Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của cán bộ công nhân viên tại công ty tnhh mtv cơ khí hóa chất 14

BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THÀNH DƯƠNG NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH MTV CƠ KHÍ HĨA CHẤT 14 Chun ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã chuyên ngành : 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH, NĂM 2019 Cơng trình hồn thành Trường Đại học Cơng nghiệp TP Hồ Chí Minh Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Nguyễn Minh Tuấn Người phản biện 1: Người phản biện 2: Luận văn thạc sĩ bảo vệ Hội đồng chấm bảo vệ Luận văn thạc sĩ Trường Đại học Công nghiệp thành phố Hồ Chí Minh ngày tháng năm Thành phần Hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ gồm: - Chủ tịch Hội đồng - Phản biện - Phản biện - Ủy viên - Thư ký (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị Hội đồng chấm bảo vệ luận văn thạc sĩ) CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG TRƯỞNG KHOA QTKD BỘ CƠNG THƯƠNG CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP Độc lập - Tự - Hạnh phúc THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Nguyễn Thành Dương MSHV: 16083221 Ngày, tháng, năm sinh: 08/06/1980 Nơi sinh: Bắc Giang Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh Mã chuyên ngành: 60340102 I TÊN ĐỀ TÀI: Nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc cán bộ công nhân viên Công ty TNHH MTV Cơ khí Hóa chất 14 NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: Nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc cán bộ công nhân viên Công ty TNHH MTV Cơ khí Hóa chất 14 Qua đề xuất mợt số giải pháp thích hợp nhằm nâng cao hiệu quả công việc cán bộ công nhân viên công ty thời gian tới II NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: Theo QĐ giao đề tài số 1855/QĐ-ĐHCN ngày 29/8/2018 Hiệu trưởng Trường Đại học Công nghiệp TP Hồ Chí Minh III NGÀY HỒN THÀNH NHIỆM VỤ: 09/3/2019 IV NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS Nguyễn Minh Tuấn Tp Hồ Chí Minh, ngày 09 tháng năm 20 19 NGƯỜI HƯỚNG DẪN CHỦ NHIỆM BỘ MÔN ĐÀO TẠO (Họ tên chữ ký) (Họ tên chữ ký) PGS.TS Nguyễn Minh Tuấn TRƯỞNG KHOA/VIỆN….……… LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập nghiên cứu trường Đại học Cơng Nghiệp Thành Phố Hồ Chí Minh, đến tơi hồn thành luận văn Thạc sỹ Lời tơi xin bày tỏ lịng biết ơn đến quý Thầy, Cô giáo giúp đỡ suốt khóa học Đặc biệt, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn thành kính sâu sắc đến thầy giáo PGS.TS Nguyễn Minh Tuấn, người quan tâm, tận tình hướng dẫn tạo cho tơi điều kiện thuận lợi khoảng thời gian triển khai thực luận văn Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn đến quý lãnh đạo Trường Đại Học Công Nghiệp Thành Phố Hồ Chí Minh, Phịng Quản Lý Sau Đại Học, Khoa Quản Trị Kinh Doanh; Khoa, Phòng/Ban chức trường trực tiếp gián tiếp giúp đỡ tơi suốt q trình học tập nghiên cứu đề tài Về phía Cơng ty TNHH MTV Cơ khí Hóa chất 14, tơi xin gửi lời cảm ơn nhiều ông Nguyễn Quốc Khánh – Chủ tịch công ty, ông Lê Văn Nam – Giám đốc công ty, ông Lê Hữu Ngọc – Trưởng phịng Tài chính, ơng Nguyễn Văn Dn – Trưởng phịng kế hoạch vật tư tất cả đồng nghiệp khác công ty cung cấp thông tin giúp đỡ thời gian thu thập liệu để hồn thành luận văn Cuối cùng, tơi muốn gửi lời cảm ơn đặc biệt tơi cho gia đình người bạn tốt quan tâm giúp đỡ tơi nhiều qua trình hồn thành luận văn TP.Hồ Chí Minh, ngày tháng Học viên Nguyễn Thành Dương i năm 2019 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Nợi dung luận văn thạc sĩ tìm hiểu xác định yếu tố ảnh hưởng đến đợng lực làm việc CBCNV Cơng ty TNHH Mợt thành viên Cơ khí-Hố chất Trong nghiên cứu, tác giả đề xuất mơ hình nghiên cứu gồm yếu tố khen thưởng, lãnh đạo, đồng nghiệp, điều kiện làm việc, đào tạo thăng tiến, thu nhập phúc lợi, bản chất công việc Kết quả kiểm định Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố khám phá cịn lại nhân tố ảnh hưởng đến đợng lực CBCNVcông ty Thephaco là: Thu nhập, phúc lợi; Điều kiện làm việc; Đồng nghiệp; Đào tạo thăng tiến Kết quả phân tích hồi quicho thấy mức độ ảnh hưởng yếu tố theo thứ tự thu nhập, phúc lợi(β=0,422), điều kiện làm việc (β=0,243), quan hệ đồng nghiệp (β=0,173), đào tạo thăng tiến (β=0,132) Dựa kết quả này, tác giả đề xuất hàm ý quản trị thu nhập phúc lợi, điều kiện làm việc, quan hệ đồng nghiệp đào tạo thăng tiến ii ABSTRACT The main content of the thesis is to find out and identify the main factors affecting the work motivation of workers at Mechanical and Chemical One Member Limited Company.In the study, the author proposes a research model consisting of factors: rewarding, leadership, colleagues, working conditions, promotion training, welfare income, nature of work By evaluating the reliability of the Cronbach's Alpha scale, analyzing the EFA discovery factor and testing hypotheses, the results show that all four factors in the model affect the work motivation of workers at Mechanical and Chemical One Member Limited The regression analysis indicates the order of factors affectingthe work motivation of workers in the company according to the degree of influence from high to low: welfare income(β=0,422), working conditions(β=0,243), colleagues(β=0,173) and apromotion training(β=0,132) Based on the research results, the proposed management implicationsare to enhance the work motivation of workers at Mechanical and Chemical One Member Limited Company, welfare income, working conditions, colleagues and apromotion training iii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn: “Nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc cán công nhân viên Cơng ty TNHH MTV Cơ khí Hóa chất 14” cơng trình nghiên cứu riêng tơi, liệu thu thập thực tế công ty kết quả nghiên cứu chưa công bố tài liệu Việc tham khảo nguồn tài liệu thực trích dẫn ghi nguồn tài liệu tham khảo quy định Học viên Nguyễn Thành Dương iv MỤC LỤC MỤC LỤC v DANH MỤC HÌNH ẢNH viii DANH MỤC BẢNG BIỂU ix DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT x CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI .1 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu đề tài 1.2.1 Mục tiêu tổng quát 1.2.2 Mục tiêu cụ thể .2 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu .3 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu 1.5 Phương pháp nghiên cứu 1.6 Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài 1.6.1 Ý nghĩa khoa học 1.6.2 Ý nghĩa thực tiễn đề tài 1.7 Kết cấu luận văn 2.1 Cơ sở lý luận 2.1.1 Khái niệm động lực, tạo động lực làm việc 2.1.2 Khái niệm nhu cầu .8 2.1.3 Lợi ích tạo động lực làm việc cho nhân viên 10 2.2 Một số học thuyết động lực làm việc 11 v 2.2.1 Thuyết cấp bậc nhu cầu Maslow (1943) 11 2.2.2 Thuyết hai yếu tố Herzberg (1959) 14 2.2.3 Học thuyết động lực McClelland 15 2.3 Lược khảo một số mô hình nghiên cứu nước giới 15 2.3.1 Mơ hình nghiên cứu giới 15 2.3.2 Các mô hình nghiên cứu nước 17 2.4 Mơ hình nghiên cứu giả thuyết nghiên cứu đề xuất 20 2.4.1 Mơ hình nghiên cứu 20 2.4.2 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 21 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 22 3.1 Quy trình nghiên cứu 22 3.2 Phương pháp nghiên cứu 24 3.2.1 Phương pháp thu thập liệu .24 3.2.2 Nghiên cứu định tính 24 3.2.3 Thang đo nghiên cứu định lượng 24 3.2.3.1 Xây dựng thang đo 24 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 32 4.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty tnhh mtv khí hố chất 14 32 4.2 Phân tích yếu tố ảnh hưởng động lực làm việc công ty tnhh mtv khí hố chất 14 34 4.2.1 Thu nhập, phúc lợi (TN) 34 4.2.2 Đồng nghiệp (ĐN) .35 4.2.3 Lãnh đạo (LĐ) 35 4.2.4 Điều kiện làm việc (ĐK) 36 vi 4.2.5Đánh giá khen thưởng (KT) .36 4.3.7 Bản chất công việc (CV) 37 4.4 Kết quả nghiên cứu 37 4.4.1 Mô tả mẫu 37 4.4.2 Kiểm định độ tin cậy Cronbach’s Alpha biến độc lập biến phụ thuộc 39 4.4.3 Kết quả phân tích nhân tố EFA 43 4.4.4 Mơ hình nghiên cứu hiệu chỉnh 47 4.4.5 Phân tích tương quan hệ số Pearson 48 4.4.6 Phân tích tương quan hồi quy 50 4.4.7 Đánh giá động lực làm việc nhân tố 54 4.4.8 Kiểm định khác biệt 59 4.4.9 Kết luận mơ hình .60 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ CÁC HÀM Ý QUẢN TRỊ 63 5.1 Kết luận 63 5.2 Các hàm ý quản trị nhằm tạo động lực cho Công ty TNHH MTV Cơ khí hố chất 14 64 5.2.1 Thu nhập, phúc lợi .64 5.2.2 Điều kiện làm việc .65 5.2.3 Đồng nghiệp 66 5.2.4 Đào tạo thăng tiến 68 KẾT LUẬN 70 TÀI LIỆU THAM KHẢO 71 LÝ LỊCH TRÍCH NGANG CỦA HỌC VIÊN xxxvii vii PHỤ LỤC KIỂM ĐỊNH EFA Factor Analysis KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 817 Approx Chi-Square 1890.452 df 300 Sig .000 Total Variance Explained Component Extraction Rotation Initial Sums of Sums of Eigenva Squared Squared lues Loadings Loadings Total 6.173 % of Variance Cumulative % 24.694 24.694 % of Cumul Tot Varian ative al ce % 6.1 24.694 73 3.172 12.689 37.382 3.1 12.689 72 1.886 7.543 44.925 1.8 1.781 7.122 52.047 1.7 7.543 7.122 81 1.591 6.364 58.412 1.5 6.364 91 1.227 4.906 63.318 1.2 4.906 27 1.019 4.074 67.393 1.0 19 826 3.304 70.696 771 3.083 73.780 10 666 2.664 76.444 11 597 2.389 78.833 xxiii 37.38 86 24.69 4.074 44.92 % of Cumul Tot Varian ative al ce % 2.9 11.605 01 2.7 11.181 95 08 52.04 2.4 71 58.41 2.3 63 63.31 2.0 15 67.39 1.7 94 22.78 2.5 10.033 11.60 32.82 9.883 42.70 9.453 52.15 8.059 60.21 7.178 67.39 12 560 2.239 81.072 13 530 2.122 83.193 14 505 2.021 85.215 15 479 1.918 87.132 16 433 1.731 88.863 17 411 1.643 90.507 18 379 1.517 92.024 19 367 1.466 93.490 20 356 1.422 94.912 21 309 1.237 96.150 22 265 1.062 97.211 23 253 1.013 98.224 24 229 915 99.140 25 215 860 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component ĐK3 697 -.362 ĐK1 675 -.392 ĐK2 671 -.379 TN2 648 ĐK4 637 TN5 637 TT1 628 -.531 TT3 623 -.499 TN1 615 ĐN4 611 TN3 605 TT4 585 TT2 584 ĐN3 540 458 -.362 -.401 -.368 -.365 -.405 403 xxiv KT4 658 KT2 646 374 LĐ3 639 -.401 KT3 634 LĐ2 623 -.419 KT1 620 432 LĐ5 590 LĐ4 525 ĐN1 440 662 ĐN2 464 617 TN4 450 471 507 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Correlations Y Y Pearson Correlation X1 X2 686** 480** 069 612** 072 506** 000 000 346 000 330 000 186 186 186 186 186 186 186 686** 378** 053 567** -.017 463** 000 474 000 823 000 Sig (2-tailed) N X1 X2 X3 X4 X5 X6 Pearson Correlation X3 X4 X5 X6 Sig (2-tailed) 000 N 186 186 186 186 186 186 186 480** 378** 091 399** 008 384** Sig (2-tailed) 000 000 216 000 916 000 N 186 186 186 186 186 186 -.009 306** 091 900 000 217 Pearson Correlation 186 Pearson Correlation 069 053 091 Sig (2-tailed) 346 474 216 N 186 186 186 186 186 186 186 612** 567** 399** -.009 043 466** Sig (2-tailed) 000 000 000 900 557 000 N 186 186 186 186 186 186 186 Pearson Correlation 072 -.017 008 306** 043 012 Sig (2-tailed) 330 823 916 000 557 N 186 186 186 186 186 186 186 506** 463** 384** 091 466** 012 Sig (2-tailed) 000 000 000 217 000 875 N 186 186 186 186 186 186 Pearson Correlation Pearson Correlation ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) xxv 875 186 Rotated Component Matrixa Component ĐK1 766 ĐK3 764 ĐK2 763 ĐK4 739 TT1 857 TT3 819 TT2 679 TT4 607 428 KT1 799 KT2 790 KT4 766 KT3 729 ĐN1 845 ĐN2 792 ĐN3 684 ĐN4 428 558 LĐ3 785 LĐ4 738 LĐ5 732 LĐ2 729 TN1 819 TN3 757 TN4 TN5 834 412 645 TN2 382 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.a a Rotation converged in iterations Factor Analysis KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 691 161.410 df Sig .000 xxvi 589 Communalities Initial Extraction ĐL1 1.000 758 ĐL2 1.000 672 ĐL3 1.000 671 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Initial Eigenvalues Component Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 2.101 70.019 70.019 521 17.353 87.372 379 12.628 100.000 Total % of Variance 2.101 70.019 Cumulative % 70.019 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component ĐL1 871 ĐL2 820 ĐL3 819 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Correlations Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Item Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Deleted Deleted Correlation Item Deleted ĐL1 7.08 3.112 680 648 ĐL2 7.26 3.114 596 736 ĐL3 7.15 3.080 595 737 xxvii PHỤ LỤC TƯƠNG QUAN PEARSON Correlations Y Y Pearson Correlation X1 Sig (2-tailed) N X1 X2 X4 X6 Pearson Correlation 186 X2 X4 X6 686** 480** 612** 506** 000 000 000 000 186 186 186 186 378** 567** 463** 000 000 000 186 186 186 399** 384** 000 000 686** Sig (2-tailed) 000 N 186 186 480** 378** Sig (2-tailed) 000 000 N 186 186 186 186 186 612** 567** 399** 466** Sig (2-tailed) 000 000 000 N 186 186 186 186 186 506** 463** 384** 466** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 N 186 186 186 186 Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) xxviii 000 186 PHỤ LỤC HỒI QUI Regression Descriptive Statistics Mean Std Deviation N Y 3.58 837 186 X1 3.58 707 186 X2 3.39 778 186 X4 3.52 755 186 X6 3.58 746 186 Correlations Y Pearson Correlation Sig (1-tailed) N X1 X2 X6 Y 1.000 686 480 612 506 X1 686 1.000 378 567 463 X2 480 378 1.000 399 384 X4 612 567 399 1.000 466 X6 506 463 384 466 1.000 000 000 000 000 X1 000 000 000 000 X2 000 000 000 000 X4 000 000 000 000 X6 000 000 000 000 Y 186 186 186 186 186 X1 186 186 186 186 186 X2 186 186 186 186 186 X4 186 186 186 186 186 X6 186 186 186 186 186 Y Variables Entered/Removeda Model X4 Variables Entered X6, X2, X1, X4b Variables Removed Method Enter a Dependent Variable: Y b All requested variables entered xxix Model Summaryb Model R R Square 767a Adjusted R Square 588 Change Statistics Std Error Durbin- of the R Square Estimate Change 543 588 579 F Change df1 df2 64.542 181 Sig F Watson Change 000 1.769 a Predictors: (Constant), X6, X2, X1, X4 b Dependent Variable: Y ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square Regression 76.103 19.026 Residual 53.355 181 295 129.458 185 Total F Sig .000b 64.542 a Dependent Variable: Y b Predictors: (Constant), X6, X2, X1, X4 Coefficientsa 95.0% Unstandardized Standardized Confidence Collinearity Coefficients Coefficients Interval for B Statistics Model B -.312 251 X1 499 072 X2 186 X4 X6 (Constant) Std Error Beta t Sig Lower Upper Toler Bound Bound ance VIF -1.245 215 -.808 183 422 6.932 000 357 641 615 1.626 058 173 3.192 002 071 301 774 1.291 269 068 243 3.958 000 135 403 605 1.654 148 064 132 2.301 023 021 274 696 1.437 a Dependent Variable: Y Coefficient Correlationsa Model X6 Correlations Covariances X2 X1 X4 X6 1.000 -.200 -.235 -.232 X2 -.200 1.000 -.145 -.184 X1 -.235 -.145 1.000 -.409 X4 -.232 -.184 -.409 1.000 X6 004 -.001 -.001 -.001 X2 -.001 003 -.001 -.001 X1 -.001 -.001 005 -.002 X4 -.001 -.001 -.002 005 a Dependent Variable: Y xxx PHỤ LỤC THỐNG KÊ MÔ TẢ Descriptives Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation Y 186 3.58 837 ĐL1 186 3.67 951 ĐL2 186 3.48 1.020 ĐL3 186 3.60 1.031 Valid N (listwise) 186 Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation X1 186 3.58 707 TN1 186 3.59 944 TN2 186 3.64 915 TN3 186 3.69 1.018 TN4 186 3.57 969 TN5 186 3.43 985 Valid N (listwise) 186 Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation X2 186 3.39 778 ĐN1 186 3.17 982 ĐN2 186 3.45 1.050 ĐN3 186 3.37 1.028 ĐN4 186 3.59 967 Valid N (listwise) 186 Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation X4 186 3.52 755 ĐK1 186 3.51 908 ĐK2 186 3.44 906 ĐK3 186 3.53 948 ĐK4 186 3.62 912 Valid N (listwise) 186 xxxi Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation X6 186 3.58 746 TT1 186 3.68 955 TT2 186 3.49 908 TT3 186 3.58 910 TT4 186 3.56 947 Valid N (listwise) 186 xxxii PHỤ LỤC 10 KIỂM ĐỊNH T-TES T-Test Group Statistics Giới tính Y N Mean Nam Nữ Std Deviation Std Error Mean 52 3.67 729 101 134 3.55 875 076 Descriptives 95% Confidence Y N Dưới 25 tuổi Mean Std Std Interval for Deviation Error Mean Minimum Maximum Lower Upper Bound Bound 103 3.60 811 080 3.44 3.75 Từ 25 tuổi đến 30 tuổi 54 3.62 834 114 3.40 3.85 Trên 30 tuổi 29 3.46 945 175 3.10 3.82 186 3.58 837 061 3.46 3.70 Total Test of Homogeneity of Variances Y Levene Statistic 586 df1 df2 Sig 183 558 ANOVA Y Sum of Squares Between Groups df Mean Square 545 272 Within Groups 128.913 183 704 Total 129.458 185 xxxiii F Sig .387 680 Oneway Descriptives 95% Confidence Y N Dưới tháng Từ tháng đến năm Trên năm Total Mean Std Std Interval for Mean Deviation Error Lower Upper Bound Bound Minimum 36 3.55 653 109 3.33 3.77 109 3.56 929 089 3.38 3.73 41 3.68 722 113 3.45 3.91 186 3.58 837 061 3.46 3.70 Test of Homogeneity of Variances Y Levene Statistic 4.405 Maximum df1 df2 Sig 183 xxxiv 014 ANOVA Y Sum of Squares Between Groups df Mean Square 534 267 Within Groups 128.924 183 705 Total 129.458 185 F Sig .379 685 Post Hoc Tests Multiple Comparisons Dependent Variable: Y Tamhane (I) Thời gian công tác (J) Thời gian công tác Từ tháng Dưới tháng Từ tháng đến năm Trên năm Mean Difference (I-J) Std Error 95% Confidence Interval Sig 1.00 Lower Bound Upper Bound -.35 33 -.52 25 -.33 35 -.010 141 Trên năm -.137 157 Dưới tháng 010 141 Trên năm -.126 144 763 -.48 22 Dưới tháng 137 157 769 -.25 52 126 144 763 -.22 48 đến năm Từ tháng đến năm Means Plots xxxv 769 1.00 xxxvi LÝ LỊCH TRÍCH NGANG CỦA HỌC VIÊN I LÝ LỊCH SƠ LƯỢC: Họ tên: Nguyễn Thành Dương Giới tính: Nam Ngày, tháng, năm sinh: 08/06/1980 Nơi sinh: Bắc Giang Email: duongtcgaet@gmail.com Điện thoại: 0916435253 II QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO: Từ 1996 đến 1999 SV trường Quản lý Kinh tế Công Nghiệp Từ 2005 đến 2009 SV trường Đại học Thương Mại Hà Nội Từ 2016 đến Học viên sau Đại học trường Đại học Công Nghiệp TP.HCM III Q TRÌNH CƠNG TÁC CHUN MƠN: Thời gian Nơi công tác Công việc đảm nhiệm Từ tháng 5/200 Binh đồn 16 – Bợ Quốc Phịng đến tháng 6/2003 Trợ lý Hậu Cần Từ tháng 7/2003 Công ty Vật Tư Kỹ Thuật Cơng đến Nghiệp Quốc Phịng – Bợ Quốc Phòng Trưởng phòng Xuất Nhập XÁC NHẬN CỦA Tp HCM, ngày 25 tháng 02 Năm 2019 CƠ QUAN / ĐỊA PHƯƠNG Người khai (Ký tên, đóng dấu) (Ký tên) Nguyễn Thành Dương xxxvii ... tài: ? ?Nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc cán công nhân viên Công ty TNHH MTV Cơ khí Hóa chất 14? ?? để từ biết yếu tố mức độ ảnh hưởng đến động lực làm việc cán bộ công nhân viên. .. TÀI: Nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc cán bộ công nhân viên Công ty TNHH MTV Cơ khí Hóa chất 14 NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: Nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc cán. .. văn: ? ?Nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc cán cơng nhân viên Cơng ty TNHH MTV Cơ khí Hóa chất 14? ?? cơng trình nghiên cứu riêng tôi, liệu thu thập thực tế công ty kết quả nghiên cứu