Nghiên cứu sử dụng dây chuyền không điều hòa trong lập kế hoạch tiến độ thi công cho dự án đầu tư xây dựng trạm bơm lương tài

i LỜI CẢM ƠN Sau thời gian thu thập tài liệu, nghiên cứu thực hiện, đến luận văn thạc sĩ kỹ thuật với đề tài “Nghiên cứu sử dụng dây chuyền khơng điều hồ lập kế hoạch tiến độ thi công cho dự án đầu tư xây dựng trạm bơm Lương Tài - Tỉnh Hưng Yên” hoàn thành đảm bảo đầy đủ yêu cầu đặt đề cương phê duyệt Với tất kính trọng biết ơn sâu sắc nhất, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn chân thành tới thầy giáo GS.TS Vũ Thanh Te dành nhiều thời gian, tâm huyết để hướng dẫn giúp đỡ tận tình tơi để tơi hồn thành tốt luận văn tốt nghiệp Tôi xin chân thành cảm ơn thầy, cô giáo Ban giám hiệu trường Đại học Thủy Lợi; thầy cô giáo Khoa Cơng Trình, Bộ mơn Cơng nghệ Quản lý xây dựng tận tình bảo, dạy dỗ tơi suốt q trình học tập nhà trường tạo điều kiện để tơi hồn thành tốt luận văn Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn người thân gia đình, bạn bè, đồng nghiệp tạo điều kiện, giúp đỡ, động viên, khích lệ tơi suốt q trình học tập, thực hồn thành luận văn Trong q trình nghiên cứu để hoàn thành luận văn này, chắn khó tránh khỏi sai xót kinh nghiệm thực tiễn sở lý luận chưa hồn thiện Tơi mong muốn nhận góp ý, bảo chân thành quý thầy cô, bạn bè, đồng nghiệp để đề tài nghiên cứu hoàn thiện Xin chân thành cảm ơn./ Hà Nội, ngày 12 tháng 02 năm 2016 Học viên Lê Lệnh Cường ii BẢN CAM KẾT Đề tài luận văn thạc sĩ kỹ thuật “Nghiên cứu sử dụng dây chuyền khơng điều hồ lập kế hoạch tiến độ thi công cho dự án đầu tư xây dựng trạm bơm Lương Tài - Tỉnh Hưng Yên” học viên Nhà trường giao nghiên cứu theo định số 1285/QĐ-ĐHTL ngày 29 tháng 08 năm 2014 Hiệu trưởng trường Đại học Thủy Lợi Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các thơng tin, tài liệu trích dẫn luận văn ghi rõ nguồn gốc Kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình trước Hà Nội, ngày 12 tháng 02 năm 2016 Học viên Lê Lệnh Cường iii MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i BẢN CAM KẾT ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG v DANH MỤC HÌNH VẼ vi MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ TRONG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 1.1 Khái niệm kế hoạch tiến độ xây dựng 1.1.1 Khái niệm kế hoạch tiến độ xây dựng [5] 1.1.2 Mục đích việc lập kế hoạch tiến độ xây dựng [5] 1.1.3 Vai trò việc lập kế hoạch tiến độ thi công [1] 1.1.4 Đặc điểm kế hoạch tiến độ thi công [5] .7 1.2 Các phương pháp sử dụng để lập kế hoạch tiến độ xây dựng .8 1.2.1 Nguyên tắc lập kế hoạch tiến độ thi công [5] 1.2.2 Các phương pháp sử dụng để lập kế hoạch tiến độ 1.3 Thực trạng công tác lập kế hoạch tiến độ thi công [9] .14 KẾT LUẬN CHƯƠNG I .16 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN TRONG ĐIỀU KHIỂN KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 17 2.1 Đánh giá trạng công tác lập kế hoạch tiến độ 17 2.1.1 Giới thiệu đặc điểm cơng trình thủy lợi 17 2.1.2 Những yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thi công xây dựng cơng trình 18 2.1.3 Các phương pháp tổ chức xây dựng 20 2.1.4 Tổ chức thi công theo phương pháp dây chuyền [8] 25 2.2 Nghiên cứu sử dụng dây chuyền khơng điều hịa lập kế hoạch tiến độ 39 iv 2.2.1 Dây chuyền khơng điều hịa .39 2.2.2 Nội dung trình tự lập dây chuyền xây dựng lập kế hoạch tiến độ thi công xây dựng 39 2.3 Ứng dụng phần mềm MS project quản lý tiến độ thi công xây dựng 47 2.3.1 Giới thiệu phần mềm MS Project 47 2.3.2 Ứng dụng MS Project 2010 lập kế hoạch tiến độ 49 KẾT LUẬN CHƯƠNG 54 CHƯƠNG 3: ÁP DỤNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀO ĐIỀU KHIỂN KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ THI CÔNG CHO CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TRẠM BƠM LƯƠNG TÀI, HUYỆN VĂN LÂM, TỈNH HƯNG YÊN 55 3.1 Giới thiệu khái quát Dự án đầu tư xây dựng Trạm bơm Lương Tài, huyện Văn Lâm, tỉnh Hưng Yên 55 3.1.1 Tính cấp thiết dự án .55 3.1.2 Giới thiệu dự án: 56 3.2 Lập kế hoạch tiến độ cho dự án 60 3.2.1 Phân tích cơng nghệ xây dựng lập danh mục công việc 61 3.2.2 Xác định lập dây chuyền phân đoạn tổ chức thi cơng dây chuyền 67 3.2.3 Tính tốn thơng số dây chuyền 74 3.2.4 Liên kết dây chuyền lập biểu kế hoạch tiến độ 79 3.2.5 Tính tốn số dây chuyền 83 3.3 So sánh lựa chọn phương án tổ chức dây chuyền không nhịp nhàng dùng để lập kế hoạch tiến độ 83 3.3.1 Phương pháp tổ chức thi công .83 3.3.2 Phương pháp tổ chức thi công dây chuyền 84 3.3.3 Lựa chọn phương án 84 KẾT LUẬN CHƯƠNG III 85 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 86 TÀI LIỆU THAM KHẢO 88 v DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1: Danh mục khối lượng công việc 63 Bảng 3.2: Bảng phân chia phân đoạn tổ chức thi công dây chuyền 69 Bảng 3.3: Bảng tính tốn thơng số dây chuyền 75 Bảng 3.4: Bảng tính tốn khoảng ghép sát O i,i+1 81 vi DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1.1 Cấu trúc mơ hình kế hoạch tiến độ ngang 11 Hình 1.2 Cấu trúc mơ hình kế hoạch tiến độ xiên 12 Hình 2.1: Biểu đồ chu trình phương pháp thi công 21 Hình 2.2: Biểu đồ chu trình phương pháp thi cơng song song 23 Hình 2.3: Biểu đồ chu trình phương pháp thi cơng dây chuyền 24 Hình 2.4: Biểu đồ chu trình dây chuyền phận 32 ( nhịp nhàng, không nhịp nhàng tương đương) 32 Hình 2.5: Biểu đồ chu trình dây chuyền nhịp nhàng 33 Hình 2.6: Dây chuyền khác nhịp 34 Hình 2.7: Cân dây chuyền phận theo nhịp độ nhanh 36 Hình 2.8: Cân dây chuyền phận theo nhịp độ chậm 36 Hình 2.9: Dây chuyền nhịp biến 38 Hình 2.10: Trình tự bước lập dây chuyền xây dựng 41 Hình 3.1: Dây chuyền lập lần 60 Hình 3.2: Dây chuyền lập lần 61 Hình 3.3: Mặt hạng mục khu nhà trạm bể xả 62 Hình 3.4: Phân đoạn tổ chức thi cơng 68 Hình 3.5: Biểu đồ dây chuyền không nhịp nhàng nhân lực 82 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Xây dựng ngành sản xuất cơng nghiệp, qua sản xuất xây dựng người ta biến loại vật tư, vật liệu thành sản phẩm xã hội tịa nhà, cơng trình phục vụ quốc tế dân sinh Để hoàn thành nhiệm vụ sản xuất người thực công việc xây lắp phải tập hợp đủ vật tư, máy móc, thiết bị đặc biệt người để tiến hành công việc Việc tiến hành cơng việc sản xuất thực theo nhiều cách khác Ta gọi phương pháp tổ chức sản xuất, để đảm bảo chất lượng cơng trình, tiến độ kinh tế cơng trình Một bước quan trọng để nâng cao hiệu dự án xây dựng lập kế hoạch tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình Thực trạng việc lập kế hoạch tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình nước ta chưa hợp lý, chưa chặt chẽ tùy thuộc vào nhà thầu thi công xây lắp Các doanh nghiệp xây dựng có khuynh hướng coi trọng sản xuất xem thường quản lý, coi trọng giá trị sản lượng xem nhẹ hiệu quả, quan tâm tới tiến độ, giá rẻ bỏ mặc chất lượng Các doanh nghiệp để thắng thầu cố tình lập kế hoạch tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình có thời gian ngắn tốt mà khơng ý đến yếu tố ảnh hưởng tác động đến lực tài chính, máy móc thiết bị vốn, công nghệ xây dựng Những hành vi ảnh hưởng nghiêm trọng đến chất lượng hồ sơ thiết kế tổ chức thi công, chất lượng hồ sơ dự thầu Ngồi ra, cơng tác đánh giá phê duyệt phương án tiến độ xây dựng tùy tiện, theo chủ quan nhà thầu Chủ đầu tư Các công việc không thực theo quy trình kỹ thuật hợp lý khơng tuân thủ nghiêm ngặt thời gian bắt đầu thời gian hồn thành khơng thể kiểm sốt được, từ Đơn vị quản lý, Chủ đầu tư khơng biết xác thời hạn hồn thành dự án Việc lập kế hoạch tiến độ thi công không hợp lý thời gian chi phí dẫn đến chậm trễ q trình thi cơng Phần lớn dự án bị chậm tiến độ làm chi phí tăng thêm đến 20%-30% tổng giá trị Chậm bàn giao đưa cơng trình vào vận hành cịn có nghĩa vốn bị ứ đọng, quay vòng chậm gây thiệt hại cho nhà thầu, Chủ đầu tư, Nhà nước xã hội Chính mà q trình lập kế hoạch tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình ta cần phải xếp công việc, phân bổ nguồn vốn cho đạt hiệu cao Có thể thấy tổ chức xây dựng hoàn thiện hệ thống quản lý, xác định phương pháp tổ chức, đạo xây dựng cách khoa học đảm bảo hiệu kinh tế kỹ thuật tối ưu xây dựng cơng trình hệ thống cơng trình đơn vị Các cơng tác quản lý dự án, quản lý tiến độ quản lý chất lượng cơng trình, quản lý an tồn lao động cơng tác lập quản lý kế hoạch tiến độ công tác quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp tới thời gian hồn thành dự án Theo công tác lập quản lý kế hoạch tiến độ khâu quan trọng từ dự án bắt đầu chấp thuận đầu tư khởi công thi công, nhiên vấn đề nhiều đơn vị nhà thầu thi công chưa quan tâm xây dựng cách khoa học, chi tiết triệt để Việc xây dựng biện pháp, phương án lập quản lý tiến độ nhiều lúng túng yếu Nhận thấy vấn đề thực trạng nêu trên, việc lựa chọn đề tài “Nghiên cứu sử dụng dây chuyền khơng điều hồ lập kế hoạch tiến độ thi công cho dự án đầu tư xây dựng trạm bơm Lương Tài - Tỉnh Hưng Yên” đề tài có ý nghĩa thực tiễn, khơng riêng cơng trình cụ thể nêu mà dự án thực tương lai công tác lập quản lý kế hoạch tiến độ Mục đích đề tài Nghiên cứu sử dụng dây chuyền không điều hịa lập kế hoạch tiến độ thi cơng cho dự án đầu tư xây dựng nói chung áp dụng cụ thể cho dự án đầu tư xây dựng trạm bơm Lương Tài – Tỉnh Hưng Yên đem lại ý nghĩa lý thuyết khoa học hiệu thực tế Phương pháp nghiên cứu + Nghiên cứu lý thuyết lập điều khiển kế hoạch tiến độ, Tìm hiểu nội dung, ưu nhược điểm phương pháp tổ chức xây dựng: Phương pháp tuần tự, phương pháp song song phương pháp dây chuyền + Nghiên cứu, phân tích điều kiện tổ chức xây dựng, phương pháp mơ hình tốn cách sử dụng phần mềm + Tìm hiểu, thu thập phân tích đánh giá tài liệu cơng trình có liên quan, khảo sát thực tế trạng vị trí xây dựng cơng trình + Vận dụng kinh nghiệm thực tế lý thuyết thực tiễn Nội dung nghiên cứu Nghiên cứu tổng quan phương pháp tổ chức xây dựng cơng trình phương pháp lập, quản lý tiến độ Dựa sở chọn kế hoạch lập tiến độ theo phương pháp dây chuyền tối ưu hóa chi phí thời gian Từ áp dụng lập tiến độ xây dựng theo phương pháp dây chuyền cho cơng trình trạm bơm Lương Tài, Huyện Văn Lâm, Tỉnh Hưng Yên Qua góp phần nâng cao chất lượng, tiến độ thi công hiệu đầu tư xây dựng dự án Kết dự kiến Để đạt mục đích nghiên cứu đặt ra, luận văn cần phải giải kết sau đây: - Hệ thống sở lý luận lập kế hoạch tiến độ xây dựng cơng trình theo phương pháp tổ chức thi cơng xây dựng dây chuyền khơng điều hịa, ứng dụng phần mềm MS project công tác lập quản lý kế hoạch tiến độ - Đề tài đề xuất phương pháp nghiên cứu sử dụng dây chuyền khơng điều hịa áp dụng cho dự án “đầu tư xây dựng trạm bơm Lương Tài, Huyện Văn Lâm, Tỉnh Hưng Yên” CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ TRONG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 1.1 Khái niệm kế hoạch tiến độ xây dựng 1.1.1 Khái niệm kế hoạch tiến độ xây dựng [5] Ngành xây dựng nói chung ngành sản xuất khác muốn đạt mục đích đề phải có kế hoạch sản xuất cụ thể Một kế hoạch sản xuất gắn liền với trục thời gian người ta gọi kế hoạch lịch hay tiến độ Như tiến độ kế hoạch gắn liền với niên lịch Mọi thành phần tiến độ gắn trục thời gian xác định Kế hoạch tiến độ kế hoạch thời gian thực phần công việc đựoc xếp có tổ chức, có trình tự kiểm sốt tồn dự án xây dựng hồn thành cách có tổ chức, có hiệu quả, hầu hết tiến độ xây dựng biểu diễn sơ đồ liên quan thời hạn bắt đầu kết thúc cơng việc dự án Nó thể sơ đồ ngang, sơ đồ xiên hay sơ đồ mạng, tuỳ theo quy mô mức độ phức tạp cơng trình Như tiến độ xây dựng kế hoạch sản xuất xây dựng thể biểu đồ, nội dung bao gồm số liệu tính tốn, giải pháp áp dụng thi công gồm: công nghệ, thời gian, địa điểm, vị trí khối lượng cơng việc xây lắp với điều kiện thực chúng Tiến độ phận tách rời thiết kế tổ chức xây dựng thiết kế tổ chức thi công, đó: + Tiến độ thiết kế tổ chức xây dựng gọi tắt tiến độ tổ chức xây dựng quan tư vấn thiết kế lập bao gồm kế hoạch thực công việc: Thiết kế, chuẩn bị, thi cơng, hợp đồng cung cấp máy móc, thiết bị, cung cấp hồ sơ tài liệu phục vụ thi cơng đưa cơng trình vào hoạt động Biểu đồ tiến độ cơng trình nhỏ thể sơ đồ ngang, cơng trình 75 Trong đó: N ij , M ij : Biên chế số công nhân, máy móc cơng việc i làm vị trí j N , M : Số cơng nhân, máy móc tối thiểu để làm việc tốt (theo định mức tiêu chuẩn) N max , M max : Số cơng nhân, máy móc nhiều làm việc bình thường phân đoạn N i max , M i max = Fi ( F i : Tuyến công tác fi công việc i, f i : Vị trí cơng tác máy, người làm công việc i) Dựa theo khối lượng định mức nhân công cho công việc dây chuyền ta tính tốn nhịp dây Biên chế tổ đội lựa chọn cho nhịp dây chuyền khơng q chênh lệch gây khó khăn bước liên kết dây chuyền Ở tác giả lựa chọn biên chế làm việc dây chuyền sau: - Dây chuyền 1: Số biên chế công nhân làm việc người; - Dây chuyền 2: Số biên chế công nhân làm việc 15 người; - Dây chuyền 3: Số biên chế công nhân làm việc 35 người Kết tính tốn thể bảng 3.3 Bảng 3.3: Bảng tính tốn thơng số dây chuyền Phân STT đoạn dây chuyền Nội dung công việc Khối Đơn Định lượng vị mức Q ij Ni t ij 1.54 8.34 12.84 Cơng tác ván khn bê tơng móng nhà trạm đợt 19.47 m2 0.136 2.65 15 Công tác đổ bê tơng móng nhà trạm đợt 23.18 m3 1.97 45.66 35 Cơng tác cốt thép móng nhà trạm đoạn 1.54 8.34 12.84 Phân đoạn Phân đoạn Công tác cốt thép móng nhà trạm đợt 76 Phân STT đoạn dây chuyền Nội dung công việc Khối Đơn Định lượng vị mức Q ij Ni t ij Công tác ván khn bê tơng móng nhà trạm đoạn 19.47 m2 0.136 2.65 15 11 Công tác đổ bê tơng móng nhà trạm đoạn 23.18 m3 1.97 45.66 35 12 Cơng tác cốt thép móng bể xả đoạn 1.65 8.34 13.76 Công tác ván khn bê tơng móng bể xả đoạn 13.20 m2 0.136 1.80 15 Công tác đổ bê tông móng bể xả đoạn 22.02 m3 1.97 43.37 35 Cơng tác cốt thép móng bể xả đoạn 1.65 8.34 13.76 Công tác ván khuôn bê tơng móng bể xả đoạn 8.12 m2 0.136 1.10 15 23.01 m3 1.97 45.33 35 0.34 8.34 2.86 7.10 m2 0.136 0.97 15 Công tác bê tông đáy tường chắn đất T1 6.30 m3 1.97 12.41 35 Công tác lắp dựng cốt thép đáy tường chắn đất T2 0.69 8.34 5.73 Công tác ván khuôn đáy tường chắn đất T2 9.80 m2 0.136 1.33 15 Công tác bê tông đáy tường chắn đất T2 11.03 m3 1.97 21.72 35 Công tác cốt thép trụ pin tường vách nhà trạm đến cos sàn đặt máy +1.30 đợt 2.27 11.17 25.30 17 18 19 20 21 22 23 24 Phân đoạn 16 Phân đoạn 15 Phân đoạn 14 Phân đoạn 13 Phân đoạn 10 Công tác đổ bê tơng móng bể xả đoạn Cơng tác lắp dựng cốt thép đáy tường chắn đất T1 Công tác ván khuôn đáy tường chắn đất T1 77 Phân STT đoạn dây chuyền Nội dung công việc Khối Đơn Định lượng vị mức Q ij Ni t ij 135.04 m2 0.278 37.51 15 26 Công tác đổ bê tông trụ pin tường vách nhà trạm đến cos sàn đặt máy +1.30 đợt 32.96 m3 3.29 108.43 35 27 Công tác cốt thép trụ pin tường vách nhà trạm đến cos sàn đặt máy +1.30 đợt 1.82 11.17 20.27 Công tác ván khuôn bê tông tường vách trụ pin nhà trạm đến cos sàn đặt máy +1.30 đợt 109.30 m2 0.278 30.36 15 29 Công tác đổ bê tông trụ pin tường vách nhà trạm đến cos sàn đặt máy +1.30 đợt 26.52 m3 3.29 87.26 35 30 Công tác cốt thép tường bể xả đợt 0.92 11.17 10.28 Công tác ván khuôn tường bể xả đợt 102.17 m2 0.278 28.38 15 Công tác đổ bê tông tường bể xả đợt 19.16 m3 3.56 68.20 35 Công tác cốt thép tường bể xả đợt 0.80 11.17 8.94 Công tác ván khuôn tường bể xả đợt 79.05 m2 0.278 21.96 15 Công tác đổ bê tông tường bể xả đợt 14.76 m3 3.56 52.56 35 Công tác cốt thép dầm, sàn nhà máy cos +1.656 đoạn 0.43 10.04 4.32 33 34 35 36 Phân đoạn 32 Phân đoạn 10 31 Phân đoạn 11 28 Phân đoạn 25 Công tác ván khuôn bê tông tường vách trụ pin nhà trạm đến cos sàn đặt máy +1.30 đợt 78 Phân STT đoạn dây chuyền Nội dung công việc Khối Đơn Định lượng vị mức Q ij Ni t ij 37.17 m2 0.344 12.78 15 38 Công tác đổ bê tông dầm, sàn nhà máy cos +1.656 đoạn 3.54 m3 3.56 12.60 35 39 Công tác cốt thép dầm, sàn nhà máy cos +1.656 đoạn 0.43 10.04 4.32 Công tác ván khuôn dầm, sàn nhà máy cos +1.656 đoạn 37.17 m2 0.344 12.78 15 41 Công tác đổ bê tông dầm, sàn nhà máy cos +1.656 đoạn 3.54 m3 3.56 12.60 35 42 Công tác cốt thép tường chắn đất T1 0.53 11.17 5.96 Công tác ván khuôn tường chắn đất T1 52.88 m2 0.278 14.69 15 Công tác bê tông tường chắn đất T1 9.50 m3 3.56 33.81 35 Công tác cốt thép tường trụ pin, tường nhà trạm từ cos +1.656 đến cos +3.30 đợt 1.82 11.17 20.27 Công tác ván khuôn tường trụ pin, tường nhà trạm từ cos +1.656 đến cos +3.30 đợt 109.30 m2 0.278 30.36 15 47 Công tác bê tông tường trụ pin, tường nhà trạm từ cos +1.656 đến cos +3.30 đợt 26.52 m3 3.29 87.26 35 48 Công tác cốt thép tường trụ pin, tường nhà trạm từ cos +1.656 đến cos +3.30 đợt 2.27 11.17 25.30 43 44 Phân đoạn 13 40 Phân đoạn 12 37 Công tác ván khuôn dầm, sàn nhà máy cos +1.656 đoạn Phân đoạn 15 46 Phân đoạn 14 45 79 Phân STT đoạn dây chuyền Khối Đơn Định lượng vị mức Nội dung công việc Q ij Ni t ij 135.04 m2 0.278 37.51 15 50 Công tác bê tông tường trụ pin, tường nhà trạm từ cos +1.656 đến cos +3.30 đợt 32.96 m3 3.29 108.43 35 51 Công tác cốt thép tường chắn đất T2 1.07 11.17 11.91 Công tác ván khuôn tường chắn đất T2 87.15 m2 0.278 24.21 15 Công tác bê tông tường chắn đất T2 15.81 m3 3.56 56.29 35 Công tác cốt thép dầm, sàn đặt động +3.70 đoạn 0.84 10.04 8.43 Công tác ván khuôn dầm, sàn đặt động +3.70 đoạn 64.90 m2 0.344 22.31 15 Công tác đổ bê tông dầm, sàn đặt động +3.70 đoạn 8.89 m3 3.56 31.65 35 1.00 10.04 10.04 64.90 m2 0.344 22.31 15 9.54 m3 3.56 33.96 35 Phân đoạn 16 49 Công tác ván khuôn tường trụ pin, tường nhà trạm từ cos +1.656 đến cos +3.30 đợt 52 53 Phân đoạn 17 54 55 56 Phân đoạn 18 57 58 59 Công tác cốt thép dầm, sàn đặt động +3.70 đoạn Công tác ván khuôn dầm, sàn đặt động +3.70 đoạn Công tác đổ bê tông dầm, sàn đặt động +3.70 đoạn 3.2.4 Liên kết dây chuyền lập biểu kế hoạch tiến độ Ta xác định thời gian hoạt động dây chuyền nêu theo công thức: n −1 m m i =1 j =1 j =1 T = ∑ ti1 + ∑ tij + ∑ Z 80 Trong đó: n −1 ∑t i =1 - (I) : Tổng nhịp tất dây chuyền ( trừ dây i1 chuyền cuối cùng) phân đoạn đầu tiên; m ∑t j =1 ij - (II): Thời hạn dây chuyền đơn cuối cùng; m ∑ Z1 - (III): Tổng gián đoạn dây chuyền đơn phân j =1 đoạn Ta xác định khoảng ghép sát dây chuyền theo phương pháp giải tích nên giả đinh dây chuyền ghép sát tới hạn phân đoạn sau tìm khoảng ghép sát giả định dây chuyền phân đoạn cịn lại theo cơng thức: j −1 j O ij'i '' = ∑ t "j − ∑ t 'j" Với trường hợp giá trị O ij'i '' âm nghĩa dây chuyền bị chồng chéo, muốn loại bỏ chồng chéo phải dịch chuyển dây chuyền i” sau khoảng max ( giá trị tuyệt đối lớn khoảng ghép sát giả định âm) Như ta có: m ∑ Z1 = max j =1 n −1 m i =1 j =1 Suy ra: T = ∑ ti1 + ∑ tij + Từ số liệu cụ thể dây chuyền cơng trình ta tính tốn ta có: n −1 ∑t i1 = 2+1 = ij = 1+1+1+1+1+1+2+2+2+1+1+1+2+2+2+2+2+2= 27 i =1 m ∑t j =1 81 m ∑ Z1 = 5+2 = j =1 Để tính khoảng ghép sát O i,i+1 ta lập bảng 3.5: Bảng 3.4: Bảng tính tốn khoảng ghép sát O i,i+1 j j t 1j t 2j ∑t 2 j −1 ∑t O 1.2 t 3j 0 0 -1 1 1 -2 2 -3 3 1 -3 4 -4 5 11 -5 -2 14 -5 10 -1 15 11 -4 12 11 -1 10 1 16 13 -3 13 13 11 18 14 -4 14 14 12 1 19 15 -4 15 15 13 1 20 16 -4 16 16 14 21 16 -5 18 16 -2 15 24 19 -5 20 18 -2 16 2 26 21 -5 22 20 -2 17 2 28 23 -5 24 22 -2 18 2 30 25 -5 26 24 -2 max 2 T = (I) + (II) + (III) = 27+7+3 = 37 ( ngày) O 2.3 82 18 17 16 15 14 13 12 P hân doa? n 11 10 5 10 15 20 25 30 35 S ô´ngu o`iN 60 58 55 50 50 45 40 35 35 30 25 23 20 15 10 t Hình 3.5: Biểu đồ dây chuyền khơng nhịp nhàng nhân lực 83 3.2.5 Tính tốn số dây chuyền - Chỉ số ổn định dây chuyền: = T /T = 23/37 = 0.62 - Chỉ số điều hịa chi phí tài ngun nhân lực: K = N tb / N max = 43.6 / 58 = 0.76 - Chỉ số ổn định tài nguyên nhân lực: K = T v /T = 25/37 = 0.68 Trong đó: T : Là thời gian dây chuyền triển khai đầy đủ tổ thợ làm việc ổn định T: Tổng thời gian hoạt động dây chuyền N tb : Số nhân cơng trung bình N max : Số nhân cơng tập trung cao T v : Thời gian số nhân công tập trung vượt số nhân công trung bình 3.3 So sánh lựa chọn phương án tổ chức dây chuyền không nhịp nhàng dùng để lập kế hoạch tiến độ Ngồi phương pháp sử dụng dây chuyền khơng điều hòa tác giả lập kế hoạch tiến độ cho hạng mục nhà trạm bể xả theo phương pháp tổ chức để so sánh Ở tác giả khơng tính tốn sử dụng phương pháp song song mặt cơng tác khối lượng công tác không đồng nên không đáp ứng điều kiện để tổ chức thi công theo phương pháp song song Sử dụng phần mềm MS project 2013 tác giả lập kế hoạch tiến độ cho hai phương án sau 3.3.1 Phương pháp tổ chức thi công Kế hoach tiến độ thi công theo phương pháp tổ chức thi công thể hình 3.6 ( phụ lục tính tốn) Kết cho thấy sử dụng phương pháp tổ chức thi công tổng thời gian thi công cho hạng mục nhà trạm bể xả 130 ngày, không đáp ứng yêu cầu thời gian hồn thành cơng trình đề 90 ngày 84 Vậy phương án không khả thi 3.3.2 Phương pháp tổ chức thi công dây chuyền Kế hoach tiến độ thi công theo phương pháp tổ chức thi cơng dây chuyền thể hình 3.7 ( phụ lục tính tốn) Kết cho thấy sử dụng phương pháp tổ chức thi công dây chuyền tổng thời gian thi cơng cho hạng mục nhà trạm bể xả 88 ngày, đáp ứng u cầu thời gian hồn thành cơng trình đề 90 ngày 3.3.3 Lựa chọn phương án Vậy qua so sánh tiêu thời gian hai phương pháp tổ chức xây dựng dây chuyền thời gian hồn thành cơng trình phương pháp dây chuyền 88 ngày đảm bảo yêu cầu tiến độ đề 90 ngày phương pháp kéo dài thời gian thi công lên tới 130 ngày không đáp ứng yêu cầu Thời gian thi công kéo dài đồng nghĩa với lượng vốn ứ đọng tăng theo Vì tác giả lựa chọn phương án tổ chức thi công theo phương pháp dây chuyền cho phần lớn khối lượng hạng mục nhà trạm bể xả cơng trình trạm bơm Lương Tài đảm bảo thời gian thi cơng hồn thành hạn giảm thiểu ứ đọng vốn 85 KẾT LUẬN CHƯƠNG III Trong chương III luận văn, tác giả trình bày tầm quan trọng cần thiết cần phải đầu tư xây dựng cơng trình "Trạm bơm Lương Tài – Tỉnh Hưng Yên" hiệu dự án mang lại Đồng thời trình bày thơng số kỹ thuật chính, nội dung cơng việc xây dựng dự án biện pháp thi cơng áp dụng cho cơng trình Trong giới hạn luận văn thạc sỹ nên tác giả đưa hạng mục nhà trạm bể xả vào để tổ chức thi cơng theo phương pháp dây chuyền khơng điều hịa Tính tốn, điều chỉnh thơng số dây chuyền để lựa chọn dây chuyền đảm bảo yêu cầu kỹ thuật tổ chức đưa vào lập kế hoạch tiến độ cho hạng mục nhà trạm bể xả thể biểu đồ xiên Ứng dụng phần mềm MS project 2013 để lập kế hoạch tiến độ thi cơng cho tồn cơng tác hạng mục nhà trạm bể xả theo phương án thi công dây chuyền Trên sở so sánh lựa chọn phương án tổ chức thi công dây chuyền đạt tiêu chí thời gian thi cơng để đảm bảo giảm thiểu ứ đọng vốn 86 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Những kết đạt Lập kế hoạch tiến độ công việc đặc biệt quan trọng, cứ, sở để thực quản lý tiến độ Cơ sở khoa học phương pháp thể kế hoạch tiến độ phương pháp sơ đồ đường thẳng, phương pháp sơ đồ xiên, phương pháp sơ đồ mạng, ứng với phương pháp có ưu nhược điểm khác nhau, tùy vào tính chất thực tế dự án mà người quản lý lựa chọn phương pháp phù hợp nhất, phát huy ưu điểm phương pháp lựa chọn Luận văn trình bày ý nghĩa, tầm quan trọng kế hoạch tiến độ tổ chức thi công xây dựng công trình Đồng thời giới thiệu hình thức thi công chủ yếu sử dụng nay, việc lựa chọn phương pháp tổ chức thi công ảnh hưởng đến kế hoạch tiến độ cơng trình Bên cạnh đó, luận văn trình bày sở lý thuyết để lựa chọn phương pháp tổ chức xây dựng dây chuyền tối ưu để áp dụng cho lập kế hoạch tổ chức thi công công trình thủy lợi Vận dụng kết nghiên cứu để áp dụng vào dự án cụ thể cơng trình: Trạm bơm Lương Tài – Tỉnh Hưng n Sử dụng dây chuyền khơng điều hịa để áp dụng lập kế hoạch tiến độ cho phần lớn khối lượng hạng mục nhà trạm bể xả Sử dụng phần mềm Microsoft Project 2013 để lập kế hoạch tiến độ thi công cho dự án theo phương án Dựa sở lựa chọn phương án hợp lý Những tồn trình thực luận văn Trong giới hạn luận văn thạc sỹ nên tác giả đưa hạng mục nhà trạm bể xả dự án "Trạm bơm Lương Tài – Tỉnh Hưng Yên " vào toán để áp dụng xây dựng dây chuyền khơng điều hịa thi cơng số 87 công tác rút ngắn bớt Chỉ có cơng tác thi cơng đưa vào để lập kế hoạch tiến độ Trong tốn lựa chọn phương án đưa hai tiêu chí thời gian giá trị đường tích lũy vốn cho thi cơng cơng trình Những kiến nghị hướng nghiên cứu Bài toán nghiên cứu sử dụng dây chuyền khơng điều hịa cho cơng trình "Trạm bơm Lương Tài – Tỉnh Hưng Yên" toán cần áp dụng nhiều lập kế hoạch tiến độ thi công tổ chức thi công cơng trình Phương pháp mang lại lợi ích kinh tế phát huy chuyên nghiệp lập tổ đội chun mơn hóa xây dựng, quản lý chặt chẽ mối liên hệ kỹ thuật, tổ chức cần có cơng trình lớn cần đẩy nhanh tiến độ Vì tác giả xin có kiến nghị cần cung cấp tài liệu thực tế kiến thức chuyên môn tổ chức thi công dây chuyền chi tiết với loại cơng trình cụ thể nhằm áp dụng cơng trình thực tế Đào tạo đội ngũ cán bộ, kỹ sư chun mơn hóa cao tổ chức thi cơng dây chuyền để quản lý kế hoạch tiến độ cách tối ưu 88 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] PGS.TS Nguyễn Trọng Tư (2012) Trường Đại học thủy lợi, Bộ môn công nghệ quản lý xây dựng, Bài giảng Kế hoạch tiến độ [2] Ths Nguyễn Đức Chương, KS Trần Quốc Kế, KS Nguyễn Duy Trí, (2005), Giáo trình kỹ thuật thi cơng, Nhà xuất xây dựng, Hà Nội [3] PGS Lê Kiều, Bài giảng Quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng cơng trình [4] GS.TS Nguyễn Huy Thanh (2012), Tổ chức xây dựng cơng trình tập 1, Nhà xuất Xây dựng, Hà Nội [5] TS Nguyễn Đình Thám, Ths Nguyễn Ngọc Thanh, (2001), Lập kế hoạch, tổ chức đạo thi công, Nhà xuất khoa học kỹ thuật, Hà Nội [6] PGS.TS Trịnh Quốc Thắng (1998), Các phương pháp sơ đồ mạng xây dựng, Nhà xuất Xây dựng, Hà Nội [7] Nguyễn Đình Hiện (2011), Tổ chức thi công, Nhà xuất xây dựng, Trường đại học Kiến Trúc Hà Nội [8]Trường Đại học Bách khoa Hà Nội, Giáo trình mơn học Tổ chức thi công [9] Một số tài liệu, báo khác có liên quan PHỤ LỤC ... hoạch tiến độ Mục đích đề tài Nghiên cứu sử dụng dây chuyền khơng điều hịa lập kế hoạch tiến độ thi cơng cho dự án đầu tư xây dựng nói chung áp dụng cụ thể cho dự án đầu tư xây dựng trạm bơm Lương. .. đến dây chuyền khơng nhịp nhàng 2.2.2 Nội dung trình tự lập dây chuyền xây dựng lập kế hoạch tiến độ thi công xây dựng Lập dây chuyền thi cơng xây dựng lập kế hoạch sản xuất thể qua tiến độ người...ii BẢN CAM KẾT Đề tài luận văn thạc sĩ kỹ thuật ? ?Nghiên cứu sử dụng dây chuyền không điều hồ lập kế hoạch tiến độ thi cơng cho dự án đầu tư xây dựng trạm bơm Lương Tài - Tỉnh Hưng Yên”