Trong thời gian vừa qua doanh nghiệp Việt Nam đã phát triển mạnh mẽ. Tuy nhiên, bên cạnh việc mở ra các cơ hội cho các doanh nghiệp thì khó khăn và thách thức từ đòi hỏi doanh nghiệp muốn đứng vững, vươn lên vượt qua những thử thách, tránh nguy cơ gặp phải khó khăn phải không ngừng đổi mới phương thức quản lý điều hành, hoàn thiện mô hình quản trị doanh nghiệp, lựa chọn lĩnh vực đầu tư, hình thức đầu tư, tái cơ cấu doanh nghiệp, có chiến lược tài chính hợp lý…mang lại những giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình. Đây là một trong các vấn đề được quan tâm hàng đầu và có ảnh hưởng trực tiếp đến sự sống còn đối với nhiều doanh nghiệp. Muốn vậy, các doanh nghiệp cần nắm được những nhân tố ảnh hưởng, mức độ và xu hướng tác động của từng nhân tố đến hoạt động tài chính doanh nghiệp. Điều này chỉ thực hiện được trên cơ sở thường xuyên nghiên cứu giải pháp, đánh giá hiệu quả hoạt động tài chính của doanh nghiệp. Từ đó, nhà quản lý doanh nghiệp có thể rút ra những mặt mạnh, mặt yếu của doanh nghiệp làm căn cứ để hoạch định phương án hành động phù hợp cho tương lai và đồng thời đề xuất những giải pháp hữu hiệu để ổn định và tăng cường tình hình tài chính giúp nâng cao chất lượng doanh nghiệp. Được cổ phần hóa vào tháng 12/2006, trải qua hơn 4 năm hoạt động theo mô hình Tổng Công ty cổ phần, Tổng công ty cổ phần Xuất nhập khẩu và xây dựng Việt Nam (Vinaconex) đã khẳng định được những bước phát triển khá vững chắc, khẳng định vị thế trong ngành xây dựng và đầu tư kinh doanh bất động sản. Những thành công đó đã phần nào khẳng định những cố gắng của các nhà quản lý công ty trong việc hoạch định và thực thi các chính sách quản lý tài chính. Tuy nhiên, hiệu quả hoạt động tài chính vẫn chưa đạt được mục tiêu đặt ra. Để Tổng công ty phát triển bền vững trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt là một đòi hỏi cấp bách Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề trên em quyết định chọn đề tài nghiên cứu: “ Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tài chính của Tổng công ty cổ phần Xuất nhập khẩu và xây dựng Việt Nam (Vinaconex) ” Luận văn nhằm mục đích Hệ thống hoá những vấn đề cơ bản về hoạt động tài chính của công ty cổ phần. Thực trạng hoạt động hiệu quả hoạt động tài chính của Tổng công ty cổ phần VINACONEX Đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tài chính của Tổng công ty cổ phần VINACONEX. Kết cấu của luận văn Ngoài lời mở đầu, danh mục tài liệu tham khảo, kết luận thì đề tài gồm 3 chương. Chương 1Lý thuyết chung về hiệu quả hoạt động đầu tư tài chính của Công ty cổ phần. Chương 2Thực trạng hiệu quả hoạt động đầu tư tài chính của VINACONEX. Chương 3Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư tài chính tại VINACONEX.
MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU TÓM TẮT LUẬN VĂN LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN 1.1 Hoạt động đầu tư tài Cơng ty Cổ Phần .3 1.1.1 Khái quát công ty cổ phần 1.1.2 Hoạt động đầu tư tài cơng ty cổ phần .8 1.2 Hiệu hoạt động đầu tư tài cơng ty cổ phần 17 1.2.1 Khái niệm hiệu hoạt động đầu tư tài chính: .17 1.2.2 Các tiêu phản ánh hiệu hoạt động đầu tư tài 17 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động ĐTTC công ty cổ phần 19 1.3.1 Các nhân tố chủ quan 19 1.3.2 Các nhân tố khách quan 22 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH TẠI TỔNG CƠNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM .24 2.1 Tổng quan Tổng công ty cổ phần VINACONEX 24 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 24 2.1.2 Cơ cấu tổ chức 26 2.1.3 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thời gian qua 32 2.2 Thực trạng hiệu hoạt động đầu tư tài Tổng cơng ty cổ phần VINACONEX 44 2.2.1 Thực trạng hoạt động đầu tư tài VINACONEX: 44 2.2.2 Phân tích hiệu hoạt động đầu tư tài 50 2.3 Đánh giá thực trạng hoạt động đầu tư tài VINACONEX 59 2.3.1 Những thành tựu đạt 59 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 62 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH TẠI TỔNG CƠNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM .66 3.1 Định hướng hoạt động đầu tư tài VINACONEX .66 3.1.1 Định hướng pháp triển VINACONEX .66 3.1.2 Định hướng phát triển hoạt động đầu tư tài VINACONEX 70 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động đầu tư tài VINCONEX 71 3.2.1 Tái cấu trúc doanh nghiệp: 71 3.2.2 Tăng cường hệ thống kiểm soát tài Tổng cơng ty: 76 3.2.3 Thành lập Trung tâm Maketing Tổng công ty: 80 3.2.4 Một số giải pháp khác: 82 3.3 Kiến nghị với quan chức 84 3.3.1 Kiến nghị với phủ 84 3.3.2 Kiến nghị với quan chủ quản .84 3.3.3 Kiến nghị với ngân hàng tổ chức tín dụng 84 KẾT LUẬN .85 TÀI LIỆU THAM KHẢO 86 PHỤ LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT ĐTTC : Đầu tư tài BCTC : Báo cáo tài EBIT : Earning before interest & tax EBITDA : Earning before interest, tax, depreciation & amortization ROA : Return on total assets ROE : Return on common equity VINACONEX : Tổng công ty cổ phần Xuất nhập xây dựng Việt Nam DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ BẢNG BIỂU Biểu 2.1: Phân tích kết hoạt động kinh doanh 35 Biểu 2.2: Cơ cấu hoạt động SXKD VINACONEX 37 Biểu 2.3: Cơ cấu tài sản nguồn vốn Tổng công ty từ 2008-2010 39 Biểu 2.4: Quy mô vốn hoạt động ĐTTC VINACONEX 2008-2010 46 Biểu 2.5: Doanh thu, Lợi nhuận từ ĐTTC Kết tổng hợp 47 Biểu 2.6: Vốn góp VINACONEX đơn vị thành viên .49 Biểu 2.7: Doanh thu, Lợi nhuận hợp 49 Biểu 2.8: Hoạt động ĐTTC VINACONEX giai đoạn 2008-2010 .51 Biểu 2.9: Khả toán 53 Biểu 2.10: Cơ cấu doanh thu 54 Biểu 2.11: Hiệu hoạt động 54 Biểu 2.12: Cơ cấu tài sản - nguồn vốn .55 Biểu 2.13: Vòng quay tài sản 56 Biểu 2.14: Chỉ tiêu tài hợp 56 Biểu 2.15: Thu cổ tức từ đơn vị thành viên 61 HÌNH VẼ Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức Tổng công ty VINACONEX 26 Hình 2.2: Sự biến động tổng doanh thu năm 2008-2010 38 Hình 2.3: Sự biến động tổng lợi nhuận năm 2008-2010 39 Hình 2.4: Cơ cấu tài sản năm 2008-2010 40 Hình 2.5: Cơ cấu tài sản – nguồn vốn năm 2008-2010 40 Hình 2.6: Một số thành tựu đạt 43 Hình 2.7: So sánh doanh thu hoạt động ĐTTC tổng doanh thu 2008-2010 47 Hình 2.8: So sánh lợi nhuần từ hoạt động ĐTTC tổng lợi nhuận 2008-2010 47 Hình 2.9: Tỷ giá đồng Việt Nam so với đồng USD .65 i TÓM TẮT LUẬN VĂN Trong thời gian vừa qua doanh nghiệp Việt Nam phát triển mạnh mẽ Tuy nhiên, bên cạnh việc mở hội cho doanh nghiệp khó khăn thách thức từ địi hỏi doanh nghiệp muốn đứng vững, vươn lên vượt qua thử thách, tránh nguy gặp phải khó khăn phải khơng ngừng đổi phương thức quản lý điều hành, hoàn thiện mơ hình quản trị doanh nghiệp, lựa chọn lĩnh vực đầu tư, hình thức đầu tư, tái cấu doanh nghiệp, có chiến lược tài hợp lý…mang lại giải pháp nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp Đây vấn đề quan tâm hàng đầu có ảnh hưởng trực tiếp đến sống nhiều doanh nghiệp Muốn vậy, doanh nghiệp cần nắm nhân tố ảnh hưởng, mức độ xu hướng tác động nhân tố đến hoạt động tài doanh nghiệp Điều thực sở thường xuyên nghiên cứu giải pháp, đánh giá hiệu hoạt động tài doanh nghiệp Từ đó, nhà quản lý doanh nghiệp rút mặt mạnh, mặt yếu doanh nghiệp làm để hoạch định phương án hành động phù hợp cho tương lai đồng thời đề xuất giải pháp hữu hiệu để ổn định tăng cường tình hình tài giúp nâng cao chất lượng doanh nghiệp Được cổ phần hóa vào tháng 12/2006, trải qua năm hoạt động theo mơ hình Tổng Cơng ty cổ phần, Tổng công ty cổ phần Xuất nhập xây dựng Việt Nam (Vinaconex) khẳng định bước phát triển vững chắc, khẳng định vị ngành xây dựng đầu tư kinh doanh bất động sản Những thành cơng phần khẳng định cố gắng nhà quản lý công ty việc hoạch định thực thi sách quản lý tài Tuy nhiên, hiệu hoạt động tài chưa đạt mục tiêu đặt Để Tổng công ty phát triển bền vững bối cảnh cạnh tranh khốc liệt đòi hỏi cấp bách Nhận thức tầm quan trọng vấn đề em định chọn đề tài nghiên cứu: “ Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động tài Tổng công ty cổ phần Xuất nhập xây dựng Việt Nam (Vinaconex) ” ii Luận văn nhằm mục đích Hệ thống hố vấn đề hoạt động tài cơng ty cổ phần Thực trạng hoạt động hiệu hoạt động tài Tổng công ty cổ phần VINACONEX Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu hoạt động tài Tổng công ty cổ phần VINACONEX Kết cấu luận văn Ngoài lời mở đầu, danh mục tài liệu tham khảo, kết luận đề tài gồm chương Chương Lý thuyết chung hiệu hoạt động đầu tư tài Cơng ty cổ phần Chương Thực trạng hiệu hoạt động đầu tư tài VINACONEX Chương Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động đầu tư tài VINACONEX CHƯƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN 1.1 Hoạt động đầu tư tài Cơng ty Cổ Phần Công ty cổ phần doanh nghiệp vốn điều lệ chia thành nhiều phần gọi cổ phần Cổ đông chịu trách nhiệm nợ nghĩa vụ tài sản khác doanh nghiệp phạm vi số vốn góp vào doanh nghiệp Hoạt động đầu tư tài cơng ty cổ phần Hoạt động đầu tư tài việc ta sử dụng loại tài sản tài đem dùng vào mục đích khác nhằm thu lại lợi nhuận từ * Sự cần thiết hoạt động ĐTTC: Đầu tư hoạt động định đời, tồn phát triển doanh iii nghiệp Trong hoạt động đầu tư, hoạt động ĐTTC góp phần quan trọng cho tăng trưởng phát triển doanh nghiệp, hoạt động ngày có tỷ trọng cao mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp Với khoản ĐTTC doanh nghiệp dùng vốn để mua loại trái phiếu phủ, trái phiếu địa phương… doanh nghiệp sử dụng chủ yếu để đảm bảo tính khoản, bảo tồn vốn hạn chế rủi ro mức thấp mà sinh lời cho doanh nghiệp Doanh nghiệp đầu tư vào loại cổ phiếu thị trường để bán với mục đích sinh lời Khi đầu tư vào chứng khoán, danh mục đầu tư làm tăng góp phần ổn định thu nhập doanh nghiệp tạo đa dạng hoạt động đầu tư Sự đa dạng thể lĩnh vực kinh doanh phương diện địa lý Đây sở tạo cân rủi ro danh mục tài sản doanh nghiệp tăng tính khoản cho tài sản Giúp doanh nghiệp dễ dàng tái cấu trúc lại tài sản Đối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, hoạt động ĐTTC, đặc biệt hoạt động liên doanh liên kết giữ vai trò quan trọng Nền kinh tế thị trường tạo điều kiện cho nhà đầu tư có nhiều hội để lựa chọn, song rủi ro lớn Để đầu tư có hiệu quả, hạn chế rủi ro mức thấp, đầu tư liên doanh, liên kết hình thức tương đối phổ biến chúng có ưu điểm đáng kể: - Do nhu cầu vốn đầu tư - Do cần thiết hợp tác chuyên môn tay nghề, công nghệ nguồn lực kinh doanh khác - Do gia tăng rủi ro kinh tế thị trường phát triển - Động ngăn chặn cạnh tranh khốc liệt thị trường * Phân loại đầu tư tài chính: - Theo mục đích đầu tư Theo mục đích đầu tư ĐTTC doanh nghiệp phân loại thành đầu tư nhằm mục đích sinh lời, đầu tư nhằm mục đích bảo toàn vốn, phân tán rủi ro, đầu tư nhằm bảo đảm tính khoản - Theo phương thức đầu tư Theo phương thức đầu tư, ĐTTC doanh nghiệp chia thành iv ĐTTC trực tiếp ĐTTC gián tiếp - Theo thời hạn đầu tư Đầu tư tài ngắn hạn Đầu tư chứng khoán ngắn hạn Các khoản cho vay ngắn hạn Đầu tư ngắn hạn khác Đầu tư tài Đầu tư chứng khốn dài hạn Cho vay dài hạn Đầu tư Đầu tư vào công ty tài Đầu tư vào cơng ty liên kết Dài hạn Đầu tư dài hạn khác Đầu tư sở KD đồng kiểm soát 1.2 Hiệu hoạt động đầu tư tài cơng ty cổ phần: Hiệu hoạt động đầu tư tài cơng ty cổ phần kết thu từ hoạt động đầu tư tài chi phí mà cơng ty bỏ để đầu tư cho hoạt động tài Các tiêu phản ánh hiệu hoạt động đầu tư tài * Hiệu hoạt động đầu tư tài tổng quát Chỉ tiêu xác định công thức: Hiệu hoạt động đầu Kết thu từ hoạt động đầu tư tài = Chi phí cho hoạt động đầu tư tài tư tài tổng quát Kết thu từ hoạt động đầu tư tài chính, là: - Doanh thu từ hoạt động đầu tư tài - Lợi nhuận thu từ hoạt động đầu tư tài Chỉ tiêu phản ánh đồng chi phí chi cho hoạt động đầu tư tài kỳ, thu đồng kết hoạt động đầu tư tài Chỉ tiêu cao, chứng tỏ hiệu hoạt động đầu tư tài doanh nghiệp lớn Trong đó, cần xem xét tiêu Hiệu hoạt động đầu Kết thu từ hoạt động ĐTTC ngắn hạn = Chi phí cho hoạt động đầu tư tài ngắn hạn tư tài ngắn hạn Chỉ tiêu phản ánh đồng chi phí hoạt động đầu tư tài v ngắn hạn kỳ thu đồng kết đầu Hiệu hoạt động đầu Kết thu từ hoạt động ĐTTC dài hạn = Chi phí cho hoạt động đầu tư tài dài hạn tư tài dài hạn Chỉ tiêu phản ánh đồng chi phí hoạt động ĐTTC dài hạn kỳ thu đồng kết đầu (doanh thu lợi nhuận) * Hiệu sử dụng vốn hoạt động đầu tư tài tổng hợp theo doanh thu: Là tỷ số tổng mức doanh thu với tổng vốn đầu tư cho hoạt động tài doanh nghiệp Chỉ tiêu phản ánh đồng vốn hoạt động đầu tư tài kỳ thu bao nhiều đồng doanh thu Chỉ tiêu cao, phản ánh hiệu sử dụng vốn hoạt động đầu tư tài doanh nghiệp kỳ lớn * Tỷ suất lợi nhuận theo tổng số vốn đầu tư hoạt động đầu tư tài chính: Là tỷ số tổng mức lợi nhuận thu từ hoạt động đầu tư tài với tổng số vốn hoạt động đầu tư tài Chỉ tiêu phản ánh đồng vốn hoạt động đầu tư tài doanh nghiệp kỳ thu đồng lợi nhuận Chỉ tiêu cao, chứng tỏ hiệu sử dụng vốn hoạt động đầu tư tài doanh nghiệp lớn 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động ĐTTC công ty cổ phần * Khả tài cơng ty cổ phần: Quyết định ĐTTC thường xem xét giới hạn khả huy động vốn doanh nghiệp Doanh nghiệp có tiềm lực tài mạnh thường có nhiều hội để phát triển hoạt động ĐTTC cách hiệu * Cấu trúc Công ty: Cấu trúc công ty vấn đề quản trị chiến lược công ty Cấu trúc định mục tiêu sách hoạch định Nó định việc phân bổ nguồn lực Công ty * Chất lượng nguồn nhân lực công ty cổ phần: Chất lượng nguồn nhân lực bao gồm hiểu biết, trình độ, kỹ năng, kỹ thuật đào tạo, kinh nghiệm, nhạy bén, ý thức tổ chức kỷ luật ý thức mong muốn đạt hiệu cao công việc Nguồn nhân lực doanh nghiệp bao gồm nhà lãnh đạo, nhân viên doanh nghiệp * Quan điểm kinh doanh nhà quản trị doanh nghiệp: am hiểu 84 Nhưng marketing không chức hoạt động kinh doanh, triết lý dẫn dắt toàn hoạt động doanh nghiệp việc phát ra, đáp ứng làm thoả mãn cho nhu cầu khách hàng Doanh nghiệp cần phải biết làm để xác định phân chia thị trường theo cách mà họ có hội, biết xây dựng giải pháp hấp dẫn để chào cho khách hàng, biết xây dựng thương hiệu với định vị mạnh Họ phải biết làm để định giá cho giải pháp nhằm tối ưu hóa lợi nhuận trì vị trí cạnh tranh, làm để chọn quản trị kênh phân phối để đưa sản phẩm đến người tiêu dùng cách có hiệu Họ cần phải biết sử dụng công cụ truyền thông quảng cáo, PR để quảng bá cho sản phẩm Khơng thế, họ cần phải biết áp dụng chiến lược phương pháp quản trị phù hợp với thực tế thị trường đầy kỹ thuật xu hướng tồn cầu hố Có người nói khơng thiết phải có phận chun trách marketing để làm cơng việc phân tích thị trường, lập kế hoạch kiểm soát khâu liên quan Đặc biệt doanh nghiệp nhỏ, hoạt động không đa dạng nơi mà giám đốc có nhiều kinh nghiệm hiểu biết nhu cầu khách hàng Ngay công ty lớn, khơng cần phải có phịng marketing, sản phẩm có kỹ sư quản lý, giá phịng tài chính-kế tốn quản, việc phân phối hàng có nhân viên chuyên trách lo, việc bán hàng quảng cáo có dịch vụ lo Cách tiếp cận thật nguy hiểm Các nhà kỹ thuật thường chăm chút vào khía cạnh vật chất sản phẩm, kế tốn thường quan tâm đến giá thành giá trị thị trường sản phẩm, nhân viên giao hàng thường đặt ưu tiên tối ưu hoá việc quản lý hàng hố, lại khơng quan tâm dịch vụ khách hàng vốn quan trọng hơn, việc bán hàng thúc đẩy bán hàng thường thực theo cách tốt nhằm đạt mục tiêu chung doanh nghiệp Muốn hay không muốn, số lượng sản phẩm thị trường doanh nghiệp ngày phát triển, áp lực cạnh tranh yếu tố bất ổn định môi trường kinh doanh ngày tăng, doanh nghiệp cần phải tổ 85 chức việc quản lý hoạt động marketing tập trung, không đến chỗ nguy hiểm doanh nghiệp sản xuất sản phẩm mà góc độ kỹ thuật tuyệt vời, lại tai hoạ góc độ thương mại Vì vậy, VINACONEX cần thành lập Trung tâm Marketing cho toàn hệ thống Tổng công ty, nghiên cứu cung cấp thông tin cần thiết cho trình hoạt động Thiết nghĩ thời gian gần VINACONEX có phận Marketting chuyên nghiệp trình hoạt động sản xuất kinh doanh đặc biệt hoạt động đầu tư kinh doanh bất động sản Tổng công ty đạt thành công 3.2.4 Một số giải pháp khác: 3.2.4.1 Sửa đổi, bổ sung quy định quản lý tài Tổng cơng ty tiếp tục xây dựng hoàn thiện văn quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh để tạo dựng hành lang pháp lý cho hoạt động Tổng công ty, đặc biệt xác lập làm rõ mối quan hệ Tổng công ty đơn vị Tổng công ty nắm cổ phần chi phối, không chi phối, hoạt động đấu thầu thực dự án thắng thầu, quản lý tài chính, kinh doanh bất động sản quy chế phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng công ty thời điểm, phù hợp với quy định hành pháp luật 3.2.5.2 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực, Quản lý, sử dụng cán xây dựng chế độ tiền lương, chế độ đãi ngộ phù hợp Xây dựng chiến lược đào tạo, đào tạo lại cán Tổng công ty để đáp ứng yêu cầu phát triển Tổng công ty giai đoạn Xây dựng sách quy hoạch, đào tạo cán trẻ có lực Tổng cơng ty để tạo dựng đội ngũ kế cận cho vị trí công tác Tổng công ty Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực ngắn hạn, trung hạn dài hạn Tổng công ty đảm bảo nguồn nhân lực phải đáp ứng yêu cầu hoạt động Tổng công ty 86 Đề biện pháp tổ chức thực chiến lược đặc biệt xây dựng chế thu hút cán có lực, trình độ, đạo đức làm việc cho Tổng công ty Xây dựng tiêu chí phân loại, đánh giá cán để xếp công việc phù hợp xác định hiệu công việc người Tạo môi trường làm việc động, sáng tạo, đoàn kết bên cạnh thay đổi lớn chế độ tiền lương để thu hút giữ cán làm việc lâu dài cho Tổng công ty Xây dựng chế độ lương, đãi ngộ phù hợp để trì phát triển đội ngũ cán Tổng công ty 3.2.4.2 Xây dựng văn hóa doanh nghiệp, phát triển thương hiệu phát triển quan hệ cơng chúng Xây dựng văn hóa doanh nghiệp Tổng công ty, làm tảng cho phát triển lâu dài Xây dựng tổ chức thực chiến lược quản lý phát triển thương hiệu Tổng công ty phù hợp với định hướng phát triển Tổng công ty Dành khoản ngân sách định hàng năm cho việc phát triển thương hiệu Tổng công ty Tạo lập môi quan hệ tốt với giới báo chí, truyền thơng, cổ đơng, nhà đầu tư cơng chúng ngồi nước 3.2.4.3 Đầu tư ứng dụng khoa học, công nghệ Ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động Tổng công ty nhằm tiết kiệm thời gian, chi phí, nhân lực Kết nối mạng thơng tin liên lạc tồn Tổng công ty, trước hết áp dụng Tổng công ty Thiết lập hệ thống làm việc trực tuyến thông suốt Tổng công ty đơn vị thành viên Tổng công ty nắm cổ phần chi phối Thành lập Trung tâm công nghệ thông tin Tổng công ty chịu trách nhiệm hoạt động công nghệ thông tin Tổng công ty 87 3.3 Kiến nghị với quan chức 3.3.1 Kiến nghị với phủ Chính phủ cần sớm hồn thiện hệ thống pháp luật đặc biệt luật doanh nghiệp luật thuế, tạo nên sân chơi bình đẳng cho tất thành phần kinh tế phát triển, tạo điều kiện cho thị trường tài phát triển đặc biệt thị trường chứng khốn Cần có chế tốn vốn dự án trọng điểm quốc gia cách kịp thời, đáp ứng thực tế chi phí thời điểm thi công để hạn chế chi phí tài mà đơn vị giao thầu phải gánh chịu Sản phẩm xây dựng, bất động sản thường có giá trị lớn, thời gian thực dài nên chịu ảnh hưởng lớn từ sách Nhà nước Kiến nghị Chính Phủ cần có sách hỗ trợ doanh nghiệp xây lắp, thúc đẩy tiến độ thị công dự án Hệ thống số liệu liệu thông tin chuyên ngành, trực tiếp phục vụ công tác dự báo kinh tế chưa có tính thống Hiện tại, thông tin kinh tế Việt Nam thường bị phân tán thiếu chuẩn hóa thống nguồn đơn vị quản lý Cần phải khắc phục hồn thiện Nhà nước cần có sách quản lý, dự báo hợp lý để vận hành tốt thị trường bất động sản nói riêng kinh tế nói chung, tránh tình trạng xảy lạm phát cao năm nay, ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động công ty cổ phần 3.3.2 Kiến nghị với quan chủ quản Bộ xây dựng có biện pháp quản lý ổn định thị trường vật liệu xây dựng nước, thị trường bất động sản, giảm bớt tượng tăng giá đột biến nguyên vật liệu xây dựng, giá bất động sản lên xuống chí đóng băng 3.3.3 Kiến nghị với ngân hàng tổ chức tín dụng Các ngân hàng cần thay đổi phương thức xét duyệt cho vay vốn, không dựa chấp tài sản mà cần quan tâm đến tính khả thi dự án đầu tư vay dự án hiệu thiếu tài sản đảm bảo Các ngân hàng cần linh hoạt việc cho vay vốn phục vụ đầu tư kinh doanh bất động sản hoạt động xây lắp, để đáp ứng nhu cầu vốn cho dự án để đẩy nhanh tiến độ thi công 88 KẾT LUẬN Với cạnh tranh gay gắt chủ thể kinh tế, đòi hỏi doanh nghiệp huy động vốn để đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh mà điều quan trọng phải biết phân phối sử dụng số vốn có cách hợp lý, có hiệu cao Chính cần phải thường xuyên phân tích hoạt động tài doanh nghiệp để thấy rõ thực trạng hoạt động tài chính, xác định đầy đủ đắn nguyên nhân mức độ ảnh hưởng nhân tố đến hoạt động tài Doanh nghiệp Trong hoạt động tài tập đồn, tổng cơng ty hoạt động đầu tư tài cơng ty mẹ chiếm tỷ trọng lớn quy mô vốn đầu tư tổng mức lợi nhuận Bởi vậy, việc phân tích hiệu hoạt động đầu tư tài tổng cơng ty có ý nghĩa lớn hệ thống quản lý doanh nghiệp, nhằm cung cấp thơng tin, giúp quản trị doanh nghiệp tìm giải pháp nhằm giảm chi phí, tăng doanh thu, tăng lợi nhuận góp phần nâng cao hiệu hoạt động đầu tư tài doanh nghiệp Do thời gian có hạn, hiểu biết tác giả cịn nhiều bất cập, tác giả mong nhận nhiều ý kiến đóng góp để luận văn có điều kiện hoàn thiện 89 TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Lưu Thị Hương – PGS.TS Vũ Duy Hào (2006), Quản trị tài doanh nghiệp, Nhà xuất tài chính, Hà Nội VPGS.TS Vũ Duy Hào (2000) , Những vấn đề quản trị tài doanh nghiệp, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội PGS.TS Lưu Thị Hương (2005), Giáo trình tài doanh nghiệp, nhà xuất thống kê, Hà Nội TS.Nguyễn Thanh Liêm (2007), Quản trị tài chính, Nhà xuất thống kê, Hà Nội TS Trần Đăng Khâm (2007), Giáo trình Thị trường chứng khốn Phân tích bản, Nhà xuất ĐH Kinh tế quốc dân Trường Đại học kinh tế Quốc dân (2002), Giáo trình Tài doanh nghiệp, Nhà xuất giáo dục, Hà Nội Quốc hội, Luật Doanh nghiệp (2005), Hà Nội Paula Sammuelson - Kinh tế học (1989), Nhà xuất Khoa học kỹ thuật, Hà Nội Giáo trình phân tích đầu tư chứng khốn, Uỷ ban chứng khốn 10 Tổng công ty cổ phần Vinaconex, Báo cáo thường niên Báo cáo tài từ năm 2009 đến năm 2010, Hà Nội 90 PHỤ LỤC SỐ 01: Vốn góp VINACONEX đơn vị thành viên Đơn vị: triệu đồng Vốn góp TCTy Vinaconex theo điều lệ STT Tên cơng ty, đơn vị góp vốn chi phối Vốn góp Vốn điều lệ % theo Thặng Tổng mệnh dư cộng giá I 10 11 Các đơn vị thành viên có vốn góp chi phối 74.0 Cty CP XD Số 00 55.14% 80.0 Cty CP XD Số 00 50.98% 80.0 Cty CP XD Số 00 51.00% 3.5 Cty CP XD Số 00 100.00% 50.0 Cty CP XD Số 00 51.00% 80.0 Cty CP Vinaconex 00 51.00% 80.0 Cty CP XD Số 00 51.00% 120.0 Cty CP XD Số 00 Cty CP Xây dựng 10.3 Vinaconex Đà Nằng 95 54.33% 73.59% 83.9 Cty CP XD Số 11 99 30.36% 58.1 Cty CP XD Số 12 80 52.60% 40 18.0 58 800 03 803 40 24.3 65 780 06 086 40 26.0 66 800 10 810 3 500 500 25 4.2 29 500 38 738 40 5.4 46 800 83 283 40 11.1 51 800 15 915 65 18.3 83 198 94 592 650 63 313 25 9.1 34 500 80 680 30 2.4 33 600 23 023 91 12 13 14 15 16 17 18 19 20 100.0 Cty CP XD Số 15 00 51.00% 15.0 Cty CP XD 16 00 51.93% 15.0 Cty CP XD Số 17 64 82.16% 60.0 Cty CP Vinaconex 25 00 51.00% 17.7 Cty CP Vinaconex 27 Cty CP ĐTPT Điện Miền Bắc 93 57.33% Cty CP Vinaconex Sài Gòn Cty CP 00 68.08% 000 12 512 789 34 223 12 1.4 13 376 74 850 30 3.5 34 600 19 119 200 - 200 000 132 - 000 15.5 48 409 59 968 46 3.3 49 525 47 872 51.00% 610 16 426 51.00% 275 - 275 56.00% 160 - 160 51.00% 102 000 22.5 73 124 573 55.00% 500 - 500 75.00% 750 - 750 2.0 40 42 840 51.40% 58.32% 11.0 VINACONSULT 00 21 Cty CP TV, ĐT XD ƯD CNM (R&D) 2.5 00 22 Cty CP XD&XNK Quyết Thắng 23 Cty CP Bê tông XD XMai 200.0 00 24 Cty CP Xi Măng Vinaconex Lương Sơn HBình 10.0 00 25 Cty CP ĐT DV đô thị VN 5.0 00 26 Cty CP ĐT XD KD nước Viwaco 80.0 00 51.00% 40 800 27 Cty CP Siêu thị 15.0 51.00% 11.0 00 10 33 79.7 70 53 132 65.0 Cty CP VIMECO 2.5 10 193.8 97 51 92 XNK TM VN 00 650 53.56% 192 800 70.00% 49 000 51.00% 56 100 61.10% 12 220 99.50% 1.990 000 55.00% 110 000 51.00% 255 000 5.00% 10 000 40.00% 000 5.00% 000 28 Cty CP ĐT PT du lịch Vinaconex (ITC) 360.0 00 29 Cty CP ĐT PT Nhà Đô thị Vinaconex (VINAHUD) 70.0 00 30 Cty CP ĐT XD Kỹ thuật Vinaconex E&C 110.0 00 31 Cty CP ĐT TM Vinaconex Thanh Hoá 20.0 00 32 Cty CP Xi măng Cẩm Phả 2.000.0 00 33 Cty CP PT Thương mại Vinaconex (Chợ Mơ) 200.0 00 34 Cty CP Nước Vinaconex 500.0 00 35 Cty CP Vận tải Vinaconex 200.0 00 36 Cty CP Sàn bất động sản Vinaconex 20.0 00 37 Cty CP Vật tư ngành nước Vinaconex (Viwaco) 20.0 00 Cty cổ phần Vinaconex Dung Quất 50.0 00 38 Cộng (I) - 650 - 192 800 - 49 000 - 56 100 - 12 220 - 1.990 000 - 110 000 - 255 000 - 10 000 - 000 - 000 94.0% 47 000 - 47 000 3.589 692 172.0 87 3.761 780 - 123 335 - 66 560 5.151.0 97 II Các đơn vị có vốn góp từ 20% đến 50% Cty CP Thuỷ điện Cửa Đạt 380.0 00 Cty CP Xi măng Yên Bình 256.0 00 32.46% 123 335 26.00% 66 560 93 Cty CP ĐT PT thị Vinaconex - Hồng Thành 150.0 00 Cty CP Nhân lực Thương mại Vinaconex 30.0 00 Cty CP XD Cơng trình ngầm VINAVICO 50.0 00 Cty CP ĐT & TMại VINACONEX UPGC 60.0 00 Cty CP Đầu tư PT điện Bắc Miền trung 60.2 10 Cty Tài cổ phần Vinaconex - Viettel 1.000.0 00 Cty CP Phát triển Đô thị Vinaconex - Viettel 3.000.0 00 10 Cty CP Ống sợi thuỷ tinh Vinaconex 30.0 00 11 Cty CP Giáo dục Mần non liên thông QT VINACONEX 20.0 00 Cty CP Giáo dục Tiểu học liên thông QT VINACONEX 20.0 00 Cty CP Giáo dục Trung học liên thông QT VINACONEX 20.0 00 12 13 14 Cty CP Vinaconex Xuân mai Đà Nẵng 9.5 00 15 Cty CP Đá Trang trí Vinaconex 24.5 00 Cộng (II) III Các đơn vị có vốn góp < 20% 5.110.2 10 - 25.00% 37 500 - 37 500 44.20% 13 260 - 13 260 30.00% 15 000 10.1 70 25 170 24.17% 14 500 14 500 25.00% 15 053 - 15 053 33.00% 330 000 - 330 000 26.00% 780 000 - 780 000 10.00% 3.0 00 00 200 30.00% 6.0 00 - 000 30.00% 6.0 00 - 000 30.00% 6.0 00 - 000 19.00% 9.5 00 - 500 49.00% 24 500 - 24 500 1.450 208 10.3 70 1.460 578 - - - 94 Ngân hàng Năng lượng Việt Nam Cty CP Bảo hiểm Bưu điện 450.0 00 Cty CP ĐTPT Điện Miền Bắc 100.0 00 Cty CP Đầu tư & TMại Vinaconex TCty CP Bảo Minh 1.000.0 00 2.0 00 755.0 00 Cty CP Khai thác Đá Yên Bình 70.0 00 Tổng Cty CP PT Hạ tầng ĐT tài VN 5.000.0 00 Cty CP EVN Quốc Tế 2.400.0 00 Cty CP Nhiệt Điện Quảng Ninh 2.800.0 00 10 Cty CP PT Đơ thị Sài Gịn Tây Bắc 300.0 00 Quỹ Đầu tư Việt nam 1.600.0 00 11 12 Cty CP Đầu tư Xây dựng Đô thị Việt Nam 198.0 00 13 Cty CP Đầu tư PT QTế Campuchia 250.0 00 14 Công ty cổ phần Đầu tư Đại Dương Thăng Long 350.0 00 15 16 Cty CP XD Số 21 Cty CP Đá ốp lát cao cấp Vinaconex 17.0 00 310.6 66 0.31% 3.1 00 2.08% 9.3 48 100 2.1 36 11 483 2.50% 2.5 00 - 500 5.00% 00 - 100 1.12% 9.7 08 3.1 18 12 826 10.00% 7.0 00 - 000 0.80% 40 000 - 40 000 1.00% 24 000 - 24 000 1.88% 52 762 - 52 762 4.17% 12 500 - 12 500 4.50% 72 000 - 72 000 16.67% 33 000 - 33 000 12.00% 30 000 - 30 000 20.00% 70 000 - 70 000 1.76% 00 - 300 5.00% 15 533 - 15 533 95 Cộng (III) IV Các đơn vị liên doanh Công ty TNHH Liên doanh QT Vinaconex Taisei Công ty TNHH Vina SanWa Cty Liên doanh TNHH PT ĐTM An Khánh Cộng (IV) Tổng cộng (I+II+III+IV+V) 15.275.0 366 5.2 371 00 018 54 272 - - - - 35.0 44 10 0,29 163 60.9 21 006 680.0 25 - 269 775.9 006 340 - 269 375 438 26.639.9 38 163 340 0,5 64 25 0,41 00 10 375 - 5.797 188 438 187.7 11 5.984 900 (Nguồn từ báo cáo tài năm 2008,2009,2010 VINCONEX) 96 PHỤ LỤC SỐ 02 : Danh sách đơn vị thành viên Vinaconex 97 98 ... TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM 2.1 Tổng quan Tổng công ty cổ phần VINACONEX Tổng Công ty Cổ phần Xuất nhập Xây dựng Việt Nam. .. CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN 1.1 Hoạt động đầu tư tài Cơng ty Cổ Phần 1.1.1 Khái qt công ty cổ phần 1.1.1.1 Khái niệm công ty cổ phần Công ty cổ phần doanh... 10/8/1991: Tổng công ty Xuất nhập Xây dựng Việt Nam Hoạt động lĩnh vực xuất nhập xuất lao động 20/11/1995: Tổng công ty Xuất nhập Xây dựng Việt Nam Hoạt động đa doanh lĩnh vực xây lắp (gồm xây lắp công