Xây dựng thương hiệu VTV6 đài truyền hình việt nam

Trờng đại học văn hoá h nội Khoa quản lý văn hoá - nghệ thuật ***** Đề tài: XY DNG THƯƠNG HIỆU VTV6 ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP CỬ NHÂN QUẢN LÝ VĂN HÓA Giảng viên hướng dẫn Sinh viên thực Lớp Khoá học : Th.S TRẦN THU NHUNG : NGUYỄN HẢI LIÊN : QUẢN LÝ VĂN HOÁ 6C : 2005 - 2009 Hà Nội - 2009 Lời cảm ơn Em xin bày tỏ lời cảm ơn chân thành tới Thạc sỹ Trần Thu Nhung tận tình giúp đỡ hướng dẫn em q trình hồn thành khóa luận Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy giáo giảng viên trường Đại học Văn hóa Hà Nội cho em kiến thức quý báu Em xin gửi lời cảm ơn tới lãnh đạo, biên tập viên, anh chị cộng tác viên Ban thiếu niên phụ trách kênh VTV6 - đài truyền hình Việt Nam cung cấp số liệu ý kiến đóng góp cho em thực khóa luận Hà Nội, tháng 6/2009 Sinh viên Nguyễn Hải Liên MỤC LỤC Phần mở đầu Lý chọn đề tài 1 Mục đích nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu 2 Phương pháp nghiên cứu Đóng góp khóa luận Kết cấu khóa luận 3 Chương 1: Một số vấn đề lý luận thương hiệu xây dựng thương hiệu 1.1 Giới thiệu thương hiệu 4 1.1.1 Khái niệm thương hiệu 1.1.2 Tài sản thương hiệu 1.2 Nội dung xây dựng thương hiệu 1.2.1 Xây dựng thương hiệu 1.2.1.1 Lựa chọn mơ hình xây dựng thương hiệu 1.2.1.2 Nghiên cứu thị trường khách hàng 1.2.1.3 Thiết kế thương hiệu 12 14 1.2.2 Định vị phát triển thương hiệu 1.2.2.1 Đăng ký thương hiệu 1.2.2.2 Quảng cáo thương hiệu 21 1.2.2.3 Quan hệ công chúng với xây dựng phát triển thương hiệu 22 Chương 2: Xây dựng thương hiệu VTV6 - đài truyền hình Việt Nam 2.1 Xây dựng thương hiệu truyền hình 2.1.1 Kinh nghiệm xây dựng thương hiệu truyền hình giới 2.1.2 Xây dựng thương hiệu truyền hình Việt Nam 25 25 25 29 2.2 Xây dựng thương hiệu VTV6 - đài truyền hình Việt Nam 31 2.2.1 Giới thiệu chung kênh VTV6 - đài truyền hình Việt nam 2.2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển kênh VTV6 - đài truyền hình Việt Nam 31 21 21 31 2.2.1.2 Đặc điểm VTV6 2.2.1.3 Các chương trình 2.2.2 Khán giả mục tiêu 32 2.2.3 Thiết kế thương hiệu tạo dựng yếu tố thương hiệu 2.2.4 Định vị thương hiệu 2.2.5 Hệ thống nhận diện thương hiệu 2.2.6 Các hoạt động giao tiếp marketing 2.2.7 Đánh giá tài sản thương hiệu VTV6 37 38 39 40 41 33 34 2.3 Những kết đạt tồn việc xây dựng thương hiệu 42 VTV6 - đài truyền hình Việt Nam 2.3.1 Những kết đạt 42 2.3.2 Những tồn 2.3.3 Mục tiêu đề 42 44 Chương 3: Giải pháp xây dựng thương hiệu VTV6 - đài truyền hình Việt Nam 3.1 Quan điểm định hướng xây dựng thương hiệu kênh VTV6 - đài 45 45 truyền hình Việt Nam 3.1.1 Quan điểm xây dựng thương hiệu 3.1.2 Định hướng xây dựng thương hiệu 45 45 3.2 Các giải pháp xây dựng thương hiệu VTV6 - đài truyền hình Việt Nam 46 3.2.1 Nghiên cứu thị trường thấu hiểu khán giả 46 3.2.2 Xây dựng tầm nhìn thương hiệu 46 3.2.3 Nâng cao định vị thương hiệu 3.2.4 Đẩy mạnh quảng bá thương hiệu 3.2.5 Các giải pháp xây dựng hỗ trợ thương hiệu 3.2.5.1 Nâng cao trình độ đội ngũ cán nhân viên 3.2.5.2 Nâng cao chất lượng chương trình 47 48 48 48 49 3.3 Kiến nghị 3.3.1 Đối với nhà nước 3.3.1.1 Xây dựng hệ thống pháp luật quyền sở hữu trí tuệ 3.3.1.2 Xây dựng luật thương hiệu riêng 3.3.2 Đối với VTV6 đài truyền hình Việt Nam 49 49 49 50 50 3.3.2.1 Liên kết để xây dựng thương hiệu 3.3.2.2 Mạnh dạn đầu từ cho phát triển thương hiệu 3.3.2.3 Tham gia truyền hình trực tuyến 50 51 51 Phần kết luận Tài liệu tham khảo Phụ lục 53 54 55 PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài nghiên cứu Việt Nam gấp rút chuẩn bị bước cho hội nhập, tồn cầu hóa Trước thềm hội nhập, doanh nghiệp, đơn vị tổ chức Việt Nam liệu sẵn sàng, coi hội tốt để mở rộng thị trường, cạnh tranh với tổ chức nước lớn mạnh? Đây câu hỏi lớn doanh nghiệp, tổ chức, đơn vị Việt Nam Không phải đối diện mặt kinh tế như: bán phá giá, cạnh tranh không lành mạnh, vi phạm quyền sở hữu trí tuệ…mà cịn cộm lên vấn đề lớn là: thương hiệu Cùng với phát triển không ngừng khoa học công nghệ tính vơ hình hoạt động người ngày cao, ngành truyền hình khơng nằm ngồi xu hướng Danh tiếng, uy tín kênh truyền hình đóng vai trị định phát triển hãng, đài truyền hình tiếng thương hiệu thước đo để đánh giá Lúc đo thương hiệu trở thành tài sản vơ giá đài truyền hình Vì vậy, muốn định vị thị trường truyền hình lớn mạnh từ đài truyền hình Việt Nam khơng thể khơng tính đến vấn đề thương hiệu Tuy nhiên hầu hết nhà đài Việt Nam tình trạng khó khăn xây dựng bảo vệ thương hiệu thiếu kinh nghiệp thực tế, hạn chế nguồn lực đầu tư cho thương hiệu, chưa trang bị kiến thức luật pháp quốc tế, bên cạnh tổ chức chưa chủ động để chuẩn bị sẵn sàng cho hội nhập yếu tố gây cản trở xây dựng thương hiệu truyền hình Trong hãng truyền hình nước ngồi từ lâu ý thức vai trị vơ quan trọng thương hiệu, trọng đầu tư, quảng bá thương hiệu gặt hái thành cơng to lớn hai năm trở lại đây, thương hiệu truyền hình Việt Nam bắt đầu ý tới Đài truyền hình nước ta chịu q nhiều thiệt thịi, mát bỏ qua vấn đề thương hiệu hậu trầm trọng nhiều từ không nỗ lực xây dựng bảo vệ Ngày nay, thương hiệu trở thành tài sản quan trọng cá nhân, đơn vị, tổ chức Trong ngành truyền hình Việt Nam, đài truyền hình đại phương nhiều công ty truyền thông cạnh tranh mạnh mẽ Là sinh viên, niên Việt Nam, em mong mỏi nước ta có thương hiệu truyền hình giành riêng cho giới trẻ đóng góp vào với thị trường truyền hình giới Đài truyền hình Việt Nam có ban chuyên Thanh thiếu niên năm 2007 thức mắt kênh truyền hình VTV6 Nhằm tìm hiểu kiến thức lý luận thực tiễn mong muốn đóng góp cho việc xây dựng thương hiệu cho kênh truyền hình giành cho giới trẻ đài truyền hình Việt Nam, em chọn đề tài: “Xây dựng thương hiệu VTV6 đài truyền hình Việt Nam” làm đề tài nghiên cứu Mục đích nghiên cứu Tìm hiểu sở lý luận thực trạng xây dựng thương hiệu kênh truyền hình VTV6 nhằm đưa giải pháp nâng cao hiệu xây dựng bảo vệ thương hiệu VTV6 ban thiếu niên Đài truyền hình Việt Nam Đối tượng phạm vi nghiên cứu * Đối tượng nghiên cứu Kênh truyền hình VTV6, ban thiếu niên Đài truyền hình Việt Nam Việc xây dựng thương hiệu phải dựa khán giả xem truyền hình nên em thực điều tra khán giả xem truyền hình nhằm xác định thái độ, hình vi họ kênh truyền hình VTV6 từ xây dựng thương hiệu phù hợp * Phạm vi nghiên cứu - Khán giả xem truyền hình từ 13 đến 40 tuổi - Phạm vi khảo sát địa bàn Hà Nội - Nội dung liên quan tới ngành truyền hình Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu sau: - Nghiên cứu tài liệu, báo, tạp chí, internet - Điều tram khảo sát thơng qua bảng hỏi - Phân tích, so sánh, tổng hợp Những đóng góp đề tài - Trên sở nghiên cứu lý luận thương hiệu xây dựng thương hiệu từ tìm sở cần thiết cho xây dựng thương hiệu kênh truyền hình VTV6 - Thực khảo sát xác định yếu tố hành vi, thái độ khán giả xem truyền hình ảnh hưởng đến thương hiệu tuyền hình - Phân tích đánh giá trạng xây dựng thương hiệu kênh truyền hình VTV6 - đài truyền hình Việt Nam - Đề xuất giải pháp xây dựng thương hiệu kênh VTV6 - đài truyền hình Việt Nam Kết cấu đề tài Ngoài phần mở đầu, phần kết thúc, phụ lục tài liệu tham khảo khóa luận gồm chương: Chương 1: Một số vấn đề lý luận thương hiệu xây dựng thương hiệu Chương 2: Xây dựng thương hiệu VTV6 đài truyền hình Việt Nam Chương 3: Một số giải pháp xây dựng thương hiệu kênh truyền hình VTV6 - đài truyền hình Việt Nam CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ THƯƠNG HIỆU VÀ XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU 1.1 Giới thiệu thương hiệu 1.1.1 Khái niệm thương hiệu Nhiều người cho thương hiệu nhón hiệu thương mại (trade mark), cách nói khác nhón hiệu thương mại Thương hiệu hồn tồn khơng có gỡ khỏc biệt so với nhón hiệu Việc người ta gọi nhón hiệu thương hiệu thích dung chữ mà thơi muốn gắn nhón hiệu với yếu tố thị trường, muốn ám rằng, (nhón hiệu) cú thể mua bỏn loại hàng hóa khác (sự xuất chữ thương chữ thương hiệu) Nhưng thực tế, theo cách mà người thường nói thương hiệu thỡ thuật ngữ bao hàm khụng cỏc yếu tố cú nhón hiệu mà cũn cỏc yếu tố khỏc hiệu (slogan), hỡnh dỏng cỏ biệt bao bỡ, õm thanh… Có người lại cho rằng, thương hiệu nhón hiệu đăng ký bảo hộ, vỡ nú pháp luật thừa nhận có khả mua bán lại thị trường Chỉ nhón hiệu đăng ký mua bán lại Rừ rang, theo quan niệm thỡ nhón hiệu chưa tiến hành đăng ký bảo hộ không coi thương hiệu Vậy thỡ, Biti’s thương hiệu Việt Nam (do đăng ký bảo hộ) không coi thương hiệu thị trường Hoa Kỳ (vỡ chưa đăng ký bảo hộ Mỹ)? Thật khó hiểu Trong bánh cốm Nguyên Ninh tiếng Hà Nội khu vực phía Bắc chục năm nay, người có nhu cầu bánh cốm thỡ nghĩ đến bánh cốm Nguyên Ninh Nhưng cho đđến nay, Nguyên Ninh chưa đăng ký bảo hộ nhón hiệu hàng húa Vậy cú coi thương hiệu hay ko? Cũng có quan điểm cho thương hiệu thuật ngữ để chung cho đối tượng sở hữu cơng nghiệp bảo hộ nhón hiệu hàng húa, tờn thương mại, dẫn địa lý tờn gọi xuất xứ Quan điểm nhiều người ủng hộ nhiên cần thấy rằng, nhón hiệu bao gồm phần tên gọi xuất xứ dẫn địa lý nhón hiệu cú thể xây dựng sở phần phân biệt tên thương mại Một quan điểm khác thỡ cho rằng, thương hiệu tên thương mại, dùng để gán cho doạnh nghiệp (vớ dụ Honda, Yamaha…) Theo quan niệm thỡ Honda thương hiệu cũn Future spacy nhón hàng húa Yamaha thương hiệu cũn Nouvo, Jupiter nhón hiệu hàng húa Mobifone thương hiệu cũn Mobi – 4U nhón hiệu dịch vụ Núi thỡ Biti’s gỡ? Panasonic Nationnal gỡ? Một số tác giả nước ngoài(theo nhiều tài liệu dich), quan niệm thương hiệu (Brand) tên biểu tượng, hỡnh tượng dùng để nhận diện phân biệt sản phẩm doanh nghiệp với sản phẩm doanh nghiệp khác Biểu tượng, hỡnh tượng logo, tên thương mại, nhón hiệu đăng ký, cách đóng gói tượng trưng… âm Nếu theo cách hiểu thỡ thương hiệu thuật ngữ có nội dung thật rộng, chúng ko bao gồm dấu hiệu khác âm thanh, cách đóng gói, đặc trưng… Vậy thương hiệu gỡ? Thật ra, thuật ngữ thương hiệu xuất Việt Nam từ lâu Từ thời vưa Bảo Đại, theo điều Dụ số ngày 1-4-1952 quy định “nhón hiệu” sau: “Được coi nhón hiệu hay thương hiệu cỏc danh từ cú thể phõn biệt rừ rệt, cỏc danh hiệu, biểu ngữ, dấu in, niờm, tem nhón, hỡnh nổi, chữ, số, giấy phong bỡ cựng cỏc tiờu biểu khỏc để dễ phân biệt sản phẩm hay thương phẩm” Như vậy, thương hiệu – nhón hiệu hiểu trường hợp Trên sở tập hợp phân tích nhiều quan điểm khác nhau, hiểu thương hiệu cách tương đối sau: Thương hiệu, trước hết thuật ngữ dùng nhiều marketing; hỡnh tượng sở sản xuất, kinh doanh (gọi chung doanh nghiệp) hỡnh tượng loại nhóm hàng hóa, dịch vụ mắt khách hàng; tập hợp dấu hiệu để phân biệt hàng hóa, dịch vụ doanh nghiệp với hàng hóa, dịch vụ loại doanh nghiệp khác để phân biệt doanh nghiệp với doanh nghiệp khỏc Cỏc dấu hiệu cú thể cỏc chữ cỏi, số, hỡnh vẽ, hỡnh tượng, thể màu sắc, âm thanh… kết hợp yếu tố đo; dấu hiệu cá biệt, 10 Phụ lục 2: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT KHÁN GIẢ KấNH TRUYỀN HèNH VTV6 Xin chào Quý vị, chỳng tụi thực nghiên cứu thương hiệu kênh truyền hỡnh VTV6 Rất mong quý vị bớt chỳt thời trả lời giỳp cõu hỏi cách đánh dấu (X) vào ụ vuụng hay viết vào ô trống nhằm giúp nghiên cứu thương hiệu kênh truyền hỡnh VTV6 Xin chõn thành cảm ơn C1: Xin vui lũng cho biết, anh/ chị cú thành viờn gia đỡnh làm việc ngành nghề sau không?  Quảng cỏo/ Nghiên cứu thị trường  Bỏo chớ/ Truyền thanh/ Truyền hỡnh  Ngành nghề khỏc C2: Xin vui lũng cho biết, Anh/ chị cú tham gia hội thảo trả lời vấn thúi quen hành vi xem truyền hỡnh khụng?  Cú  Khụng C3: Xin vui lũng cho biết, tuổi anh/ chị khoảng đây?  Từ 13 đến 18 tuổi  Từ 19 đến 25 tuổi  Từ 26 đến 35 tuổi  Từ 36 đến 45 tuổi  Trờn 45 tuổi C4: Trong tháng gần đây, anh/ chị có xem kênh VTV6 không?  Cú  Khụng C5: Xin vui lũng cho biết anh/ chị xem kờnh VTV6 (cú thể chọn nhiều cõu trả lời)  Chương trỡnh giải trớ thỳ vị 62  MC hấp dẫn  Thiết kế nội dung hay  Nhiều kiến thức bổ ớch  Chương trỡnh khỏc biệt  Đa dạng hỡnh thức C6: Xin vui lũng cho biết tần suất xem kờnh truyền hỡnh VTV6 anh chị (chọn cõu nhất)  Xem hàng ngày  Xem ngày lần  Chỉ xem chương trỡnh mỡnh thớch  Xem tuần lần  Thỉnh thoảng xem qua  Khụng xem C7: Khi xem truyền hỡnh VTV6 anh chị sử dụng kờnh truyền hỡnh khỏc nào?  Trung thành với kờnh VTV6  Sử dụng nhiều kờnh truyền hỡnh đồng thời C8: Xin anh/ chị vui lũng cho biết, anh/ chị thường xem kênh truyền hỡnh VTV6 vào nào?  Sỏng  Tối Trưa Chiều  Bất lỳc C9: Anh chị biết thông tin kênh VTV6 qua phương tiện (có thể chọn nhiều câu trả lời)  Ti vi  Bỏo, tạp  Đài truyền  Bạn bố giới thiệu 63 Internet C10: Khi đề cập tới VTV6 anh/ chị nghĩ tới chương trỡnh đầu tiên? …………………………………………………………………………… Cõu 11: Anh chị nghe, nhận biết thương hiệu kênh VTV6 chưa?  Đó nghe  Chưa nghe thấy C12: Anh/ chị ưa thích chương trỡnh VTV6:……………… C13: Anh/ chị thấy logo kênh VTV6 nào?  Thỳ vị  Chưa đặc sắc  Kộm C14: Xin vui lũng cho biết trỡnh độ học vấn anh/ chị?  Đó tốt nghiệp đại học, cao đẳng  Đang học đại học, cao đẳng  Đó tốt nghiệp trung học phổ thụng  Đang học trung học phổ thơng  Đó tốt nghiệp trung học sở  Đang học trung học sở C15: Nghề nghiệp anh/chị gỡ?  Học sinh, sinh viờn  Văn phũng  Chủ cửa hàng, quỏn  Người nội trợ  Công nhân lao động Xin cảm ơn hợp tác anh/ chị 64 Phụ lục 3: Một số viết thương hiệu truyền hình: Xây dựng thương hiệu kênh truyền hỡnh Việt Từ ngày 1/1/2009, kờnh truyền hỡnh dành cho đồng bào xa Tổ quốc - VTV4 bắt đầu thay đổi lớn Thời lượng chương trỡnh tăng thêm 50% với chuyên mục kinh tế, du lịch, văn hố, sức khoẻ, giải trí Đây quà đầy ý nghĩa dành tặng khỏn giả VTV4 nhõn dịp đầu xuân năm Ông Bạch Ngọc Chiến - Trưởng Ban Truyền hỡnh Đối ngoại cho biết, mục tiêu Ban truyền hỡnh Đối ngoại năm 2009 xây dựng thương hiệu kờnh truyền hỡnh Việt cho VTV4 Theo ụng Chiến: "Điểm khó xây dựng kênh Việt khơng có chương trỡnh giải trớ hấp dẫn nước phim truyện ca nhạc Điểm khó phải xây dựng khai thác chương trỡnh nội thay hấp dẫn khỏn giả Tuy nhiờn, VTV4 cú lượng khán giả trung thành cộng đồng người Việt xa Tổ Quốc khán giả nước" Hiện nay, VTV4 kênh nước phát sóng phim truyện Việt Nam Theo kế hoạch năm 2009, ngày có hai phim truyện dài tập cuối tuần chương trỡnh phim truyện đặc sắc, phát lại phim kinh điển Việt Nam Nằm lộ trỡnh xõy dựng kờnh truyền hỡnh Việt, năm 2009 VTV4 lên sóng số chương trỡnh Hướng dẫn dạy Tiếng Việt, Toàn cảnh kinh tế Việt Nam Dọc ngang đất Việt Một số phim tài liệu dài tập VTV4 sản xuất đặt hàng xê-ri 24 tập 1000 năm Thăng Long 65 Con đường tơ lụa tiến hành Cùng với chuyên mục khác thời sự, trũ chơi truyền hỡnh, õm nhạc, sõn khấu, sức khoẻ…, VTV4 trở thành kênh truyền hỡnh tổng hợp hấp dẫn phong phỳ, cung cấp cho khỏn giả nước nguồn thông tin đa dạng cập nhật nước Việt Nam phát triển động Nhiều dự ỏn Cùng với việc tăng cường khai thác chương trỡnh hay nhiều kờnh truyền hỡnh, VTV4 ấp ủ dự án sản xuất phim truyền hỡnh nhiều tập người Việt Nam nước Năm qua, Ban Truyền hỡnh Đối ngoại tăng cường hợp tác với quan truyền thông nước thực phối hợp tổ chức chương trỡnh, kiện nhõn đạo theo hướng "không người đưa tin kiện mà cũn người tạo kiện" Trong năm mới, VTV4 cho mắt chuyên mục nhân đạo nhằm nâng cao nhận thức đồng cảm chia sẻ xó hội với người tàn tật, hoàn cảnh bất hạnh Một ưu tiên VTV4 2009 mở rộng tầm phủ sóng, đưa VTV4 vào gói truyền hỡnh nước tạo thuận tiện cho người xem Một loạt thỏa thuận đàm phán ký kết, đáng kể với đối tác lớn Mỹ, Pháp, Úc, Đài Loan Năm năm VTV4 thực thỏa thuận ký với CNN (Mỹ), CCTV (Trung Quốc) KBS (Hàn Quốc) trao đổi chương trỡnh, chia sẻ kinh nghiệm đào tạo phóng viên Theo đó, có phóng viên VTV4 thực tập tụ sở CNN Atlanta, dẫn phóng đặc biệt Việt Nam kênh CCTC4 Người dân giới tiếp tục xem phóng VN chuyên mục World Report CNN hay Asia Today CCTV4 Khán giả Hàn Quốc Lào xem số chương trỡnh VTV4 cú phụ đề tiếng mỡnh Năm 2009 chứng kiến hỡnh thành kờnh truyền hỡnh tiếng Anh nước - VTV8 Khán giả nước xem chuyên mục tiếng Anh đội ngũ người dẫn thuộc hệ 8X sinh sống học tập nước ngồi, có Hoa hậu Ngơ Phương Lan Môi trường làm việc động sáng tạo triển 66 vọng phát triển lớn kênh truyền hỡnh VTV4 thu hút người trẻ tuổi đầy sáng tạo động "Người Việt ta nước ngồi ln tự hào với người địa q hương mỡnh Nhiệm vụ chỳng tụi nuụi dưỡng niềm tự hào ấy", lời khẳng định cam kết người làm chương trỡnh VTV4 - người xây dựng không kênh truyền hỡnh Việt mà ngày đêm xây dựng quảng bá hỡnh ảnh đất nước lũng bạn bố năm châu Thao Giang (Nguồn: www.vtv.org.vn) 67 Xây dựng phát triển thương hiệu truyền hỡnh - “Nước sỏt chõn” Câu chuyện xây dựng phát triển thương hiệu khụng cũn vấn đề Việt Nam so với giới việc “thường ngày huyện”, “việc không làm” muốn tồn cạnh tranh Thế ngành truyền hỡnh, vấn đề thương hiệu lại chưa thực nhiều nhà Đài quan tâm mức dẫn đến nhiều thiệt hại hệ lụy đáng tiếc khác Câu chuyện xây dựng phát triển thương hiệu truyền hỡnh chớnh vỡ trở thành đề tài nóng Hội thảo Thương hiệu - Quảng bá - Đồ họa truyền hỡnh Đài THVN thực LHTHTQ28 PTGĐ thường trực Trần Đăng Tuấn phát biểu Hội thảo Trong ngày 08/1/2009 Khỏnh Hũa, Hội thảo Thương hiệu - Quảng bá - Đồ họa truyền hỡnh Đài THVN tổ chức chủ trỡ ụng Trần Đăng Tuấn, PTGĐ thường trực Đài THVN thu hỳt quan tâm đông đảo báo giới mà đặc biệt người làm truyền hỡnh nước Mặc dù Hội thảo buổi chiều có giảm “nhiệt” phần với bàn luận sôi nổi, ý kiến đóng góp Đài đưa buổi sáng, thấy vấn đề “thương hiệu truyền hỡnh” thực trở thành mối quan tõm chung nhiều nhà Đài Trong buổi sáng, người tham gia nghe loạt tham luận có giá trị như: Bài tham luận “Thương hiệu khán giả” 68 ông Nguyễn Hà Hùng, Giám đốc sáng tạo hyPress Communication; “Khảo sát chân dung thị hiếu công chúng - Bước tiên hành trỡnh XD thương hiệu truyền hỡnh” Tiến sỹ Hồ Tố Phương, Chuyên gia thương hiệu, Arcasia Co.,Ltd; “Thương hiệu cho kênh truyền hỡnh mới” ụng Lờ Tuấn Anh, Giỏm đốc Cty dịch vụ tư vấn Vietname Pro trỡnh bày; “Hệ thống nhận diện thương hiệu xác nhận bạn ai” ông Blair Tripplett, TGĐ Cowan Việt Nam; “Câu chuyện thương hiệu VTV4” ông Bạch Ngọc Chiến, Q Trưởng ban Truyền hỡnh đối ngoại, Đài THVN trỡnh bày; “VTV6 trờn đường tỡm khỏc biệt” Nhà bỏo Tạ Bớch Loan, Trưởng ban Truyền hỡnh Thanh thiếu niờn; “Ứng dụng phương pháp hỡnh tượng sản phẩm truyền thông” ông Vừ Văn Quang, Chuyên gia thương hiệu, Cowan Việt Nam tham luận “Làm thương hiệu cho truyền hỡnh” ụng Stan Melton, Jr., Giỏm đốc sáng tạo kênh truyền hỡnh ABC diễn thuyết Thêm tham luận buổi chiều vấn đề “Thống Tên viết tắt tiếng Việt, tên tiếng Anh cho truyền hỡnh Việt Nam”, “Logo, tờn gọi - Khởi đầu cho nhận diện thương hiệu”, “Đồ hoạ - Thể sắc thương hiệu truyền hỡnh”, “Đồ hoạ truyền hỡnh - Loay hoay tỡm hướng đi” “Một vài chia sẻ xây dựng kịch sản xuất trailer quảng bá CT truyền hỡnh” tất cựng tập trung nhận diện, phõn tớch, đánh giá tranh chung số mảng cụ thể vấn đề “thương hiệu truyền hỡnh” thực tế vấn đề xây dựng thương hiệu truyền hỡnh Việt Nam 69 Đơng đảo đại biểu đến tham dự Hội thảo vấn đề thương hiệu truyền hỡnh Tất tham luận ý kiến đưa thống với điểm, là: Nhận thức tầm quan trọng tính cấp thiết vấn đề xây dựng thương hiệu truyền hỡnh Thương hiệu truyền hỡnh Việt Nam núi chung thương hiệu Đài truyền hỡnh núi riờng cú quỏ nhiều vấn đề bất cập cần bước chuyển mỡnh, đột phá để sang trang Tuy nhiên, mong ước cũn thực tế thỡ Hội thảo “Thương hiệu - Quảng bá - Đồ họa truyền hỡnh” Đài THVN tổ chức chưa thể làm điều PTGĐ thường trực Trần Đăng Tuấn khẳng định: “Cuộc Hội thảo khơng nhằm mục đích giải hồn tồn vấn đề thương hiệu truyền hỡnh mà mong muốn tạo động lực, lực đẩy mạnh cho vấn đề mà thôi” PTGĐ nhấn mạnh, vấn đề xây dựng thương hiệu riêng Đài THVN mà phải mối quan tâm chung, nhiệm vụ chung, trách nhiệm chung tất Đài nước, để thương hiệu truyền hỡnh Việt Nam núi chung thương hiệu truyền hỡnh Đài nói riêng nhận biết, phân biệt có sắc ngồi “biển lớn” 70 Hai báo cáo viên đến từ Đài THVN Hiện nay, chưa nói đến đầu tư cho xây dựng thương hiệu truyền hỡnh nhiều hay mà thân nhận thức nhiều nhà Đài cũn hạn chế vấn đề Điều thể qua cách xây dựng điều giản đơn logo, tên gọi, đồ họa Đài, chương trỡnh vấn đề nội dung… cũn lẫn lộn, thiếu thống Điều vừa làm giảm hỡnh ảnh, ấn tượng Đài lũng khỏn giả tất nhiờn giỏ trị đem lại từ chương trỡnh Đài giảm theo Nói cách khác, sắc Đài cũn mờ nhạt, nhiều lỳc khiến người xem nhầm lẫn Đài với Đài khác Trong đó, hội nhập kinh tế quốc tế cho học kinh nghiệm quý giỏ muốn tồn tại, muốn cạnh tranh thỡ phải cú thương hiệu phải thương hiệu “vàng” Tức Đài Truyền hỡnh phải tạo cho người xem cần nhỡn, nghe hiểu chương trỡnh gỡ, đài nào… sau đũi hỏi khắt khe chất lượng chương trỡnh Truyền hỡnh giới bước sang đường chuyên nghiệp từ lâu truyền hỡnh Việt Nam khụng thể đứng ngồi mói Nhưng rào cản lớn để chuyển sang chuyên nghiệp không gỡ khỏc chớnh vấn đề thương hiệu Nói PTGĐ Trần Đăng Tuấn thỡ “thương hiệu ranh giới việc làm chuyên nghiệp hay nghiệp dư Đài truyền hỡnh” 71 Ơng Hồng Hải Âu Chủ tịch HĐQT, TGĐ Hoàng Gia Media buổi Hội thảo Chính từ thực tế mà PTGĐ tha thiết đề nghị Đài truyền hỡnh nước cần chung tay phối hợp để triển khai vấn đề cách thống nhất, có quy trỡnh, cú chiến lược cụ thể Có thể Đài chưa có phận chuyên môn làm việc thỡ nờn nhờ cậy phối hợp thực với quan, tổ chức thực chuyên nghiệp Hiện nay, thân Ban Thanh thiếu niên (VTV6) Đài THVN triển khai theo mơ hỡnh bước đầu có tín hiệu tích cực Trước số ý kiến cũn nghi thống tất Đài vỡ Đài có chế, “hoàn cảnh” khác nhau, PTGĐ cho khơng phải vấn đề khó giải Việc thực hồn tồn tùy theo điều kiện cụ thể mà Đài có, tất nhiên không để mức chênh lệch lớn 72 Trong vấn đề “xây dựng phát triển thương hiệu truyền hỡnh”, Đài đồng ý, Đài THVN sẵn sàng đón nhận trách nhiệm người đứng phối hợp với Đài PTTH thực Tất vỡ mục tiờu xõy dựng phỏt triển vững mạnh thương hiệu truyền hỡnh Việt Nam bối cảnh cạnh tranh ngày khốc liệt Và núi cỏch hỡnh tượng PTGĐ Trần Đăng Tuấn thỡ xõy dựng thương hiệu truyền hỡnh việc để xây dựng đường phố đẹp, đại với tũa nhà vừa hài hũa đứng cạnh mà có sắc riêng (Nguồn: www.vtv.org.vn) 73 Đài truyền hỡnh kỹ thuật số VTC khẳng định thương hiệu Sự hỡnh thành phỏt triển Đài Truyền hỡnh Kỹ thuật số (TH KTS) VTC thể tõm chớnh trị cao, quỏ trỡnh lao động sáng tạo khơng ngừng Đài sớm khẳng định thương hiệu hệ thống thông tin truyền thông quốc gia Nội dung nêu rừ Thông báo kết luận Bộ trưởng Bộ Thông tin Truyền thơng Lê Dn Hợp buổi làm việc với Đài TH KTS VTC ngày 28/11 vừa qua Được hệ thống trị nhân dân ghi nhận Bộ trưởng Lê Doón Hợp: "Đài truyền hỡnh KTS VTC sớm khẳng định thương hiệu hệ thống thông tin truyền thông quốc gia" (Ảnh: Nguyên Vũ) Trong thông báo kết luận, Bộ trưởng nhấn mạnh, hai Đài truyền hỡnh quốc gia, Đài TH KTS VTC thể tâm trị chuyên môn cao tổ chức thực nhiệm vụ giao Đài cú tiến vượt bậc, phát triển hướng hệ thống thông tin quốc gia Đồng thời, Đài tranh thủ nhiều nguồn lực bên bên ngoài, chương trỡnh tài trợ quốc tế để đầu tư phát triển; mạnh dạn phủ sóng địa phương mở dần thương hiệu nước 74 "Những thành tích hệ thống trị nhân dân ghi nhận ủng hộ", Bộ trưởng khẳng định Bên cạnh ghi nhận nỗ lực đóng góp Đài TH KTS VTC, Bộ trưởng cho rằng, phát triển nhanh nên mô hỡnh bắt đầu nảy sinh vấn đề bất cập lónh đạo Đài lónh đạo Tổng cơng ty Truyền thơng Đa phương tiện Việt Nam - VTC cần có định hướng để trỡ tốc độ phát triển nhanh hướng Về mục tiêu thời gian tới, Bộ trưởng Lê Doón Hợp yờu cầu Tổng cụng ty VTC nhanh chúng xõy dựng kế hoạch phỏt triển thành Tập đoàn Thông tin Truyền thông Đa phương tiện Việt Nam Trong đó, VTC cần có hướng phát triển cụ thể để xây dựng Đài TH KTS VTC thành Đài truyền hỡnh trọng điểm quốc gia Khụng xỏc lập rừ thương hiệu, thời lượng, thời gian lên sóng ổn định cho kênh, Đài cũn phải xỏc định rừ cỏc kờnh thụng tin chủ lực để đầu tư trọng điểm, chương trỡnh, kờnh phải thể tính chun nghiệp, chun mơn hố Mỗi chương trỡnh phải cú sắc riờng, phải thể “đặc sản” Đài TH KTS VTC Bên cạnh đó, Bộ trưởng nhấn mạnh, để phát triển mạnh, thông tin khắp, thể mặt đời sống xó hội, Đài cần có kế hoạch mở quan đại diện địa phương nước ngồi, có nhu cầu điều kiện thích hợp, hướng tới việc phủ sóng tồn quốc, kể vùng sâu, vùng xa, biên giới hải đảo Tuy vậy, VTC cần phát triển thị phần xứng đáng Hà Nội TP.HCM Đầu tư phát triển công nghệ Để chương trỡnh Đài tiếp cận với đông đảo tầng lớp nhân dân toàn quốc, theo Bộ trưởng Lê Doón Hợp, yếu tố kỹ thuật phải coi trọng Việc đầu tư phải tiến hành đồng bộ, để gắn kết với xây dựng với trang bị thiết bị, máy móc, gắn cơng nghệ kỹ thuật với vận hành quản lý Trong đó, Đài cần định hướng, ưu tiên phát triển hạ tầng kỹ thuật số tồn quốc, có bước thích hợp, chủ động khoa 75 học việc áp dụng công nghệ số, ưu tiên đầu tư nâng cao lực sản xuất chương trỡnh, khai thỏc sử dụng tốt vệ tinh VINASAT – Tính đến thời điểm này, VTC phỏt thành cụng súng truyền hỡnh kỹ thuật số lên vệ tinh Vinasat – để đưa TH KTS địa phương, vùng sâu, vùng xa, biên giới hải đảo, đáp ứng nhu cầu tuyên truyền theo định hướng Đảng Nhà nước Bên cạnh việc tạo chế thu hút nhân tài qua đào tạo thực tiễn, Bộ trưởng Lê Doón Hợp cho rằng, Tổng công ty VTC cần chủ động xây dựng chế phát nhân tài, quy hoạch cán bộ, lập kế hoạch đào tạo bản, nâng cao chuyên sâu để có nhiều cán giỏi chun mơn, vững trị, có đạo đức, phẩm chất tốt, có tâm xây dựng Đài Tổng cụng ty Hỗ trợ VTC việc đào tạo, nâng cao chất lượng nhân lực, Bộ trưởng Lê Doón Hợp khẳng định dành số suất học bổng toàn phần để đào tạo bậc cao nước ngoài, đó, đặc biệt ưu tiên đào tạo trị quản lý, đào tạo chuyờn ngành quay phim, nâng cao kỹ cho phóng viên, biên tập viên Trước kiến nghị TS Thái Minh Tần, Tổng giám đốc kiêm Chủ tịch HĐQT Tổng công ty VTC, đề nghị Bộ cho phép Đài TH KTS VTC mở thêm VTC14 kênh chuyên biệt kênh phũng chống thiờn tai, Bộ trưởng Lê Doón Hợp đồng ý nguyờn tắc giao cho Cục Quản lý Phỏt truyền hỡnh Thụng tin điện tử xem xét, cấp phép với thẩm quyền Bộ Đồng thời, Bộ u cầu VTC nhanh chóng hồn thiện dự án mở rộng diện phủ sóng tới miền núi, vùng sâu, vùng xa, biên giới, hải đảo, hỗ trợ đầu thu tivi kỹ thuật số VTC để Bộ trỡnh Chớnh phủ phờ duyệt 76 ... luận thương hiệu xây dựng thương hiệu Chương 2: Xây dựng thương hiệu VTV6 đài truyền hình Việt Nam Chương 3: Một số giải pháp xây dựng thương hiệu kênh truyền hình VTV6 - đài truyền hình Việt Nam. .. nghiệm xây dựng thương hiệu truyền hình giới 2.1.2 Xây dựng thương hiệu truyền hình Việt Nam 25 25 25 29 2.2 Xây dựng thương hiệu VTV6 - đài truyền hình Việt Nam 31 2.2.1 Giới thiệu chung kênh VTV6. .. thương hiệu tuyền hình - Phân tích đánh giá trạng xây dựng thương hiệu kênh truyền hình VTV6 - đài truyền hình Việt Nam - Đề xuất giải pháp xây dựng thương hiệu kênh VTV6 - đài truyền hình Việt Nam