Kế toán trách nhiệm tại công ty điện lực quảng bình

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ LÊ THỊ HƢỚNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG BÌNH LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TỐN Đà Nẵng – Năm 2020 ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ LÊ THỊ HƢỚNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG BÌNH LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN Mã số: 8.34.03.01 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS TS TRẦN ĐÌNH KHƠI NGUN Đà Nẵng – Năm 2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Những số liệu, liệu kết đưa luận văn trung thực nội dung luận văn chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu Tác giả luận văn Lê Thị Hƣớng MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Bố cục luận văn Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT CƠ BẢN VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI NIỆM, VAI TRỊ CỦA KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM 1.1.1 Khái niệm kế toán trách nhiệm 1.1.2 Vai trị kế tốn trách nhiệm 11 1.2 PHÂN CẤP QUẢN LÝ- CƠ SỞ CỦA KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM 13 1.2.1 Tổ chức phân cấp quản lý 13 1.2.2 Mối quan hệ kế toán trách nhiệm phân cấp quản lý 16 1.3 NỘI DUNG CỦA KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM 19 1.3.1 Các trung tâm trách nhiệm 19 1.3.2 Các tiêu đánh giá thành trung tâm trách nhiệm 25 1.3.3 Tổ chức hệ thống báo cáo kế toán trách nhiệm 29 KẾT LUẬN CHƢƠNG 32 CHƢƠNG 33 THỰC TRẠNG VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI 33 CÔNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG BÌNH 33 2.1 GIỚI THIỆU CƠNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG BÌNH 33 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty Điện lực Quảng Bình 33 2.1.2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty Điện lực Quảng Bình 35 2.1.3 Đặc điểm tổ chức quản lý Cơng ty Điện lực Quảng Bình 36 2.2 KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG BÌNH 40 2.2.1 Phân cấp quản lý Cơng ty Điện lực Quảng Bình 40 2.2.2 Các trung tâm trách nhiệm Cơng ty Điện lực Quảng Bình 47 2.2.3 Tổ chức cung cấp thông tin phục vụ kế toán trách nhiệm 48 2.2.4 Chỉ tiêu hệ thống báo cáo đánh giá trách nhiệm Công ty 50 2.3 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG BÌNH 72 2.3.1 Ƣu điểm 72 2.3.2 Hạn chế 73 KẾT LUẬN CHƢƠNG 75 CHƢƠNG 76 HỒN THIỆN KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI 76 CÔNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG BÌNH 76 3.1 SỰ CẦN THIẾT CỦA VIỆC HOÀN THIỆN KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG BÌNH 76 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG BÌNH 77 3.2.1 Tăng cƣờng phân cấp quản lý hình thành trung tâm trách nhiệm Công ty Điện lực Quảng Bình 77 3.2.2 Hoàn thiện đánh giá thành trung tâm trách nhiệm 81 3.2.3 Hoàn thiện hệ thống báo cáo trách nhiệm trung tâm trách nhiệm 83 3.2.4 Một số giải pháp hỗ trợ khác 92 KẾT LUẬN CHƢƠNG 93 KẾT LUẬN 94 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT KTTN Kế toán trách nhiệm TTTN Trung tâm trách nhiệm TSCĐ Tài sản cố định TTCP Trung tâm chi phí TTDT Trung tâm doanh thu TTLN Trung tâm lợi nhuận TTĐT Trung tâm đầu tƣ DN Doanh nghiệp EVN CPC Tổng công ty Điện lực miền Trung EVN Tập đoàn Điện lực Việt Nam DVBLĐN Dịch vụ bán lẻ điện ĐL Điện lực KTGSMBĐ Kiểm tra giám sát mua bán điện SXKD Sản xuất kinh doanh CBCNV Cán công nhân viên GL Phân hệ kế toán tổng hợp AP Phân hệ quản lý khoản phải trả AR Phân hệ quản lý khoản phải thu PO Phân hệ quản lý mua hàng INV Phân hệ quản lý kho, vật tƣ PM Phân hệ kế toán dự án FA Phân hệ Quản lý Tài sản cố định Công cụ dụng cụ TCKT Tài kế tốn ĐTXD Đầu tƣ xây dựng VTTB Vật tƣ thiết bị CCDC Công cụ dụng cụ QLTC Quản lý tài QLVH LĐCT Quản lý vận hành lƣới điện cao CSPK Công suất phản kháng DANH MỤC CÁC BẢNG Tên bảng Số hiệu bảng 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 Định mức chi phí phân phối bán lẻ điện Công ty Điện lực thành viên năm 2019-2020 Bảng tổng hợp thực định mức chi phí Quý 4/2019 Bảng tổng hợp tiền nộp Tổng công ty Quý 4/2019 Danh mục xử lý TSCĐ theo kế hoạch quý 4/2019 Công ty Điện lực Quảng Bình Báo cáo trạng thái đóng kỳ phân hệ tháng 12 năm 2019 Trang 50 51 53 55 56 2.6 Danh sách báo cáo ERP hàng quý/năm 57 2.7 Báo cáo giải ngân toán vốn đầu tƣ xây dựng 60 2.8 Kết thực tiêu tiền điện thƣơng phẩm 61 2.9 Kết thực tiêu giá bán điện 62 2.10 2.11 2.12 2.13 Kết thực tiêu công nợ đơn vị năm 2019 Kết thực tổn thất điện đơn vị quý 4/2019 Kết thực độ tin cậy lƣới điện đơn vị tháng 12/2019 Kết thực tiêu tiền điện thƣơng phẩm đơn vị 63 65 66 69 2.14 Kết thực tiêu giá bán điện đơn vị 70 3.1 Định mức chi phí phân phối kinh doanh điện 83 điện lực 3.2 Kế hoạch tài điện lực 84 3.3 Báo cáo thực trung tâm chi phí 85 3.4 Kế hoạch VTTB mua sắm, chi tiêu năm 86 3.5 3.6 3.7 Báo cáo tình hình thực trung tâm chi phí linh hoạt Báo cáo kết thực tiêu điện thƣơng phẩm quý… Báo cáo kết thực trung tâm doanh thu quý… 87 87 88 3.8 Báo cáo tình hình thực trung tâm lợi nhuận 89 3.9 Báo cáo đánh giá trung tâm đầu tƣ 90 DANH MỤC CÁC HÌNH Số hiệu Tên hình vẽ Trang 1.1 Phân quyền theo chức 13 1.2 Phân quyền theo sản phẩm 14 1.3 Phân quyền theo khu vực 14 1.4 2.1 2.2 Mối quan hệ hệ thống kế toán trách nhiệm với phân cấp quản lý Sơ đồ tổ chức quản lý Công ty Điện lực Quảng Bình Mơ hình tổ chức kế tốn Cơng ty Điện lực Quảng Bình 15 37 38 83 tế phát sinh doanh thu kế hoạch theo hoạt động SXKD theo phân cấp công ty giao c Đánh giá thành trung tâm lợi nhuận Hai nhân tố ảnh hƣởng trực tiếp đến lợi nhuận điện lực trực thuộc doanh thu chi phí Do đó, việc đánh giá kết trung tâm lợi nhuận đƣợc thực thông qua việc đánh giá thành trung tâm doanh thu trung tâm chi phí Ngồi ra, cấp độ điện lực trực thuộc, việc đánh giá thành trung tâm lợi nhuận đƣợc thực thông qua việc so sánh lợi nhuận thực tế thực lợi nhuận kế hoạch Ở cấp công ty nên sử dụng tiêu tỷ suất lợi nhuận doanh thu kỳ báo cáo cho hoạt động SXKD d Đánh giá thành trung tâm đầu tư Trung tâm đầu tƣ chất dạng mở rộng trung tâm lợi nhuận, nhà quản trị trung tâm không quản lý doanh thu, chi phí, lợi nhuận mà cịn quan tâm đến khả sinh lời đƣợc gắn với tài sản sử dụng để tạo lợi nhuận Do đó, việc đánh giá thành trung tâm lợi nhuận điện lực trực thuộc sở để đánh giá trung tâm đầu tƣ công ty qua đó, thể mức độ đóng góp điện lực vào mục tiêu chung công ty Giám đốc công ty ngƣời chịu trách nhiệm kết trung tâm đầu tƣ Việc đánh giá thành trung tâm đƣợc thể thông qua 02 tiêu: Tỷ suất lợi nhuận doanh thu Tỷ suất lợi nhuận vốn đầu tƣ (ROI) Lợi nhuận đƣợc sử dụng lợi nhuận trƣớc thuế thu nhập 3.2.3 Hoàn thiện hệ thống báo cáo trách nhiệm trung tâm trách nhiệm a Báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí * Đối với điện lực trực thuộc 84 Đầu năm, sở định mức chi phí Tổng Cơng ty giao kế hoạch phát triển tồn diện Cơng ty, Cơng ty giao định mức chi phí phân phối, kinh doanh điện cho đơn vị Điện lực trực thuộc: Bảng 3.1 Định mức chi phí phân phối, kinh doanh điện Điện lực Đơn vị tính: đồng/kWh STT Đơn vị ĐL liệu mua Phát CSKH Kiểm triển Công & định Thuê khách tơ truyền cơng thu thơng tơ hàng Chi phí khác Đồng Hới ĐL Lệ Thủy Điện lực Quảng Ninh Điện lực Bố Trạch Điện Vật DV lực Quảng Trạch Điện lực Tuyên Hóa Điện lực Minh Hóa Trên sở định mức chi phí hàng năm Cơng ty giao, hàng quý Điện lực trực thuộc xây dựng kế hoạch tài dự báo nguồn chi tiêu đơn vị thực theo kế hoạch đƣợc duyệt, biểu mẫu nhƣ sau: 85 Bảng 3.2 Kế hoạch tài điện lực … Quý … năm 20… Kế hoạch TT NỘI DUNG ĐVT (1) (2) (3) I Sản lƣợng điện bán kWh II Giá bán bình quân đ/kWh III Hệ số thu % IV Doanh thu đồng Doanh thu (=I * II) - Thuế GTGT (=IV.1 * 10%) - V Tổng chi phí đồng Trong định mức - Ngoài định mức - 2.1 Dịch vụ bán lẻ điện - 2.2 Mua sắm vật tư định mức - 2.3 … - VI Số dƣ tiền - Tiền mặt - TGNH - VII Số tiền Công ty cấp - Tháng … - Tháng … - Đơn vị Công đề ty xuất duyệt (4) (5) Ghi (6) Đối với chi phí mua sắm vật tƣ đơn vị kèm theo Bảng tổng hợp mua sắm định mức; chi phí khác đơn vị kèm theo chứng từ liên quan đƣợc Công ty duyệt làm sở để triển khai thực Cuối quý, điện lực trực thuộc báo cáo tình hình thực định 86 mức chi phí đơn vị Các đơn vị thực chi tiêu đối tƣợng chi phí, mục đích phục vụ SXKD đơn vị, thực tốt định mức chi phí cơng ty giao, sở xét điểm thi đua hàng quý nhƣ khen thƣởng năm cho đơn vị, cụ thể theo mẫu sau: Bảng 3.3 Báo cáo thực trung tâm chi phí Quý … năm 20… Đơn vị:… Định TT ĐVT Nội dung (1) (2) (3) A KHOẢN MỤC A.1 Trong định mức 1.1 Vật liệu 1.2 Mua 1.3 Phát triển mức/kế hoạch (4) - hàng 1.4 … A.2 Ngoài định mức - 2.1 Dịch vụ bán lẻ điện - 2.2 Mua sắm vật định mức tư - 2.3 … B TỔNG CHI PHÍ C ĐIỆN PHẨM D CHI PHÍ TRONG ĐỊNH MỨC/ĐIỆN đ/kWh THƢƠNG PHẨM (D=A.1/C) - kWh (5) So sánh Tăng/ giảm Tỷ lệ (%) (6)=(5)-(4) (6)=(5)/(4) khách THƢƠNG Thực 87 * Đối với phịng, ban chức Cơng ty Đội QLVH LĐCT Các phòng, ban chức Đội phận gián tiếp Công ty chi phí phát sinh phận chiếm tỷ trọng đáng kể chi phí tồn Cơng ty Nhằm phấn đấu thực đạt tiêu kế hoạch tối ƣu hóa chi phí nâng cao hiệu quản lý tài EVN CPC giao, hàng năm đơn vị thực công tác Lập kế hoạch VTTB mua sắm, chi tiêu phục vụ SXKD chi phí thực tế phát sinh năm trƣớc nhu cầu phát sinh năm kế hoạch, theo biểu mẫu sau: Bảng 3.4 Kế hoạch VTTB mua sắm, chi tiêu năm … Đơn vị:… ĐVT: Triệu đồng Danh sách TT khoản mục chi phí Thực Kế hoạch Tốc độ năm N-1 năm N tăng/giảm Ghi … I Trên sở Kế hoạch VTTB mua sắm, chi tiêu phục vụ SXKD phòng, ban chức Đội lập, Phòng TCKT thẩm định đơn giá VTTB, cân đối nguồn kinh phí sử dụng năm, phân bổ nguồn vốn chi phí hợp lý trình Giám đốc cơng ty phê duyệt để đơn vị có sở triển khai tổ chức mua sắm, trang bị chi tiêu theo kế hoạch Từ đó, báo cáo tình hình thực cụ thể: Bảng 3.5 Báo cáo tình hình thực trung tâm chi phí linh hoạt Đơn vị:… ĐVT: Triệu đồng TT I Danh sách khoản mục chi phí … Kế hoạch Thực năm N năm N So sánh Tăng/giảm % 88 b Báo cáo trách nhiệm trung tâm doanh thu Việc đánh giá tình hình hoạt động trung tâm doanh thu đƣợc thực thông qua việc so sánh doanh thu thực tế phát sinh doanh thu kế hoạch theo hoạt động SXKD theo phân cấp đƣợc cơng ty giao Trên sở đó, phân tích tình hình thực kế hoạch doanh thu, từ phân tích nhân tố ảnh hƣởng doanh thu từ hoạt động nào, đơn giá bán, sản lƣợng điện thƣơng phẩm… Bảng 3.6 Báo cáo kết thực tiêu điện thƣơng phẩm quý … Đơn vị:… ĐVT: kWh Kế STT Thành phần phụ tải hoạch quý … Nông, lâm nghiệp, thuỷ sản Công nghiệp, Xây dựng Thƣơng nghiệp, khách sạn, nhà hàng Quản lý, tiêu dùng SL bán buôn nông thôn Hoạt động khác Tổng cộng Thực So sánh Tuyệt đối Tỷ lệ (%) 89 Bảng 3.7 Báo cáo kết thực trung tâm doanh thu Đơn vị:… Doanh thu theo loại hình Kế hoạch Thực SXKD quý … So sánh Tuyệt đối Tỷ lệ Hoạt động SXKD điện (đồng) - Sản lƣợng điện thƣơng phẩm (kWh) - Giá bán điện thƣơng phẩm (đồng/kWh) - Doanh thu tiền điện (đồng) - Doanh thu CSPK (đồng) Hoạt động sản xuất kinh doanh khác (đồng) - Bảo dƣỡng đƣờng dây trạm khách hàng … Hoạt động tài (đồng) Hoạt động khác (đồng) Tổng cộng c Báo cáo trách nhiệm trung tâm lợi nhuận Báo cáo thể rõ lợi nhuận thu đƣợc từ hoạt động Công ty nhƣ kinh doanh điện, sản xuất khác, hoạt động tài Báo cáo thể có so sánh đƣợc số liệu thực so với kế hoạch Căn kế hoạch doanh thu, chi phí cơng ty giao, điện lực trực thuộc báo cáo tình hình thực trung tâm lợi nhuận theo loại hình SXKD đơn vị Ngƣời chịu trách nhiệm báo cáo giám đốc điện lực trực thuộc Thông qua báo cáo này, giám đốc đánh giá đƣợc mức độ ảnh hƣởng nhân tố chi phí, doanh thu đến lợi nhuận, hiệu hoạt động SXKD đơn vị, khả sinh lời hoạt động SXKD 90 Bảng 3.8 Báo cáo tình hình thực trung tâm lợi nhuận Quý … Đơn vị:… ĐVT: Đồng ST hoạt động T Kế hoạch Loại hình Hoạt So sánh Thực Doanh Chi Lãi Doanh Chi Lãi Doanh Chi Lãi thu phí (l ) Thu phí (l ) thu phí (l ) động SXKD điện Hoạt động sản xuất kinh doanh khác - Bảo dưỡng đường dây trạm khách hàng - Mắc dây đặt đèn sau cơng tơ … Hoạt động tài Hoạt động khác Tổng cộng d Báo cáo trách nhiệm trung tâm đầu tư Báo cáo đánh giá trung tâm đầu tƣ: thể đƣợc số liệu doanh thu, giá vốn, chi phí, lợi nhuận, vốn kinh doanh bình quân, tỷ suất lợi nhuận doanh thu, ROI 91 Báo cáo trách nhiệm trung tâm đầu tƣ đƣợc thực cấp độ cơng ty, trình bày lợi nhuận tình hình sử dụng vốn đầu tƣ công ty Lợi nhuận đƣợc sử dụng lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh điện hoạt động kinh doanh khác điện trƣớc trừ thuế thu nhập doanh nghiệp Bảng 3.9 Báo cáo đánh giá trung tâm đầu tƣ TT 10 11 12 13 14 15 16 Chỉ tiêu Doanh thu Giảm trừ doanh thu Doanh thu Giá vốn hàng bán Lãi gộp Chi phí bán hàng Chi phí quản lý Chi phí tài Trong chi phí lãi vay Thu nhập HĐTC Thu nhập khác Chi phí khác Lợi nhuận trƣớc thuế Bù lỗ năm trƣớc Lợi nhuận tính thuế TNDN Vốn kinh doanh bình qn Tỷ suất lợi nhuận doanh thu (%) Tỷ suất lợi nhuận vốn đầu tƣ bình quân (ROI) (%) Kế hoạch năm Thực Thực hiện kỳ quý này ĐVT: Đồng So Lũy sánh kế t với kế đầu hoạch năm năm 92 3.2.4 Một số giải pháp h trợ khác - Hoàn thiện cấu trúc tổ chức máy quản lý cách khoa học hơn, hoàn thiện phân cấp quản lý, phân cơng phân nhiệm đến phịng ban, phận; cá nhân gắn trách nhiệm quyền hạn, có biện pháp xử lý hay khen thƣởng để thực thi nhiệm vụ - Cần phải tăng cƣờng lực lƣợng nhƣ chuyên môn phận kế tốn quản trị Hiện Cơng ty chƣa phát huy đƣợc vai trị kế tốn quản trị nhiệm vụ kế toán quản trị đƣợc đảm nhiệm kiêm nhiệm phận cán quản lý kế tốn tài - Hồn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm báo báo phần mềm kế toán theo yêu cầu kế toán trách nhiệm 93 KẾT LUẬN CHƢƠNG Từ vấn đề cịn tồn tổ chức kế tốn trách nhiệm Cơng ty Điện lực Quảng Bình đƣợc trình bày Chƣơng luận văn, chƣơng này, tác giả đề xuất số giải pháp nhằm góp phần tăng cƣờng tổ chức KTTN cơng ty, là: Hồn thiện KTTN thơng qua việc phân cấp quản lý xác định trách nhiệm, quyền hạn cho điện lực trực thuộc, phòng, ban chức cơng ty Đội QLVH LĐCT; Hình thành hệ thống tiêu chí đánh giá phù hợp với trách nhiệm trung tâm trách nhiệm; Hoàn thiện hệ thống báo cáo trách nhiệm cho TTTN nhằm cung cấp thông tin cụ thể phục vụ cho việc đánh giá trách nhiệm thành trung tâm 94 KẾT LUẬN Là phần kế toán quản trị, kế tốn trách nhiệm cơng cụ đánh giá kết hiệu hoạt động trung tâm trách nhiệm doanh nghiệp Kế toán trách nhiệm đóng vai trị cung cấp thơng tin cho nhà quản trị việc tổ chức điều hành công ty, đồng thời giúp cho nhà quản trị kiểm soát quản lý, đánh giá điều chỉnh nhằm hƣớng đến mục tiêu chung doanh nghiệp Do việc tìm hiểu, nghiên cứu kế tốn trách nhiệm Cơng ty Điện lực Quảng Bình cần thiết Thơng qua cơng cụ hữu hiệu kế tốn trách nhiệm để đánh giá kết phận doanh nghiệp dựa trách nhiệm đƣợc giao cho phận đó, từ nâng cao lực trách nhiệm quản lý, điều hành nhà quản lý phận nhà quản lý cấp cao nhằm đạt đƣợc mục tiêu chung tồn cơng ty Để tăng cƣờng vận dụng kế tốn trách nhiệm Cơng ty Điện lực Quảng Bình, luận văn tìm hiểu số vấn đề khái quát, số kiến thức kế toán trách nhiệm doanh nghiệp nhƣ: Vai trị kế tốn trách nhiệm, phân cấp quản lý, mối quan hệ phân cấp quản lý kế toán trách nhiệm, TTTN, tổ chức đánh giá thành TTTN, tổ chức hệ thống báo cáo KTTN Luận văn tìm hiểu thực trạng kế tốn trách nhiệm Cơng ty Điện lực Quảng Bình thơng qua tổ chức quản lý hình thành trung tâm trách nhiệm, đánh giá thành trung tâm trách nhiệm hệ thống báo cáo kế tốn trách nhiệm Cơng ty Từ đó, đƣa đánh giá ƣu điểm hạn chế tồn việc tổ chức thực kế toán trách nhiệm Trên sở vấn đề hạn chế, luận văn đề xuất số giải pháp nhằm góp phần tăng cƣờng, hồn thiện tổ chức kế tốn trách nhiệm cơng ty thơng qua việc phân cấp quản lý; hình thành hệ thống 95 tiêu chí đánh giá phù hợp với trách nhiệm TTTN; hoàn thiện hệ thống báo cáo trách nhiệm cho TTTN Từ cung cấp thơng tin xác định đóng góp nhƣ trách nhiệm đơn vị vào kết hoạt động mục tiêu chung cơng ty sở để trƣởng đơn vị trực thuộc Giám đốc Công ty đƣa định đắn quản lý điều hành để Công ty phát triển ổn định tƣơng lai DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt: [1] Thông tư 53/2006/TT-BTC ngày 12/06/2006 Bộ Tài [2] Huỳnh Lợi (2012), Kế tốn quản trị, NXB Phƣơng Đông [3] TS Nguyễn Thị Minh Phƣơng (2013), Xây dựng mơ hình kế tốn trách nhiệm doanh nghiệp sản xuất Sữa Việt Nam, Luận án tiến sỹ Kế toán, Trƣờng Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội, Hà Nội [4] Nguyễn Ngọc Quang (2011), Kế toán quản trị doanh nghiệp, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân [5] Nguyễn Thị Q (2016), Kế tốn trách nhiệm Tổng Công ty cổ phần bảo hiểm quân đội- MIC, Luận văn thạc sỹ kế toán, Trƣờng Đại học Lao động- Xã hội, Hà Nội [6] Đào Văn Tài, Võ Văn Nhị, Trần Anh Hoa (2003), Kế toán quản trị áp dụng cho doanh nghiệp Việt Nam, NXB Tài [7] Ngơ Hà Tấn, Đƣờng Nguyễn Hƣng (2013), “Quan hệ phân cấp quản lý kế toán trách nhiệm” Tạp chí Kế tốn Kiểm tốn, (số Tháng 7/2013), trang 10-13 [8] Trƣơng Bá Thanh, Trần Đình Khơi Ngun, Lê Văn Nam (2008), Kế tốn quản trị, NXB Giáo dục [9] Trần Trung Tuấn (2015), Nghiên cứu kế toán trách nhiệm doanh nghiệp sản xuất xi măng Việt Nam, Luận án tiến sỹ Kế toán kiểm tốn phân tích, Trƣờng Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội, Hà Nội [10] Trần Văn Tùng, Phạm Văn Dƣợc (6/2011), Kế Toán Quản Trị, NXB Lao động [11] Bùi Thị Ái Vân (2019), Tăng cường kế toán trách nhiệm Công ty Điện lực Quảng Ngãi, Luận văn thạc sỹ kế toán, Đại học Đà Nẵng, Đà Nẵng Tiếng Anh: [12] Ailman (1950), Basic Organizational Planning to tie in with Responsipility Accounting; [13] Garrison, Noreen, Eric W (2008), Managerial Accounting, ed Edition, 11th, MacGraw-Hill, NewYork [14] Herry R Anderson, Belverd E.Needles, James C Caldwell, Sherry K Mills (1996), Manageral Accounting b – 4th Edition, Houhton Mifflin Conpany; [15] Martin N Kellogg (1962) “Fundmentals of Resposibility Accounting” National Association of Accountants [16] Nahum Melumad, Dilip Mookherjee, Stefan Reichelstein (1992), "A theory of responsibility centers", Journal of Accounting and Economics ... TY ĐIỆN LỰC QUẢNG BÌNH 2.1 GIỚI THIỆU CƠNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG BÌNH 2.1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty Điện lực Quảng Bình Cơng ty Điện lực Quảng Bình đơn vị trực thuộc Tổng Công ty Điện. .. ty Điện lực Quảng Bình 35 2.1.3 Đặc điểm tổ chức quản lý Công ty Điện lực Quảng Bình 36 2.2 KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG BÌNH 40 2.2.1 Phân cấp quản lý Cơng ty. .. TRẠNG VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI 33 CƠNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG BÌNH 33 2.1 GIỚI THIỆU CÔNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG BÌNH 33 2.1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty Điện lực Quảng Bình 33