Đang tải... (xem toàn văn)
Chương 4 VĂN HÓA DOANH NHÂN 1 Doanh nhân Vai trò của doanh nhân trong phát triển kinh tế Khái niệm doanh nhân a Thương nhân Thương là thương nghiệp, trao đổi và mua bán hàn. Slide thuyeesnt trình về đề tài tố chất doanh nhân
Chương VĂN HÓA DOANH NHÂN Doanh nhân Vai trò doanh nhân phát triển kinh tế Khái niệm doanh nhân a.Thương nhân b.Thương gia -Thương thương nghiệp, trao đổi mua bán hàng hóa Thương gia thương nhân quy mơ tầm vóc lớn -Nhân người =>Thương nhân người mua bán D, giám đốc doanh nghiệp C, nhà quản lý -là chủ sở hữu doanh nghiệp người chủ sở hữu doanh nghiệp ủy quyền - Là người thực chức quản lý - Là người chịu trách nhiệm định E, chủ doanh nghiệp -Là người tổ chức doanh nghiệp nguồn lực người nguồn lực huy động, -Tham gia quản trị khai thác nguồn lực trực tiếp hay gián tiếp F, Doanh nhân Doanh nhân “doanh” lãi, “nhân” người => doanh nhân người kinh doanh để kiếm lời Muốn có lãi buộc họ phải sản xuất buôn bán Tựu chung Doanh nhân người làm kinh doanh, chủ thể lãnh đạo, chịu trách nhiệm đại điện cho doanh nghiệp trước xã hội pháp luật doanh nhân chủ doanh nghiệp, người sở hữu điều hành, chủ tịch công ty, giám đốc cơng ty Vai trị doanh nhân phát triển kinh tế thị trường Là sử dụng nguồn lực để cung cấp số dịch vu, sản phẩm, dịch vụ Giải công ăn việc làm cho xã hội Các doanh nghiệp mở rộng quy mô giúp nhiều người dân có hội việc làm Cơng ty Vinfast đặt nhà máy lắp ráp Hải Phòng Vai trị lớn đóng góp GDP cân lạm phát GDP Việt Nam năm 2020 2,91% Cơ cấu : Công Nghiệp&xây dựng,Nông lâm thủy sản,Thuế sản phẩm trừ trợ cấp sản phẩm,Dịch vụ 4.Góp phần giáo dục,đào tạo văn hóa,kỷ luật doanh nghiệp cho nhân dân Doanh nhân người giáo dục đào tạo cho người quyền, góp phần phát triển nguồn nhân lực 5.Doanh nhân có vai trị tham mưu cho nhà nước đường lối sách lược chiến lược kinh tế -một số ngành, lĩnh vực then chốt kinh tế như: viễn thông, than, điện, xăng dầu, khai khống, tài chính, ngân hàng NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ VĂN HÓA DOANH NHÂN Khái niệm văn hóa doanh nhân Theo nghĩa rộng, văn hóa Quan điểm PGS Hồ Như nhà nghiên cứu tổ chức toàn hệ thống giá Sĩ Quý,: “là tập hợp Nguyễn Tất Thịnh:” trị tinh thần vật chất giá trị hiểu biết bình người sáng tạo hàng nhất, khuôn mẫu diện rộng giới tự ngàn năm văn hóa nhiên xã hội 10 38 hóa doanh nghiệp Vingroup ✘ Vingroup tập trung người có tư tưởng hành động kỷ luật, có tài lĩnh ✘ ln chủ động, nỗ lực học hỏi, phấn đấu không ngừng ✘ Văn hóa làm việc tốc độ cao, hiệu tuân thủ kỷ luật ✘ Tạo văn hóa phong trào: "Người tốt việc tốt", phong trào thi đua thực hành tiết kiệm Có tương đồng văn hóa làm việc, văn hóa thường nhật ơng PVN với văn hóa Vingroup, văn hóa tốt nhiều người đón nhận 39 HỆ THỐNG TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ VĂN HÓA DOANH NHÂN 5.1 Tiêu chuẩn đạo đức ✘ Doanh nhân người xã hội trước hết người làm kinh doanh, có học thức phụng sự nghiệp kinh doanh liên quan đến an nguy tổ chức nhiều người khác ✘ •Những đức tính tốt doanh nhân: -Sự cầu thị -Tuân thủ pháp luật -Biết tới toàn thể đại cục -Đề cao văn hóa tổ chức 41 Có thể khái quát chuẩn mực đạo đức kinh doanh doanh nhân bao gồm: Tính trung thực Tính nguyên tắc Tính khiêm tốn Lịng dũng cảm Liên hệ: Warren Buffett – doanh nhân, nhà đầu tư tiếng 42 5.2 Tiêu chuẩn sức khỏe ✘ Sức khỏe yếu tố quan trọng hàng đầu để theo đuổi nghiệp chứa đựng nhiều thử thách cam go cạnh tranh gay gắt Sức khỏe doanh nhân sau: Một thể chất không bệnh tật: Hai tinh thần khơng bệnh hoạn: Ba trí tuệ khơng tăm tối Bốn tình cảm khơng cực đoan Năm lối sống không sa đọa 43 Những doanh nhân tiêu biểu Elon Musk, nhà sáng lập công ty CEO Mark Zuckerberg nhà sáng Steve Jobs ông quay trở Tesla lại điều hành Apple vào lập trang mạng xã hội lớn năm 1997 giới - Facebook : Jack Ma, người sáng lập tập Bill Gates người sáng lập đoàn Alibaba tập đoàn Micorosof Jeff Bezos chủ tịch tập đồn Amazon 44 5.3 Tiêu chuẩn trình độ lực ✘ Trình độ : -Là yếu tố quan trọng giúp doanh nhân giải vấn đề điều hành cơng việc, thích ứng ln tìm giải pháp hợp lý với vướng mắc xảy ✘ Bao gồm: Bằng cấp Trình độ chuyên môn Kiến thức xã hội Kiến thức kỹ thuật nghiệp vụ Kiến thức ngoại ngữ 45 ✘ Năng lực : Là lực làm việc Bao gồm • Năng lực lãnh đạo khả định hướng điều khiển người khác hành động để thực mục đích định • Năng lực quản lý kinh doanh giúp doanh nhân thực hiến vai trò, chức năng, nhiệm vụ quản lý doanh nghiệp Hoạt động quản trị kinh doanh bao gồm chức : A) Lập kế hoạch: 46 B) Ra định C) Tổ chức D) Điểu hành 47 E) Kiểm soát Năng lực lãnh đạo Năng lực quản lý kinh doanh DN không đưa đường lối, mục tiêu mà cịn Trình độ quản lý kinh doanh giúp doanh nhân thực biết cách dẫn người làm theo cách vai trò, chức năng, nhiệm vụ quản lý mình; doanh nghiệp • DN người đưa định nên tập trung • Hoạt động quản trị kinh doanh doanh nhân nguồn lực công ty đâu, đầu tư vào lĩnh vực bao gồm năm chức chính: đem lại lợi nhuận tối đa; - Chức lập kế hoạch; - Chức định; cách tác động tới nhân viên thay - Chức tổ chức; đổi suy nghĩ họ - Chức điều hành; - Chức kiểm tra kiểm sốt • DN người chèo lái thuyền doanh nghiệp 48 5.4.Tiêu chuẩn phong cách: ✘ - Tiêu chuẩn quan trọng, thể riêng doanh nhân Đối với tinh thần làm việc - Trong quan hệ giao tiếp ứng xử - Trong việc đánh giá giải vấn đề 49 5.5 Tiêu chuẩn thực trách nhiệm xã hội => nghĩa vụ doanh nhân phải thực Trách nghiệm xã hội doanh nhân bao gồm: - Các nghĩa vụ kinh tế : 50 - Các nghĩa vụ pháp lý: - Nghĩa vụ nhân văn : - Nghĩa vụ đạo đức : 51 thanks! For listening Cám ơn thầy bạn lắng nghe 52 ... hệ văn hóa doanh nhân văn hóa doanh nghiệp 4.1 Văn hóa doanh nhân tỷ lệ thuận với văn hóa doanh nghiệp ✘ ✘ Các doanh nhân có khả thay đổi tư duy, truyền niềm tin, cảm hứng cho thành viên khác Văn. .. doanh nhân lĩnh vực khác nhau, cấp độ khác 16 Các nội dung cấu thành văn hóa doanh nhân CĨ yếu tố cấu thành lên văn hóa doanh nhân 3.1 Năng lực doanh nhân 3.2 Tố chất doanh nhân 3.3 Đạo đức doanh. .. Những yếu tố tác động tới văn hóa doanh nhân 13 A Yếu tố văn hóa