Phân tich, đánh giá tình hình áp dụng công nghệ khấu than bằng cơ giới hoá đồng bộ tại các mỏ than vùng uông bí và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao sản lượng khai thác lò chợ

GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NG I H C M - A CH T -o0o NGUY N TR NG TUYÊN PHÂN TÍCH, ÁNH GIÁ TÌNH HÌNH ÁP D NG CƠNG NGH KH U THAN B NG C GI I HÓA NG B I CÁC M THAN VÙNG NG BÍ VÀ XU T CÁC GI I PHÁP NH M NÂNG CAO NL NG KHAI THÁC LÒ CH LU N V N TH C S K HÀ N I - 2012 THU T GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NG I H C M - A CH T -o0o NGUY N TR NG TUN PHÂN TÍCH, ÁNH GIÁ TÌNH HÌNH ÁP D NG CÔNG NGH KH U THAN B NG C GI I HĨA NG B I CÁC M THAN VÙNG NG BÍ VÀ XU T CÁC GI I PHÁP NH M NÂNG CAO NL NG KHAI THÁC LÒ CH Chuyên ngành: Khai thác M Mã s : 60.53.05 LU N V N TH C S K THU T NG IH NG D N KHOA H C PGS.TS M NH PHONG Hà n i - 2012 I CAM OAN Tôi xin cam oan ây cơng trình nghiên c u c a riêng Các s li u nêu lu n v n trung th c k t qu lu n v n ch a t ng cơng b b t k cơng trình khác Tác gi lu n v n Nguy n Tr ng Tuyên c CL C i cam oan cl c Danh m c b ng bi u Danh m c hình v u CH NG 1: TÌNH HÌNH KHAI THÁC THAN ÁP D NG CƠNG NGH GI I HĨA NG B TRÊN TH GI I VÀ TRONG C 11 1.1 TÌNH HÌNH PHÁT TRI N CƠNG NGH GI I HỐ NG B KHAI THÁC THAN H M LÒ TRÊN TH GI I 11 1.2 TÌNH HÌNH PHÁT TRI N CƠNG NGH GI I HỐ NG B KHAI THÁC THAN H M LÒ VI T NAM 17 1.2.1 S công ngh bán c gi i hóa khai thác b ng máy kh u MG200W1 k t h p v i giá th y l c di ng XDY 18 1.2.2 S công ngh khai thác c t dài theo ph ng, kh u ng th i toàn b chi u dày v a, s d ng ng b thi t b máy com bai k t h p dàn ch ng t hành 19 1.2.3 S công ngh khai thác lò ch l p tr h tr n, thu h i than nóc, s d ng ng b thi t b máy combai k t h p dàn ch ng t hành có k t c u h tr n than, áp d ng cho v a dày 21 1.2.4 S cơng ngh c gi i hóa khai thác áp d ng cho v a dày, d c ng t h p dàn t hành KDT-1 22 1.2.5 S cơng ngh c gi i hóa khai thác b ng máy bào v i t h p dàn ch ng 2ANSH cho v a m ng, d c 23 CH NG 2: PHÂN TÍCH, ÁNH GIÁ TÌNH HÌNH ÁP D NG CÔNG NGH KH U THAN B NG GI I HĨA NG B T I CÁC M THAN VÙNG NG BÍ 25 2.1 HI N TR NG ÁP D NG KH U THAN B NG GI I HÓA NG B VÀNG DANH 25 2.1.1 c m u ki n a ch t 25 2.1.1.1 C u t o a ch t vùng m 25 2.1.1.2 C u t o v a 26 2.1.2 S công ngh khai thác 28 2.1.2.1 Công tác chu n b : 28 2.1.2.2 Công tác kh u ch ng: 29 2.1.2.3 Công tác v n t i 31 2.1.2.4 Công tác thông gió 31 2.1.2.5 Công tác cung c p n c n c c a lị ch 31 2.1.3 Công su t 31 2.1.4 ng b thi t b c gi i hóa 33 2.1.5 T ch c s n xu t 39 2.1.6 Phân tích, ánh giá cơng ngh kh u than b ng CGH ng b t i than Vàng Danh: 43 2.1.6.1 V u ki n a ch t khu v c 43 2.1.6.2 Trong công tác t ch c kh u than bi n pháp k thu t khác a lò ch CGH 45 2.1.6.2 S n l ng khai thác ch tiêu kinh t k thu t lò ch 49 2.1.7 Nh n xét 53 2.1.7.1 V u ki n a ch t, v a than 54 2.1.7.2 V s công ngh áp d ng 54 2.1.7.3 S n l ng ch tiêu kinh t k thu t 54 2.1.7.4 u nh c m c a công ngh kh u than CGH áp d ng 54 2.2 HI N TR NG ÁP D NG KH U THAN B NG GI I HÓA NG B NAM M U 56 2.2.1 c m u ki n a ch t 56 2.2.1.1 C u t o a ch t vùng m 56 2.2.1.2 Ch t l ng than 57 2.2.1.3 u ki n a ch t thu v n, cơng trình 58 2.2.1.4 c m c u t o v a than 59 2.2.2 H th ng khai thác 60 2.2.2.1 Công ngh khai thác 61 2.2.2.2 H chi u ch ng gi lò ch 61 2.2.3 Công su t 62 2.2.4 ng b thi t b c gi i hóa 62 2.2.5 T ch c s n xu t 65 2.2.6 Phân tích - ánh giá 67 2.2.6.1 Kh n ng làm vi c c a ng b thi t b c gi i hóa 67 2.2.6.2 Công tác t ch c s n xu t 70 2.2.6.3 ánh giá ch tiêu kinh t t c 71 2.2.7 Nh n xét: 78 CH NG 3: XU T CÁC GI I PHÁP NH M NÂNG CAO S N NG KHAI THÁC LÒ CH 80 3.1 CƠNG SU T KHAI THÁC THEO TÍNH TOÁN 80 3.2 CÁC GI I PHÁP X LÝ NH M NÂNG CAO S N NG LÒ CH : .81 3.2.1 Gi i pháp x lý s c máy - thi t b c gi i hóa 82 3.2.2 Gi i pháp k thu t khai thác 84 * u ki n a ch t m 84 * Quy trình cơng ngh khai thác 84 * Chi u dài lị ch c gi i hóa 89 3.4 CÔNG TÁC T CH C S N XU T, ÀO T O, NG D N S D NG 90 K T LU N VÀ KI N NGH 91 TÀI LI U THAM KH O .93 Danh m c b ng bi u ng ng h p k t qu ng 1.1 t Tên b ng c c a lò ch s d ng máy kh u MG-200W1 k t h p giá th y l c di ng XDY- Trang 19 JF/Lr/T2/120JZ t i Công ty than Khe Chàm ng 1.2 T ng h p k t qu t c c a lị ch c gi i hóa i Cơng ty than Khe Chàm ng h p ch tiêu kinh t - k thu t ng 1.3 gi i hóa t 20 c c a lò ch c ng b VINAALTA-2.0/3.15 t i Công ty than Vàng Danh ng h p ch tiêu kinh t – k thu t ng 1.4 ng b t 23 c c a lò ch gi i hóa v a dày, d c b ng t h p dàn ch ng KDT-1 t i 24 Công ty than Vàng Danh ng h p k t qu t c c a lị ch c gi i hóa v a m ng ng 1.5 c b ng t h p dàn ch ng 2ANSH t i m M o Khê, H ng Thái 25 ng 2.1 T ng h p s n l 32 ng 2.2 T ng h p ch tiêu kinh t k thu t lò ch CGH ng khai thác lò ch CGH II-8-2 32 ng 2.3 c tính k thu t c a máy Com bai MB 12-2V2P/R-450E 34 ng 2.4 c tính k thu t c a dàn t hành VINAALTA- 2.0/3.15 34 ng 2.5 c tính k thu t c a máng cào DSS 260 35 ng 2.6 c tính k thu t c a máng cào chuy n t i DSS 190 36 ng 2.7 c tính k thu t c a b ng t i DP 800 36 ng 2.8 c tính k thu t máy nghi n DUK2 P1 37 ng 2.9 c tính k thu t máy b m nh t 37 ng 2.10 ng b dây chuy n thi t b CGH lò ch áp d ng giai ng HA 80/320 n2 37 ng 2.11 So sánh ch tiêu kinh t k thu t 52 ng 2.12 c tính k thu t c a dàn t hành VINAALTA-2.0/3.15 63 ng 2.13 c tính k thu t c a máy kh u MB 12 2V2P-450E 63 ng 2.14 c tính k thu t c a tr m b m dung d ch HA 80/320 P1 63 ng 2.15 c tính k thu t b m phun s 64 ng 22-850-FIL-TRACE ng 2.16 c tính k thu t c a máng cào DSS 260 - x 132kW - 120m 64 ng 2.17 c tính k thu t máy nghi n DUK2 P1 64 ng 2.18 ng 2.19 c tính k thu t c a máy chuy n t i DSS190- x 55kW- 50m c tính k thu t thi t b d ch chuy n SAK1 65 65 ng 2.20 B ng ch tiêu kinh t k thu t c a lò ch 66 ng 2.21 B ng t ng h p ch tiêu kinh t - k thu t c b n 72 Danh m c hình v Hình Tên hình Trang ng pháp kh u than c b n 13 Hình 1.1 Các ph Hình 1.2 Hình nh máy combai kh u than (a) máy bào than (b) 14 Hình 1.3 Các ph 15 Hình 1.4 M t s ph Hình 1.5 ng ti n ch ng gi g ng kh u than c b n ng ti n ch ng gi g ng h p s ng lị ch 16 cơng ngh c gi i hóa kh u than th gi i Hình 1.6 16 ng b thi t b lò ch c gi i hóa máy kh u combai ch ng g ng 17 Hình 2.1 S cơng ngh khai thác lị ch CGH Hình 2.2 Máy Com bai MB 12-2V2P/R-450E 34 Hình 2.3 Dàn t hành VINAALTA- 2.0/3.15 35 Hình 2.4 T ng h p th i gian s n xu t 68 Hình 2.5 Lị ch b r ng 74 Hình 2.6 Khoan l mìn 74 Hình 2.7 Than, Hình 2.8 C t d c lị theo góc d c lị ch giai Hình 2.9 S nl Hình 2.10 N ng xu t lao Hình 3.1 11/2010 S x lý t t nóc, l g t c t t tr cg 30 ng 75 n u áp d ng ng khai thác c a lò ch c gi i hóa tháng 11/2010 ng tr c ti p c a lị ch c gi i hóa tháng ng lò ch 76 77 77 87 U Tính c p thi t c a tài p ồn Cơng nghi p Than - Khống s n Vi t Nam ã tri n khai áp ng công ngh kh u than b ng c gi i hóa ng b b t u t nh ng n m u th k 21 t i m than Khe Chàm, sau ó m than Vàng Danh, M than Nam M u, m than M o Khê, m than H ng Thái … Tuy nhiên, cho th i m hi n ch a có nh ng nghiên c u, ánh giá a vi c áp d ng công ngh kh u than b ng c gi i hóa y n v hi u qu ng b khoáng sàng than vùng Qu ng Ninh H u h t m sau áp d ng công ngh kh u than b ng c gi i hóa ng b u ch a phát huy c h t công su t c a thi t b , hi u qu s d ng ch a cao, n ng su t lao nl ng khai thác lò ch r t th p ch a áp ng cao c a doanh nghi p Ví d : s n l ng, c bi t c nhu c u òi h i ngày ng khai thác lò ch t i m than Vàng Danh ch t t i a: 153 ngàn t n/n m; t i m than Nam M u cao h n nh ng c ng ch t t i a là: 168 ngàn t n/n m… ch t ng ng m t lị ch khai thác th cơng Quy ho ch phát tri n ngành than Vi t Nam ng n n m 2030 ã c Th t n n m 2020, có xét tri n ng Chính ph ký Quy t : 60/Q -TTg, ngày 09 tháng 01 n m 2012, s n l nh phê t ng than th ng ph m s ng nhanh t 46 tri u t n n m 2011 lên 58 tri u t n n m 2015 (t ng 26,1% so i n m 2011), 65 tri u t n n m 2020 (t ng 12,1% so v i n m 2015), 70 tri u n n m 2025 (t ng 7,7% so v i n m 2020), 2030 Trong ó, s n l ng than khai thác h m lò t ng d n theo t ng n m chi m m t t l l n t ng s n l Vì v y, t kho ng 75 tri u t n n m ng tồn ngành tài: Phân tích, ánh giá tình hình áp d ng công ngh kh u than b ng c gi i hóa ng b t i m than vùng ng Bí xu t 80 Ch ng XU T CÁC GI I PHÁP NH M NÂNG CAO S N L THÁC LÒ CH NG KHAI 3.1 CƠNG SU T KHAI THÁC THEO TÍNH TỐN - Tính tốn ki m tra cơng su t lị ch trung bình 2,5 m/phút (t c u ki n máy làm vi c v i t c c t than t i a c a MB 12- 450E 11 m/phút): + N ng su t lý thuy t c a combai MB 12- 450E: Qlt = 60 m γ r vdc T/gi Trong ó: m - Chi u cao kh u, m = 2,8 m; γ - Tr ng l ng th tích than, γ = 1,65 T/m3; r - Chi u r ng lu ng kh u, r = 0,8 m; vdc - T c d ch chuy n c a máy kh u u ki n khu v c v a có kh n ng c gi i hóa Nam M u, vdc = 2,5 m/phút Qlt = 60 x 2,8 x 1,65 x 0,8 x 2,5 = 554,4 T/gi + N ng su t k thu t c a combai MB 12- 450 E: Qkt = Qlt x kkt , T/gi Trong ó: kkt - H s k thu t, K kt = 1+ t ng l v dc tng - Th i gian ng ng c a máy kh u combai, tng = tss + tct + tpt + tsc phút Trong ó: tss - Th i gian ng ng c n thi t th c hi n công vi c khác không th làm song song v i máy ( i v i máy MB 12- 450 E làm vi c theo s 81 thoi tss = 0); tct - Th i gian ng ng làm công vi c chuy n ti p (tct = 15 phút); tpt - Th i gian ng ng thay ph tùng (tpt = 45 phút); tsc - Th i gian ng ng x lý s c máy, phút; t sc = l  − 1 v k dc  tc  ( ktc - H s tin c y c a máy, ktc = 0,8 ÷ 0,9), ó tsc = 6,7 phút ) tng = 15 + 45 + 6,7 = 66,7 phút K kt = = 0,37 66,7 2,5 1+ 100 Qkt = Qlt x kkt = 554,4 x 0,37= 205 T/gi + N ng su t th c t c a combai MB12- 450 E: Qtt = Q kt x k = 205 x 0,8 = 164 T/gi + Công su t khai thác n m: 164 x 265 * * = 521.520 T/n m (v i ch khai thác 265 ngày m t n m, t i ca s n xu t v i h ch y máy/ca, th i gian chuy n di n khai thác 1,5 tháng) Cơng su t khai thác làm trịn là: 500.000 T/ n m 3.2 CÁC GI I PHÁP X LÝ NH M NÂNG CAO S N L Trên c s tính tốn cơng su t khai thác ng s n l - ng lò ch s ch u tác NG LỊ CH : ph n 3.1 ta có th nh n nh ng b i y u t sau : ng su t lý thuy t c a combai ho t ng c a thi t b ng b kèm theo; - Th i gian ng ng c a máy kh u; - Ch khai thác (ngày/n m, s ca/ngày s gi ca); - Th i gian chuy n di n khai thác y u t ta s a gi i pháp x lý nh m nâng cao s n 82 ng khai thác t i lò ch CGH ng b 3.2.1 Gi i pháp x lý s c máy - thi t b c gi i hóa Thi t b c b n quan tr ng nh t lị ch c gi i hóa dàn ch ng máy kh u Hai lo i thi t b th ng c ch t o ng b m b o phù p v i yêu c u c a công ngh khai thác nh kh u m t l p hay kh u có h tr n than nóc; kh u theo v a tho i hay nghiêng, d c nghiêng S quan tr ng c a dây chuy n thi t ph i k ng b n máng cào t i g ng khai thác; làm nhi m v v n chuy n than khai thác lò d c v a ng di chuy n c a máy kh u t thành máng Ngoài s thi t b khác nh máy chuy n t i, máy chuy n s n xu t ho t ng b c a p than c n thi t ng liên t c, hi u qu , nh m b o dây m b o cơng su t Dàn ch ng có vai trị ch ng gi che ch n khơng gian lò ch , ng th i mt a d ch chuy n máng cào theo ti n kh u g ng Có th coi dàn ch ng thi t b th y l c, có kh n ng t di chuy n, kh n ng ch u t i l n linh ho t ch ng gi v i m c lo i ch ng tr an tồn v c V i vi c s d ng dàn t hành ã th c hi n gi i hóa hồn tồn khâu ch ng gi lị ch Theo ph ng t ng h v i , ki u ch n, ki u ch n – , ki u Nh nh ng tính n ng u vi t ây, dàn ch ng t hành ã d ng r ng rãi th gi i, nh t n phát tri n nh Nga, M , u ki n ng pháp tác t cách b o v khơng gian lị ch , dàn ch ng c chia thành lo i : ki u ng t tr i so v i c ch t o c có cơng nghi p khai thác than c, Ba Lan, Trung Qu c, Dàn ch ng ki u ch n s t vách m m y u t i tr ng không cao thác nh , s d ng phù h p khai thác l p kh u c a v a dày ng ti t di n không gian g ki u Các dàn ch ng ki u ch n - tùy thu c b i u ki n m - ch n ng kh u nh th ho c a ch t, ph ch n sâu khai v a ng s d ng dàn ch ng c l a ch n áp d ng ng pháp khai thác v n t i than 83 theo lò ch Qua phân tích, ánh giá tình hình áp d ng công ngh khai thác than b ng gi i hóa ng b t i m than Vàng Danh Nam M u (khu v c ng Bí) th i gian ng ng s n xu t vi c x lý s c máy - thi t b c gi i hóa t ng i l n (9% - 13,9% t ng qu th i gian s n xu t) Vì v y ng khai thác than lị ch c gi i hóa lu n v n t ng s n xu t m t s v n n gi i quy t nh sau: + Các doanh nghi p m c n t ch c t o th c khí, c ngh ch ng l p x ng s a ch a nh ng thi t b c gi i hóa th n có tay s a ch a nh , b o trì b o ng xuyên theo quy nh tiêu chu n k thu t c a thi t b + Các doanh nghi p m c n lên k ho ch thay th , s a ch a thi t b gi i hóa hàng n m ch ng nh p thi t b thay th s n nh m gi m th i gian ng ng s n xu t khơng có s n thi t b thay th + ng b thi t b CGH t h p thi t b lị ch có tính i doanh nghi p m ch a ng b cao nên u t trang thi t b c gi i hóa a ch n trang thi t b c n ý: Thi t b ph i áp ng u nhi t i t i Vi t Nam nh : Thi t b có kh n ng n u ch nh m r t cao, u ki n c v i môi tr c ng b u ki n khí a ch t ph c t p; ng ngu n n c p không nh; H th ng ph tr cung c p v t t , thi t b k thu t thu n ti n; Vi c od ng thi t b ti n l i Vi c l a ch n ng b thi t b CGH cịn ph i tính n hi n tr ng s n xu t c a m t i Vi t Nam nói chung m vùng ng Bí nói riêng u c thi t k t tr c ây theo ph ng pháp khai thác th công, nên n u c n thi t c n ph i l p án nh m thi t k , c i t o ng lò, v n t i, thơng gió, cung c p c,… cho phù h p v i công ngh CGH ng b trang thi t b CGH n, n c l a ch n tránh kéo dài th i gian v n chuy n, l p t 84 3.2.2 Gi i pháp k thu t khai thác * u ki n a ch t m Trên c s phân tích ánh giá v u ki n u ki n a ch t ch a ch t m than h m lò vùng ng bí t có nhi u phay phá ki n t o hi n t ng ng II, cho th y i ph c t p, v a ng xu t hi n tr n i, l p k p dày v a nhi u, u ki n chi u dày, góc d c v a bi n chi u dài theo ph ng khu v c khai thác không l n làm nh h su t khai thác c a lò ch c ng nh hi u qu c ch y vào lò ch r t l n làm ng p l t lò it ng i m nh, ng n công c bi t, nh h ng c a ng lị, ình tr ách t c s n xu t gây khó kh n vi c nhân r ng, phát tri n lo i hình c gi i hóa khai thác Vì v y, lu n v n than CGH vào c n xu t l a ch n khu v c áp d ng công ngh kh u ng b cơng tác u tra th m dị a ch t tr c chu n b th t chu áo, c n thi t c n có ph c a CGH ng án th m dò b sung Qua trình tri n khai th c t t i m th i gian ho t ng c a lò ch (th i gian khai thác) ch chi m 46% t ng qu th i gian s n xu t, l i s c gây ách t c s n xu t Trong ó, nguyên nhân gây ng ng s n xu t bi n ng a ch t 18% t ng qu th i gian s n xu t n c chi m t l 14% * Quy trình cơng ngh khai thác Trên c s q trình theo dõi, ánh giá, rút kinh nghi m th c t khai thác, phân tích tính tốn hồn thi n c ng nh c n c theo thu t m v a than áp d ng c gi i hoá khai thác u ki n a ch t- k ng b , lu n v n xu t doanh nghi p m c n xây d ng quy trình cơng ngh c gi i hố khai thác ng b b ng máy kh u combai dàn ch ng t hành cho t ng m , bi n pháp x lý s c trình khai thác tình hu ng x y a m b o x lý nhanh 85 i dung quy trình cơng ngh c gi i hố khai thác ng b b ng máy kh u combai dàn ch ng t hành bao g m: + Các ph n quy trình khai thác lị ch c gi i hố trình v n chuy n l p ng b nh : quy t thi t b ; trình t th c hi n cơng vi c m t chu k khai thác lò ch ; bi n pháp x lý s c trình khai thác nh : tr ng h p l g chi u dài lò ch ; tr ch ng b nén; tr ng, t t lị ch ; g p k p; tr ng h p thay ng h p dàn ch ng b nghiêng, l ch; tr ng h p lò ch g p dàn ch ng, máng cào b trôi tr t g y, ki n t o t; tr ng h p i ng h p dàn a ch t; tr ng h p ang kh u, máy kh u b ng; + Các bi n pháp an tồn khai thác lị ch c gi i hố pháp an tồn q trình v n chuy n l p ng b (bi n t thi t b bi n pháp k thu t an toàn khai thác) t s bi n pháp x lý s c trình khai thác lý hi n t u ch nh s ng trôi tr t dàn ch ng, máng cào kh u t o g ng l ch 5÷60 v i h p v i dãn dàn ch ng lên phía lị ch trơi tr ng d c (kh u vê) k t u trình di chuy n, nh m h n t dàn ch ng, máng cào trình khai thác lý g p k p Th c t m t s v a than t i khu v c Vàng Danh th ng th y xu t hi n p k p dày 0,25÷0,4m phân b cách n n 1,4÷1,5m, ho c l p k p dày 0,5÷0,6m phân b cách n n 2,5m Nh ng l p k p s làm r ng kh u nhanh b mòn, gãy, t ng chi phí khai thác gây ách t c s n xu t V i m c ích gi m thi u s d ng r ng kh u c t á, t ák p g ng s d ng s ng ng tr ng h p phân b : - Khi k p phân b cách n n 1,4÷1,5m, nâng c hai tang kh u lên kh u 86 v i chi u cao kh u t i a 3,0m, ti p ó h c hai tang kh u xu ng n n, a kh u v a nâng tang kh u, dùng xung l c c a - Khi k p phân b cách n n 2,5m, tr p gãy k p ng h p k p c ng v ng s kh u v i chi u cao t i thi u 2,5m, sau ó s d ng l c nâng c a dàn ép v k p, nâng chi u cao lò ch theo thi t k lý t t nóc, l g Là hi n t ng th ng ng g p khai thác t i v a than t i Vàng Danh Nam M u, c u trúc v a kém, c bi t có n r i Do ó g nhi u v trí ph n than t ng i b r i, liên k t c ch y vào lò ch làm cho than m m y u, ng than b t t, l tr cg ng tang kh u i qua Khi ó ch kh u ph n than n n, s d ng k t h p gi a vi c nâng tang kh u t m ch n g ng c a dàn ch ng lò t t l g ng sau ã không t i c ph n g phá than Trình t thi công nh sau: y xà tr ng nh ng t m ch n ng l , ph i t ch c h t t t m ch n g kho ng h gi a t m ch n g ng xà tr n lao kín qua kho ng h ó nâng t t t m ch n g hi n nh hình 3.1 t, nâng t m ch n g ng óng ép ch t n ng t o t t 0,1÷0,3m, sau ó dùng g u g vào g ng t 0,3÷0,4m Sau u g t i khoang h S th c 87 hạ chắn gƯơng để tạo khoảng hở chắn trạng lò chợ bị tụt lở trƯớc gƯơng, gƯơng xà trƯợt từ 0,1-:0,13m, sử dụng gỗ đoản lao đẩy xà trƯợt, nâng chắn gƯơng nhƯng không tíi gu¬ng Tû lƯ 1: 100 A A kÝn qua khe hở để dóng đầu gỗ tì vào gƯơng từ 0,3-:-0,4m Tû lÖ 1: 100 b b 3700 3700 sau than lở chèn kín khoảng rỗng tụt lở, nâng dần chắn gƯơng để đƯa chèn gỗ lên phía chắn gƯơng b-b Tỷ lệ 1: 100 a-a Tû lƯ 1: 100 chn bÞ cho chu kú khÊu tiÕp theo Tû lÖ 1: 100 900-:-1200 900-:-1200 630 750 630 2610 Hình 3.1 S Kh u ch ng thay Lò ch CGH 2600 -:- 2800 750 2600 -:- 2800 2600 -:- 2800 0.3-:-0,4m 2610 x lý t t nóc, l g 750 0.3-:-0,4m 630 2610 ng lị ch i chi u dài lò ch c thi t k có chi u dài ch ng gi b ng dàn ch ng CGH chi u dài máng cào c nh Trong q trình khai thác góc d c, ph ng 88 v a thay i làm chi u dài lò ch t ng ho c gi m so v i thi t k Khi ó chi u dài lò ch dài h n ho c ng n chi u dài ch ng gi b ng dàn ch ng CGH ng nh chi u dài kh u máy Khi chi u dài lò ch t ng so v i chi u dài thi t k ban ti n hành m khám u: lúc c n u ho c khám chân lò ch ho c m c khám khám chân Khám ch ng gi b ng c t th y l c u n xà h p, kh u g ng ng khoan n mìn th cơng Khi chi u dài lị ch gi m so v i thi t k ban kh u vê y dàn ch ng lên lò song song u: Lúc c n t ch c u Khi chi u dài lò ch gi m nhi u so v i thi t k ph i t ch c tháo b t dàn ch ng máng cào lò ch , m b o chi u dài lò ch b ng chi u dài ch ng gi c a dàn ch ng u ch nh lò ch kh u th ng lu ng Quá trình kh u than CGH lị ch tác kh u máy khơng th c hi n mà ph i ti n hành t ng u ki n a ch t ph c t p, cơng ng th i tồn b chi u dài lị ch n, có n ph i kh u th cơng khoan n mìn Do ó sau m t th i gian lò ch b gãy khúc t i nhi u khó kh n Vì v y, kh u u ch nh g m, máu kh u ho t ng lò ch a lò ch CGH v tr ng thái kh u ch ng n Tr nh r t c n thi t ng, n i thi n chi u cao lò ch h yên ng a (v i m c tiêu sau th th c hi n kh u lò ch b ng Combai) Th c hi n c th c hi n theo h Ch ng t ng c t qu o ng t d ng m b o th ng lu ng ng h p kh u th công x lý s c t t l g dàn c c b c, c ng th i n lu ng có y máng cào sang i lên ng lị d c v a c d ch i v trí t – 10 m tr khai thác ch u nh h ng t i hi n tr cg ng cho th y áp l c t a l n nh t n m ng khai thác Khu v c v a than n m sát g ng c a áp l c t a v ng t qua gi i h n b n ã 89 tr ng thái b r i nên có kh n ng gây hi n t ng l g ng t t k t qu nghiên c u c s th c nghi m có th kh ng cách 15 m ch ng t ng c ng ti n tr c t i ngã ba lò nh kho ng u lò chân nh theo thi t k phù h p Tuy nhiên, ngã ba gi a g chu n b th ng lò ch c gi i hóa c ch ng gi b ng c t th y l c ng lò n xà h p HDFPC – 4400 nên ng xuyên khu v c khó kh n t n nhi u th i gian ch ng gi Do ó th i gian t i c n thi t nghiên c u ch t o lo i dàn ch ng t hành bi t ch ng gi gian b trí n ngã ba gi a chân mb o theo: M t theo ph c xác nh ng án m v a chung c a khu khai thác, hai xác nh ng lò ch kh u than u ki n k thu t công ngh áp d ng công ngh kh u than CGH ng b Chi u dài lò ch theo h ng d c c thi t k c ánh giá phù p v i vi c áp d ng công ngh kh u than CGH Chi u dài theo ph theo khơng u máng cào lị ch uôi c a c u chuy n t i lò d c v a * Chi u dài lò ch c gi i hóa Biên gi i tr l ng khai tr theo u lò ch c d c c a khu khai thác nh h di chuy n ng n th i gian l p ng b thi t b CGH, tác ng tr c ti p t, v n hành, tháo n hi u qu s ng công ngh Tuy nhiên vi c áp d ng cơng ngh kh u than CGH cịn ph thu c r t nhi u vào u ki n ng ng b a ch t c a khu v c khai thác t i lò ch Chi u dài lò ch khai thác ph thu c m t s y u t khác nh chi u dài theo ph ng khu v c khai thác, h chi u ch ng gi hi n trang s khai thác nh , g tác l p cao ng lò chu n b , khai thông chu n b v.v Khi chi u dài theo ph ng khu v c ng lị ch c gi i hóa có chi u dài l n chi phí cho cơng t chuy n di n khai thác l n, d n n hi u qu khai thác khơng 90 3.4 CƠNG TÁC T CH C S N XU T, ÀO T O, H NG D N S D NG 3.4.1 T ch c s n xu t ây m t y u t k thu t quan tr ng nh h CGH ng n công tác kh u than ng b Nó ph thu c vào t ng cơng ngh khai thác, t khâu có vai trị khí hóa v i t ng ng th i u ch nh s phù h p v n hành t h p thi t b c u ki n a ch t, v a than u ki n s n xu t chung c a th c t s n xu t Vi c u ch nh s t ch c s n xu t, kèm theo u ch nh bi u trí nhân l c nh m m c ích nâng cao hi u qu s n xu t t ng ki n a ch t, v a than c th Vi c n c th c hi n th u ch nh bi u ng xuyên bi u t ch c chu k s n xu t t ch c s n xu t ang áp d ng y sinh y u t không phù h p v i th c t lị ch ã có nhi u s thay trí u ki n s n xu t i công nhân s a ch a gi m th i gian ch u kh c ph c s c m t cách nhanh nh t, s a ch a thi t b 3.4.2 t o công nhân v n hành, s a ch a ch c ch a ch a (k c ng trình t o chuyên sâu t o n i v i công nhân v n hành, c ngoài), tuyên truy n cho tồn b cơng nhân tham gia s n xu t có trách nhi m h n n a v i thi t b CGH c a lò ch ch c oàn h c t p kinh nghi m, có th b sung cán b ch huy n xu t, công nhân lành ngh t CGH n công ty n n v nv ã tri n khai áp d ng công ngh làm chuyên gia ho c công ty s c cán b , công nhân làm vi c, h c t p u ch nh l i c c u lao ng t i n v , doanh nghi p ã, ang s tri n khai áp d ng công ngh kh u than b ng c gi i hóa ng b 91 T LU N VÀ KI N NGH k t qu áp d ng công ngh kh u than b ng c gi i hóa h m lị nh Vàng Danh, Nam M u, có th kh ng cơng ngh c gi i hóa v c b n ã cao s n l t ng khai thác, n ng su t lao công nhân khai thác c m c tiêu ng, c i thi n c bi t nâng cao m c ng b t i nh: Vi c áp d ng vi c nâng u ki n làm vi c c a an toàn khai thác m Vi c áp d ng c gi i hóa khai thác than h m lò c p thi t giai n hi n áp ng yêu c u t ng s n l ng khai thác, m b o phát tri n b n v ng ngành than, nh t b i c nh công tác n lao ng làm vi c m h m lị g p nhi u khó kh n, cơng nhân b vi c nhi u, u ki n khai thác ngày khó kh n xu ng sâu h n i k t qu phân tích ánh giá có th kh ng nh khu v c ng Bí nói chung Vàng Danh, Nam M u nói riêng có th tri n khai áp d ng cơng ngh kh u than b ng c gi i hóa c ng b Qua k t qu phân tích ánh giá k t qu áp d ng công ngh kh u than ng c gi i hóa ng b t i m h m lò Vàng Danh Và Nam M u, tác gi a m t s ki n ngh sau: - Khi l a ch n khu v c áp d ng công ngh kh u than b ng CGH cơng tác u tra th m dị n thi t c n có ph qu , s n l CGH a ch t c n u ki n a ch t c chu n b th t chu áo, ng án th m dò b sung ng khai thác c a lò ch t ng b mb o u t hi u c công su t thi t k ch m b o m i áp d ng công ngh kh u than b ng ng b - Các doanh nghi p m c n t ch c t o th c khí, c ngh ch ng l p x ng s a ch a nh n có tay s a ch a nh , b o trì 92 b o d ng thi t b c gi i hóa th ng xuyên theo quy nh tiêu chu n k thu t c a thi t b - Khi l a ch n trang thi t b c n ý: Thi t b ph i áp ng u ki n khí h u nhi t i t i Vi t Nam nh : a ch t ph c t p; Thi t b có kh n ng ngu n n c p không n u ch nh u ki n c v i môi tr ng nh; H th ng ph tr cung c p v t t , thi t b thu t thu n ti n; Vi c b o d ng thi t b ti n l i - Các doanh nghi p c n xây d ng hoá khai thác m r t cao, c ng b h c b “Quy trình cơng ngh c gi i ng d n s d ng ng b thi t b c gi i hóa” chi ti t, rõ ràng, rành m ch d s d ng làm c s phát tri n áp d ng khu v c có u ki n a ch t - k thu t m t ng t - Xây d ng k ho ch mua s m v t t , thi t b d phòng; v t t , thi t b thay th th Không ng xuyên m b o cung c p vât t , thi t b k p th i c n x y tình tr ng d ng s n xu t v t t , thi t b thay th kh c ph c s c 93 TÀI LI U THAM KH O Phùng M nh c (1997), Nghiên c u nh m áp ng nhu c u t ng s n l i m i công ngh thi t b ng m than h m lị, Vi n Khoa c Cơng ngh M , Hà N i Tr n V n ình, (1999), Báo cáo a ch t k t qu công tác th m dị m than Nam M u - ng Bí - Qu ng Ninh, Báo cáo th m dị, Cơng ty a ch t khai thác khoáng s n, Qu ng Ninh Lê Nh Tr ng Hùng (1998), Công ngh khai thác m ih cM - Tr n Tu n Ng n, h m lò, Bài gi ng, a ch t, Hà N i ng H ng Th ng (2004), Áp d ng th nghi m công ngh c gi i hoá b ng máy kh u com bai k t h p giá thu l c di i xí nghi p than Nam M u - Cơng ty than ng Bí, ng án kh thi, Vi n Khoa h c Công ngh M , Hà N i Thái H ng Ph ng, M nh Phong (2003), Bài gi ng áp l c m ph ng pháp u n áp l c m Tr ng ih cM - h m lò, Bài gi ng, Giáo trình, a ch t, Hà N i ình Ti n, Tr n V n Thanh (2005), Công ngh khai thác than h m lị, NXB Giao thơng - V n t i, Hà N i Tr n V n Thanh ( 2001), Công ngh khai thác m h m lị, Bài gi ng, Giáo trình, Tr ng ih cM - Nguy n Anh Tu n, a ch t, Hà N i ng H ng Th ng (2003), Nghiên c u hồn thi n cơng ngh c gi i hoá khai thác than b ng máy kh u liên h p MG- 200 W1 giá thu l c di cáo t ng k t ng lị ch cơng ty than Khe Chàm, Báo tài, Vi n Khoa h c Công ngh M , Hà N i Nguy n Anh Tu n, ngh c gi i hoá ng H ng Th ng (2004), Áp d ng th nghi m công ng b b ng máy kh u com bai k t h p dàn ch ng t 94 hành t i công ty than Khe Chàm, án kh thi, Vi n Khoa h c Công ngh M , Hà N i 10 Nguy n Anh Tu n, Nh Vi t Tu n (2010), áp d ng th nghi m công ngh c gi i hóa ng b khai thác s d ng dàn ch ng t hành k t h p i máy kh u than t i Công ty than Nam M u Vinacomin, án kh thi, Vi n Khoa h c Công ngh M , Hà N i 11 Vi n Khoa h c Công ngh M -Vinacomin (2008), Thi t k b n v thi công Áp d ng c gi i hóa ng b khai thác lị ch h tr n than t i Cơng ty than Vàng Danh, Hà N i 12 Vi n Khoa h c Công ngh M - Vinacomin (2008), Nghiên c u l a ch n cơng ngh c gi i hóa khai thác thi t k , ch t o lo i dàn ch ng t hành phù h p áp d ng iv i u ki n a ch t v a dày d c n 35 t i vùng Qu ng Ninh, Hà N i 13 Công ty than Nam M u (2010), ho ch khai thác giai n 2011 ÷ 2015 c a Cơng ty than Nam M u - Vinacomin 14 Tài li u thu th p t i Công ty CP than Vàng Danh – Vinacomin, Công ty than M o Khê, Khe Chàm, H ng Thái, Nam M u ... ng b t i m than vùng ng Bí xu t giái pháp nh m nâng cao s n l góp cho q trình nâng cao s n l ng khai thác lò ch mong mu n óng ng khai thác lị ch t i m vùng ng Bí nói riêng tồn ngành than Vi t... - Phân tích, ánh giá tình hình áp d ng cơng ngh kh u than b ng c gi i hóa ng b t i m than vùng ng Bí c th : + M than Vàng Danh; + M than Nam M u; - Trên c s phân tích ánh giá nl xu t gi i pháp. .. pháp nh m nâng cao ng khai thác lò ch Ph ng pháp nghiên c u - Ph ng pháp th ng kê phân tích, - Ph ng pháp ánh giá t ng h p phân tích s li u, ch tiêu, thông t c c a công ngh 10 - Ph ng pháp nghiên