Nghiên cứu những nhân tố tác động đến quyết định kinh doanh sản phẩm merriman của các đại lý thời trang

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN VĂN HUY NGHIÊN CỨU NHỮNG NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH KINH DOANH SẢN PHẨM MERRIMAN CỦA CÁC ĐẠI LÝ THỜI TRANG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng – Năm 2018 ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN VĂN HUY NGHIÊN CỨU NHỮNG NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH KINH DOANH SẢN PHẨM MERRIMAN CỦA CÁC ĐẠI LÝ THỜI TRANG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS.TS.NGUYỄN PHÚC NGUYÊN Đà Nẵng – Năm 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chƣa đƣợc công bố công trình khác Tác giả luận văn Nguyễn Văn Huy MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Kết cấu đề tài nghiên cứu Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH CỦA DOANH NGHIỆP THƢƠNG MẠI 1.1 VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH CỦA DOANH NGHIỆP THƢƠNG MẠI 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Đặc điểm thị trƣờng 1.2 QUÁ TRÌNH QUYẾT ĐỊNH MUA CỦA TỔ CHỨC 11 1.2.1 Quá trình định mua tổ chức .11 1.2.2 Q trình mua cơng ty thƣơng mại 12 1.3 PHÂN TÍCH CÁC QUYẾT ĐỊNH MUA CỦA TỔ CHỨC THƢƠNG MẠI 15 1.3.1 Các yếu tố ảnh hƣởng đến định mua 16 1.3.2 Các loại định mua 17 1.3.3 Thành phần tham dự vào tiến trình mua tổ chức thƣơng mại 19 1.4 CÁC MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU CĨ LIÊN QUAN 21 1.4.1 Nghiên cứu nhóm tác giả Youngjin Bahnga Doris H Kincade (2013) 21 1.4.2 Nghiên cứu nhóm tác giả M T Cunningham J G White (1973) 28 1.4.3 Nghiên cứu nhóm tác giả P J McGoldrick R A Douglas (1983) 32 1.4.4.Nghiên cứu tác giả Hồ Thị Kim Dung (2016) 34 1.4.5 Nghiên cứu tác giả Hà Ngọc Thắng Nguyễn Thành Độ (2015) 35 KẾT LUẬN CHƢƠNG 38 CHƢƠNG THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 39 2.1 MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CÁC GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU 39 2.1.1 Quy trình nghiên cứu 39 2.1.2 Giả thuyết nghiên cứu 39 2.1.3 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 47 2.1.4 Thang đo 48 2.1.5 Câu hỏi nghiên cứu 52 2.2 PHƢƠNG PHÁP THU THẬP DỮ LIỆU 52 2.2.1 Phƣơng pháp thu thập liệu thứ cấp 52 2.2.2 Phƣơng pháp thu thập liệu sơ cấp 53 2.3 PHƢƠNG PHÁP XỬ LÝ SỐ LIỆU 55 2.4 GIỚI THIỆU VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÕA THỌ VÀ TRUNG TÂM THỜI TRANG MERRIMAN 55 2.4.1 Giới thiệu Tổng cơng ty cổ phần dệt may Hịa Thọ 55 2.4.2 Giới thiệu thƣơng hiệu Merriman 57 KẾT LUẬN CHƢƠNG 62 CHƢƠNG PHÂN TÍCH KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 63 3.1 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH KINH DOANH SẢN PHẨM MERRIMAN CỦA CÁC ĐẠI LÝ THỜI TRANG 63 3.1.1 Đặc điểm mẫu nghiên cứu 63 3.1.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo (Cronbach’s Alpha) 67 3.1.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA 71 3.1.4 Phân tích tƣơng quan 74 3.1.5 Phân tích hồi quy 75 3.1.6 Kiểm định khác biệt định mua khách hàng theo đặc điểm cá nhân 81 KẾT LUẬN CHƢƠNG 88 CHƢƠNG HÀM Ý VÀ KẾT LUẬN 91 4.1 TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 91 4.2 MỘT SỐ ĐỀ XUẤT 91 4.2.1 Giải pháp mở rộng thị trƣờng, mang sản phẩm TTCS nam cao cấp Merriman đến với đông đảo khách hàng 91 4.2.2 Giải pháp cho phát triển sản phẩm thời trang công sở nam cao cấp Merriman 92 4.2.3 Giải pháp để tăng mức độ trung thành đại lý thƣơng hiệu sản phẩm thời trang công sở nam cao cấp Merriman 94 4.3 Đóng góp, hạn chế đề tài đề xuất 95 4.3.1 Những đóng góp đề tài 95 4.3.2 Những hạn chế đề tài 96 4.3.3 Kiến nghị 96 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT - ANOVA : Phân tích phƣơng sai - CP : Cổ phần - EFA : Phân tích nhân tố khám phá - KDTT : Kinh doanh thời trang - NV : Nhân viên - OLS : Phƣơng pháp bình phƣơng nhỏ - SPSS : Phần mềm máy tính phục vụ cơng tác phân tích thống kê - TTCS : Thời trang công sở DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng Trang 2.1 Thang đo mã hóa 47 2.2 Giới thiệu Tổng công ty cổ phần dệt may Hòa Thọ 55 3.1 Kết kiểm định độ tin cậy nhóm biến 67 3.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo biến phụ thuộc 70 3.3 Kết phân tích EFA 71 3.4 Bảng phƣơng sai trích yếu tố 72 3.5 Bảng rotated component matrix 73 Kết phân tích Rút trích nhân tố “Quyết định kinh 3.6 doanh sản phẩm thời trang công sở nam cao cấp 74 Merriman” 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 Kết phân tích tƣơng quan Quyết định kinh doanh nhân tố độc lập Kết kiểm định hồi quy Kiểm định khác biệt hai nhóm khách hàng đƣợc phân chia theo giới tính Kết kiểm định phƣơng sai đồng Các yếu tố tác động đến định kinh doanh đại lý 75 76 82 83 89 DANH MỤC CÁC HÌNH Số hiệu Tên hình vẽ Trang 1.1 Q trình định mua tổ chức 11 1.2 Các yếu tố ảnh hƣởng đến việc định 26 1.3 Các yếu tố ảnh hƣởng đến lòng trung thành 29 1.4 Các yếu tố ảnh hƣởng đến việc định mua 31 1.5 Các yếu tố ảnh hƣởng đến việc định mua 33 1.6 1.7 Các yếu tố ảnh hƣởng đến việc định mua quần áo nam giới Các yếu tố ảnh hƣởng đến việc định mua trực tuyến 35 36 2.1 Quy trình nghiên cứu 39 2.2 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 47 2.3 Sơ đồ tổ chức Tổng Công ty CP Dệt May Hòa Thọ 57 3.1 3.2 3.3 Biểu đồ đặc điểm mẫu nghiên cứu theo vùng, giới tính, độ tuổi Biểu đồ đặc điểm nhu cầu hàng hóa số tiền chi tiêu cho lần mua sắm Biểu đồ đặc điểm nguồn thông tin mức độ yêu thích thƣơng hiệu 64 65 66 3.4 Đặc điểm khu vực đại lý không kinh doanh Merriman 84 3.5 Lí khơng kinh doanh Merriman 87 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Merriman thƣơng hiệu thời trang công sở nam thuộc Tổng Cơng Ty Cổ phần Dệt May Hịa Thọ Tổng Cơng Ty CP Dệt May Hòa Thọ mong muốn Merriman thƣơng hiệu có chuẩn mực cao thị trƣờng thời trang nam công sở, biểu tƣợng cho phong cách lịch lãm, đổi để thành công xu hội nhập kinh tế quốc tế Để đạt đƣợc mục tiêu mình, Tổng Cơng Ty CP Dệt May Hịa Thọ cần phải có nhiều giải pháp tiếp cận khách hàng đắn thông qua cửa hàng trực thuộc Tổng công ty thông qua hệ thống đại lý, kênh phân phối toàn quốc để mang lại hiệu không việc mang sản phẩm thời trang nam cao cấp cho khách hàng mà mang đến cho họ đẳng cấp khác biệt, đồng thời cạnh tranh đƣợc với nhiều dòng sản phẩm có thƣơng hiệu mạnh xuất thị trƣờng Nhận thức đƣợc tầm quan trọng vấn đề thƣơng hiệu Merriman, tác giả lựa chọn đề tài “Nghiên cứu nhân tố tác động đến định kinh doanh sản phẩm Merriman đại lý thời trang” Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu tổng quát: Nghiên cứu nhân tố tác động đến định kinh doanh sản phẩm thời trang công sở nam cao cấp Merriman đại lý thuộc hệ thống kênh phân phối Tổng Công Ty CP Dệt May Hịa Thọ, bên cạnh tìm hiểu lí khiến đại lý chƣa kinh doanh sản phẩm thời trang công sở nam cao cấp Merriman Mục tiêu cụ thể: - Xác định nhân tố tác động đến định kinh doanh sản phẩm Thời trang công sở nam cao cấp Merriman đại lý thuộc hệ thống kênh phân phối Tổng Cơng Ty CP Dệt May Hịa Thọ Thủ tục đổi trả hàng nhanh chóng, dễ dàng Sản phẩm đƣợc bảo hành nhƣ cam kết Giá Mức giá sản phẩm Merriman đƣợc đa số khách hàng chấp nhận Mức giá sản phẩm Merriman phù hợp với chất lƣợng sản phẩm Mức giá sản phẩm Merriman có tính cạnh tranh so với thƣơng hiệu khác Lợi nhuận từ việc bán sản phẩm Merriman hấp dẫn so với việc bán sản phẩm nhãn hiệu khác Lịch sử đặt hàng Tôi đặt hàng Merriman dựa thời gian cố định năm Tôi đặt hàng dựa doanh số bán đợt đặt hàng kì trƣớc Tơi đặt hàng dựa doanh số bán hàng đợt hàng liền trƣớc Nhóm tham khảo Ý kiến ngƣời thân bạn bè ngàng thời trang thƣơng hiệu Merriman có ảnh hƣởng lớn đến tơi Tơi lựa chọn Merriman thƣơng ngƣời tiếng tin dùng Tôi lựa chọn Merriman khách hàng thƣờng xuyên hỏi mua sản phẩm áo quần thƣơng hiệu Merriman Tơi lựa chọn Merriman tơi có trải nghiệm kinh doanh tốt với Merriman khứ Quyết định kinh doanh Tôi muốn kinh doanh sản phẩm thời trang Merriman Tôi mua tiếp tục đặt mua sản phẩm thời trang Merriman thời gian tới cho cửa hàng Tôi giới thiệu khách hàng trải nghiệm sử dụng sản phẩm Merriman Ý kiến khác: Anh/ chị có đề xuất ý kiến việc nâng cao hiệu kinh doanh công ty không? (giá cả, chất lƣợng, quảng bá, hoạt động, ) ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… …………………………………… PHẦN III: THÔNG TIN NHÂN KHẨU HỌC Anh/chị vui lịng cung cấp vài thơng tin sau đây: Giới tính:  Nam  Nữ Tuổi:  20 – 30  30 – 55  55 Tôi xin chân thành cảm ơn anh/chị giúp đỡ tơi hồn thành bảng khảo sát này! PHỤ LỤC 02 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Bảng 1: Thống kê mô tả khu vực đại lý khu vuc dai ly Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent mien bac 52 29.2 29.2 29.2 mien trung 63 35.4 35.4 64.6 mien nam 63 35.4 35.4 100.0 178 100.0 100.0 Valid Total Bảng 2: Thống kê mơ tả yếu tố Merriman có đƣợc u thích merriman la thuong hieu yeu thich Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent co 102 57.3 57.3 57.3 khong 56 31.5 31.5 88.8 binh thuong 20 11.2 11.2 100.0 178 100.0 100.0 Valid Total Bảng 3: Thống kê mô tả nguồn thông tin biet merriman qua kenh Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent quang cao 50 28.1 28.1 28.1 ban be nguoi than 36 20.2 20.2 48.3 khach hang 32 18.0 18.0 66.3 nguon khac 44 24.7 24.7 91.0 khong biet 16 9.0 9.0 100.0 178 100.0 100.0 Valid Total Bảng 4: Thống kê mô tả số tiền chi trả mua sắm khach hang chi tra Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent duoi trieu 101 56.7 56.7 56.7 trieu den trieu 50 28.1 28.1 84.8 tren trieu 27 15.2 15.2 100.0 178 100.0 100.0 Valid Total Bảng 5: Thống kê mô tả số lƣợng đại lý đặt mua anh chi co dat mua merriman Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent co Valid 141 79.2 79.2 79.2 khong 37 20.8 20.8 100.0 Total 178 100.0 100.0 Bảng : Thống kê mơ tả lí khơng kinh doanh Merriman li khong kinh doanh merrian Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent khong biet merriman 10 5.6 27.0 27.0 1.7 8.1 35.1 3.9 18.9 54.1 10 5.6 27.0 81.1 loi nhuan khong cao 2.8 13.5 94.6 khac 1.1 5.4 100.0 Total 37 20.8 100.0 141 79.2 178 100.0 san pham merriman khong dep san pham merriman gia cao Valid khach hang khong yeu thich merriman Missing Total System Bảng 7: Kết kiểm định Cronbach’s Alpha thuộc tính tiện lợi Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 875 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted TL1 11.84 10.490 680 854 TL2 11.93 10.309 701 849 TL3 11.36 10.847 696 852 TL4 11.61 8.782 780 831 TL5 11.44 10.277 683 853 Bảng 8: Kết kiểm định Cronbach’s Alpha thuộc tính đặc tính sản phẩm Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 855 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted DT1 13.63 5.934 656 828 DT2 14.31 6.088 625 836 DT3 13.61 5.911 678 822 DT4 13.56 5.805 723 810 DT5 13.71 6.322 663 827 Bảng 9: Kết kiểm định Cronbach’s Alpha thuộc tính thƣơng hiệu Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 764 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted TH1 7.38 3.365 553 730 TH2 7.23 2.862 589 698 TH3 7.37 3.077 656 620 Bảng 10: Kết kiểm định Cronbach’s Alpha thuộc tính quảng cáo Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 882 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted QC1 11.68 9.562 690 863 QC2 12.17 10.642 643 873 QC3 12.18 10.147 683 864 QC4 11.72 9.048 786 839 QC5 11.69 9.059 789 839 Bảng 11: Kết kiểm định Cronbach’s Alpha thuộc tính dịch vụ Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 863 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted DV1 9.67 4.452 746 811 DV2 9.65 4.730 672 842 DV3 9.74 4.666 693 833 DV4 9.63 4.692 738 816 Bảng 12: Kết kiểm định Cronbach’s Alpha thuộc tính cảm nhận giá Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 741 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted G1 9.49 2.637 464 725 G2 10.07 2.809 513 694 G3 10.05 2.576 581 655 G4 9.96 2.520 585 651 Bảng 13: Kết kiểm định Cronbach’s Alpha thuộc tính lịch sử đặt hàng Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 711 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted LS1 6.57 3.689 504 653 LS2 6.55 3.264 579 558 LS3 6.88 3.293 510 649 Bảng 14: Kết kiểm định Cronbach’s Alpha thuộc tính nhóm tham khảo Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 813 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted NTK1 10.11 4.473 598 804 NTK2 9.09 5.536 665 755 NTK3 9.09 5.513 652 759 NTK4 9.03 5.356 670 749 Bảng 15: Kết kiểm định Cronbach’s Alpha thuộc tính định Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 950 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted QD1 7.35 2.088 867 949 QD2 7.38 1.879 910 916 QD3 7.34 1.898 913 914 Bảng 16: KMO and Bartlett's Test phân tích nhân tố KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 734 2373.269 df 528 Sig .000 Bảng 17: Tổng phƣơng sai trích phân tích nhân tố Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Cumulative Total % % of Variance Cumulative Total % % of Cumulative Variance % 6.017 18.234 18.234 6.017 18.234 18.234 3.488 10.570 10.570 3.704 11.224 29.457 3.704 11.224 29.457 3.429 10.391 20.961 2.816 8.534 37.991 2.816 8.534 37.991 3.302 10.007 30.968 2.483 7.523 45.514 2.483 7.523 45.514 2.958 8.963 39.931 2.340 7.092 52.606 2.340 7.092 52.606 2.822 8.553 48.484 2.074 6.284 58.890 2.074 6.284 58.890 2.289 6.936 55.420 1.607 4.868 63.758 1.607 4.868 63.758 2.165 6.560 61.980 1.472 4.461 68.219 1.472 4.461 68.219 2.059 6.240 68.219 952 2.885 71.104 10 877 2.658 73.762 11 716 2.169 75.931 12 707 2.142 78.073 13 676 2.049 80.121 14 635 1.924 82.046 15 585 1.773 83.819 16 529 1.602 85.421 17 490 1.485 86.906 18 474 1.437 88.343 19 442 1.341 89.683 20 419 1.271 90.954 21 358 1.084 92.038 22 349 1.059 93.097 23 317 960 94.057 24 283 856 94.913 25 269 816 95.729 26 239 725 96.454 27 221 671 97.125 28 210 635 97.761 29 187 565 98.326 30 164 498 98.824 31 156 472 99.296 32 135 409 99.705 33 097 295 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Bảng 18: Ma trận xoay Rotated Component Matrixa phân tích nhân tố Rotated Component Matrix a Component QC4 877 QC5 860 QC1 802 QC3 748 QC2 731 TL4 870 TL2 805 TL5 802 TL3 796 TL1 778 DT4 822 DT3 790 DT5 782 DT2 750 DT1 744 DV1 858 DV4 812 DV2 809 DV3 762 NTK2 844 NTK3 792 NTK4 785 NTK1 747 G4 768 G3 746 G2 734 G1 721 TH1 817 TH3 794 TH2 783 LS2 792 LS1 758 LS3 730 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Bảng 19: KMO and Bartlett's Test phân tích nhân tố với nhân tố phụ thuộc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .764 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 426.427 df Sig .000 Bảng 20: Tổng phƣơng sai trích phân tích nhân tố với nhân tố phụ thuộc Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 2.730 91.002 91.002 174 5.784 96.787 096 3.213 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Total 2.730 % of Variance 91.002 Cumulative % 91.002 Bảng 21: Kết phân tích tƣơng quan biến độc lập phụ thuộc Correlations QD Pearson Correlation QD 141 Pearson Correlation 142 Sig (2-tailed) 094 N 141 141 141 141 141 141 141 141 046 137 208 * 044 067 028 052 587 106 013 603 428 739 538 141 141 141 141 141 141 141 074 201 * ** ** ** 117 383 017 006 000 000 166 141 141 141 141 141 141 146 ** 111 196 * 136 084 005 190 020 109 141 141 141 141 141 156 181 * 136 130 065 032 108 125 141 141 141 141 ** ** 141 141 Sig (2-tailed) 000 106 383 N 141 141 141 ** * * 146 208 201 141 Sig (2-tailed) 000 013 017 084 N 141 141 141 141 ** 044 ** ** 156 Sig (2-tailed) 000 603 006 005 065 N 141 230 236 141 230 236 141 141 141 141 141 ** 067 ** 111 181 * ** Sig (2-tailed) 000 428 000 190 032 000 N 141 336 396 336 396 300 224 ** 000 008 009 141 141 141 * 206 338 ** 014 000 141 141 141 141 141 141 141 141 028 ** * 136 ** * 100 Sig (2-tailed) 000 739 000 020 108 008 014 N 141 141 141 141 141 141 141 141 141 ** ** 100 377 300 196 224 206 237 ** 052 117 136 130 Sig (2-tailed) 000 538 166 109 125 009 000 237 N 141 141 141 141 141 141 141 141 461 218 338 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) Bảng 22: Kiểm định phù hợp mơ hình Durbin-Watson b Model Summary Model 218 ** Pearson Correlation NTK ** 141 074 Pearson Correlation LS 461 000 137 648 377 000 141 461 648 NTK ** 000 ** 375 461 LS ** 000 141 342 375 G ** 000 N Pearson Correlation G 342 DV ** 000 587 Pearson Correlation DV 409 QC ** 000 000 409 TH ** 094 Sig (2-tailed) Pearson Correlation QC 142 046 Pearson Correlation TH DT ** Pearson Correlation DT Sig (2-tailed) N TL TL R R Square Adjusted R Std Error of the Square Estimate Durbin-Watson 141 808 a 652 634 41765 1.305 a Predictors: (Constant), NTK, LS, QC, TH, DT, DV, G b Dependent Variable: QD Bảng 23: Kiểm định ANOVA phân tích hồi quy a ANOVA Model Sum of Squares df Mean Square Regression 43.561 6.223 Residual 23.199 133 174 Total 66.760 140 F Sig 35.676 000 b a Dependent Variable: QD b Predictors: (Constant), NTK, LS, QC, TH, DT, DV, G Bảng 24: Kết phân tích hồi quy theo phƣơng pháp Enter Coefficients Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B (Constant) a Std Error -1.051 314 DT 153 069 TH 142 QC t Sig Beta Collinearity Statistics Tolerance VIF -3.351 001 127 2.232 027 813 1.230 044 173 3.227 002 907 1.103 165 048 184 3.453 001 923 1.083 DV 123 058 123 2.120 036 782 1.279 G 530 080 398 6.599 000 717 1.396 LS 118 044 148 2.680 008 859 1.164 NTK 208 051 223 4.057 000 868 1.152 a Dependent Variable: QD Bảng 25: Kiểm định Independent - Sample T - test với biến giới tính Independent Samples Test Levene's Test for t-test for Equality of Means Equality of Variances F Sig t df Sig (2tailed) Mean Std Error Difference Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper Equal variances 039 843 216 139 829 02525 11694 -.20597 25647 215 132.921 830 02525 11759 -.20734 25784 assumed QD Equal variances not assumed Bảng 26: Kết kiểm định phƣơng sai đồng với biến khu vực đại lý Test of Homogeneity of Variances QD Levene Statistic df1 4.785 df2 Sig 138 010 Bảng 27: Kết kiểm định phƣơng sai đồng với biến tuổi Test of Homogeneity of Variances QD Levene Statistic 3.471 df1 df2 Sig 138 034 ...ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN VĂN HUY NGHIÊN CỨU NHỮNG NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH KINH DOANH SẢN PHẨM MERRIMAN CỦA CÁC ĐẠI LÝ THỜI TRANG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH. .. để đại lý chƣa kinh doanh sản phẩm thời trang công sở nam cao cấp Merriman thay đổi định Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu - Đối tƣợng nghiên cứu: Các nhân tố tác động đến định kinh doanh sản phẩm thời. .. đại lý chƣa kinh doanh sản phẩm thời trang công sở nam cao cấp Merriman Mục tiêu cụ thể: - Xác định nhân tố tác động đến định kinh doanh sản phẩm Thời trang công sở nam cao cấp Merriman đại lý