Công tác thẩm định dự án đầu tư tại ngân hàng tmcp đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh hà tây

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - TRỊNH THỊ PHƢƠNG LOAN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƢ TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH HÀ TÂY LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Hà Nội – 2013 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - TRỊNH THỊ PHƢƠNG LOAN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƢ TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH HÀ TÂY Chuyên ngành: Tài Ngân hàng Mã số: 60 34 20 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS LÊ XUÂN NGHĨA Hà Nội – 2013 MỤC LỤC Trang Danh mục chữ viết tắt i Danh mục bảng biểu ii Danh mục hình vẽ ii MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ TÍN DỤNG NGÂN HÀNG VÀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƢ 1.1 Hoạt động tín dụng NHTM 1.1.1 Khái niệm NHTM 1.1.2 Hoạt động tín dụng NHTM 1.2 Công tác thẩm định dự án đầu tư 1.2.1 Dự án đầu tư 1.2.2 Thẩm định dự án đầu tư 10 1.2.3 Nội dung thẩm định dự án đầu tư 10 Tóm tắt chương 23 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƢ TẠI BIDV HÀ TÂY 25 2.1 Giới thiệu BIDV Hà Tây 25 2.1.1 Tổng quan BIDV Hà Tây 25 2.1.2 Tình hình hoạt động kinh doanh BIDV Hà Tây 31 2.2 Thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư BIDV Hà Tây 40 2.2.1 Quy trình thẩm định dự án đầu tư 40 2.2.2 Nội dung thẩm định dự án đầu tư 42 2.2.3 Ví dụ nghiên cứu tình thẩm định dự án đầu tư “Máy đào bánh lốp BIDV Hà Tây 74 2.3 Đánh giá công tác thẩm định dự án đầu tư BIDV Hà Tây 88 2.3.1 Những kết đạt 88 2.3.2 Những hạn chế tồn nguyên nhân 91 Tóm tắt chương 98 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƢ TẠI BIDV HÀ TÂY 100 3.1 Định hướng phát triển công tác thẩm định dự án đầu tư BIDV Hà Tây 100 3.1.1 Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh 100 3.1.2 Định hướng phát triển công tác thẩm định dự án đầu tư 101 3.2 Giải pháp hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư BIDV Hà Tây 102 3.2.1 Chú trọng chun mơn hóa cơng tác thẩm định dự án đầu tư 102 3.2.2 Về nội dung thẩm định 103 3.2.3 Tăng cường công tác thu thập xử lý thông tin 114 3.2.4 Hiện đại hóa thiết bị sở vật chất 116 3.3 Một số kiến nghị 116 3.3.1 Kiến nghị với BIDV Hội sở 117 3.3.2 Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước 117 3.3.3 Với Chính phủ Bộ, ngành có liên quan 118 Tóm tắt chương 120 KẾT LUẬN 121 TÀI LIỆU THAM KHẢO 122 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT STT Ký hiệu Nguyên nghĩa BIDV CBQHKH DAĐT Dự án đầu tư DN Doanh nghiệp DPRR Dự phòng rủi ro LSCK Lãi suất chiết khấu NHNN Ngân hàng Nhà nước NHTM Ngân hàng thương mại QHKH Quan hệ khách hàng 10 SXKD Sản xuất kinh doanh 11 TCTD Tổ chức tín dụng 12 TSCĐ Tài sản cố định Ngân hàng TMCP Đầu tư phát triển Việt Nam Cán Quan hệ khách hàng i DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU STT Số hiệu Bảng 2.1 Bảng 2.2 Nội dung Kết thực tiêu kế hoạch năm 2012 Các tiêu phân tích tài doanh nghiệp Trang 36 51 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ STT Số hiệu Nội dung Trang Hình 2.1 Cơ cấu tổ chức BIDV Hà Tây 29 ii MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Qua thực tiễn 20 năm hoạt động đổi mới, hệ thống ngân hàng Việt Nam đạt thành tựu đáng kể, góp phần vào việc xây dựng phát triển kinh tế đất nước Hoạt động ngành ngân hàng nước ta góp phần tích cực vào việc huy động vốn, mở rộng vốn đầu tư cho sản xuất phát triển, tạo điều kiện thu hút vốn đầu tư nước để tăng trưởng kinh tế nước Vấn đề thiếu vốn đáp ứng phần thông qua hoạt động tín dụng ngành ngân hàng thực tế phần vốn không nhỏ lại doanh nghiệp (DN) sử dụng không hiệu Điều dẫn đến chất lượng tín dụng ngân hàng có vấn đề Hiện hệ thống ngân hàng Việt Nam phải đối mặt với khó khăn, thử thách với khủng hoảng chung kinh tế Việc cho vay theo dự án chững lại đặc biệt cho vay theo dự án cần lượng vốn lớn thời gian dài nên rủi ro với hệ thống ngân hàng ngày nghiêm trọng Như thấy muốn đạt hiệu cao cho vay nói chung cho vay theo dự án nói riêng việc thẩm định dự án đầu tư (DAĐT) khâu quan trọng quy trình nghiệp vụ cho vay ngân hàng thương mại (NHTM) Làm tốt cơng tác thẩm định góp phần nâng cao chất lượng tín dụng ngân hàng, đảm bảo việc sử dụng vốn vay có hiệu khả thu hồi vốn đầu tư, giảm rủi ro cho ngân hàng Từ nhận định tầm quan trọng thẩm định dự án mà chọn đề tài: “Công tác thẩm định dự án đầu tư Ngân hàng TMCP Đầu tư phát triển Việt Nam chi nhánh Hà Tây” làm luận văn tốt nghiệp Tình hình nghiên cứu Về mặt sở lý thuyết công tác thẩm định DAĐT ngân hàng có nghiên cứu Tiến sỹ Nguyễn Minh Kiều với “Tín dụng thẩm định tín dụng ngân hàng” Ngồi cịn có giáo trình “Lập dự án đầu tư” PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt Về mặt thực tiễn có nhiều nghiên cứu học viên sinh viên trường Đại học nước vấn đề Tuy nhiên, nghiên cứu đề cập sơ lược việc chất lượng tín dụng thẩm định tín dụng mà chưa sâu vào nghiên cứu quy trình thẩm định NHTM Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu Luận văn phân tích luận giải mặt lý luận thực tiễn tính chất DAĐT công tác thẩm định DAĐT Trên sở phân tích thực trạng cơng tác thẩm định DAĐT Ngân hàng TMCP đầu tư phát triển Việt Nam chi nhánh Hà Tây (BIDV Hà Tây), luận văn rút tồn nhược điểm phải khắc phục để hoàn thiện thời gian tới Đề xuất số giải pháp tầm vĩ mô vi mô để nâng cao hiệu công tác thẩm định dự án BIDV Hà Tây Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu a Đối tượng Công tác thẩm định DAĐT BIDV Hà Tây b Phạm vi nghiên cứu - Nghiên cứu BIDV Hà Tây - Nghiên cứu thẩm định DAĐT khía cạnh thẩm định tài chính, thẩm định kinh tế - xã hội (không sâu vào nghiên cứu thẩm định kỹ thuật) - Thời gian: Trong giai đoạn từ năm 2010 đến Phƣơng pháp nghiên cứu Thu thập số liệu thực tế từ BIDV Hà Tây Trung tâm thơng tin tín dụng (CIC) thuộc Ngân hàng Nhà nước (NHNN) Việt Nam Luận văn sử dụng phương pháp thống kê, phân tích, tổng hợp so sánh sở phương pháp vật biện chứng kết hợp phương pháp vật lịch sử để phân tích làm rõ nội dung Dự kiến đóng góp luận văn - Về mặt lý luận: Hệ thống hóa lý luận thẩm định DAĐT - Về mặt thực tiễn: Phân tích thực trạng cơng tác thẩm định DAĐT BIDV Hà Tây năm gần Từ rút kết đạt được, vấn đề tồn nguyên nhân Nghiên cứu đề xuất số giải pháp khắc phục vấn đề tồn tại, giải vướng mắc, nhằm hoàn thiện nâng cao chất lượng công tác thẩm định DAĐT BIDV Hà Tây thời gian tới Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận phụ lục, luận văn kết cấu thành chương: Chƣơng 1: Lý luận chung tín dụng ngân hàng thẩm định DAĐT Chƣơng 2: Thực trạng công tác thẩm định DAĐT Ngân hàng TMCP Đầu tư phát triển Việt Nam chi nhánh Hà Tây Chƣơng 3: Giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định DAĐT Ngân hàng TMCP Đầu tư phát triển Việt Nam chi nhánh Hà Tây Qua xin chân thành gửi lời cảm ơn tới TS Lê Xuân Nghĩa – Công tác Ủy ban giám sát tài Quốc gia cán phịng QHKH, BIDV Hà Tây giúp tơi hồn thành chuyên đề Do trình độ lý luận kinh nghiệm thực tế hạn chế nên luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót, tơi mong nhận ý kiến đóng góp để chuyên đề hồn thiện Tơi xin chân thành cảm ơn Học viên Trịnh Thị Phương Loan thể thu thập thêm thông tin nhờ việc gặp gỡ vấn trực tiếp khách hàng xin vay vốn Qua vấn cán thẩm định đánh giá phần tính cách, mức độ trung thực, tài năng, kinh nghiệm chủ đầu tư với phương án kinh doanh, đầu tư cụ thể DN Bên cạnh đó, chi nhánh thu thập thơng tin DN từ nguồn khách từ phía bạn hàng đối tác DN, hay điều tra từ ngân hàng TCTD trước có quan hệ với DN nhờ giúp đỡ cơng ty kiểm tốn 3.2.4 Hiện đại hoá thiết bị sở vật chất phục vụ cho cơng tác thẩm định Q trình thẩm định dự án phức tạp, khối lượng công việc lớn mà thời gian thẩm định không kéo dài Bên cạnh cán thẩm định cần phải có kiến thức sâu rộng lĩnh vực thực tốt công việc Trong việc thu thập thơng tin hàng ngày quan trọng cho trình thẩm định Vì việc ứng dụng khoa học cơng nghệ thẩm định cần thiết, giúp cho cán tiết kiệm thời gian, sức lực mà việc tính tốn lại xác Là Ngân hàng đầu việc đại hố cơng nghệ, song để phát huy vai trò hàng đầu Ngân hàng phải ln cập nhật với thị trường công nghệ khu vực giới Cần tăng cường trang thiết bị, chương trình tiện ích, chương trình phần mềm ứng dụng vào việc tính tốn tiêu q trình thẩm định Bên cạnh sử dụng chương trình word, excel chủ yếu sử dụng phần mềm project để theo dõi cụ thể tiến độ trình giải ngân dự án 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 116 3.3.1 Kiến nghị với BIDV Hội sở - Thường xuyên kiểm tra, giám sát, hỗ trợ hoạt động thẩm định Chi nhánh Cử cán thẩm định lâu năm có kinh nghiệm hay mời chuyên gia thẩm định tới đóng góp ý kiến xây dựng cho công tác thẩm định BIDV Hà Tây - Cần có chế độ khen thưởng để khuyến khích cán cơng tác tích cực sáng tạo đóng góp cho phát triển Ngân hàng Xây dựng đội ngũ lâu năm đầy kinh nghiệm đội ngũ trẻ, sáng tạo, nhạy bén tạo sức mạnh cho ngân hàng - Cán thẩm định cần tiếp tục tham gia khố học tài chính, luật pháp nhằm nâng cao trình độ, kỹ hoạt động chế thị trường - Cán thẩm định chủ động mặt thời gian để tiếp cận thơng tin dự án nói riêng thơng tin ngành nghề lĩnh vực liên quan đến cơng tác thẩm định nói chung - Tạo điều kiện sở vật chất, trang thiết bị đại cho BIDV Hà Tây để đáp ứng nhu cầu phát triển lên đất nước Xây dựng phận thông tin liên lạc, chuyên thu thập thông tin cách nhanh thường xuyên để cung cấp cho chi nhánh 3.3.2 Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nƣớc - NHNN Việt Nam nên tăng cường hỗ trợ cho việc nâng cao trình độ thẩm định, phát triển đội ngũ nhân viên, trợ giúp thông tin, kinh nghiệm cho ngân hàng, hệ thống hoá kiến thức thẩm định dự án, mở rộng phạm vi thơng tin tín dụng DN, giúp cho TCTD nhận định có sở thẩm định trước đầu tư vốn cho DN 117 - NHNN cần có biện pháp nâng cao chất lượng hoạt động Trung tâm thông tin tín dụng (CIC) CIC cần bổ sung vốn để đầu tư đổi sở vật chất, trang thiết bị, nguồn nhân lực nhằm mở rộng tầm nghiên cứu Hiện CIC cung cấp thông tin diễn biến dư nợ khách hàng Tuy nhiên Ngân hàng cần có thơng tin khác như: bảng xếp hạng hệ số tín nhiệm DN, mơ hình hồi quy tương quan cho biết khả trả nợ nợ xấu DN - Cần thức hoá tài liệu nghiệp vụ NHNN thẩm định DAĐT để cấp sở thực Với chủ trương cải cách hành Đảng Nhà nước, tài liệu cần rút gọn vào số điểm có phân cơng Bộ, ngành, cấp 3.3.3 Với Chính phủ Bộ, ngành có liên quan - Chính phủ phải có quy định hoạt động kế tốn tài chính, bắt buộc DN phải cơng khai tình hình tài với ngân hàng xin vay Tất nỗ lực ngân hàng có hiệu thông tin mà họ nhận trung thực Nếu báo cáo tài khơng minh bạch làm biến dạng, sai lệch tiêu kết Để làm điều này, Chính phủ cần phải ban hành quy chế bắt buộc công khai kiểm toán DN, buộc DN phải thuê cơng ty kiểm tốn độc lập kiểm tra lại báo cáo tài hàng năm Các cơng ty kiểm tốn phải chịu trách nhiệm trước đánh giá - Các Bộ, ngành nên phối hợp để xây dựng mức thông số kỹ thuật ngành, lĩnh vực kinh doanh để làm sở cho việc so sánh hiệu dự án sát hơn, cụ thể tỷ lệ lãi suất kinh tế, giá sở mặt hàng chủ lực, định mức tiêu hao nguyên nhiên liệu 118 - Bộ Kế hoạch Đầu tư cần có biện pháp bắt buộc chủ đầu tư tuân thủ quy định ban hành lập luận chứng kinh tế: tiêu đưa phải rõ ràng, đầy đủ giải thích hợp lý, tính tốn phải thoả mãn u cầu kiểm tra Bộ cần có văn hướng dẫn cụ thể kế hoạch đầu tư Nhà nước như: dự báo xác khả nguồn vốn kỳ kế hoạch, hướng dẫn đầu tư vào chương trình, dự án trọng điểm, lĩnh vực then chốt, ưu tiên kinh tế Trong cần đẩy mạnh bám sát mục tiêu ưu tiên kinh tế, lĩnh vực sản xuất nhà nước khuyến khích khả thực tế Bộ, ngành địa phương - Các Bộ, ngành địa phương cần phối hợp chặt chẽ việc trao đổi cung cấp thông tin cần thiết phát triển mạng thơng tin tồn quốc với tham gia quan việc cung cấp thông tin phục vụ cho hoạt động đầu tư cơng tác thẩm định 119 TĨM TẮT CHƢƠNG Phát huy kết đạt khắc phục tồn năm 2012, BIDV Hà Tây đặt phương hướng, mục tiêu phát triển cụ thể năm 2013 Từ tồn nguyên nhân rút từ chương II, luận văn đưa số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác thẩm định DAĐT BIDV Hà Tây như: Chú trọng chun mơn hóa cơng tác thẩm định DAĐT; Giải pháp nội dung thẩm định; Công tác thu thập & xử lý thơng tin; Hiện đại hóa thiết bị & sở vật chất phục vụ cho công tác thẩm định Cùng với kiến nghị với BIDV Hội Sở, với NHNN, với Bộ, Ban, Ngành liên quan, hi vọng Chi nhánh NHTM khác có môi trường hoạt động lành mạnh, đầy đủ thông tin công nghệ để hoạt động ngày hiệu 120 KẾT LUẬN Thẩm định DAĐT hoạt động quan trọng trình phát triển ngân hàng Việc sớm hồn thiện cơng tác thẩm định thực cần thiết Đứng trước thách thức BIDV Hà Tây khơng ngừng tìm hiểu khắc phục hạn chế, tăng cường mặt tích cực để cơng tác thẩm định dần hồn thiện, đạt kết cao, giúp cho việc định nhằm nâng cao uy tín vị ngân hàng Tuy nhiên thẩm định dự án công việc phức tạp nên điều khơng địi hịi phải có nỗ lực riêng ngân hàng mà cần có phối hợp ngành, cấp có liên quan Trong thời gian tới, với đạo BIDV Hội Sở nỗ lực thân, Chi nhánh cố gắng hồn thành tốt tiêu đề ra, hồn thiện cơng tác thẩm định dự án, thúc đẩy phát triển ngân hàng góp phần vào q trình đổi mới, hội nhập kinh tế quốc tế Một lần xin chân thành cảm ơn TS Lê Xuân Nghĩa cán phòng QHKH, BIDV Hà Tây giúp tơi hồn thành chun đề 121 TÀI LIỆU THAM KHẢO Chính phủ (1999), Nghị định số 52/1999/NĐ-CP việc ban hành Quy chế Quản lý đầu tư xây dựng , Hà Nội Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam chi nhánh Hà Tây (2010 – 2012), Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2010, 2011, 2012; Báo cáo đề xuất tín dụng dự án “Máy đào bánh lốp”; Hội nghị triển khai kế hoạch kinh doanh năm 2013; Quyết định việc ban hành quy định chức năng, nhiệm vụ phòng, tổ nghiệp vụ thuộc chi nhánh, sở giao dịch ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam; Sổ tay tín dụng, Hà Nội Nguyễn Bạch Nguyệt (2012), Lập dự án đầu tư, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Nguyễn Minh Kiều (2011), Tín dụng thẩm định tín dụng ngân hàng, NXB Lao động Xã hội, Hà Nội Phước Minh Hiệp, Lê Thị Vân Đan (2010), Thiết lập thẩm định dự án đầu tư, NXB Lao động Xã hội, Hà Nội Quốc hội (2010), Luật Các tổ chức tín dụng, Hà Nội Quốc hội (2005), Luật Đầu tư, Hà Nội Website: www.bidv.com.vn www.chinhphu.vn 10 www.most.gov.vn 11 www.sbv.gov.vn 12 www.vnexpress.net 122 PHỤ LỤC Bảng 1: Doanh thu Khoản mục 1.Số ca hoạt động bình quân máy/năm 2.Số máy sử dụng 3.Giá ca máy 4.Hiệu suất sử dụng máy 5.Doanh thu Năm dự án Đơn vị Ca 369 369 369 369 369 Chiếc 1 1 Đồng/ca % Đồng 3,800,000 3,800,000 3,800,000 3,800,000 3,800,000 95% 95% 90% 90% 90% 1,332,090,000 1,332,090,000 1,261,980,000 1,261,980,000 1,261,980,000 Bảng 2: Kế hoạch trả nợ hàng năm Năm dự án Chỉ tiêu TT 1 Dƣ nợ gốc Trả gốc 1,469,600,000 1,175,680,000 881,760,000 587,840,000 293,920,000 293,920,000 293,920,000 293,920,000 293,920,000 293,920,000 Kỳ 73,480,000 73,480,000 73,480,000 73,480,000 73,480,000 Kỳ 73,480,000 73,480,000 73,480,000 73,480,000 73,480,000 Kỳ 73,480,000 73,480,000 73,480,000 73,480,000 73,480,000 Kỳ 73,480,000 73,480,000 73,480,000 73,480,000 73,480,000 197,110,100 154,491,700 111,873,300 69,254,900 26,636,500 1,175,680,000 881,760,000 587,840,000 293,920,000 491,030,100 448,411,700 405,793,300 363,174,900 320,556,500 Trả lãi (15% năm) Dƣ nợ cuối năm Tổng số trả nợ gốc+lãi Bảng 3: Tổng chi phí Khoản mục Năm dự án Đơn vị Ca 369 369 369 369 369 Chiếc 1 1 % 95% 95% 90% 90% 90% Doanh thu Đồng 1,332,090,000 1,332,090,000 Khấu hao Đồng 419,900,000 419,900,000 419,900,000 419,900,000 419,900,000 Chi phí nhiên liệu Đồng 282,192,750 282,192,750 267,340,500 267,340,500 267,340,500 Định mức tiêu hao nhiên liệu Lit/ca 35 35 35 35 35 Đơn giá dầu diesel bình quân Đồng/lit 23,000 23,000 23,000 23,000 23,000 Chi phí dầu mỡ phụ (5%CPNLC) 5% 14,109,638 14,109,638 13,367,025 13,367,025 13,367,025 Chi phí nhân công Đồng 70,110,000 70,110,000 66,420,000 66,420,000 66,420,000 Số công nhân/máy Người 1 1 Lương công nhân Đồng/ca 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 Đồng 25,194,000 25,194,000 25,194,000 25,194,000 25,194,000 Số ca hoạt động bình quân máy/năm Số máy sử dụng Hiệu suất sử dụng máy Sửa chữa lớn (6%KHCB) 1,261,980,000 1,261,980,000 1,261,980,000 Khoản mục Năm dự án Đơn vị Sửa chữa thường xuyên (4%KHCB) Đồng 16,796,000 16,796,000 16,796,000 16,796,000 16,796,000 Chi phí quản lý (54%NC) Đồng 37,859,400 37,859,400 35,866,800 35,866,800 35,866,800 Chi phí khác (1%DT) Đồng 13,320,900 13,320,900 12,619,800 12,619,800 12,619,800 Lãi vay ngân hàng Đồng 197,110,100 154,491,700 111,873,300 69,254,900 26,636,500 Chi phí hoạt động Đồng 459,582,688 459,582,688 437,604,125 437,604,125 437,604,125 TỔNG CHI PHÍ Đồng 1,076,592,788 1,033,974,388 969,377,425 926,759,025 884,140,625 Bảng 4: Các tiêu hiệu tài dự án Năm dự án Các tiêu tài Tổng vốn đầu tư Doanh thu 2,099,500,000 1,332,090,000 1,332,090,000 1,261,980,000 1,261,980,000 1,261,980,000 Chi phí hoạt động 459,582,688 459,582,688 437,604,125 437,604,125 437,604,125 Chi phí khấu hao 419,900,000 419,900,000 419,900,000 419,900,000 419,900,000 Chi phí lãi vay NH 197,110,100 154,491,700 111,873,300 69,254,900 26,636,500 Lợi nhuận trước thuế 255,497,213 298,115,613 292,602,575 335,220,975 377,839,375 Thuế TNDN (25%) 63,874,303 74,528,903 73,150,644 83,805,244 94,459,844 Lợi nhuận sau thuế 191,622,909 223,586,709 219,451,931 251,415,731 283,379,531 Thu nhập đánh giá lại thiết bị (10% NG) 209,950,000 Khả trả nợ dự án Khấu hao 419,900,000 419,900,000 419,900,000 419,900,000 419,900,000 Lợi nhuận ròng 191,622,909 223,586,709 219,451,931 251,415,731 283,379,531 Trả gốc hàng năm 293,920,000 293,920,000 293,920,000 293,920,000 293,920,000 Năm dự án Các tiêu tài Chênh lệch 317,602,909 349,566,709 345,431,931 377,395,731 409,359,531 808,633,009 797,978,409 751,225,231 740,570,631 939,866,031 Dòng tiền dự án Dòng tiền ròng Tỷ suất chiết khấu PV Luỹ kế giá 2,099,500,000 14.5% 2,099,500,000 2,099,500,000 NPV 624,279,153 IRR 26.24% Thời gian hoàn vốn 3.66 0.873362445 0.762761961 0.666167652 0.581805809 0.508127344 706,229,703 608,667,576 500,441,948 430,868,295 477,571,630 -1,393,270,297 -784,602,721 -284,160,773 146,707,522 624,279,153 Bảng 5: Khảo sát độ nhạy dự án Khảo sát độ nhạy theo khả tăng giảm ca sản xuất ngày Khả tăng giảm công suất hoạt động Các tiêu tài NPV (đồng) -10% 375,802,706 IRR Thời gian hồn vốn -5% 500,040,929 21.68% 23.98% 4.15 3.90 0% 624,279,153 5% 748,517,377 26.24% 3.66 10% 872,755,600 28.47% 30.68% 3.44 3.24 5% 10% Khảo sát độ nhạy theo khả tăng giảm chi phí hoạt động Khả tăng giảm chi phí hoạt động Các tiêu NPV (đồng) IRR Thời gian hoàn vốn -10% 738,310,009 28.30% 3.46 -5% 681,294,581 0% 624,279,153 567,263,725 510,248,297 27.27% 26.24% 25.20% 24.16% 3.56 3.66 3.77 3.88 Khảo sát độ nhạy NPV theo phƣơng án kết hợp Khảo sát NPV Phƣơng án tĩnh 624,279,153 Khả tăng giảm chi phí hoạt động dự án Khả tăng giảm công suất hoạt động -10% -5% 0% 5% 10% -10% 479,006,870 608,658,439 738,310,009 867,961,578 997,613,148 -5% 427,404,788 554,349,684 681,294,581 808,239,477 935,184,374 0% 375,802,706 500,040,929 624,279,153 748,517,377 872,755,600 5% 324,200,624 445,732,174 567,263,725 688,795,276 810,326,827 10% 272,598,542 391,423,420 510,248,297 629,073,175 747,898,053 ... vốn đầu tư, giảm rủi ro cho ngân hàng Từ nhận định tầm quan trọng thẩm định dự án mà chọn đề tài: ? ?Công tác thẩm định dự án đầu tư Ngân hàng TMCP Đầu tư phát triển Việt Nam chi nhánh Hà Tây? ??... nhà đầu tư định 24 CHƢƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƢ TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH HÀ TÂY 2.1 GIỚI THIỆU VỀ BIDV HÀ TÂY 2.1.1 Tổng quan BIDV Hà Tây. .. dụng ngân hàng thẩm định DAĐT Chƣơng 2: Thực trạng công tác thẩm định DAĐT Ngân hàng TMCP Đầu tư phát triển Việt Nam chi nhánh Hà Tây Chƣơng 3: Giải pháp hồn thiện cơng tác thẩm định DAĐT Ngân hàng