Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng bảo trì công trình thủy lợi tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi tây bắc nghệ an

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI NGÂN HIẾU NGHĨA NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG BẢO TRÌ CƠNG TRÌNH THỦY LỢI TẠI CƠNG TY TNHH MTV THỦY LỢI TÂY BẮC NGHỆ AN LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI, NĂM 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI NGÂN HIẾU NGHĨA NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG BẢO TRÌ CƠNG TRÌNH THỦY LỢI TẠI CƠNG TY TNHH MTV THỦY LỢI TÂY BẮC NGHỆ AN Chuyên ngành: Quản lý xây dựng Mã số: 8580302 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS NGUYỄN HỮU HUẾ HÀ NỘI, NĂM 2019 LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan cơng trình nghiên cứu thân tác giả Các kết nghiên cứu kết luận luận văn trung thực, không chép từ nguồn hình thức Trong trình làm luận văn tác giả có tham khảo tài liệu liên quan nhằm khẳng định thêm tin cậy cấp thiết đề tài Việc tham khảo nguồn tài liệu thực trích dẫn ghi nguồn tài liệu tham khảo quy định Tác giả luận văn Ngân Hiếu Nghĩa i LỜI CÁM ƠN Luận văn Thạc sĩ chuyên ngành Quản lý Xây dựng với đề tài “Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng bảo trì cơng trình thủy lợi Cơng ty TNHH MTV thủy lợi Tây Bắc Nghệ An” hồn thành với giúp đỡ Phịng Đào tạo Đại học sau Đại học, Khoa Cơng trình – Trường Đại học Thủy Lợi, thầy cô giáo, bạn bè, đồng nghiệp gia đình Tác giả xin trân trọng cám ơn ban Lãnh đạo Công ty TNHH MTV Thủy Lợi Tây Bắc Nghệ An thầy Trường Đại học Thủy Lợi hết lịng giúp đỡ việc thu thập thông tin, tài liệu cho tác giả hoàn thành Luận văn Đặc biệt, tác giả xin gửi lời cám ơn sâu sắc đến PGS.TS Nguyễn Hữu Huế trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ tận tình cho tác giả trình thực Luận văn thạc sĩ ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i LỜI CÁM ƠN ii DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH vi DANH MỤC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT viii MỞ ĐẦU CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CƠNG TÁC BẢO TRÌ VÀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG BẢO TRÌ 1.1 Khái qt quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 1.1.1 Khái niệm quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 1.2 Thực trạng công tác bảo trì cơng trình xây dựng .9 1.2.1 Khái lược bảo trì cơng trình xây dựng 1.2.2 Nội dung cơng tác bảo trì cơng trình xây dựng 10 1.2.3 Đặc điểm bảo trì cơng trình xây dựng 12 1.2.4 Mục đích hoạt động bảo trì cơng trình 13 1.2.5 Nhiệm vụ u cầu cơng tác bảo trì CTXD 13 1.2.6 Thực trạng công tác bảo trì cơng trình xây dựng Việt Nam 14 1.3 Phân loại cơng tác bảo trì Tầm quan trọng công tác kiểm tra, khảo sát đánh giá bảo trì cơng trình thủy lợi .18 1.4 Công tác bảo trì cơng trình xây dựng số nước giới 24 Kết luận Chương .26 CHƯƠNG CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG VÀ BẢO TRÌ CƠNG TRÌNH 27 2.1 Hệ thống văn pháp quy quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng Việt Nam 27 2.1.1 Hệ thống văn pháp quy quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng qua thời kỳ .27 2.1.2 Một số tồn hệ thống văn pháp quy hành quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng 55 2.2 Nội dung công tác quản lý chất lượng bảo trì cơng trình thủy lợi 55 iii 2.2.1 Nội dung kiểm tra đánh giá cơng trình thủy lợi phục vụ cơng tác bảo trì 55 2.2.2 Nội dung biện pháp cơng trình, phương án sửa chữa cơng tác bảo trì 58 2.2.3 Những yêu cầu cần thiết quản lý chất lượng bảo trì cơng trình thủy lợi 58 2.3 Phương pháp cách xác định nhân tố ảnh hưởng quản lý chất lượng bảo trì cơng trình thủy lợi địa phương 59 CHƯƠNG THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TRONG CÔNG TÁC BẢO TRÌ CƠNG TRÌNH THỦY LỢI TẠI CƠNG TY TNHH MTV THỦY LỢI TÂY BẮC NGHỆ AN 61 3.1 Giới thiệu Công ty TNHH MTV Thủy lợi Tây Bắc Nghệ An 61 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty 61 3.1.2 Chức nhiệm vụ Công ty TNHH MTV Thủy lợi Tây Bắc Nghệ An 62 3.1.3 Đặc điểm cơng trình thuỷ lợi công ty quản lý 74 3.2 Thực trạng quản lý chất lượng công tác bảo trì cơng trình thủy lợi Cơng ty TNHH MTV Thủy lợi Tây Bắc Nghệ An 75 3.2.1 Giới thiệu công trình bảo trì Cơng ty thực thời gian từ năm 2014 – 2018 75 3.2.2 Đánh giá chung công tác quản lý chất lượng thực trạng công tác bảo trì cơng trình Cơng ty 76 3.3 Đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng công tác bảo trì cơng trình thủy lợi Cơng ty TNHH MTV Thủy lợi Tây Bắc Nghệ An 81 3.3.1 Nâng cao trách nhiệm chủ đầu tư người quản lý khai thác sử dụng 81 3.3.2 Giải pháp thay đổi nhận thức cơng tác bảo trì 82 3.3.3 Nâng cao trình độ chuyên môn đội ngũ cán 84 3.3.4 Nâng cao chất lượng khảo sát, đánh giá trạng cơng trình trước thực bảo trì 87 3.3.5 Nâng cao chất lượng kiểm tra đánh giá hạng mục hồ chứa thủy lợi 88 3.3.6 Phối kết hợp đơn vị tham gia trách nhiệm giám sát cộng đồng 92 3.3.7 Tăng cường sở vật chất phương tiện quản lý 93 3.4 Kiến nghị giải pháp hỗ trợ 95 3.4.1 Hoàn thiện chế, sách quản lý Nhà nước 96 3.4.2 Tăng cường giám sát cộng đồng chất lượng dự án 97 iv Kết luận Chương .99 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .100 TÀI LIỆU THAM KHẢO 102 PHỤ LỤC 104 v DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH Hình 1.1: Sự cố sụt lún mái kè bãi sông xã Hoằng Khánh, huyện Hoằng Hóa 17 Hình1.2 Sự cố trượt mái hạ lưu hồ Triệu Thượng – Quảng Trị 18 Hình 1.3 Sửa chữa máy phát nhà máy điện tích Shuluchseewer Đức 25 Hình 2.1 Biểu đồ nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng cơng tác bảo trì 61 Hình 3.1 Sơ đồ tổ chức Cơng ty TNHH MTV Thủy lợi Tây Băc Nghệ An 63 Hình 3.2 Trụ sở Công ty TNHH MTV Thủy lợi Tây Bắc Nghệ An 63 Hình 3.3 Sơ đồ tổ chức Văn phịng Cơng ty 64 Hình 3.4 Sơ đồ tổ chức Chi nhánh Thủy lợi Quỳ Hợp 64 Hình 3.5 Sơ đồ tổ chức Chi nhánh Thủy lợi Quỳ Châu 65 Hình 3.6 Sơ đồ tổ chức Chi nhánh Thủy lợi Quế Phong 65 Hình 3.7 Dự án Hồ chứa Bản Muộng sau hoàn thành sửa chữa 77 Hình 3.8 Đập tràn Cồn Ngọn, huyện Quỳ Hợp bị xói lở mạnh hạ lưu thân tràn 78 vi DANH MỤC BẢNG BIỂU Hình 2.1 Bảng điều tra yếu tố ảnh hưởng đến quản lý chât lượng cơng tác bảo trì60 Bảng 3.1 Danh sách cơng trình bảo trì quan trọng thực 75 Bảng 3.2 Thống kê kinh phí sửa chữa hàng năm 80 Bảng 3.3 Đề xuất nâng cao trình độ chun mơn cán Cơng ty 86 Bảng 3.4 Đề xuất tăng cường phương tiện, thiết bị quản lý 95 vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa đầy đủ BỘ NN&PTNT : Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn BXD : Bộ xây dựng CP : Chính phủ CT : Cơng tình CTTL : Cơng trình thủy lợi CTXD : Cơng ty xây dựng DT : Dự toán KH-KT : Kế hoạch kỹ thuật MNDBT : Mực nước dâng bình thường HTĐGCL : Hệ thống đánh giá chất lượng PTNT : Phát triển nông thôn QĐ : Quyết định QLCL : Quản lý chất lượng TCN : Tiêu chuẩn ngành TCVN : Tiêu chuẩn Việt Nam TDT : Tổng dự toán TKBVTC : Thiết kế vẽ thi công TKCS : Thiết kế sở TKKT : Thiết kế kỹ thuật TM : Tổng mức TMĐT : Tổng mức đầu tư TNHH : Trách nhiệm hữu hạn MTV : Một thành viên UBND : Ủy ban nhân dân XD : Xây dựng XDCB : Xây dựng viii Công ty cần lập kế hoạch sử dụng, mua sắm máy móc thiết bị tăng cường bồi dưỡng, nâng cao trình độ cán quản lý Nâng cao chất lượng trang thiết bị cho thành viên, cá nhân thiết phải có 01 máy tính riêng có email đó, cán kỹ thuật phải có máy tính xách tay để tiện di chuyển, tiện trao đổi công việc nơi đâu Đồng thời, đa dạng hoá công cụ quản lý, sử dụng phần mềm đại giúp cho việc quản lý chất lượng dự án hiệu Ta có số cơng cụ như: -Sử dụng biểu đồ mạng, sơ đồ Pert để xác định thời gian dự trữ tự toàn phần cho cơng việc Khoảng thời gian có tác dụng đề phịng có cố bất ngờ: mưa, bão, lũ lụt làm chậm tiến độ chất lượng thi công dự án -Biểu đồ xương cá : Liệt kê nguyên nhân ảnh hưởng đến chất lượng, xác định nguyên nhân cần xử lý trước; -Biểu đồ kiểm soát thực hiện: Là phương pháp đồ họa theo thời gian kết q trình thực cơng việc, kết hợp đồ thị đường giới hạn kiểm soát để xác định xem q trình có nằm tầm kiểm sốt hay khơng sở xác định biện pháp điều chỉnh, giúp giám sát biến động chi phí tiến độ thời gian Có loại: biểu đồ kiểm sốt định tính kiểm soát định lượng; -Kế hoạch tiến độ: Càng lập chi tiết việc quản lý tiến độ thực dự án thuận lợi; -Nhật ký kiểm tra quan trắc, khảo sát: Lên danh sách cán kỹ thuật đơn vị giao kiểm tra, quan trắc, khảo sát đánh giá cơng trình; ghi rõ diễn biến tình hình ngày, loại cơng việc, chi tiết tồn q trình thực hiện; mơ tả vắn tắt tình hình thực tế cơng trình hạng mục cơng trình; biến động cố hữu cơng trình, ghi lại ngun nhân, biện pháp Bên cạnh đó, nêu nội dung bàn giao ca trước so với ca sau, nhận xét phận quản lý chất lượng bảo trì cơng trình trường chất lượng cơng trình thời điểm -Nhật ký thi cơng: Lên danh sách cán kỹ thuật đơn vị thi công xây dựng; diễn biến tình hình thi cơng ngày, loại cơng việc, chi tiết tồn q trình thực 94 hiện; mơ tả vắn tắt phương pháp thi cơng; tình hình thực tế nguyên vật liệu sử dụng; sai lệch với vẽ thi công, ghi lại nguyên nhân, biện pháp Nêu nội dung bàn giao ca trước so với ca sau, nhận xét phận quản lý chất lượng trường chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình Bảng 3.4 Đề xuất tăng cường phương tiện, thiết bị quản lý Tên thiết bị TT Đơn vị Số lượng Số lượng Ghi tính có đề xuất Máy tính để bàn Bộ 10 35 Máy tính xách tay Bộ Máy in màu khổ A4, A3 Bộ Máy Phôtô copy Bộ Bộ Phần mềm tính tốn ổn định kết cấu Phần mềm tính dự tốn G8 Bộ Máy toàn đạc điện tử Bộ Máy định vị toàn cầu GPS Bộ Máy ảnh Cái 10 Thiết bị kiểm tra cường độ bê tông Bộ 11 Máy đo lưu lượng Cái 12 Thước lăn Cái 3.4 Kiến nghị giải pháp hỗ trợ Bên cạnh giải pháp nêu trên, để tăng cường cơng tác quản lý chất lượng bảo trì cơng trình Cơng ty TNHH thành viên Thủy lợi Tây Bắc Nghệ An đạt hiệu cần phải có hỗ trợ từ phía Nhà nước nhân dân 95 3.4.1 Hoàn thiện chế, sách quản lý Nhà nước Trong nhiều năm qua, qua nhiều giai đoạn điều chỉnh sửa đổi, đến Nhà nước ban hành hệ thống văn quy phạm pháp luật tương đối đầy đủ nhằm hoàn thiện bước cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Trên thực tế, chế quản lý chất lượng xây dựng hành phát huy hiệu tích cực nhiều mặt, thúc đẩy hoạt động đầu tư xây dựng ngày phát triển, hệ thống kết cấu hạ tầng ngày hoàn thiện góp phần to lớn vào phát triển KT-XH đất nước Cùng với đó, thời gian gần Bộ Nông nghiệp PTNT xác định công tác quản lý chất lượng bảo trì cơng trình khâu quan trọng, then chốt trình quản lý xây dựng nhiệm vụ hàng đầu Với nỗ lực quan tham mưu thuộc UBND tỉnh, sở Nông nghiệp công ty, hầu hết dự án xây dựng trình khai thác đảm bảo công sử dụng theo u cầu thiết kế, khơng có sai sót lớn mặt kỹ thuật phát huy hiệu KT-XH Tuy nhiên, thực tế cho thấy có vài dự án bị chậm tiến độ trình triển khai, số dự án có khiếm khuyết chất lượng để xảy cố kỹ thuật gây xúc cho xã hội Để tháo gỡ tình trạng trên, phía nhà nước cần thực việc rà soát hệ thống hoá văn pháp luật cách thường xuyên để làm sở xây dựng ban hành văn hợp sửa đổi, bổ sung, huỷ bỏ văn khơng cịn phù hợp Hồn thiện chế sách lĩnh vực xây dựng Tỉnh, đảm bảo tính thống nội dung văn Sở, Ban, Ngành liên quan; đảm bảo việc hiểu thực điều khoản thống vùng, chủ thể; hạn chế điểm chưa quán, tạo sơ hở thực tế thực ảnh hưởng đến chất lượng quản lý Bên cạnh đó, hồn thiện hệ thống quy chuẩn, tiêu chuẩn kỹ thuật xây dựng đồng bộ, đầy đủ bao quát lĩnh vực hoạt động xây dựng; cần quan tâm hoàn thiện, xây dựng hệ thống định mức kinh tế - kỹ thuật bảo trì cơng trình xây dựng phù hợp với tình hình thực tiễn Bổ sung quy định cơng tác bảo trì cơng trình xây dựng cách rõ ràng, cụ thể loại cơng trình xây dựng Hơn cần bổ sung quy chế đầu thầu Luật Đấu thầu việc đảm bảo chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng hồ sơ mời thầu Việc lựa chọn nhà thầu, hợp đồng trình thực hợp đồng, liên quan đến tiêu chuẩn xét trúng thầu tùy theo cấp cơng trình, u cầu chất lượng cơng trình để đề điểm xét thầu 96 mối tương quan chất lượng kỹ thuật giá cho phù hợp, khơng hồn tồn dựa giá thầu thấp đủ điểm kỹ thuật Ngoài ra, bổ sung quy định, chế tài đủ mạnh mang tính răn đe, phịng ngừa xử nghiêm chủ thể tham gia xây dựng việc thực đảm bảo chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng; quy định chi tiết, cụ thể chế tài xử lý cho hành vi trách nhiệm tổ chức, cá nhân vi phạm Bên cạnh đó, tăng cường cơng tác tra, kiểm tra nhằm nâng cao công tác quản lý chất bảo trì cơng trình xây dựng; cần giao chế tài xử phạt hành vi vi phạm cho lực lượng tra tra chuyên ngành nhằm nâng cao hiệu lực hiệu công tác tra xây dựng Mặt khác, tiếp tục đổi phương thức vận hành máy hành Nhà nước, tăng cường kỷ cương hành chính, kỷ cương thị Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin gắn với việc đổi phương thức điều hành hệ thống hành chính, đơn giản cơng khai hóa thủ tục hành chính, chế sách, kế hoạch, quy hoạch trang thơng tin điện tử thức Tỉnh sở, ban, ngành công tác đầu tư xây dựng cơng trình Tăng cường phối hợp giữa Sở, ban ngành, quận, huyện; chủ động việc giải vướng mắc phát sinh để báo cáo cấp thẩm quyền xem xét, định kịp thời 3.4.2 Tăng cường giám sát cộng đồng chất lượng dự án Trong xây dựng vai trò người dân hay giám sát quần chúng quan trọng có ý nghĩa to lớn thành công dự án đầu tư Người dân người sống hoạt động hàng ngày cạnh dự án, sử dụng vận hành hoàn thiện, chịu ảnh hưởng trực tiếp lâu dài mặt đời sống, cảnh quan môi trường, họ nhân tố sát q trình thực thi dự án Có thể thấy, giám sát cộng đồng có vai trị quan trọng trình tự thực công tác quyền hạn, nhiệm vụ cộng đồng giám sát phải tuân thủ pháp luật Nội dung giải pháp cần tổ chức, tập huấn nhanh để phận giám sát cộng đồng nhân dân lập nắm qui định trách nhiệm chủ thể công tác quản lý chất lượng, từ họ giám sát hành vi trách nhiệm (chứ giám sát kỹ thuật) Việc hiểu nắm rõ vấn đề giúp chúng ta, người dân sống làm việc có trách nhiệm, theo pháp luật mà cịn giúp cho Cơng ty, đơn vị sử dụng, nhà thầu xây dựng hồn thành cơng trình tốt 97 hơn, góp phần vào thành cơng dự án, minh bạch hóa q trình đầu tư, đem lại hiệu kinh tế cho cộng đồng xã hội bước khơng thể thiếu q trình phát triển kinh tế vững mạnh tương lai Bên cạnh đó, Cơng ty cần phối hợp tổ chức tốt công tác quản lý chia sẻ thông tin, quan hệ công chúng Hàng ngày, Công ty phải cập nhật tình hình cơng trình, thực báo cáo định kỳ đột xuất, xem xét cập nhật kế hoạch bảo dưỡng sửa chữa kế hoạch công việc, tổ chức họp, tiếp nhận thông tin đến thực nội dung đạo, thông tin cho cơng chúng quan báo chí Tổ chức tốt chia sẻ hợp lý nguồn thông tin cách thức nâng cao khả vận hành tổ chức bảo đảm cho việc bảo trì cơng trình đánh giá cách thực tế Để quản lý tốt cách thức chia sẻ thơng tin, ngồi chế độ thông tin báo cáo, họp hội, điện thoại, kiểm tra trực tiếp, đơn vị tham gia dự án, bao gồm: Công ty, đơn vị kiểm tra quan trắc cơng trình đơn vị giao thực bảo dưỡng sửa chữa cơng trình phải xây dựng địa email riêng đơn vị mình, cần phân cơng người theo dõi, cập nhật thường xuyên thông tin liên quan đến trạng cơng trình để làm đầu mối tiếp nhận trao đổi thông tin đến đơn vị liên quan hàng ngày Cơng ty đóng vai trị trung tâm, cập nhật thơng tin có liên quan đến cơng trình để điều phối cách nhịp nhàng, linh hoạt nhằm đảm bảo vận hành thông suốt, liên tục đơn vị liên quan Lãnh đạo Công ty đầu mối tiếp nhận xử lý thông tin từ cán kỹ thuật báo cáo tham mưu để điều hành hoạt động bảo trì cơng trình Trong thực dự án có Ban quản lý dự án Công ty phát ngôn cung cấp thông tin dự án để đảm bảo thông tin dự án cung cấp cho phương tiện thơng tin đại chúng cách xác thống 98 Kết luận Chương Nội dung chương tác giả làm sáng tỏ sở lý luận quản lý chất lượng, phân tích đánh giá thực trạng cơng tác quản lý chất lượng bảo trì cơng trình thủy lợi Công ty TNHH MTV Thủy lợi Tây Bắc Nghệ An từ đề giải pháp khắc phục hạn chế nâng cao lực quản lý chất lượng cơng tác bảo trì cơng trình thủy lợi mà Cơng ty giao quản lý khai thác Học viên người thực nghiên cứu điều kiện vừa học làm, vừa nghiên cứu chắn cịn nhiều thiếu sót mặt tư duy, nhận thức Tuy nhiên, thành tìm hiểu, nghiên cứu Là cán trực tiếp làm việc Công ty TNHH MTV Thủy lợi Tây Bắc Nghệ An nhiều năm nên tác giả tự nhận thấy ý nghĩa mặt thực tiễn luận văn rõ ràng Tác giả hy vọng luận văn tài liệu tham khảo tốt để nghiên cứu áp dụng điều kiện tương đồng 99 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Trong thời gian làm luận văn, tác giả cố gắng để hoàn thành mục tiêu nhiệm vụ luận văn với giúp đỡ bảo nhiệt tình thầy hướng dẫn Tuy nhiên, khối lượng nhiều, vấn đề nghiên cứu mới, thời gian ngắn nên chắn nội dung luận văn chưa thật chi tiết có điểm cịn sai sót Trên sở nguồn tài liệu giảng chương trình học, văn pháp luật hành Tác giả tổng hợp để trình bày cách logic sở lý luận, từ tập trung nghiên cứu sở hoạt động thực tiễn Công ty TNHH MTV Thủy lợi Tây Bắc Nghệ An Các nội dung nghiên cứu chủ yếu dựa vào kinh nghiệm tích lũy thực tế năm công tác ngành với kiến thức lý thuyết học trường để đánh giá thực tế công tác quản lý chất lượng bảo trì cơng trình thủy lợi giai đoạn quản lý khai thác cơng trình Cơng ty từ đề xuất biện pháp để nâng cao hiệu trình thực quản lý chất lượng Các nội dung đạt sau: + Học viên làm rõ khái niệm chất lượng quản lý chất lượng sản phẩm nói chung sản phẩm xây dựng nói riêng, làm rõ mức độ quan trọng vai trị cơng tác quản lý chất lượng Đã lấy nhiều ví dụ cố cơng trình xảy có liên quan trực tiếp đến cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng hậu nghiêm trọng người, tài sản cho xã hội đặc biệt cơng trình thủy lợi + Trình bày sở khoa học sở thực tiễn quản lý chất lượng bảo trì cơng trình giai đoạn quản lý khai thác nói chung Công ty TNHH MTV Thủy lợi Tây Bắc Nghệ An nói riêng + Trên sở khoa học thực tiễn để đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng bảo trì cơng trình hồ chứa thủy lợi Công ty TNHH MTV Thủy lợi Tây Bắc Nghệ An 100 Định hướng học viên tiếp tục tìm hiểu sâu mặt lý luận kết hợp với công việc thực tế thân để có kết hợp nhuần nhuyễn lý thuyết thực tiễn để nâng cao kiến thức chuyên mơn hồn thành tốt nhiệm vụ giao Công ty Kiến nghị Công ty TNHH MTV Thủy lợi Tây Bắc Nghệ An trải qua năm hoạt động phát triển Các dự án bảo trì cơng trình đến ngày có quy mơ lớn hơn, kỹ thuật phức tạp, có địa bàn xây dựng rộng Do lãnh đạo công ty cần quan tâm đạo sát nữa, liệt nhằm mục tiêu dự án hoàn thành có chất lượng tốt đảm bảo tiến độ, kỹ mỹ thuật Lãnh đạo Công ty cần đạo phòng chức đặc biệt phòng Kế hoạch – Kỹ thuật cần có kết hợp, gắn bó phối hợp công tác Quản lý chất lượng bảo trì cơng trình hoạt động mới, khó khăn, phức tạp, liên quan nhiều ngành Do để công tác quản lý chất lượng bảo trì đạt kết tốt ngành cấp quyền phải với Cơng ty chung tay chung sức Đề nghị Chính phủ cần quan tâm điều chỉnh số nội dung Nghị định quản lý chất lượng cho sát với thực tế, tăng cường kiểm tra giám sát trình thực dự án Với cấp quyền địa phương cần liệt công tác giải quyết, xử phạt hành vi xâm hại cơng trình thủy lợi, trọng nhiệm vụ giám sát cộng đồng./ 101 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Mỵ Duy Thành (2012) Bài giảng môn học Chất lượng công trình Trường Đại học Thủy lợi, Hà Nội [2] Nghị định 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015 Chính phủ: Về quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng [3] Tạp chí xây dựng số 3/2007 [4] Luật thủy lới số 08/2017/QH14 ngày 16/9/2014 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội Chủ Nghĩa Việt Nam [5] Thông tư 05/2019/TT-BNNPTNT ngày 02/5/2019 Bộ NNPTNT bảo trì kết cấu hạ tầng thủy lợi [6] Nghị định 52/1999/NĐ-CP ngày 08/7/1999 Phủ việc ban hành quy chế quản lý đầu tư xây dựng [7] Thông tư số 08/2006/TT-BXD ngày 24/11/2006 Bộ xây dựng hướng dẫn cơng tác bảo trì cơng trình xây dựng [8] Nghị định 114/2016/NĐ-CP Chính phủ bảo trì cơng trình xây dựng [9] Thơng tư số 02/2012/TT-BXD Xây dựng ngày 12/6/2012 việc hướng dẫn số nội dung cơng tác bảo trì cơng trình dân dụng, công nghiệp vật liệu xây dựng công tình hạ tầng kiến trúc đơng thị [10] Luật xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014 Quốc hội Việt Nam [11] Thông tư 26/2016/TT-BXD ngày 26/10/2016 hướng dẫn Nghị định 46/2015 [12] Thông tư 03/2017/TT-BXD ngày 16/3/2017 hướng dẫn xác định chi phí bảo trì cơng trình xây dựng [13] Nghị định 114/2010/NĐ-CP ngày 6/12/2010 Chính phủ bảo trì cơng trình xây dựng 102 [14] UBND tỉnh Nghệ An - Quyết định số 4603/QĐ-UBND.NN việc phê duyệt đề án Kiện toàn, củng cố hệ thống quản lý, khai thác cơng trình thủy lợi tỉnh Nghệ An [15] UBND tỉnh Nghệ an – Quyết định số 522/QĐ-UBND ngày 5/2/2015 UBND tỉnh Nghệ An việc phê duyệt phương án tổ chức lại đổi tên Công ty Thủy lợi Quỳ Hợp thành Công ty TNHH MTV Thủy lợi Tây Bắc Nghệ An [16] UBND tỉnh Nghệ An -–Quyết định số 5093/QĐ-UBND ngày 19/10/2016 việc ban hành Điều lệ Công ty TNHH MTV Thủy lợi Tây Bắc Nghệ An [17] Luật Doanh nghiệp 68/2014/QH13 ngày 26/11/2014 Quốc hội Việt Nam [18] Công ty TNHH MTV Thủy lợi Tây Bắc Nghệ An (2018) Báo cáo tổng kết thực hiện kế hoạch năm 2018 Tài liệu lưu hành nội Công ty TNHH MTV Thủy lợi Tây Bắc Nghệ An 103 PHỤ LỤC Phụ lục 1: Danh mục tiêu chuẩn, quy chuẩn: - TCVN 4055:2012: Cơng trình xây dựng - Tổ chức thi công - TCVN 4091:1985: Nghiệm thu cơng trình xây dựng - TCVN 5637:1991: Quản lý chất lượng xây lắp CTXD Nguyên tắc - TCVN 4447:2012: Công tác đất Thi công nghiệm thu - TCVN 9361:2012: Cơng tác móng - Thi công nghiệm thu - TCVN 4453:1995: Kết cấu bê tơng bê tơng cốt thép tồn khối Thi công nghiệm thu - TCXDVN 239:2006: Bê tông nặng – Chỉ dẫn đánh giá cường độ kết cấu cơng trình - TCVN 4085:1985: Kết cấu gạch đá Thi công nghiệm thu - TCVN 8225:2009: TCVN 8223:2009: Các quy định chủ yếu đo địa hình, xác định tim kênh cơng trình kênh; - TCVN 8224:2009: Các quy định chủ yếu lưới khống chế mặt địa hình; Các quy định chủ yếu lưới khống chế cao độ địa hình - TCVN 8226:2009: Các quy định chủ yếu khảo sát mặt cắt bình đồ địa hình tỷ lệ từ 1/200 đến 1/5000; - TCVN 8478:2010 quy định thành phần, nội dung khối lượng khảo sát địa hình giai đoạn lập dự án thiết kế cơng trình thủy lợi; - QCVN 04-02: 2010/BNNPTNT quy chuẩn kỹ thuật quốc gia thành phần, nội dung hồ sơ thiết kế kỹ thuật thiết kế vẽ thi công công trình thủy lợi; - TCVN 8412-2010: Cơng trình thủy lợi-Hướng dẫn lập quy trình vận hành 104 - TCVN 8414-2010: Cơng trình thủy lợi-Qui trình quản lý vận hành, khai thác kiểm tra hồ chứa nước - TCVN 8418-2010: Cơng trình thủy lợi-Qui trình vận hành, tu bảo dưỡng cống - TCVN 9164-2012: Hệ thống tưới tiêu – yêu cầu kỹ thuật vận hành hệ thống kênh - 14TCN – 2002: Quy định quản lý chất lượng công trình thủy lợi 105 Phụ lục 2: Bảng kết kiểm tra công trình Thời gian: …………………… Mực nước thượng lưu:…… m Mực nước hạ lưu:………… m TT Hạng mục công trình Nội dung kiểm tra Tình trạng hư hỏng khơng bình thường Đập Đỉnh đập Tường bờ trái Tường bờ phải Bể tiêu Kênh hạ lưu v.v.v Các hạng mục cơng trình khác CHÚ THÍCH: Kiểm tra, khơng có hư hỏng tình trạng khơng bình thường ghi chữ khơng, có ghi miêu tả chi tiết tình trạng hư hỏng khơng bình thường Người kiểm tra Cán phụ trách 106 Mẫu phiếu khảo sát A- Thông tin chung người khảo sát 1- Anh/Chị thường tham gia : □ Chủ đầu tư □ Tư vấn thiết kế □ Tư vấn giám sát □ Nhà thầu thi công □ Tư vấn quản lý dự án □ Tư vấn đấu thầu □ Quản lý NN 2- Số dự án Anh/Chị tham gia: □ Dưới dự án □ Từ 3- dự án □ Từ > dự án 3- Thời gian công tác Anh/Chị lĩnh vực xây dựng, thủy lợi □ Từ 6- 10 năm □ Từ 21- 25 năm □ Từ 11- 15 năm □ Từ > 26 năm □ Từ 16- 20 năm B - Nội dung khảo sát STT Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng bảo trì cơng trình Mức độ ảnh hưởng Ảnh Rất Ảnh Ít ảnh Ảnh hưởng ảnh hưởng hưởng hưởng hưởng đáng (2 (3 đáng (1 kể (4 điểm) điểm) kể (5 điểm) điểm) điểm) I Chủ đầu tư I.1 Ngân sách I.2 Năng lực cán I.3 Quản lý thực … 107 Phụ lục : Bảng, biểu quan trắc diễn biến công trình Bảng 3.1 – Quy định số lần quan trắc TT Hạng mục đo Lún mặt Lún sâu Chuyển vị ngang Vết nứt Khe nối Xói lở Trượt mái Bồi lắng lòng hồ Áp lực nước kẽ rỗng Ứng suất Áp lực nước Áp lực mạch động 10 11 12 Giai đoạn số lần đo Giai đoạn thi Giai đoạn thời kỳ Giai đoạn vận cơng (lần/tháng) hành (lần/tháng) đầu tích nước (lần/tháng) 6 4 2 Trước sau mùa Trước sau mùa lũ, sau trận lũ, sau trận mưa lớn mưa lớn Trước sau mùa lũ, sau trận mưa lớn Theo yêu cầu Mỗi năm lần Mỗi năm lần Theo yêu cầu Theo yêu cầu Theo yêu cầu Bảng 3.2 – Biểu quan trắc trình lũ Giờ/ngày/tháng/năm (quan trắc) (1) Mực nước T (m) (2) Độ mở cửa van (m) (3) Cột nước tràn Lưu lượng qua tràn (m) (m3/s) (4) (5) Thời gian xả lũ (h) Mực nước kênh thoát lũ Ghi (m) (6) CHÚ THÍCH: Cột (3) quan trắc tràn có cửa 108 Tởng lượng xả (m3) (7) (8) (9) ... cơng trình thủy lợi địa bàn tỉnh Nghệ An + Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cơng tác bảo trì cơng trình thủy lợi Công ty TNHH MTV Thủy lợi Tây Bắc Nghệ An CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC BẢO... Thủy lợi Tây Bắc Nghệ An Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đề tài tập trung nghiên cứu giải pháp quản lý chất lượng bảo trì cơng trình thủy lợi cơng tác bảo trì Cơng ty TNHH MTV Thủy lợi Tây Bắc Nghệ. .. gọi: ? ?Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng bảo trì cơng trình thủy lợi Cơng ty TNHH MTV thủy lợi Tây Bắc Nghệ An? ?? với mục đích nghiên cứu tìm giải pháp nhằm ứng dụng thực tế góp phần nâng cao