Nhân tố quyết định đến sự thành công của khởi nghiệp

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - - NGUYỄN THỊ NHƢ Ý NGHIÊN CỨU YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH ĐẾN SỰ THÀNH CÔNG CỦA KHỞI NGHIỆP LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2019 ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - - NGUYỄN THỊ NHƢ Ý NGHIÊN CỨU YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH ĐẾN SỰ THÀNH CÔNG CỦA KHỞI NGHIỆP LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60.34.01.02 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS TS NGUYỄN PHÚC NGUYÊN Đà Nẵng - Năm 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Học viên Nguyễn Thị Nhƣ Ý MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 4 Phƣơng pháp nghiên cứu Bố cục đề tài Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 CÁC KHÁI NIỆM 1.1.1 Khởi nghiệp 1.1.2 Doanh nhân 12 1.1.3 Sự thành công khởi nghiệp 15 1.2 MỘT SỐ NGHIÊN CỨU VỀ SỰ KHỞI NGHIỆP THÀNH CÔNG 16 1.2.1 Các nghiên cứu đơn chiều 16 1.2.2 Các nghiên cứu đa chiều 22 CHƢƠNG THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 31 2.1 QUY TRÌNH VÀ TIẾN ĐỘ NGHIÊN CỨU 31 2.2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 35 2.2.1 Phƣơng pháp nghiên cứu 35 2.2.2 Phƣơng pháp chọn mẫu quy mô mẫu 35 2.3 GIẢ THIÊT & MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 36 2.3.1 Giả thiết nghiên cứu đề xuất 36 2.3.2 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 39 2.4 XÂY DỰNG THANG ĐO 40 2.4.1 Nhóm yếu tố cá nhân ngƣời khởi nghiệp 41 2.4.2 Nhóm yếu tố tổ chức khởi nghiệp 43 2.4.3 Yếu tố môi trƣờng khởi nghiệp 45 2.4.4 Thang đo thành công 47 CHƢƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 48 3.1 THỐNG KÊ MÔ TẢ MẪU 48 3.1.1 Độ tuổi 48 3.1.2 Giới tính 48 3.1.3 Tình trạng hôn nhân 49 3.1.4 Trình độ học vấn 49 3.2 KIỂM ĐỊNH VÀ ĐÁNH GIÁ THANG ĐO 50 3.2.1 Kiểm định thang đo Cronbach’s alpha: 50 3.2.2 Phân tích nhân tố khám phá: 58 3.2.3 Kiểm định mơ hình hồi quy 63 3.2.4 Phân tích ANOVA 67 CHƢƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 71 4.1 KẾT LUẬN 71 4.1.1 Khoa học 71 4.1.2 Thực tiễn 73 4.2 KIẾN NGHỊ 77 4.2.1 Khoa học 77 4.2.2 Thực tiễn 78 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (BẢN SAO) DANH MỤC HÌNH Số Tên hình hiệu Trang 1.1 Cấu trúc đa chiều khởi nghiệp (Van De Ven, 1984) 22 1.2 Cấu trúc đa chiều khởi nghiệp (Gartner, 1985) 23 1.3 Cấu trúc đa chiều khởi nghiệp (Covin Slevin, 1991) 28 14 Mơ hình đa chiều khởi nghiệp (Lumpkin Dess, 1996) 29 2.1 Quy trình nghiên cứu 32 2.2 Mơ hình nghiên cứu 38 3.1 Biểu đồ tỷ lệ Độ tuổi (%) 46 3.2 Biểu đồ tỷ lệ Giới tính (%) 47 3.3 Biểu đồ tỷ lệ Tình trạng nhân (%) 47 3.4 Biểu đồ tỷ lệ Trình độ học vấn (%) 48 DANH MỤC BẢNG Tên bảng STT 1.1 Yếu tố ảnh hƣởng đến khởi nghiệp thành công (Gartner, 1985) Trang 24 2.1 Thang đo Kinh nghiệm ngƣời khởi nghiệp 39 2.2 Thang đo yếu tố Nhân học 39 2.3 Thang đo Nguồn vốn mối quan hệ xã hội 41 2.4 Thang đo Vị trí trụ sở cơng ty 42 2.5 Thang đo Nguồn nhân lực 42 2.6 Thang đo Môi trƣờng ngành kinh doanh 43 2.7 Thang đo Sự hỗ trợ từ bên ngồi 44 2.8 Thang đo Sự thành cơng khởi nghiệp 45 3.1 Kết thống kê mẫu nghiên cứu 46 3.2 Kết kiểm định độ tin cậy yếu tố Kinh nghiệm 47 3.3 Kết kiểm định độ tin cậy yếu tố Kinh nghiệm 49 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 Kết kiểm định độ tin cậy yếu tố Nguồn vốn mối quan hệ xã hội Kết kiểm định độ tin cậy quan sát thuộc biến Nguồn vốn mối quan hệ xã hội Kết kiểm định độ tin cậy yếu tố Nguồn vốn mối quan hệ xã hội Kết kiểm định độ tin cậy quan sát thuộc biến Nguồn vốn mối quan hệ xã hội Kết kiểm định độ tin cậy yếu tố Vị trí trụ sở cơng ty 50 50 50 50 50 Tên bảng STT 3.9 3.10 3.11 3.12 3.13 3.14 3.15 3.16 3.17 Kết kiểm định độ tin cậy quan sát yếu tố Vị trí trụ sở công ty Kết kiểm định độ tin cậy yếu tố Nguồn vốn nhân lực Kết kiểm định độ tin cậy quan sát yếu tố Nguồn vốn nhân lực Kết kiểm định độ tin cậy yếu tố Môi trƣờng ngành Kết kiểm định độ tin cậy quan sát yếu tố Môi trƣờng ngành kinh doanh Kết kiểm định độ tin cậy yếu tố Sự hỗ trợ từ bên Kết kiểm định độ tin cậy quan sát yếu tố Sự hỗ trợ từ bên Kết kiểm định độ tin cậy Sự thành công khởi nghiệp Kết kiểm định độ tin cậy quan sát Sự thành công khởi nghiệp Trang 51 52 52 53 53 54 54 54 55 3.18 Tổng hợp độ tin cậy nhân tố 55 3.19 Kiểm định KMO Bartlett’s Test cho biến độc lập 57 3.20 Kiểm định phƣơng sai trích cho biến độc lập 58 3.21 Ma trận xoay biến độc lập 59 3.22 Kiểm định KMO Bartlett’s Test cho biến phụ thuộc 61 3.23 Kiểm định phƣơng sai trích cho biến phụ thuộc 62 3.24 Kết phân tích hồi quy - Bảng Model Summary 62 Tên bảng STT Trang 3.25 Kết phân tích hồi quy - Bảng ANOVA 63 3.26 Kết phân tích hồi quy - Bảng Coefficients 63 3.27 3.28 Kiểm tra tính đồng phƣơng sai Tình trạng nhân Phân tích ANOVA Tình trạng nhân Sự thành công khởi nghiệp 65 65 3.29 Kiểm tra tính đồng phƣơng sai Giới tính 66 3.30 Kiểm tra tính đồng phƣơng sai Độ tuổi 66 3.31 Kiểm tra tính đồng phƣơng sai Trình độ học vấn 66 3.32 3.33 Phân tích ANOVA Trình độ học vấn Sự thành cơng khởi nghiệp Tổng hợp kiểm định giả thiết nghiên cứu 67 67 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Doanh nhân xƣơng sống kinh tế nhiệm vụ cho giàu có cho quốc gia Tinh thần kinh doanh khắp nơi xung quanh Nó đƣợc tìm thấy cửa hàng gia đình nhỏ quốc gia đƣợc tìm thấy tổ chức toàn cầu đâu giới Trong nhiều thập kỷ, tinh thần khởi nghiệp tạo quan tâm lớn học giả số lƣợng tài liệu nghiên cứu tinh thần kinh doanh nhiều Tuy nhiên, vài năm gần đây, quan tâm đến tinh thần kinh doanh đƣợc nâng lên cấp độ khác Các chƣơng trình tiếng nhƣ Shark Tank, Quốc gia khởi nghiệp mang lại tinh thần kinh doanh cho ngƣời bình thƣờng Các doanh nhân thành đạt nhƣ Steve Jobs, Bill Gates Mark Zuckerberg đƣợc nhìn thấy thảm đỏ đƣợc ngƣời biết đến nơi giới Tuy nhiên, tinh thần kinh doanh rộng lớn nhiều so với vài cá nhân làm điển hình tờ báo tồn cầu Những thành tựu cao cấp doanh nhân tồn cầu đƣợc coi ví dụ lơi cuốn, tuyệt hảo, chí hình mẫu cho tốt tinh thần kinh doanh Những hình mẫu tạo động lực mạnh mẽ cho tinh thần khởi nghiệp phát triển toàn cầu Đáng ý, Việt Nam, số lƣợng khởi nghiệp tăng lên bốn lần từ 400 vào năm 2012 lên 1.800 vào năm 2015 gần 3.000 vào năm 2017 Tầng lớp trung lƣu Việt Nam phát triển nhanh Đông Nam Á năm gần lý thúc đẩy khởi nghiệp mở rộng mặt địa lý, vƣợt trung tâm truyền thống quan 80 nữa, doanh nhân cần thu lƣợm thêm kinh nghiệm trình phát triển doanh nghiệp từ việc học tập chuyên gia đồng nghiệp ngành Kinh nghiệm thu nhận từ gia đình có tảng kinh doanh giúp cá nhân phát triển nghiệp riêng mình, đặc biệt phù hợp với ngành có liên quan theo ngành mà gia đình kinh doanh Mạng lƣới mối quan hệ xã hội yếu tố tiên thành cơng khởi nghiệp Vì vậy, cá nhân khởi nghiệp cần xây dựng hình ảnh cá nhân tổ chức để tạo nên tiếp cận chủ động từ phía bên hữu quan cách tài trợ, tặng học bổng, tổ chức chƣơng trình đào tạo miễn phí … Mặt khác, doanh nhân tích lũy phát triển mạng lƣới để doanh nghiệp thu nhận thông tin kịp thời có đƣợc nguồn tƣ vấn khách hàng hữu ích thơng qua phƣơng tiện thơng tin nhƣ nhắn tin, gọi điện thoại gặp mặt trực tiếp, tham gia câu lạc bộ, hiệp hội ngành nghề địa phƣơng hoạt động … Sự quan tâm đến gia đình vợ/ chồng tác động tích cực hai chiều đến doanh nhân nên việc phân bổ thời gian cho ngƣời thân cần thiết Mặt khác, nguồn nhân lực đáng tin cậy doanh nghiệp đƣợc xây dựng từ mối quan hệ họ hàng, ngƣời thân Các trƣờng đại học cần liên kết với doanh nghiệp nhằm tạo điều kiện cho ý tƣởng sinh viên đƣợc tiếp cận với nhà đầu tƣ học hỏi kinh nghiệm quý báu từ họ Yếu tố tổ chức tác động khởi nghiệp thành cơng qua vị trí cơng ty Vì vậy, doanh nhân cần đánh giá lợi ích vị trí mơ hình kinh doanh cân đối nguồn tài để khai thác tối đa lợi ích từ vị trí Hơn nữa, hỗ trợ quyền địa phƣơng việc chi phí cho vị trí sản xuất kinh doanh đƣợc xem gợi ý tốt cho công ty khởi nghiệp Khi đƣợc tiếp cận vị trí phù hợp, doanh nhân cần quan sát đối thủ thị trƣờng để học hỏi nhằm nâng cao chất lƣợng sản phẩm/ dịch vụ cơng ty Hơn nữa, tổ chức cần khai thác tốt vị trí thuận lợi cho 81 nguồn cung ứng đầu sản phẩm dịch vụ Tiết kiệm chi phí vấn đề cần thiết quản lý tổ chức Vì vậy, doanh nhân nhƣ quản lý cấp cao cần có sách hiệu để tổ chức nhân lực Mặc dù, nguồn nhân lực đƣợc nhận thấy khơng có ảnh hƣởng đến khởi nghiệp thành công nhƣng việc quản lý tốt khơng giảm chi phí thay nhân phù hợp mà cịn hình thành nguồn nhân viên cốt cán gắn bó với tổ chức Từ đó, cơng ty khai thác đƣợc giá trị thặng dƣ từ nguồn lực để gây dựng nên đế chế bền vững Trong môi trƣờng kinh tế Việt Nam, hỗ trợ từ tổ chức liên đoàn hiệp hội nhà nƣớc bƣớc mở đƣờng cho cơng ty khởi nghiệp Do đó, Quốc hội cần xây dựng khung sách quán để Luật hỗ trợ doanh nghiệp vừa nhỏ (2017) có hiệu Điều bên hữu quan tích cực phối hợp nhịp nhàng công tác hỗ trợ doanh nghiệp ngày đầu sáng lập phát triển Cụ thể, áp dụng có mức ƣu đãi thuế thấp so với DN khác nhƣ cho phép miễn thuế thời gian năm đầu hoạt động DN áp dụng thuế suất thuế TNDN 10% thời gian dài so với thời hạn 15 năm áp dụng với DN đƣợc ƣu đãi khác Đồng thời, cho phép chuyển lỗ khơng giới hạn thời gian thay năm nhƣ để đảm bảo hỗ trợ tối đa cho DNKN Hơn nữa, cần phải thiết kế sách nhằm hỗ trợ tối đa cho nhà đầu tƣ cho khởi nghiệp, quỹ đầu tƣ mạo hiểm để khuyến khích bỏ vốn Giảm thuế cho mơ hình đầu tƣ nhà đầu tƣ gợi ý cho việc hỗ trợ gián tiếp cho khởi nghiệp nhà nƣớc Sự hỗ trợ từ nhà đầu tƣ giảm bớt gánh nặng trang trải cho quỹ khởi nghiệp nhà nƣớc.Vƣờn ƣơm khởi nghiệp với vai trò to lớn khởi nghiệp, đƣợc kiểm chứng nhiều quốc gia giới cần đƣợc khuyến khích phát triển Việt Nam Theo đó, phủ nên phổ biến rộng rãi hỗ trợ phát triển vƣờn ƣơm khởi nghiệp để nâng cao kỹ năng, kiến thức 82 khả tiếp cận nhà đầu tƣ tiềm lực cho doanh nhân Mặt khác, hội thảo chƣơng trình đào tạo cần đƣợc đầu tƣ để doanh nhân dễ dàng tiếp cận học hỏi, đặc biệt doanh nhân khu vực nơng thơn Ở khía cạnh ngƣợc lại, doanh nhân cần chủ động tiếp cận nguồn vốn chất lƣợng từ nhà đầu tƣ quỹ đầu tƣ mạo hiểm để gọi vốn thay trơng chờ từ nhà nƣớc Bởi lẽ, hợp tác đầu tƣ giúp doanh nhân tận dụng va học hỏi đƣợc kinh nghiệm, tận dụng mạng lƣới, nguồn nhân lực, cố vấn cấp cao việc đồng hành phát triển Môi trƣờng ngành kinh doanh đƣợc khơng có ảnh hƣởng đến thành cơng khởi nghiệp Do đó, để trì việc phát triển doanh nghiệp, doanh nhân phận quản lý cấp cao cần hiểu rõ thị trƣờng đặc điểm ngành kinh doanh để có xử lý linh hoạt tình bất ngờ thị trƣờng Đặc biệt, ngành kinh doanh mang đặc tính cơng nghệ theo xu hƣớng địi hỏi doanh nhân tổ chức cập nhật thơng tin kịp thời xác nhƣ ngành cơng nghệ thông tin, viễn thông, thời trang, bất động sản, chứng khốn… Sự tác động rõ rệt khía cạnh cá nhân khởi nghiệp so với khía cạnh tổ chức mơi trƣờng nhận định rút cho thực tiễn nghiên cứu Do đó, với vai trị chủ thể q trình khởi nghiệp, cá nhân có ý định khởi nghiệp cần mở rộng nguồn vốn mối quan hệ xã hội làm giàu kinh nghiệm kinh doanh lên ngày Sau nắm tay chìa khóa khởi nghiệp từ thân mình, tác nhân từ tổ chức mơi trƣờng khai phá hình thành nên cơng ty khởi nghiệp thành công DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt [1] Chính Phủ (2007) Nghị định 39/2007/NĐ-CP Về hoạt động thương mại độc lập,thường xuyên đăng ký kinh doanh, ban hành ngày 16/03/2007 [2] Chính Phủ (2010) Nghị định 43/2010/NĐ-CP Về đăng ký doanh nghiệp, ban hành ngày 15/04/2010 [3] Chính Phủ (2018) Nghị định 39/2018/NĐ-CP Quy định chi tiết số điều Luật hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ vừa, ban hành ngày 11/03/2018 [4] Cƣơng, Đ.M., 2009 Bàn khái niệm doanh nhân Việt Nam VNU Journal of Science: Economics and Business, 25(4) [5] Long N.T Hậu L.N (2014) Một mơ hình lý thuyết lực doanh nhân, vốn xã hội sáng nghiệp công ty doanh nghiệp vừa nhỏ Tạp chí Phát triển Khoa học Công nghệ, 16(2Q), 97-106–106 [6] Quốc Hội (2014) Luật Doanh nghiệp 2014, ban hành ngày 26 tháng 11 năm 2014 [7] Quốc Hội (2017) Luật Hỗ trợ doanh nghiệp vừa nhỏ, ban hành ngày 12 tháng năm 2017 Tiếng Anh [8] Ahmad N Seymour R, (2008) Defining Entrepreneurial Activity: Definitions Supporting Frameworks for Data Collection SSRN Journal [9] Aldrich H.E., Rosen B., Woodward B (1987) The impact of social networks on business foundings and profit: a longitudinal study Frontiers of entrepreneurship research, 154–168 [10] Almeida, P and Kogut, B (1999) Localization of knowledge and the mobility of engineers in regional networks Management science, 45(7), pp.905-917 [11] Anh, N.H., Giang, H.T., Tuan, D.V.H and Tram, H.B., 2016 A Review of Women's Entrepreneurship in Vietnam Taking into Account Socio-Cultural Norms and the Institutional Ecosystem [12] Appold S.J Thanh N.Q (2004) Social embedding as a solution to a control problem: Evidence from Vietnamese small business The annual meeting of the American Sociological Association, San Francisco, CA [13] Asif M., Tanveer M., Akbar A cộng (2013) Role of Personal Level Determinants in Entrepreneurial Firm’s Success 3, 449–458 [14] Audretsch D.B (2018) High-growth firms: local policies and local determinants the OECD/DBA International Workshop, 37 [15] Baran W (2018), Personality Traits of an Entrepreneur, Determinants of Successful Microenterprise in Ireland, masters, Dublin, National College of Ireland [16] Barringer B.R (2015), Entrepreneurship: Successfully launching new ventures, Pearson Education India [17] Bosma N., Van Praag M., De Wit G (2000), Determinants of successful entrepreneurship, EIM Zoetermeer [18] Boyd N.G Vozikis G.S (1994) The influence of self-efficacy on the development of entrepreneurial intentions and actions Entrepreneurship theory and practice, 18(4), 63–77 [19] Brush C.G Vanderwerf P.A (1992) A comparison of methods and sources for obtaining estimates of new venture performance Journal of Business venturing, 7(2), 157–170 [20] Carland J.W Carland J.C (1997) Entrepreneurship: An American Dream Journal of Business and Entrepreneurship, 9(1), 33 [21] Chandler, G.N and Hanks, S.H., 1994 Founder competence, the environment, and venture performance Entrepreneurship theory and practice, 18(3), pp.77-89 [22] Cherukara J (2017) Determinants of Organisational Success based on study among MSMEs of Kerala Determinants of Organisational Success based on study among MSMEs of Kerala, [23] Covin J.G Covin T.J (1990) Competitive Aggressiveness, Environmental Context, and Small Firm Performance Entrepreneurship Theory and Practice, 14(4), 35–50 [24] de Wit G., Bosma N., Praag M (2000) Determinants of Successful Entrepreneurship [25] Dollinger S.M.C (1995) Identity styles and the five-factor model of personality Journal of Research in Personality, 29(4), 475–479 [26] Drucker P (2014), Innovation and entrepreneurship, Routledge [27] Foss L (1994) Entrepreneurship: The impact of human capital, a social network and business resources on start-up [28] Fuchs T (2013) Investigation of factors, which influence the likelihood of fast growth in Swiss technology start–ups [29] Fukuyama F (2001) Social capital, civil society and development Third world quarterly, 22(1), 7–20 [30] G Covin J P Slevin D (2009) A Conceptual Model of Entrepreneurship As Firm Behavior Entrepreneurship Theory and Practice, 16 [31] Gartner W.B (1985) A conceptual framework for describing the phenomenon of new venture creation Academy of management review, 10(4), 696–706 [32] Giang P.T.T (2017), Factors leading to Success of Vietnamese Food Search Engine Startup–Case of Lozi vn, Ritsumeikan Asia Pacific University [33] Greenberger D.B Sexton D.L (1988) An interactive model of new venture initiation Journal of small business management, 26(3), 1–7 [34] Griffiths M Kickul J (2008) The socioeconomic determinants of innovation An empirical examination The International Journal of Entrepreneurship and Innovation, 9, 231–240 [35] Hisrich R.D (1990) Entrepreneurship/intrapreneurship American Psychologist, 45(2), 209–222 [36] Hoang Anh N., Truong Giang H., Tram H (2016) A Review of Women’s Entrepreneurship in Vietnam Taking into Account Socio-Cultural Norms and the Institutional Ecosystem SSRN Electronic Journal [37] Ibrahim A.B Goodwin J.R (1986) Perceived causes of success in small business American journal of small business, 11(2), 41–50 [38] Jan S., Irshad M., Nadeem A (2013) Determinant of the Success Factors for Entrepreneurship Business 1, [39] Kiggundu M.N (2002) Entrepreneurs and entrepreneurship in Africa: What is known and what needs to be done Journal of Developmental Entrepreneurship, 7, 239–258 [40] Lee, C.H., 2016 Critical Success Factors for Entrepreneurs (Doctoral dissertation, UTAR) [41] Lumpkin G.T Dess G.G (1996) Clarifying the Entrepreneurial Orientation Construct and Linking It to Performance The Academy of Management Review, 21(1), 135–172 [42] Marvel M., Davis J., Sproul C (2016) Human Capital and Entrepreneurship Research: A Critical Review and Future Directions Entrepreneurship Theory and Practice, 40, 599– 626 [43] Matsuda N Matsuo Y (2014), Empirical Analysis on Factors Behind Successful Entrepreneurs, Research Institute of Economy, Trade and Industry (RIETI) [44] Merrett C.D Gruidl J.J (2000) Small Business Ownership in Illinois: The Effect of Gender and Location on Entrepreneurial Success The Professional Geographer, 52(3), 425–436 [45] Mook Y.H (2016), Determinants of entrepreneurial success among women entrepreneurs in Kota Kinabalu, Sabah, masters [46] Mook Y.H (2016), Determinants of entrepreneurial success among women entrepreneurs in Kota Kinabalu, Sabah, masters [47] Mylona G (2015) Critical success factors that affect new venture creation [48] Nguyen C., Frederick H., Nguyen H (2014) Female entrepreneurship in rural Vietnam: An exploratory study International Journal of Gender and Entrepreneurship, [49] Roomi M (2013), The role of social capital and human capital in the growth of women-owned enterprises in the United Kingdom, Ph.D., University of London [50] Roomi M.A (2009) Impact of social capital development and use in the growth process of women-owned firms Journal of Enterprising Culture (JEC), 17, 473–495 [51] Sarwoko E., Surachman A., Hadiwidjojo D (2013) Entrepreneurial characteristics and competency as determinants of business performance in SMEs IOSR Journal of Business and Management, 7(3), 31–38 [52] Sarwoko Endi Sarwoko E (2013) Entrepreneurial Characteristics and Competency as Determinants of Business Performance in SMEs IOSR Journal of Business and Management, 7, 31–38 [53] Scarborough, N.M (2012) Effective Small Business Management: An Entrepreneurial Approach 10th Edition, Prentice Hall, Upper Saddle River [54] Scheela W Tran V.H (2004) Women entrepreneurs in a transition economy: The case of Vietnam Int J of Management and Decision Making, 5, 1–20 [55] Schuller T (2001) The Complementary Roles of Human and Social Capital Canadian Journal of Policy Research, [56] Shafique, M.R., Rizwan, M., Jahangir, M.M., Mansoor, A., Akram, S and Hussain, A., 2013 Determinants of entrepreneurial success/failure from SMEs perspective IOSR journal of business and management (IOSR-JBM) e-ISSN, pp.83-92 [57] Solymossy E (1998) Entrepreneurial dimensions: The relationship of individual, venture, and environmental factors to success [58] Tanveer M.A., Akbar A., Gill H cộng (2013) Role of personal level determinants in entrepreneurial firm’s success Journal of Basic and Applied Scientific Research, 3(1), 449– 458 [59] Toganel A.-R.-M Zhu M (2017), Success factors of accelerator backed ventures: Insights from the case of TechStars Accelerator Program, [60] Vidyatmoko D Hastuti P (2017) Identification of The Determinants of Enterpreneurial Success: A Multidimensional Framework STI Policy and Management Journal, 2, 163 [61] Vu D.A., Bui Q.H., Pham T.Q (2012) Critical success factors for Vietnamese software companies: A framework for investigation development, 3(2) [62] Watson, J., Gatewood, E.J., Lewis, K., Nguyen, C., Frederick, H and Nguyen, H,(2014) Female entrepreneurship in rural Vietnam: an exploratory study International Journal of Gender and Entrepreneurship [63] Westhead P., Wright M., Mcelwee G (2011), Entrepreneurship: Perspectives and cases, Pearson [64] Zahra S.A Bogner W.C (2000) Technology strategy and software new ventures’ performance: Exploring the moderating effect of the competitive environment Journal of Business Venturing, 15(2), 135–173 [65] Zane L M DeCarolis D (2016) Social networks and the acquisition of resources by technology-based new ventures Journal of Small Business & Entrepreneurship, 28, 1–19 [66] Zhou H de Wit G (2009), Determinants and Dimensions of Firm Growth, SSRN Scholarly Paper, Social Science Research Network, Rochester, NY [67] Zhu L., Kara O., Chu H.M cộng (2015) Female Entrepreneurship: Evidence from Vietnam Journal of Business and Entrepreneurship, 26(3), 103 Trang web https://uehconnected.org/2018/09/keep-an-eye-out-for-the-vietnamstartup-ecosystem-and-its-potential-for-growth/ http://seacastlehotel.com/en/news/da-nang-manh-dat-khoi-nghieptiem-nang-174.html https://khoinghieptre.vn/da-nang-ho-tro-200-du-an-80-doanhnghiep-khoi-nghiep-2020/ PHỤ LỤC BẢNG KHẢO SÁT SỰ THÀNH CÔNG CỦA KHỞI NGHIỆP Xin chào Quý Anh, Chị! Tôi đến từ Trƣờng Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng Hiện tiến hành nghiên cứu Sự thành công khởi nghiệp Để hồn thành để tài, tơi mong nhận đƣợc quan tâm giúp đỡ Quý Anh (Chị) việc tham gia trả lời câu hỏi Tất ý kiến Anh (Chị) nhƣ thông tin cá nhân đƣợc giữ bí mật đƣợc sử dụng cho dự án nghiên cứu Xin chân thành cảm ơn giúp đỡ Quý Anh (Chị)! A Thơng tin đáp viên: Giới tính: Tuổi: – 25 -55 – 35 - 45 Trình độ học vấn: Tốt nghiệp cấp - cao đẳng Tình trạng nhân: B Ý kiến đáp viên Sau số ý kiến nhân tố ảnh hƣởng đến thành công khởi nghiệp Xin vui lòng cho biết ý kiến Anh/Chị với nhận định dƣới theo số tƣơng ứng đƣợc xếp tăng dần mức độ đồng ý: 1- Hồn tồn khơng đồng ý; 2- Khơng đồng ý; 3- Trung lập; 4- Đồng ý; 5- Hoàn tồn đồng ý Có mối quan hệ với đối tác ngành      Nhận đƣợc đồng cảm vợ/ chồng      Nhận đƣợc hỗ trợ từ ngƣời thân      Có mối quan hệ với quan hành                          công Tôi tận dụng mối quan hệ xã hội từ tảng gia đình Cơng ty ghi nhận ý kiến đóng góp nhân viên Công ty trao quyền trách nhiệm cho nhân viên Đào tạo nhân viên đầu tƣ, khơng phí Thay đổi kế hoạch tiếp thị thƣờng xuyên      10 Sản phẩm công ty lỗi thời nhanh      11 Dễ dự đoán hành động đối thủ cạnh tranh      12 Dự báo xác nhu cầu thị hiếu                ngƣời tiêu dùng 13 Tôi nhận đƣợc hỗ trợ từ tổ chức tài cho khởi nghiệp 14 Tôi nhận đƣơc hỗ trợ vƣờn ƣơm khởi nghiệp cộng đồng phát triển khởi nghiệp 15 Thủ tục đăng ký kinh doanh rƣờm rà quy định pháp luật cứng nhắc liên quan đến hoạt động                                    kinh doanh cứng nhắc 16 Tôi nhận đƣợc hỗ trợ từ hiệp hội ngành kinh doanh 17 Có sẵn chƣơng trình giáo dục - đào tạo, thông tin cần thiết để cải thiện kỹ kỹ thuật, dạy nghề kinh doanh 18 Sự hài lịng tơi doanh số kinh doanh, lợi nhuận hài lòng chung (so với tơi mong đợi bắt đầu) 19 Tất thứ bình đẳng, khả tham gia vào doanh nghiệp lần 20 Mục tiêu bắt đầu liên doanh kiếm đƣợc nhiều tiền so với cách khác 21 Mục tiêu bắt đầu liên doanh thực loại công việc tơi muốn làm Xin vui lịng cho biết ý kiến Anh/Chị với nhận định dƣới theo số tƣơng ứng đƣợc xếp tăng dần mức độ: 22 Kinh nghiệm ngành kinh doanh  23 Kinh nghiệm trƣởng nhóm, lãnh đạo Ít 1-2 năm năm   Ít 1-2 năm năm 2-4 năm >4 năm   2-4 năm > năm      lần lần lần > lần     Không Không đồng ý ý kiến      Vùng xa, Miền Trung Đồng Thành hẻo lánh núi du thị      Đƣờng Khu Khu vực Khu trung lân cận thƣơng công tâm chợ mại nghiệp     24 Kinh nghiệm Chƣa lần khởi nghiệp trƣớc  25 Kinh nghiệm từ Rất việc kinh doanh gia khơng đình đồng ý 26 Trụ sở công ty 27 Khu vực công ty Xa khu dân cƣ  Đồng ý Rất đồng ý ... kiểm định độ tin cậy Sự thành công khởi nghiệp Kết kiểm định độ tin cậy quan sát Sự thành công khởi nghiệp Trang 51 52 52 53 53 54 54 54 55 3.18 Tổng hợp độ tin cậy nhân tố 55 3.19 Kiểm định. .. ảnh hƣởng đến thành cơng khởi nghiệp  H8 Sự khác biệt giới tính có ảnh hƣởng đến thành cơng khởi nghiệp  H9 Sự khác biệt trình độ học vấn có ảnh hƣởng đến thành cơng khởi nghiệp  H10 Sự khác... phát triển  H6 Nhân tố hỗ trợ từ bên ngồi có ảnh hƣởng đến thành công khởi nghiệp Bên cạnh đó, nghiên cứu thực kiểm định mối tƣơng quan biến nhân học thành công khởi nghiệp  H7 Sự khác biệt độ