Slide các NHÂN tố tạo ĐỘNG lực làm VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN dệt MAY HUẾ

 Nguồn nhân lực là một trong những yếu tố đầu vào quyết định đến sự thành công hay thất bại của DN. Đặc biệt là trong xu thế hiện nay, đòi hỏi các DN phải đứng lên khẳng định vị thế cuả mình, chủ động hơn trong những bước phát triển của mình, xây dựng cho mình đội ngũ lao động chất lượng cao, làm việc hiệu quả nhằm phát huy các thế mạnh của DN để giành được lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Để làm được điều đó thì các DN phải chú trọng đến công tác QTNL nói chung và tạo động lực làm việc cho người lao động nói riêng. Tạo động lực cho người lao động là một trong những vấn đề trọng tâm của các nhà quản trị trong công tác QTNL.  Hệ thống hóa những lý luận cơ bản về động lực làm việc và tạo động lực cho người lao động.  Nhận diện các nhân tố tạo động lực cho người lao động.  Phân tích mối tương quan giữa các nhân tố tạo động lực cho người lao động với sự hài lòng của người lao động.  Phân tích và đánh giá thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Dệt - May Huế.  Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Dệt - May Huế trong thời gian tới.  Đối tượng nghiên cứu chính của đề tài là các nhân tố tạo động lực cho người lao động tại Công ty CP Dệt–May Huế.  Phạm vi nghiên cứu • Về mặt không gian: Công ty CP Dệt- May Huế • Về mặt thời gian: Từ năm 2010_2012    Cơ sở lý luận  Xây dựng mô hình nghiên cứu  Hình thành thang đo  Thiết kế phiếu khảo sát  Tiến hành điều tra chính thức  Định hướng, kết luận  Phân tích nghiên cứu  Số liệu thứ cấp + Thu thập từ các báo cáo của các bộ phận, phòng ban… thông tin trên trang web của công ty. + Cơ sở lý thuyết được lấy từ giáo trình các trường đại học và thông tin Internet.  Số liệu sơ cấp: Tiến hành phỏng vấn đối tượng là các công nhân làm việc trong Công ty CP Dệt - May Huế thông qua phiếu khảo sát.  Dữ liệu thứ cấp: So sánh số liệu qua các năm để phân tích sự biến động của doanh thu và lao động.  Dữ liệu sơ cấp: Thu thập ý kiến đánh giá của công nhân ở Công ty CP Dệt - May Huế thông qua phiếu khảo sát.  Khái niệm về động lực và tạo động lực làm việc.  Một số học thuyết liên quan đến động lực làm việc. • Thuyết các cấp bậc nhu cầu của A. Maslow. • Thuyết về sự công bằng của John Stacy Adams. • Thuyết hệ thống hai yếu tố Frederick Herzberg. • Thuyết kỳ vọng của Victor Vroom. Nhóm nhân tố động lực về lương, thưởng Nhóm nhân tố động lực về phúc lợi Nhóm nhân tố động lực về cơ hội đào tạo và thăng tiến Nhóm nhân tố động lực về môi trường làm việc Nhóm nhân tố động lực về đặc điểm công việc Nhóm nhân tố động lực về điều kiện làm việc Sự hài lòng Động lực . động lực cho người lao động.  Nhận diện các nhân tố tạo động lực cho người lao động.  Phân tích mối tương quan giữa các nhân tố tạo động lực cho người lao. công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty CP Dệt - May Huế.  Sử dụng mô hình hồi quy để đánh giá về các nhân tố tạo động lực làm việc của người