Nghiên cứu đẩy mạnh thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài để phát triển kinh tế xã hội trên địa bàn tỉnh bình dương

109 16 0
Nghiên cứu đẩy mạnh thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài để phát triển kinh tế   xã hội trên địa bàn tỉnh bình dương

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

UBND TỈNH BÌNH DƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT - NGUYỄN MẠNH HÙNG NGHIÊN CỨU ĐẨY MẠNH THU HÚT ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI ĐỂ PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƯƠNG CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 8340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ BÌNH DƯƠNG - 2020 UBND TỈNH BÌNH DƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT - NGUYỄN MẠNH HÙNG NGHIÊN CỨU ĐẨY MẠNH THU HÚT ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI ĐỂ PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƯƠNG CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 8340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS TS ĐINH PHI HỔ BÌNH DƯƠNG - 2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu đề tài thu thập sử dụng cách trung thực Kết nghiên cứu trình bày luận văn không chép luận văn chưa trình bày hay cơng bố cơng trình nghiên cứu khác trước Bình Dương, ngày tháng năm 2020 Tác giả luận văn Nguyễn Mạnh Hùng i LỜI CÁM ƠN Để hồn thành thành luận văn tơi xin trân trọng cảm ơn thầy, cô giáo Trường Đại học Thủ Dầu Một, Phòng Sau đại học khoa Quản trị kinh doanh tận tình giảng dạy, hướng dẫn tơi q trình học tập nghiên cứu Đặc biệt, xin trân trọng cảm ơn PGS TS Đinh Phi Hổ, người trực tiếp hướng dẫn, bảo tận tình tạo điều kiện thuận lợi cho tơi suốt q trình nghiên cứu thực luận văn Tôi xin trân trọng cám ơn gia đình, bạn bè, đồng nghiệp, anh chị làm việc Sở Kế hoạch Đầu tư Ban Quản lý khu cơng nghiệp tỉnh Bình Dương nhiệt tình giúp đỡ tơi suốt q trình nghiên cứu đề tài Bình Dương, ngày tháng năm 2020 Tác giả luận văn Nguyễn Mạnh Hùng ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CÁM ƠN ii DANH MỤC BẢNG BIỂU vi DANH MỤC HÌNH ẢNH vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT viii CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 TÍNH CẤP THIẾT VÀ LÝ DO THỰC HIỆN ĐỀ TÀI 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu nghiên cứu tổng quát 1.2.2 Mục tiêu nghiên cứu cụ thể 1.3 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU 1.4 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu 1.5 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1.6 Ý NGHĨA KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ CÁC NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN 2.1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ FDI VÀ THU HÚT FDI 2.1.1 Khái niệm FDI 2.1.2 Bản chất FDI 2.1.3 Đặc điểm FDI 2.1.4 Vai trò thu hút vốn đầu tư FDI 2.1.5 Các lý thuyết liên quan 2.1.5.1 Các hình thức đầu tư trực tiếp nước ngồi FDI 2.1.5.2 Mối quan hệ FDI mục tiêu phát triển kinh tế xã hội 10 2.2 CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI 12 2.2.1 Các nghiên cứu nước 12 2.2.2 Các nghiên cứu nước 17 iii 2.3 MƠ HÌNH ĐỀ XUẤT NGHIÊN CỨU VÀ CÁC GIẢ THIẾT NGHIÊN CỨU 21 2.3.1 Mơ hình đề xuất nghiên cứu 21 2.3.2 Các giả thiết nghiên cứu 23 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 27 3.1 QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU 27 3.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 28 3.2.1 Nghiên cứu định tính 29 3.2.2 Nghiên cứu định lượng 29 3.3 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH DỮ LIỆU 35 CHƯƠNG THỰC TRẠNG VÀ PHÂN TÍCH KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU TÌNH HÌNH THU HÚT FDI TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƯƠNG 39 4.1 TỔNG QUAN VỀ TỈNH BÌNH DƯƠNG 39 4.2 THỰC TRẠNG VÀ TÁC ĐỘNG CỦA THU HÚT ĐẦU TƯ FDI ĐẾN PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI TỈNH BÌNH DƯƠNG 41 4.2.1 Thực trạng thu hút đầu tư FDI Bình Dương 41 4.2.2 Tác động thu hút FDI đến phát triển kinh tế - xã hội địa phương 43 4.2.3 Cộng đồng doanh nghiệp FDI đánh giá thơng qua Chỉ số lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI) Bình Dương năm qua 46 4.3 PHÂN TÍCH THỐNG KÊ MÔ TẢ DỮ LIỆU 47 4.3.1 Kết khảo sát Ngành sản xuất kinh doanh 47 4.3.2 Kết khảo sát thời gian hoạt động 48 4.3.3 Kết khảo sát số lượng lao động 48 4.3.4 Kết khảo sát Quy mô vốn 49 4.4 ĐÁNH GIÁ ĐỘ TIN CẬY CỦA THANG ĐO BẰNG HỆ SỐ CRONBACH’S ALPHA 49 4.5 PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA 52 4.5.1 Phân tích nhân tố khám phá thang đo biến độc lập 52 4.5.2 Phân tích nhân tố khám phá thang đo biến phụ thuộc 54 4.6 KIỂM ĐỊNH MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 55 4.6.1 Phân tích tương quan 55 4.6.2 Phân tích hồi quy tuyến tính 56 4.7 THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 60 iv CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ 66 5.1 HÀM Ý QUẢN TRỊ NHẰM ĐẨY MẠNH THU HÚT ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI ĐỂ PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƯƠNG 66 5.1.1 Cải thiện chi phí gia nhập thị trường 66 5.1.2 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 67 5.1.3 Thúc đẩy phát triển yếu tố kinh tế, thị trường 68 5.1.4 Tiếp tục hoàn thiện sở hạ tầng đồng bộ, đại 70 5.1.5 Giữ vững ổn định trị; đảm bảo an ninh, trật tự xã hội; xây dựng hành minh bạch, mơi trường đầu tư thân thiện 70 5.1.6 Đẩy mạnh thu hút đầu tư FDI vào ngành công nghiệp hỗ trợ 71 5.2 HẠN CHẾ VÀ HƯỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO 73 5.3 KẾT LUẬN 74 TÀI LIỆU THAM KHẢO 77 Tài liệu Tiếng Việt 77 Tài liệu tiếng nước 78 Tài liệu Internet 79 Phụ lục 80 Phụ lục 82 Phụ lục 84 Phụ lục 88 Phụ lục 89 Phụ lục 90 v DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.0-1 Các yếu tố ảnh hưởng đến thu hút đầu tư trực tiếp nước để phát triển kinh tế - xã hội địa bàn tỉnh Bình Dương 23 Bảng 3.0-1 Mã hóa thang đo Cơ sở hạ tầng 31 Bảng 3.0-2 Mã hóa thang đo Chính trị, pháp lý 31 Bảng 3.0-3 Mã hóa thang đo trị, pháp lý 32 Bảng 3.0-4 Mã hóa thang đo Kinh tế, thị trường 32 Bảng 3.0-5 Mã hóa thang đo Vị trí địa lý, tài nguyên 33 Bảng 3.0-6 Mã hóa thang đo Chi phí gia nhập thị trường 33 Bảng 3.0-7 Mã hóa thang đo Yếu tố ảnh hưởng chung đến định đầu tư 34 Bảng 4.0-1 Cơ cấu kinh tế tỉnh Bình Dương giai đoạn 2011-2017 39 Bảng 4.0-2 Thống kê Ngành sản xuất kinh doanh 47 Bảng 4.0-3 Thống kê thời gian hoạt động 48 Bảng 4.0-4 Thống kê số lượng lao động 48 Bảng 4.0-5 Thống kê quy mô vốn 49 Bảng 4.0-6 Thống kê chủ doanh nghiệp có phải người địa phương khơng 49 Bảng 4.0-7 Bảng phân tích Cronbach’s Alpha thang đo nghiên cứu 50 Bảng 4.0-8 Bảng kết xoay ma trận nhân tố biến độc lập 54 Bảng 4.0-9 Bảng kết phân tích nhân tố khám phá biến phụ thuộc 55 Bảng 4.0-10 Tổng hợp hệ số tương quan Pearson biến 55 Bảng 4.0-11 Mức độ phù hợp mơ hình nghiên cứu 57 Bảng 4.0-12 Kết phân tích hồi quy mơ hình 57 Bảng 4.0-13 Thông số biến phương trình hồi quy 58 Bảng 4.0-14 Mức độ tác động nhân tố 60 Bảng 4.0-15 Tổng hợp kết kiểm định giả thuyết nghiên cứu 60 vi DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 2.0-1 Mơ hình nhân tố tạo nên kết thu hút đầu tư FDI 13 Hình 0-2.2 Mơ hình nhân tố tác động thu hút FDI góc độ xem xét nước tiếp nhận đầu tư 15 Hình 2.0-3 Mơ hình nghiên cứu nhân tố tác động đầu tư FDI nước phát triển 16 Hình 2.0-4 Mơ hình lý thuyết “Cái vịng luẩn quẩn” “cú hch” đề cập giải pháp thu hút đầu tư FDI để tăng trưởng kinh tế quốc gia phát triển 16 Hình 2.0-5 Mơ hình lý thuyết hành vi đầu tư 17 Hình 2.0-6 Các yếu tố tác động đến thu hút đầu tư trực tiếp nước ngồi vào khu cơng nghiệp địa bàn tỉnh Đồng Nai 18 Hình 2.0-7 Mơ hình “Foreign direct investment and economic growth in Vietnam” 18 Hình 2.0-8 Mơ hình nhân tố tác động đến thu hút FDI vào địa phương Việt Nam 19 Hình 2.0-9 Mơ hình nhân tố ảnh hưởng đến thu hút đầu tư trực tiếp nước tỉnh thành Việt Nam giai đoạn 20 Hình 2.0-10 Mơ hình nhân tố tác động đến đầu tư trực tiếp nước ngồi địa bàn tỉnh Thanh Hóa 20 Hình 2.0-11 Mơ hình nhân tố tác động đến hài lòng nhà đầu tư FDI 21 Hình 2.0-12 Mơ hình nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến thu hút đầu tư trực tiếp nước để phát triển kinh tế - xã hội địa bàn tỉnh Bình Dương 25 Hình 3.0-1 Quy trình nghiên cứu 28 Hình 4.0-1 Đồ thị tương quan USQUARE biến phụ thuộc DC 59 Hình 4.0-2 Thời gian doanh nghiệp FDI phải chờ đợi để thức hoạt động 62 vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT - Đầu tư trực tiếp nước FDI - Ủy ban nhân dân UBND - Hội đồng nhân dân HĐND - Phòng Thương mại Công nghiệp Việt Nam VCCI - Khu công nghiệp Việt Nam – Singapore VSIP - Tổng sản phẩm địa bàn GRDP - Quỹ tiền tệ quốc tế IMF - Cách mạng công nghiệp CMCN - Công nghiệp hỗ trợ CNHT - Hội nghị Liên Hợp quốc thương mại phát triển UNCTAD - Provincial Competitiveness Index PCI viii Lao dong cua cong ty (nguoi) Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 40 1.2 1.2 1.2 50 3.0 3.0 4.2 60 6 4.8 70 6 5.5 75 6 6.1 80 6 6.7 95 6 7.3 100 18 10.9 10.9 18.2 120 3.0 3.0 21.2 125 6 21.8 130 6 22.4 150 4.8 4.8 27.3 160 1.2 1.2 28.5 170 1.2 1.2 29.7 180 1.2 1.2 30.9 200 29 17.6 17.6 48.5 220 6 49.1 250 4.2 4.2 53.3 260 6 53.9 280 6 54.5 300 26 15.8 15.8 70.3 320 6 70.9 330 6 71.5 350 3.6 3.6 75.2 367 6 75.8 370 1.2 1.2 77.0 380 6 77.6 400 10 6.1 6.1 83.6 450 6 84.2 460 6 84.8 480 6 85.5 500 3.0 3.0 88.5 530 6 89.1 550 6 89.7 600 3.6 3.6 93.3 85 650 6 93.9 660 6 94.5 670 6 95.2 680 1.2 1.2 96.4 700 1.2 1.2 97.6 800 6 98.2 1000 1.2 1.2 99.4 1200 6 100.0 Total 165 100.0 100.0 Quy mo von dau tu (ty dong) Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 80 1.2 1.2 1.2 100 4.2 4.2 5.5 110 6 6.1 120 1.8 1.8 7.9 130 6 8.5 140 4.8 4.8 13.3 150 1.2 1.2 14.5 160 4.8 4.8 19.4 170 6 20.0 180 4.8 4.8 24.8 200 25 15.2 15.2 40.0 220 6 40.6 240 3.0 3.0 43.6 260 6 44.2 300 18 10.9 10.9 55.2 340 6 55.8 400 21 12.7 12.7 68.5 420 1.2 1.2 69.7 440 4.8 4.8 74.5 500 3.6 3.6 78.2 540 6 78.8 560 6 79.4 600 16 9.7 9.7 89.1 660 1.2 1.2 90.3 680 6 90.9 700 1.2 1.2 92.1 Valid 86 720 6 92.7 750 6 93.3 760 6 93.9 800 3.0 3.0 97.0 1000 3.0 3.0 100.0 Total 165 100.0 100.0 87 Phụ lục PHÂN TÍCH CRONBACH ‘S ALPHA Kiểm định biến Cơ sở hạ tầng lần Case Processing Summary N Valid % 165 100.0 0 165 100.0 Excludeda Cases Total Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 689 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Item Item Deleted Correlation Deleted HT1 13.84 3.499 598 570 HT2 13.87 3.307 589 568 HT3 13.81 3.580 583 578 HT4 13.84 3.467 610 564 HT5 13.07 5.409 -.079 817 Scale Statistics Mean 17.11 Variance 5.586 Std Deviation 2.363 N of Items 88 Phụ lục CÁC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA PHÂN TÍCH NHÂN TỐ EFA KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square df Bartlett's Test of Sphericity Sig .857 2335,561 300 000 Giá trị Sig kiểm định Bartlett’s nhân tố khám phá đạt 0,000 nhỏ 0,05 nên đạt yêu cầu, tiếp tục xét tiếp ma trận xoay nhân tố 89 Phụ lục PHÂN TÍCH HỒI QUY Pearson Correlation Sig (1tailed) N DC HT NL CTPL DC 1.000 493 569 363 KTTT VTTN CPGN DC HT NL CTPL KTTT VTTN CPGN DC HT NL CTPL KTTT VTTN CPGN 514 421 731 000 000 000 000 000 000 165 165 165 165 165 165 165 Correlations HT NL CTPL 493 569 363 1.000 239 250 239 1.000 151 250 151 1.000 353 216 467 000 001 001 000 003 000 165 165 165 165 165 165 165 278 362 495 000 001 027 000 000 000 165 165 165 165 165 165 165 Descriptive Statistics Mean Std Deviation DC HT NL CTPL KTTT VTTN CPGN 3.2970 3.2682 3.0885 3.3727 3.3591 3.3396 3.3167 70904 58145 57947 65252 55442 60426 66324 90 257 084 376 000 001 027 000 141 000 165 165 165 165 165 165 165 KTTT 514 353 278 257 VTTN 421 216 362 084 CPGN 731 467 495 376 1.000 221 492 000 000 000 000 002 000 165 165 165 165 165 165 165 221 1.000 426 000 003 000 141 002 000 165 165 165 165 165 165 165 492 426 1.000 000 000 000 000 000 000 165 165 165 165 165 165 165 N 165 165 165 165 165 165 165 Model Summaryb Model R R Square Adjusted R Square Std Error of the Estimate Change Statistics R Square Change F Change 808 653 640 42551 653 49.561 a Predictors: (Constant), CPGN, CTPL, VTTN, HT, KTTT, NL b Dependent Variable: DC a df1 DurbinWatson df2 Sig F Change 158 000 1.970 ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square Regression 53.841 8.973 Residual 28.608 158 181 Total 82.448 164 a Dependent Variable: DC b Predictors: (Constant), CPGN, CTPL, VTTN, HT, KTTT, NL Model (Constan t) HT NL CTPL KTTT VTTN Unstandardized Coefficients B Std Error 1.007 190 308 103 200 106 Standardized Coefficients Beta 303 t F 49.561 Coefficientsa Sig 95.0% Confidence Interval for B Lower Upper Bound Bound -3.319 001 -1.606 -.408 Sig .000b Correlations Zeroorder Partial Part Collinearity Statistics Tolerance VIF 066 156 2.896 004 060 320 493 224 136 756 1.322 067 056 070 062 252 094 157 091 4.575 1.845 2.859 1.710 000 067 005 089 175 -.007 062 -.016 441 212 338 229 569 363 514 421 342 145 222 135 214 086 134 080 725 838 732 782 1.379 1.193 1.365 1.278 91 CPGN 409 072 383 5.658 000 266 552 731 410 265 480 2.084 a Dependent Variable: DC Collinearity Diagnosticsa Model Dimension Eigenvalue a Dependent Variable: DC Predicted Value Residual Std Predicted Value Std Residual 6.875 034 024 022 019 018 008 Condition Index (Constant) 1.000 00 14.229 16.974 17.678 19.158 19.569 28.972 Minimum 1.9341 -1.07928 -2.379 -2.536 00 00 06 11 00 83 HT 00 01 46 01 00 40 12 Variance Proportions NL CTPL KTTT 00 00 00 14 10 31 24 10 12 Residuals Statisticsa Maximum Mean 4.6327 3.2970 1.21765 00000 2.331 000 2.862 000 a Dependent Variable: DC 92 47 33 00 02 02 16 00 08 00 08 63 21 Std Deviation 57297 41766 1.000 982 VTTN 00 CPGN 00 18 06 42 16 00 18 00 01 19 42 02 35 N 165 165 165 165 UY BAN NHAN DAN TINH BINH DU'ONG TRVONG DAI HOC THU DAU MOT CONG HOA XA HOI CHU NGHIA VIVI' NAM DO 14p — Tv — Hvnh phtic thong nom 2020 Binh Throng, BIEN BAN CUOC HOP HQI BONG CHAM LUO VAN THAC Si Cua hoc vien: Nguygn Minh Hang Ve de tai: Nghien eau clay manh thu hut din ttr trirc ti6 ntrat ngoai de ph& tri'e'n kinh - x'a hOi teen dia ban tinh Binh throng Tai Truarng Dai hoc Thu D'au Met, 24/10/2020 Hoi deng cham lu'an van due.c lap theo Quyet dinh so, cap: 1523/QDDHTDM; 08/10/2020 dm Hieu tnrong Truarng Dai hoc Thu Dau Met da nghe hoc vien: Nguyjn Manh Hitng trinh bay torn tat not dung Juan van thac si Nhan xet, dot cau hoi cna vien Hei d6ng chm lu'an van: 4.(.(1.40-0 % ) (La Acpp; ) Sau nghe tac gia tra 16i va ngutri huong clan khoa hoc nhan xet luan van HO ding hop rieng va thong qua ket luan Khi thong qua ket luan, HOi ding bau Ban kiem phieu gom: LA, 11,4y4 1) Truing ban t9z11- 2) 3) Uy vien iJy vien t1 Can dr vao ket qua bó phieu cua HOi ding cham luan van la: rd-41C, rk) SO vien HOi ding tham gia bo phiew - TOng so diem cham luan van cilia HOi dOng• - Diem binh quan: HOi ding ket luan: dap img 1) Ban luan van cila hoc vien yeu cau cua luan van Tha.c the la: / A4:6:1 n y cliev:41:4 •, , WA\ 2) Cac not dung de nghi chinh sira (neu co) ckcAn otE ( r4VitettA .CIVCil I' ova, 461).).(p.-c fr tyci Lp •• C.60'.itreN •.c.t.e Y r• • CI's.( • •.V.C.ttt.9 fiC CSC •• J:1,eA l• •• c SR P•P•C 5) r avvic4 ▪ fiLtd)k ▪/ea;, .ciLt n \ • C1f1 6.QfP * I - Ocea CCA Sol^ 746), • e, ) • 43.t? ca AcZA Avir4 ct) ,411? .1044 Avg fig ,vCiovl ) eciit ,.:J - ,AtiCr.).11.1 nct.‘1 a -44t.,(1,,,6 -Yok?,, Fvf ycili , i nif,4c- ,0 idt / ) , Cat& Ric - : V:v n Pit' 114:1r) -.(C i (.01Co -(C/ na CA4 Aet.k6:1 J163\ 4.0.2 0 cca A'„: : o ,P,‘siy.1 b-k:0 4X CI AE2.-kil A ,:/,e1., .e.'() P444), gfr.1 ce , 1, -Cc wca / os-kt /If) [1 V,A4- 41.c;r) ;IC *it c ' Ccap.A; 1-Yixr 'Alk F93 **Al Con ni16:.4/ „ ) itAl !Par -it w A CIK4, ) L A' voo I tY.6 3) He nghi cong nh4n hoc vi Th4c si cho hoc vien: THIX KY HO! BONG /!Ar• CHU TICH HO! BONG J-1 frci; Oa, calev4 446C1 1\14 ati-Z CONG HOA X.A HOI CHU NGHIA VIET NAM Do, c lap — Tg — Hanh phtic NHAN XET LUAN VAN THAC Si Ten de tai: Nghien ciru day manh thu hut von dal to truce tiep nuac ngodi de phat trien kinh te- xa hOi ten dia ban tinh Binh Duang HQ va ten hoc vien: Nguyen Manh Hung Ngtrei viet nhAn xet: Ts TrAn Van Dat Co quan cong tac: Khoa guar' tri kinh doanh, TrtrOng Dai hoc Ngan hang TPHCM NO! DUNG NHAN XET Tinh cap thiet, y nghia khoa hoc va thirc tien cila luAn van - De tai mang tinh cap thiet vi'ec thu hut von dau to nuac ngoai vao tinh Binh Duang - De tai coy nghia thqc tien, xac dinh cac nhan to tac &Ong den thu hitt von dau to mac ngoai va de xu'At mot s6 giai phap nham nang cao kha nang thu hitt von dau to nuac ngoai vao tinh Binh Duang Si; phu hop cua de tai vai chuyen nganh dao tao De tai pha hop vai chuyen nganh Quan tri kinh doanh Ve phtrcmg phap nghien ciru da sir dung Phucmg phap nghien ciru dinh tinh: Phong van chuyen gia Phuang phap nghien ciru dinh luting Ve cau true, hinh thirc cua luAn van CAu true luAn van g6m chuang: chuong tong quan nghien ciru, chiming 2: co' so VT thuyet, chuang 3: phuang phap nghien ciru, chuang 4: ket qua nghien ciru, chuang 5: ket Juan va ham y quail tri Hinh thirc trinh bay r6 rang, mach lac co six lien ket giira cac chuong vai Ve ket qua nghien ciru, nhung dOng gOp cua luAn van -He thong hoa co kr ly thuyet ve thu hitt dau tu - Danh gia tong quan tinh hinh thu hut von dau tu vao Binh Duang - Xac dinh duqc cac nhan to quan anh huiyng den thu but dau tu -Do luting &roc mire anh den thu hitt dau to - De xuat mot s6 ham y quan tri nham nang cao thu but von dAu tu tix cac nuac GOp y cac thie'u sot can chinh sira, b6 sung -1_,3"/ chon de tai tac gia vie't thi6t sot, khong de cap va phan anh d6n tinh hinh dau to mr6c ngoai tai Binh Duong Ngoai tac gia cAn neu bac khoang trong nghien ciru - Muc tieu nghien cuu cu th6 cAn lam gon lai muc tieu: + Xac dinh cac nhan to anh huang an quy6t dinh cua chir h6 kinh doanh +Do luting mire d6 anh hugng den thu hut FDI vao tinh Binh Duang + De xuAt ham y quan tri nhAm dAy manh cong tac thu hut von FDI vao tinh Binh Duang - Cau hoi nghien ciru tac gia nen barn sat vao muc tieu nghien ciru - Co s61/thuye't tac gia sir dung qua di chi nhAt mot tac gia nam 2016, tac gia can cap nhat mot vai nghien ciru nam gAn day - Phucmg phap nghien cuir tac gia sir dung nghien ciru la nghien ciru dinh tinh va phucmg phap nghien ciru dinh lugng, nhien phAn nghien ciru dinh tinh tac gia can vi6t lai: nghien ciru dinh tinh la phong van chuyen gia de hi6u chinh thang ( trang 3) - Tac gia nen b6 sung phAn lap luan gia thuy6t mot cach chat chZ truac de xuat gia thuyet nghien ciru - Cac bang bi6u ma h6a thang cAn trich dAn ngu6n g6c thang - Tac gia nen b6 sung phAn ke't luAn nu& cap 6n ham y quan tri - Tac gia nen có phan so sanh ket qua nghien ciru cda tac gia vai nghien ciru milk day de thAy r6 str khac bit nghien ciru cda tac gia K6t Juan chung D6ng y thong qua Cau h6i: Trong s6 cac nhan t6 anh hugng d6n thu but von FDI vao tinh Binh Duang thi nhan t6 nao quan nhAt va co sr; khac bit gi so vai nghien cuu truck day? , ngity 24 Mang 10 nam 2020 Nguiri nh4n xet Xac nhOn ciia ccr quan gang cong tic TS TrAn Van Dat CONG HOA xA 11QI CHU NGHIA VIU NAM Doc 14p -14 -11#nh pink NHAN XET LUAN VAN THAC SI Ten de tai: NGHIEN CO] DAY MANH THU HUT DAU TU FDI DE PHAT TRIEN KINH TE XA HOI TREN DIA BAN TfNH BINH D15C$NG Nguyen Mph HUng H9 va ten hoc vien: Nguyen Van Chien (phan bien 2) Nguifyi viet nhan xet: Ca quan cong tac: CTDT Tai chinh ngan hang - Khoa Kinh te, Dai hoc Thu Dau Met, Binh DID:mg NO DUNG NH :AN XET Tinh cap thik, y nghia khoa hQc Ara thtyc tan can 1u4n van Luan van thuc hien met nghien cfru ve tac &Ong thu but dau to nuac ngodi den pilaf trien kinh to x'd h9i tai tinh Binh Duong, dua ten bOi canh phat trier' tinh cong nghiep, doi meri me hinh tang truth-1g va chuy6n dich ca cau kinh to x'a hei tai tinh BD, la van de chinh sach can duqc nghien ciru va khac phuc, the hien tinh cap thi'et de tai la phi' hop vai thuc tin dat Su phu hop ctia dt tai voi chuyen nginh din 4o De tai ludn van pha hop vai chuyen nganh dao tao Thac si Quan tri kinh doanh tai truerng DH Thu Ddu MOt NT'e phirceng phap nghien cfru da sir dung Phucmg phap nghien cfru h8n h9p, vita nghien cfru dinh tinh vixa dinh luting, phi' hop Vt eau trtic, hinh thlk ctia luian van Cdu trac luan van Om chucmg, cac k6t cau dap irng yeu cau cua cua mot luan van that si \TA truZyng quy dinh ye k'k qua nghien cum, nheng dieing gop cita 1u4n van Icet qua nghien ciru ca ban tra 16i day du muc tieu nghien cfru (irng vai cau hoi nghien ciru) duov dua luan van, cac ket qua pha hap va duov tom gon qua nei dung chinh nhu sau: + Ke't qua nghien dru da he thong hoa &ITN thuc tr?ng phat cong tac thu but FDI tit nam 1988 tai + KEt qua nghien cfru da phan tich tac Ong FDI doi vai six phat triEn kinh to va xa h9i Trong he thong cac b./ thuyet lien quan dEn de tai-bang nhiEu nghien dru va ngodi nuov, la mot diem nhdn quan trgng dE tai + Nghien cfru thao Juan nhang ton tai han the va dua mot s9 kin nghi, giai phap GOp y cac thieu sot can chinh sira, 66 sung + Ten de tai co ye thira "de phat triEn kinh to xa h9i tren dia ban tinh BD" + Thuc trang (thanh tuu) thu hut FDI vao BD tir nam 1988 tai dm ngheo nan vE mat du lieu va phan tich (muc tieu nghien dru 1) + Vern dau tu FDI anh hugng t&i cac muc tieu phat triEn (muc tieu nghien ciTru 2) phan tich (e -chua 1'9 rang act:7 „tr F Ket luan chung Cau hoi: z Theo tac gia, cac nhan to dugc neu, dau la nhan to quan nhAt quyEt dinh dau tu tai tinh BD? C ket-t9 ,se6 Q.,c,Z, (42 (7,-1 ?) Xic nh4n ctia co quan gang cong tac Binh Dwang, 24 thong 10 nam 2020 Ngtroi nh4n xet (1(- ten) Nguygn Van Chien ... hướng phát triển giới đặc điểm phát triển Bình Dương Đề tài Nghiên cứu đẩy mạnh thu hút đầu tư trực tiếp nước để phát triển kinh tế - xã hội địa bàn tỉnh Bình Dương lựa chọn để nghiên cứu đẩy mạnh. ..UBND TỈNH BÌNH DƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT - NGUYỄN MẠNH HÙNG NGHIÊN CỨU ĐẨY MẠNH THU HÚT ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI ĐỂ PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƯƠNG... pháp nghiên cứu, phân tích tác động yếu tố đến thu hút đầu tư trực tiếp nước để phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Bình Dương Chương 4: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH THU HÚT FDI TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƯƠNG

Ngày đăng: 21/06/2021, 21:51

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan