Luận văn tiến hành phân tích mối quan hệ giữa tái cấu trúc và năng suất lao động doanh nghiệp. Đồng thời, đánh giá tác động của tái cấu trúc đến năng suất lao động doanh nghiệp nghiên cứu dữ liệu ngành dệt may Việt Nam, giai đoạn 2009-2018. Căn cứ kết quả nghiên cứu, đưa ra những hàm ý quản trị để nâng cao năng suất lao động doanh nghiệp ngành dệt may Việt Nam.
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TP HỒ CHÍ MINH PHẠM ĐÌNH CƯỜNG TÁI CẤU TRÚC VÀ NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG DOANH NGHIỆP– NGHIÊN CỨU NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh Mã số chuyên ngành: 62 34 01 02 TÓM TẮT LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH TP HỒ CHÍ MINH - NĂM 2021 Cơng trình hồn thành Trường Đại học Mở TP Hồ Chí Minh Người hướng dẫn khoa học: PGS TS Võ Phước Tấn PGS TS Phạm Đình Long Phản biện 1: Phản biện 2: Luận án bảo vệ trước Hội đồng đánh giá luận án cấp trường, họp vào lúc ngày tháng năm Có thể tìm hiểu luận án thư viện: - Thư viện Trường Đại học Mở Tp.HCM - Thư viện Khoa học Tổng hợp Tp.HCM CHƯƠNG TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU Bối cảnh nghiên cứu lý chọn đề tài 1.1.1 Bối cảnh nghiên cứu 1.1.1.1 Thực trạng tái cấu trúc doanh nghiệp NSLĐDN Việt Nam Thực trạng tái cấu trúc doanh nghiệp: Doanh nghiệp Việt Nam đứng trước bối cảnh tồn cầu hóa hội nhập kinh tế quốc tế, chi phí lao động doanh nghiệp nói chung ngành dệt may nói riêng có xu hướng tăng lên, NSLĐDN lại có xu hướng chững lại Điều địi hỏi doanh nghiệp cần phải thích ứng nhanh chóng với cạnh tranh thay đổi mơi trường kinh doanh Vì thế, tái cấu trúc doanh nghiệp Việt Nam vấn đề doanh nghiệp quan tâm Hiện nay, nước ta khơng ngừng thực sách tái cấu trúc nhằm đảm bảo giúp doanh nghiệp nhanh chóng thích ứng thay đổi kinh tế tồn cầu Thực tế có nhiều doanh nghiệp thích ứng thay đổi nhanh chóng tìm cách để chủ động hội nhập vào thị trường Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp chưa bắt kịp xu hướng thị trường nhu cầu khách hàng, chưa nhận thức áp lực từ đối thủ cạnh tranh Theo số liệu Tổng cục Thống kê, tính đến ngày 31/12/2018, Việt Nam có khoảng 758.510 doanh nghiệp, chỉ có 610.608 doanh nghiệp hoạt động, lại 147.902 doanh nghiệp giải thể tạm ngưng hoạt động Trước thách thức bất ổn kinh tế vĩ mô thời gian qua, Chính phủ ưu tiên thực hoạt động tái cấu kinh tế nhằm ổn định kinh tế vĩ mô, tập trung vào lĩnh vực: Tái cấu trúc đầu tư, trọng tâm đầu tư cơng; Tái cấu trúc khu vực tài chính, trọng tâm hệ thống ngân hàng thương mại; Tái cấu trúc doanh nghiệp Nhà nước, trọng tâm Tập đoàn kinh tế Tổng Cơng ty Ngồi ra, Chính phủ tích cực nghiên cứu, ban hành hàng loạt sách tháo gỡ khó khăn, tạo động lực thúc đẩy nhanh tiến trình tái cấu trúc doanh nghiệp Việt Nam, có doanh nghiệp dệt may Vì vậy, tái cấu trúc doanh nghiệp để tồn phát triển trước thay đổi thị trường nhu cầu cấp thiết doanh nghiệp Việt Nam nói chung doanh nghiệp dệt may Việt Nam nói riêng giai đoạn Thực trạng NSLĐDN: Xét trạng doanh nghiệp Việt Nam cho thấy NSLĐDN yếu tố quan trọng tạo nên lợi cạnh tranh giúp doanh nghiệp nắm bắt thời thị trường phát huy lực nội bên nhằm đạt hiệu cao hoạt động SXKD trước bối cảnh kinh tế hội nhập tồn cầu hóa, mà gần khủng hoảng Đại Dịch toàn cầu Covid-19 tác động tiêu cực đến toàn kinh tế giới Theo Steenhuis Bruijn (2006), mơi trường cạnh tranh hội nhập tồn cầu hóa kinh tế, NSLĐDN yếu tố định phát triển kinh tế quốc gia, ngành doanh nghiệp Đặc biệt nước phát triển, NSLĐDN coi yếu tố quan trọng Tuy nhiên, NSLĐDN dệt may Viêt Nam nhiều bất cập yếu cần phải cải thiện Theo Vitas 2019, NSLĐDN dệt may Việt Nam so với nước cạnh tranh trực tiếp lĩnh vực dệt may khu vực thấp Cụ thể, NSLĐDN dệt may Việt Nam chỉ 1.1 13% so với Trung Quốc, 58% so với Indonesia, 65% so với Ấn Độ, 66% Pakistan chỉ cao 60% so với Campuchia 1.1.1.2 Tổng quan nghiên cứu lý thuyết Xét lý thuyết tái cấu trúc: Hammer Champy (1993) tiên phong việc đưa khái niệm tái cấu trúc doanh nghiệp Theo đó, tái cấu trúc suy nghĩ lại cách bản, thiết kế lại tận gốc quy trình hoạt động kinh doanh, để đạt cải thiện vượt bậc chỉ tiêu cốt yếu có tính thời giá cả, chất lượng, phục vụ nhanh chóng Bowman Singh (1993) cho tái cấu trúc doanh nghiệp việc tiến hành tái cấu trúc đồng thời yếu tố: danh mục đầu tư, tài tổ chức nhằm làm thay đổi định hướng hoạt động SXKD doanh nghiệp, xếp lại tối ưu nguồn lực doanh nghiệp Ngoài ra, Xiaoyang Li (2011) phân tích yếu tố tác động mua bán, sát nhập tiếp quản trình tái cấu trúc doanh nghiệp; Higuchi (2004) phân tích yếu tố tái cấu trúc máy tổ chức doanh nghiệp; Menghistu (2017) phân tích chi phí tái cấu trúc; Phạm Quốc Trung and Yoshinori (2011) nghiên cứu Quản trị tri thức nhằm nâng cao hiệu tái cấu trúc doanh nghiệp Ngoài ra, tổng quan nghiên cứu thực nghiệm như: Charles Scott (1989) thay đổi quy mô vốn sở hữu 122 công ty danh mục Fortune 500 cho thấy tái cấu trúc tài thơng qua việc thay đổi quyền sở hữu có ảnh hưởng đến hiệu doanh nghiệp Kang Shivdasani (1997) phân tích trình tái cấu trúc 92 cơng ty Nhật Bản suốt giai đoạn khủng hoảng hiệu suất hoạt động năm 1986 1990, thông qua việc bán tài sản, đóng cửa nhà máy, sa thải nhân viên kể việc cấu lại hoạt động nội doanh nghiệp Tổng quan tình hình nghiên cứu nước cho thấy cụm từ “Tái cấu trúc” chủ đề nóng xuất Việt Nam vào khoảng năm 2005, kinh tế rơi vào trạng thái suy thối có liên quan đến bong bóng bất động sản, chứng khốn sách tiền tệ mở rộng theo hướng chảy vào thị trường Từ đó, số cơng trình nghiên cứu xuất như: nghiên cứu Nguyễn Hữu Long (2008) cho tái cấu trúc trình tổ chức, xếp lại doanh nghiệp nhằm tạo trạng thái tốt cho doanh nghiệp để thực mục tiêu đề Tái lập trình thiết kế lại tận gốc trình doanh nghiệp, đặc biệt trình kinh doanh nhằm giúp cho tổ chức hoạt động hiệu Đinh Phi Hổ Phạm Ngọc Dưỡng (2011) phân tích đánh giá tác động tái cấu trúc vốn đầu tư đến NSLĐDN lĩnh vực nông nghiệp Việt Nam Đỗ Tiến Long (2013) tiếp cận tái cấu trúc doanh nghiệp theo hướng tư vấn thực tái cấu trúc, dựa Mơ hình 7S-McKinsey Huỳnh Thanh Điền (2014) đề cập thảo luận khái niệm tái cấu trúc thiết lập lại xây dựng sản phẩm, khách hàng mục tiêu, công nghệ, phương thức kinh doanh, cấu tổ chức, nhân lực, quy trình cho phù hợp để tận dụng hội vượt qua thách thức từ môi trường kinh doanh Lê Văn Hùng (2016) xây dựng kênh đánh giá tác động yếu tố quản lý tới tái cấu trúc doanh nghiệp dệt may Gần đây, cơng trình nghiên cứu Sử Đình Thành cộng (2017) nghiên cứu tái cấu trúc thông qua chỉ tiêu đo lường tài tài sản doanh nghiệp Xét lý thuyết NSLĐDN: Ross Khawaldeh (2002) cho NSLĐDN tạo thông qua việc doanh nghiệp sản xuất sản phẩm cung cấp dịch vụ cách sử dụng tối thiểu nguồn lực, người vật chất, nhằm đạt thỏa mãn khách hàng, cải thiện chất lượng sống người tránh gây tổn hại cho môi trường Mai Quốc Chánh Phạm Đức Thành (2001) cho NSLĐDN chỉ tiêu phản ánh hiệu hoạt động SXKD toàn NSLĐ cá nhân doanh nghiệp NSLĐDN thường đo lường thơng qua chỉ tiêu lợi nhuận tính số lao động bình quân doanh nghiệp Lê Văn Hùng (2016) cho NSLĐDN tỷ số tổng đầu doanh nghiệp tổng đầu vào khoảng thời gian định Freeman (2008) cho NSLĐDN thước đo sử dụng nhằm đo lường hiệu sử dụng yếu tố đầu vào, thường lợi nhuận hoạt động SXKD hàng hóa dịch vụ chia cho yếu tố đầu ra, thường tổng số việc làm, số lao động hay số lượng lao động bình quân doanh nghiệp 1.1.2 Lý chọn đề tài Về lý thuyết, qua khảo cứu tổng quan nghiên cứu nước tái cấu trúc doanh nghiệp NSLĐDN cho thấy có nhiều nghiên cứu đề cập đến vấn đề Tuy nhiên, nghiên cứu trước tái cấu trúc doanh nghiệp thường chỉ dừng góc độ nghiên cứu tái cấu trúc vài yếu tố đơn lẻ tài hay hình thức sở hữu vốn mà Đồng thời, nghiên cứu trước NSLĐ hầu hết chủ yếu nghiên cứu NSLĐ góc độ NSLĐ xã hội theo quan điểm mơ hình kinh tế lượng mà thơi Mặt khác, cơng trình nghiên cứu trước tái cấu trúc thường chủ yếu đề cập đến tác động tái cấu trúc đến hiệu suất doanh nghiệp hiệu doanh nghiệp mà thơi Có thể nói, chưa có nghiên cứu đề cập đến tái cấu trúc NSLĐDN cách đặt vấn đề luận án Vì vậy, việc nghiên cứu tái cấu trúc doanh nghiệp NSLĐDN cần thiết nhằm góp phần bổ sung khoảng trống lý thuyết trước tái cấu trúc doanh nghiệp NSLDDN Về thực tiễn, Việt Nam đứng trước bối cảnh hội nhập tồn cầu hóa Điều địi hỏi doanh nghiệp phải linh hoạt đủ lực để ứng phó kịp thời hiệu trước biến động khó lường thị trường Muốn thế, doanh nghiệp phải tiến hành tái cấu trúc doanh nghiệp cách toàn diện Mặt khác, lợi cạnh tranh doanh nghiệp NSLĐDN Tuy nhiên, NSLĐDN Việt Nam cho thấy nhiều tồn yếu Lý hầu hết doanh nghiệp Việt Nam có quy mơ vừa nhỏ, chí siêu nhỏ nên cịn nhiều hạn chế trình độ sản xuất, lực quản lý; tỷ lệ thâm dụng lao động cao hoạt động SXKD; chưa chủ động tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu trước áp lực toàn cầu hóa hội nhập kinh tế quốc tế ngày sâu rộng Vì vậy, nâng cao NSLĐDN nhiệm vụ trọng tâm doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp dệt may nói riêng tình hình Xuất phát từ bối cảnh nghiên cứu nêu trên, cho thấy việc lựa chọn đề tài “Tái cấu trúc Năng suất lao động doanh nghiệp – Nghiên cứu Ngành Dệt may Việt Nam” cần thiết lý thuyết lẫn thực tiễn Luận án tiến hành nghiên cứu sở lý thuyết tái cấu trúc doanh nghiệp NSLĐDN nhằm bổ sung khoảng trống lý thuyết Đồng thời, sở nghiên cứu sở lý luận có liên quan đến mối quan hệ tái cấu trúc doanh nghiệp NSLĐDN, luận án làm rõ mối quan hệ đánh giá tác động cách tồn diện, để tìm hàm ý quản trị phù hợp góp phần nâng cao NSLĐ doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp dệt may Việt Nam nói riêng bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế có nhiều biến động Vấn đề nghiên cứu Luận án nghiên cứu lý thuyết tái cấu trúc doanh nghiệp dựa theo lý thuyết tái cấu trúc tồn diện Bowman Singh (1993) thơng qua việc phát triển mở rộng phân tích đồng thời yếu tố là: danh mục đầu tư, tài tổ chức Từ đó, Luận án sâu nghiên cứu mối quan hệ tái cấu trúc NSLĐDN; tác động tái cấu trúc doanh nghiệp đến NSLĐDN ngành dệt may Việt Nam Luận án sử dụng phương pháp nghiên cứu định lượng chủ yếu, thơng qua việc phân tích nghiên cứu số liệu lớn với 7.640 doanh nghiệp dệt may địa bàn nước giai đoạn 2009 – 2018, nhằm tăng tính thuyết phục độ tin cậy cho kết nghiên cứu Kết nghiên cứu luận án góp phần bổ sung khoảng trống lý thuyết tái cấu trúc doanh nghiệp NSLĐDN Trên sở kết đó, luận án đưa hàm ý quản trị nhằm góp phần nâng cao NSLĐDN nói chung dệt may Việt Nam nói riêng 1.2 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 1.3.1 Mục tiêu tổng quát Nghiên cứu tái cấu trúc doanh nghiệp NSLĐDN 1.3.2 Mục tiêu cụ thể Nghiên cứu sở lý thuyết tái cấu trúc doanh nghiệp NSLĐDN Phân tích mối quan hệ tái cấu trúc NSLĐDN Đồng thời, đánh giá tác động tái cấu trúc đến NSLĐDN (nghiên cứu liệu ngành dệt may Việt Nam, giai đoạn 2009-2018) Căn kết nghiên cứu, đưa hàm ý quản trị để nâng cao NSLĐDN ngành dệt may Việt Nam 1.4 Câu hỏi nghiên cứu Để làm sáng tỏ vấn đề trên, luận án cần trả lời câu hỏi nghiên cứu sau: - Các yếu tố hình thành nên tái cấu trúc toàn diện? - Mối quan hệ tái cấu trúc doanh nghiệp NSLĐDN ? - Mức độ tác động tái cấu trúc toàn diện đến NSLĐDN dệt may Việt Nam nào? - Những hàm ý quản trị rút để nâng cao NSLĐDN dệt may Việt Nam thông qua tái cấu trúc toàn diện doanh nghiệp? 1.5 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.5.1 Đối tượng nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu luận án: Tái cấu trúc doanh nghiệp NSLĐDN; Mối quan hệ tác động tái cấu trúc doanh nghiệp NSLĐDN - Đối tượng khảo sát luận án: Các doanh nghiệp dệt may Việt Nam 1.5.2 Phạm vi nghiên cứu: - Phạm vi nghiên cứu: NSLĐ phạm trù kinh tế rộng có nhiều cấp độ khác như: NSLĐ cá nhân, NSLĐDN NSLĐ xã hội Vì vậy, phạm vi nghiên cứu luận án giới hạn NSLĐDN Trong đó, NSLĐDN phạm trù kinh tế nói lên hiệu sản xuất người lao động q trình sản xuất sản phẩm Nói cách khác, - NSLĐDN toàn NSLĐ cá nhân doanh nghiệp Thực chất nội hàm NSLĐDN tổng lợi nhuận đầu toàn lao động doanh nghiệp tạo khoảng thời gian định số thời gian cần thiết để sản xuất đơn vị đầu Không gian nghiên cứu: Các doanh nghiệp dệt may địa bàn nước Thời gian nghiên cứu: Từ năm 2009 đến năm 2018 Phương pháp nghiên cứu 1.6.1 Mơ hình nghiên cứu Mơ hình nghiên cứu đề xuất luận án xây dựng đề xuất dựa theo hướng nghiên cứu tiếp cận lý thuyết tái cấu trúc toàn diện Bowman Singh (1993) Đồng thời, kết hợp với việc tham khảo, kế thừa phát triển lý thuyết mơ hình nghiên cứu có liên quan tái cấu trúc NSLĐDN nước John, Lang Netter (1992); Kang Shivdasani (1997); Denis Kruse (2000); Perry Shivdasani (2005), Morrison (2007); Sử Đình Thành cộng (2017) Nội dung Mơ hình nghiên cứu đề xuất luận án trình bày chi tiết Chương 1.6.2 Dữ liệu nghiên cứu Luận án sử dụng liệu thứ cấp, phân tích số liệu 7.640 doanh nghiệp dệt may địa bàn nước giai đoạn 10 năm gần nhất, từ năm 2009 đến năm 2018 Luận án lấy liệu chỉ tiêu tài như: doanh thu, lợi nhuận sau thuế, tổng tài sản, tổng nợ, vốn FDI, vốn kinh doanh chỉ tiêu phi tài như: số năm từ thành lập doanh nghiệp, tổng số lao động bình quân doanh nghiệp… thông qua kênh liệu thứ cấp Hiệp hội dệt may Việt Nam (VITAS) Ngoài ra, có tham khảo liệu Tổng cục Thống kê 1.6.3 Phương pháp phân tích liệu Luận án sử dụng Phương pháp nghiên cứu Định lượng (Quantitative Research Method) chủ yếu để giải mục tiêu nghiên cứu Tác giả sử dụng phương pháp hồi quy liệu bảng truyền thống phổ biến kiểm định mơ hình hồi quy nhằm thỏa mãn yêu cầu cách chặt chẽ có độ tin cậy cao phần mềm STATA Trong đó, hồi quy liệu bảng phân tích thường có hai phương pháp sau: hồi quy mơ hình tác động cố định FEM (Fixed Effetcts Model) hồi quy mơ hình tác động ngẫu nhiên REM (Random Effetcts Model) Sự phù hợp ước lượng tác động ngẫu nhiên REM tác động cố định FEM kiểm chứng sở so sánh với ước lượng thô Ngoài ra, luận án kiểm định lựa chọn mơ hình FEM mơ hình REM (Hausman Test), hồi quy mơ hình độ lệch chuẩn Driscoll-Kraay để nghiên cứu tác động tái cấu trúc đến NSLĐDN 1.6 Đóng góp luận án 1.7.1 Về mặt lý thuyết: Thứ nhất, hầu hết cơng trình nghiên cứu trước tái cấu trúc doanh nghiệp thường chỉ đề cập đến vài yếu tố đơn lẻ tài hay hình thức sở hữu vốn mà thơi Tuy nhiên, trước bối cảnh hội nhập tồn cầu hóa nay, đòi hỏi doanh nghiệp phải linh hoạt đủ lực để ứng phó kịp thời hiệu trước biến động thị trường Những lý 1.7 thuyết tái cấu trúc trước trở nên lỗi thời, làm xuất khoảng trống lý thuyết Vì vậy, luận án lựa chọn, kế thừa phát triển theo hướng tiếp cận lý thuyết tái cấu trúc toàn diện Bowman Singh (1993) Từ đó, luận án xây dựng Biến tái cấu trúc toàn diện, bao gồm đồng thời yếu tố là: danh mục đầu tư, tài tổ chức, để đưa vào mơ hình nghiên cứu luận án nhằm phản ánh tái cấu trúc cách tồn diện góp phần bổ sung khoảng trống lý thuyết tái cấu trúc Thứ hai, theo khảo lược lý thuyết, tác giả nhận thấy hầu hết cơng trình nghiên cứu trước chỉ đề cập đến tác động tái cấu trúc đến hiệu suất hiệu doanh nghiệp mà thơi Có thể nói, chưa có nghiên cứu đề cập đến mối quan hệ tái cấu trúc NSLĐDN cách đặt vấn đề nghiên cứu luận án Vì vậy, luận án sâu nghiên cứu làm rõ mối quan hệ tái cấu trúc NSLĐDN Thứ ba, luận án cung cấp chứng thực nghiệm cho tác động tái cấu trúc đến NSLĐDN 1.7.2 Về mặt thực tiễn: Thứ nhất, nghiên cứu thực nghiệm trước chủ yếu sử dụng cỡ mẫu nhỏ, số liệu tỉnh, địa phương báo cáo tài cơng ty sàn chứng khốn nên kết nghiên cứu thường bị hạn chế Ngược lại, luận án với mơ hình kết nghiên cứu phân tích theo phương pháp định lượng cơng cụ STATA, dựa liệu lớn với 7.640 doanh nghiệp dệt may hoạt động trải khắp nước thời gian 10 năm gần Dữ liệu xem đại diện cho tồn doanh nghiệp dệt may Việt Nam sở khoa học để luận án tiến hành phân tích nghiên cứu tái cấu trúc NSLĐDN doanh nghiệp dệt may Việt Nam chi tiết tin cậy Thứ hai, thông qua kết nghiên cứu thực nghiệm với kết hệ số hồi quy biến tái cấu trúc toàn diện biến độc lập khác có ý nghĩa mặt thống kê, tạo sở khoa học cho tác giả đề xuất hàm ý quản trị, góp phần giúp doanh nghiệp nhà hoạch định sách có thêm nguồn liệu để định mức độ ưu tiên lĩnh vực tái cấu trúc cách xác hiệu hơn, nhằm nâng cao NSLĐDN bối cảnh hội nhập tồn cầu hóa ngày sâu rộng 1.8 Kết cấu luận án Chương 1: Tổng quan nghiên cứu Chương 2: Cơ sở lý thuyết Chương 3: Phương pháp nghiên cứu Chương 4: Phân tích Thảo luận Kết nghiên cứu Chương 5: Kết luận, Hàm ý quản trị khuyến nghị sách CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 Cơ sở lý thuyết tái cấu trúc 2.1.1 Tổng quan nghiên cứu nước: Từ khái niệm tái cấu trúc xuất lần giới vào thập niên 80s, đến có nhiều quan điểm khác khái niệm định nghĩa tái cấu trúc doanh nghiệp Nghiên cứu Micheal (1990) cho tái cấu trúc thiết lập lại nguồn lực, xếp lại hệ thống quy trình SXKD cốt lõi doanh nghiệp, phân tích đánh giá lại chuỗi giá trị gia tăng sản phẩm, dịch vụ để nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp Nghiên cứu Hammer Champy (1993) đưa khái niệm tái lập suy nghĩ lại cách bản, thiết kế lại tận gốc quy trình hoạt động kinh doanh, để đạt cải thiện vượt bậc chỉ tiêu cốt yếu có tính thời giá cả, chất lượng, phục vụ nhanh chóng Gilson (2001) cho tái cấu trúc vừa thách thức vừa hội cho doanh nghiệp Tác giả cung cấp khung lý thuyết (Conceptual Framwork) cho việc phân tích tái cấu trúc thơng qua yếu tố có ảnh hưởng đến giá trị doanh nghiệp nói chung hiệu suất doanh nghiệp nói riêng Nghiên cứu Lebans Euske (2006) cho tái cấu trúc doanh nghiệp ngày trở thành hoạt động yếu phổ biến tồn giới Rất nhiều cơng ty khắp giới tổ chức lại phận họ, cấu lại tài sản họ đổi hoạt động SXKD nhằm nâng cao hiệu suất NSLĐDN Christa cộng (2012) khẳng định tái cấu trúc thực nhiều ngành mang lại kết tăng doanh thu, giảm chi phí hoạt động, phúc lợi tốt cho nhân viên, cải thiện lợi ích cho cổ đơng Sulaiman (2012) chỉ rõ tái cấu trúc doanh nghiệp thay đổi quyền sở hữu, tạo liên minh kinh doanh với mục đích tối ưu hóa lợi ích cổ đông tái định vị tổ chức để gia tăng giá trị Tái cấu trúc doanh nghiệp bao gồm thay đổi kết hợp danh mục đầu tư, cấu sở hữu, tài sản trách nhiệm pháp lý Ngồi ra, cịn số cơng trình nghiên cứu thực nghiệm như: Tái cấu trúc tài doanh nghiệp thời kỳ khủng hoảng kinh tế tập trung làm rõ nghiên cứu định lượng nhóm tác giả Michael, Karl Sascha (2006) Bằng việc nghiên cứu hoạt động tái cấu trúc 1.500 doanh nghiệp Đức sau thời kỳ khủng hoảng tài (1997-2006), nghiên cứu chỉ tái cấu trúc tài khâu then chốt giúp công ty vượt qua khủng hoảng có khả tăng trưởng tốt Cụ thể, theo kết nghiên cứu thực nghiệm trên, sau tái cấu trúc tài cơng ty đạt mức tăng trưởng lợi nhuận vượt 130% so với mức trung bình thị trường điều kiện kinh tế phát triển nhanh Tuy nhiên, nghiên cứu chỉ đề cập đến tác động tái cấu trúc yếu tố đơn lẻ tài cơng ty mà Susan Gory (1998) phương pháp thống kê, tổng hợp, phân tích 2.000 cơng ty Nga tái cấu trúc từ năm 1992 đến 1995 Kết nghiên cứu cho thấy khoảng 20% doanh nghiệp có kết hoạt động SXKD tăng vượt 25% thơng qua biện pháp tái cấu trúc doanh nghiệp Ngồi ra, nghiên cứu cho thấy tái cấu trúc thường có q trình bao gồm giai đoạn Giai đoạn đầu tiên, doanh nghiệp xác định lại chiến lược kinh doanh bao gồm thị trường, sản phẩm chủ lực chất lượng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu khách hàng Giai đoạn hai, công ty tiến hành cải thiện khâu quy trình SXKD nhằm nâng cao hiệu doanh nghiệp Tuy nhiên, nghiên cứu chỉ dừng lại việc phân tích yếu tố chiến lược kinh doanh quy trình SXKD doanh nghiệp mà Tsung Hoshino (2002) đánh giá kết tái cấu trúc doanh nghiệp thông qua mua bán sát nhập (M&A) Nghiên cứu sử dụng phương pháp nghiên cứu định lượng, thông qua 86 vụ sáp nhập doanh nghiệp Nhật Bản từ năm 1970 đến năm 1994 Kết chỉ tái cấu trúc M&A có tác động làm thay đổi tích cực lợi nhuận, tốc độ tăng trưởng doanh thu giúp tinh gọn lực lượng lao động Tuy nhiên, nghiên cứu chỉ đề cập đến tái cấu trúc doanh nghiệp thơng qua biện pháp M&A mà thơi Tóm lại, tổng quan nghiên cứu lý thuyết lẫn thực nghiệm nước trước tái cấu trúc hầu hết chỉ đề cập đến vài yếu tố đơn lẻ tài chính, sở hữu vốn hay M&A mà thơi 2.1.2 Tổng quan nghiên cứu nước: Cơng trình nghiên cứu Hoàng Văn Hoan (2008) cho tái cấu trúc doanh nghiệp xuất phát từ áp lực bên áp lực để phù hợp với quy mô tăng trưởng, phát triển doanh nghiệp theo yêu cầu phân cơng chun mơn hóa cơng việc; áp lực để kịp thời ngăn chặn đà suy thoái doanh nghiệp bên bờ vực phá sản Đồng thời, từ áp lực bên ngồi sách cổ phần hóa doanh nghiệp phủ, chủ trương hội nhập kinh tế quốc tế, gia nhập WTO… Tuy nhiên, tác giả chưa phân tích sâu yếu tố quan trọng bên nội doanh nghiệp danh mục đầu tư, tài chính, tổ chức Nghiên cứu Nguyễn Bách Khoa (2010) cho tái cấu trúc doanh nghiệp hiểu quản trị việc thay đổi cấu tử thay đổi xếp cấu tử để tái lập cân thích nghi nhằm nâng cao hiệu suất thực sứ mạng mục tiêu xác lập doanh nghiệp điều kiện môi trường kinh doanh thường xuyên thay đổi Tuy nhiên, nghiên cứu chưa đưa kết cụ thể Đỗ Tiến Long (2013) đề cập cách tổng quan tái cấu trúc doanh nghiệp đưa mơ hình tái cấu trúc theo hướng tư vấn Tuy nhiên, tác giả chỉ dừng lại chỡ nhấn mạnh đến vai trị người lãnh đạo có ảnh hưởng định đến thành cơng hoạt động tái cấu trúc Trần Hoàng Ngân Phạm Quốc Việt (2015) cho tái cấu trúc trình tổ chức, xếp lại doanh nghiệp nhằm tạo trạng thái tốt cho doanh nghiệp để thực mục tiêu đề Tuy nhiên, nghiên cứu chỉ dừng lại góc độ kinh tế vĩ mơ kinh tế mà thơi Ngồi ra, cịn có nghiên cứu thực nghiệm: phân tích kết nghiên cứu (Bảng 4.1) Kết hồi quy Mô hình FEM_ước lượng vững NSLĐDN (CP) FEM (Ước lượng vững) Tái cấu trúc toàn diện (RES) 0,7838** Doanh thu theo lao động bình quân (REL) 0,0412*** Vốn FDI theo lao động bình quân (FDL) 4,0309*** Vốn kinh doanh theo lao động bình quân (BCL) -0,0012** Hằng số (_cons) -12,7750*** Tổng số quan sát (N) 37,764 Ghi chú: *, **, *** tương ứng với mức ý nghĩa 10%, 5% 1% (Nguồn: Kết tổng hợp tác giả từ phần mềm STATA) Bảng 4.13 trình bày kết mơ hình tác động cố định FEM_ước lượng vững với biến phụ thuộc NSLĐDN (CP) theo biến độc lập Số quan sát sử dụng 37.764 từ 7.640 doanh nghiệp dệt may nước giai đoạn 10 năm từ năm 2009 đến năm 2018 Ta có R2 within = 0,9457 tức biến độc lập giải thích 94,57% biến động biến phụ thuộc NSLĐDN (CP), tỷ lệ 5,43% lại tác động yếu tố khác Thống kê F = 140.292,26 có giá trị lớn chứng tỏ hàm hồi quy có mức độ phù hợp cao Các hệ số biến RES, REL, FDL, BCL có ý nghĩa thống kê Trong đó, Biến RES BCL có ý nghĩa thống kê với mức ý nghĩa 5% Biến REL FDL có ý nghĩa thống kê với mức ý nghĩa 1% Cụ thể: Hệ số tương tác β1 = 0,7838 cho thấy biến Tái cấu trúc toàn diện (RES) có tác động chiều với biến NSLĐDN (CP) Cụ thể, biến tái cấu trúc toàn diện (RES) tăng lên 1% biến NSLĐDN (CP) tăng lên 0,78% Biến tái cấu trúc toàn diện (RES) đo lường thơng qua yếu tố biến danh mục đầu tư (POR), biến tài (FIR) biến tổ chức (ORR) Hệ số tương tác β1 = 0,7838 tương đối lớn, phản ánh mức độ tác động tái cấu trúc toàn diện đến NSLĐDN cùng chiều Điều cho thấy việc tái cấu trúc danh mục đầu tư, tái cấu trúc tài tái cấu trúc tổ chức có tác động tích cực đến NSLĐDN Căn kết nghiên cứu, luận án góp phần bổ sung khoảng trống lý thuyết trước tái cấu trúc NSLĐDN, 25 tác động tái cấu trúc đến NSLĐDN Đồng thời, đứng trước bối cảnh hội nhập toàn cầu hóa có nhiều biến động nay, kết nghiên cứu sở khoa học giúp định hướng tái cấu trúc toàn diện doanh nghiệp phù hợp hiệu mặt thực tiễn Hệ số tương tác β2 = 0,0412 cho thấy biến Doanh thu theo lao động bình quân doanh nghiệp (REL) có tác động chiều với biến NSLĐDN (CP) Cụ thể, biến Doanh thu theo lao động bình quân doanh nghiệp (REL) tăng lên 1% biến NSLĐDN (CP) tăng lên 0,04% Hệ số tương tác β2 = 0,0412 tương đối đáng kể, phản ánh mức độ tác động Doanh thu theo lao động bình quân doanh nghiệp đến NSLĐDN cùng chiều Kết nghiên cứu góp phần bổ sung khoảng trống lý thuyết trước NSLĐDN Đồng thời, mặt thực tiễn góp phần định hướng cho doanh nghiệp việc xác định trọng tâm cần tập trung nâng cao doanh thu, gắn với cải thiện NSLĐDN bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày diễn gay gắt Hệ số tương tác β3 = 4,0309 cho thấy biến Vốn FDI theo lao động bình qn doanh nghiệp (biến FDL) có tác động chiều với biến NSLĐDN (biến CP) Cụ thể, biến Vốn FDI theo lao động bình quân doanh nghiệp (FDL) tăng lên 1% biến NSLĐDN (CP) tăng lên 4,03% Hệ số tương tác β3 = 4,0309 lớn, phản ánh mức độ tác động Vốn FDI theo lao động bình quân doanh nghiệp đến NSLĐDN cùng chiều tích cực Căn kết nghiên cứu, luận án góp phần bổ sung khoảng trống lý thuyết trước tác động yếu tố nguồn vốn FDI đến NSLĐDN Đồng thời, mặt thực tiễn góp phần định hướng cho doanh nghiệp việc tập trung tăng cường thu hút sử dụng nguồn vốn FDI cách hiệu quả, gắn liền với cải thiện NSLĐDN bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế diễn ngày sâu rộng Hệ số tương tác β4 = -0,0012 cho thấy biến Vốn kinh doanh theo lao động bình quân doanh nghiệp (biến BCL) có tác động ngược chiều với biến NSLĐDN (biến CP) Cụ thể, biến vốn kinh doanh doanh nghiệp tăng lên 1% biến NSLĐDN giảm 0,0012% Tuy mức độ ảnh hưởng thấp (β4 = -0,0012), kết phần phản ánh thực tế việc sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp dệt may Việt Nam hiệu Điều lý giải sau: Theo Bùi Trinh (2019), hiệu sử dụng nguồn vốn kinh doanh doanh nghiệp nước nói chung doanh nghiệp dệt may nói riêng cịn nhiều bất cập, tồn hạn chế cần giải cấu vốn chưa hợp lý, vốn quay vòng thấp, vốn nằm chờ lớn, vốn phục vụ cho SXKD cốt lõi (core business) thấp… dẫn đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp không hiệu Nguyên nhân hậu việc đầu tư dàn trải tràn lan, đầu tư lĩnh vực ngành kinh doanh bất động sản, khách sạn nghỉ dưỡng, chứng khốn; tình trạng nhiều doanh nghiệp sử dụng vốn ngắn hạn để đầu tư cho lĩnh vực dài hạn; tình trạng 26 tham mua sắm máy móc thiết bị cơng nghệ cũ, lạc hậu… dẫn đến hệ tác động nguồn vốn kinh doanh đến hiệu hoạt động SXKD nói chung NSLĐDN nói riêng thấp, chí tiêu cực, tác động ngược chiều âm Điều lý giải kết âm hệ số β4 = -0,0012 luận án tương đối phù hợp Vì vậy, vấn đề doanh nghiệp quan tâm đến nguồn vốn kinh doanh không nằm chỗ thu hút nhiều hay ít, mà phụ thuộc hồn tồn vào việc sử dụng nguồn vốn kinh doanh có hiệu hay không 4.4.2 Thảo luận kết nghiên cứu luận án Kết nghiên cứu cho thấy hệ số R2 within = 0,9457 tức biến độc lập giải thích 94,57% biến động biến phụ thuộc NSLĐDN (CP) Đồng thời, thống kê F = 140.292,26 có giá trị lớn nên hàm hồi quy có mức độ phù hợp cao Ngoài ra, hệ số biến RES, REL, FDL, BCL có ý nghĩa thống kê Cụ thể, biến RES biến BCL có ý nghĩa thống kê với mức ý nghĩa 5% biến REL biến FDL có ý nghĩa thống kê với mức ý nghĩa 1% Đồng thời, sở kết nghiên cứu, luận án tiến hành thảo luận, sâu tìm hiểu làm rõ thêm vấn đề có liên quan đến tái cấu trúc toàn diện NSLĐDN dệt may Việt Nam Hơn nữa, luận án nghiên cứu giải thích tác động tái cấu trúc toàn diện đến NSLĐDN, xác định yếu tố ảnh hưởng, điều kiện cần thiết để vận dụng thực tiễn doanh nghiệp Cuối cùng, kết thảo luận tiền đề sở để hình thành giải pháp tương ứng đồng cho doanh nghiệp (sẽ trình bày Chương 5) 4.4.2.1 Đối với tái cấu trúc toàn diện Dựa vào kết nghiên cứu định lượng hệ số tương tác β1 = 0,7838, luận án xác nhận Tái cấu trúc toàn diện tác động lớn chiều với NSLĐDN cách tích cực Tiếp theo, luận án tiến hành thảo luận làm rõ vấn đề có liên quan đến kết trên, sau: Tái cấu trúc toàn diện phải tiến hành cách có lộ trình đồng thơng qua hình thức tái cấu trúc danh mục đầu tư, tái cấu trúc tài tái cấu trúc tổ chức Cụ thể, (i) Về Lộ trình tái cấu trúc tồn diện Việc doanh nghiệp dệt may cần phải xây dựng lộ trình tái cấu trúc cần thiết, nhằm giúp doanh nghiệp việc xác định rõ định hướng, lộ trình mục tiêu thực Từ đó, doanh nghiệp dệt may tránh thiếu sót, sai lầm trình thực 27 Nhu cầu thị trường mục đích kinh doanh Kiến trúc Doanh nghiệp Tái lập doanh nghiệp Tái cấu trúc Toàn diện Vận hành Doanh nghiệp Cải thiện vận hành Kiểm soát Doanh nghiệp Các yêu cầu thay đổi Doanh nghiệp Nguồn: Tác giả tự xây dựng Biểu đồ 4.1 - Lộ trình tái cấu trúc toàn diện doanh nghiệp dệt may 28 Tái cấu trúc danh mục đầu tư (ii) Danh mục đầu tư danh sách dự án kinh doanh sinh lời, bao gồm nhiều lĩnh vực dự án phát triển SXKD, đầu tư công nghệ mới, đầu tư máy móc thiết bị phục vụ SXKD, đầu tư bất động sản, đầu tư chứng khoán, Tái cấu trúc danh mục đầu tư phần tái cấu trúc tồn diện, có tác động tích cực đến NSLĐDN Đồng thời, tái cấu trúc danh mục đầu tư trình xem xét lại chiến lược kinh doanh công ty thông qua việc mua bán sát nhập (M&A) thối vốn đầu tư Vì vậy, tái cấu trúc danh mục đầu tư gọi tái cấu trúc tài sản (Asset Restructuing) Nói cách khác, tái cấu trúc danh mục đầu tư có liên quan mật thiết tới việc doanh nghiệp quản lý tài sản, thay đối thiết lập lại tài sản Tái cấu trúc danh mục đầu tư mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp như: Tối ưu hóa lợi nhuận với rủi ro thấp, đa dạng hóa danh mục đầu tư, kiểm sốt tài sản thơng qua báo cáo định kỳ có định hướng đắn hội đầu tư Chiến lược tái cấu trúc danh mục đầu tư Thảo luận nội dung Tái cấu trúc danh mục đầu tư thông qua mua bán sát nhập (M&A) Tóm lại, tái cấu trúc danh mục đầu tư việc sử dụng tài sản cách hiệu quả, đầu tư danh mục cách có trọng điểm phục vụ cho hoạt động SXKD nhằm nâng cao NSLĐDN (iii) Tái cấu trúc tài chính: Tái cấu trúc tài phần quan trọng tái cấu trúc tồn diện tác động tích cực đến NSLĐDN Đồng thời, hoạt động triển khai cần thiết doanh nghiệp có hiệu kinh doanh thấp, trình tái cấu trúc triển khai “cục bộ” hay nhiều mảng doanh nghiệp (tài chính, nhân sự, bán hàng, sản xuất…) nhằm đạt mục tiêu nâng cao “thể trạng” phận (iv) Tái cấu trúc tổ chức: Tái cấu trúc tổ chức công việc làm nên động tuyệt vời để giúp cho đoàn tàu doanh nghiệp hướng đến mục tiêu thành công Tái cấu trúc tổ chức tổng hòa nhiều cải tiến nhằm thay đổi cách triệt để vấn đề sau: (1) phương thức SXKD theo hướng tham gia vào chuỗi giá trị tồn cầu ngành dệt may; (2) thay đổi quy mơ tổ chức; (3) thay đổi tư nhận thức tái cấu trúc lãnh đạo nhân viên doanh nghiệp 4.4.2.2 Đối với tái cấu trúc nhằm nâng cao doanh thu theo lao động bình quân Dựa vào kết nghiên cứu định lượng hệ số tương tác β2 = 0,0412, luận án xác nhận Doanh thu theo lao động bình quân tác động tích cực chiều với NSLĐDN Luận án tiến hành thảo luận tác động doanh thu theo lao động bình qn có tác động đến NSLĐDN lý giải sau: Nâng cao doanh thu nhận định chìa khóa vơ quan trọng doanh nghiệp dệt may Việt Nam tình trạng thiếu vốn, trình độ lực SXKD thấp, NSLĐDN cịn nhiều hạn chế… Vì thế, muốn nâng cao doanh thu theo lao động bình quân 29 thiết phải phát triển thị phần, đặc biệt thị phần xuất sang thị trường lớn Mỹ, EU Nhật Bản Đồng thời phất triển tăng cường rộng quy mô hoạt động, quy mô sản lượng Trong đó, trọng đến vấn đề then chốt nâng cao NSLĐDN Muốn vậy, doanh nghiệp cần tăng doanh thu theo lao động bình quân hoạt động SXKD nhằm tận dụng hội Việt Nam gia nhập hiệp định tự thương mại FTA, EVFTA CPTPP… 4.4.2.3 Đối với tái cấu trúc nhằm thu hút nguồn vốn FDI theo lao động bình quân Dựa vào kết nghiên cứu định lượng hệ số tương tác β3 = 4,0309, luận án xác nhận Vốn FDI theo lao động bình quân tác động chiều với NSLĐDN Tiếp theo, luận án tiến hành thảo luận làm rõ vấn đề có liên quan đến kết Nhìn chung, tình hình thu hút lượng vốn FDI vào ngành dệt may Việt Nam cịn hạn chế với khơng cân tỷ trọng dành cho lĩnh vực cần nhiều vốn mà Việt Nam thiếu yếu Do đó, định hướng thu hút FDI doanh nghiệp dệt may Việt Nam cần chỉ rõ trọng tâm làm để thu hút đầu tư FDI giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng Về vấn đề này, luận án nhận thấy có số định hướng phù hợp nhằm nâng cao NSLĐDN thông qua tái cấu trúc vốn FDI, sau: Thứ nhất, nên thu hút vốn FDI từ tập đoàn lớn, đặc biệt tập đồn từ quốc gia nắm cơng nghệ nguồn dệt may (như Hoa Kỳ, nước EU, Nhật Bản), cần có sách thiết kế ưu đãi cụ thể, riêng biệt để thu hút nhà đầu tư chiến lược có tiềm công nghệ thị trường, đối tác thực có khả đóng góp cho Việt Nam đạt mục tiêu nâng cao NSLĐDN Thứ hai, thân doanh nghiệp dệt may Việt Nam cần phải nâng cấp lên để dần có đủ trình độ liên kết tiếp nhận chuyển giao công nghệ sản xuất từ phía nguồn vốn FDI Thứ ba, Nhà nước cần hình thành khu, cụm cơng nghiệp để thu hút FDI Hình thành doanh nghiệp dệt may nội địa sử dụng vốn FDI Cuối cùng, doanh nghiệp cần có chiến lược nâng cao chất lượng nguồn nhân lực để tận dụng nguồn vốn FDI phát triển sản xuất cung cấp nhân lực cho dự án có vốn FDI 4.4.2.4 Đối với tái cấu trúc vốn kinh doanh Dựa vào kết nghiên cứu định lượng hệ số tương tác β4 = -0,0012, luận án xác nhận Vốn kinh doanh theo lao động bình qn có tác động ngược chiều với NSLĐDN Điều lý giải nghuyên nhân hậu việc doanh nghiệp sử dụng chưa hiệu nguồn vốn Vì vậy, tái cấu trúc vốn kinh doanh nhiệm vụ quan trọng, bước khơng thể tách rời q trình tái cấu trúc tài doanh nghiệp Tái cấu trúc vốn kinh doanh trình tổ chức, xếp lại cấu quy mô khoản vốn phục vụ mục đích kinh doanh khoản vay nợ doanh nghiệp Việc thực cấu trúc lại khoản vốn kinh doanh thực cách thường xuyên dễ dàng tái cấu trúc nguồn vốn chủ sở hữu Tái cấu trúc vốn kinh doanh thường diễn doanh nghiệp gặp khó khăn tài dẫn đến khả tốn khoản nợ tới hạn Tuy nhiên, doanh nghiệp hoạt động tốt, tái cấu trúc vốn kinh doanh 30 diễn ra, ví dụ doanh nghiệp thay khoản nợ hành với lãi suất cao sang khoản nợ có lãi suất thấp nhằm giảm chi phí sử dụng nợ vay hoạt động SXKD Tái cấu trúc vốn kinh doanh tập trung vào ba nội dung bản, (1) q trình cấu lại khoản nợ vay, (2) xác định mức vay nợ phù hợp với quy mô, tốc độ tăng trưởng doanh nghiệp (3) xây dựng kế hoạch trả nợ phù hợp Tái cấu trúc vốn kinh doanh nhằm giải vấn đề sau: Giải khoản nợ tồn đọng khứ Tác động đến q trình tái cấu trúc doanh nghiệp Tóm lại, để áp dụng cách khả thi hiệu kết nghiên cứu, doanh nghiệp cần thảo luận, rà sốt đánh giá lại tồn trạng nguồn lực nội bên doanh nghiệp quy mơ sản xuất, tài chính, cấu máy tổ chức nguồn nhân lực Đồng thời, tiến hành đánh giá dự báo ảnh hưởng tác động môi trường bên ngồi tình hình kinh tế - trị - xã hội, thiên tai, dịch bệnh, điển Dịch Covid 19 gần để có định hướng tạo sở cho việc lựa chọn giải pháp Vì vậy, thơng qua việc phân tích thảo luận kết nghiên cứu nêu tạo sở để luận án đề xuất nhóm giải pháp cụ thể, tương ứng đồng Chương 31 CHƯƠNG KẾT LUẬN, HÀM Ý QUẢN TRỊ VÀ KHUYẾN NGHỊ CHÍNH SÁCH 5.1 Kết luận Mục tiêu tổng quát luận án nghiên cứu tái cấu trúc doanh nghiệp NSLĐDN Trong đó, ba mục tiêu cụ thể xác định, là: Nghiên cứu sở lý thuyết tái cấu trúc doanh nghiệp NSLĐDN; phân tích làm rõ mối quan hệ tái cấu trúc NSLĐDN, đánh giá tác động tái cấu trúc đến NSLĐDN dệt may Việt Nam; Căn kết nghiên cứu, đưa hàm ý quản trị để nâng cao NSLĐDN ngành dệt may Việt Nam Đối với vấn đề nghiên cứu thứ nhất, sở lý luận tái cấu trúc NSLĐDN cho thấy hầu hết nghiên cứu tái cấu trúc trước chỉ tập trung vào vài yếu tố đơn lẻ mà thơi Vì vậy, điểm luận án xác định lựa chọn lý thuyết tái cấu trúc toàn diện Bowman Singh (1993) làm sở lý thuyết cho việc xây dựng mơ hình nghiên cứu đề xuất luận án Trong đó, biến tái cấu trúc tồn diện (RES) phân tích đo lường phương pháp định lượng, thông qua đồng thời tiêu chí là: yếu tố danh mục đầu tư, yếu tố tài yếu tố tổ chức Từ đó, luận án sâu phân tích làm rõ mối quan hệ tái cấu trúc NSLĐDN, đánh giá tác động tái cầu trúc đến NSLĐDN cách toàn diện bối cảnh hội nhập tồn cầu hóa có nhiều biến động Mặt khác, luận án nhận thấy hầu hết nghiên cứu trước thường phân tích tác động tái cấu trúc đến doanh nghiệp góc độ hiệu hoạt động SXKD hiệu suất doanh nghiệp, có nghiên cứu đề cập đến tác động tái cấu trúc đến NSLĐDN Vì vậy, luận án mở rộng phân tích nghiên cứu tác động tái cấu trúc đến doanh nghiệp góc độ NSLĐDN Cụ thể hơn, NSLĐDN biến độc lập mơ hình nghiên cứu gắn liền với yếu tố lao động, nhằm phản ánh xác nội hàm NSLĐDN góp phần bổ sung khoảng trống nghiên cứu trước Đối với vấn đề nghiên cứu thứ hai, luận án cung cấp chứng thực nghiệm xác định mức độ tác động tái cấu trúc đến NSLĐDN cách cụ thể thơng qua phân tích hồi quy kiểm định phù hợp với số liệu lớn gồm 7.640 doanh nghiệp địa bàn nước giai đoạn 2009-2018 Đối với vấn đề nghiên cứu thứ ba, luận án đề xuất hàm ý quản trị tương ứng nhằm góp phần giúp nhà quản lý doanh nghiệp, khuyến nghị sách giúp nhà hoạch định sách tái cấu trúc nhằm nâng cao NSLĐDN dệt may Việt Nam Về mặt thực tiễn, kết nghiên cứu luận án sở lý luận góp phần tạo động lực cho doanh nghiệp tâm việc tái cấu trúc tìm giải pháp nâng cao NSLĐDN bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế tồn cầu hóa Những nhóm giải pháp khuyến nghị đề xuất tạo sở khoa học cho doanh nghiệp lựa chọn cách thức tái cấu trúc, củng cố tâm lãnh đạo việc tái cấu trúc nhằm nâng cao NSLĐDN Từ đó, góp phần giúp doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp dệt may Việt Nam nói riêng chủ động việc nâng cao NSLĐ tích cực hội nhập cách có hiệu bối cảnh kinh doanh có nhiều biến động 5.2 Hàm ý quản trị khuyến nghị sách 5.2.1 Nhóm khuyến nghị nâng cao NSLĐDN thơng qua tái cấu trúc tồn diện 32 Dựa vào kết nghiên cứu thực nghiệm hệ số tương tác β1 = 0,7838** cho thấy tái cấu trúc tồn diện (RES) tác động tích cực đến NSLĐDN Đây sở khoa học để luận án khuyến nghị nhóm giải pháp tái cấu trúc tương ứng là: tái cấu trúc danh mục đầu tư, tái cấu trúc tài tái cấu trúc tổ chức 5.2.1.1 Tái cấu trúc danh mục đầu tư Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế tồn cầu hóa nay, việc tái cấu trúc danh mục đầu tư vô cùng cần thiết Trước mắt, doanh nghiệp dệt may Việt Nam cần thực số giải pháp tái cấu trúc danh mục đầu tư, sau: Thứ nhất, trước thực trạng tỷ lệ thâm dụng lao động doanh nghiệp dệt may cao 80% việc tập trung đầu tư máy móc thiết bị tiến tiến, dây chuyền sản xuất phục vụ hoạt động SXKD giải pháp hữu hiệu nhằm nâng cao NSLĐDN Thứ hai, tái cấu trúc danh mục đầu tư đồng nghĩa với việc tái cấu trúc lại cấu tài sản (Restructuring Asset) nhằm sử dụng tài sản cách hiệu nhất, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động SXKD đạt hiệu cao Đồng thời, đáp ứng yêu cầu nâng cao NSLĐDN Thứ ba, tham gia hoạt động mua bán sát nhập (M&A) cách hiệu linh hoạt nhằm nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp thị trường Thứ tư, cần rà sốt lại tồn danh mục đầu tư, từ sàng lọc loại bỏ danh mục đầu tư khơng cịn phù hợp với điều kiện mới, hồn cảnh tiêu chí Thứ năm, xây dựng chương trình tái cấu trúc danh mục đầu tư theo hướng khoa học, khả thi hiệu thông qua chỉ số đánh giá hiệu đầu tư như: Thời gian hòa vốn, hệ số tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu ROE, giá trị ròng dự án NPV, tỷ suất hòa vốn nội IRR… Thứ sáu, cần phải minh bạch đầu tư, tăng cường công tác kiểm tra, giám sát công tác tái cấu trúc danh mục đầu tư 5.2.1.2 Tái cấu trúc tài Một số giải pháp tái cấu trúc tài doanh nghiệp dệt may, sau: Thứ nhất, chuyển dịch tỷ trọng nguồn vốn: Tăng tỷ trọng tài sản dài hạn cấu trúc vốn từ 30% lên 60% Điều chỉnh tỷ trọng tài sản ngắn hạn cách hợp lý hiệu thông qua việc xác định lại tồn quỹ tiền mặt, tồn kho hợp lý Chuyển dịch tỷ trọng nợ / vốn chủ sở hữu (70/30) theo xu hướng tăng vốn chủ sở hữu, giảm vay nợ (50/50) tương lai Thứ hai, thu hút nguồn vốn nước: Tăng cường nguồn vốn đầu tư FDI Thu hút nguồn vốn nước thông qua thị trường chứng khốn cổ phần hóa doanh nghiệp dệt may Phát hành trái phiếu doanh nghiệp Tranh thủ vay nợ nước Thứ ba, doanh nghiệp cần chủ động sử dụng nguồn vốn chủ sở hữu cách hiệu quả, nguồn tài lành mạnh giúp cho doanh nghiệp linh động việc cân đối mở rộng hay thu hẹp quy mô hoạt động SXKD đơn vị cách linh hoạt với chi phí vốn thấp 33 Thứ tư, quan tâm bồi dưỡng lực chuyên môn quản lý cho nhà lãnh đạo quản trị doanh nghiệp, người đóng vai trị tác động lớn đến cấu trúc tài doanh nghiệp 5.2.1.3 Tái cấu trúc tổ chức Tái cấu trúc tổ chức doanh nghiệp theo hướng chủ yếu sau, là: (i) Tái cấu trúc phương thức SXKD theo ch̃i giá trị tồn cầu ngành dệt may; (ii) Tái cấu trúc quy mô doanh nghiệp; (iii) Tái cấu trúc thông qua thay đổi tư nhận thức lãnh đạo nhân viên doanh nghiệp 5.2.2 Nhóm khuyến nghị nâng cao doanh thu gắn với lao động bình quân hợp lý Dựa vào kết nghiên cứu thực nghiệm hệ số tương tác β2 = 0,0412*** cho thấy doanh thu theo lao động bình quân (REL) có tác động tích cực chiều với NSLĐDN Vì vậy, doanh nghiệp cần tập trung nâng cao doanh thu gắn liền với quy mơ lao động bình quân hợp lý thông qua chiến lược phát triển thị trường xuất Cụ thể, Tập trung mở rộng thị trường dệt may, đặc biệt sau hiệp định ký kết gần Hiệp định tự thương mại FTA, Hiệp định tự thương mại FTA hệ Hiệp định Đối tác Tồn diện Tiến xun Thái Bình Dương (CPTPP), Hiệp định tự thương mại Việt Nam – Châu Âu (EUFTA), với nước xác định thị trường xuất quan trọng như: Mỹ, EU, Nhật Bản, Hàn Quốc Tuy nhiên, với việc ký kết FTA hệ làm gia tăng điều kiện quy tắc xuất xứ Vì vậy, doanh nghiệp dệt may Việt Nam cần có chiến lược điều chỉnh lại kế hoạch SXKD cho phù hợp với tình hình nhằm đáp ứng đầy đủ điều kiện rào cản kỹ thuật lẫn thương mại, từ có hội thâm nhập sâu vào thị trường rộng lớn Tích cực chủ động vươn lên, xâm nhập vào mạng lưới phân phối toàn cầu để bán sản phẩm cho nhà buôn (không phải qua trung gian môi giới), chí bán đến tận tay người tiêu dùng thị trường lớn Xây dựng chiến lược xúc tiến thương mại phù hợp với nước, nhà bán lẻ toàn cầu nhà mua hàng quốc tế Tạo điều kiện, khuyến khích tối đa nhà đầu tư FDI Mỹ, EU, Nhật Bản, Đài Loan, Hàn Quốc, Trung Quốc đầu tư vào Việt Nam, sản xuất mặt hàng mới, mở rộng thị trường xuất khẩu; Về phía nhà hoạch định sách, cần xây dựng sách khuyến khích sản xuất hàng xuất khuôn khổ WTO: tập trung trợ giúp lực thâm nhập thị trường, hỗ trợ tham gia hội chợ, triển lãm, hỗ trợ trong việc kết nối với nhà đầu tư, nhà mua hàng hỗ trợ việc đào tạo nguồn nhân lực làm marketing, bán hàng, cung ứng dịch vụ mua bán; Cải cách thủ tục hành đầu tư, xuất nhập theo hướng phối hợp quan quản lý để thực chế dấu, cửa, đơn giản hoá thủ tục, rút ngắn thời gian nữa; quy định thời gian quan chức phải thực rõ ràng; Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm sốt thị trường, chống bn lậu, trốn thuế làm ảnh hưởng tới môi trường cạnh tranh lành mạnh; 34 Hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng thương hiệu bảo vệ thương hiệu nước; Cần tăng cường công tác tư vấn pháp luật thương mại quốc tế, đồng thời chuẩn bị kỹ việc chống rào cản nước nhập cho doanh nghiệp xuất xuất sản phẩm dệt may 5.2.3 Nhóm khuyến nghị thu hút nguồn vốn FDI: Xét kết nghiên cứu thực nghiệm hệ số tương tác β3 = 4,0309*** cho thấy vốn FDI theo lao động bình qn (FDL) có tác động tích cực lớn đến NSLĐDN Theo Sách trắng Doanh nghiệp Việt Nam (2019), cơng bố số liệu tính tốn từ kết điều tra doanh nghiệp FDI nước (bao gồm doanh nghiệp dệt may) cho thấy: Xét chỉ tiêu hệ số tăng vốn doanh thu thuần: Năm 2011 bình quân doanh nghiệp FDI cần 1,17 đồng vốn để tạo đồng doanh thu Tuy nhiên, đến năm 2017 doanh nghiệp FDI chỉ cần 1,03 đồng vốn để tạo đồng doanh thu Theo Bảng 5.1, bình quân giai đoạn 2011-2017, hệ số tăng vốn doanh thu doanh nghiệp FDI nói chung doanh nghiệp dệt may có vốn FDI nói riêng 0,91 Đây số nói lên kết đầu tư nguồn vốn FDI hiệu Xét chỉ số quay vòng vốn: Theo Bảng 5.2 chỉ số quay vịng vốn bình qn giai đoạn 2011-2015 doanh nghiệp FDI 0,88 lần đến năm 2017, chỉ số 1,06 lần Điều nói lên hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp FDI ngày hiệu Xét hệ số nợ phải trả vốn chủ sở hữu: Theo Bảng 5.3 100 đồng vốn doanh nghiệp FDI có 38 đồng vốn chủ sở hữu 62 đồng nợ phải trả Hệ số nợ phải trả vốn chủ sở hữu bình quân 6:4 tương đối hợp lý Hơn nữa, thực tiễn việc thu hút vốn FDI vào Việt Nam doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp thuộc lĩnh vực may mặc nói riêng diễn thuận lợi đạt kết khả quan Tuy nhiên, doanh nghiệp thuộc lĩnh vực dệt hạn chế Vì vậy, doanh nghiệp cần phải đặc biệt quan tâm thu hút sử dụng có hiệu nguồn vốn FDI thông qua kế hoạch tổng thể tái cấu trúc lại cấu tài phục vụ cho hoạt động SXKD nâng cao NSLĐDN Cụ thể, Tăng cường thu hút nguồn vốn FDI; Tranh thủ vay nợ nước ngồi; Khuyến khích, kêu gọi đầu tư nước nước; kêu gọi vốn đầu tư từ kiều bào nước xây dựng quê hương; Tạo điều kiện, khuyến khích tối đa nhà đầu tư, doanh nghiệp Mỹ, EU, Nhật Bản, Đài Loan, Hàn Quốc, Trung Quốc, đầu tư vào Việt Nam, sản xuất mặt hàng mới, mở rộng thị trường xuất khẩu; Về phía nhà hoạch định sách, cần triển khai linh hoạt biện pháp tài thu hút vốn FDI : Một là, rà soát tổng thể sách tài chính, đặc biệt sách thuế thu hút vốn FDI áp dụng, để có điều chỉnh, sửa đổi, bổ sung cho phù hợp, hướng đến xây dựng hệ thống thuế tốt với chi phí tuân thủ thấp Hai là, rà soát tổng thể danh mục ngành, nghề, địa bàn ưu đãi đầu tư gắn với việc đánh giá hiệu sách ưu đãi đầu tư nói chung sách tài nói riêng 35 phương diện quy mô vốn đầu tư, quy mô vốn thực hiện, tỷ lệ vốn thực vốn đầu tư, số việc làm tạo ra, kim ngạch xuất khẩu, tỷ lệ nội địa hóa… mối tương quan với chi phí thuế (giảm thu ngân sách nhà nước) Ba là, hoàn thiện hệ thống pháp luật chống chuyển giá tượng “vốn mỏng”; tiếp tục đẩy mạnh công tác tra, kiểm tra doanh nghiệp phát sinh giao dịch liên kết, có doanh nghiệp FDI, tập trung vào doanh nghiệp lỡ nhiều năm liền Bốn là, rà sốt, hồn thiện sách ưu đãi đất đai để đảm bảo tính đồng pháp luật đất đai, pháp luật đầu tư sách khác Nhà nước; 5.2.4 Nhóm khuyến nghị tăng cường hiệu nguồn vốn kinh doanh: Xét kết nghiên cứu thực nghiệm hệ số tương tác β4 = -0,0012** cho thấy Vốn kinh doanh theo lao động bình quân (BCL) có tác động ngược chiều NSLĐDN với mức độ ảnh hưởng nhỏ Điều nói lên hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp dệt may khơng hiệu quả, chí thua lỡ Vì vậy, hướng giải pháp để thóa gỡ khó khăn nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh vô cấp thiết bối cảnh Các doanh nghiệp cần phải quan tâm tái cấu trúc lại cấu nguồn vốn kinh doanh nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn phục vụ tốt cho hoạt động SXKD Cụ thể, Chuyển dịch tỷ trọng nguồn vốn kinh doanh: Tăng tỷ trọng tài sản dài hạn cấu trúc vốn từ 30% lên 60% Điều chỉnh tỷ trọng tài sản ngắn hạn cách hợp lý hiệu thông qua việc xác định lại tồn quỹ tiền mặt, tồn kho hợp lý Chuyển dịch tỷ trọng nợ vốn chủ sở hữu với tỷ lệ 70/30 theo xu hướng tăng vốn chủ sở hữu, giảm vay nợ theo tỷ lệ 50/50 tương lai Có kế hoạch sử dụng hiệu nguồn vốn kinh doanh: Sử dụng vốn kinh doanh cho hoạt động SXKD cốt lõi, mạnh doanh nghiệp Tránh việc dùng vốn kinh doanh ngắn hạn đầu tư tràn lan vào dự án dài hạn sai mục đích Xoay nhanh vịng vốn ln chuyển, đưa vốn vào phục vụ kịp thời hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp Thu hút nguồn vốn nước: Thu hút nguồn vốn nước thông qua thị trường chứng khốn cổ phần hóa doanh nghiệp dệt may; Phát hành trái phiếu doanh nghiệp; Sử dụng có hiệu nguồn vốn tự có, vốn khấu hao để lại, vốn phát sinh từ bán cho thuê các thiết bị không sử dụng, bán giảm giá hàng hoá tồn kho, huy động nguồn vốn nhàn rỗi từ cán công nhân viên, người lao động; Ngồi ra, doanh nghiệp thực tái cấu trúc vốn kinh doanh cách trọng đến việc quản lý hiệu vốn vay Về phía nhà hoạch định sách, cần triển khai linh hoạt biện pháp tài hỡ trợ doanh nghiệp : Đẩy mạnh q trình đa dạng hố sở hữu tạo liên kết vốn thành phần kinh tế thơng qua cổ phần hố, giao, bán, khốn kinh doanh, cho thuê doanh nghiệp dệt may; 36 Đẩy mạnh hoạt động thuê tài chính: giải pháp hấp dẫn doanh nghiệp thiếu vốn Thuê tài hình thức đầu tư tín dụng trung hạn dài hạn vật doanh nghiệp thiếu vốn, sở lựa chọn máy móc, thiết bị phù hợp với yêu cầu sử dụng Kết thúc thời gian th, bên th mua lại máy móc, thiết bị theo giá thoả thuận; Xây dựng quỹ hỗ trợ đầu tư cho vay với lãi suất mềm, có thời gian ân hạn định để khuyến khích doanh nghiệp dệt may Tăng cường cơng tác kiểm tra, kiểm sốt thị trường, chống buôn lậu, trốn thuế làm ảnh hưởng tới môi trường đầu tư cạnh tranh lành mạnh; 5.3 Hạn chế hướng nghiên cứu tương lai Trước xu hướng cách mạng công nghiệp lần thứ tư (CMCN 4.0) NSLĐ doanh nghiệp chắn chịu tác động mạnh mẽ sóng Tuy nhiên, lý thuyết khái niệm CMCN 4.0 giai đoạn định hình chưa kiểm chứng thực tiễn Đồng thời, thực trạng nội lực doanh nghiệp dệt may Việt Nam chưa sẵn sàng cho CMCN4.0, hạn chế nguồn thông tin số liệu sẵn có cần thu thập có liên quan, nên hướng nghiên cứu yếu tố “CMCN 4.0” tác động đến NSLĐ doanh nghiệp vào đề tài luận án chưa đủ điều kiện để thực Tuy nhiên, điều khơng có nghĩa CMCN 4.0 khơng quan trọng NSLĐ doanh nghiệp Yếu tố CMCN 4.0 trở nên khả thi quan trọng NSLĐ doanh nghiệp dệt may tương lai điều kiện tiên chín muồi như: doanh nghiệp dệt may Việt Nam đạt mức độ hoàn thiện quản lý hoạt động hiệu quả; sẵn có nguồn nhân lực đào tạo với chất lượng cao tương ứng; Việt Nam sẵn sàng chuyển từ nước thu nhập trung bình lên trở thành nước có thu nhập cao giới; đặc biệt tiến vượt bậc khoa học cơng nghệ như: trí tuệ nhân tạo (AI), internet kết nối vạn vật (IoT), tự động hóa thơng minh (robot), liệu lớn (big data), công nghệ in 3D… trở nên thơng dụng phổ biến Tóm lại, chủ đề “Tác động CMCN 4.0 NSLĐ doanh nghiệp Dệt May Việt Nam” chắn hướng nghiên cứu cần thiết thú vị tương lai 37 DANH MỤC CÁC BÀI BÁO LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN ĐÃ CÔNG BỐ Tạp chí quốc tế Restructuring and corporate productivity: Empirical evidence from VietNam Textile and garment Industry Journal of Management Information and Decision Sciences, Volume 23, Issue 3, 2020 Human Resource Development Solutions for the Vietnamese Textile and garment Industry in International Economic Integration Academy of Strategic Management Journal, Volume 18, Issue 5, 2019 Factors Affecting on the Restructuring of Vietnamese Textile and Garment Enterprises International Journal of Economics and Financial, Issues, 2017, 7(5), p440 - p453 Tạp chí nước Tái cấu trúc Năng suất lao động doanh nghiệp – Nghiên cứu Ngành Dệt May Việt Nam Tạp chí Quản lý Kinh tế Quốc tế – Trường Đại học Ngoại Thương – ISSN 1859-4050, Số 126/2020, trang 44-59 Mơ hình nghiên cứu Tái cấu trúc Năng suất lao động doanh nghiệp Việt Nam Tạp chí Kinh tế Đối ngoại – Trường Đại học Ngoại Thương – ISSN 1859-4050, Số 117/2019, trang 59-73 Kỷ yếu hội nghị quốc tế Các nhân tố ảnh hưởng đến Tái cấu trúc doanh nghiệp dệt may Việt Nam Kỷ yếu Hội thảo khoa học Quốc tế EIEB, trường Đại học Kinh tế Quốc dân tổ chức 12-2017 ISBN 978604-946-330-3 Các giải pháp phát triển nguồn nhân lực cho ngành dệt may Việt Nam bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế Kỷ yếu Hội thảo khoa học Quốc tế EIEB, trường Đại học Kinh tế Quốc dân tổ chức 12-2017 ISBN 978-604-946-330-3 38 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU KHOA HỌC KHÁC ĐÃ CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ Chủ nhiệm Đề tài nghiên cứu khoa học cấp Bộ (Bộ Công Thương) với đề tài “Nghiên cứu đề xuất giải pháp xây dựng phát triển thương hiệu hàng nông sản xuất vùng Đông Nam Bộ” (Giấy chứng nhận, ký ngày 25/01/2019) Chủ nhiệm Đề tài nghiên cứu khoa học cấp Bộ (Bộ Công Thương) với đề tài “Nghiên cứu đề xuất giải pháp vượt rào cản kỹ thuật số hàng nông sản vùng Đông Nam Bộ sang thị trường Nhật Bản” (Giấy chứng nhận, ký ngày 12/12/2017) Thư ký Đề tài nghiên cứu khoa học cấp Bộ (Bộ Công Thương) với đề tài “Nghiên cứu đề xuất giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ hàng nông sản vùng Đông Nam Bộ” (Giấy chứng nhận, ký ngày 09/03/2017) Thành viên nhóm Đề tài nghiên cứu khoa học cấp Bộ (Bộ Công Thương) với đề tài “Nghiên cứu đánh giá tác đông hiệp định FTA tiêu chuẩn cao đến việc phát triển chuỗi giá trị hàng nông sản xuất vùng kinh tế trọng điểm Đông Nam Bộ” (Giấy chứng nhận, ký ngày 28/6/2016) Thư ký Đề tài nghiên cứu khoa học cấp Bộ (Bộ Công Thương) với đề tài “Nâng cao lực quản lý kinh doanh bán lẻ xăng dầu địa bàn Tp.HCM” (Giấy chứng nhận, ký ngày 6/1/2015) 39 ... cao NSLĐDN dệt may Việt Nam thơng qua tái cấu trúc tồn diện doanh nghiệp? 1.5 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.5.1 Đối tượng nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu luận án: Tái cấu trúc doanh nghiệp NSLĐDN;... thể Nghiên cứu sở lý thuyết tái cấu trúc doanh nghiệp NSLĐDN Phân tích mối quan hệ tái cấu trúc NSLĐDN Đồng thời, đánh giá tác động tái cấu trúc đến NSLĐDN (nghiên cứu liệu ngành dệt may Việt Nam, ... QUAN NGHIÊN CỨU Bối cảnh nghiên cứu lý chọn đề tài 1.1.1 Bối cảnh nghiên cứu 1.1.1.1 Thực trạng tái cấu trúc doanh nghiệp NSLĐDN Việt Nam Thực trạng tái cấu trúc doanh nghiệp: Doanh nghiệp Việt Nam