Slide văn hóa và đạo đức trong kinh doanh đại học kinh tế

.c om ng co an th ng du o u cu CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt co c om ng Sơ lược chung biểu th an Văn hóa khái niệm cu u du o ng kinh doanh CuuDuongThanCong.com Biểu hoạt động Marketing đàm phán thương lượng https://fb.com/tailieudientucntt .c om I Sơ lược Văn hóa kinh doanh: th hệ thống giá trị, chuẩn mực, quan niệm hành vi chủ ng thể kinh doanh tạo trình kinh doanh, thể cách ứng xử họ với xã hội, tự nhiên cộng đồng hay khu vực du o Nghĩa hẹp: an co ng Văn hóa kinh doanh gì? tích lũy qua q trình hoạt động kinh doanh, tương tác chủ cu Nghĩa rộng: u toàn giá trị vật chất tinh thần chủ thể kinh doanh sáng tạo thể kinh doanh với môi trường kinh doanh CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om I Sơ lược Văn hóa kinh doanh: triết lý kinh doanh an co ng Biểu Văn hóa kinh doanh: đạo đức kinh doanh cu u du o ng th văn hóa ứng xử kinh doanh CuuDuongThanCong.com văn hóa doanh nghiệp văn hóa doanh nhân https://fb.com/tailieudientucntt .c om II Biểu Văn hóa kinh doanh hoạt động Marketing đàm phán thương lượng: ng Trong hoạt động Marketing: th an co a Biểu sản phẩm: ng khối lượng, hạn sử dụng, công dụng, cách dùng… trung thực, cu u du o cung cấp cho người tiêu dùng dẫn cụ thể giá thành: cho phép người tiêu dùng so sánh sản phẩm khác CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om ng co an th ng du o u cu Bất kì biện pháp marketing cung cấp thông tin dẫn đến định sai lầm người tiêu dùng bị coi khơng hợp lý, không hợp lệ mặt đạo đức CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om II Biểu Văn hóa kinh doanh hoạt động Marketing đàm phán thương lượng: ng Trong hoạt động Marketing: co a Biểu sản phẩm: cu u du o ng th an Ví dụ: CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om ng co an th ng du o u cu CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om II Biểu Văn hóa kinh doanh hoạt động Marketing đàm phán thương lượng: co ng b Biểu hoạt động quảng cáo xúc tiến bán hàng: an Một quảng cáo bị coi vô đạo đức khi: ng th - Lôi kéo, nài ép, dụ dỗ người tiêu dùng ràng buộc với sản phẩm u cu định vị sản phẩm) du o nhà sản xuất thủ đoạn tinh vi (quảng cáo vô thức CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om ng co an th ng du o u cu CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om II Biểu Văn hóa kinh doanh hoạt động Marketing đàm phán thương lượng: an co Một quảng cáo bị coi vô đạo đức khi: ng b Biểu hoạt động quảng cáo xúc tiến bán hàng: ng th - Quảng cáo bán hàng trực tiếp lừa dối khách hàng: cu u • từ ngữ khơng rõ ràng du o • lời giới thiệu mơ hồ => nhà sản xuất tránh mang tiếng lừa đảo Động từ “giúp” ví dụ điển hình CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om ng co an th ng du o u cu CuuDuongThanCong.com "Được cấu tạo loại khống chất lớp, có khả sinh lượng i-on âm cao, giúp người sử dụng cân ion âm thể, ngăn ngừa nhiều loại bệnh thâm nhập từ bên vào ô nhiễm môi trường thức ăn độc hại…" Sau tháng sử dụng, bà thấy người khó chịu, bà bị sốt cao liên tục 12 ngày mà không rõ nguyên nhân Chồng bà ông Đặng Văn Kiêu (80 tuổi) nghi ngờ vợ bị nhiễm điện nên dùng bút thử điện gí lên người vợ thấy đèn sáng https://fb.com/tailieudientucntt .c om ng co an th ng du o u cu CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om II Biểu Văn hóa kinh doanh hoạt động Marketing đàm phán thương lượng: co ng b Biểu hoạt động quảng cáo xúc tiến bán hàng: an Một quảng cáo bị coi vơ đạo đức khi: ng th - Quảng cáo có hình thức khó coi, phi thị hiếu: làm vẻ đẹp ngôn cu u du o ngữ, làm biến dạng cảnh quan thiên nhiên CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om ng co an th ng du o u cu CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om ng co an th ng du o u cu CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om II Biểu Văn hóa kinh doanh hoạt động Marketing đàm phán thương lượng: ng Tóm lại, hoạt động quảng cáo xúc tiến bán hàng cần phải đánh giá sở: an co - quyền tự việc định lựa chọn người tiêu dùn th - mong muốn hợp lý người tiêu dung cu u du o ng - phù hợp với môi trường văn hóa - xã hội mà người tiêu dùng hòa nhập CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om II Biểu Văn hóa kinh doanh hoạt động Marketing đàm phán thương lượng: Trong hoạt động đàm phán thương lượng: an co ng a Văn hóa ứng xử yếu tố quan trọng định thành công đàm phán : th - ứng xử tốt: ng • giúp đối tác hiểu rõ mục đích đàm phán du o • củng cố niềm tin với đối tác thiện chí hợp tác cơng ty cu u • tăng cường khơng khí thân thiện đàm phán điều kiện thành cơng việc kí kết điều khoản hợp đồng CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om II Biểu Văn hóa kinh doanh hoạt động Marketing đàm phán thương lượng: Trong hoạt động đàm phán thương lượng: an co ng a Văn hóa ứng xử yếu tố quan trọng định thành công đàm phán : ng th - Người đàm phán ứng xử có văn hóa: du o • quan tâm đến kết sau đàm phán hai bên đối tác cu u • hướng tới mối quan hệ hiểu biết tôn trọng lẫn tiền đề cho hội hợp tác CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om II Biểu Văn hóa kinh doanh hoạt động Marketing đàm phán thương lượng: ng Trong hoạt động đàm phán thương lượng: an co b Biểu Văn hóa hoạt động đàm phán: ng th - Khác biệt ngôn ngữ cử hành vi khơng lời u khó khăn đáng kể du o • chung quốc tịch thì: vấn đề ngơn ngữ khơng phải cu • Đàm phán quốc tế: ngơn ngữ thực trở thành vũ khí hay khó khăn đoàn đàm phán CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Trong hoạt động đàm phán thương lượng: co ng b Biểu Văn hóa hoạt động đàm phán: c om II Biểu Văn hóa kinh doanh hoạt động Marketing đàm phán thương lượng: an - Đối với Việt Nam: th • khơng nhìn thẳng trực diện vào người nói du o ng • nhấn mạnh tơn trọng giao tiếp trọng viêc theo dõi đối tác nên hay có khoảng lặng thời gian định • k n cu u • thương lượng dựa vào mối quan hệ, dùng tin tưởng lẫn để làm ăn u kèm ng nghe m “vâng để • Phong cách đàm phán người Việt “phong cách hợp tác”, đôi bên có lợi CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om II Biểu Văn hóa kinh doanh hoạt động Marketing đàm phán thương lượng: Trong hoạt động đàm phán thương lượng: co ng b Biểu Văn hóa hoạt động đàm phán: th an - Một số nước khác: cu u du o ng • phong cách đàm phán nhẹ nhàng lịch • khoảnh khắc im lặng, hứa hẹn, khuyến nghị cam kết CuuDuongThanCong.com • sử dụng nhiều câu mệnh lệnh, đe dọa • không để khoản thời gian chết đàm phán https://fb.com/tailieudientucntt .c om II Biểu Văn hóa kinh doanh hoạt động Marketing đàm phán thương lượng: ng Trong hoạt động đàm phán thương lượng: co b Biểu Văn hóa hoạt động đàm phán: th an - Sự khác biệt quan điểm, quan niệm giá trị: du o ng • Về quan điểm: “được ăn cả, ngã khơng” u “hai bên thắng” cu • Về quan niệm giá trị: quan niệm giá trị thường hiểu khác - Sự khác biệt tư trình định CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt co ng c om Sự khác biệt văn hóa phương Tây phương Đông Tại buổi tiệc tùng cu u du o ng th an Phong cách sống: phương Tây - tự lập, phương Đông - tập thể Quan niệm thời gian CuuDuongThanCong.com Tiêu chuẩn phụ nữ đẹp https://fb.com/tailieudientucntt .c om ng co an th ng du o u cu CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt ... hóa kinh doanh: đạo đức kinh doanh cu u du o ng th văn hóa ứng xử kinh doanh CuuDuongThanCong.com văn hóa doanh nghiệp văn hóa doanh nhân https://fb.com/tailieudientucntt .c om II Biểu Văn hóa kinh. .. thể kinh doanh sáng tạo thể kinh doanh với môi trường kinh doanh CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om I Sơ lược Văn hóa kinh doanh: triết lý kinh doanh an co ng Biểu Văn hóa. .. ng thể kinh doanh tạo trình kinh doanh, thể cách ứng xử họ với xã hội, tự nhiên cộng đồng hay khu vực du o Nghĩa hẹp: an co ng Văn hóa kinh doanh gì? tích lũy qua q trình hoạt động kinh doanh,