Nghiên cứu điều khiển kế hoạch tiến độ thi công công trình nhà viễn thông kon tum

L IC M N Sau m t th i gian thu th p tài li u, nghiên c u th c hi n, đ n lu n v n th c s : “Nghiên c u u n k ho ch ti n đ thi công cơng trình nhà vi n thơng Kon Tum” hồn thành th i h n đ m b o đ y đ yêu c u đ t b n đ c Tr ng đ c phê t c h t, xin chân thành c m n tr ng i h c Th y l i n i đào t o, giúp đ t o m i u ki n cho tơi q trình h c t p hoàn thành lu n v n c bi t, tơi xin bày t lịng bi t n sâu s c t i PGS.TS Nguy n Tr ng T t n tình h ng d n, giúp đ tơi hồn thành lu n v n Tơi c ng xin trân tr ng c m n th y, giáo Khoa Cơng trình, B mơn Cơng ngh Qu n lý xây d ng, Khoa Kinh t qu n lý gi ng d y chuyên môn giúp đ su t th i gian h c t p đ tơi có ki n th c hoàn thành lu n v n k t thúc khóa h c Trong q trình nghiên c u đ hoàn thành lu n v n, h t s c c g ng nh ng th i l ng c a lu n v n c ng nh kinh nghi m làm nghiên c u khoa h c h n ch nên ch c ch n khơng tránh kh i nh ng thi u sót nh t đ nh Tôi r t mong nh n đ c s góp ý, ch b o c a th y, cô giáo đ ng nghi p Tôi xin chân thành c m n! Hà N i, ngày tháng n m 2015 Tác gi Nguy n Cao Minh L I CAM OAN tài lu n v n th c s k thu t “Nghiên c u u n k ho ch ti n đ thi công cơng trình nhà vi n thơng Kon Tum”, c a h c viên đ c Nhà tr ng giao nghiên c u theo quy t đ nh s 659/Q - HTL ngày 07 tháng n m 2015 c a Tr ng i h c Th y L i Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên c u c a riêng Các thông tin, tài li u trích d n lu n v n đ trung th c ch a t ng đ c ghi rõ ngu n g c K t qu nêu lu n v n c công b b t k cơng trình tr Hà N i, ngày tháng c n m 2015 Tác gi Nguy n Cao Minh M CL C L IC M N L I CAM OAN M CL C DANH M C CÁC HÌNH V DANH M C CÁC B NG BI U DANH M C CÁC CH M VI T T T U CH NG 1: T NG QUAN V K HO CH TI N THI CƠNG CƠNG TRÌNH XÂY D NG 1.1 t v n đ 1.1.1 c m thi cơng cơng trình xây d ng .3 1.1.2 Nh ng nguyên t c c b n thi công 1.2 T ng quan v qu n lý d án xây d ng .4 1.2.1 Gi i thi u chung 1.2.2 N i dung c a qu n lý d án 1.2.3 Tác d ng ý ngh a c a qu n lý theo d án 1.3 Các ph ng pháp t ch c thi công 1.3.1 Ph ng pháp thi công tu n t 1.3.2 Ph ng pháp thi công song song 1.3.3 Ph ng pháp thi công dây chuy n 1.4 Các ph ng pháp l p k ho ch ti n đ thi công 10 1.4.1 M đ u 10 1.4.2 M c đích c a vi c l p k ho ch ti n đ 10 1.4.3 Ý ngh a c a vi c l p k ho ch ti n đ .10 1.4.4 Nguyên t c c a vi c l p k ho ch ti n đ .11 1.4.5 Các ph ng pháp l p k ho ch ti n đ 14 1.4.6 Các c n c đ l p k ho ch ti n đ 17 1.4.7 Các b c l p k ho ch ti n đ 17 1.5 T ng quan nhân t nh h ng t i ti n đ thi cơng xây d ng cơng trình .20 1.5.1 Công tác c p v n s d ng v n đ u t 20 1.5.2 S c ngồi ý mu n q trình thi cơng 20 1.5.3 Công tác l p u hành ti n đ thi công 21 1.5.4 Công tác qu n lý k thu t ch t l K T LU N CH CH ng thi công 21 NG 22 NG 2: QU N LÝ TI N THI CƠNG VÀ PH GIÁ TÍNH H P LÝ C A B N K HO CH TI N NG PHÁP ÁNH THI CÔNG XÂY D NG CÔNG TRÌNH 23 2.1 Gi i thi u chung .23 2.2 Phân tích nh ng nhân t tác đ ng đ n trình th c hi n ti n đ xây d ng cơng trình gi i pháp đ m b o th c hi n k ho ch ti n đ 23 2.2.1 nh h ng c a u ki n t nhiên 23 2.2.2 nh h ng c a y u t kinh t – xã h i kh n ng cung ng t i n i xây d ng cơng trình 25 2.2.3 nh h ng c a qu n lý chi phí v n đ v tài 28 2.2.4 nh h ng c a y u t công ngh k thu t xây d ng 31 2.2.5 Công tác chu n b th t c hành 32 2.2.6 V n đ v thi t k 36 2.2.7 nh h ng c a n ng l c đ n v thi công 36 2.3 Các tiêu chí đánh giá tính h p lý c a m t b n k ho ch ti n đ thi công xây d ng .39 2.3.1 ánh giá v th i h n thi công 39 2.3.2 ánh giá tính hi u qu đ a ti n v n vào cơng trình 40 2.3.3 ánh giá v s d ng nhân l c,v t t , trang thi t b hi u qu 42 2.4 i u n qu n lý ti n đ xây d ng cơng trình 44 2.4.1 Ch n l a công vi c quan tr ng đ qu n lý .45 2.4.2 Ch th tham gia u n qu n lý ti n đ 45 2.4.3 Ph ng pháp u n 47 2.4.4 Qu n lý ti n đ 53 K T LU N CH CH NG 59 NG 3: NGHIÊN C U I U KHI N K HO CH TI N THI CƠNG CƠNG TRÌNH NHÀ VI N THÔNG KON TUM 61 3.1 Gi i thi u chung .61 3.1.1 V công ty 61 3.1.2 V cơng trình 62 3.2 Gi i thi u k ho ch ti n đ thi công đ c phê t 63 3.3 Phân tích u ki n thi công tác đ ng đ n k ho ch thi công 65 3.3.1 i u ki n t nhiên 65 3.3.2 i u ki n v kinh t – xã h i 65 3.3.3 i u ki n n ng l c nhà th u 66 3.3.4 i u ki n tài 66 3.4 Xây d ng b n k ho ch thi công ng n h n 67 3.4.1 Phân tích b n k ho ch thi cơng đ c phê t 67 3.4.2 i u n, qu n lý ti n d thi công thông qua b n k ho ch m i .69 3.4.3 ng d ng ph n m m vào tính tốn l p k ho ch ti n đ .75 3.4.4 C p nh p ti n đ thi công công tr 3.4.5 ng 76 i u ch nh k ho ch ti n đ thi cơng có sai khác q trình thi cơng cơng trình 78 3.5 Nh n xét đánh giá b n k ho ch ti n đ 81 K T LU N CH NG 81 K T LU N VÀ KI N NGH 84 DANH M C TÀI LI U THAM KH O .87 PH L C .88 DANH M C CÁC HÌNH V Hình 1.1: Chu trình qu n lý d án .5 Hình 1.2: Bi u đ ph ng pháp thi công tu n t Hình 1.3: Bi u đ ph ng pháp thi cơng song song Hình 1.4: Bi u đ ph ng pháp thi công dây chuy n .9 Hình 1.5: ng tích l y v n đ u t xây d ng theo ph ng án s p x p k ho ch ti n đ khác 12 Hình 1.6: Bi u đ cung ng nhân l c .13 Hình 1.7: C u trúc mơ hình k ho ch ti n đ ngang .14 Hình 1.8: C u trúc mơ hình k ho ch ti n đ xiên 15 Hình 1.9: Ví d c u trúc mơ hình k ho ch ti n đ m ng l Hình 1.10: S đ kh i b i 16 c l p k ho ch ti n đ 19 Hình 2.1: Hình th c đ u t vào cơng trình .41 Hình 2.2: ng tích phân v n đ u t vào cơng trình .41 Hình 2.3: ng tích phân đ u t h p lý v n vào cơng trình 42 Hình 2.4: c tích bi u đ nhân l c 43 Hình 2.5: Các d ng không n đ nh bi u đ nhân l c 44 Hình 2.6: Quy trình qu n lý ti n đ thi công xây d ng 46 Hình 2.7: S đ nhóm tiên đ 48 Hình 2.8: Mơ hình ph i h p u n ti n đ hi n tr ng 49 Hình 2.9: Ki m tra ti n đ b ng đ ng tích phân 54 Hình 2.10: Ki m tra ti n đ b ng đ ng ph n tr m 55 Hình 2.11: Ki m tra ti n đ b ng bi u đ nh t ký 56 Hình 3.1: Ph i c nh cơng trình nhà vi n thông Kon Tum 63 DANH M C CÁC B NG BI U B ng 2.1 Danh m c công vi c thi công c c .32 B ng 3.1 B ng li t kê công vi c ph n 64 B ng 3.2 B ng danh m c công vi c 69 B ng 3.3 B ng lo i quan h gi a công tác 74 DANH M C CÁC CH Kí hi u VI T T T Di n gi i KHT K ho ch ti n đ KHT TC K ho ch ti n đ thi công S M S đ m ng BTCT Bê tông c t thép CT C t thép VK Ván khuôn M U Công nghi p xây d ng m t ngành quan tr ng c a n công cu c công nghi p hóa hi n đ i hóa đ t n c ta, đ c bi t c Và xây d ng, thi công xây d ng m t khâu quan tr ng s thành b i c a m t d án xây d ng Thi cơng xây d ng cơng trình m t ph m trù l n, bao g m công đo n khác t lúc ch a b t đ u xây d ng cơng trình nh : làm đ ng công tác; xây lán tr i công nhân; xây kho ch a v t li u; s n xu t c u ki n; nguyên v t li u…… đ n nh ng công vi c trình xây d ng cơng trình nh cơng đo n k thu t V i r t nhi u cơng tác q trình thi cơng cơng trình xây d ng, n u không đ m t k ho ch c th cho khâu chu n b c ng nh giai đo n thi công s d n đ n s ch ng chéo công vi c thi công, th a thi u nguyên v t li u giai đo n gây ch m ti n đ bàn giao cơng trình, gây lãng phí l n, hi u qu đ u t th p… Trong nh ng n m g n đây, ti n đ thi cơng cơng trình xây d ng tr thành m t v n đ nóng, r t đ c quan tâm xây d ng nói chung c ng nh xây d ng nhà dân d ng nói riêng Qu th c ti n đ thi công m t ph n r t quan tr ng m t d án xây d ng Ti n đ nh h ng tr c ti p đ n th i gian hồn thành cơng trình đ a vào khai thác s d ng V i m t ti n đ thi cơng h p lý, có th giúp nhà đ u t ch đ ng v v n, nhà th u ch đ ng v nhân l c, nguyên v t li u, gi m thi u giá thành, đ a cơng trình vào khai thác s m Qua đem l i l i ích kinh t th y rõ cho ch đ u t c ng nh cho n n kinh t xã h i Công trình nhà vi n thơng m t nh ng cơng trình tr ng m c a t nh KonTum, góp m t ph n r t l n vào s phát tri n c a t nh Tuy nhiên nhi u y u t b t l i t bên ngồi nh khí h u, giá c th tr tác qu n lý, giám sát công tr ng xây d ng… c ng nh công ng nhi u b t c p, h n ch nên cơng trình g p nhi u khó kh n vi c th c hi n ti n đ phê t, n cho công trình b ch m ti n đ , khơng đ m b o đ chung xây d ng c a n c th i gian hồn thành ó c ng v n đ c ta Vì v y đ tài “Nghiên c u u n k ho ch ti n đ thi cơng cơng trình nhà vi n thông Kon Tum “ đ i v i m c đích nghiên c u đ xu t u n k ho ch thi công nhà gói xây d ng nhà vi n thông Kon Tum c a công ty c ph n ph u t & Xây d ng b u n theo ng án t i u nh t M c đích đ tài H c viên xây d ng đ tài v i m c đích xây d ng, đ xu t gi i pháp h p lý vi c tri n khai hi u qu ti n đ thi cơng t i cơng trình nhà vi n thông KonTum Cách ti p c n ph ng pháp nghiên c u Cách ti p c n: - Tìm hi u tài li u đ c nghiên c u; - Tìm hi u cơng trình th c t thi cơng t i Vi t Nam; - Tìm hi u báo cáo, đ tài nghiên c u khoa h c c a chuyên gia Ph ng pháp nghiên c u: - Ph ng pháp phân tích t ng h p tài li u; - Ph ng pháp phân tích t ng k t kinh nghi m K t qu d ki n đ t đ c Nghiên c u, tìm hi u m t cách có h th ng v cơng tác xây d ng k ho ch ti n đ thi công xây d ng ngày xu t nh ng gi i pháp h p lý vi c tri n khai ti n đ thi công áp d ng cho tịa nhà vi n thơng Kon Tum Các v n đ s đ c đ c p thông qua ch ng m c c a lu n v n nh sau: – M đ u – Ch ng 1: T ng quan v k ho ch ti n đ thi cơng cơng trình xây d ng – Ch ng 2: Qu n lý ti n đ thi cơng ph ng pháp đánh giá tính h p lý c a b n k ho ch ti n đ thi cơng xây d ng cơng trình – Ch ng 3: Nghiên c u u n ti n đ thi cơng cơng trình nhà vi n thông Kon Tum – K t lu n ki n ngh 80 + Thay th tài nguyên khác cho tài nguyên t i m t công vi c đ gi i t a áp l c tài nguyên t i – Làm vi c gi : B t tài nguyên làm vi c gi m t k thu t phù h p th c t hay s d ng đ gi i quy t v n đ v xung đ t s d ng tài nguyên Vì r ng s cơng làm vi c ngồi gi (overtime work) thành ph n mà MP tính riêng r ch không ph i s công gia t ng đ th c hi n công vi c (work) Và có tài ngun làm vi c ngồi gi s giúp th i gian th c hi n công vi c gi m T x lý đ – c xung đ t tài nguyên nh ngh a l i cho l ch tài nguyên: Các tài nguyên s d ng d án đ u có l ch làm vi c c a riêng (tài nguyên d ng work) N u có th , có th thay đ i l ch làm vi c cho tài nguyên nh đ i gi làm vi c thông th ng t không làm vi c (nowoking) sang làm vi c (working time) hay kéo dài gi làm vi c thơng th ng n u có t n t i nh ng xung đ t s gi b xung đ t không l n nh ng m th i gian đ y d án – Làm vi c bán th i gian: Gi s có v n đ xung đ t s d ng tài nguyên nh tài nguyên ph i th c hi n nhi u công vi c lúc hay t i Tuy nhiên l i không mu n ho c không th thay đ i tài nguyên hay làm gi Lúc có th s d ng tài nguyên làm vi c bán th i gian đ gi i quy t xung đ t t n t i m c dù làm vi c bán th i gian th i gian th c hi n cơng vi c s b kéo dài Ngoài c ng có th s d ng tài nguyên làm bán th i gian k t h p v i tài nguyên làm thông th ng đ rút ng n th i gian th c hi n công vi c – San b ng tài nguyên: Khi phân b m t lo i tài nguyên cho nhi u công vi c đ ng th i, r t có kh n ng d n t i xung đ t tài nguyên (v t ngu n l c hay g i t i ngu n l c) Lúc có th hỗn m t vài công vi c đ tài nguyên đ đ c s d ng u hòa h n hay nhu c u s d ng tài nguyên c s d ng tr i r ng thay s d ng d n d p San b ng tài nguyên giúp gi i quy t xung đ t tài nguyên b ng cách trì hỗn ho c phân nh cơng vi c đ u hòa ti n đ s d ng tài nguyên 81 3.5 Nh n xét đánh giá b n k ho ch ti n đ Trong ví d thi cơng ph n ng m cơng trình nhà vi n thơng Kon Tum, sau th c hi n trình t h t b c trình bày m c có m t b n k ho ch ti n đ ng n h n Ta nh n th y m t k ho ch c th chi ti t công tác th hi n đ c m i quan h ràng bu c v k thu t c ng nh t ch c, t ng th ch rõ công ngh c ng nh ph ng th c s n xu t, phân đo n h ng m c tài nguyên c n thi t đ hồn thành cơng tác c ng nh tồn h ng m c Công tác sau đ c u n qu n lý ti n đ , ti n đ thi công th c t c a quý 2/2011 129 ngày (đã xét đ n y u t làm vi c không liên t c) so v i 120 ngày ti n đ thi công đ c phê t đ ây m t k t qu t t, ch ng minh kh n ng u n ti n đ c ng nh n ng l c thi công, kh n ng ng phó v i u ki n t nhiên – xã h i th c t th i gian thi cơng (nh phân tích th u Bi u đ nhân l c h p lý, t ng đ i u hịa Vì th i l trên) c a nhà ng c a đ tài, h c viên không th th c hi n h t công tác t ng ti n đ thi cơng cơng trình Do v y vi c v bi u đ th hi n vi c đ a ti n v n vào cơng trình theo k ho ch l p không th c hi n đ c đ t i u hóa k ho ch theo ti n v n mà ch đánh giá d a bi u đ nhân l c tiêu chí th i h n thi công 82 K T LU N CH Trong ch NG ng này, ti n hành phân tích, đánh giá d a b n k ho ch ti n đ đ c phê t đ xây d ng nên b n k ho ch ti n đ ng n h n nh m ph c v cho b c chu n b xây d ng, c ng nh u n qu n lý ti n đ q trình thi cơng kè đá + san n n ph n thi cơng móng + t ng h m thu c d án nhà vi n thơng KonTum, TP KonTum Có th th y b n k ho ch ti n đ ng n h n góp ích r t nhi u cơng tác thi công b ng vi c th hi n th t chi ti t công vi c c n làm giai đo n thi cơng đó, d trù kh i l ng nguyên v t li u, nhân công, máy thi công th i gian d ki n thi công công vi c đ ng nh ng b i qu n lý cơng tr ng có nhìn khách quan nh t v c thi cơng s p t i Do vi c tính tốn d li u khâu h t s c quan tr ng Cơng vi c địi h i ng i l p không ch n m v ng v quy trình cơng ngh thi cơng mà cịn c n ph i dày d n kinh nghi m đ có th phán đốn tình hình thi cơng mà đ a nh ng tính tốn xác nh t v hao phí nhân cơng, máy thi cơng, đ m b o ti n đ thi công công tr ng hoàn thành th i h n ng d ng cơng ngh máy tính vào qu n lý thi cơng xây d ng ngày m t y u t vô quan tr ng, giúp ng i qu n lý d dàng xây d ng m t b n k ho ch chi ti t, c th nhanh chóng v i đ xác cao Ph n m m MS Project ph m m m n hình s V i giao di n tr c quan, d s d ng, ph n m m cung c p cho ng i dùng kh n ng l p k ho ch d án, xác đ nh hao phí tài nguyên, chi phí th c hi n, so sánh tìm ph ng án t i u gi a b n ti n đ hay q trình thi cơng có th c p nh p tinh hình thi cơng nh m tiên l cơng t ng q trình thi ng lai, thay đ i cơng ngh thi cơng m t cách nhanh chóng, k p th i Tuy nhiên, MS Project ch m t công c đ ng i qu n lý d án s d ng, ph n m m không th thay qu n lý d án c ng nh th c hi n vi c sau: – T o công tác – T o quan h logic gi a công tác – Th i h n th c hi n c a m i công tác – Gán tài nguyên cho m i công tác 83 K t qu c a ch ng xây d ng nên b n ti n đ thi công th c t (ch nh s a su t q trình thi cơng) đ ti n đ công tr c áp d ng vào vi c ki m soát u n ng th c t V i ti n trình ki m sốt ti n đ ch t ch , h p lý Th i gian thi công h ng m c kè đá + san n n ph n thi cơng móng + t ng h m th c t thi công 118 ngày làm vi c (rút ng n đ c ngày) so v i 120 ngày theo k ho ch ti n đ phê t Bi u đ nhân cơng, máy thi cơng h p lý, khơng có tình tr ng th a thi u su t trình thi cơng 84 K T LU N VÀ KI N NGH Trong nh ng n m g n đây, v i s phát tri n không ng ng c a đ t n ngành xây d ng c ng có nh ng b c phát tri n m nh m , v c, t b c, d n làm ch công ngh ti n ti n, đ i ng ngu n lao đ ng ngành khơng ng ng c i thi n trình đ m t s cơng trình đ c qu c t đánh giá cao Tuy nhiên v n t n t i m t s v n đ n cho hi u qu đ u t d án xây d ng không cao, thi công kéo dài, t n đ ng gây lãng phí Và m t nh ng thách th c l n công tác l p ti n đ thi công công trình c ng nh cơng tác u n, qu n lý ti n đ trình thi công t i hi n tr ng Công tác qu n lý ti n đ đ c th c hi n xuyên su t k ho ch đ u t xây d ng, t chu n b đ u t cho đ n k t thúc đ u t , cơng trình vào s d ng Xác đ nh rõ m c tiêu, t m quan tr ng c a công vi c qu n lý d án t ng th i m giai đo n c a d án s góp ph n t o nên s thành b i c a d án đ u t xây d ng đ c th hi n qua m c tiêu c t lõi thi tham gia đ u t vào d án là: – Chi phí th p nh t – Th i h n thi công xây d ng ng n nh t – Ch t l ng cơng trình t t nh t L p k ho ch ti n đ m t công vi c vô quan tr ng, c n c , c s đ th c hi n qu n lý ti n đ Trong n i dung lu n v n gi i thi u c s khoa h c, mô t c a m t s ph th ng, ph ng pháp s đ xiên, ph có nh ng u nh ho ch l a ch n đ ph ng pháp l p k ho ch ph bi n là: Ph ng pháp s đ đ ng pháp s đ m ng V i m i ph ng ng pháp l i c m riêng, tùy vào tính ch t c a m i d án mà l p k c ph ng pháp phù h p nh t, phát huy đ c u m c a ng pháp l a ch n Sau l p đ c k ho ch ti n đ , công tác qu n lý ti n đ s b c ti p theo mà k s c n th c hi n đ đ a b n k ho ch ti n đ vào th c t thi công xây d ng Qu n lý, u n ti n đ thi cơng bán sát tình hình thi cơng th c t t i hi n tr ng, xác đ nh phân tích nh ng nguy c ch m ti n đ hay nh ng công vi c ch m ti n đ qua đ xu t nh ng ph ng án u ch nh nh m đ a cơng 85 trình v th c hi n theo ti n đ đ Lu n v n c ng phân tích nh ng y u t nh h ng t i thi cơng hay cách đanh giá tính h p lý c a m t b n thi công vi c u n, qu n lý ti n đ thi cơng cơng tr ng đ c xác d dàng h n, ta có th xây d ng k ho ch thi công ng n h n cho t ng h ng m c hay nhóm cơng vi c d a theo k ho ch thi công t ng th chung c a cơng trình v i đ chi ti t cao h n, rõ ràng h n B n k ho ch thi công ng n h n s có ý ngh a th c t h n cơng tác ki m sốt cơng vi c hi n tr hay tiên l ng, d trì tài ngun ng ti n đ thi cơng giai đo n ti p theo l p k ho ch ti n đ hay u n qu n lý ti n đ đ u yêu c u nh ng k s dày d n kinh nghi m th c t , có t phân tích đánh giá tình hình đ xây d ng m t b n k ho ch ti n đ t t, h n ch r i ro hay đ m t cách nhanh chóng ph ng án kh c ph c s a ch a công vi c th c hi n công tr ng l ch so v i d tính ban đ u th c hi n nh ng công vi c m t cách xác d dàng, ngày ng i đ c tr giúp r t nhi u b i cơng ngh máy tính Trong khn kh lu n v n c ng gi i thi u kh n ng ng dung MS Project vào công tác qu n lý d án nói chung c ng nh cơng tác l p, u n qu n lý ti n đ công tr riêng Ph n m m có u m: Tr c quan, d dùng; ng nói n gi n hóa vi c l p ti n đ ; S d ng đ tri n khai nhi u b n k ho ch sau so sánh nh m tìm ph ng án thi công t i u nh t; Thay đ i u ch nh k ho ch m t cách nhanh chóng; Nhi u cách th hi n báo cáo, khía c nh khác c a cơng trình Tuy nhiên đ ph n m m th hi n xác, ng i s d ng c n cung c p nh ng thông tin c n thi t nh đ u công vi c, m i quan h gi a công vi c hay thông s tài nguyên ng v i m i công vi c – ó nh ng vi c máy tính khơng th làm giúp T nh ng k t qu nghiên c u, nh n đ nh v công tác qu n lý ti n đ , c ng nh vi c áp d ng ph n m m vào tính tốn l p k ho ch ti n đ t i m t cơng trình CT CP đ u t xây d ng b u n, h c viên có nh ng đ xu t sau: Trong q trình xây d ng cơng trình s p t i, công vi c l p, u n qu n lý ti n đ c n đ c th c hi n nghiên c u, th c hi n m t cách nghiêm túc 86 Ng i tri n khai công vi c c n đ c cung c p đ y đ tài li u c n thi t Ngoài tài li u cơng trình có th cung c p thêm tài li u v bi n đ ng th tr d ng, tình hình kinh t – xã h i đ a ph tri n khai…… Công vi c c n đ ng xây ng hay ngu n cung tài nguyên có th c giao cho ng i khơng ch có ki n th c chun mơn v ng vàng mà c n dày d n kinh nghi m th c t , đ c đào t o b n ho ch đ ng qu n lý xây d ng Phân tích rõ y u t h p đ ng kinh t xây d ng, tránh nh ng tranh ch p liên quan, đ c bi t v n đ th i h n ti n đ thi cơng Do c n thi t có nh ng đ n v t v n h p đ ng xây d ng đ c l p đ gi m thi u nh ng tranh ch p v kh i l ng, đ n giá… cho ch đ u t nhà th u Công tác l p qu n lý ti n đ thi công c n ph i đ c ti p t c nghiên c u phát tri n h n n a, cung c p tài li u ki n th c chuyên môn nh m áp d ng cho nh ng cơng trình th c t nhu c u v đào t o đ i ng cán b , k s chuyên môn hóa cao h n 87 DANH M C TÀI LI U THAM KH O B môn thi công, Tr ng i h c Th y L i (2004), Thi cơng cơng trình th y l i t p 2, Nhà xu t b n Xây d ng, Hà N i inh Tu n H i – Ph m Xuân Anh, (2013) Qu n lý d án giai đo n xây d ng, Nhà xu t b n Xây d ng, Hà N i Lê V n Ki m – Ngô Quang T ng, (2008), Qu n lý d án b ng s đ m ng, Nhà xu t b n Xây d ng, Hà N i Qu c H i, Lu t xây d ng s 50/2014/QH13 ngày 18/ 04/ 2014 TS Nguy n ình Thám, Ths Nguy n Ng c Thanh, (2001), L p k ho ch, t ch c ch đ o thi công, Nhà xu t b n khoa h c k thu t, Hà N i PGS.TS Tr nh Qu c Th ng (1998), Các ph ng pháp s đ m ng xây d ng, Nhà xu t b n Xây d ng, Hà N i PGS.TS Nguy n Khánh T ng, PGS.TS Nguy n V n B o, (2004), K thu t t ch c thi cơng cơng trình th y l i T p III, Nhà xu t b n Xây d ng, Hà N i PGS.TS Nguy n Bá Uân, (2013), Bài gi ng qu n lý d án xây d ng nâng cao 88 PH L C TÍNH TỐN 89 90 91 PH L C PH NG PHÁP L P TI N THI CÔNG NG N H N S D NG PH N M M MS PROJECT 2010 * Cung c p thông tin d án thi t l p l ch thi công B c 1: Nh p thông tin chung cho d án File Info Project Information Advanced Properties + Tên d án: D án Nhà làm vi c vi n thông Kon Tum + H ng m c: Thi công kè đá + san n n ph n thi cơng móng + t ng h m + Nhà th u: CT CP đ u t xây d ng b u n + Ph trách: Nguy n Kim Hi p + a m xây d ng: Qu c l 14, Ph ng Ngô Mây, T.P KonTum, T nh KonTum B c 2: Thi t l p l ch cho d án Ribbon Project Change working time New Creat new base Calender + t ngày ngh l hay ngày ngh ngo i l : Change working time Exception (nh p tên ngày ngh ) Detials (th i gian ngh ) Set working time for exception + Khai báo l ch v a t o cho d information Calendar Ch n Global MP án: Ribbon project Ch n l ch v a t o Ribbon file Info Project Organizer Ch n L ch v a t o nh n Copy đ có hi u l c Close Chú ý: V i d án ta thi t l p l ch nh sau: + M t tháng làm vi c 26 ngày + Làm vi c gi /ngày đó: Sáng t 8:00 đ n 12:00 Chi u t 13:00 đ n 17:00 + Có tính đ n ngày ngh nhà n c quy đ nh Nh n 92 * Nh p d li u công vi c thô B c 1: Ch n ngày b t đ u k t thúc d án Project Project Infomation + Khai báo ngày b t đ u (Start date) + Khai báo ngày k t thúc (Finish date) + Ch n ngày hi n hành (Current date) + Khai báo l ch v a ghi (Calendar) B c 2: Nh p công vi c View B Gantt Chart ánh tên công vi c vào c t Taskname c 3: Nh p th i gian th c hi n công vi c Nh p th i gian th c hi n Duration Khi nh p m c th i gian c a d án, s ki n nh p Duration giá tr (0) Trong Gantt Char View, m t c t m c đ c c trình bày d ng m t hình kim ng B c 4: Khai báo mói liên h gi a cơng vi c Trong MS Project có d ng liên h FS, SF, SS, FF (đã trình bày t i m c 3.4.1.3) Có cách khai báo quan h : + Nh p tr c ti p t i c t Predecessors; + Task Information: Click đúp vào tên m i công vi c c t Task name, c a s Task Information xu t hi n b n ch n Predecessors, r i ch n công vi c liên h v i cơng vi c v i lo i liên h (Type) th i gian tr (lag) * Nh p danh sách tài nguyên ngu n l c d án Ribbon view Resource sheet Table entry + Resoure name: Tên tài nguyên + Type: Ki u tài nguyên; Có d ng work material + Max Unit: S l Thông s đ ng tài nguyên l n nh t t i m t th i m c a d án; c hi u ph n tr m c a m t tài nguyên b t k t i m t th i m 93 xác đ nh đó; m c đ nh Max Unit = t ng đ ng v i 100% ( i u phù h p v i đ i đa s d án) * Gán giá tr tài nguyên cho công tác View Gantt chart Tast name Ch n công tác c n gán tài nguyên Assign Resources + Resources list options: Gi i h n tài nguyên đ a đ gán cho m t cơng tác theo m t tiêu chí + Available to work: ánh d u nh p vào nh p th i gian t i thi u th i gian tài nguyên ph i làm vi c hàng ngày + Name Ch n tài nguyên c n gán cho công tác ch n Assign * Quan sát đ th ngu n l c View Resource Graph Page Up, Page Down (Xem đ th cho t ng ngu n Resource Graph Format l c riêng) View Bar Styles (Xem đ th cho ngu n l c chung) + Bar Styles Bar Filtered Resource & Overallocated resouces i u ch nh Color Pattern đ n yêu c u * Xác đ nh l ch trình đ Format ng g ng Gantt Chart Wizard Resources and Dates Next + L ch trình d án đ + ng g ng đ + ng không ph i đ * Xem ti n đ d View Show as Yes Next Next Critical Path Format it Exit Wizard ng g ng s hi n c bi u th b ng đ ng g ng đ i d ng s đ m ng Network Diagram Next ng màu đ c bi u th b ng màu xanh PHụ LụC tiến độ thi công đà phê duyệt 89 STT Tên công việc khối Lg tổng tiến độ thi công Tiến độ chuẩn bị mặt thi công 10 ngày khoan giếng làm hàng rào tạm Tiền độ thi công kè đá + san Thi công đào móng kè đá 10 ngày 1.167 m3 Thi công bê tông lót kè đá Thi công xây đá trẻ kè đá Thi công cốt thép tường chắn đất Thi công cốp pha tường chắn đất 770 m2 10 Thi công bê tông tường chắn đất 118 m3 11 đào đất có cao độ lớn 30 m3 971 m3 1.229 m2 San ®Êt cao ®é nhá 1.229 m2 13 San cát 5.045 m2 Đào đất máy đến đáy móng 15 ngày 60 ngày 20 10 ngµy 20 10 ngµy 20 16 ngµy 20 12 14 ngày 60 ngày Tiền độ thi công móng + tầng hầm 10 ngày 15 Trắc đạc định vị công trình tháng thứ tháng thø th¸ng thø 15 th¸ng thø 16 th¸ng thø th¸ng thø 10 th¸ng thø 11 th¸ng thø 12 th¸ng thø 13 th¸ng thø 14 th¸ng thø th¸ng thø th¸ng thø th¸ng thø th¸ng thø th¸ng thø 12 16 20 24 28 32 36 40 44 48 52 56 60 64 68 72 76 80 84 88 92 96 100 104 108 112 116 120 124 128 132 136 140 144 148 152 156 160 164 168 172 176 180 184 188 192 196 200 204 208 212 216 220 224 228 232 236 240 124 128 132 136 140 144 148 152 156 160 164 168 172 176 180 152 154 156 158 160 162 164 166 168 170 172 174 176 178 180 182 184 186 188 190 192 194 196 198 200 202 204 206 208 210 212 214 216 218 220 222 224 226 228 230 232 234 236 238 240 15 tháng 16 ngày 20 Bóc lớp đất cao độ lớn 16 ngày 20 12 San đất ngày San cát 16 ngày 60 ngày 60 ngày 1.769 m3 Đào móng máy Đào móng thủ công 20 ngày 25 ngày 15 Sửa đáy móng b»ng thđ c«ng 781 m3 16 Thi c«ng chèng mèi 781 m3 17 Đổ Bê tông đá 4x6 lót dầm móng 82 m3 18 Lắp dựng cốt thép cho dầm móng 215 Lắp dựng cốt thép cho dầm móng 19 Lắp dựng cốp pha cho dầm móng 505 m2 Lắp dựng cốp pha cho dầm móng 20 LD CT đổ bê tông cho móng bè 410 m3 21 Lắp dựng CT, VK đổ cột, tường thang máy đến cốt 0.00 m 22 Thi công bê tông lót cho tầng hầm 252 m3 23 Thi công hệ thống tiếp địa cho tủ điện Toàn 24 cốt thép cho sàn tầng hầm 25 Đổ bê tông tÇng hÇm 26 LD Cèt thÐp cho cét, t­êng tÇng hầm 27 LD Ván khuôn cho cột, tường tầng hầm 28 Đổ Bê tông cột, tường tầng hầm 29 Thi công chống mối 30 31 Thi công phần thô Tầng m2 / 15.44 m3 34.11 tÊn 127.39 m3 11.01 558 m2 15 ngày Lắp dựng cốt thép, cốp pha cột tầng Đổ bê tông cột tầng 34 Lắp dựng ván khuôn, cốt thép dầm sàn tầng 453 công 35 Đổ bê tông dầm sàn tầng 323 công 100 công 93 công 20 ngày 37 Lắp dựng cốt thép, cốp pha cột tầng 38 Đổ bê tông cột tầng 39 Lắp dựng ván khuôn, cốt thép dầm sàn tầng 456 công 40 Đổ bê tông dầm sàn tầng 328 công 41 42 Tầng Lắp dựng cốt thép, cốp pha cột tầng 112 công 96 công 15 ngày 43 Đổ bê tông cột tầng Lắp dựng ván khuôn, cốt thép dầm sàn tầng 458 công 45 Đổ bê tông dầm sàn tầng 330 công Tầng 48 Đổ bê tông cột tầng 49 Lắp dựng ván khuôn, cốt thép dầm sàn tầng 460 công 50 Đổ bê tông dầm sàn tầng 332 công Tầng Lắp dựng cốt thép, cốp pha cột tầng 100 công 463 công 55 Đổ bê tông dầm sàn tầng 335 công Lắp dựng cốt thép, cốp pha cột tầng 120 công 58 Đổ bê tông cột tầng 102 công 59 Lắp dựng ván khuôn, cốt thép dầm sàn mái 465 công 60 Đổ bê tông dầm sàn mái 336 công THi công tầng mái + chống sét 987 công thi công xây toàn nhà 64 thi công trát toàn nhà 13.510 m2 65 Lắp đặt hệ thống điện, nước phần ngầm nhà 2.463 công Thi công ốp tường toàn nhà 67 thi công lát loại 68 Lắp dựng lan can sắt cầu thang 69 Thi công lát đá cầu thang 70 gia công lắp dựng cửa nhựa, vách nhôm kính 71 Bả tường lăn sơn toàn nhà 72 Thi công lắp dựng thiết bị điện, nước, điện nhẹ 73 74 75 Thi công trần nội thất Thi công hạng mục phụ trợ Thi công nhà kho + nhà máy phát điện 457 m2 3.317 m2 2.139 công 30 ngày 30 ngày 30 20 ngày 30 ngày Tầng 30 ngµy 30 ngµy 30 ngµy 30 20 ngày 40 ngày Tầng 30 ngày 30 ngµy 30 ngµy 30 20 ngµy 40 ngày Tầng 30 ngày 30 ngày 30 ngày 30 20 ngày 40 ngày Tầng 30 ngµy 30 ngµy 30 ngµy 30 10 ngµy 40 ngày Tầng 30 ngày 30 ngày 30 ngµy 30 20 ngµy 40 ngµy 10 14 ngày 264 ngày 185 m2 3.262 công 20 xây toàn nhà 88 ngày 20 thi công trát toàn nhà thi công điện, nước 92 ngày 10 15 Thi công ốp tường toàn nhà 92 ngày 15 thi công lát loại Thi công lát đá cầu thang 10 28 ngày 20 ngày lắp dựng cửa nhựa, vách nhôm kính 13.510 m2 Bả tường lăn sơn toàn nhà 10 28 ngày 20 Thi công lắp dựng thiết bị điện nước 560 công 2.315 m2 48 ngày 10 Lắp dựng lan can sắt cầu thang 1.127 m2 76 ngày 10 15 Thi công trần nhôm thi công nhà kho + nhà máy phát điện 9.976 công 77 Thi công sân vườn xanh 285 công 78 nhà trạm biến áp dây cao trung 475 công 2.220 công 60 công 15 Thi công sân đường bê tông Thi công sân vườn xanh 10 trạm biến áp dây cao hạ 16 ngày 60 ngày 124 ngày Thi công sân đường bê tông Chuẩn bị bàn giao 30 ngày 615 m3 76 79 180 ngày Tầng 264 ngµy 63 66 ngµy 20 ngµy 57 Thi công hoàn thiện 04 ngày Thi công hệ thống tiếp địa cho tủ điện ngày 10 Cốt thép cho sàn tầng hầm ngày 20 Đổ bê tông tầng hầm ngày 20 Lắp dựng cốt thép cột, tường tầng hầm ngày 20 Lắp dựng ván khuôn cột, tường tầng hầm ngày 15 ngày Lắp dựng ván khuôn, cốt thép dầm sàn tầng 62 ngày 18 Thi công bê tông lót cho tầng hầm 119 công Đổ bê tông cột tầng 61 15 ngày 30 ngày 98 công 54 Tầng Đổ bê tông cho dầm móng 117 công 53 56 ngày 25 15 ngày Lắp dựng cốt thép, cốp pha cột tầng 52 ngày 25 98 công 47 51 ngày 115 công 44 46 25 180 ngày 32 Tầng BT lót dầm móng 58.58 m3 33 36 Thi c«ng chèng mèi 64 ngµy 10 24 ngµy 48 ngµy 28 ngµy 10 48 ngµy 10 ngµy ... y đ tài ? ?Nghiên c u u n k ho ch ti n đ thi cơng cơng trình nhà vi n thông Kon Tum “ đ i v i m c đích nghiên c u đ xu t u n k ho ch thi công nhà gói xây d ng nhà vi n thông Kon Tum c a công ty... đ thi công phá nguyên t c v trình t m i quan h m t thi t gi a công vi c Nghiên c u công ngh đ n m rõ vi c s d ng nhân l c, máy thi công th cho phù h p nh t v i n ng l c thi công c a nhà th u thi. .. cơng cơng trình nhà vi n thông Kon Tum – K t lu n ki n ngh CH NG : T NG QUAN V K HO CH TI N THI CÔNG CƠNG TRÌNH XÂY D NG tv nđ 1.1 1.1.1 c m thi cơng cơng trình xây d ng Thi cơng cơng trình xây