CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH TMDV THÁI DƢƠNG TOÀN CẦU ( SUN GLOBAL) ......................................................................... 3 1.1. Giới thiệu quá trình hình thành và phát triển của công ty SUN GLOBAL .................. 3 1.2. Cơ cấu dịch vụ của công ty .......................................................................................... 4 1.2.1 Cơ cấu ịc vụ ............................................................................................................ 4 1.2.2. Cơ cấu t ị trƣ ịc vụ .......................................................................................... 8 1.3. Cơ cấu, sơ đồ tổ chức, nhiệm vụ của các phòng ban .................................................... 8 1.3.1. Cơ cấu sơ đồ tổ chức của công ty .............................................................................. 8 1.3.2. Chức ă và iệm vụ của các phòng ban .............................................................. 9 1.4. Kết quả hoạt động và kinh doanh của công ty SUN GLOBAL ................................ 11 1.4.1. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty ............................................................. 11 1.4.2. P ƣơ ƣớ ạt độ i củ c t tr tƣơ i ......................... 13 1.4.2.1. V đị ƣớ củ c t ................................................................................... 13 1.4.2.2. V t ị trƣ ......................................................................................................... 13 1.4.2.3. V s ............................................................................................................ 13 1.4.2.4. V cộ đồ ........................................................................................................ 14 CHƢƠNG 2: TỔ CHỨC VÀ THỰC HIỆN NGHIỆP VỤ GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU FCL TẠI CÔNG TY TNHH TMDV THÁI DƢƠNG TOÀN CẦU (SUN GLOBAL) .............................................................................................................. 15 2.1. Sơ đồ mối liên hệ các bên liên quan ........................................................................... 15 2.2. Sơ đồ quy trình giao nhận ........................................................................................... 16 2.3. Quy trình tổ chức và th c hiện giao nhận hàng nhập khẩu FCL tại công ty .............. 16 2.3.1. Nhận bộ chứng từ từ khách hàng ............................................................................. 16 2.3.2. Kiểm tra bộ chứng từ ............................................................................................... 17 BÁO CÁO THỰC TẬP Trang 2 2.3.3. Khai báo thủ tục hải qu điện tử ............................................................................ 21 2.3.4. Lấy lệnh DO và làm thủ tục cƣợc container tại hãng tàu ....................................... 26 2.3.5. Tiến hành ra cảng làm thủ tục đă ý t khai thông quan hàng nhập khẩu .......... 27 2.3.5.1 Đă ý mở t khai tại chi cục hải quan ............................................................... 27 2.3.5.2. Tính thuế lại .......................................................................................................... 29 2.3.5.3. Đó ệ phí và rút t khai ..................................................................................... 30 2.3.5.4. Lấy phiếu giao nhận container EIR ..................................................................... 30 2.3.5.5. Thanh lý hải quan cổng ....................................................................................... 31 2.3.6. Kéo container v kho và giao hàng cho khách hàng ............................................... 31 2.3.7. Trả vỏ container và lấy ti cƣợc container ............................................................ 31 2.3.8. Quyết t á và ƣu ồ sơ ........................................................................................... 31 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC GIAO NHẬN ĐỐI VỚI CÔNG TY TNHH TMDV THÁI DƢƠNG TOÀN CẦU ( SUN GLOBAL) ....................................................................... 33 3.1. Nhận xét chung .......................................................................................................... 33 3.1.1. Thuận lợi .................................................................................................................. 33 3.1.2. K ó ă .................................................................................................................. 34 3.2. Một số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác giao nhậ đối với C T TNHH TMDV T ái Dƣơ T à Cầu ( SUN GLOBAL) ................................. 36 3.2.1. Giải p áp đối với doanh nghiệp .............................................................................. 36 3.2.2. Kiến nghị đối với N à ƣớc .................................................................................... 38
BỘ CÔNG THƢƠNG TRƢỜNG CAO ĐẲNG KINH TẾ ĐỐI NGOẠI KHOA THƢƠNG MẠI - QUỐC TẾ - - BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đề tài: “TỔ CHỨC VÀ THỰC HIỆN NGHIỆP VỤ GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU FCL TẠI CÔNG TY TNHH TMDV THÁI DƢƠNG TOÀN CẦU (SUN GLOBAL)” Sinh Viên: Nguyễn Thanh Hùng BÁO CÁO THỰC TẬP MỤC LỤC CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QT VỀ CƠNG TY TNHH TMDV THÁI DƢƠNG TỒN CẦU ( SUN GLOBAL) 1.1 Giới thiệu trình hình thành phát triển cơng ty SUN GLOBAL 1.2 Cơ cấu dịch vụ công ty 1.2.1 Cơ cấu ịc vụ 1.2.2 Cơ cấu t ị trƣ ịc vụ 1.3 Cơ cấu, sơ đồ tổ chức, nhiệm vụ phòng ban 1.3.1 Cơ cấu sơ đồ tổ chức công ty 1.3.2 Chức ă iệm vụ phòng ban 1.4 Kết hoạt động kinh doanh công ty SUN GLOBAL 11 1.4.1 Kết hoạt động kinh doanh công ty 11 1.4.2 P ƣơ ƣớ 1.4.2.1 V đị ƣớ 1.4.2.2 V t ị trƣ ạt độ i củ c t tr tƣơ i 13 củ c t 13 13 1.4.2.3 V s 13 1.4.2.4 V cộ đồ 14 CHƢƠNG 2: TỔ CHỨC VÀ THỰC HIỆN NGHIỆP VỤ GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU FCL TẠI CÔNG TY TNHH TMDV THÁI DƢƠNG TOÀN CẦU (SUN GLOBAL) 15 2.1 Sơ đồ mối liên hệ bên liên quan 15 2.2 Sơ đồ quy trình giao nhận 16 2.3 Quy trình tổ chức th c giao nhận hàng nhập FCL công ty 16 2.3.1 Nhận chứng từ từ khách hàng 16 2.3.2 Kiểm tra chứng từ 17 Trang BÁO CÁO THỰC TẬP 2.3.3 Khai báo thủ tục hải qu điện tử 21 2.3.4 Lấy lệnh D/O làm thủ tục cƣợc container hãng tàu 26 2.3.5 Tiến hành cảng làm thủ tục đă 2.3.5.1 Đă ý t khai thông quan hàng nhập 27 ý mở t khai chi cục hải quan 27 2.3.5.2 Tính thuế lại 29 2.3.5.3 Đó ệ phí rút t khai 30 2.3.5.4 Lấy phiếu giao nhận container EIR 30 2.3.5.5 Thanh lý hải quan cổng 31 2.3.6 Kéo container v kho giao hàng cho khách hàng 31 2.3.7 Trả vỏ container lấy ti cƣợc container 31 2.3.8 Quyết t ƣu sơ 31 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC GIAO NHẬN ĐỐI VỚI CÔNG TY TNHH TMDV THÁI DƢƠNG TOÀN CẦU ( SUN GLOBAL) 33 3.1 Nhận xét chung 33 3.1.1 Thuận lợi 33 3.1.2 K ó ă 34 3.2 Một số giải pháp & kiến nghị nhằm nâng cao hiệu công tác giao nhậ C T TNHH TMDV T Dƣơ T Cầu ( SUN GLOBAL) 36 3.2.1 Giải p áp doanh nghiệp 36 3.2.2 Kiến nghị N ƣớc 38 Trang BÁO CÁO THỰC TẬP CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH TMDV THÁI DƢƠNG TOÀN CẦU ( SUN GLOBAL) 1.1 Giới thiệu trình hình thành phát triển cơng ty SUN GLOBAL Cùng với sách mở cửa nhữ kinh tế, tí t ƣơ ì đầu tƣ ăm đầu thập kỷ 90, s phát triển n n ạt động xuất nhập cà đƣợc mở rộng S giao iữ ƣớc ngày phát triển dẫ đến s đòi ỏi thị trƣ ng v dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập nhu cầu chuyên chở i iđ t ăm 2005, C ó cũ tă t e Và t TNHH TMDV THÁI DƢƠNG TOÀN CẦU đƣợc thành lập với số vố u lệ khoảng 10 tỷ đồng SUN GLOBAL CO., LTD Địa chỉ: 32 – 34 N Đức Kế, P ƣ ng Bến Nghé, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh Điện thoại: (+848) 38223020 Fax: (+848) 38222993 Website: sunglobalvn.com C t TNHH TMDV THÁI DƢƠNG TOÀN CẦU (viết tắt Sun Global) th c chế độ hạc t t độc lập v mặt tài chính, sử dụng dấu riê để giao dịch theo mẫu N ƣớc qu định: Cù tr ăm 2005, ằm nâng cao vị phạm vi hoạt động mình, hai chi nhánh cơng ty Hà Nội Hải P ị đƣợc thành lập: Tại Hà Nội: 125 Vă C , Quậ B Đì , Tp.Hà Nội Điện thoại: +84-4 37617108 Fax: +84-4 37617107 Email: Hanoi@sunglobalvn.com Trang BÁO CÁO THỰC TẬP Tại Hải Phòng: Lầu 7, Tò àT Đạt, Số 3, Lê Thánh Tông, Quận Ngô Quy n, Tp.Hải Phòng Điện thoại: +84-31 3569256 Fax: +84-31 3569257 Email: haiphong@sunglobalvn.com Hiệ ,c t có vă p ị ƣớc số có vă p ị đặt trung tâm kinh tế trọ ằm Tp Hồ Chí Minh (32 – 34 N Nghé, Q.1 120 Nguyễn Tất T điểm Đức Kế, P.Bến , P ƣ ng 13, Quận ) 1.2 Cơ cấu dịch vụ công ty Cơ cấu dịch vụ Bảng 1: Cơ cấu dịch vụ công ty Đvt: 100 VNĐ Năm 2010 Năm 2011 Tỷ Giá trị trọng Năm 2012 Tỷ Giá trị (%) Tỷ trọng Giá trị trọng (%) (%) Giao nhận hàng hóa xuất nhập 826,086.05 24 1,073,911.87 26 1,610,867.81 30 Bảo hiểm hàng hóa 619,564.54 18 743,477.45 18 929,346.81 17 Đại lý cƣớc tàu 688,405.04 20 929,346.81 23 975,814.15 18 1,239,429.08 37 1,363,041.98 33 1,840,106.67 34 3,373,484.71 100 4,109,778.11 100 5,356,135.44 100 Vận chuyển hàng hóa Tổng N uồ : Bá cá tài c í c t Su G Trang BÁO CÁO THỰC TẬP H nh 2: Biểu cấu dịch vụ năm 2010 Giao nhận hàng hóa xuất nhập 24% 38% Bảo hiểm hàng hóa Đại lý cước tàu 18% Vận chuyển hàng hóa 20% N uồ : Bá cá tài c í cơng ty Sun Global) Nhận xét: Qua biểu đồ hình 1.2 bảng 1.1 cho thấy rằ hàng hóa mang lại doanh thu lớ c t u tr tổ c tr ăm 2010 ịch vụ vận chuyển t 1.299.439.080 VNĐ c iếm 37% tổng doanh ăm 2010 Xếp thứ dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập chiếm 24% t u ăm 2010, đ cũ mạnh công ty sau dịch vụ vận chuyển hàng hóa Tiếp s u ịch vụ đại ý cƣớc tàu chiếm 20% tổng doanh thu,cuối dịch vụ bảo hiểm hàng hóa với 18% tổng doanh thu Nhìn chung mảng hoạt động dịch vụ củ c t tƣơ đối đồ đ u, mảng trội mảng nào, nh s đầu tƣ đồng bộ, trì phát triển tốt mảng nhằm mang lại nguồn lợi nhuận v sau cho công ty H nh 1.3: Biểu cấu dịch vụ năm 2011 Giao nhận hàng hóa xuất nhập 26% 33% Bảo hiểm hàng hóa Đại lý cước tàu 18% 23% Vận chuyển hàng hóa N uồ : Bá cá tài c í c t Su G Trang BÁO CÁO THỰC TẬP Nhận xét: S ăm 2011,cơ cấu dịch vụ củ c có ì t ác tă t có ững biến chuyển rõ rệt dù thứ t đổi Tuy vận chuyển hàng hóa dẫ đầu mảng dịch vụ 9.97% s với doanh thu dịch vụ c ỉ chiem 33% tổ t u ăm 2011 t ăm 2011, 37% dàng nhận s giảm dịch vụ vận chuyển s tă ƣ có p ần giảm ƣ ăm 2010.Cũ ễ ê v doanh thu hai mảng giao nhận hàng xuất nhập khẩu, dịch vụ đại ý cƣớc tàu.Cụ thể, dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập tă ê 2% s với tỉ trọng củ ó ăm trƣớc,tă 30% ứng với 247.825.820 VNĐ s với ăm 2010 Tỉ trọng dịch vụ đại ý cƣớc tàu cũ ê 3%, tă đƣợc 35% tƣơ hiểm tu tă v tỉ trọ ứng với 240.941.770 VNĐ s với ăm 2010.Dịch vụ bảo ƣ Nếu xét v tổng doanh thu mức tă Hình 1.4: Biểu tă tă 123.912.910 VNĐ ứng với mức tă 20% 21.8% tạ t êm 736.293.400 VNĐ cấu dịch vụ năm 2012 giao nhận hàng hóa xuất nhập 30% 35% bảo hiểm hàng hóa ại lý cƣợc tàu 18% 17% vận chuyển hàng hóa N uồ : Bá cá tài c í c t Su G Nhận xét: Năm 2012 th i điểm đị cơng ty S tă ì ê mũi ọn hoạt động ê v tỉ trọng dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu,có thể d báo cho thấy cơng ty cần trọ đến dịch vụ này, nhằm khai thác triệt để ti m ă tă th i gian tới, tỉ trọ t êm 4%, mức tă 50% ứng với Trang BÁO CÁO THỰC TẬP 536.955.935 VNĐ, số đá trì đƣợc vị trí số củ mì tă ể nhiên dịch vụ vận chuyển hàng hóa vẩn ê 2% v tỉ trọng so với ăm 2011, doanh thu tă 35% ứng với 477.064.693 Dịch vụ đại ý cƣớc tàu giảm v tỉ trọng 5%, cụ thể tă 5% s với ăm 2011 c ỉ tạ t êm 46.467.341 VNĐ tr 2012 N ì c u , t u ăm 2012 tă tổng t u ăm 30.3% ứng với 1.246.357.330 VNĐ Bảng 1.5: So sánh mức ộ tăng qua năm Đvt:100VNĐ Năm 2011 so năm 2010 Năm 2012 so năm 2011 Tuyệt ối Tƣơng ối Tuyệt ối Tƣơng ối (VND) (%) (VND) (%) xuất nhập 247,825.82 30 536,955.94 50 Bảo hiểm hàng hóa 123,912.91 20 185,869.36 25 cƣớc tàu 240,941.77 35 46,467.34 Vận chuyển hàng hóa 123,612.90 9.97 477,064.69 35.0 736,293.40 100 1,246,357.33 100 Giao nhận hàng hóa Đại lý TỔNG N uồ : Bộ p ậ c ứ từ c t Su G Trang BÁO CÁO THỰC TẬP 2 Cơ cấu thị trƣờng dịch vụ Bảng 6: Cơ cấu thị trƣờng năm 2012 THỊ TRƢỜNG TP Hồ Chí Minh Bì Dƣơ Đồng Nai Tây Ninh Vũ Tàu Long An Thị trƣ ng khác Tổng cộng Doanh thu Tỷ trọng (%) 1.893.543.105 50 795.288.104 21 568.062.931 15 37.870.862 75.741.724 37.870.863 378.708.621 10 3.787.086.210 100 N uồ : Bộ p ậ c ứ từ c t Su G Nhìn vào bảng số liệu ta thấy thị trƣ ng khách hàng lớn công ty Tp Hồ Chí Minh chiếm 50% thị phần hoạt động công ty Tiếp theo thị trƣ Bì Dƣơ xếp vị trí thứ chiếm 21%, Đồng Nai chiếm 15% 1.3 Cơ cấu, sơ Cơ cấu sơ H nh 7: Sơ tổ chức, nhiệm vụ phịng ban tổ chức cơng ty tổ chức cơng ty Sun Global Giám Đốc Phịng sale & marketing Đại lý Sea P.XNK Chứng Từ P Kế Toán P Nhân Sự Giao nhận Đại lý Air Đại lý NK XK Bảo Hiểm N uồ : Bộ p ậ c ứ từ c t Su G Trang BÁO CÁO THỰC TẬP Chức nhiệm vụ phòng ban Giám Đốc Cơ qu đầu não công ty th c chức ă động củ c quản trị, đạ , u hành hoạt t t e qu định pháp luật Tổ chức u hành công tác dịch vụ theo ƣớng có lợi cho cơng ty hiệ t i tƣơ i Bộ phận nhân - Lƣu trữ hồ sơ CBCNV công ty - Th c công tác v nhân s , hợp đồ động, th c nội qu , qu định công ty Lên kế hoạch triển khai công tác v tuyển dụ chuyển nhân viên, xếp kỳ nghỉ p ép , đà tạ viê , u ăm Bộ phận Sale Marketing - Nghiên cứu l a chọn thị trƣ ng - Nghiên cứu chiế ƣợc quảng cáo - Nghiên cứu chiế ƣợc sản phẩm - Nghiên cứu sách giá - Tìm kiếm - c ăm sóc - C iá cƣớc vận tải đƣ ng biển - C iá cƣớc vận tải hàng không - Tƣ vấn tìm kiếm khách hàng có nhu cầu v bảo hiểm hàng hóa xuất nhập ác hàng hóa vận chuyển nội địa - K i t ác ậ Bộ phận Xuất nhập Th c công việc chuyên v chứng từ xuất nhập khẩu, giao nhận lơ hàng nhậ đƣợc từ phịng sale marketing Khách hàng lớ t ì đƣợc giao cho nhân viên có nhi u kinh nghiệm t e õi ƣ ì c u t ì viê đ u hỗ trợ bổ sung cho trình làm hàng Trang BÁO CÁO THỰC TẬP Khi Scan chứng từ gốc ta phải chọn chế độ é u nhỏ nhu JPG, GIF, PNG, Tổ lô hàng này, doanh nghiệp phải Sc ƣới số định có u ƣợng ƣợng kèm theo nên nhỏ 2MB Ở đ , Bi P c i List để gửi tr c tuyế đến Hải quan Cửa sổ T khai trị giá ƣ t khai trị giá hình thức khai hải quan từ xa, cửa sổ cũ Giố u kiệ để áp dụ p ƣơ p áp “Trị giá giao dịc ”, iá mu tính thuế nguyên tệ, trị giá tính thuế bằ VNĐ i trê iệp cũ iển thị , trị giá p ải khai phần Ngày khai: 04/04/2013 N ƣ i i: Đỗ Tấn Tài Chức :N S u i viê S u t ấp “ Lấy hàng từ t i” ƣớc này, ta nhấp út “G i” iểm tra kỹ toàn t lần Nếu khơng có sai sót gì, ta trở v T “K i Bá ” Lúc t ấp “T ti t ti i” i ấn nút út “ Lấy phản hồi từ Hải qu ” để lấy thông tin phản hồi từ Hải quan theo thứ t : Đầu tiên có số tiếp nhận : 342786 S u số t khai : 28338 Ngày t khai: 04/04/2013 2.3.4 Lấy lệnh D/O làm thủ tục cƣợc container hãng tàu Để có đƣợc lệnh giao hàng nhân viên giao nhận phải tiế ê lấy lệnh giao hàng Những giấy t sau mà nhân viên giao nhận cần phải m ã tàu để t e để nhận lệnh giao hàng: + Giấy giới thiệu Công ty TNHH Công nghệ Cao ức thái Việt Nam + Giấ đến ( Notice Of Arrival) + Bill of Lading ( gốc) Đối với lô hàng Công ty TNHH Công nghệ Cao ức thái Việt Nam khơng sử dụng vậ Surre er t c Bi ốc nên nhân viên giao nhận phải m đầ đủ chứng từ trê đến lấy lệnh giao hàng Trang 26 BÁO CÁO THỰC TẬP Nhân viên giao nhận m viê liên hệ với ã t tàu đến giấy giới thiệu đến hãng tàu ản phí liên quan Lơ hàng Công ty TNHH Công nghệ Cao ức thái Việt Nam đ qu Hã tàu Yang MING địa chỉ: tầng 19, tòa nhà Ree Tower, số Đ Vă Bơ, p ƣ ng 12, quận 4, Tp Hồ Chí Minh Sau nhân viên giao nhận ý ó ƣ i giao nhậ : ó tài c í ti n t khai, hãng tàu trả lại , D/O ảng), bill of lading (sao hãng tàu, bảng) Sau lấy lệnh nhân viên giao nhận n thông tin vào mẫu giấ mƣợn container hãng tàu Yang Ming ( theo giấ t container D/O, nhân viên c t i er D/O có ti đến), s u ộp giấ mƣợn mƣợn container, hãng tàu trả lại giấ cƣợc ấu giao thẳng) 2.3.5 Tiến hành cảng làm thủ tục ăng ký tờ khai thông quan hàng nhập 2.3.5.1 Đăng ký mở tờ khai chi cục hải quan Do Công ty TNHH Công nghệ Cao ức thái Việt Nam doanh nghiệp có 100% vốn ƣớc ngồi nên phải mở t khai hải quan Chi cục Hải quan Quản lý hà đầu tƣ Bộ hồ sơ khai hải quan gồm chứng từ sau: - Giấy giới thiệu Công ty TNHH Công nghệ Cao ức thái Việt Nam - T khai Hải quan : 02 ( 01 bả ƣu Hải quan 01 bả ù để ƣu ƣ i khai Hải quan) ; Phụ lục: - T khai trị giá tính thuế: 02 (01 bả ƣu Hải quan 01 bả ù để ƣu ƣ i khai Hải quan) ; - Hợp đồ t ƣơ mại (Sales Contract) : 01 bả s - Hó t ƣơ - Bản kê chi tiết hàng hóa (Packing list): - Vận tải (Bill of Lady): 01 có ấu giáp lai mại (Invoice): Tiếp nhận h sơ: Trƣ ng hợp hàng hóa luồng xanh luồng vàng: Trang 27 BÁO CÁO THỰC TẬP Cán hải quan tiếp nhận kiểm tra hồ sơ, s u c u ể qu c trƣở ấu thơng quan, nộp lệ phí hải quan tách t đội i để àm t ủ tục lí t khai nhập Trƣ ng hợp hàng hóa thuộc luồ đỏ: Cán hải quan tiếp nhận kiểm tra hồ sơ, s u c u ển qua phân kiểm, hàng ó đƣợc đặt bãi kiểm hóa, có s có mặt cán hải quan kiểm hóa, xem xét ó , ó đú chứng từ, s u qui p ẩm chất so với nhữ ì i đú với viên giao nhận àm t ủ tục lí t khai nhập Riêng lô hàng phân luồng xanh nên tiến hành thông quan mà không thông qua kiểm hóa bãi Sau xếp hồ sơ c ỉnh xong nhân viên giao nhận công ty SUN GLOBAL đến Chi cục hải quan nhận nộp hồ sơ c c ý đầu tƣ để mở t khai Nhân viên giao c ức Hải quan ch kiểm tra chứng từ Cán Hải quan tiến hành kiểm tra hồ sơ Hải qu điện tử trƣớc s chứng kiến ƣ i khai Hải quan Ởđ hải qu kiểm tra nội dung khai t khai hải qu điện tử, chứng từ thuộc hồ sơ điện tử, đối chiếu nội dung khai với chứng từ thuộc hồ sơ ải qu điện tử Đồng th i kiểm tra s phù hợp nội dung khai với qu định pháp luật Nếu có sai sót nhân viên Hải quan giải thích rõ cung cấp t ti để ƣ i khai Hải quan khai báo bổ sung Sau kiểm tra xong chứng từ chuyể s Nhân viên Hải quan i t ti “ cá t ƣớc tiếp t e ti đối chiếu nợ thuế ấu hiệu vi phạm pháp luật hải qu ” để kiểm tra việc chấp hành pháp luật doanh nghiệp cũ ƣ việc doanh nghiệp có nợ thuế hay khơng Trang 28 BÁO CÁO THỰC TẬP MỘT SỐ ĐIỂM CẦN LƢU Ý KHI THỰC HIỆN THỦ TỤC HẢI QUAN ĐIỆN TỬ 1) Luật Hải quan 29/2011/QH 10(26/6/2001) 2) Luật sử đổi, bổ sung số u Luật Hải quan 42/2005/QH11(14/6/2005) 3) Luật quản lý thuế số 78/2006/QH11(29/11/2006) 4) Quyết đị 149/2005/QĐ_TT 20/06/2005 5) Quyết đị 103/2009/QĐ_TT 12/08/2009 6) T tƣ 222/2006/TT_BTC 25/11/2009 7) Quyết đị 2396/QĐ-TCHQ(09/12/2009) Ngoài ra: - Luật giao dịc điện tử số 51/2005/QH11(29/11/2005) - Nghị định số 57/2006/NĐ-CP (09/6/2006) v t ƣơ - Nghị định số 26/2007/NĐ-CP (15/2/2007) - Qu định chi tiết thi hành Luật giao dịc Điện tử chữ kí số dịch vụ chứng th c chữ mại điện tử kí số 2.3.5.2 Tính thuế lại Trị giá tính thuế: tính d a giá CIF.Trị giá tính thuế đƣợc qu đổi tính từ: "Tỷ giá tính thuế *Trị giá tính thuế" Thuế suất (%) : Ghi mức thuế suất tƣơ ứng với mã số xác định tiêu thức 18, theo biểu thuế nhập Ti n thuế: Ghi số thuế nhập phải nộp: "Trị giá tính thuế * Thuế suất (%)" Trị giá nguyên tệ: Đơ iá u ê tệ * Lƣợng hàng = 7928,398*199,89 =1584805,8771 Ta có : Trị giá tính thuế = Trị giá nguyên tệ * tỷ giá tính thuế 1.584.805,8771 *20.828 = 33.008.336,81 Thuế suất thuế GTGT: 10% Tổng số ti n thuế : 33.008.336,81x10% = 3.300.833,681 Trang 29 BÁO CÁO THỰC TẬP 2.3.5.3 Đóng lệ phí rút tờ khai S u viê i ận mua tem lệ phí Hải qu để nhân viên trả t khai dán lên bả đƣ c viê trả t khai ƣu Hải quan Nhân viên trả t khai tiến hành tách t khai trả cho nhân viên giao nhận gồm: t khai, phụ lục t khai, phiếu ghi kết kiểm tra chứng từ giấy Nhân viên giao nhận theo dõi bả điện tử danh sách t i đƣợc hoàn trả, thấy số t khai doanh nghiệp mình, nhân viên giao nhận ghi số t khai tên công ty vào t giấy nhỏ nộp quầy trả t i, s u ồi ch cán Hải quan quầy trả t khai gọi tên cơng ty 2.3.5.4 Lấy phiếu giao nhận container EIR Nhân viên giao nhận cầm bả D/O đến Phòng Thƣơ phiếu giao nguyên Cont ( phiếu EIR đồng th i lấ ó vụ P ị T ƣơ ti để lấy vụ cấp để àm sở toán với khách hàng 2.3.5.5 Thanh lý hải quan cổng Để đƣợc lý cổng nhân viên giao nhận phải xuất trình chứng từ sau: - T khai hải quan hàng nhập ấu thơng quan: 01 + 01 photo - Lệnh giao hàng (Delivery Order): 01 - Phiếu giao nguyên container (Phiếu EIR) Hải quan cổng xem xét chứng từ trê , đối chiếu số container số seal lệnh giao hàng, phiếu EIR t khai, kiểm tra hệ thống máy tính xem t ã đạ đội duyệt t qu Ô“ qu qu c ƣ s u ý ậ , i đƣợc ấu, ký tên lên T khai hải u v c iám sát” p iếu EIR trả lại cho nhân viên giao nhận t khai chính, phiếu EIR Trang 30 BÁO CÁO THỰC TẬP 2.3.6 Kéo container kho giao hàng cho khách hàng Sau hoàn thành việc lý cổng nhân viên giao nhận mang phiếu EIR với giấy hạ Container giao cho tài xế xe vận tải củ c trƣớc Tài xế xe cont sau chở t SUN GLOBAL p c đến kho công ty Công Nghệ Cao ức Thái Việt Nam nhanh chóng rút hàng khỏi cont Sau nhân viên công ty nhận hàng kiểm tra hàng nhận thấ đầ đủ phù hợp khơng tổn thất ì t ì xem cho khác t ƣ việc giao hàng 2.3.7 Trả vỏ container lấy tiền cƣợc container Tài xế xe chở cont rỗ đế ãi để trả container rỗng hãng tàu YANG MING định Đại lý hãng tàu ký nhận vào giấy hạ c đƣợc trả Nếu phải cƣợc c cont đế ã t, s u t i er để xác nhận cont i trả rỗng khơng có vấ đ phát sinh ƣ ỏng, móp méo, …) ta cầm phiếu hạ rỗng giấ mƣợn container tàu để nhận lại ti cƣợc container 2.3.8 Quyết toán lƣu h sơ Quyết toán Sau hoàn tất nghiệp vụ, nhân viên giao nhận làm bảng kê chi phí chuyển chứng từ v cho Phó phịng Nhân viên chứng từ hồn tất cơng việc cịn lại làm Debit Note (phiếu t t ,J ƣ: S eet để biết tình hình lợi nhuận qua lô hàng vừa rồi) Các chứng từ nêu đƣợc lầ ký duyệt, trƣớc gửi c ác ƣợt Trƣởng phòng, Phòng Customs kiểm tra c ỉ gửi Debit Note) Nếu sai sót yêu cầu nhân viên chứng từ tu chỉnh lại Đồng th i chuy n cho phòng Kế t để cập nhật, đƣ vào sổ theo dõi công nợ The đú ƣ t ỏa thuận hợp đồng dịch vụ, sau hồn tất Cơng ty TNHH Cơng nghệ Cao ức thái Việt Nam toán cho SUN GLOBAL chi phí sau: Phí dịch vụ Lệ phí Hải Quan Trang 31 BÁO CÁO THỰC TẬP Phí chi hộ (trả cho bên bán: EVERTOP WIRE CABLE CORPORATION) Lƣu h sơ Sau th c xong công việc giao nhận, nhân viên giao nhận tiế ƣu trữ chứng từ nhập sản xuất xuất để vào hồ sơ ƣu trữ công ty Đối với hồ sơ ập khẩu: chứng từ đƣợc phân loại theo nhóm hàng nhập khẩu, xếp theo thứ t số t khai hải quan Nhân viên lý că vào th i gian mở t khai t nhập sản xuất xuất cũ ƣ t khai xuất t t khai nhập tƣơ ứ c xuất nguyên phụ liệu để lý t khai, hoàn thuế nhập sản xuất xuất Đ t khai t uế ) làm định không thu thuế t khai nhập sản xuất xuất c ƣ ập v t uế ) u cuối toàn nghiệp vụ giao nhận nguyên phụ liệu nhập phòng xuất nhập Công ty SUN GLOBAL Trang 32 BÁO CÁO THỰC TẬP CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC GIAO NHẬN ĐỐI VỚI CƠNG TY TNHH TMDV THÁI DƢƠNG TỒN CẦU ( SUN GLOBAL) 3.1 Nhận xét chung 3.1.1 Thuận lợi Nhân s củ c t m đặc trƣ nhân viên công ty ă ngành dịch vụ giao nhận, vận tải, hầu hết động nhi u kinh nghiệm.Với m i trƣ ng làm việc ổn định, thành viên khơng ngừng tìm tịi, học hỏi để nâng cao kiến thức v xã hội cũ ƣc u ê m , ọ u iúp đỡ hỗ trợ công việc Sơ đồ cấu tổ chức máy cơng ty hợp ý cũ óp p ần quan trọng hoạt động kinh doanh công ty, công việc đƣợc phân công cách rõ ràng, phòng phận chịu trách nhiệm cơng việc mà mì đảm nhận Cơng việc đƣợc phân chia cách rõ ràng giúp cho nhân viên p át u đƣợc hết khả ă c u ê m Mỗi phịng th c qu trì riê ác, u đảm bảo cơng việc củ C chuyển giao cho phịng s u ết hợp, t u đƣợc th c cách liên tục, quán hiệu C t cũ kiệ để có viê tíc i uc í ũ i giúp cho nhân viên ngày nhạ Hầu hết ƣ viê tr sác đãi ộ nhân viên, tạo nhi u u iệm, tham gia lớp bồi ƣỡng nâng cao kiến thức é c tr iải công việc t đ u sử dụ đƣợc ngọai ngữ làm việc c ỉ hồ sơ, c ứng từ giao tiếp có nhân viên Phịng kinh doanh thành thạo, cịn lại hạn chế M i trƣ ng làm việc công ty thân thiện, ƣ i u ị đồng nên tâm lí nhân viên thoải mái chịu nhi u áp l c công việc Bên cạ cảng biể đó, c ƣT t ằm vị trí trung tâm thành phố (Quận 1), nằm gần hệ thống Cảng, Khánh Hội, Cả Sài Gò … Đi u giúp công ty rút Trang 33 BÁO CÁO THỰC TẬP ngắ đƣợc th i gian làm hàng, tiết kiệm đƣợc th i gian chi phí, rút ngắ đƣợc quãng đƣ ng vận chuyển Dù tuổi đ i hoạt động dịch vụ giao nhận cơng ty cịn ( ăm độ , tu iê c t cũ tạo d C t ý t ức đƣợc tầm quan trọng việc tạo uy tín Gi đ đƣợc ni m tin vững mạnh lòng khách hàng ƣợng lớn khách hàng quen thuộc để có đƣợc đầu tƣ đú đắn vào đội ũc Đó mấu chốt để tạo nên s t ạt ƣ t ế, phầ viê có i c ƣ c t có đƣợc iệm, có ă m c t c làm việc V hoạt động nghiệp vụ: Các công ty khách hàng ti tƣởng vào chất ƣợng dịch vụ công ty SUN GLOBAL thông qua cung cách làm việc nghiệp vụ chuyên môn củ viê c t T ƣ ng nhân viên cơng ty đảm nhận ƣợng khách hàng quen thuộc đị , u tạ u kiện thuận lợi tr thông tin, với s p c i hàng gần gủi , ác tr đổi ƣ mối quan hệ nhân viên giao nhận khách ti tƣở nhân viên giao nhận có đị ê t m K i có đƣợc ni m tin, độc lập tr việc giải tình phát sinh, khơng phải nhi u th i gian việc kham khảo ý kiến khách hàng Ngồi ra, cơng ty có mối quan hệ tốt với ã tuyế c u Á ê c t có đƣợc nhữ tàu, đại í ƣớc (cụ thể iá cƣớc vận chuyển tốt Khó khăn N n kinh tế thị trƣ ng cạnh tranh ngày khốc liệt, công ty cạnh tranh v thị trƣ , ác à u khó tránh khỏi Do vậy, cơng ty nên có sách v giá phù hợp để đảm bảo lợi nhuận cho cơng ty mà vẩn thu hút khách hàng S cạnh tranh v giá c nhữ đội ũ s e cũ ƣ i đứ ƣ iện e công ty phải tốn nhi u chi phí ƣ giảm phí dịch vụ xuố Đi u đầu công ty, buộc họ phải thận trọ định Công ty vẫ c ƣ đủ sức cạnh tranh, bên cạ ó ă c i đƣ r qu ết iá cƣớc dịch vụ cơng ty khác Trang 34 BÁO CÁO THỰC TẬP hẳ c t tranh nhi u ác cù iến cho công ty phải đối mặt với đối thủ cạnh u khách hàng thân thiết V trang thiết bị, sở hạ tầng: cơng ty có trang thiết bị hiệ đại, đầ đủ tiện nghi song v p ƣơ tiện vẩn chuyển cơng ty cịn hạn chế Cơng ty có xe chở container vận chuyể hàng rút ruột u ê c t Tr i hàng lẽ, bãi, công ty vẫ c ƣ đầu tƣ đú mức, phải thuê xe tải vừa tốn chi phí, lại khơng an tồn cho hàng hóa, giảm tính chủ động cơng ty Xe chở hàng lẻ hàng rút ruột t ƣ ng phụ thuộc đối tác Nhi u trƣ ng hợp gặp trì s cố phát sinh (xe bận chở hàng hố khác v không kịp hàng v kho chở r ãi hàng than phi n Một phầ ả củ ã đến th i gian giao viê Đi u t ƣ ng bị khách ƣởng làm cho doanh thu công ty giảm sút Ngoài khách hàng thân thuộc, nhân viên sale ln cố gắng tìm khách hàng mới, s ăm u cũ ặp nhi u ó ă đ số công ty, doanh nghiệp lâu i ợp tác với công ty giao nhận th i gian dài họ khó chuyể đổi Một nhữ ó ăn nửa q trình làm việc nhân viên giao nhận khâu Khai Hải Qu Vì vă ản Luật, nghị đị ƣớng dâ không rõ ràng, chồng chéo nhau, làm cho nhân viên khó mà tiếp cậ đƣợc i có xảy vấ đ phát sinh làm cho nhân viên khó mà ứng phó kịp Phần lớn phụ thuộc ã tàu, đ i úc ận thông tin delay tàu từ hãng tàu thông báo hàng v trễ , làm cho việc nhận giao hàng khách hàng bị chậm trễ, phát sinh nhi u c i p í ƣ p í ƣu c t, ƣu ãi, iến khách hàng khơng hài lịng với dịch vụ công ty C t c ƣ có phận Marketing riêng biệt c u ê để nghiên cứu thị trƣ ng ti m ă Vì ộ phận sale có khả ă tìm iếm khách hàng mới, khai thác khách hàng giữ nguồn hàng họ, c ăm sóc cũ., ọ làm việc theo bả ă ác Trang 35 BÁO CÁO THỰC TẬP Một số phần m m liên lạc hiệ đại vẫ c ƣ đƣợc áp dụng Do nhi u dẫn đến tình trạng chậm trễ làm thủ tục Hải qu Đ cũ tì trạng chung số cơng ty giao nhận nói chung Cơng ty Hiếu Đạt nói riêng Một số vấ đ ƣ s i c i tiết, thiếu thông tin hàng hóa, s cố cơng việc nhận hay chun chở hàng hóa, gây tổn thất ti n bạc, uy tín công ty 3.2 Một số giải pháp & kiến nghị nhằm nâng cao hiệu công tác giao nhận ối với Cơng Ty TNHH TMDV Thái Dƣơng Tồn Cầu ( SUN GLOBAL) 3.2.1 Giải pháp ối với doanh nghiệp Mục đíc cơng ty kinh doanh kiếm lợi nhuậ ƣ c t t ì t ƣ ng xuyên làm việc với khách hàng quen thuộc Đi u àm ạn chế khả ă cạnh tranh cơng ty thị trƣ ng Vì vậy, cơng ty nên nhanh chóng tìm thêm khách hàng mới, cách không ngừng nâng cao dịch vụ thật tốt, đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng, mở rộ mì ửa phạm vi hoạt động cơng ty, ngày nâng cao vị uy tín trê t ƣơ trƣ ng Ví dụ qu p ƣơ tiệ t ƣc t có t ể quảng bá hình ảnh công ty thông ti đại c ú ƣ c í động cơng ty Website củ c hình ảnh củ c t đến với đ t đ đả ác iới thiệu rõ ét v hoạt ịp cầu nối hữu hiệu để đƣ cũ iện pháp Marketing hiệu Cơng ty nên có sách, chiế gian, chất ƣợ … cũ ƣ u qu ƣợc lâu dài v giá cả, v thị trƣ ng, th i t m đến nhu cầu khách hàng, giữ mối quan hệ àm ă , t ƣ ng xuyên liên lạc để nắm bắt thông tin phản hồi từ khách hàng Những c í sác ƣu đãi v giá ví dụ ăm ƣc í sác iảm iá khách hàng lâu ững khách hàng t ƣ ng xuyên ký hợp đồ th c đ t u út ác K ic í sác Đ ững sách thiết đƣợc th c thi tốt công ty vừa đảm bả đƣợc khách hàng quen thuộc vừa thu hút khách hàng N ài r , C cán - c t cũ ê qu t m nử đế đ i sống vật chất tinh thần viê Vì c í nhân tố quan trọ tác động Trang 36 BÁO CÁO THỰC TẬP đế t độ làm việc tích c c giữ đƣợc mối quan hệ thân thiết Tạ m i trƣ ng làm việc thật thoải mái, không áp l c với việc đƣ r ữ c í sác e t ƣởng íc để tạ động l c cho nhân viên ln nổ l c hết mình, phấ đấu hồn thành khuyế tốt cơng việc ý định gắn bó lâu dài với cơng ty C t cũ ê có ịch phân bố làm việc cho thật phù hợp ơn nử để tránh nhi u lô hàng bị trễ so với hợp đồ ận làm uy tín cơng ty Hiện nói v trang thiết bị vă p ò ƣ v p ƣơ đầu tƣ củ c tiê c u ê c Cơng ty vẩn cịn hạn chế công ty cần ửa v p ƣơ tiện chun chở Vì p ƣơ iện cơng ty cịn phù thuộc bên ngồi nhi u Cụ thể àc rộng hệ thống kho bãi, bổ su ƣợng xe hiệ có c ƣu t t ì đƣợc trang bị tốt , ƣu ãi c t cầ tă có xe vận chuyể tr cƣ đầu kéo xe, xe tải, mở t t ƣ ng phải i ó àm x t êm phí t ủ tục Hải quan) Các viê c t đ u tốt nghiệp từ nhữ tiếng ƣớc, nhi u kinh nghiệm vậ c nguồn nhân l c củ c nhi u c cá Trƣ Đại học, C đẳng danh t cũ cần tận dụng tốt ửa t để đẩy mạnh hoạt động kinh doanh Cụ thể tạ u kiện ộc viê đƣợc học tập nghiên cứu t ngắn hạn trung hạn ƣớc ngồi nhằm chun mơn kỹ ă ại t ƣơ c trì qu đợt th c tập độ ngoại ngữ, nghiệp vụ Yếu tố th i gian yếu tố quan trọng ả ƣở đến chiế ƣợc cạnh tranh cơng ty, muốn rút ngắ đƣợc th i gian làm hàng, s phối hợp chặt chẽ giữ, hổ trợ phòng ban thật s cần thiết Một yếu tố nửa ả trì àm giao nhậ việc ứng ti ê c t u àm cần xây d ng quỹ d p ò đến trƣớc để tiến hành q trình làm hàng Vì cơng ty đảm nhận th c nhi u lô hàng vậ nhi u lô hàng làm lúc, công ty gặp trở ngại việc ứ viên củ mì ƣở i có trƣ ng hợp trƣớc ti n cho nhân đủ ƣợng ti n mặt Để khắc phục tình trạng cơng ty để d phịng nhữ trƣ ng hợp p át si i có đủ ti n mặt phục vụ cho trình làm hàng Trang 37 BÁO CÁO THỰC TẬP Phần lớn hợp đồng công ty hàng nhập nắm bắt nguồ tr t cần khai thác, ƣớc để hổ trợ đối tác xuất tr nghiên cứu thị trƣ ƣớc th i cũ ại tệ cho quốc gia àm tă c ài Đi u góp phầ tă t êm u tí c C ƣớc t đồng 3.2.2 Kiến nghị ối với Nhà nƣớc Trong n n kinh tế khủng hoả với nhi u ó ă vậ N ƣớc cần tạo nhi u u kiệ ƣ N ƣớc cần có chủ trƣơ Doanh nghiệp phát triển Cụ thể thoả đá ƣ iện Doanh nghiệp đ p ải đối mặt để hổ trở ả đảm tỷ giá mức để khuyến khích xuất khẩu, hạn chế nhập s biế động mạnh tỷ giá gây bất ổ định kinh doanh xuất nhập Công ty Công tác quản lý củ N ƣớc v t ƣơ mại phải liên tục đƣợc chấn , vƣơ triển diễn biến thị trƣ cũ tr cầ đƣợc N ƣớc đẩy mạ nhữ t ƣ ội mới, đồng th i Nƣớc ta ƣớc đ ƣớc t cũ để hổ trợ doanh nghiệp phát triển ầu … ƣớc ằm hổ trợ thông tin cho xu ê để doanh nghiệp d trƣớc đƣợc ă c ặn diễn biến xấu xảy p át triển nên việc khuyế cần thiết Do vậ N ƣớc t cũ nguồn vố đầu tƣ củ kịp với s phát ài ƣớc Ngồi sách hổ trợ vốn N ƣớc cần d báo thị trƣ ng, giá v xă doanh nghiệp tiế ê íc đầu tƣ củ ƣớc cần phải tận dụ ửa ài để phát triển nguồn l c kinh tế, phát triể đất ƣớc N ƣớc tạ u kiện thuận lợi c ƣớc ài đầu tƣ ững góp phần phát triển kinh tế củ đất ƣớc mà thông qua hoặt động giúp Doanh nghiệp củ ƣớc ta học hỏi đƣợc thêm nhi u kinh nghiệp khơng v trì độ khoa học kỹ thuật củ ƣớc mà cịn có thêm kinh nghiệm việc Doanh nghiệp cho có hiệu Một m i trƣ ng lành mạnh, ổ đị u kiệ đầu để đối tác l a chọn hợp tác i ƣớc xem nhữ ta cần nên tận dụ tr ý u hành đƣợc xem i ƣớc t đƣợc ƣớc có n n kinh tế trị ổ định vậ N ƣớc ửa lợi để t u út đầu tƣ ƣớc Trang 38 BÁO CÁO THỰC TẬP N ƣớc ta cần phải u chỉnh hệ thống pháp luật cho ngày chặt chẽ, đầy đủ, minh bạc để đảm bảo quy n lợi lợi ích hợp pháp cho Doanh nghiệp ƣớc ta, giúp Doanh nghiệp ê t m tr việc sản xuất i Nê iản hóa ữa thủ tục xuất nhập cụ thể khâu mở t khai cần nhanh chống áp dụng i điện tử để tiết kiệm th i gian giúp doanh việc mở t khai thông qua hệ thố nghiệp thuận lợi tr việc th c hợp đồng xuất nhập khẩu, tránh tình trạng chậm trễ việc giao nhận hàng gây phát sinh thêm nhi u c i p í ƣu ãi, p ạt cont làm ả ƣ: p í ƣu , ƣởng tới hiệu kinh doanh doanh nghiệp xuất nhập Một yếu tố nửa mà em nhận thấ cũ quan trọ đối việc phát triển hoạt động xuất nhập N ƣớc cần quản lý chặt chẽ có rắ v tệ nạ t m ũ , ững sách cứng iệp số cán Hải quan Nên có sách cải cách phù hợp để xó khơng tốt v ƣớc t số t ƣơ khiến họ thấy e ngại tƣơ i đầu tƣ ững ấ tƣợng ƣớc ngồi ấ tƣợng ƣớc t Nƣớc ta vẩn bị coi địa điểm đầu tƣ đối đắt có nhi u rủi ro so với ƣớc khu v c thủ tục, luật lệ phi n hà xin giấ p ép, c ƣ iêu, t m ũ , ể đến chi phí trả cho tệ quan ản thuế, phí khơng thể d tí trƣớc Và u ả ƣởng lớ hoạt động xuất nhập Việc áp mã tính thuế để khai báo Hải quan vấ đ kiến Doanh nghiệp “đ u đầu” t uế nhữ xuất nhập t ƣ có s t đổi làm doanh nghiệp lúng túng áp dụng Vì đổi v sách thuế, N ƣớc cần phải d tí doanh nghiệp chủ độ N t vƣớn mắt lớn doanh nghiệp Các biểu thuế tr ài r , N ƣớc t cũ thống cảng biể , s cũ đến th i i để ạt động kinh doanh ê đầu tƣ t êm sở vật chất hạ tầng cho hệ ƣ ê đầu tƣ mạnh mẽ cho ngành giao nhận vận tải, đặc biệt đội tàu biể để cạnh tranh với đội tàu ƣớc chuyên chở Trang 39 BÁO CÁO THỰC TẬP hàng hóa, ngành quan trọ t íc đá tr ác ƣ Bảo hiểm , Ngân cũ ê đƣợc đầu tƣ để xây d ng nguồn l c quốc gia thật vững mạnh giúp Doanh nghiệp t tin đàm p ý ết hợp đồng xuất với nhữ u kiện có lợi HẾT Trang 40 ... Kiểm hóa Tính thuế cổng 2.3 Quy trình tổ chức thực giao nhận hàng nhập FCL công ty 2.3.1 Nhận chứng từ từ khách hàng Công ty SUN GLOBAL hoạt động với ĩ công ty giao nhận Khách hàng Công ty TNHH Công. .. n vững Sun Global Trang 14 BÁO CÁO THỰC TẬP CHƢƠNG 2: TỔ CHỨC VÀ THỰC HIỆN NGHIỆP VỤ GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU FCL TẠI CÔNG TY TNHH TMDV THÁI DƢƠNG TOÀN CẦU (SUN GLOBAL) 2.1 Sơ mối liên hệ bên... 1.4.2.4 V cộ đồ 14 CHƢƠNG 2: TỔ CHỨC VÀ THỰC HIỆN NGHIỆP VỤ GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU FCL TẠI CÔNG TY TNHH TMDV THÁI DƢƠNG TOÀN CẦU (SUN GLOBAL) 15 2.1 Sơ đồ mối liên