chi nhánh quận Cẩm Lệ - Đà Nẵng”
SVTH: Võ Thị Trà My
GVHD: Th.S Nguyễn Thị Diệu Linh
Trang 2Tóm tắt đề tài
Nội dung chính
Phần I: Đặt vấn đề
Phần II: Nội dung và kết quả nghiên cứu
Phần III: Kết luận và kiến nghị
Trang 31 Lý do chọn đề tài
Trong thời đại ngày nay, các ngân hàng mọc lên ngày càng nhiều thì cuộc cạnh tranh giữa các ngân hàng không đơn thuần là cuộc chạy đua về lãi suất hay là sản phẩm mà đã trở thành cuộc chiến chiếm lĩnh tâm trí khách hàng
Các ngân hàng hơn nhau chính là lòng tin của khách hàng Mà lòng tin của khách hàng một phần rất lớn là tin vào thương hiệu, do đó, nếu không tích cực xây dựng thương hiệu sẽ khó chiếm lĩnh thị trường.
Agribank với vị thế là ngân hàng thương mại hàng đầu Việt Nam đã đạt được nhiều thành tựu đáng khích lệ, đóng góp to lớn vào sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá và phát triển kinh tế của đất nước
Không chỉ dừng lại ở đó Agribank còn muốn tăng khả năng cạnh tranh và nâng cao thương hiệu của mình hơn.
“Đánh giá tài sản thương hiệu Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Việt Nam chi nhánh quận Cẩm Lệ - Đà Nẵng”
Trang 4Phần I: Đặt vấn đề
2 Mục tiêu nghiên cứu
Mục tiêu chung: Đánh giá tài sản thương hiệu NHNo&PTNT Việt
Nam chi nhánh quận Cẩm Lệ - Đà Nẵng
- Tìm hiểu đánh giá của khách hàng đối với tài sản thương hiệu Agribank chi nhánh quận Cẩm Lệ - Đà Nẵng.
- Từ kết quả nghiên cứu đề xuất biện pháp nhằm phát triển tài sản thương hiệu Agribank chi nhánh quận Cẩm lệ - Đà Nẵng
Trang 5 Đối tượng nghiên cứu
Tài sản thương hiệu Agribank chi nhánh quận Cẩm Lệ - Đà Nẵng Phạm vi nghiên cứu
Nghiên cứu tiến hành tại quận Cẩm Lệ - Đà Nẵng
Đối tượng điều tra là người dân sống ở khu vực quận Cẩm Lệ
Trang 6Phần I: Đặt vấn đề
4 Phương pháp nghiên cứu
Phương pháp thu thập số liệu
Dữ liệu thứ cấp: Sách báo, giáo trình, báo cáo của công ty, internet Dữ liệu sơ cấp: Phỏng vấn lấy thông tin trực tiếp bằng bảng hỏi
Phương pháp chọn mẫu
Xác định cỡ mẫu: Ta áp dụng công thức của Cochran (1997):
Với độ tin cậy 95%, sai số 7% -> cỡ mẫu 196.
Phương pháp điều tra: Sử dụng phương pháp chọn mẫu phân tầng
Trang 8Chương 1: Tổng quan về vấn đề nghiên cứu
1.1.1 Định nghĩa và vai trò của thương hiệu 1.1.2 Hệ thống nhận diện thương hiệu
Khái niệm hệ thống nhận diện thương hiệu
Những thành phần của hệ thống nhận diện thương hiệu
1.1.3 Tài sản thương hiệu và mô hình áp dụng nghiên cứu
Khái niệm tài sản thương hiệu
Thành phần của tài sản thương hiệu: gồm các thành tố chính đó là: Sự nhận biết thương hiệu, liên tưởng thương hiệu, chất lượng cảm nhận, lòng trung thành thương hiệu và tài sản khác.
1.1 Tổng quan tài liệu về thương hiệu và tài sản thương hiệu
Trang 9Mô hình áp dụng nghiên cứu
Trang 10Chương 1: Tổng quan về vấn đề nghiên cứu
Hiện nay, hệ thống ngân hàng Việt Nam đã quan tâm nhiều hơn đến việc xây dựng thương hiệu.
Hệ thống ngân hàng Việt từ sau quá trình đổi mới đến nay đã có những bước phát triển mạnh mẽ Hiện có 5 ngân hàng thương mại (NHTM) nhà nước, 1 Ngân hàng chính sách xã hội (NHCS XH), 06 ngân hàng liên doanh, 38 NHTM cổ phần, 47 chi nhánh ngân hàng nước ngoài
Tuy nhiên, ở chừng mực nào đó, cho đến nay, hệ thống ngân hàng Việt Nam chưa thực sự có một thương hiệu tốt, chưa một ngân
hàng nào tạo được sự “tin cậy” cao cho khách hàng Nhìn chung, thương hiệu của ngành Ngân hàng Việt còn mờ nhạt so với thế giới.
1.2 Tổng quan về việc phát triển TH ngành ngân hàng tại Việt Nam
Trang 11 Tiền thân của Agribank Quận Cẩm Lệ là Agribank huyện Hòa Vang Agribank là một trong những hệ thống Ngân hàng Thương Mại quốc
doanh lớn nhất Việt Nam Chi nhánh Agribank huyện Hòa Vang hoạt động cũng nằm trong quỹ đạo đó và là đơn vị trực tiếp kinh doanh và hoạch toán hoạt động kinh doanh nội bộ
Căn cứ quyết định số 14/QĐ/HDBT-TCCB ngày 04/01/2006 của Chủ tịch Hội đồng quản trị Agribank về việc đổi tên chi nhánh Agribank Cẩm Lệ thuộc chi nhánh Agribank thành phố Đà Nẵng Với sự chuyển đổi đó cũng làm cho bộ máy hoạt động ngân hàng thay đổi, tuy bước đầu còn nhiều bỡ ngỡ nhưng đến nay Chi nhánh đã đi vào hoạt động ổn định
2.1 Giới thiệu về ngân hàng Agribank chi nhánh quận Cẩm Lệ
Trang 12Chương 2: Đánh giá tài sản thương hiệu Agribank chi nhánh Cẩm Lệ
2.2.1 Thực trạng hoạt động đầu tư cho phát triển thương hiệu của Agri bank chi nhánh quận Cẩm Lệ
2.2.1.1 Quá trình xây dựng thương hiệu của Agribank chi nhánh quận Cẩm Lệ
Vì là một chi nhánh của Agribank nên việc xây dựng hệ thống nhận diện cũng như việc phát triển thương hiệu Agribank chi nhánh quận Cẩm Lệ đều được thực hiện dưới sự chỉ đạo của Agribank Agribank chi nhánh quận Cẩm Lệ cũng mang hình ảnh chung của Agribank
Điều này đem lại lợi thế rất lớn cho Agribank chi nhánh quận Cẩm Lệ trong việc quảng bá thương hiệu bởi hình ảnh của Agribank đã được nhiều người biết đến từ trước.
2.2 Kết quả nghiên cứu
Trang 132.2.1.2 Hệ thống nhận diện thương hiệu của Agribank chi nhánh quận Cẩm Lệ
Logo:
Slogan: “Mang phồn thịnh đến khách hàng”
Website
Website agribank chính thức ra mắt vào cuối tháng 5/2003 Website Agribank hiện đang sử dụng với 3 tên miền:
Tên miền chính là: www.agribank.com.vn
2 tên miền khác là: www.vbard.com.vn & www.vbard.com
2.2 Kết quả nghiên cứu
Trang 14Chương 2: Đánh giá tài sản thương hiệu
Trang 152.2 Kết quả nghiên cứu
2.2.2 Đặc điểm mẫu điều tra
Trang 16Chương 2: Đánh giá tài sản thương hiệu Agribank chi nhánh Cẩm Lệ
2.2.3 Phân tích các mức độ nhận biết và tổng độ nhận biết thương hiệu Agribank chi nhánh quận Cẩm Lệ
2.2.3.1 Các mức độ nhận biết thương hiệu
Trang 172.2 Kết quả nghiên cứu
2.2.3.1 Các mức độ nhận biết thương hiệu
c Thương hiệu được nhớ đến nếu có trợ giúp
d Không nhận biết được thương hiệu Agribank
Trang 18Chương 2: Đánh giá tài sản thương hiệu Agribank chi nhánh Cẩm Lệ
2.2.3.2 Tổng mức độ nhận biết thương hiệu Agribank
Tổng mức độ nhận biết thương hiệu Agribank Cẩm Lệ
= nhớ đến thương hiệu đầu tiên + nhớ đến thương hiệu không có trợ giúp + nhớ đến thương hiệu nếu có trợ giúp
2.2 Kết quả nghiên cứu
Trang 19a Kiểm định Chi- square về mối liên hệ giữa sự nhận biết được thương hiệu Agribank với nghề nghiệp của khách hàng
Nghề nghiệpBiết đến Agribank
Từ bảng xử lý số liệu của spss, ta có mức ý nghĩa quan sát Sig = 0.032 < 0.05 Ta có đủ cơ sở để bác bỏ giả thuyết Ho Nghĩa là giữa sự nhận được thương hiệu Agribank với độ tuổi của từng nhóm khách hàng có mối liên
Trang 20Chương 2: Đánh giá tài sản thương hiệu
Trang 212.2.4 Nguồn thông tin giúp khách hàng biết đến Agribank
Nguồn thông tin giúp nhận
biết AgribankTần sốPhần trăm (%)Băng rôn, áp phích7016.8Có giao dịch tại ngân hàng10024.0Bạn bè, người thân giới thiệu9823.6Quảng cáo trên truyền hình,
phát thanh358.4Báo chí, tạp chí8119.5Internet327.7
2.2 Kết quả nghiên cứu
2.2.5 Đánh giá các liên tưởng của
“Chia sẻ cơ hội, hợp tác
Trang 22Chương 2: Đánh giá tài sản thương hiệu Agribank chi nhánh Cẩm Lệ
b Đánh giá của khách hàng về đặc điểm nổi bật nhất của Agribank
2.2 Kết quả nghiên cứu
Trang 232.2.6 Cảm nhận về chất lượng của khách hàng đối với các dịch vụ của Agribank
a Đánh giá tình trạng sử dụng dịch vụ của Agribank
2.2 Kết quả nghiên cứu
Trang 24Chương 2: Đánh giá tài sản thương hiệu Agribank chi nhánh Cẩm Lệ
Kiểm định mối liên hệ giữa thương hiệu nhận biết đầu tiên với tình trạng sử dụng dịch vụ của ngân hàng Agribank.
2.2 Kết quả nghiên cứu
Trang 252.2 Kết quả nghiên cứu
Tiêu chí
Rất không
Ngân hàng luôn đáp ứng mọi yêu
Ngân hàng có dịch vụ chăm sóc
Ngân hàng có nhiều chương trình
Trang 26Chương 2: Đánh giá tài sản thương hiệu Agribank chi nhánh Cẩm Lệ
2.2 Kết quả nghiên cứu
Kết quả kiểm định One sample Ttest các ý kiến đánh giá của khách hàng về chất lượng dịch vụ
Tiêu chí
Giá trị kiểm định = 4Giá trị trung
Ngân hàng luôn đáp ứng mọi yêu cầu của khách
Trang 27c Kiểm định sự khác biệt về mức độ hài lòng chung về chất lượng dịch vụ của Agribank với từng nhân tố theo đặc điểm của mẫu điều tra
Ta sử dụng kiểm định Independent -Sample T–test
2.2 Kết quả nghiên cứu
Kiểm định sự đồng nhất
của phương saiKiểm định sự đồng nhất của trung bình
Ở cột kiểm định sự đồng nhất của phương sai giá trị Sig = 0.024 < 0.05, nghĩa là phương sai không đồng nhất đồng nhất Vì vậy, ta sẽ sử dụng kết
Trang 28Chương 2: Đánh giá tài sản thương hiệu Agribank chi nhánh Cẩm Lệ
Test of Homogeneity of Variances
Nhìn chung hài lòng khi giao dịch với ngân hàng
Levene Statisticdf1df2Sig.
2.2 Kết quả nghiên cứu
Trang 29 Theo thu nhập trung bình hàng tháng: ta tiếp tục sử dụng kiểm định
One-way ANOVA
Test of Homogeneity of Variances
Nhìn chung hài lòng khi giao dịch với ngân hàng
Levene Statisticdf1df2Sig.
2.2 Kết quả nghiên cứu
Kiểm định sự đồng nhất phương sai của tổng thể
Kết quả kiểm định ANOVA theo
Với giá trị Sig = 0.000 < 0.05 ta có đủ cơ sở để bác bỏ giả thuyết H0 Nghĩa là có sự khác nhau về mức độ hài lòng chung giữa các nhóm khách hàng có
0
Trang 30Chương 2: Đánh giá tài sản thương hiệu Agribank chi nhánh Cẩm Lệ
Ta tiến hành phân tích sâu ANOVA để kiểm tra xem mức độ hài lòng chung giữa các nhóm khách hàng khác nhau như thế nào
2.2 Kết quả nghiên cứu
BoundUpper Bound
Đối với nhóm khách hàng có thu nhập 3 – 5 triệu và thu nhập trên 5
Trang 31a Kiểm định One-sample Ttest kiểm định khả năng khách hàng tiếp tục sử dụng các dịch vụ của Agribank
Tiếp tục sử dụng các dịch
2.2 Kết quả nghiên cứu
b Kiểm định One sample Ttest kiểm định mức độ yêu thích thương hiệu của khách hàng
Yêu thích thương hiệu
2.2.7 Lòng trung thành của khách hàng với Agribank
Trang 32Chương 2: Đánh giá tài sản thương hiệu Agribank chi nhánh Cẩm Lệ
Tiêu chíGiá trị trung bìnhGiá trị kiểm địnhSig (2- tailed)Sẵn sàng giới thiệu với
2.2 Kết quả nghiên cứu
c Kiểm định One sample Ttest kiểm định khả năng giới thiệu Agribank với người khác
d Đánh giá lòng trung thành của khánh hàng
Tiêu chíGiá trị trung bìnhGiá trị kiểm địnhSig (2- tailed)Sẵn sàng là khách
hàng trung thành 4.12140.054
Trang 33e Kiểm định mối liên hệ giữa lòng trung thành với chất lượng cảm nhận
Ta tiến hành kiểm định đại lượng Gamma Theo đó ta có cặp giả thuyết sau: Giả thuyết H0 : = 0 : Hai biến không có mối liên hệ
Giả thuyết H1 : # 0 : Hai biến có mối liên hệ Nguyên tắc chấp nhận giả thuyết H1 khi Sig < α
2.2 Kết quả nghiên cứu
Kết quả kiểm định Gamma mối liên hệ giữa lòng trung thành với chất lượng cảm nhận
Hài lòng khi giao dịch với
Giá trị Gamma mang giá trị dương và mức ý nghĩa Sig = 0.000 < 0.05 Do đó, ta có đầy đủ cơ sở để bác bỏ giả thiết Ho, nghĩa là tồn tại mối liên hệ thuận chiều giữa từng cặp tiêu chí
Trang 34Chương 2: Đánh giá tài sản thương hiệu Agribank chi nhánh Cẩm Lệ
2.2.8 Nguyên nhân khách hàng không nhận biết thương hiệu Agribank
Tiêu chíTần số Phần trăm (%)Không có nhu cầu nên không tìm hiểu620
Chưa bao giờ nghe đến Agribank310Đã từng nghe nhưng không ấn tượng826.7Nhiều ngân hàng quá nên không phân biệt được9 30Hài lòng với ngân hàng hiện tại413.3
2.2 Kết quả nghiên cứu
2.2.9 Ý định sử dụng trong tương lai của những khách hàng chưa nhận biết và đã nhận biết được Agribank nhưng chưa sử dụng dịch vụ của ngân hàng
Tiêu chíSố lượngPhần trăm (%)Chắc chắn có927.3
Trang 35Hệ thống nhận diện thương hiệu là một công cụ quảng bá hữu hiệu nhất cho thương hiệu Agribank
các tài liệu văn phòng như: Danh thiếp, Giấy viết thư (giấy tiêu đề), Phong bì thư (phong bì lớn, nhỏ), bìa kẹp hồ sơ, Thẻ nhân viên, giấy ghi chép, Sổ tay, Đồng phục nhân viên
hiệu sau: biển hiệu công ty, biển hiệu phòng ban, biển hiệu tại phòng giao dịch, biển quảng cáo tại khắp mọi nơi…
marketing như: ấn phẩm quảng cáo, quảng cáo trên các phương tiện vận chuyển, hàng khuyến mãi (bút, nón, áo, áo mưa, móc khóa,…), website (thiết kế giao diện)…cũng cần phải đổi mới thường xuyên, luôn luôn làm mới mình, tránh tạo sự nhàm chán lâu ngày sẽ không thu hút được sựu chú ý của khách hàng
Trang 36Chương 3: Giải pháp
3.2 Giải pháp tăng mức độ nhận biết thương hiệu
Tăng cường công tác quan hệ với cộng đồng
Với các biển quảng cáo và chương trình quảng cáo thì Agribank nên thường xuyên thay mới để tạo sự mới mẻ nhưng phải đảm bảo tính đồng nhất, tránh gây nhầm lẫn cho khách hàng.
Cần phải thiết kế đồng phục nổi bật hơn nữa, và phải trẻ trung sôi nổi hơn, để thu hút sự chú ý hơn Và cũng cần phải chú ý tạo ra sự đồng nhất trong trang phục của nhân viên
Theo đánh giá của khách hàng về câu slogan thì chỉ có 67.9 % khách hàng nhận biết được slogan của Agribank Vì vậy, Agribank nên cân nhắc trong việc thay đổi câu slogan sao cho nổi bật và ấn tượng hơn Ngoài ra, cần phải trang trí các băng rôn có chứa câu
Trang 37 Cần phải nâng cao uy tín của ngân hàng hơn nữa, đảm bảo dịch vụ hiệu quả, an toàn Từ đó tạo được niềm tin trong lòng khách hàng Phải thường xuyên tổ chức các lớp đào tạo huấn luyện về chuyên môn nghiệp vụ cho nhân viên bằng các khóa học ngắn ngày tại chi nhánh hoặc thông qua liên kết với các cơ sở trong và ngoài nước Ngoài ra, Agribank cũng nên có các chính sách thu hút nguồn lực trẻ, có trình độ cao
Nên phát triển thêm số lượng phòng giao dịch cũng như số lượng mấy rút tiền để đảm đảo để đảm bảo phục vụ tốt các yêu cầu của khách hàng
Cần có nhiều chương trình khuyến mãi hấp dẫn hơn.
Trang 38Chương 3: Giải pháp
3.4 Giải pháp nâng cao lòng trung thành của khách hàng
Sử dụng phiếu thu thập thông tin để tập hợp các thông tin về khách hàng và đánh giá của họ về các dịch vụ/sản phẩm của mình
Đồng thời thông qua việc phỏng vấn khách hàng ta cũng sẽ biết được lý do tại sao khách hàng rời bỏ Agribank mà đến với Ngân hàng khác, từ đó ta sẽ có biện pháp khắc phục kịp thời, tránh được việc tiếp tục mất đi những khách hàng trung thành hiện tại.
Đối với nhân viên của mình, ngoài việc tổ chức thêm các đào tạo nghiệp vụ chăm sóc khách hàng thì Agribank nên có những chính sách thưởng phạt thích hợp cho những nhân viên thực hiện tốt và không tốt.
Đặc biệt, Agribank nên tổ chức các chương trình dành cho những khách hàng trung thành
Tổ chức các chương trình tích điểm hàng tháng cho những khách hàng thường xuyên giao dịch với ngân hàng, khi họ đạt đến một số
Trang 39 Agribank đã hoạt động trên thị trường quận Cẩm Lệ trong một thời gian khá dài, và đã tạo được nhiều thành tựu trong hoạt động kinh doanh của mình cũng như trong lĩnh vực xây dựng thương hiệu Điều đó đã được thể hiện thông qua mức độ nhận biết của khách hàng đối với ngân hàng Agribank khá cao 93.9%
Như vậy, để Agribank chi nhánh quận Cẩm Lệ củng cố và nâng cao uy tín, hình ảnh của mình trong tâm trí khách hàng, xứng đáng là ngân hàng “ mang phồn thịnh đến khách hàng” thì chính bản thân Agribank chi nhánh Cẩm Lệ cần phải thực hiện tốt về mọi mặt trong công tác truyền thông cũng như về chất lượng phục
vụ khách hàng
2 Kiến nghị
2.1 Đối với chính quyền địa phương 2.2 Đối với Agribank
2.3 Đối với Agribank chi nhánh quận Cẩm Lệ - Đà Nẵng