ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC SÁNG TẠO DOANH NGHIỆP

11 13 0
ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC SÁNG TẠO DOANH NGHIỆP

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

doanh Có người làm chủ doanh nghiệp mà khơng có tố chất khởi nghiệp Đồng thời, có nhiều người khởi nghiệp làm việc đơn vị kinh doanh, hay kể tổ chức hành Trong sách 250 trang mình, Mac Donald trình bày chi tiết 11 quy tắc để định hình phát triển tố chất khởi nghiệp cá nhân với thông điệp bao trùm: vững tin lựa chọn khởi nghiệp suy nghĩ đắn, với niềm tin hành động liệt, không ngừng cải thiện nhận thức hội, sẵn sàng chấp nhận bất trắc Phần thưởng dành cho người người khởi nghiệp độc lập kinh tế quyền tự định đoạt nghiệp Trong mẫu khảo sát 19 doanh nghiệp dẫn đầu, người lãnh đạo doanh nghiệp có vai trị bật thành cơng ĐMST Thực tế gợi lên băn khoăn tính bền vững lực ĐMST doanh nghiệp khả tiếp nối thành công hệ kế cận Phương pháp tổ chức trình lao động sáng tạo tính kỷ luật thực thi phương pháp mà doanh nghiệp theo đuổi dấu hiệu đáng tin cậy phản chiếu sức mạnh cạnh tranh ĐMST doanh nghiệp tương lai Câu chuyện thành công Sứ Minh Long I tiêu biểu cho kỷ luật lao động sáng tạo Bắt đầu trao đổi với i2Metrix, ông Lý Ngọc Minh khẳng định ngay: Không nỗ lực ĐMST Minh Long I không thành công Lý ông giản dị: Minh Long I làm tới Ví dụ có nhiều Từ 10 năm trước kiện kỷ niệm 1000 năm Thăng Long – Hà Nội, Minh Long phôi thai ý tưởng sản phẩm gốm đỉnh cao để đời Sau 5-6 năm tìm tịi ý tưởng Tiếp theo 3-4 làm thử, hỏng, làm lại Tận tới sáng ngày ban giao, xe chuyên chở lùi vào xưởng chén ngọc – nung lần mà hoàn chỉnh – đời Hoặc với sản phẩm ngựa cho năm Giáp Ngọ, Minh Long I bắt đầu 20 năm trước tới hồn thiện quy trình nặn tượng tới mức thợ lành nghề làm Hay như, sau 15 năm tham dự hội chợ gốm sứ quốc tế Frankfurt – vất vả phí tổn nhiều – phải tới “Abeiente The Snow 2014” (từ ngày đến 11-2-2014) Minh Long I co kết mong muốn of 13 12/6/2020, 10:15 PM http://vovanquang.com/danh-gia-nang-luc-sang-tao-doanh-nghiep/ Nỗ lực bền bì hành trình nhiều thập kỷ khơng ý chí chủ quan người đứng đầu doanh nghiệp Ba kỷ luật lao động sáng tạo Napier & Nilsson (2008) đúc kết Minh Long I tới định tham dự hội chợ Frankfurt sau tìm hiểu kỹ khẳng định: hội chợ tiếng nhất, lâu đời nhất, có tham gia thương hiệu lớn giới có người mua danh giá giới [Kỷ luật tụ hội điểm tốt nhất.] Tâm đắc với kỷ luật này, ông Lý Ngọc Minh chia sẻ: Minh Long I sân chơi người giỏi Điều Minh Long I đem lại chưa phải lợi ích vật chất lớn hội để thỏa chí, để thực ước mơ Minh Long I sân chơi mà không tay chơi giỏi giang muốn vắng mặt Nguồn nhân lực cho ĐMST Minh Long I, theo đó, phân tán cấp độ, phận Trong nhiều năm đầu, Minh Long I không bán sản phẩm lần tới Hội chợ Frankfurt Điều khơng nằm ngồi dự tính ông Lý Ngọc Minh Lẽ thường tình, tới hội chợ giới thiệu ráng mà bán sản phẩm, với Minh Long I, dự hội chợ dịp quan sát cách làm đối thủ hàng đầu giới: họ có sản phẩm nào? bày bán sao? trình bày thuyết phục người mua nào? mua hàng họ? cung cấp máy móc công nghệ cho họ Vẫn việc tham dự hội chợ, ‘ý đồ’ Minh Long I khác [Kỷ luật tư vượt ngồi khn khổ.] Thành công đến sau 15 năm dự hội chợ khẳng định: lao động sáng tạo muốn có thành tựu phải thực thi có kỷ luật Quyết đốn ĐMST Minh Long I không mạo hiểm Một phương pháp lao động sáng tạo ông Lý Ngọc Minh phát triển rèn luyện nhiều năm Quan trọng hơn, năm nguyên tắc kỷ luật mà thành viên Minh Long I phải nắm bắt thực hành: Đơn giản hiệu An toàn hai lần (cân nhắc thấu đáo, nghĩ dọc nghĩ ngang) Làm cho Vui vẻ cởi mở Chân tình thực lịng Sức bật ĐMST Tinh thần khởi nghiệp động lực quan trọng làm nên thành tựu tăng trưởng kinh tế Việt Nam giai đoạn đổi (Vuong: 2007[8] Vuong et.al.: 2011[9]) Tuy vậy, trình phát triển kinh tế giải phóng lực lượng lao động hoạt động kinh tế thị trường – yếu tố mang lại động lực thương mại cho lực lượng khởi nghiệp nỗ lực hoạt động hiệu Để có lực cạnh tranh mạnh mẽ, doanh nghiệp cần có ĐSMT đáng kể thái độ phương pháp kinh doanh Năng lực sáng tạo đổi quan trọng nhiều yếu tố đầu vào công nhận có vai trị định khn khổ học thuyết kinh tế D Ricardo, đất đai, vốn hay lao động Với Ricardo, nhiều đầu vào cho nhiều đầu Thực tiễn kinh tế Việt Nam năm vừa qua có q nhiều phản ví dụ cho quan điểm kinh tế Ricardo Trong tác phẩm kinh điển The Wealth of Nations (1776), A Smith nhận định khai thác hội – hay dự kiến xuất tương lai – với động lực tự thân tìm kiếm lợi ích kinh tế dẫn tới hoạt động kinh tế chủ động tự lập, dám chấp nhận thách thức mang tính thương mại cao Tất yếu tố kết hợp tạo thành tinh thần khởi nghiệp xã hội Vương et al (2013) khảo sát quan hệ văn hóa-sáng tạo-khởi nghiệp từ 115 trường hợp thành công kinh doanh Việt Nam, tập hợp qua thông tin báo, tạp chí kinh doanh quan sát thực tiễn làm việc với doanh nghiệp.[10] Phân tích thống kê quan hệ ba giá trị văn hóa – (i) kinh doanh dựa vào quan hệ cá nhân, (ii) chấp nhận bất trắc (iii) khả huy động đủ nguồn lực – ba cách thức sáng tạo doanh nghiệp – (i) đưa sản phẩm sau trình tìm kiếm ý tưởng mới, hồn thiện lực chun mơn kiên trì thực hiện, (ii) nhận thức bất ngờ giải pháp với vấn đề thực hiểu thấu ý tưởng, (iii) ý tưởng đột phá mà phần lớn khơng giống hình dung trước bắt tay vào giải vấn đề – đưa tới kết luận: Trong giai đoạn khởi nghiệp, giá trị văn hóa phương thức sáng tạo nhân tố có ảnh hưởng đáng kể tới thành cơng kinh doanh of 13 12/6/2020, 10:15 PM http://vovanquang.com/danh-gia-nang-luc-sang-tao-doanh-nghiep/ Những ảnh hưởng giảm đi, chí khơng rõ ràng, doanh nghiệp phát triển bề Độ lệch i2Metrix số đo bình quân số đo doanh nghiệp tự đánh giá Trong trình khảo sát lực ĐMST 19 doanh nghiệp, nhóm nghiên cứu i2Metrix phải nỗ lực gạt bỏ cảm xúc, đảm bảo tính khách quan cao cho điểm đánh giá Bởi lẽ, 19 doanh nghiệp thương hiệu uy tín, có bề dầy thành cơng thị trường, thành tựu ĐMST câu chuyện hấp dẫn ấn tượng Thế nhưng, người cho điểm nghiêm khắc lại vị đại diện doanh nghiệp Trên 60% doanh nghiệp khảo sát có độ đo i2Metrix tự đánh giá thấp độ đo bình qn Tín hiệu cho thấy dù đạt tới quy mơ sản xuất lớn, có thành tựu kinh doanh ấn tượng, tinh thần khởi nghiệp nhóm doanh nghiệp khảo sát tiếp tục nuôi dưỡng hun đúc Sự thỏa mãn, tự lịng, ước muốn nghỉ ngơi khơng xuất Vừa chia sẻ niềm vui đợt thành tích bán hàng dịp Lễ Tình nhân (14-2) có doanh số vượt kế hoạch tới gần 30%, nữ lãnh đạo doanh nghiệp vừa mổ xẻ điểm chưa hài lòng phối hợp chưa nhuần nhuyễn phận Không có vậy, chị cho biết thêm, buổi tổng kết đợt Tuần lễ Valentine phải có nội dung quan trọng điều chỉnh kế hoạch bán hàng cho ngày Quốc tế Phụ nữ (8-3) để khơng lặp lại sai sót mà cịn phải bán tốt Tinh thần ln hướng phía trước thái độ sẵn sàng đối diện với bất trắc thương trường lực ĐMST doanh nghiệp báo gia tăng độ tin cậy cho dự báo thành công kinh doanh tương lai — Chú thích: [1]Vuong, Q.H., & Napier, N.K (2012) Coffee Filters and Creativity: The Value of Multiple Filters in the Creative Process Working Papers CEB No 12-036, ULB — Université Libre de Bruxelles [2] Mike Maddock (2013) “Invention: The Entrepreneurial Curse,” Forbes, 15-5 [3] DHVP Research (2013) “Đổi có thực cần thiết?,” DHVP Ecopolitik, Vol.2, No.1, pp.22-23, 24-7 [4] —Vuong, Q.H & Napier, N.K (2013) Acculturation and Global Mindsponge Working Papers CEB 13-053, ULB — Universite Libre de Bruxelles [5] Napier, N.K & Nilsson, M (2008) The Creative Discipline: Mastering the art and science of innovation Westport: Praeger [6] Christensen, C.M & Overdorf, M (2000) Meeting the Challenge of Disruptive Change Harvard Business Review, March-April [7] MacDonald, R.W (2008) Beat the System: 11 Secrets to Building an Entrepreneurial Culture in a Bureaucratic World, John Wiley & Sons, Inc [8] Vuong, Q.H (2007) Văn Minh Làm Giàu & Nguồn Gốc Của Cải Hà Nội: NXB Chính Trị Quốc Gia – Sự Thật [9] Vuong, Q.H., Dam, V.N., Van Houtte D & Tran T.D (2011) The entrepreneurial facets as precursor to Vietnam’s economic renovation in 1986 The IUP Journal of Entrepreneurship Development, 8(4) [10] Vuong, Q.H., Napier, N.K., and Tran, T.D (2013) A Categorical Data Analysis on Relationships between Culture, Creativity and Business Stage: The Case of Vietnam International Journal of Transitions and Innovation Systems, 3(1): 4-24 [11] Gupta, A K & Govindarajan, V (2002) Cultivating a global mindset Academy of Management Executive, 16(1), 116-126 © Copyright 2014 – VietBuzz.org Từ điển: A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|Z| KHÁM PHÁ tất of 13 12/6/2020, 10:15 PM References [1] Vuong, Q H., & Napier, N K (2014) Making creativity: the value of multiple filters in the innovation process International Journal of Transitions and Innovation Systems, 3(4), 294-327 [2] Maddock, M (2013) Invention: The Entrepreneurial Curse Forbes, 15-5 [3] DHVP Research (2013) Đổi có thực cần thiết? DHVP Ecopolitik, 2(1), 22-23 [4] Vuong, Q H., & Napier, N K (2015) Acculturation and global mindsponge: an emerging market perspective International Journal of Intercultural Relations, 49, 354-367 [5] Napier, N.K., & Nilsson, M (2008) The Creative Discipline: Mastering the art and science of innovation Westport: Praeger [6] Christensen, C M., & Overdorf, M (2000) Meeting the Challenge of Disruptive Change Harvard Business Review, March-April [7] MacDonald, R W (2008) Beat the System: 11 Secrets to Building an Entrepreneurial Culture in a Bureaucratic World, John Wiley & Sons, Inc [8] Vuong, Q H (2007) Văn Minh Làm Giàu & Nguồn Gốc Của Cải Hà Nội: NXB Chính Trị Quốc Gia – Sự Thật [9] Vuong, Q H., Dam, V N., Van Houtte D., & Tran T.D (2011) The entrepreneurial facets as precursor to Vietnam’s economic renovation in 1986 The IUP Journal of Entrepreneurship Development, 8(4), 6-47 [10] Vuong, Q H., Napier, N K., & Tran, T D (2013) A Categorical Data Analysis on Relationships between Culture, Creativity and Business Stage: The Case of Vietnam International Journal of Transitions and Innovation Systems, 3(1): 4-24 [11] Gupta, A K., & Govindarajan, V (2002) Cultivating a global mindset Academy of Management Executive, 16(1), 116-126 ... mang lại động lực thương mại cho lực lượng khởi nghiệp nỗ lực hoạt động hiệu Để có lực cạnh tranh mạnh mẽ, doanh nghiệp cần có ĐSMT đáng kể thái độ phương pháp kinh doanh Năng lực sáng tạo đổi quan... khơng rõ ràng, doanh nghiệp phát triển bề Độ lệch i2Metrix số đo bình quân số đo doanh nghiệp tự đánh giá Trong trình khảo sát lực ĐMST 19 doanh nghiệp, nhóm nghiên cứu i2Metrix phải nỗ lực gạt bỏ... 60% doanh nghiệp khảo sát có độ đo i2Metrix tự đánh giá thấp độ đo bình qn Tín hiệu cho thấy dù đạt tới quy mô sản xuất lớn, có thành tựu kinh doanh ấn tượng, tinh thần khởi nghiệp nhóm doanh nghiệp

Ngày đăng: 22/05/2021, 23:33

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan