nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng giám sát thi công xây dựng công trình nhà ở cao tầng thuộc công ty cổ phần kinh doanh phát triển nhà và đô thị hà nội

Thi công xây d ng công trình và giám sát thi công xây d ng công trình .... Tiêu chí đánh giá ch t l ng giám sát thi công xây d ng nhà cao t ng ...

L I CAM OAN

H c viên là Nguy n Ninh H i, h c viên cao h c chuyên ngành Qu n lý xây d ng l p 23QLXD11, xin cam đoan m i thông tin liên quan đ n Công ty C ph n Kinh doanh phát tri n Nhà và ô th Hà N i đ c cung c p trong lu n v n là trung th c

H c viên xin cam đoan đây là đ tài nghiên c u c a h c viên d i s h ng d n c a

cô giáo PGS.TS Ngô Th Thanh Vân, h c viên hoàn toàn ch u trách nhi m v nh ng

n i dung đã trình bày

Hà N i, ngày tháng n m 2017

Tác gi lu n v n

Nguy n Ninh H i

L I C M N

Sau th i gian h c t p, nghiên c u và th c hi n, h c viên đã hoàn thành lu n v n v i đ

tài: “Nghiên c u gi i pháp nâng cao ch t l ng giám sát thi công xây d ng công trình nhà cao t ng thu c Công ty C ph n Kinh doanh phát tri n Nhà và ô th

Hà N i” V i lòng kính tr ng và bi t n sâu s c, h c viên xin bày t l i c m n chân thành t i:

Ban Giám hi u Nhà tr ng, Khoa Công trình, Phòng ào t o i h c và Sau i h c

c a Tr ng i h c Th y l i đã t o đi u ki n thu n l i giúp đ h c viên trong su t quá trình h c t p và hoàn thành lu n v n c bi t cô giáo PGS.TS Ngô Th Thanh Vân đã tr c ti p t n tình h ng d n, giúp đ h c viên trong su t quá trình th c hi n

lu n v n t t nghi p Các th y giáo, cô giáo trong H i đ ng khoa h c đã ch b o l i

nh ng khuyên quý giá, giúp h c viên có đ ki n th c c s và chuyên ngành đ hoàn thành lu n v n

H c viên c ng xin g i l i c m n chân thành t i Công ty C ph n Kinh doanh phát tri n Nhà và ô th Hà N i cùng toàn th b n bè, đ ng nghi p và gia đình đã giúp đ

M C L C

M U 1

CH NG 1 T NG QUAN V CÔNG TÁC GIÁM SÁT THI CÔNG XÂY D NG NHÀ CAO T NG 4 1.1 Thi công xây d ng công trình và giám sát thi công xây d ng công trình 4 1.1.1 c đi m thi công xây d ng nhà cao t ng: 4 1.1.2 Vai trò và nhi m v c a Ch đ u t trong giám sát thi công xây d ng nhà cao

t ng: 12 1.1.3 Nguyên t c và yêu c u trong giám sát thi công xây d ng nhà cao t ng: 16 1.2 Tình hình chung v thi công xây d ng nhà cao t ng: 17 1.3 Th c trang chung v giám sát thi công xây d ng nhà cao t ng c a Ch đ u t : 20 1.4 T ng quan v nh ng kinh nghi m, nghiên c u liên quan đ n đ tài: 22 1.4.1 Kinh nghi m và bài h c rút ra v giám sát thi công xây d ng nhà cao t ng: 22

CH NG 2: C S LÝ LU N VÀ C S PHÁP LÝ C A CÔNG TÁC GIÁM SÁT THI CÔNG XÂY D NG NHÀ CAO T NG C A CH U T 28 2.1 Các công c và ph ng pháp th c hi n giám sát thi công xây d ng nhà cao

t ng c a Ch đ u t 28 2.1.1.Công c th c hi n giám sát thi công xây d ng nhà cao t ng c a Ch đ u t : 28 2.1.2 Ph ng pháp th c hi n giám sát thi công xây d ng nhà cao t ng c a Ch đ u

t : 29 2.2 Quy đ nh v giám sát thi công xây d ng công trình nhà cao t ng c a Ch đ u t 31 2.2.1.V n b n quy đ nh c a Nhà n c 31 2.2.2.Quy đ nh và n i dung v giám sát thi công xây d ng công trình nhà cao t ng 32 2.2.3 N i dung c a giám sát thi công xây d ng nhà cao t ng d i góc đ Ch đ u

2.3 Tiêu chí và n i dung đánh giá ch t l ng giám sát thi công xây d ng nhà cao

t ng ………41 2.3.1 Tiêu chí đánh giá ch t l ng giám sát thi công xây d ng nhà cao t ng 41

2.4 Các nhân t nh h ng đ n ch t l ng giám sát thi công xây d ng công trình

c a Ch đ u t 46

2.4.1 Các nhân t bên ngoài 46

2.4.2 Các nhân t bên trong doanh nghi p 48

K t lu n ch ng 2 51

CH NG 3 NGUYÊN NHÂN VÀ GI I PHÁP NÂNG CAO CH T L NG GIÁM SÁT THI CÔNG XÂY D NG CÔNG TRÌNH NHÀ CAO T NG T I CÔNG TY C PH N KINH DOANH PHÁT TRI N NHÀ VÀ Ô TH HÀ N I 52

3.1 Th c tr ng công tác giám sát thi công xây d ng công trình nhà cao t ng do Công ty C ph n Kinh doanh phát tri n Nhà và ô th Hà N i làm Ch đ u t 52

3.1.1 Gi i thi u chung v Công ty và các d án do Công ty làm Ch đ u t 52

3.1.2 Th c tr ng công tác giám sát ch t l ng: 59

3.1.3 Th c tr ng công tác giám sát kh i l ng: 63

3.1.4 Th c tr ng công tác giám sát ti n đ : 71

3.1.5 Th c tr ng công tác giám sát an toàn lao đ ng: 74

3.1.6 Th c tr ng công tác giám sát v sinh môi tr ng: 76

3.2 ánh giá th c tr ng công tác giám sát thi công xây d ng công trình nhà cao t ng t i Công ty C ph n Kinh doanh phát tri n Nhà và ô th Hà N i 78

3.2.1 Nh ng u đi m trong công tác giám sát thi công xây d ng công trình c a Công ty ……… 78

3.2.2 Nh ng nh c đi m trong công tác giám sát thi công xây d ng công trình c a Công ty ……… 80

3.2.3 Nguyên nhân gây ra nh ng t n t i trong công tác giám sát thi công xây d ng công trình c a Công ty 81

3.3 Nguyên nhân và nguyên t c đ xu t các gi i pháp nâng cao ch t l ng giám sát thi công xây d ng công trình nhà cao t ng 82

3.4 xu t các gi i pháp nâng cao ch t l ng giám sát thi công xây d ng công trình nhà cao t ng do Công ty C ph n Kinh doanh phát tri n Nhà và ô th Hà N i làm Ch đ u t 84

3.4.1 Gi i pháp v giám sát ch t l ng 84

3.4.2 Gi i pháp v giám sát kh i l ng 87

3.4.3 Gi i pháp v giám sát ti n đ thi công 88

3.4.4 Gi i pháp v giám sát an toàn lao đ ng 89

3.4.5 Gi i pháp v giám sát v sinh môi tr ng 91

K t lu n ch ng 3 94

K T LU N VÀ KI N NGH 95

1 K t lu n 95

2 Ki n ngh 96

DANH M C CÔNG TRÌNH CÔNG B C A TÁC GI 98

DANH M C TÀI LI U THAM KH O 99

PH L C 100

DANH M C HÌNH

Hình 1.1: N i dung công tác giám sát thi công xây l p 15

Hình 1.2: Nhà cao t ng t i trung tâm thành ph Hà N i 17

Hình 1.3: Plaza Skyline, Virginia, M 23

Hình 1.4: Khu t p th Lotus, Th ng H i, Trung Qu c 24

Hình 1.5: Khách s n Tân th gi i, Singapore 25

Hình 1.6: C a hàng bách hóa Sampoong, Seoul, Hàn Qu c 26

Hình 3.1: S đ t ch c Công ty C ph n Kinh doanh phát tri n Nhà và ô th Hà N i 53

Hình 3.2: Ph i c nh d án : Khu nhà đ bán cho cán b công ch c, viên ch c liên c quan huy n Thanh Trì 71

DANH M C B NG BI U

B ng 1.1: cao kh i đ u nhà cao t ng c a m t s n c 4

B ng 3.1: B ng t ng h p các d án đ u t xây d ng nhà cao t ng c a Công ty C

ph n Kinh doanh phát tri n Nhà và ô th Hà N i 57

B ng 3.2: B ng t ng h p kh i l ng các công vi c th c hi n trong h ng m c thi công

ph n móng công trình d án “Khu nhà cao t ng ph c v di dân GPMB và kinh doanh” t i ph ng C Nhu 1, qu n B c T Liêm, Hà N i 68

B ng 3.3: B ng đáng giá ti n đ d án: “Khu nhà đ bán cho cán b công ch c, viên

ch c liên c quan huy n Thanh Trì” 72

B ng 3.4: xu t m t s gi i pháp chi ti t cho các ch tiêu có m c nh h ng cao đ n

ch t l ng qu n lý thi công xây d ng nhà cao t ng 84

M U

1 Tính c p thi t c a đ tài

Qua 20 n m đ i m i và phát tri n, ngành xây d ng đã có nh ng b c ti n dài trên

ch ng đ ng ho t đ ng: v n đ u t xây d ng ngày càng t ng, các công trình xây d ng

v i quy mô l n ngày càng nhi u, công ngh m i ngày càng phát tri n, khu đô th và khu công nghi p m i đ c m r ng trên kh p m i mi n c a T qu c, ngày càng nhi u các d án c a n c ngoài đ u t , góp v n, vay v n và v n đ u t trong n c đã t o thành m t ho t đ ng xây d ng r t đa d ng và sôi đ ng hi n nay n c ta Vi c xây

d ng các d án đ u t t m i thành ph n kinh t này đòi h i ph i th c hi n ch đ giám sát thi công xây d ng đ đáp ng và phù h p v i n n kinh t th tr ng i u này, m t l n n a kh ng đ nh v trí vai trò c a giám sát thi công xây d ng trong công tác qu n lý d án

Giám sát thi công xây d ng công trình là m t b ph n không th tách r i kh i công tác xây d ng Ph ng châm c a giám sát thi công xây d ng là l y s n ph m xây d ng công trình làm đ i t ng, l y pháp lu t, quy đ nh, chính sách và tiêu chu n k thu t xây d ng làm ch d a, l y ch t l ng và hi u qu xây d ng làm m c đích Giám sát

có hàm ý ch t ch trong quan h xã h i nói chung, trong giám sát thi công xây d ng nói riêng càng có ý ngh a kh t khe và ch t ch h n nhi u i u đó, kh ng đ nh tính đa

d ng và ph c t p c a ho t đ ng xây d ng mà giám sát thi công xây d ng là công c có vai trò ng n ch n lãng phí, th t thoát v n đ u t xây d ng

Công ty C ph n Kinh doanh phát tri n Nhà và ô th Hà N i là Ch đ u t D án Khu nhà cao t ng ph c v di dân gi i phóng m t b ng và kinh doanh t i ph ng C Nhu 1, qu n B c T Liêm, Hà N i D án góp ph n hoàn ch nh Quy ho ch chi ti t khu đô thi m i Tây H Tây và vùng ph c n, n m trong k ho ch phát tri n không gian đô th Hà N i đ n n m 2020 đã đ c Th t ng Chính ph phê duy t Vi c xây

d ng công trình này đã xác đ nh ch c n ng s d ng c a lô đ t phù h p v i quy ho ch chung thành ph và khu v c, đáp ng tình hình phát tri n kinh t - xã h i c a thành

công tác di dân gi i phóng m t b ng Công ty C ph n Kinh doanh phát tri n Nhà và

ô th Hà N i còn là Ch đ u t các d án nhà cao t ng khác nh : Khu đô th m i Tây B c i Kim – nh Công m r ng, Khu nhà cho cán b huy n Thanh Trì…

ây đ u là các d án đ u t xây d ng các khu nhà cao t ng, di n tích l n và t ng

m c đ u t l n Tuy nhiên, trong quá trình tri n khai các d án, Công ty v n g p ph i nhi u v ng m c liên quan đ n ch t l ng m t s h ng m c c a d án ch a đ t yêu

c u mong mu n, vi c phát sinh các kh i l ng thi công ngoài d toán, kéo dài ti n đ thi công quá th i gian d ki n hay các v n đ nh h ng đ n môi tr ng sinh sông c a

ng i dân xung quanh d án …

V y nên, đ đ m b o ch t l ng t t cho d án, chúng ta không th không nh c đ n vai trò và t m quan tr ng c a giám sát D án ph i đ c giám sát v ch t l ng, kh i

l ng, ti n đ , an toàn lao đ ng và b o v môi tr ng trong quá trình thi công Vì v y, nghiên c u gi i pháp nâng cao ch t l ng ho t đ ng giám sát c ng đ ng ngh a v i gi i pháp nâng cao hi u qu các d án c a Công ty nói riêng và các d án đ u t xây d ng nói chung

V i các lý do nêu trên đã đ t ra tính c p thi t ph i nghiên c u đ tài: “Gi i pháp nâng cao ch t l ng giám sát thi công xây d ng công trình nhà cao t ng thu c Công ty C

ph n Kinh doanh phát tri n Nhà và ô th Hà N i”

2 M c đích nghiên c u c a đ tài

T nh ng phân tích th c tr ng công tác giám sát thi công xây d ng th i gian qua, trên

c s ho t đ ng giám sát thi công xây d ng công trình nhà cao t ng do Công ty C

ph n Kinh doanh phát tri n Nhà và ô th Hà N i làm Ch đ u t , đ tài nghiên c u

nh m m c đích đ xu t các gi i pháp nâng cao ch t l ng ho t đông giám sát thi công xây d ng công trình góp ph n nâng cao ch t l ng và hi u qu c a d án

3 Ph ng pháp nghiên c u

Ti p c n các v n b n pháp lu t, đ c ng giám sát và th c t th c hi n ho t đ ng giám sát thi công xây d ng công nhà cao t ng do Công ty C ph n Kinh doanh phát tri n Nhà và ô th Hà N i làm Ch đ u t nh m thu th p các thông tin v ho t đ ng giám

sát và các v n đ liên quan khác đ tìm ra nh ng h n ch trong công tác giám sát t i các công trình xây d ng c a công ty

CH NG 1 T NG QUAN V CÔNG TÁC GIÁM SÁT THI CÔNG XÂY

D NG NHÀ CAO T NG

1.1 Thi công xây d ng công trình và giám sát thi công xây d ng công trình

1.1.1 c đi m thi công xây d ng nhà cao t ng:

1.1.1.1 Khái ni m nhà cao t ng:

A.1 nh ngh a nhà cao t ng theo U ban Nhà cao t ng Qu c t :

Ngôi nhà mà chi u cao c a nó là y u t quy t đ nh các đi u ki n thi t k , thi công

ho c s d ng khác v i các ngôi nhà thông th ng thì đ c g i là nhà cao t ng

A.2 C n c vào chi u cao và s t ng nhà, U ban Nhà cao t ng Qu c t phân nhà cao

t ng ra 4 lo i nh sau:

- Nhà cao t ng lo i 1: t 9 đ n 16 t ng (cao nh t 50m)

- Nhà cao t ng lo i 2: t 17 đ n 25 t ng (cao nh t 75m)

- Nhà cao t ng lo i 3: t 26 đ n 40 t ng (cao nh t 100m)

- Nhà cao t ng lo i 4: t 40 t ng tr lên (g i là nhà siêu cao t ng)

A.3 V đ cao kh i đ u c a nhà cao t ng, các n c có nh ng qui đ nh khác nhau

D a vào yêu c u phòng cháy, tiêu chu n đ cao kh i đ u nhà cao t ng đ c trình bày

Sau cu c đ i kh ng ho ng, vi c xây d ng nh ng toà nhà cao t ng b ng ng l i T

th p niên 60, k s Fazlur Rahman Khan đã làm h i sinh nhà cao t ng b ng ph ng pháp xây d ng theo ng (c u trúc) K thu t xây d ng này giúp k t c u công trình tr nên ch c ch n và có hi u su t s d ng cao h n: kim lo i đ c s d ng ít h n (giúp

gi m chi phí) nh ng v n cho phép công trình cao h n; s l ng c t ch ng c ng ít h n giúp t ng di n tích s d ng m t b ng cho các t ng; cho phép thi t k công trình theo nhi u hình dáng đ c bi t H th ng k t c u này đã tr thành n n t ng cho vi c thi t k

và xây d ng nhà cao t ng và nhà cao t ng ngày nay còn b n thân Fazlur Rahman Khan

đ c coi nh « Einstein c a ngành k thu t công trình » [13]

Ngày nay, nh vào t l cao gi a m t b ng cho thuê trên m t đ n v di n tích, nh ng toà nhà cao t ng th ng đ c đ t nh ng khu đ t đ t đ , nh trung tâm c a nh ng thành ph l n Chúng đ c xây d ng không ch vì m c đích kinh t , mà còn đ c xem

nh bi u t ng v s c m nh kinh t c a m i thành ph , gi ng nh vai trò c a

nh ng ngôi đ n ho c cung đi n, lâu đài trong quá kh Trong m t s tr ng h p đ c

bi t, chi u cao c a m t toà nhà cao t ng đ c l a ch n không ch xu t phát t nhu c u

• Ti t ki m đ t xây d ng là đ ng l c ch y u thúc đ y vi c phát tri n nhà cao

t ng trong đô th Kinh t đô th phát tri n và s t p trung dân s đã đ t ra yêu c u đ i

v i nhà nói riêng và ki n trúc đô th nói chung t xây d ng ngày càng khan hi m;

do đó bi n pháp gi i quy t là ngoài vi c m r ng thích đáng quy mô thành ph ra, còn

ph i t p trung suy ngh vào v n đ làm sao trong m t di n tích h u h n có th t o nên

đ c càng nhi u n i c trú và ho t đ ng t t c a con ng i Kinh nghi m c a các

n c trên th gi i đ u ch rõ, trong các khu nhà n u ta xây m t t l nh t đ nh nhà cao t ng thì so v i ph ng án xay toàn b ch là nhà nhi u t ng thôi, có th t ng thêm

c a đô th , n u ta xây d ng nhà cao t ng đ làm th ng nghi p và d ch v thì so v i

ph ng án ch xây nhà nhi u t ng thôi, c ng có th t ng di n tích s d ng lên nhi u

l n, và rõ ràng là có th ti t ki m m t cách có hi u qu vi c s d ng đ t

2 Thu n l i cho s n xu t, làm vi c và s d ng

• Nhà cao t ng làm cho môi tr ng s n xu t, làm vi c và sinh ho t c a con ng i

đ c không gian hoá cao h n, các m i liên h theo ph ng n m ngang và theo ph ng

th ng đ ng có th k t h p l i, rút ng n kho ng cách c a các đi m, ti t ki m th i gian, nâng cao hi u su t thu n l i cho s d ng Ví d : trong m t khách s n n u các phòng

ng , phòng n, phòng công c ng, phòng làm vi c, gara xe c đ c b trí riêng trong

m t s t ng thì không nh ng m t đi m t di n tích chi m đ t r t l n mà còn d n đ n nhi u b t ti n l n cho khách và cho ng i qu n lý khách s n

• N u ta t p trung xây m t khách s n cao t ng tho mãn đ y đ các ch c n ng y, thì có th gi i quy t đ c mâu thu n trong s d ng và qu n lý khách s n i v i các ngành công nghi p nh và trung tâm k thu t cao, n u ta đem các gian x ng, các kho nguyên li u và thành ph m, các h th ng sinh ho t và qu n lý đ u b trí trên m t đ t, thì th i gian trung chuy n phi s n xu t và phí t n qu n lý chi m t tr ng l n Còn khi

t p trung c trong m t ngôi nhà cao t ng thì có th rút ng n kho ng cách v n hành c a các lo i thi t b đ ng ng và quá trình s n xu t, đ t đó h th p giá thành s n xu t

3 T o đi u ki n đ phát tri n lo i nhà đa n ng

• gi i quy t r t nhi u mâu thu n trong quá trình làm vi c, c trú và sinh ho t

c a con ng i trong không gian phát tri n c a đô th , đòi h i ph i tho mãn các nhu

c u s d ng khác nhau trong m t ngôi nhà Ví d , đ i v i c dân, ngoài nhu c u v

ra, ng i ta còn ph i mua bán hàng ngày nh ng đ dùng sinh ho t d i d ng các v t

ph m khác nhau Ngoài ra còn c n các d ch v công c ng khác n a Vì v y, ngoài vi c xây d ng nhà ra còn c n ph i xây d ng các công trình th ng nghi p và d ch v khác chung quanh đó N u ta đem k t h p hai lo i hình trên v i nhau mà b trí

nh ng không gian l n t i các t ng d i c a nhà đ s d ng làm th ng nghi p và

d ch v , thì rõ ràng là v a ti t ki m s d ng đ t v a làm cho sinh ho t c a ng i dân thêm thu n ti n Trong các khu v c trung tâm c a đô th , lo i nhà đa n ng nh v y r t

c n thi t các t ng bên trên c a nhà, ng i ta b trí các nhà và phòng ng khách

s n; các t ng gi a, b trí v n phòng làm vi c, các t ng bên d i đ t, s d ng đ làm gara xe c , kho tàng Nh v y, càng có l i h n trong vi c làm d u c ng th ng và

m t đ giao thông đô th , gi m b t áp l c c a nhu c u và gi i quy t mâu thu n c a

vi c thi u đ t đai xây d ng, có l i cho s n xu t và làm vi c c a ng i dân

4 Làm phong phú di n m o c a đô th

• C n c vào đ c đi m khác nhau c a đô th vùng đ t xây d ng, ti n hành thi t k quy ho ch m t cách t m khoa h c, b trí các ngôi nhà cao t ng v i hình kh i, di n

m o khác nhau có th hình thành đ ng nét h p d n c a thành ph M t s nhà cao

t ng đ t xu t v n lên nh đi m nh n, t o nên c nh quan và d u n đ c s c c a thành

ph Ví d : nh ng ngôi nhà cao t ng xu t hi n t i Hà N i và TP HCM trong hai th p

k l i đây đã tr thành b ph n c u thành quan tr ng c a hai thành ph l n c a đ t

Nh ng nh ng ngôi nhà cao t ng c ng có các nh c đi m c a nó: các t ng kính t 6

đ n 12 mm thu và t a nhi t g p trên 10 l n so v i t ng g ch có l p cách nhi t các

x l nh thì ph i làm h th ng s i đi n làm tan b ng bám t m kính đ b ng kh i r i vào đ u ng i đi d i đ ng D i chân nhà cao t ng th ng có gió xoáy, g i là h i

ch ng Mery Poppins r t nguy hi m Ngoài ra, đ ch ng dao đ ng các nhà cao t ng c n

có các thi t b gi m dao đ ng r t đ t (3 tri u đôla đ i v i Tòa nhà John Hancock) [13]

1.1.1.2 c đi m thi công xây d ng nhà cao t ng:

M t đi u ta c n l u ý đ c bi t là nhà cao t ng không ch là phép c ng đ n gi n nh ng

m t ki n trúc, k t c u, phòng ch a cháy, thi t b mà ta ph i nghiên c u gi i quy t m t cách th u đáo và nghiêm túc

1 V m t ki n trúc:

a Nhà cao t ng do chi u cao đ t đ n m c trong ngôi nhà c n ph i có thang máy là công c giao thông th ng đ ng ch y u, đ ng th i cùng v i vi c s d ng thang máy, đòi h i ph i t ch c t ng ng h th ng giao thông công c ng thu n ti n, an toàn, kinh t Vì v y, nhân t nh h ng nhi u đ n vi c b c c m t b ng và t h p không gian c a nhà cao t ng

b Do yêu c u c a nh ng thi t b chuyên dùng cho nhà cao t ng, đòi h i ph i b trí

t ng thi t b t ng tr t và m t s cao trình khác nhau, b trí bu ng máy c a thang và

b ch a n c trên đ nh c a nhà Vi c b c c m t b ng và m t đ ng c a nhà ph i

th a mãn yêu c u c a quy ph m phòng cháy, ch a cháy

c Do yêu c u ph i chôn ngàm vào trong đ t n n c a nhà cao t ng, thông th ng ph i

đ a t m t t ng đ n m t s t ng xu ng d i đ t đ làm t ng h m Chúng ta có th s

d ng làm t ng thi t b gara xe c , phòng b o v và các phòng ph tr khác

d Ch th c a nhà cao t ng là các t ng tiêu chu n v i các công n ng s d ng riêng

nh : phòng , phòng khách, phòng làm vi c, l p h c, phòng b nh nhân có chi u cao,

b c gian, chi u sâu và m t b ng b c c th ng nh t

e Nhà cao t ng có chi u cao l n, vóc dáng đ s là lý do khi n ng i ki n trúc s ph i

x lý t t khâu t o hình ki n trúc và trang trí hoàn thi n m t ngoài

Vi c thi t k và thi công nhà cao t ng liên quan t i vi c đ m b o an toàn và không gian s ng cho ng i s d ng trong m t công trình có chi u cao r t l n Công trình c n

ch ng đ nh ng t i tr ng nh tr ng l ng b n thân, gió, đ ng đ t và b o v ng i s

d ng khi ho ho n Ngoài ra, thi t k nhà cao t ng còn ph i đ m b o thu n ti n trong

vi c ra vào, ngay c trên nh ng t ng cao nh t, và cung c p các d ch v c ng nh môi

tr ng s ng ti n nghi cho ng i s d ng Nh ng v n đ n y sinh và c n gi i quy t trong vi c thi t k và thi công nhà cao t ng đ c x p vào hàng ph c t p nh t trong k

thu t xây d ng, đòi h i s k t h p và cân b ng gi a các y u t kinh t , k thu t và

qu n lý xây d ng

M t đ c tr ng c a nhà cao t ng đó là s d ng k t c u khung thép cùng h th ng t ng treo (curtain wall), thay vì k t c u t ng ch u l c (load-bearing walls) nh nh ng công trình truy n th ng Vi c s d ng k t c u khung thép giúp các công trình đ c xây cao

h n so v i t ng ch u l c b ng bê tông gia c ng So v i nhà truy n th ng, trên cùng

m t m t b ng, h th ng t ng c a nhà cao t ng luôn chi m di n tích nh h n Do không ph i tham gia vào vi c ch u l c nên r t nhi u công trình nhà cao t ng l a ch n kính làm v t li u cho h th ng t ng bao thay vì g ch hay bê tông nh truy n th ng Theo th i gian, v i nh ng công trình có chi u cao ngày càng l n, k t c u khung thép

tr nên kém hi u qu và đ t đ do di n tích sàn s d ng b c t gi m b i các c t ch ng

ph i càng l n và do vi c s d ng quá nhi u thép làm t ng chi phí công trình T nh ng

n m 1960, k t c u d ng ng ra đ i đã gi i quy t v n đ này L ng thép s d ng gi m

m nh (Tháp Willis s d ng l ng thép b ng m t ph n ba so v i Toà nhà ch ) giúp

đ t hi u qu l n v m t kinh t , cho phép các công trình đ c xây d ng ngày càng cao

h n K t c u d ng ng c ng s d ng các c t ch ng nh h n giúp t ng di n tích s

d ng sàn Ngoài ra nó còn cho phép các công trình đ c thi t k theo nhi u hình d ng phong phú h n [13]

Thang máy c ng là m t trong nh ng đ c tr ng trong thi t k nhà cao t ng N m

1852, Elisha Otis gi i thi u m t lo i thang máy an toàn, cho phép di chuy n ng i m t cách ti n l i và nhanh chóng lên các t ng cao h n S phát tri n c a h th ng thang máy c ng đóng m t vai trò quan tr ng trong s phát tri n c a nhà cao t ng [13]

2 V m t k t c u

a C ng đ :

Khi tính toán ch u l c c a k t c u nhà th p t ng và nhi u t ng, ch y u ta xét đ n t i

tr ng th ng đ ng bao g m tr ng l ng b n thân k t c u và ho t t i Còn khi tính toán

ch u l c c a k t c u nhà cao t ng, ngoài vi c xem xét đ n t i tr ng th ng đ ng ra, ta

(t i nh ng vùng có đ ng đ t) T i tr ng th ng đ ng ch y u làm cho k t c u ch u nén

và t l thu n v i chi u cao c a ngôi nhà do t ng ho c c t gánh ch u T i tr ng n m ngang tác đ ng lên ngôi nhà làm vi c nh k t c u công son, ch y u sinh ra mômen

u n và l c tr t, mô men u n t l thu n v i bình ph ng c a chi u cao nhà

Khi ngôi nhà có chi u cao v t quá m t tr s nh t đ nh, l c kéo do t i tr ng n m ngang sinh ra v t quá l c nén do t i tr ng th ng đ ng sinh ra, thì m t bên c a ngôi nhà d i tác đ ng c a l c gió ho c l c đ ng đ t có th n m trong tr ng thái ch u kéo

b c ng:

i v i nhà cao t ng, không ch đòi h i ph i b o đ m c ng đ c a k t c u mà còn đòi h i b o đ m đ c ng và n đ nh c a nó Ph i kh ng ch đ c chuy n v n m ngang c a k t c u Chuy n v n m ngang c a các t ng sàn do t i tr ng n m ngang sinh

ra t l thu n v i lu th a b c 4 c a chi u cao t ng ng c a sàn

Do đó, khi chi u cao c a nhà cao t ng càng t ng lên thì s gia t ng c a chuy n v n m ngang c a nó nhanh h n nhi u so v i s gia t ng c ng đ Khi chuy n v n m ngang

c a nhà quá l n, con ng i s ng trong nhà s c m th y khó ch u, nh h ng không t t

đ n sinh ho t và làm vi c; có th làm bi n d ng qu đ o c a thang máy, khi n cho các

t ng xây l p khung ho c các t ng trang trí b n t r n, r i r c và c ng có th làm cho

k t c u chính c a ngôi nhà xu t hi n v t n t

Chuy n v n m ngang gia t ng thêm b c n a có th t o nên các n i l c b sung trong các c u ki n c a nhà, gây ra s phá ho i nghiêm tr ng trong ngôi nhà th m chí còn làm cho nó b s p đ c c b ho c toàn b

Chính vì l đó, ta ph i kh ng ch chuy n v n m ngang bao g m chuy n v gi a các

t ng li n k và chuy n v t i đi m đ nh c a ngôi nhà T s gi a chuy n v t ng đ i

c a hai t ng li n k c a ngôi nhà trên chi u cao c a t ng /h c ng nh t s gi a chuy n v n m ngang c a đi m đ nh c a ngôi nhà trân t ng chi u cao c a nó /H ph i

kh ng ch trong kho ng t 1/400 ~ 1/1200 tu thu c vào các lo i hình k t c u khác nhau và các lo i t i tr ng n m ngang khác nhau

c d o:

Ngoài nh ng đòi h i v c ng đ và đ c ng đã nói trên, nh ng ngôi nhà cao t ng

n m trong vùng có yêu c u kháng ch n (ch ng đ ng đ t) còn c n ph i có đ d o nh t

đ nh sao cho ngôi đó d i tác đ ng c a đ ng đ t l n, khi m t b ph n nh t đ nh nào

đó r i vào tr ng thái c a giai đo n khu t ph c (ch y d o) r i, v n còn kh n ng bi n

d ng d o và thông qua bi n d ng d o đ h p thu n ng l ng đ ng đ t, khi n cho k t

c u ngôi nhà v n duy trì đ c kh n ng ch u l c nh t đ nh ch không đ s p

i v i k t c u bê tông c t thép, thông th ng tr s yêu c u không đ c nh h n 3

~ 5

d b n v ng:

Yêu c u v đ b n v ng đ i v i nhà cao t ng khá cao Trong quy ph m c a nhà n c

ta, phân ra 4 c p v niên h n b n v ng đ i v i nhà dân d ng Niên h n b n v ng c p

m t là trên 100 n m, thích h p v i nhà cao t ng và các ngôi nhà quan tr ng

e Móng:

T i tr ng th ng đ ng và t i tr ng n m ngang mà k t c u bên trên c a nhà cao t ng

ph i gánh ch u là r t l n và các lo i t i tr ng đó r t cu c ph i truy n xu ng n n đ t thông qua t ng h m và móng nhà Do đó, vi c l a ch n hình dáng c a móng và đ sâu chôn móng c a nhà cao t ng khác v i nhà th p t ng và nhà nhi u t ng Ta ph i c n c vào t i tr ng bên ngoài, lo i hình k t c u, tình hình đ t n n và đi u ki n thi công c

th đ xem xét m t cách t ng h p, cân nh c t m đ ch n dùng lo i móng bè, móng

ng tr ng h p

b o đ m n đ nh c a nhà cao t ng và tho mãn yêu c u bi n d ng c a đ t n n, móng c a nhà cao t ng ph i có m t đ sâu chôn trong đ t nh t đ nh Khi s d ng n n thiên nhiên đ t móng thì chi u sâu đó không đ c nh h n 1/12 chi u cao ngôi nhà Khi s d ng móng c c thì chi u sâu chôn móng không đ c nh h n 1/15 chi u cao ngôi nhà; chi u dài c a c c không tính trong chi u sâu chôn móng

Nhà cao t ng trong vài ch c n m l i đây đã đ c đ a đ i trà vào th c ti n xây d ng

n c ta ã đ n lúc nh ng ng i làm công tác xây d ng c n quan tâm t ng k t nh ng kinh nghi m thi t k , thi công và nh ng k t qu nghiên c u khoa h c đ biên so n

nh ng pháp quy xây d ng chuyên dùng liên quan đ n các đ c tr ng c a nhà cao t ng làm chu n m c cho các ho t đ ng th c ti n thi t k và thi công lo i hình k t c u đó

Tr c s khan hi m v đ t đai xây d ng c ng nh t l hoàn v n và l i nhu n trên

di n tích sàn cao, nhà cao t ng tr thành m t xu h ng phát tri n chung c a loài

ng i M t khác, nhà cao t ng c ng đ c xem nh bi u t ng c a s c m nh kinh t

1.1.2 Vai trò và nhi m v c a Ch đ u t trong giám sát thi công xây d ng nhà cao t ng:

1.1.2.1 Vai trò c a Ch đ u t trong giám sát thi công xây d ng nhà cao t ng:

Ch đ u t xây d ng công trình là ng i (ho c t ch c) s h u v n ho c là ng i

đ c giao qu n lý và s d ng v n đ đ u t xây d ng công trình Ch đ u t là ng i

ph i ch u trách nhi m toàn di n tr c ng i quy t đ nh đ u t và pháp lu t v các m t

ch t l ng, ti n đ , chi phí v n đ u t và các quy đ nh khác c a pháp lu t Ch đ u t

đ c quy n d ng thi công xây d ng công trình và yêu c u kh c ph c h u qu khi nhà

th u thi công xây d ng công trình vi ph m các quy đ nh v ch t l ng công trình, an toàn và v sinh môi tr ng [1]

i v i các d án s d ng v n Ngân sách Nhà n c thì Ch đ u t xây d ng công trình do ng i quy t đ nh đ u t quy t đ nh tr c khi l p d án đ u t xây d ng công trình phù h p v i quy đ nh c a Lu t Ngân sách Nhà n c

i v i các d án s d ng v n tín d ng thì ng i vay v n là Ch đ u t

i v i các d án s d ng v n khác thì Ch đ u t là ch s h u v n ho c là ng i

đ i di n theo quy đ nh c a pháp lu t

i v i các d án s d ng v n h n h p thì Ch đ u t do các thành viên góp v n tho thu n c ra ho c là ng i có t l góp v n cao nh t

Vai trò c a Ch đ u t trong vi c qu n lý d án

Khi Ch đ u t xây d ng công trình không đ đi u ki n n ng l c thì ng i quy t đ nh

đ u t s thuê t ch c t v n qu n lý d án, ngh a là t ch c t v n đ c trông coi

qu n lý các d án xây d ng công trình là qu n lý công trình nh c a chính mình

Ng i quy t đ nh đ u t s tr c ti p qu n lý d án khi Ch đ u t xây d ng công trình không có đ đi u ki n n ng l c v qu n lý d án

Tr ng h p Ch đ u t tr c ti p qu n lý d án thì ch đ u t có th thành l p Ban

Qu n lý d án Ban Qu n lý d án ch u trách nhi m tr c pháp lu t và ch đ u t theo nhi m v , quy n h n đ c giao

Các ch đ u t xây d ng công trình ph i thuê t v n giám sát công trình, ho c t th c

hi n khi có đ đi u ki n n ng l c ho t đ ng giám sát thi công xây d ng Công vi c giám sát thi công công trình là yêu c u b t bu c bên thi công ph i làm đúng thi t k

đ c duy t, đúng tiêu chu n, quy chu n xây d ng đ c áp d ng và ph i đ m b o giám sát th ng xuyên liên t c trong quá trình thi công xây d ng [1]

Ch đ u t có nhi m v , quy n h n chính sau

T ch c th m đ nh và phê duy t các b c thi t k , d toán xây d ng công trình sau khi d án đ c phê duy t

Tu theo đ c đi m c th c a d án, Ch đ u t có th u quy n cho Ban Qu n lý d

án th c hi n m t ph n ho c toàn b các nhi m v , quy n h n c a mình [1]

1.1.2.2 Nhi m v c a Ch đ u t trong giám sát thi công xây d ng nhà cao t ng:

1 Tr ng h p ch đ u t thành l p ban qu n lý d án đ u t xây d ng:

a) Ch đ u t đ c y quy n cho ban qu n lý d án th c hi n m t ph n ho c toàn b trách nhi m c a ch đ u t trong qu n lý ch t l ng công trình theo quy đ nh c a Ngh đ nh này Ch đ u t ph i ch đ o, ki m tra và ch u trách nhi m v các công vi c

đã y quy n cho ban qu n lý d án th c hi n;

b) Ban qu n lý d án ch u trách nhi m tr c ch đ u t và pháp lu t theo nhi m v và quy n h n đ c ch đ u t y quy n

2 Tr ng h p ch đ u t thuê t v n qu n lý d án, nhà th u giám sát thi công xây

d ng công trình:

a) Ch đ u t đ c quy n giao nhà th u này th c hi n m t ho c m t s trách nhi m

c a ch đ u t trong qu n lý ch t l ng công trình xây d ng thông qua h p đ ng xây

d ng Ch đ u t có trách nhi m giám sát th c hi n h p đ ng xây d ng, x lý các v n

đ liên quan gi a nhà th u t v n qu n lý d án, nhà th u giám sát thi công xây d ng công trình v i các nhà th u khác và v ichính quy n đ a ph ng trong quá trình th c

hi n d án;

b) Các nhà th u t v n qu n lý d án, nhà th u giám sát thi công xây d ng công trình

ch u trách nhi m tr c ch đ u t và pháp lu t v nh ng trách nhi m đ c giao

3 B Xây d ng h ng d n chi ti t các trách nhi m qu n lý ch t l ng công trình xây

d ng c a ch đ u t ; phân đ nh trách nhi m gi a các ch th có liên quan v qu n lý

ch t l ng công trìnhxây d ng trong tr ng h p áp d ng lo i h p đ ng t ng th u, h p

đ ng liên danh và các tr ng h p áp d ng đ u t theo hình th c đ i tác công t [3]

1c Theo dõi, ki m tra, Thí nghi m

-Hi u ch nh - Th nghi m

2c Theo dõi quá trình s n xu t th 3c Ki m tra h s hoàn công 4c ánh giá ch t l ng toàn b CTXD

5c Tham gia nghi m thu đ a công

KI M TRA

GIÁM SÁT

KI M TRA

1.1.3 Nguyên t c và yêu c u trong giám sát thi công xây d ng nhà cao t ng:

* Nguyên t c chung khi th c hi n công vi c giám sát thi công:

Thành công c a d án trong vi c đáp ng các m c tiêu và ti n đ th c hi n s ph thu c vào vi c kh i đ u d án nhanh, hi u qu và phát tri n ch ng trình làm vi c rõ ràng và th ng nh t Vi c đ m b o tri n khai nhanh chóng và tính hi u qu công vi c

c a nhà th u cao s là đi u s ng còn đ i v i d án

* Nguyên t c c th giám sát thi công xây d ng công trình g m:

- Giám sát đúng h s thi t k k thu t đ c duy t;

- L y tiêu chí nâng cao ch t l ng công trình làm đ i t ng, l y pháp lu t, quy chu n xây d ng, tiêu chu n k thu t xây d ng làm ch d a, l y vi c nâng cao hi u qu v n

đ u t xây d ng làm m c đích;

- Tôn tr ng pháp lu t, công b ng, thành th t và khoa h c trong giám sát;

- K s giám sát không đ c có quan h kinh doanh v i các đ n v nh n th u thi công,

ch t o thi t b , cung ng v t t , thi t k k thu t ;

- X lý nghiêm kh c nh ng k s giám sát không làm tròn trách nhi m gây nên s c

k thu t và thi t h i v kinh t ;

- K s giám sát ph i liêm khi t, có trí tu và tài n ng;

* Nguyên t c làm vi c c a k s giám sát thi công xây d ng công trình:

- H c t p quán tri t Lu t Xây d ng, các Ngh đ nh h ng d n Lu t Xây d ng, các v n

b n h ng d n Ngh đ nh, Ch th , Thông t có liên quan đ n giám sát thi công xây

d ng;

- Kiên trì, nguyên t c, t giác ch ng l i nh ng đi u không chính đáng;

- Nghiêm túc giám sát công trình theo tiêu chu n, quy ph m, c n th n;

- N l c nghiên c u nghi p v giám sát, kiên trì thái đ công tác khoa h c, l y s li u khoa h c làm c s đ đánh giá ch t l ng công trình;

- Tôn tr ng s th t khách quan, ph n ánh chân th t tình hình giám sát xây d ng, k p

th i gi i quy t v n đ ;

- L ng nghe ý ki n c a nhà th u thi công xây d ng, th c hi n ch th c a c quan qu n

lý xây d ng, k p th i t ng k t bài h c kinh nghi m, th ng xuyên nâng cao trình đ giám sát

1.2 Tình hình chung v thi công xây d ng nhà cao t ng:

Phát tri n chung c cao t ng t lâu đã tr thành xu h ng t t y u trên th gi i và

Vi t Nam không là ngo i l

Hình 1.2: Nhà cao t ng t i trung tâm thành ph Hà N i

* M t s v n đ t n t i trong quy ho ch ki n trúc và xây d ng nhà cao t ng

Các công trình cao t ng có quy mô l n, do Nhà n c ho c các công ty l n đ u t xây

d ng đ c quan tâm h n trong v n đ qu n lý quy ho ch, kho ng lùi, dân s , di n tích xây d ng, t ng di n tích sàn xây d ng, cây xanh, giao thông… đ m b o tuân th theo Quy chu n xây d ng Vi t Nam, Tiêu chu n thi t k chuyên ngành… Nh ng c ng m i

ch gi i quy t ch y u c b n t ng công trình riêng l , ch a th ki m soát t t nh t đ n quy ho ch nhà cao t ng cho c m t khu đô th , nh t là các thành ph đã có m t quá trình phát tri n nhà cao t ng nh Hà N i, TP HCM… Các quy ho ch chi ti t đã đ c các c p th m quy n phê duy t, tuy nhiên vì nhi u lí do và nh ng quy đ nh nên ch đ u

t đã tri n khai m t s d án không đúng nh quy ho ch đ c duy t, d n đ n tình

tr ng ph i đi u ch nh quy ho ch, nh h ng l n đ n vi c đ u t và ti n đ hình thành

d án c ng nh ti n đ vào c a ng i dân n u nh có nhu c u mua chung c

Hình th c k t c u và v t li u xây d ng nhà cao t ng: Có th nói các công trình cao

t ng Vi t Nam phát tri n ch m h n các n c khác trên th gi i hàng ch c n m trong hình th c k t c u ch u l c và v t li u xây d ng Cho đ n hi n nay hình th c ch u l c chính c a các nhà cao t ng t B c đ n Nam ch y u v n là k t c u khung bê tông ch u

l c V n đ không ph i là chúng ta không có đi u ki n h c h i, áp d ng công ngh

m i hay s d ng v t li u u vi t h n trong xây d ng nhà cao t ng, mà là chúng ta

ch a có kh n ng t s n xu t các v t li u đ t tiêu chu n ho c t thi công theo ph ng pháp m i N u c nh p t n c ngoài vào thì chi phí xây d ng b đ y lên cao, nhà đ u

t không th đáp ng Chính vì v y k t c u khung bê tông c t thép luôn là l a ch n s

m t

Môi tr ng sinh khí h u: H u h t các nhà cao t ng xây d ng Vi t Nam đ u không

đ c chú tr ng đ n v n đ t o môi tr ng sinh khí h u M t trào l u khá ph bi n trên

th gi i, và c ng đang t n t i Vi t Nam, là đ t quá cao m c tiêu kinh t trong thi t

k và kinh doanh nhà cao t ng đ t m c tiêu đó, b ng các gi i pháp ki n trúc nh

gi m m i di n tích l u thông, giao ti p, hành lang, cây xanh, gi ng tr i, sân trong, c

k t c u che n ng, và các gi i pháp k thu t xây d ng nh gi m chi u dày t ng bao ngoài, gi m kích th c các c u trúc thành ph n theo chi u đ ng, gi m chi u cao sàn

đ n sàn, t ng s t ng nhà…, ng i ta có th đ t đ c t i đa di n tích s d ng bên trong trên m i t ng sàn và di n tích t i đa c a công trình đ i v i v trí đ t xây d ng

S t ng càng cao kh n ng thu h i v n càng l n, ch đ u t vì l i ích này c ng đã xem

nh , không chú ý nhi u đ n v n đ ti t ki m n ng l ng và thân thi n đ i v i các nhà cao t ng, khó có th đ t đ c g i là nhà cao t ng sinh thái

M t s nhà cao t ng khi đ c đ u t xây d ng không nh ng không hài hoà v i xung quanh mà còn phá v c nh quan đ p M t s khác quá chú tr ng v hình th c ki n trúc

ho c áp d ng nguyên d ng cao c n c ngoài, quá nhi u kính, không đ c thi t k thông gió, che n ng… không phù h p v i đi u ki n khí h u vùng nhi t đ i c a Vi t Nam i u này r t nh h ng đ n v n đ môi tr ng sinh khí h u, nh h ng đ n kh

n ng ho t đ ng, sinh ho t, tâm sinh lý c a con ng i

Th m m nhà cao t ng: Ki n trúc nhà cao t ng Vi t Nam khá đa d ng v th m m

V m t hình kh i có 3 d ng ch y u: D ng tháp, d ng t m, k t h p t m và tháp V

m t xu h ng ki n trúc, các cao c t p trung vào các ki u sau: Nh c l i ki n trúc c châu Âu, ki n trúc hi n đ i, ki n trúc h u hi n đ i, lo i trào l u ki n trúc tri t trung

Có nh ng công trình thành công, t o th m m t t góp ph n làm đ p b m t c a đ ng

ph trong đô th , c nh quan t t, phù h p v i xung quanh nh khách s n Hilton (Hà

N i), c m ki n trúc cao t ng trên qu ng tr ng Công xã Paris, Qu ng tr ng Mê Linh,

Qu ng tr ng Lam S n đ x lý ki n trúc theo tr c Công viên 23-9, tr c Nguy n Hu

- Hàm Nghi, tr c Tôn c Th ng (TP HCM)… Nh ng c ng t n t i khá l n các nhà cao t ng có hình th c x u, x lý hình kh i, m t đ ng không tinh t , tr thành nh ng

c c bê tông thô k ch ho c theo hình th c ki n trúc ch p vá, vay m n, không theo

ki u ki n trúc nào [13]

Xây d ng nhà cao t ng và đ c bi t là nhà siêu cao t ng là t t y u vì nh ng u đi m c a

lo i hình nhà này, và do s thúc đ y c a nhi u y u t kinh t xã h i khác Nh ng do

đ c đi m k thu t xây d ng và t ch c cu c s ng khác v i nhà th p t ng, nên c ng

n y sinh nhi u v n đ có liên quan đ n n ng l ng và môi tr ng sinh thái ó chính

là lý do c a s hình thành và phát tri n ki n trúc nhà cao t ng sinh thái, b i vì chính

lo i hình ki n trúc này s gi i quy t hài hoà mâu thu n gi a quá trình đô th hoá t t

y u và s phát tri n b n v ng c a các đô th Nhà cao t ng sinh thái là t t y u đ phát

tri n nhà cao t ng theo xu h ng nhà b n v ng t i Vi t Nam và c ng là xu h ng chung các đô th trên toàn th gi i

Qua đây có th đánh giá s qua v tình hình phát tri n ki n trúc nhà cao t ng Vi t Nam giai đo n hi n nay Nh ng v n đ đã nêu trong n i dung ch là m t ph n nh trong hàng lo t v n đ trong thi t k , xây d ng nhà cao t ng hi n nay

1.3 Th c tr ng chung v giám sát thi công xây d ng nhà cao t ng c a Ch đ u

t :

Buông l ng qu n lý ch t l ng thi công là nguyên nhân khi n hàng lo t s c liên ti p

x y ra t i các d án xây d ng nhà cao t ng th i gian qua

Chi u 27/8/2011, m t v cháy l n đã x y ra t i t ng 7 tòa tháp đang xây d ng thu c

D án Keangnam Hanoi Landmark Tower, thiêu r i toàn b h th ng đi u hòa c a tòa nhà Theo ông Choi Jae Ok, Tr ng phòng Hành chính Keangnam, h a ho n x y ra t

vi c cháy vách ng n t m gi a các phòng và l p x p cách nhi t, cách âm Nguyên nhân cháy ban đ u đ c xác đ nh là do trong quá trình hàn c t h i, tàn l a b b n vào b o ôn

c a tháp gi i nhi t ây là v h a ho n th ba x y ra t i tòa nhà này

T i m t d án khác là “Trung tâm Th ng m i, d ch v , khách s n, v n phòng cao c p

và c n h cho thuê Habico (Tòa tháp Habico t i s 288 - đ ng Ph m V n ng, qu n

C u Gi y, Hà N i), cao 36 t ng c ng phát sinh s c Khi nhà th u ti n hành c ng cáp

d ng l c t i sàn t ng 9 kh i c n h , thì x y ra s c bê - tông sàn b phá h y Nguyên nhân, theo ch đ u t (CTCP H i Bình), là do nhà th u chính DOOSAN đ a

bê - tông kém ch t l ng vào thi công Trong khi đó, nhà th u GLOBA VINA không

th c hi n đúng ch c n ng giám sát, d n đ n toàn b sàn t ng 9 và các h ng m c bê - tông không đ m b o ch t l ng

Tr c th c tr ng trên, C c tr ng C c Giám đ nh Nhà n c v ch t l ng công trình xây d ng (B Xây d ng), đã yêu c u t m d ng thi công D án đ ki m tra các h ng

m c công trình K t qu là, đã phát hi n hàng ch c c t ch u l c chính không đ t ch t

l ng theo yêu c u, nhi u c t ph i gia c b n thép và m t s sàn không đ t chi u dày theo yêu c u thi t k ph i gia c b ng s i cacbon

Ngoài ra, th i gian qua, đã x y ra hàng lo t s c trong xây d ng công trình cao t ng

i n hình vi c thi công công trình tòa nhà Pacific t i qu n 1 (TP.HCM) đã làm s p tr

s làm vi c c a Vi n Khoa h c Xã h i mi n Nam; vi c xây d ng cao c Residence t i

qu n 1 (TP.HCM) có c c c làm nghiêng chung c s 5 - Nguy n Siêu (TP.HCM); thi công ph n h m ng m c a tòa nhà B2 (cao 8 t ng) t i D án V nh Trung Plaza (t 14,

ph ng V nh Trung, qu n Thanh Khê, TP à N ng) đã gây ra tình tr ng s t l đ t làm hàng lo t nhà th p t ng bên c nh b nghiêng…

Ông Lê Quang Hùng, C c tr ng C c Giám đ nh Nhà n c v ch t l ng công trình xây d ng cho bi t, trung bình m i n m, c có trên 50.000 d án đ u t hay công trình

đ c xây d ng trên c n c, nh ng s l ng công trình có s c các lo i khác nhau

ch dao đ ng trong kho ng 0,3% M c dù t l th p, nh ng vi c tính s l ng m i n m

có t i 1.700 công trình có s c , thì hoàn toàn không ít Th ng kê 6 tháng đ u n m

2011 cho th y, s c l n gây s p đ công trình, có thi t h i v ng i ch kho ng 4-5

v i v i nhóm công trình nhà riêng l , hi n nay ch a có đánh giá nào đ y đ C quan qu n lý xây d ng đ a ph ng hay chính quy n đ a ph ng ch xem xét v n đ tuân th quy ho ch, vi ph m tr t t xây d ng đô th …

Theo C c Giám đ nh Nhà n c v ch t l ng công trình xây d ng, các s c đ u t các công trình do t nhân làm ch đ u t và có nguyên nhân t s buông l ng trách nhi m, ho c c ý làm trái các quy đ nh c a pháp lu t hi n hành c a ch đ u t và c a các đ n v , cá nhân tham gia thi công và ch y u t p trung ph n ng m c a công trình Ngoài ra, hi n nay các quy đ nh v ch t l ng v t li u hoàn thi n đ i v i nhà cao t ng, trong đó t p trung nhà cao t ng là nhà còn ch a đ y đ và còn ph thu c nhi u vào ch đ u t Vi c các ch đ u t tùy ti n s d ng v t t , v t li u hoàn thi n làm thi t thòi đ n quy n l i c a ng i s d ng và gây b c xúc trong d lu n xã h i

B Xây d ng đã có ch đ o c p bách nh m kh c ph c tình tr ng trên, đ ng th i yêu

c u chính quy n đ a ph ng cùng các c quan qu n lý xây d ng t ng c ng ki m tra các ch đ u t , các đ n v , c ng nh cá nhân tham gia ho t đ ng xây d ng nhà cao

t ng trên đ a bàn

Theo Ngh đ nh 23/2009/N -CP v x ph t vi ph m hành chính trong ho t đ ng xây

d ng, kinh doanh b t đ ng s n , m c x ph t t i đa là 500 tri u đ ng Trong đó, ph t

ti n đ i v i ch đ u t t ch c thi công xây d ng công trình vi ph m công tác qu n lý

ch t l ng công trình gây s p đ , ho c có nguy c gây s p đ công trình lân c n 20-30 tri u đ ng đ i v i các công trình cao t ng; ph t 20-30 tri u đ ng đ i v i ch đ u t không th c hi n ki m tra, ch ng nh n đ đi u ki n đ m b o an toàn ch u l c tr c khi

đ a vào s d ng đ i v i công trình xây d ng khi x y ra s c có th gây th m h a đ i

v i ng i, tài s n

1.4 T ng quan v nh ng kinh nghi m, nghiên c u liên quan đ n đ tài:

1.4.1 Kinh nghi m và bài h c rút ra trong thi công xây d ng nhà cao t ng:

a Plaza Skyline, Virginia, M

Ngày 2/3/1973, bi kch đã đ n v i Plaza Skyline xa x trên giao l gi a Bailey và Virginia M t trong s nh ng c n h c a tòa tháp đ xu ng, đ l i đ ng đ nát và b i khói m t m Trên th c t , tòa nhà này đ n tháng 8 t i m i đ c hoàn thành

Hình 1.3: Plaza Skyline, Virginia, M Nguyên nhân: do tr đ quá y u nên đã t o ra m t th m h a Khi t ng t ng m t kéo nhau r i xu ng

Con s th ng vong trong tai n n là 14, b th ng là 34 công nhân xây d ng [13]

b Khu t p th Lotus, Th ng H i, Trung Qu c

Ngày 27/6/2009, g n nh nguyên v n c t ng 7 c a khu t p th 13 t ng Lotus đ

xu ng Công trình ki n trúc này th c ra ch a đ c khánh thành, và ph n l n các công nhân nhanh chóng rút kh i tòa nhà khi nh n th y nguy hi m Ch có duy nh t m t

ng i đàn ông thi t m ng

Hình 1.4: Khu t p th Lotus, Th ng H i, Trung Qu c Nguyên nhân: Vùng đ t này lúc đó đã r t y u, đ t s t l khá nhi u Th c t , công ty này đã ho t đ ng b t h p pháp trong su t 5 n m tr i i u này d y lên nh ng lo ng i cho ngành xây d ng Trung Qu c [13]

c Khách s n Tân th gi i, Singapore

Ngày 15/3/1986, ch trong ch a đ n 1 phút, khách s n Tân th gi i đã b đ s p M t khách s n, m t ngân hàng và 1 h p đêm tòa nhà đ u tr thành m t đ ng g ch đá đ nát, chôn s ng 50 ng i T sau Th chi n 2, đây là th m h a t i t nh t mà o qu c

s t ph i đ i m t

Hình 1.5: Khách s n Tân th gi i, Singapore Nguyên nhân: Qua đi u tra, các chuyên viên phát hi n ra sai l m tr m tr ng ngay trong

b n thi t k c a tòa nhà Nh ng công trình đ c xây đã v t quá s c ch a và s c n ng

có th chu đ c c a tòa nhà Nh ng nó v n đ c ti n hành thi công và s d ng [13]

d C a hàng bách hóa Sampoong, Seoul, Hàn Qu c

Ngày 29/6/1995, trong ch p m t, c a hàng bách hóa t ng h p Sampoong l t nhào

xu ng đ t, gi t ch t 502 ng i dân vô t i, làm 937 ng i b th ng Trong l ch s Hàn

Qu c ch a bao gi có v th m k ch nào nh th

Hình 1.6 : C a hàng bách hóa Sampoong, Seoul, Hàn Qu c Nguyên nhân: S làm ng và c u th c a chính quy n chính là t i đ l n nh t cho

th m h a này áng l ra, nh ng hi m h a này ph i đ c tính toán t tr c Ch tòa nhà, ông Lee Joon đã bi n tòa nhà này thành c a hàng bách hóa, khi đang xây d nó

gi ng nh m t c quan l p đ t c u thang máy, m t s c t tr quan tr ng đã b g

ra, thêm t ng 15 cho tòa nhà và ti p t c cho thuê

S c n ng c a hàng lo t đi u hòa đ c l p thêm trên mái c ng góp ph n k t li u tòa nhà này Cao c v n d đ c xây ch toàn b ng bê tông kém ch t l ng, và ch có 8 trên 16 c t s t c n thi t

Tháng 4 n m 1995, đã phát hi n nhi u l h ng l n, nh ng không có ai đ ng ra gi i quy t Các v t n t ngày càng banh r ng theo c p s nhân, nh t là trong ngày th m h a

x y ra áng ti c, nh ng ng i có ch c trách vì không mu n chi ti n, đã g t b vi c s tán m i ng i ra kh i khu v c nguy hi m Trong khi chính h đã thoát tr c đ phòng thân

7 phút tr c khi đ s p, tòa nhà b t đ u rung chuy n và n t d n mòn Nhi u nhân viên

c ng nh n th y đi u gì đó không n Nh ng t t c đã quá tr , 1.500 ng i đã b m c

k t [13]

K t lu n ch ng 1

Qua nghiên c u ch ng này, h c viên đã h th ng hóa và hoàn thi n t ng quan v công tác giám sát thi công xây d ng nhà cao tâng, làm c s cho vi c nghiên c u, làm rõ các v n đ các ch ng ti p theo

C th , h c viên đã làm rõ khái ni m nhà cao t ng, thi công xây d ng và giám sát thi công xây d ng công trình nhà cao t ng Gi i thi u v tình hình chung và th c tr ng công tác giám sát thi công xây d ng nhà cao tâng trên th gi i c ng nh t i Vi t Nam trong th i gian qua

ó là các n i dung quan tr ng và là ti n đ g i m cho các phân tích sâu h n v công tác qu n lý T đó đ a ra đ c các gi i pháp c t lõi nh m c đích đ t ra cho đ tài

lu n v n này

CH NG 2: C S LÝ LU N VÀ C S PHÁP LÝ C A CÔNG TÁC GIÁM SÁT THI CÔNG XÂY D NG NHÀ CAO T NG C A CH

- Ch đ u t t th c hi n giám sát thi công xây d ng công trình;

- T ch c t v n đ đi u ki n n ng l c đ c ch đ u t thuê giám sát thi công xây

d ng công trình;

- i v i lo i h p đ ng t ng th u thi t k - cung c p thi t b công ngh và thi công xây

d ng công trình (t ng th u EPC) ho c h p đ ng chìa khóa trao tay, trong h p đ ng có quy đ nh v quy n giám sát c a t ng th u:

+ T ng th u th c hi n giám sát thi công xây d ng công trình đ i v i ph n vi c do mình th c hi n và ph n vi c do nhà th u ph th c hi n;

+ Nhà th u t v n đ đi u ki n n ng l c đ c t ng th u thuê giám sát (v i đi u ki n

t ng th u có quy n th c hi n giám sát);

+ Ch đ u t ki m tra vi c th c hi n giám sát thi công xây d ng c a t ng th u b ng cách c đ i di n tham gia ki m tra, nghi m thu công vi c xây d ng, giai đo n chuy n

b c thi công quan tr ng c a công trình v i đi u ki n có s th a thu n tr c v i t ng

th u trong k ho ch ki m tra, nghi m thu

- i v i các công trình đ u t xây d ng b ng ngu n v n ngân sách nhà n c và v n nhà n c ngoài ngân sách:

+ T ch c giám sát thi công xây d ng công trình ph i đ c l p v i các nhà th u thi công xây d ng và các nhà th u ch t o, s n xu t, cung ng v t li u, s n ph m, c u

ki n, thi t b s d ng cho công trình;

+ T ch c giám sát thi công xây d ng không đ c tham gia ki m đ nh ch t l ng

+ Nhà th u ch t o, s n xu t, cung ng v t li u, s n ph m, c u ki n, thi t b s d ng cho công trình không đ c tham gia ki m đ nh ch t l ng s n ph m có liên quan đ n

v t t , thi t b do mình cung c p

2.1.2 Ph ng pháp th c hi n giám sát thi công xây d ng nhà cao t ng c a Ch

đ u t :

Ph ng pháp giám sát thi công xây d ng t i hi n tr ng là m t nghi p v ngh nghi p

c a k s giám sát, là y u t giám sát quan tr ng đ nâng cao ch t l ng công trình xây d ng Có nhi u ph ng pháp giám sát khác nhau, ba ph ng pháp th ng áp dung

và có hi u qu :

2.1.2.1 Ph ng pháp giám sát và ki m tra b ng tr c quan:

n v thi công (ho c ng i cung c p hàng hóa) là ng i ph i ch u trách nhi m v

ch t l ng s n ph m tr c h t

Thông qua vi c quan sát b ng m t

K s giám sát ch ng ki n quá trình thi công, quá trình ki m tra c a ng i thi công và

nh n đ nh qua hi u bi t c a mình thông qua quan sát b ng m t đ xem xét hình d ng, màu s c b ngoài k t c u đ xác đ nh ch t l ng c a s n ph m, k t c u công trình

2.1.2.2 Ph ng pháp giám sát và ki m tra b ng thi t b , d ng c t i ch :

Trong quá trình thi công, cán b k thu t, k s c a nhà th u ph i th ng xuyên ki m tra ch t l ng s n ph m c a đ n v mình làm ra sau m i công đo n hay gi a công

đo n khi th y c n thi t Nh ng l n ki m tra này c n có s ch ng ki n, giám sát M i

vi c ki m tra và thi công không có s báo tr c và yêu c u các đ n v giám sát (t v n giám sát và b ph n ph trách giám sát cu ch đ u t ), t v n giám sát và ch đ u t

có quy n không công nh n các k t qu và công vi c này

Trong vi c ki m tra, n i b nhà th u ki m tra là chính và các đ n v giám sát (t v n giám sát và b ph n ph trách giám sát c a ch đ u t ) ch ch ng ki n nh ng phép

ki m tra c a nhà th u Khi nào nghi ng k t qu ki m tra thì các đ n v giám sát (t

v n giám sát và b ph n ph trách giám sát c a ch đ u t ) có quy n yêu c u nhà th u

Thông qua thi t b đ ki m tra đo đ c th c t t i hi n tr ng, xác đ nh s li u ki m tra

so v i tiêu chu n k thu t và yêu c u thi t k đ đánh giá ch t l ng k t c u công trình

2.1.2.3 Ph ng pháp ki m tra b ng thí nghi m:

Ph ng pháp ki m tra b ng thí nghi m là ph ng pháp ki m tra nh các ph ng ti n thí nghi m m i xác đ nh đ c ch t l ng c a công trình

Vi c thuê các phòng thí nghi m đ ti n hành ki m tra m t s ch tiêu đánh giá ch t

l ng trên công tr ng đ c th c hi n theo quy đ nh c a tiêu chu n k thu t và khi t i công tr ng có s không nh t trí v s đánh giá ch tiêu ch t l ng mà b n thân nhà

th u ti n hành

Vi c l a ch n đ n v thí nghi m, nhà th u ch c n đ m b o r ng đ n v thí nghi m y

có t cách pháp nhân đ ti n hành các th các ch tiêu c th đ c quy đ nh C n l u ý

t cách pháp nhân c a đ n v thí nghi m và tính h p pháp c a công c thí nghi m

Ngoài ra, có th giám sát thi công xây d ng theo ph ng pháp và bi n pháp th c thi khác nh :

* Giám sát t bên ngoài: k s giám sát ph i bám sát hi n tr ng, giám sát m i ho t

đ ng c a nhà th u đang tri n khai thi công Khi có sai ph m, yêu c u s a ch a ngay;

* Tr c đ c: dùng tr c đ c đ ki m tra, đ nh v , phóng tuy n công trình, kh ng ch tuy n tr c và cao đ , đo kích th c hình h c và cao đ ;

* Thí nghi m: đánh giá ch t l ng k t c u qua k t qu thí nghi m;

* Ch p hành nghiêm túc trình t giám sát: ch a đ c s đ ng ý c a giám sát ch a

đ c thi công, ch a có xác nh n thanh toán c a giám sát, nhà th u thi công ch a đ c thanh toán;

* Yêu c u ch th b ng v n b n: b t kì vi c nào c ng ra ch th b ng v n b n;

* H i ngh hi n tr ng: là vi c th o lu n gi a ban qu n lý d án, t v n giám sát và nhà th u thi công xây d ng, khi c n thi t có th m i thêm các thành viên có liên quan

t đ nh c a h i ngh ph i ghi thành v n b n;

* H i ngh chuyên gia: đ i v i các công vi c đòi h i k thu t ph c t p, có th tri u t p

h i ngh chuyên gia D a vào ý ki n chuyên gia và các đi u ki n khác, Ch đ u t có

th đ a ra k t lu n;

* S d ng máy tính tr giúp qu n lý: s d ng các ph n m m có liên quan h tr m i

m t nh ki m tra ch t l ng s n ph m, thanh toán ;

* ình ch thanh toán: b t kì hành vi nào c a đ n v thi công và các nhà th u khác tham gia vào công trình khôn đ c Ch đ u t đ ng ý đ u có quy n c tuy t thanh toán;

d K t lu n và l p h s ch t l ng:

2.2 Quy đ nh v giám sát thi công xây d ng công trình nhà cao t ng c a Ch

đ u t

2.2.1 V n b n quy đ nh c a Nhà n c

Trong đ i s ng xã h i, Pháp lu t xã h i ch ngh a gi vai trò r t quan tr ng Xét trên

ph ng di n chung nh t, Lu t pháp là công c đ thi t ch hóa đ ng l i chính sách

c a ng, b o đ m cho s lãnh đ o c a ng đ c th c thi có hi u qu ; là d ng c đ nhà n c qu n lý m i m t đ i s ng các t ng l p; là công c đ nhân dân phát huy dân

ch và quy n làm ch , th c hành quy n và b n ph n c a mình Pháp lu t v i t cách

là nguyên t đi u ch nh các quan h xã h i, nó luôn tác đ ng và nh h ng m nh m

t i các quan h xã h i nói chung, c ng nh t i các nguyên t c a th ng t ng chính tr

- pháp lý nói riêng S tác đ ng và nh h ng c a Pháp lu t bi u th nhi u m c đ khác nhau tùy thu c vào t ng lo i đ i t ng và t ng lo i quan h c th c n có s đi u

ch nh c a Lu t pháp

Trong quá trình ti n hành m t d án xây d ng t khâu kh o sát, thi t k , th m đ nh thi t k , thi công, giám sát thi công và nghi m thu s có r t nhi u các đi u lu t, không

ch c a Lu t xây d ng mà còn nhi u đi u c a các Lu t khác nh h ng đ n nó Vì v y

đ đi tìm hi u v nh ng đi u lu t c a các Lu t khác nh h ng nh th nào đ n công

vi c c a m t ng i k s xây d ng hay m t nhà qu n lý là r t quan tr ng i u đó

ng i k s hay các nhà qu n lý có th ti n hành xây d ng công trình mà

không vi ph m đ n các đi u kho n đã quy đ nh c a Pháp lu t, giúp cho công vi c m t cách thu n l i

2.2.1.2 H th ng quy chu n, tiêu chu n: Ph l c 1

2.2.2 Quy đ nh và n i dung v giám sát thi công xây d ng công trình nhà cao

t ng

2.2.2.1 Quy đ nh v giám sát thi công xây d ng công trình

1 Công trình xây d ng ph i đ c giám sát v ch t l ng, kh i l ng, ti n đ , an toàn lao đ ng và b o v môi tr ng trong quá trình thi công

Nhà n c khuy n khích vi c giám sát thi công xây d ng nhà riêng l

2 Vi c giám sát thi công xây d ng công trình ph i b o đ m các yêu c u sau:

a) Th c hi n trong su t quá trình thi công t khi kh i công xây d ng, trong th i gian

th c hi n cho đ n khi hoàn thành và nghi m thu công vi c, công trình xây d ng;

b) Giám sát thi công công trình đúng thi t k xây d ng đ c phê duy t, tiêu chu n áp

d ng, quy chu n k thu t, quy đ nh v qu n lý, s d ng v t li u xây d ng, ch d n k thu t và h p đ ng xây d ng;

c) Trung th c, khách quan, không v l i

3 Nhà th u giám sát thi công xây d ng đ c l a ch n ph i có đ xu t v gi i pháp giám sát và quy trình ki m soát ch t l ng, kh i l ng, ti n đ , an toàn lao đ ng, b o

v môi tr ng, quy trình ki m tra và nghi m thu, bi n pháp qu n lý h s tài li u trong quá trình giám sát và n i dung c n thi t khác [1]