Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng giám sát thi công xây dựng tại ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện châu thành, tỉnh hậu giang

LỜI CAM ĐOAN Đề tài luận văn cao học “Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng giám sát thi công xây dựng Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Châu Thành, tỉnh Hậu Giang” học viên Trần Hoàng Thống Nhà trường giao thực Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các thơng tin, tài liệu trích dẫn luận văn ghi rõ nguồn gốc Kết nêu luận văn trung thực chưa công bố công trình trước Hậu Giang, tháng năm 2019 TÁC GIẢ LUẬN VĂN Trần Hoàng Thống i LỜI CẢM ƠN Trong trình học tập nghiên cứu luận văn đề tài “Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng giám sát thi công xây dựng Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Châu Thành, tỉnh Hậu Giang”, tác giả nhận giúp đỡ tận tình chuyên gia, nhà khoa học bạn bè, đồng nghiệp Trước tiên tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn cảm ơn sâu sắc tới GS.TS Vũ Thanh Te giành nhiều thời gian, tâm huyết theo sát hướng dẫn tác giả hoàn thành luận văn Tác giả xin chân thành gửi lời cám ơn tới thầy giáo, cô giáo Trường Đại học Thủy lợi thầy, giáo ngồi trường tận tình giảng dạy, truyền đạt kiến thức chun mơn q báu suốt q trình học tập, tạo tiền đề cho tác giả nghiên cứu hoàn thành luận văn Cuối tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành tới gia đình, bạn bè, đồng nghiệp động viên, tạo điều kiện thuận lợi để tác giả hoàn thành luận văn Do kiến thức có hạn nên luận văn khơng thể tránh khỏi tồn hạn chế.Tác giả mong nhận ý kiến đóng góp, trao đổi chân thành thầy cô giáo cán khoa học đồng nghiệp để luận văn đạt chất lượng cao Hậu Giang, tháng năm 2019 Tác giả luận văn Trần Hoàng Thống ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BIỂU BẢNG vi DANH MỤC HÌNH vii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT viii MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH 1.1 Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 1.1.1 Một số khái niệm cơng tác quản lý chất lượng cơng trình 1.2 Khái niệm quản lý chất lượng cơng trình xây dựng .6 1.3 Các ngun tắc quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 1.4 Nội dung hoạt động Quản lý chất lượng cơng trình 1.4.1 Khái niệm quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng 1.4.2 Khái niệm giám sát thi cơng cơng trình 1.5 Cơ sở thực công tác quản lý chất lượng cơng trình 1.6 Các nhân tố ảnh hưởng tới chất lượng cơng trình .10 1.7 Một số cơng trình gặp cố thời gian qua Việt Nam 11 Kết luận chương 15 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ CÁC PHƯƠNG PHÁP GIÁM SÁT CHẤT LƯỢNG THI CƠNG CƠNG TRÌNH 16 2.1 Vai trò cơng tác giám sát chất lượng cơng trình .16 2.1.1 Vai trị cơng tác tư vấn giám sát xây dựng .17 2.1.2 Quy định tổ chức TVGS .18 2.1.3 Quy định cán TVGS 19 2.1.4 Quan hệ Tư vấn giám sát bên liên quan 23 2.2 Các sở pháp lý giám sát chất lượng xây dựng 25 2.2.1 Các văn pháp lý 25 2.2.2 Quy chuẩn, tiêu chuấn 29 iii 2.3 Một số phương pháp giám sát chất lượng cơng trình 30 2.3.1 Phương pháp quan sát 30 2.3.2 Phương pháp thực nghiệm 30 2.3.3 Kiểm soát chất lượng giám sát 31 2.3.4 Quản lý hồ sơ giám sát 39 2.3.5 Công tác nghiệm thu đánh giá chất lượng cơng trình 40 2.4 Phương pháp khảo sát thống kê sử dụng nghiên cứu 45 2.4.1 Nội dung thực đánh giá chất lượng xây dựng 45 2.4.2 Xây dựng phiếu khảo sát 45 2.4.3 Phương pháp đánh giá mức độ quan trọng yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng giám sát thi cơng xây dựng cơng trình 47 2.5 Kết khảo sát 49 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN, NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG GIÁM SÁT THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUYỆN CHÂU THÀNH, TỈNH HẬU GIANG 53 3.1 Giới thiệu dự án Ban quản lý dự án Đầu tư Xây dựng huyện Châu Thành, tỉnh Hậu Giang 53 3.1.1 Hiện trạng nhu cầu đầu tư dự án huyện Châu Thành 53 3.1.2 Đặc điểm tình hình chung Ban quản lý dự án Đầu tư xây dựng 54 3.2 Thực trạng công tác giám sát thi cơng cơng trình Ban quản lý dự án Đầu tư Xây dựng huyện Châu Thành 64 3.2.1 Những kết đạt công tác giám sát thi cơng cơng trình Ban quản lý dự án Đầu tư Xây dựng huyện Châu Thành 64 3.2.2 Hệ thống quản lý chất lượng Ban quản lý dự án Đầu tư Xây dựng huyện Châu Thành 66 3.2.3 Những tồn nguyên nhân ảnh hưởng chất lượng công tác giám sát 73 3.3 Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực giám sát thi cơng cơng trình Ban quản lý dự án Đầu tư Xây dựng 79 3.3.1 Quản lý, kiểm soát nâng cao lực, kinh nghiệm lực lượng giám sát (tư vấn giám sát) 79 iv 3.3.2 Quản lý lực, kinh nghiệm, lực tài biện pháp thi công nhà thầu thi công 80 3.3.3 Biện pháp tổ chức thực giải pháp nhằm nâng cao công tác giám sát thi cơng cơng trình xây dựng 83 3.4 Hồn thiện, nâng cao chất lượng cơng tác giám sát thi cơng xây dựng cơng trình Ban quản lý dự án Đầu tư Xây dựng huyện Châu Thành, tỉnh Hậu Giang 84 3.4.1.Nhiệm vụ cán giám sát thi công Ban quản lý 84 3.4.2 Công việc cán giám sát thi cơng xây dựng chất lượng cơng trình 87 Kết luận chương .100 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .101 TÀI LIỆU THAM KHẢO 103 v DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1.1 Sự cố sập nhịp dẫn cầu Cần Thơ 12 Hình 1.2 Sự cố sập sàn bê tơng cơng trình Trung tâm hội nghị tiệc cưới Hồn Tử 13 Hình 1.3 Sự cố sập tường nhà xưởng Cty Bo Hsing thuộc KCN Hòa Phú, tỉnh Vĩnh Long 14 Hình 2.1: Sơ đồ tổng thể mối quan hệ bên 23 vi DANH MỤC HÌNH Bảng 2.1 Tổng hợp thơng tin chuyên gia 49 Bảng 2.2 Kết khảo sát 49 Bảng 2.3 Tổng hợp kết cho điểm tổ chuyên gia 51 Bảng 2.4 Thống kê xếp hạng kết cho điểm 51 Bảng 3.1 TH dự án Ban quản lý dự án Đầu tư xây dựng 65 Bảng 3.2 Phân tích nguyên nhân hạn chế giai đoạn thi công 78 vii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CĐT : Chủ đầu tư TVGS : Tư vấn giám sát NT : Nhà thầu ĐVTC : Đơn vị thi công GST : Giám sát trưởng GSV : Giám sát viên BĐH : Ban điều hành viii MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong năm gần kinh tế nước ta nói chung tỉnh Hậu Giang nói riêng có bước tiến đáng kể với tốc độ tương đối cao, xây dựng cơng nghiệp đóng vai trị quan trọng phát triển kinh tế Ngoài nhiệm vụ tạo sở vật chất phục vụ cho nhu cầu phát triển người, nghành xây dựng cịn góp phần tạo nên mặt mỹ quan đất nước yếu tố đánh giá phồn vinh xã hội Huyện Châu Thành, tỉnh Hậu Giang củng địa phương không nằm ngồi xu hướng phát triển Trong thời gian qua dự án đầu tư xây dựng công trình địa bàn huyện tăng số lượng củng quy mô xây dựng Công tác quản lý chất lượng cơng trình có nhiều tiến bộ, đa số cơng trình chủ đầu tư nghiệm thu đưa vào khai thác sử dụng điều đảm bảo chất lượng, kỹ thuật, mỹ thuật, đáp ứng yêu cầu thiết kế đặt góp phần tích cực vào nghiệp phát triển kinh tế xã hội, phục đời sống nhân dân địa bàn huyện Bên cạnh kết đạt chất lượng cơng trình xây dựng số dự án địa bàn huyện số tồn bất cập, hạn chế Qua kiểm tra thực tế địa bàn huyện nghững cơng trình chưa đảm bảo chất lượng mà ngun nhân hạn chế thiếu sót bước giám sát thi cơng cơng trình Các chủ thể tham gia hoạt động xây dựng chưa tuân thủ quy định hành giám sát thi công cơng trình xây dựng sử dụng chưa chưa đủ cấp phối vật liệu, cịn tình trạng bớt xén vật liệu xây dựng Công tác giám sát chủ đầu tư nhà thầu tư vấn giám sát thiếu chặt chẽ, thiếu trách nhiệm, chưa thường xuyên liên tục Từ vấn đề cấp thiết việc chọn đề tài “Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng giám sát thi công xây dựng Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Châu Thành, tỉnh Hậu Giang” vô cấp thiết mang tính chất thiết thực việc nâng cao hiệu giám sát thi cơng, tìm khắc phục hạn chế nâng cao chất lượng cơng trình địa bàn huyện Mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu đề xuất số giải pháp có tính khả thi, có sở lý luận thực tiễn nhằm tăng cường công tác giám sát chất lượng cơng trình xây dựng giai đoạn thi công Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Châu Thành, tỉnh Hậu Giang Cách tiếp cận phương pháp nghiên cứu 3.1 Cách tiếp cận + Tìm hiểu tài liệu nghiên cứu ứng dụng + Khảo sát thực tế cơng trình ứng dụng Việt Nam + Các đánh giá chuyên gia 3.2 Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu sau: - Phương pháp điều tra khảo sát thực tế; - Phương pháp thống kê, phân tích, tổng hợp, so sánh; - Phương pháp kế thừa; - Phương pháp tham vấn ý kiến chuyên gia; Kết dự kiến đạt Để đạt mục tiêu nghiên cứu, luận văn cần phải nghiên cứu, giải vấn đề sau: - Tổng quan vấn đề công trình Xây dựng chất lượng xây dựng cơng trình; Thực trạng công tác giám sát chất lượng thi công (GSCLTC) cơng trình xây dựng; học kinh nghiệm công tác giám sát CL thi công cơng trình xây dựng; cơng trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài; thiết bị sản phẩm không đảm bảo chất lượng nhà thầu đưa đến công trường, đồng thời yêu cầu chuyển khỏi công trường; - Kiểm tra, nghiệm thu chất lượng thi công phần việc, hạng mục có yêu cầu từ nhà thầu theo quy định dẫn kỹ thuật Kết kiểm tra phải ghi nhật ký giám sát biên kiểm tra theo quy định; - Giám sát việc lấy mẫu thí nghiệm, lưu giũ mẫu đối chứng nhà thầu; giám sát trình thí nghiệm, giám định kết thí nghiệm nhà thầu xác nhận vào phiếu thí nghiệm; - Phát sai sót thi cơng, khuyết tật, hư hỏng, cố phận cơng trình; lập biên hồ sơ cố theo quy định hành, trình cấp có thẩm quyền giải quyết; - Kiểm tra đánh giá kịp thời chất lượng hạng mục cơng việc, phận cơng trình: u cầu tổ chức tham gia bước nghiệm thu theo quy định hành; - Xác nhận văn kết thi công nhà thầu đạt yêu cầu chất lượng theo quy định dẫn kỹ thuật hồ sơ thầu; - Kiểm tra đôn đốc nhà thầu lập hồ sơ hồn cơng, xác nhận hồ sơ hồn cơng, thanh, tốn kinh phí xây dựng, rà sốt xác nhận để trình cấp có thẩm quyền; 3.4.2.2 Quản lý tiến độ thi công - Kiểm tra, xác nhận tiến độ thi công tổng thể tiến độ thi cơng chi tiết hạng mục cơng trình nhà thầu lập đảm bảo phù hợp tiến độ thi công duyệt; - Kiểm tra, đôn đốc tiến độ thi công Khi cần thiết yêu cầu nhà thầu điều chỉnh tiến độ thi công cho phù hợp với thực tế thi công điều kiện khác công trường, không làm ảnh hưởng đến tổng tiến độ cảu dự án Đề xuất giải pháp rút ngắn tiến độ thi công không làm ảnh hưởng đến chất lượng đảm bảo giá thành hợp lý Trường hợp xét thấy tổng tiến độ dự án bị kéo dài tư vấn giám sát phải đánh giá, xác định nguyên nhân, cần phân định rõ yếu tố thuộc trách nhiệm cảu nhà thầu yếu tố khách quan khác, báo cáo chủ đầu tư văn để chủ 89 đầu tư trình cấp có thẩm quyền xem xét, định điểu chỉnh tiến độ dự án - Thường xuyên kiểm tra lực nhà thầu nhân lực, thiết bị thi công so với hợp đồng xây dựng theo hồ sơ trúng thầu thực tế thi công; yêu cầu nhà thầu bổ sung báo cáo, đề xuất với Lãnh đạo ban yêu cầu bổ xung, thay nhà thầu, nhà thầu phụ để đảm bảo tiến độ thấy cần thiết 3.4.2.3 Quản lý khối lượng giá thành xây dựng cơng trình - Kiểm tra xác nhận khối lượng đạt chất lượng, đơn giá quy định nhà thầu lập, trình, đối chiếu với hồ sơ hợp đồng, vẽ thi công duyệt thực tế thi công để đưa vào chứng toán hàng kỳ ký xác nhận nội dung chứng toán làm sở để toán phù hợp theo chế độ quy định; - Đề xuất giải pháp báo cáo kịp thời lên Lãnh đạo ban khối lượng phát sinh khối lượng hợp đồng, thay đổi so với thiết kế duyệt Sau có thống chủ đầu tư băng văn bản, rà sốt, kiểm tra hồ sơ thiết kế, tính tốn khối lượng, đơn gía điều chỉnh bổ sung nhà thầu thực hiện, lập báo cáo đề xuất với chủ đầu tư chấp thuận; - Theo dõi, kiểm tra nội dung điều chỉnh, trượt giá, biến động giá; thực yêu cầu chủ đầu tư việc lập, thẩm định dự toán bổ sung điều chỉnh dự toán; hướng dẫn kiểm tra nhà thầu lập hồ sơ trượt gía, điều chỉnh biến động giá theo quy định hợp đồng theo quy định pháp luật hành; - Tiếp nhận, hướng dẫn nhà thầu lập hồ sơ phát sinh hồ sơ sửa đổi, phụ lục hợp đồng (nếu có) 3.4.2.4 Các cơng việc khác (quản lý an tồn lao động, vệ sinh mơi trường, phịng chống cháy nổ, ) * Quản lý an tồn lao động vệ sinh mơi trường - Kiểm tra biện pháp tổ chức thi công, đảm bảo an tồn thi cơng xây dựng nhà thầu Kiểm tra hệ thống quản lý an toàn lao động, vệ sinh môi trường, việc thực phổ biến biện pháp, nội quy an toàn lao động cho cá nhân tham gia dự án nhà thầu; 90 - Thường xuyên kiểm tra yêu cầu nhà thầu đảm bảo an toàn lao động vệ sinh môi trường công trường; * Những vấn đề khác - Chủ động nắm tình hình GPMB chủ động, tích cực phối hợp với UBND huyện UBND xã công tác GPMB; - Tham gia giải cố có liên quan đến cơng trình xây dựng báo cáo lên cấp có thẩm quyền theo quy định hành; - Tham gia giải cơng việc có liên quan thời gian bảo hành, toán dự án làm việc với cac quan tra, kiểm tốn có yêu cầu theo quy định pháp luật; - Lập báo cáo định kỳ (tháng, quý, năm), báo cáo hoàn thành dự án báo cáo đột xuất (khi có yêu cầu thấy cần thiết) gửi chủ đầu tư Các nội dung cần báo cáo: tình hình thực dự án; tình hình hoạt động tư vấn (huy động bố trí lực lượng, kết thực hợp đồng tư vấn); đề xuất, kiến nghị; - Tiếp nhận, đối chiếu hướng dẫn nhà thầu xử lý theo kết kiểm tra, giám định, phúc tra quan chức chủ đầu tư 3.4.2.5 Hệ thống sổ sách ghi chép biểu mẫu quản lý + Hệ thống biểu mẫu quản lý sổ sách ghi chép phải soạn thảo thống phải ghi chép, cập nhật thường xuyên + Nên có sổ ghi chép riêng cố xảy để rút kinh nghiệm làm sở cho xử lý tranh chấp chất lượng trách nhiệm bên cần thiết + Các liệu, tài liệu dự án phải lưu trữ cập nhật thường xuyên máy tính + Đối với hạng mục cơng trình: TVGS phải chụp ảnh, đặc biệt công việc bị che khuất nghiệm thu tổng thể khơng nhìn thấy được, ảnh loại hồ sơ lưu 91 3.4.2.6 Công tác xử lý cố cơng trường Trong q trình thực dự án, có cố xảy ra, cán giám sát cần phải thực số nội dung sau: - Báo cáo nhanh cố: + Lập báo cáo nhanh cố xảy cơng trình xây dựng + Gửi báo cáo cố cơng trình xây dựng cho quan có thẩm quyền để biết xử lý - Thu dọn trường cố: + Trước thu dọn trường cố phải phối hợp với nhà thầu bên có liên quan lập hồ sơ cố cơng trình + Sau có đầy đủ hồ sơ xác định nguyên nhân cố cơng trình, bên phép thu dọn trường cố + Trường hợp khẩn cấp cứu người bị nạn, ngăn ngừa cố gây thảm họa phải báo cáo quan có thẩm quyền để tháo dỡ thu dọn trường xảy cố - Khắc phục cố: Sự cố phải xác định nguyên nhân để khắc phục triệt để Hồ sơ cố công trình bao gồm: + Biên kiểm tra trường cố + Mô tả diễn biến cố + Kết khảo sát, đánh giá, xác định mức độ nguyên nhân cố + Các tài liệu thiết kế thi cơng xây dựng cơng trình liên quan đến cố 3.4.2.7 Công tác báo cáo cán giám sát Theo yêu cầu dự án, cán giám sát lập báo cáo định kỳ đột xuất, bao gồm: 92 (1) Báo cáo tuần - Báo cáo tuần thể nội dung thực tuần dự kiến nội dung thực tuần sau (2) Báo cáo công tác tháng - Báo cáo tháng lập theo mẫu biểu thống nhất, mơ tả tồn hoạt động thực tiến độ tháng Những vấn đề gặp phải dự kiến gặp phải nêu rõ, với bước cần thực kiến nghị để sửa chữa Báo cáo công việc dự kiến thực tháng (3) Báo cáo Quý - Trong báo cáo quý, nội dung báo cáo thực quý kế hoạch thực quý tiếp theo, cán giám sát nêu hạng mục phát sinh (nguyên nhân, giải quyết, khối lượng, giá trị phát sinh, ) (4) Báo cáo hoàn thành gói thầu xây lắp - Báo cáo hồn thành 01 gói thầu xây lắp Dự án - Kèm theo báo cáo hồn thành gói thầu xây lắp toàn tài liệu, hồ sơ, sổ sách, nhật ký liên quan đến công tác giám sát thi cơng gói thầu xây lắp trường kể từ bắt đầu khởi cơng đến lúc hồn thành đóng thành hồ sơ có danh mục đánh số theo trình tự thực 93 3.8.2.8 sơ đồ 94 Sơ đồ 02 QUY TRÌNH GIÁM SÁT CHẤT LƯỢNG THI CƠNG CƠNG TRÌNH ĐD CHỦ ĐẦU TƯ NHÀ THẦU THI CƠNG Xin phép khởi cơng CÁN BỘ GIÁM SÁT: Kiểm tra điều kiện khởi công Nhà thầu theo điều 72 Luật XD: (Giấy phéo thi công, Năng lực thiết bị, Nhân sù, Năng lực phịng thí nghiệm, hồ sơ pháp lý khác) TRÌNH CHỦ ĐẦU TƯ KHỞI CƠNG Nhà thầu thi cơng cơng việc NHÀ THẦU TỰ KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG CÁN BỘ GIÁM SÁT (Giám sát, phát sai sót, đánh giá hạng mục thi công nhà thầu) KỸ SƯ GIÁM SÁT - Ký xác nhận khối lượng - Chuyển thi công tiếp 95 XỬ LÝ SỬA CHỮA SƠ ĐỒ TRÌNH TỰ THI CƠNG VÀ NGHIỆM THU CƠNG VIỆC XÂY DỰNG Căn vào vẽ thi công phê duyệt Nhà thầu huy động máy móc, thiết bị bắt đầu – Cán giám sát kiểm tra, xem xét, Thành phần nghiệm thu công việc xây dựng bao gồm: Cán giám sát Ban điều hành Nhà thầu thi công Nhà thầu thi công hạng mục CV hồ sơ TK Nếu khơng đạt u cầu Sau hồn thành nội dung công việc Ban điều hành Nhà thầu tiến hành kiểm tra nghiệm thu nội hạng mục cơng việc hồn thành u cầu Nếu khơng đạt yêu cầu nhà thầu phải chữa - Ban điều hành Nhà thầu lập Biên nghiệm thu nội công việc xây dựng & tập hợp tài liệu theo yêu cầu - Ban điều hành Nhà thầu viết Phiếu yêu cầu nghiệm thu gửi cán giám sát - Cán giám sát tiến hành đo đạc, kiểm tra cơng việc hồn thành Nhà thầu Lập biên nghiệm thu công việc xây dựng CÁC TÀI LIỆU LÀM CĂN CỨ NGHIỆM THU: 1- Phiếu yêu cầu nghiệm thu nhà thầu thi công xây dựng 2- Hồ sơ thiết kế Bản vẽ thi công Chủ đầu tư phê duyệt 3- Các thay đổi thiết kế (nếu có) 4- Quy chuẩn, tiêu chuẩn xây dựng áp dụng 5- Tài liệu dẫn kỹ thuật kèm theo hợp đồng xây dựng 96 6Các kết kiểm tra, thí nghiệm chất lượng vật liệu, thiết bị thực trình xây dựng 7Nhật ký thi công Nhà thầu; nhật ký giám sát cán giám sát 8Biên nghiệm thu nội công việc xây dựng Nhà thầu thi công xây dựng SƠ ĐỒ TRÌNH TỰ THI CƠNG VÀ NGHIỆM THU BỘ PHẬN CƠNG TRĨNH XÂY DỰNG/ HỒN THÀNH GIAI ĐOẠN THI CÔNG XÂY DỰNG Thành phần nghiệm thu phận cơng trình xây dựng giai đoạn thi công xây dựng bao gồm Chủ đầu tư Cán giám sát Ban điều hành nhà thầu thi công Căn vào vẽ thi công phê duyệt Nhà thầu huy động máy móc, thiết bị bắt đầu – Cán giám sát kiểm tra, xem xét, Nhà thầu hoàn thành cơng việc thuộc: - Bộ phận cơng trình xây dựng (1) - Hoặc giai đoạn thi công xây dựng (2) Nếu khơng đạt u cầu Sau hồn thành nội dung công việc Ban điều hành Nhà thầu tiến hành kiểm tra nghiệm thu nội Bộ phận cơng trình xây dựng Giai đoạn thi cơng xây dựng Yêu cầu - Ban điều hành Nhà thầu lập Biên nghiệm thu nội Bộ phận công Nếu không đạt yêu cầu nhà thầu phải chữa trình xây dựng Giai đoạn thi cơng xây dựng - Ban điều hành Nhà thầu lập Bản vẽ hồn cơng & tập hợp tài liệu theo u cầu - Ban điều hành Nhà thầu viết Phiếu yêu cầu nghiệm thu gửi Chủ đầu tư &Cán giám sát - Chủ đầu tư &cán giám sát tiến hành đo đạc, kiểm tra cơng việc hồn thành Nhà thầu Lập biên nghiệm thu công trình xây dựng gai đoạn thi cơng xây dựng Nhà thầu lên kế hoạch cho công việc Nhật ký thi công Nhà thầu; nhật ký giám sát cán giám sát Biên nghiệm thu công việc thuộc Bộ phận công trình xây dựng, giai đoạn thi cơng xây dựng nghiệm thu 9.Bản vẽ hồn cơng Bộ phận cơng trình xây dựng 10.Biên nghiệm thu Bộ phận cơng trình xây dựng, giai đoạn thi cơng xây dựng hồn thành nội Nhà thầu thi công xây dựng 11.Công tác chuẩn bị công việc để triển khai giai đoạn CÁC TÀI LIỆU LÀM CĂN CỨ NGHIỆM THU: Phiếu yêu cầu nghiệm thu nhà thầu thi công xây dựng Hồ sơ thiết kế Bản vẽ thi công Chủ đầu tư phê duyệt Các thay đổi thiết kế (nếu có) Quy chuẩn, tiêu chuẩn xây dựng áp dụng Tài liệu dẫn kỹ thuật kèm theo hợp đồng xây dựng Các kết kiểm tra, thí nghiệm chất lượng vật liệu, 97 Trên số sơ đồ hoàn thiện công tác giám sát thi công Chủ đầu tư Tại sơ đồ 1: Quy trình giám sát chất lượng: Cán giám sát phải nắm bắt trường giám sát chặt chẽ khối lượng, giá thành, chất lượng, tiến độ vệ sinh môi trường cháy nổ Tại sơ đồ 2: Xây dựng quy trình giám sát thi công xây dựng: Mối quan hệ nhà thầu cán giám sát, công việc chủ yếu cán phải thực phát sinh trường quy trình xử lý Tại sơ đồ 3: Xây dựng trình tự thi cơng nghiệm thu cơng việc cán giám sát Căn vào kế hoạch thí nghiệm, kiểm tra cơng việc xây dựng tiến độ thi công thực tế công trường, cán giám sát thi công xây dựng cơng trình người phụ trách kỹ thuật thi cơng trực tiếp nhà thầu thi công xây dựng công trình thực nghiệm thu cơng việc xây dựng để chuyển bước thi công Kết nghiệm thu xác nhận biên cho nhiều công việc xây dựng hạng mục cơng trình theo trình tự thi công Người giám sát thi công xây dựng cơng trình phải hồ sơ thiết kế vẽ thi công, dẫn kỹ thuật phê duyệt, quy chuẩn kỹ thuật, tiêu chuẩn áp dụng, kết kiểm tra, thí nghiệm chất lượng vật liệu, thiết bị thực q trình thi cơng xây dựng có liên quan đến đối tượng nghiệm thu để kiểm tra công việc xây dựng yêu cầu nghiệm thu Người giám sát thi công xây dựng phải thực nghiệm thu công việc xây dựng xác nhận biên bản, tối đa không 24 kể từ nhận thông báo nghiệm thu công việc xây dựng để chuyển bước thi công nhà thầu thi công xây dựng Trường hợp không đồng ý nghiệm thu phải thông báo lý văn cho nhà thầu thi công xây dựng Tại sơ đồ 4: Xây dựng trình tự thi cơng nghiệm thu phận cơng trình xây dưng hồn thành giai đoạn thi công xây dựng 98 Căn vào điều kiện cụ thể cơng trình, chủ đầu tư nhà thầu thi cơng xây dựng thỏa thuận việc nghiệm thu giai đoạn thi công xây dựng phận cơng trình xây dựng trường hợp sau: Khi kết thúc giai đoạn thi cơng phận cơng trình cần phải thực kiểm tra, nghiệm thu để đánh giá chất lượng trước chuyển sang giai đoạn thi công tiếp theo; Khi kết thúc gói thầu xây dựng Chủ đầu tư nhà thầu thi công xây dựng có liên quan thỏa thuận thời điểm nghiệm thu, trình tự nội dung nghiệm thu, thành phần tham gia nghiệm thu; kết nghiệm thu lập thành biên 99 Kết luận chương Ban quản lý dự án Đầu tư Xây dựng huyện Châu Thành thành lập không lâu dẫn vào ổn định tổ chức, UBND huyện tin tưởng giao nhiệm vụ Chủ đầu tư dự án phức tạp, quy mô lớn lĩnh huyện Châu Thành, công trình triển khai hồn thành đảm bảo chất lượng tiến độ, yếu tố quan trọng góp phần đưa cơng trình vào sử dụng đảm bảo chất lượng tiến độ q trình tổ chức giám sát thi cơng chất lượng cơng trình dần hệ thống hóa Trong chương 3, tác giả đề cập đến nội dung sau: - Đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng giám sát thi công công trình xây dựng sử dụng nguồn vốn ngân sách nhà nước - Biện pháp tổ chức thực giải pháp nhằm nâng cao công tác giám sát chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng - Hồn thiện, nâng cao chất lượng công tác giám sát thi công xây dựng cơng trình sử dụng nguồn vốn Ngân sách nhà nước Ban quản lý dự án Đầu tư Xây dựng huyện Châu Thành 100 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết đạt luận văn Cùng với phát triển kinh tế xã hội, xây dựng trở thành ngành mang tính chất vơ quan trọng Nhà nước đặc biệt quan tâm thúc đẩy phát triển Bên cạnh thành tựu tiến khoa học, phương pháp thi công ngày, máy móc thiết bị phục vụ xây dựng ngày đầu tư nghiên cứu mang lại hiệu sử dụng cao Theo yêu cầu xã hội công tác quản lý Nhà nước công trình xây dựng cần phải thay đổi hồn thiện Vì cơng tác giám sát thi cơng quản lý chất lượng cơng trình cơng trường cần phải hoàn thiện phát triển Trong phạm vi nghiên cứu luận văn, tác giả tập chung nghiên cứu đưa giải pháp nhằm nang cao chất lượng giám sát thi công Ban lý dự án đầu tư xây dựng huyện Châu Thành Xây dựng nên quy trình khung hồn chỉnh để áp dụng vào cơng trình sau Ban Với khả hiểu biết kiến thức thầy truyền đạt, tác giả hồn thành nội dung sau đây: Phân tích cách có hệ thống vai trò trách nhiệm tư vấn giám sát hoạt động thi công công trường Đánh giá thực trạng công tác giám sát cơng trường Qua đề giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác giám sát Ban quản lý dự án Thơng qua q trình nghiên cứu tìm tịi tài liệu, tác giả nhận thấy mặt hạn chế công tác giám sát thi công Đề xuất số giải pháp giám sát thi công Làm sở cho Ban quản lý dự án thực giám sát cơng trình Hạn chế đề tài Luận văn“Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng giám sát thi công xây dựng Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Châu Thành, tỉnh Hậu Giang” dựa nghiên cứu thân, nhận định, đánh giá mang tính chủ quan Vì mức độ khách quan, thực tiễn cần nhiều thời gian để thực nghiệm rút kinh nghiệm hoàn thiện 101 Kiến nghị Trong luận văn, tác giả tập chung nghiên cứu hồn thiện cơng tác giám sát thi cơng Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Châu Thành, tỉnh Hậu Giang, Để luận văn mang tính chất khái quát rộng rãi tác giả nhận thấy cần phải nghiên cứu thêm để đưa quy trình hồn thiện áp dụng cho dự án lớn Do trình thực luận văn cịn nhiều hạn chế, khơng thể tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong muốn góp ý q thầy cơ, chun gia bạn bè đồng nghiệp để Luận văn hoàn thiện thiết thực 102 TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam (2014), Luật xây dựng 50/2014/QH13, NXB xây dựng Hà Nội Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12 tháng 05 năm 2015 phủ quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng GS.TS Vũ Thanh Te, Bài giảng Quản lý chất lượng xây dựng, Hà Nội 2018 PGS.TS Lê Kiều, Tập giảng Môn học: Giám sát thi công nghiệm thu công tác bê tông cốt thép Sổ tay Tư vấn giám sát thi công xây dựng cơng trình chun ngành http://www.xaydung.gov.vn/ http://xaydung360.vn/ http://thuvienphapluat.vn/ https://vi.wikipedia.org 103 ... công dự án xây dựng cơng trình Xây dựng; Những pháp lý công tác giám sát CL thi công dự án đầu tư xây dựng cơng trình Xây dựng; - Đánh giá thực trạng công tác giám sát CL thi công dự án đầu tư. .. Trong trình học tập nghiên cứu luận văn đề tài ? ?Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng giám sát thi công xây dựng Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Châu Thành, tỉnh Hậu Giang? ??, tác giả nhận... nhằm nâng cao công tác giám sát thi cơng cơng trình xây dựng 83 3.4 Hồn thi? ??n, nâng cao chất lượng cơng tác giám sát thi cơng xây dựng cơng trình Ban quản lý dự án Đầu tư Xây dựng huyện