1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng về công việc của nhân viên tại công ty cổ phần phân bón vi sinh hudavil

137 19 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LÊ VĂN LUÂN CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LỊNG VỀ CƠNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN PHÂN BĨN VI SINH HUDAVIL CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ CHUYÊN NGÀNH : 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH, NĂM 2019 BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: LÊ VĂN LUÂN MSHV: 17000651 Ngày, tháng, năm sinh: 28/12/1993 Nơi sinh: Bình Phước Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh Mã chuyên ngành:60340102 I TÊN ĐỀ TÀI: Các yếu tố ảnh hưởng đến hài lịng cơng việc nhân viên Công ty cổ phần phân bón vi sinh hudavil NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: Tổng hợp cở sở lý thuyết hài lòng nhân viên, Các yếu tố ảnh hưởng đến hài lịng cơng việc nhân viên Cơng ty cổ phần phân bón vi sinh hudavil Đo lường kiểm định mơ hình, mối quan hệ, mức độ quan trọng yếu tố ảnh hưởng đến hài lịng cơng việc nhân viên Cơng ty Đưa hàm ý quản trị, gợi ý kiến nghị đến nhà quản trị yếu tố ảnh hưởng đến hài lịng cơng việc nhân viên Cơng ty cổ phần phân bón vi sinh hudavil II NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 23/01/2019 III NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: …/…/2019 IV NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:……………………………………… Tp Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2019 NGƯỜI HƯỚNG DẪN CHỦ NHIỆM BỘ MÔN ĐÀO TẠO (Họ tên chữ ký) (Họ tên chữ ký) TRƯỞNG KHOA QUẢN TRỊ KHINH DOANH LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành đề cương luận văn này, xin gửi lời cảm ơn chân thành đến quý thầy cô Trường Đại Học Cơng Nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh, đặc biệt quý thầy cô khoa Quản Trị Kinh Doanh dốc hết tâm sức truyền đạt kiến thức kinh nghiệm quý báu suốt thời gian học tập trường Đồng thời xin chân thành cảm ơn PGS TS Nguyễn Quyết Thắng, Thầy tận tình hướng dẫn truyền đạt kinh nghiệm q báu giúp tơi hồn thành Luận Văn Thạc Sĩ Chúc q thầy có thật nhiều sức khỏe, thành công công việc hạnh phúc sống Tôi xin gửi lời cảm ơn đến Ban Giám Đốc quý anh chị Cơng ty cổ phần phân bón vi sinh hudavil, quý anh chị phận nhân nói riêng phịng hành nói chung tạo điều kiện, giúp đỡ hỗ trợ tài liệu kinh nghiệm thực tế cho tơi q trình khảo sát cơng ty Chúc tồn thể cán nhân viên Công ty thật nhiều sức khỏe, công tác tốt Kính chúc q Cơng ty ngày phát triển vững mạnh Tôi xin chân thành cảm ơn ! i TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài “Các yếu tố ảnh hưởng đến hài lịng cơng việc nhân viên Cơng ty cổ phần phân bón vi sinh hudavil” với mục đích phân tích, xác định cụ thể yếu tố ảnh hưởng đến hài lịng nhân viên, từ xây dựng mơ hình nghiên cứu Các yếu tố ảnh hưởng đến hài lịng cơng việc nhân viên Cơng ty cổ phần phân bón vi sinh hudavil Sau dựa vào kết khảo sát phân tích số liệu để chứng minh phù hợp mơ hình lý thuyết với thực tế Trên sở lý luận nghiên cứu mơ hình trước đây, tơi đề xuất mơ hình nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến hài lịng nhân viên Cơng ty cổ phần phân bón vi sinh hudavil gồm yếu tố: (1) Tiền lương, (2) Thưởng phúc lợi, (3) Bản chất công việc, (4) Lãnh đạo, (5) Đồng nghiệp, (6) Đào tạo thăng tiến Từ mơ hình đề xuất ban đầu, tác giả tiến hành điều tra khảo sát vứi cỡ mẫu 170 mẫu phân tích qua phần mềm thống kê SPSS 20.0, áp dụng phương pháp nghiên cứu định tính định lượng, chạy thống kê mơ tả mẫu, kiểm định cronbach’s Alpha, phân tích EFA phân tích hồi quy Kết nghiên yêu tố ảnh hưởng đến hài lịng cơng việc nhân viên Cơng ty cổ phần phân bón vi sinh hudavil có yếu tố gồm: (1) Bản chất công việc, (2) Thưởng phúc lợi, (3) Tiền lương, (4) Đồng nghiệp, (5) Lãnh đạo, (6) Đào tạo thăng tiến Dựa kết nghiên cứu này, tác giả đưa số hàm ý quản trị nhằm nâng cao hài lịng cơng việc nhân viên Cơng ty cổ phần phân bón vi sinh hudavil ii ABSTRACT Topic "Factors Affect Satisfaction About Jobs Employee At Hudavil Fertilizer Fertilizer Joint Stock Company " for the purpose of analysis, determine the specific factors affecting the satisfaction of human member, thereby modeling study of factors affecting job satisfaction of employees At Hudavil Fertilizer Fertilizer Joint Stock Company After that will be based on the survey results and analysis of data to demonstrate the suitability of theoretical models with reality Based on theoretical and modeling studies previously, I propose a model study of factors affecting the satisfaction of employees At Hudavil Fertilizer Fertilizer Joint Stock Company includes elements: (1) salaries, (2) Bonus and welfare, (3) the nature of work, (4) leadership, (5) Colleagues, (6) Training advancement From model initially proposed, I conducted a survey glad sample size of 170 samples were analyzed through the statistical package SPSS 20.0, applying the method of qualitative research and quantitative run descriptive statistics form , Cronbach's Alpha testing, analysis and regression analysis EFA The results of the factors affecting the satisfaction of the work of employees At Hudavil Fertilizer Fertilizer Joint Stock Company factors including: (1) leadership, (2) Colleagues, (3) Training advancement, (4) Bonus and welfare, (5) salaries, (6) the nature of work Based on the results of this study, I give some governance implies to improve the job satisfaction of employees At Hudavil Fertilizer Fertilizer Joint Stock Company iii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Các yếu tố ảnh hưởng đến hài lịng cơng việc nhân viên Cơng ty cổ phần phân bón vi sinh hudavil” kết trình tự nghiên cứu Các số liệu kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tơi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận văn cảm ơn thơng tin trích dẫn Luận văn ghi rõ nguồn gốc Học viên Lê Văn Luân iv MỤC LỤC MỤC LỤC v DANH MỤC HÌNH ẢNH viii DANH MỤC BẢNG BIỂU ix DANH MỤC TỪ VIẾT TĂT xi CHƯƠNG TỔNG QUAN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu tổng quát 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Đối tượng nghiên cứu 1.5 Phạm vi nghiên cứu 1.6 Phương pháp nghiên cứu 1.6.1 Phương pháp thu thập thông tin 1.6.2 Phương pháp nghiên cứu 1.7 Ý nghĩa thực tiễn đề tài 1.8 Cấu trúc luận văn nghiên cứu CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Cơ sở lý thuyết đề tài nghiên cứu 2.1.1 Khái niệm hài lịng nhân viên cơng việc 2.1.2 Lý thuyết liên quan 2.2 Một số nghiên cứu hài lòng nhân viên công việc 11 2.2.1 Nghiên cứu nước 11 2.2.2 Nghiên cứu nước 15 2.3 Đề xuất yếu tố ảnh hưởng đến hài lòng 18 2.4 Mơ hình nghiên cứu đề xuất giải thiết 19 2.4.1 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 19 2.4.2 Các giả thuyết 20 v CHƯƠNG THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 26 3.1 Tiến trình nghiên cứu 26 3.2 Chọn mẫu nghiên cứu phương pháp thu thập liệu 27 3.3 Thang đo nghiên cứu 27 3.4 Phân tích liệu nghiên cứu 31 3.4.1 Phương pháp nghiên cứu định tính 31 3.4.2 Phương pháp nghiên cứu định lượng 32 3.4.3 Kiểm định thang đo 32 3.4.4 Phân tích khám phá nhân tố (EFA) 33 3.4.5 Xây dựng phương trình hồi quy 34 3.4.6 Phương pháp kiểm định ANOVA 34 3.5 Phân tích nghiên cứu sơ 35 CHƯƠNG KẾT QUẢ VÀ NGHIÊN CỨU 42 4.1 Tổng quan công ty 42 4.1.1 Giới thiệu thông tin công ty 42 4.1.2 Cơ cấu tổ chức 43 4.1.3 Tình hình kết hoạt động kinh doanh 44 4.1.4 Tình hình thực tế lao động trực tiếp 45 4.1.5 Lương Nhân Viên Của Công ty 46 4.1.6 Chế Độ Thưởng Và Phúc Lợi 46 4.2 Phân tích kết khảo sát 47 4.2.1 Mô tả mẫu 47 4.2.2 Kiểm định thang đo Cronbach’s Alpha 54 4.2.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA 58 4.2.4 Phương trình hồi quy 63 4.2.5 Kết thông kê mô tả từ biến điều tra .70 4.2.6 CHƯƠNG Phân tích phương sai ANOVA 72 KẾT LUẬN VÀ MỘT SỐ HÀM Ý QUẢN TRỊ 79 5.1 Kết luận 79 5.2 Một số hàm ý quản trị 80 vi 5.2.1 Nhân tố Bản chất công việc 80 5.2.2 Nhân tố Thưởng phúc lợi 82 5.2.3 Nhân tố tiền lương 83 5.2.4 Nhân tố Đồng nghiệp 85 5.2.5 Nhân tố Lãnh đạo 87 5.3 Hạn chế đề tài 90 TÀI LIỆU THAM KHẢO 91 PHỤ LỤC 95 PHỤ LỤC 1: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT SƠ BỘ 95 PHỤ LỤC 2: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT 98 PHỤ LỤC 3: KẾT QUẢ XỬ LÍ SỐ LIỆU SƠ BỘ 101 PHỤ LỤC 4: KẾT QUẢ XỬ LÍ SỐ LIỆU 108 LÝ LỊCH TRÍCH NGANG CỦA HỌC VIÊN………………………………………… 125 vii DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 2.1 Thuyết nhu cầu Maslow .7 Hình 2.6 Mơ hình JDI .13 Hình 2.2 Mơ hình kỳ vọng .14 Hình 2.3 Mơ hình hài lịng nhân viên .15 Hình 2.4 Mơ hình yếu tố ảnh hưởng đến hài lịng nhân viên .16 Hình 2.5 Mơ hình nhân tố tác động đến hài lịng cơng việc nhân viên 17 Hình 2.6 Mơ hình nghiên cứu dự kiến 20 Hình 3.1 Sơ đồ tiến trình nghiên cứu 26 Hình 4.1 Cơ cấu tổ chức công ty .43 Hình 4.2 Cơ cấu giới tính 48 Hình 4.3 Cơ cấu độ tuổi 49 Hình 4.4 Cơ cấu phận 50 Hình 4.5 Cơ cấu thời gian 51 Hình 4.6 Cơ cấu thu nhập 52 Hình 4.7 Cơ cấu học vấn 53 Hình 4.8 Mơ hình nghiên cứu điều chỉnh 63 Hình 4.9 Thứ tự ảnh hưởng nhân tố đến hài lòng 68 viii Kiểm định độ tin cậy II Nhóm tiền lương a) Case Processing Summary N % Valid 170 100.0 0 170 100.0 Excludeda Cases Total Reliability Statistics Cronbach's Cronbach's N of Items Alpha Alpha Based on Standardized Items 853 852 Item-Total Statistics Scale Scale Corrected Squared Cronbac Mean if Variance if Item-Total Multiple h's Alpha Item Item Correlation Correlation if Item Deleted Deleted Deleted Tiền lương đủ trang trải chi tiêu 13.57 6.791 612 382 836 Lương xứng đáng với công sức 13.71 6.623 627 415 833 Thường xuyên tăng lương 13.71 6.230 718 524 808 Trả lương công 13.69 6.202 733 567 804 13.67 6.696 636 456 830 Thời gian hình thức trả lương hợp lý b) Nhóm thưởng phúc lợi Case Processing Summary N Valid Cases Excludeda Total % 170 100.0 0 170 100.0 110 Reliability Statistics Cronbach's Cronbach's N of Items Alpha Alpha Based on Standardized Items 732 739 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted Tiền thưởng cao Tiền thưởng công nhân viên Được hưởng phụ cấp: lại, thêm giờ, thâm niên,… Được tham gia BHXH, BHYT, BHNT Được tham gia chuyến du lịch thú vị 13.94 6.470 544 669 14.14 5.885 655 623 14.09 6.867 409 716 14.08 6.533 453 701 14.19 5.933 441 715 c) Nhóm chất công việc Case Processing Summary N Valid Cases Excludeda Total % 170 100.0 0 170 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha 744 N of Items 111 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted Công việc không gây áp lực, căng thẳng Công việc thú vị, phù hợp với chuyên môn Được trang bị dụng cụ bảo hộ lao động Môi trường làm việc khơng có khói bụi, hóa chất độc hai Thường xun tăng ca, thêm 13.04 6.513 371 745 12.84 5.199 632 649 12.67 5.477 628 654 12.81 6.083 435 726 12.85 5.787 483 709 d) Nhóm lãnh đạo Case Processing Summary N Valid Cases Excludeda Total % 170 100.0 0 170 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Cronbach's Alpha Based Alpha on Standardized Items 794 N of Items 796 Item-Total Statistics Scale Scale Corrected Squared Cronbac Mean if Variance if Item-Total Multiple h's Item Item Correlation Correlation Alpha if Deleted Deleted Item Deleted Đối xử công với nhân viên 13.28 6.014 663 523 726 Khuyến khích cấp tham gia định 13.52 6.464 572 470 756 Nhận động viên, hỗ trợ từ cấp 13.44 6.567 538 305 766 Có trao đổi bàn bạc với cấp 12.94 5.973 557 370 762 Được cấp tôn trọng tin tưởng 13.05 6.121 550 370 763 112 e) Nhóm đồng nghiệp Case Processing Summary N Valid Cases Excludeda Total % 170 100.0 0 170 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Cronbach's Alpha Based N of Alpha on Standardized Items Items 791 792 Item-Total Statistics Scale Scale Corrected Squared Cronba Mean if Variance if Item-Total Multiple ch's Item Item Correlation Correlation Alpha if Deleted Deleted Item Deleted Đồng nghiệp thân thiện, vui vẻ 9.44 4.473 627 458 726 Phối hợp tốt với đồng nghiệp 9.39 4.322 688 514 696 Đồng nghiệp động viên, chia sẻ 9.28 4.308 600 366 740 9.24 4.785 495 249 791 Kỹ làm việc tăng lên làm chung với đồng nghiệp f) Nhóm đào tạo thăng tiến Case Processing Summary N Valid Cases Excludeda Total % 170 100.0 0 170 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based N of Items on Standardized Items 745 746 113 Item-Total Statistics Scale Scale Corrected Squared Cronba Mean if Variance if Item-Total Multiple ch's Item Item Correlation Deleted Deleted Correlation Alpha if Item Deleted Biết những điều kiện để thăng tiến 10.29 3.664 555 463 678 Được cung cấp những kĩ cần thiết 10.31 3.835 519 442 698 10.60 3.579 533 412 690 10.78 3.497 550 429 681 Công ty tạo hội phát triển cá nhân cho nhân viên Chính sách thăng tiến cơng g) Nhóm biến phụ thuộc Case Processing Summary N Valid Cases Excludeda Total % 170 100.0 0 170 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Cronbach's Alpha Based on Alpha Standardized Items 769 N of Items 771 Item-Total Statistics Hài lịng với cơng việc tại Tiếp tục làm công ty Giới thiệu người khác làm chung III Scale Scale Corrected Squared Cronbach' Mean if Variance if Item-Total Multiple s Alpha if Item Item Correlation Correlati Item Deleted Deleted on Deleted 6.46 724 660 444 623 6.91 862 557 314 739 7.29 931 605 384 695 Kiểm định nhân tố khám phá EFA a) Biến độc lập 114  Kiểm định lần 1: KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .852 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 2219.545 df 378 Sig .000 Total Variance Explained Com Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings pone nt Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulativ Variance e% Total % of Cumulati Variance ve % 8.644 30.873 30.873 8.644 30.873 30.873 3.578 12.777 12.777 2.625 9.374 40.247 2.625 9.374 40.247 2.752 9.829 22.607 1.901 6.790 47.036 1.901 6.790 47.036 2.555 9.123 31.730 1.483 5.297 52.333 1.483 5.297 52.333 2.523 9.010 40.739 1.255 4.481 56.814 1.255 4.481 56.814 2.500 8.929 49.669 1.155 4.125 60.939 1.155 4.125 60.939 2.399 8.568 58.237 1.028 3.671 64.610 1.028 3.671 64.610 1.784 6.373 64.610 932 3.330 67.940 925 3.302 71.242 10 849 3.034 74.276 11 742 2.652 76.927 12 708 2.529 79.456 13 642 2.295 81.751 14 605 2.162 83.913 15 551 1.966 85.879 16 466 1.665 87.544 17 422 1.506 89.050 18 398 1.421 90.471 19 369 1.320 91.790 20 338 1.208 92.998 21 322 1.151 94.148 22 282 1.006 95.154 23 269 961 96.116 24 258 920 97.035 25 245 875 97.910 26 228 814 98.725 27 194 692 99.416 28 163 584 100.000 115 Rotated Component Matrixa Component Tiền lương đủ trang trải chi tiêu 572 Lương xứng đáng với công sức 684 Thường xuyên tăng lương 743 Trả lương cơng 774 Thời gian hình thức trả lương hợp lý 736 Tiền thưởng cao 687 Tiền thưởng công giữa nhân viên 808 Được hưởng phụ cấp: lại, thêm giờ, thâm niên,… 758 Được tham gia BHXH, BHYT, BHNT 526 Được tham gia chuyến du lịch thú vị 519 Công việc không gây áp lực, căng thẳng Công việc thú vị, phù hợp với chuyên môn 773 Được trang bị dụng cụ bảo hộ lao động 808 Mơi trường làm việc khơng có khói bụi, hóa chất độc hai 651 Thường xuyên tăng ca, thêm 718 Đối xử công với nhân viên 781 Khuyến khích cấp tham gia định 785 Nhận động viên, hỗ trợ từ cấp 605 Có trao đổi bàn bạc với cấp Được cấp tôn trọng tin tưởng Đồng nghiệp thân thiện, vui vẻ 641 Phối hợp tốt với đồng nghiệp 809 Đồng nghiệp động viên, chia sẻ 746 Kỹ làm việc tăng lên làm chung với đồng nghiệp 612 Biết những điều kiện để thăng tiến 816 Được cung cấp những kĩ cần thiết 783 Công ty tạo hội phát triển cá nhân cho nhân viên Chính sách thăng tiến cơng 116 568  Kiểm định lần : KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .807 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 1424.605 df 190 Sig .000 Total Variance Explained Comp Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings onent Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumula Varianc tive % Total % of Cumulat Variance ive % e 6.078 30.391 30.391 6.078 30.391 30.391 3.135 15.674 15.674 2.370 11.848 42.239 2.370 11.848 42.239 2.362 11.809 27.483 1.773 8.867 51.107 1.773 8.867 51.107 2.335 11.677 39.160 1.280 6.402 57.509 1.280 6.402 57.509 2.065 10.323 49.483 1.107 5.535 63.044 1.107 5.535 63.044 2.055 10.273 59.756 1.061 5.306 68.350 1.061 5.306 68.350 1.719 8.594 68.350 862 4.311 72.661 724 3.621 76.281 683 3.413 79.694 10 606 3.030 82.725 11 536 2.678 85.403 12 500 2.502 87.905 13 418 2.088 89.992 14 375 1.874 91.867 15 347 1.735 93.601 16 316 1.582 95.183 17 286 1.429 96.613 18 255 1.275 97.887 19 229 1.145 99.033 20 193 967 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis 117 Rotated Component Matrixa Component Tiền lương đủ trang trải chi tiêu 649 Lương xứng đáng với công sức 693 Thường xuyên tăng lương 801 Trả lương công 788 Thời gian hình thức trả lương hợp lý 737 Tiền thưởng cao 654 Tiền thưởng công giữa nhân viên 837 Được hưởng phụ cấp: lại, thêm giờ, thâm niên,… 802 Công việc thú vị, phù hợp với chuyên môn 775 Được trang bị dụng cụ bảo hộ lao động 822 Môi trường làm việc khơng có khói bụi, hóa chất độc hai 642 Thường xuyên tăng ca, thêm 760 Đối xử cơng với nhân viên 792 Khuyến khích cấp tham gia định 829 Nhận động viên, hỗ trợ từ cấp 555 Đồng nghiệp thân thiện, vui vẻ 701 Phối hợp tốt với đồng nghiệp 842 Đồng nghiệp động viên, chia sẻ 754 Biết những điều kiện để thăng tiến 831 Được cung cấp những kĩ cần thiết 839 b) Kiểm định biến phụ thuộc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .682 Approx Chi-Square 136.940 Bartlett's Test of Sphericity df Sig .000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 2.060 68.680 68.680 552 18.404 87.084 387 12.916 100.000 118 Total 2.060 % of Variance 68.680 Cumulative % 68.680 Component Matrix a Component Hài lịng với cơng việc 865 Giới thiệu người khác làm chung 828 Tiếp tục làm công ty 791 IV Phương trình hồi quy Correlations X1 Pearson Correlation X1 Sig (2-tailed) N Pearson Correlation X2 Y -.064 465** 441** 000 406 000 000 000 000 170 170 170 170 170 170 053 299** 299** 374** 561** 489 000 000 000 000 170 170 410** 578** 170 170 170 170 -.064 053 -.042 -.083 Sig (2-tailed) 406 489 586 280 978 001 N 170 170 170 170 170 170 465** 299** -.042 535** 387** 531** Sig (2-tailed) 000 000 586 000 000 000 N 170 170 170 170 170 170 170 441** 299** -.083 535** 367** 521** Sig (2-tailed) 000 000 280 000 000 000 N 170 170 170 170 170 170 170 410** 374** 002 387** 367** 464** Sig (2-tailed) 000 000 978 000 000 000 N 170 170 170 170 170 170 170 578** 561** 251** 531** 521** 464** Sig (2-tailed) 000 000 001 000 000 000 N 170 170 170 170 170 170 Pearson Correlation Y X6 170 Pearson Correlation X6 505** X5 N Pearson Correlation X5 505** X4 000 Pearson Correlation X4 170 X3 Sig (2-tailed) Pearson Correlation X3 X2 ** 119 170 002 251** 170 Model Summaryb Model R R Adjusted Std Error Square R of the R F Square Estimate Square Chang Chang Change e e 788a 621 607 Change Statistics 272 df1 621 44.453 Durbin-Watson df2 163 Sig F 000 ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square Regression 19.716 3.286 Residual 12.049 163 074 Total 31.765 169 F Sig 44.453 000b Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std Error (Constant) 609 185 X1 158 043 X2 171 X3 t Sig Beta Collinearity Statistics Tolerance VIF 3.291 001 228 3.637 000 593 1.688 037 264 4.596 000 703 1.423 188 033 277 5.693 000 980 1.020 X4 132 041 197 3.234 001 630 1.587 X5 129 036 217 3.630 000 649 1.542 X6 071 035 115 2.051 042 738 1.355 120 1.865 V Thống kê nhân tố độc lập nhân tố phụ thuộc Descriptive Statistics N Mini Maxi Mean mum mum Std Deviation Tiền lương đủ trang trải chi tiêu 170 3.52 763 Lương xứng đáng với công sức 170 3.38 793 Thường xuyên tăng lương 170 3.38 814 Trả lương công 170 3.39 809 Thời gian hình thức trả lương hợp lý 170 3.42 767 Tiền thưởng cao 170 3.67 790 Tiền thưởng công giữa nhân viên 170 3.47 844 170 3.52 816 Công việc thú vị, phù hợp với chuyên môn 170 3.21 885 Được trang bị dụng cụ bảo hộ lao động 170 3.38 815 170 3.24 825 Thường xuyên tăng ca, thêm 170 3.21 863 Đối xử công với nhân viên 170 3.28 799 Khuyến khích cấp tham gia định 170 3.04 761 Nhận động viên, hỗ trợ từ cấp 170 3.12 763 Đồng nghiệp thân thiện, vui vẻ 170 3.01 846 Phối hợp tốt với đồng nghiệp 170 3.06 841 Đồng nghiệp động viên, chia sẻ 170 3.17 917 Biết những điều kiện để thăng tiến 170 3.70 791 Được cung cấp những kĩ cần thiết 170 3.69 763 Hài lịng với cơng việc tại 170 3.87 571 Tiếp tục làm công ty 170 3.42 530 Giới thiệu người khác làm chung 170 3.04 466 Valid N (listwise) 170 Được hưởng phụ cấp: lại, thêm giờ, thâm niên,… Mơi trường làm việc khơng có khói bụi, hóa chất độc hai VI Phương sai ANOVA a) Sự khác biệt nhóm giới tính Group Statistics Giới tính Nam N Mean Std Deviation Std Error Mean 142 3.43 431 036 28 3.50 449 085 Y Nữ 121 Independent Samples Test Levene's Test t-test for Equality of Means for Equality of Variances F Sig t df Sig (2- Mean Std 95% Confidence tailed) Difference Error Interval of the Differen Difference ce Lower Upper Equal variances 317 574 -.732 168 465 -.066 090 -.243 111 -.712 37.475 481 -.066 092 -.253 121 assumed Y Equal variances not assumed b) Sự khác biệt nhóm tuổi Test of Homogeneity of Variances Y Levene Statistic 2.172 df1 df2 Sig 166 093 ANOVA Y Sum of Squares Between Groups Within Groups Total df Mean Square 094 031 31.672 166 191 31.765 169 122 F Sig .164 921 c) Sự khác biệt nhóm phận Test of Homogeneity of Variances Y Levene Statistic df1 df2 1.247 Sig 165 293 ANOVA Y Sum of Squares Between Groups df Mean Square 395 099 Within Groups 31.370 165 190 Total 31.765 169 F Sig .519 722 d) Sự khác nhóm thời gian Test of Homogeneity of Variances Y Levene Statistic df1 502 df2 Sig 166 681 ANOVA Y Sum of Squares Between Groups df Mean Square 156 052 Within Groups 31.609 166 190 Total 31.765 169 e) Sự khác biệt nhóm thu nhập Test of Homogeneity of Variances Y Levene Statistic 1.418 df1 df2 Sig 166 123 239 F Sig .274 844 ANOVA Y Sum of Squares Between Groups df Mean Square 039 013 Within Groups 31.726 166 191 Total 31.765 169 124 F Sig .069 977 ... cơng vi? ??c nhân vi? ?n làm vi? ??c Công ty cổ phần phân bón vi sinh hudavil 1.3 Câu hỏi nghiên cứu Các yếu tố ảnh hưởng đến hài lịng cơng vi? ??c nhân vi? ?n làm vi? ??c Cơng ty cổ phần phân bón vi sinh hudavil? ... hưởng đến hài lịng cơng vi? ??c nhân vi? ?n Cơng ty cổ phần cổ phần phân bón vi sinh Hudavil 1.2.2 Mục tiêu cụ thể Xác định yếu tố ảnh hưởng đến hài lòng công vi? ??c nhân vi? ?n làm vi? ??c Công ty cổ phần phân. .. yếu tố ảnh hưởng đến hài lịng cơng vi? ??c nhân vi? ?n Cơng ty cổ phần phân bón vi sinh hudavil nào? Các hàm ý đưa nhằm nâng cao hài lòng nhân vi? ?n cơng vi? ??c Cơng ty cổ phần phân bón vi sinh hudavil?

Ngày đăng: 25/05/2021, 22:45

Xem thêm:

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

Mục lục

    CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG VỀ CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÂN BÓN VI SINH HUDAVIL

    Nhiệm vụ luận văn thạc sĩ

    Tóm tắt luận văn thạc sĩ

    Danh mục hình ảnh

    Danh mục bảng biểu

    Danh mục từ viết tắt

    Chương 1: Tổng quan đề tài nghiên cứu

    1.1 Tính cấp thiết của đề tài

    1.2 Mục tiêu nghiên cứu

    1.3 Câu hỏi nghiên cứu

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w