Bộ giáo dục đào tạo Trờng đại học mỏ - Địa chất Nguyễn Huy Nghiên cứu giải pháp nâng cao hiệu sử dụng máy móc thiết bị sản xuất Công ty Cổ phần than Núi Béo - Vinacomin Luận văn thạc sĩ kinh tế H Nội - 2011 Bộ giáo dục đào tạo Trờng đại học mỏ - Địa chất Nguyễn Huy Nghiên cứu giải pháp nâng cao hiệu sử dụng máy móc thiết bị sản xuất Công ty Cổ phần than Núi Béo - Vinacomin Chuyên ngành : Kinh tế công nghiệp Mà số : 60.31.09 Luận văn thạc sÜ kinh tÕ Ng−êi h−íng dÉn khoa häc: TS Ngun Tiến Chỉnh H Nội - 2011 Lời cam đoan Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nghiên cứu nêu luận văn trung thực, có nguồn gốc rõ ràng cha đợc công bố công trình trớc Hà Nội, ngày 10 tháng năm 2011 Tỏc gi Nguyn Huy Thanh Mục lục Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục chữ viết tắt Danh mục bảng Danh mục hình vẽ Mở đầu Ch−¬ng 1: Tổng quan hiệu sử dụng máy móc thiết bị sản xuất doanh nghiệp khai thác than lé thiªn .4 1.1 Khái quát công nghệ thiết bị khai thác Mỏ lộ thiên 1.1.1 Kh¸i qu¸t chung vỊ doanh nghiƯp khai th¸c than lộ thiên 1.1.2 Khái quát MMTB sản xuất đặc điểm sử dụng MMTB sản xuất doanh nghiệp khai thác than lộ thiªn 1.2 Tỉng quan lý thut vỊ hiƯu qu¶ s¶n xuất kinh doanh hiệu sử dụng máy móc thiÕt bÞ 1.2.1 Kh¸i qu¸t chung vỊ hiƯu qu¶ kinh doanh 1.2.2 Khái quát chung hiệu sư dơng MMTB s¶n xt 15 1.2.3 Các nhân tố ảnh hởng đến hiệu sử dơng MMTB s¶n xt .16 1.3 HƯ thèng tiêu đánh giá tình hình hiệu sử dụng MMTB sản xuất đà đợc đăng tải tµi liƯu khoa häc .19 1.3.1 Hệ thống hóa tiêu đánh giá tình hình hiệu sử dụng MMTB sản xuÊt 19 1.3.2 Ưu nhợc điểm hệ thống tiêu đánh giá tình hình hiệu sử dụng MMTB sản xuất 40 Chơng 2: Thực trạng tình hình hiệu sử dụng máy móc thiết bị sản xuất công ty cỉ phÇn than nói bÐo - vinacomin 43 2.1 Thùc tr¹ng trang thiÕt bị công nghệ khai thác mỏ lộ thiên Tập ®oµn Vinacomin 43 2.1.1 Kh©u khoan nỉ m×n 43 2.1.2 Kh©u xóc bèc 44 2.1.3 Khâu vận tải .44 2.2 Giíi thiệu chung công ty Cổ phần than Núi Béo 45 2.3 Kh¸i qu¸t chung tình hình đầu t máy móc thiết bị sản xuất Công ty 47 2.4 Phân tích tình hình trang bị máy móc thiết bị .51 2.4.1 Phân tích kết cấu TSCĐ 51 2.4.2 Phân tích tình hình tăng, giảm tài sản cố định 51 2.4.3 Phân tích chung tình trạng kỹ thuật máy móc thiết bi .53 2.5 Phân tích tình hình sử dụng máy móc thiết bị: 54 2.5.1 Phân tích tình hình sử dụng số lợng máy móc thiết bị: 55 2.5.2 Phân tích tình hình sử dụng thời gian làm việc máy móc thiết bị: 55 2.6 Đánh giá chung hiệu suất sử dụng tài sản cố ®Þnh 63 2.6.1 HƯ sè hiệu suất tài sản cố định (Hhs) 63 2.6.2 HÖ sè huy động tài sản cố định 64 2.7 Phân tích lực s¶n xuÊt .66 2.7.1 Năng lực sản xuất khâu khoan nổ m×n .67 2.7.2 Năng lực sản xuất khâu xúc bốc .70 Chơng 3: Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng máy móc thiết bị sản xuất công ty cổ phần than Núi BÐo - Vinacomin 80 3.1 Các giải pháp chung nâng cao hiệu sử dụng MMTB trªn má lé thiªn 80 3.1.1 Bè trÝ sử dụng hệ thống MMTB cách có hiệu 80 3.1.2 N©ng cao hƯ sè thêi gian lµm viƯc thùc tÕ cđa MMTB 81 3.1.3 Hoàn thiện công tác bảo dỡng sửa chữa dự phòng theo kế hoạch 82 3.1.4 Đầu t cải tiến nâng cao lực máy móc thiết bị 83 3.1.5 Tăng cờng đào tạo nâng cao trình độ cho cán quản lý công nhân vận hành máy 84 3.2 Các giải pháp cụ thể nâng cao hiệu sử dụng máy móc thiết bị Công ty cổ phần than Núi Béo 85 3.2.1 Giải pháp thứ nhất: Sử dụng máy cày xới công tác làm tơi đất đá thay cho công tác khoan nổ mìn 85 3.2.2 Giải pháp thứ hai: nâng cao hiệu máy xúc 89 3.3 Đánh giá kết giải pháp nâng cao hiệu sử dụng thiết bị 98 3.3.1 Tính toán hiệu kinh tế khâu làm tơi đất đá máy xới 98 3.3.2 Tính toán hiệu kinh tế khâu bèc xóc .100 KÕt luận kiến nghị 105 Tài liệu tham khảo Danh mục chữ viết tắt Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ MMTB Máy móc thiết bị NLSX Năng lực sản xuất Danh mục bảng Bảng 1.1: Hệ thống hóa tiêu đánh giá tình hình hiệu sử dụng máy móc thiết bị sản xuất .20 ¸p dơng cho c¸c doanh nghiƯp khai th¸c than Lé thiên 20 Bảng 1: Bảng kế hoạch đầu t xây dựng năm 2012 Công ty Cổ phần than Núi Béo - Vinacomin 49 Bảng 2: Phân tích chung kết cấu tình hình biến động tài sản cố định .52 Bảng 2.3: Bảng phân tích tình trạng máy móc thiết bị sản xuất 54 Bảng 4: Bảng phân tích tình hình sử dụng máy móc thiết bị sản xuất theo thời gian 57 Bảng 2.5: Phân tích chung hiệu sử dụng tài sản cố định 65 Bảng 2.6: Thông số kỹ thuật máy khoan 67 Bảng 2.7: Năng lực sản xuÊt kh©u khoan 70 Bảng 2.8: Năng lực sản xuất khâu xúc bèc .71 B¶ng 2.9: Năng lực sản xuất khâu xúc 72 Bảng 2.10: Năng lực sản xuất khâu xúc than 72 Bảng 2.11: Năng lực sản xuất khâu xúc đất đá 73 Bảng 2.12: Năng lực sản xuất khâu vận t¶i .74 B¶ng 2.13: Năng lực sản xuất khâu vận tải .75 Bảng 2.14: Năng lực sản xuất khâu vận tải than .75 Bảng 2.15: Năng lực sản xuất khâu vận tải đất đá 76 Bảng 3.1: Giá thành thiết bị .98 B¶ng 3.2: Chi phÝ nguyªn vËt liƯu .99 Bảng 3.3: Giá thành chi phí cha áp dụng biện pháp tăng suất m¸y EKG .102 Bảng 3.4: Giá thành chi phí áp dụng biện pháp tăng suất m¸y EKG 5A 103 Danh mơc h×nh vẽ Hình 1.1: Sơ đồ dây truyền công nghệ khai thác Hình 2.1: Sơ đồ lực sản xuất theo khâu dây chuyền công nghệ .77 Hình 2.2: Biểu đồ tổng hợp lực sản xuất dây chuyền bóc đất đá .78 Hình 2.3: Biểu đồ tổng hợp lực sản xuất dây chuyền sản xuất than .78 Hình 3.1 : Các yếu tố ảnh hởng đến suất máy xúc .95 Mở đầu Tính cấp thiết Đối với doanh nghiệp công nghiệp nói chung doanh nghiệp khai thác nói riêng, máy móc thiết bị sản xuất phận quan trọng có giá trị lớn chiếm tỷ trọng cao giá trị tài sản cố định doanh nghiệp, điều kiện quan trọng cần thiết để tăng sản lợng, tăng suất lao động, giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm có ảnh hởng lớn đến hiệu hoạt động kinh doanh cđa doanh nghiƯp Tuy vËy, hiƯu qu¶ sư dơng máy móc thiết bị sản xuất qua nghiên cứu thực tế doanh nghiệp khai thác than lộ thiên nói chung công ty cổ phần than Núi Béo - Vinacomin nói riêng cha cao, nhiều tiềm cha đợc khai thác Nguyên nhân có nhiều, nguyên nhân gián tiếp nguyên nhân trực tiếp, nguyên nhân chủ quan, khách quan Hơn nữa, hệ thống tiêu dùng để xác định, đánh giá hiệu sản sử dụng máy móc thiết bị sản xuất nhiều bất cập, cha phản ảnh cho hết đánh giá cha xác hiệu sử dụng máy móc thiết bị sản xuất doanh nghiệp Chính vậy, việc đa đợc giải pháp nâng cao hiệu sử dụng máy móc thiết bị sản xuất cách thiết thực, khoa học sở hoàn thiện hệ thống tiêu cần thiết có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp Xuất phát từ vấn đề trên, chuyên đề "Nghiên cứu giải pháp nâng cao hiệu sử dụng máy móc thiết bị sản xuất Công ty Cổ phần than Núi Béo - Vinacomin" đa số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng máy móc thiết bị doanh nghiệp nói chung Công ty Cổ phần than Núi Béo Vinacomin nói riêng Mục tiêu nghiên cứu đề tài Lựa chọn tiêu chí tiêu đánh giá hiệu sử dụng máy móc thiết bị sản xuất doanh nghiệp khai thác than lộ thiên, đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sử dụng máy móc thiết bị sản xuất doangh nghiệp khai thác lộ thiên nói chung Công ty CP Than Núi Béo nói riêng 93 TCb = = Vb Tc (gi©y) (3 -8) E Trong ®ã : Tc- Thêi gian cđa chu kỳ xúc; (giây) E- Dung tích gầu xúc (m3) Vb- Khối lợng b.lốc gơng (m3) Khối lợng block gơng đợc xác định chiều cao trung bình gơng (tầng, đống đá) Hg; chiều rộng gơng (giải khấu) A chiều dài b.lốc gơng P Vb= Hg.A.P (m3) (3 -9) ChiỊu dµi cđa mét block gơng với máy xúc tay gầu kiểu mỏ khoảng 30-50% chiều dài bớc tay gầu từ (2,3 - 3,8 m) Thời gian thao tác phụ trợ Tph gồm có thời gian di chuyển máy xúc trình khai thác b.lốc gơng, dọn cục đá cỡ, phân loại Khoảng cách di chuyển máy xúc thờng chiều dài b.lốc gơng P, thời gian di chuyển thay đổi từ 15-40 giây Do điều kiện gơng xúc ngời công nhân vận hành lành nghề có trình độ bậc thợ cao tổng thời gian dùng cho c¸c thao t¸c phơ khai th¸c mét b.lèc gơng đợc giảm tối đa (với ngời vận hành có tay nghề thấp ngợc lại) từ giảm Tph đầu đến KCN tăng Ngoài trình độ tay nghề ngời công nhân vận hành máy làm thay đổi hệ số nở rời đất đá gầu xúc- Kr hệ số xúc đầy gầu Kxđ Qua thực tế cung điều kiện gơng cầu xúc với ngời thợ bậc cao thực thao tác xúc, đất đá gầu đợc nèn chặt Kr giảm, gầu đất xúc đày Krd tăng Từ tăng Kxđ giảm Kr dẫn đến Kx tăng Kx K xd (3 -10) Kr Qua phân tích ta thấy trình độ tay nghề ngời vận hành máy xúc thực chất giảm TCK (Thời gian chu kỳ xúc) tăng (hƯ sè sư dơng thêi gian) hay nãi c¸ch kh¸c mối quan hệ xuất máy xúc trình độ bậc thợ ngời 94 vận hành máy quan hệ tỷ lệ thuận (trình độ bậc thợ vận hành cao suất máy xúc tăng ngợc lại) Chế độ giao nhận ca chế độ bảo dỡng sửa chữa: Ta biết suất thực tế máy xúc đợc tính theo biểu thức : QX"=QX'' T ( m3/ca) Trong : QX"- Năng suất kü tht T- Thêi gian lµm viƯc mét ca - HƯ sè sư dơng thêi gian cđa m¸y ca Hệ số thời gian kể tới trình làm việc không liên tục máy ( thời gian máy ngừng làm việc theo công nghệ, thời gian ngừng m¸y bÊt th−êng háng hãc, thêi gian chÕt.) HƯ sè sư dơng thêi gian mét ca s¶n xt ®−ỵc tÝnh: = T t CN t bt t C (3 -11) T Trong ®ã : T- thêi gian lµm viƯc mét ca (giê) tC- thêi gian chÕt cđa m¸y ca (giê) tCN- thêi gian ngừng máy theo công nghệ ca (giờ) tbt- Thêi gian ngõng m¸y bÊt th−êng mét ca (giê) Qua thùc tÕ s¶n xt tỉng kÕt thÊy r»ng việc thực không đầy đủ, không nghiêm túc chế độ giao nhận ca chế độ bảo dỡng sửa chữa làm tăng số lần h hỏng máy trình làm việc dẫn đến thời gian ngừng máy bất thờng tăng Nhìn vào biểu thức ta thấy T, tCN, tC không đổi phụ thuộc vào tbt Nếu tbt tăng giảm ngợc lại Vì để đảm bảo hoạt động tốt trình làm việc phải thực nghiêm túc chế độ giao nhận ca (gồm công việc giao nhận ca, kiểm tra siết chặt, quy trình dầu mỡ) định kì bảo dỡng, sửa chữa máy để kịp thời khắc phục thay chi tiết thiếu sót h hỏng Tóm lại việc làm tốt chế độ giao nhận ca, chế độ bảo dỡng sửa chữa, góp phần làm tăng suất máy xúc Vận tải: Nh biết việc áp dụng sơ đồ bố trí xe cho máy xúc làm việc phụ thuộc vào lực vận tải phục vụ máy xúc Khi số xe phục vụ máy xúc thoả mÃn nhu cầu làm việc máy xúc nhỏ (tc tăng) 95 Ngợc lại lực vận tải bố trí cho máy xúc thiếu không thoả mÃn nhu cầu làm việc máy xúc theo sơ đồ bố trí xe nhận tải thời gian chết máy xúc nhiều (tc lớn giảm) Nh việc tổ chức, bố trí lực vận tải phù hợp với nhu cầu làm việc máy xúc điều kiện để máy xúc tăng suất Tóm lại Qua việc phân tích ta thấy suất máy xúc bị ảnh hởng tới yếu tố sau: (xem sơ đồ sau): NSMX Yếu Tố tự nhiên Tính chất lý đất Địa chất địa chất thuỷ Yếu tố kỹ thuật Chiều cao tầng Chất lợng gơng xúc Chiều dài Lkmin A Yếu tố tổ chức Tay nghề công nhân Sơ đồ QT nạp xe giao tỉ nhËn ca chøc b¶o vËn t¶i d−ìng Hình 3.1 : Các yếu tố ảnh hởng đến suất máy xúc Trong yếu tố là: Chất lợng gơng xúc (chất lợng đập vỡ đống đá sau nổ mìn) Tay nghề công nhân vận hành Quy trình giao nhận ca Chế độ sửa chữa bảo dỡng Sơ đồ nạp xe, tổ chức vận tải Chiều cao tầng d Lựa chọn biện pháp nâng cao suất cho máy xúc Để đáp ứng nhu cầu nâng cao suất cho máy xúc phải: Lựa chọn thông số gơng xúc hợp lý phù hợp với thông số làm việc máy 96 Chiều cao tầng đảm bảo điều kiện làm việc máy xúc với hai thông số sau: Điều kiện an toàn chiều cao tầng Hmax = 12m ( Hmax < 1,5 Hxmax; Hxmax = 10,5 ) - §iỊu kiƯn xúc đầy gầu máy xúc Hmin > 2/3 Hmax + Chiều rộng gơng xúc: - Sử dụng dải khấu có chiều rộng bình thờng, chiều rộng hẹp (A = 1,5 + 1,7 Rxt) Chất lợng đập vỡ đống đá sau nổ mìn: Kích thớc trung bình cỡ đá đống đá nổ mìn phải đảm bảo điều kiện tốt cho máy xúc làm việc để có thời gian xúc nhỏ (tx) kích thớc cỡ đá bình đống phải đảm bảo ®iỊu kiƯn dtb < 0,4 E (3 -12) Víi E = 5,2 m3 ta chọn kích thớc cỡ đá trung bình đống đá sau nổ mìn: dtb = 0,35 Để tạo điều kiện thuận lợi cho máy xúc tăng suất Vì công tác khoan nổ mìn phải thiết kế mạng lỗ khoan, tiêu thuốc nỉ thĨ cho tõng khu vùc phï hỵp víi điều kiện địa chất, tính chất lý đất đá khu vực đó, tính toán lợng thuốc nổ cho nỗ mìn đảm bảo tạo điều kiện để máy xúc làm việc có suất cao Khi thời gian máy xúc đợc tính 194d th E 194.0,352 5,2 = gi©y tx = E 0,11E 0,6 5,2 0,11 x 5,2 0,6 Kích thớc trung bình cục đá đống đá sau nổ mìn ảnh hởng tới hệ số xúc đầy gầu Kxd hệ số nổ rời đất đá gầu Theo giáo trình "QTSX trªn má lé thiªn" ta cã: víi kÝch th−íc cì đá trung bình chọn dtb= 3,35 m Ta có : Kxd = 1,0 Kr=1,5 Kx Kxd 0,66 Kr Trình độ tay nghề công nhân Hệ số công nghƯ KCN phơ thc chđ u vµo tay nghỊ cđa ngời công nhân vận hành 97 Nh muốn tăng xuất máy xúc phải có đội ngũ thợi lành nghề với tay nghề bậc thợ cao Với tay nghề bậc thợ cao ngời vận hành giảm đợc tối đa thời gian sử dụng cho thao tác phụ, từ dẫn đến hệ số công nghệ đợc nâng lên: KCN = TCb (3 -13) TCb Tph Nh để có đội ngũ thợ lành nghề hàng năm phải tổ chức học tập để nâng cao trình độ tay nghề, tổ chức thi nâng bậc cho công nhân Thờng xuyên tổ chức hội thi thợ giỏi nhằm rèn luyện tay nghề chọn thợ giỏi để kèm cặp giúp đỡ ngời có trình độ bậc thấp Sắp xếp hợp lý trình độ bậc thợ cho ca sản xuất để đảm bảo trình độ bậc thợ ca đồng khả làm việc ca tốt nhằm mục đích nâng cao hệ số công nghệ đảm bảo KCN = 0,9 Ngoài với trình độ tay nghề thợ bậc cao làm tăng hệ số xúc đầy gầu làm giảm hệ số nở rời đất đá gầu xúc hệ số xúc (Kx tăng) Tổ chức vận tải: Việc cung cấp đầy đủ lực vận tải, đáp ứng yêu cầu theo sơ đồ bố trí xe máy hoạt động thời gian chết máy giảm xuống Mặt khác ta dùng sơ đồ bố trí xe nhận tải bên, thời gian chết máy giảm (tc = 0) Từ việc làm tốt chế độ giao nhận ca, chế độ bảo dỡng sửa chữa cung cấp đủ lực vận tải cho máy ta cã : = T t CN (3 -14) T T: Thêi gian mét ca s¶n xuÊt ; T = tCN: Thời gian ngừng máy theo công nghệ; tCN = 1,5 giê (gåm thêi gian thùc hiÖn chÕ ®é giao nhËn ca lµ 30 thêi gian lµm quy trình dầu mỡ theo quy định 30 phút thời gian nghỉ gữa ca 30 phút) = 1,5 0,81 ChÕ ®é giao nhËn ca chế độ sửa chữa bảo dỡng 98 Việc thực chế độ giao nhận ca chế độ bảo d−ìng tíi hƯ sè sư dơng thêi gian cđa máy Do làm tốt chế độ giao nhận, chế độ bảo dỡng, sữa chữa từ làm giảm thời gian ngừng máy bất thờng hỏng hóc giảm bớt = Nh− vËy hƯ sè sư dơng thêi gian tăng lên Nh với biện pháp áp dụng thông số gơng xúc hợp lý cho máy, giảm kích thớc cỡ đá trung bình đống đá sau nổ mìn (tăng hệ số cúc, giảm thời gian xúc) Sử dụng phơng pháp bố trí xe nhận tải bên máy (giảm thời gian quay) cung cấp đủ xe vận tải (giảm thời gian chết) làm tốt chế độ giao nhận ca, bảo dỡng sửa chữa (tăng hệ số sử dụng thời gian) Từ suất máy xúc đợc nâng cao Năng suất máy xúc sau đợc áp dụng biện pháp tăng suất Năng suất máy xúc : Qtt = 3600 x E x Kx x KCN x x T (m3/ca) (3 -15) Tc Thay hệ số đà tính toán sau tăng suất ta có : Qtt = 3600 x 5,2 x 0,66 x 0,9 x 0.81 x = 1757 (m3/ca) 41 Nh− vËy ¸p dơng biện pháp tăng suất máy xúc tăng 1,8 lần so với suất máy xúc mỏ 3.3 Đánh giá kết giải pháp nâng cao hiệu sử dụng thiết bị 3.3.1 Tính toán hiệu kinh tế khâu làm tơi đất đá máy xới Bảng 3.1: Giá thành thiết bị Tên thiết bị Số lợng Đơn giá Thành tiền D.11R 11.342.800.000 56.714.000.000 Chi phÝ khÊu hao, sđa ch÷a lín Chi phí khấu hao sửa chữa lớn lấy 15% giá thành thiết bị Ckh = 0,15 x 56.714.000.000 = 8.507.100.000 (đồng) 99 Bảng 3.2: Chi phí nguyên vật liệu STT Nguyên liệu ĐVT Số lợng Đơn giá Thành tiền Dầu Diezel Lít 450.000 16.500 7.425.000.000 Mỡ bôi trơn Kg 4.050 6.400 25.920.000 Dầu nhờn Lít 13.690 47.000 643.430.000 Cộng 8.094.350.000 (Nguồn: Phòng Cơ điện Vận tải Công ty cổ phần than Núi Béo) Chi phí lơng công nhân Một máy làm việc có 03 công nhân, máy làm việc có x = 15 công nhân Lơng bình quân tháng 4.500.000 đồng/ngời Tổng số tiền lơng phải trả cho máy năm là: C lơng = 4.500.000 x 15 x 12 = 810.000.000 (®ång) Chi phÝ bảo hiểm xà hội, kinh phí công đoàn chi phí phải nộp khác đợc lấy 22% tổng số lơng phải trả cho công nhân C khác = 0,22 x 810.000.000 = 178.200.000 (®ång) + Tỉng chi phÝ cho công tác xới: 8.507.100.000 + 8.094.350.000 + 810.000.000 + 178.200.000 = 17.532.950.000 (đồng) => Chi phí xới 1m3 là: C xíi C xíi (3 -16) Ad Víi Ad = 6.414.535 m3 khối lợng đất đá bóc năm Thay số: C xới C xới Ad = 17.532.950.000 = 2.733 (®ång) 6.414.535 VËy víi chi phÝ làm tơi 1m3 đất đá máy xới D.11R với công nghệ lựa chọn giá thành 2.733 đồng rẻ 9.326 đồng sử dụng phơng pháp khoan nổ mìn thông thờng 100 3.3.2 Tính toán hiệu kinh tế khâu bốc xúc Nếu theo khối lợng đất đá phải bóc là: 5.082.000 m3/năm ta có: 3.3.2.1 Vốn mua sắm thiết bị khâu xúc Số máy sử dụng cha tăng suất (máy KT - 5A) N1 = 5.082.000 Q ttx n K Trong ®ã: N1 - Số máy cần thiết ch tăng suất Qttx - Năng suất thực tế mỏ, Qttx = 955 m3/ca n- Số ngày làm việc năm, n= 250 ngµy K- Sè ca lµm viƯc ngµy: K = N1 = 5.082.000 = m¸y 955 x 250 x Số máy cần dùng đà áp dụng biện pháp tăng suất (máy KT-5A) N2 = 5.082.000 Q ttx n K Trong ®ã: N2 số máy cần thiết đà áp dụng biện pháp ăg suất Qttx Năng suất thực tế sau dùng biện pháp tăng suất, Qtt2x = 951.757 m3/ ca N2 = 5.082.000 = m¸y 1.757 x 250 x Vốn mua sắm thiết bị xúc: ¸p dơng biĨu thøc: V= N.G Trong ®ã: N- Sè máy xúc cần thiết ( máy ) G- Đơn giá máy xúc; G = 2.440.000.000đ/máy Vốn mua sắm thiết bị cha tăng suất V1 = x2.40.000.000 = 17.080.000.000 đ Vốn mua sắm thiết bị đà tăng suất V2 = 4x 2.440.000.000 = 9.760.000.000 đ 101 3.3.2.2 Hiệu kinh tế Đối với máy xúc KT - 5A lợng sử dụng cho máy điện năng, làm động (để lại máy phát điện chiều để cung cấp điện cho máy làm việc chạy quạt mát Do máy chạy điện tiêu tốn thời gian máy làm làm sản phẩm (xúc) thời gian chờ xe nh Vì chi phí điện tiêu thụ máy thời gian máy chạy ca sản xuất không đổi Thời gian máy chạy ca sản xuất 6,5 Điện máy tiêu thụ : 290 kw/ h Đơn giá điện mua sở điện lực 810 đ/kw từ ta có điện tiêu thụ cho ca sản xuất : P = 6,5 x 90 = 1.885 KW (3 -17) Chi phí điện cho m3 đất đá cha áp dụng biện pháp để tăng suất C= P G (3 -18) Q ttx1 Trong ®ã : P - Điện tiêu thụ ca sản xuất : Kw/ca G - Đơn giá điện : đ/Kw QXttl :Năng suất máy xúc cha tăng suÊt C= 1.885 x 810 = 1.600 ®/m3 tt Qx Chi phí điện cho 1m3 đất đá đà tăng suất C= P.G Q ttx Trong : QXtt2 : Năng suất máy xúc đà tăng suất C= 1.885 x 810 = 869 đ/m3 1757 Chi tiết giá thành khâu xúc cha tăng suất (xem bảng 3-3) đà tăng suất (xem bảng 3-4) 102 Bảng 3.3: Giá thành chi phí cha áp dụng biện pháp tăng suất máy EKG STT Các yếu tố chi phí Đơn vị KL công việc Nhu cầu Đơn giá (đồng ) Mức Thành tiền Giá thành ( đồng ) ( đ/m3) C¸p xóc F 39 m3/bé 5.082.000 35.5 5.082.000 143000 187.440.000 37 Cáp mỏ gầu m3/bộ 5.082.000 84 74.000 60500 6.216.000 1.2 Cáp cần m3/bộ 5.082.000 2.5 7.790.000 1980000 19.475.000 4 Răng gầu m3/bộ 5.082.000 77 9.400.000 66000 723.800.000 142 Chốt gầu m3/bộ 5.082.000 102.6 150.000 49500 13.390.000 Cáp điện m/1000m3 5.082.000 1270.5 280.000 0.25 355.740.000 70 Vật liệu khác đ/m3 5.082.000 12 60.984.000 12 Phụ tùng sửa chữa thờng xuyên đ/m3 5.082.000 108 548.856.000 108 Dầu nhờn loại LÝt/1000m3 5.082.000 0.6 35.386.000 10 Mì m¸y Kg/1000m3 5.082.000 1.35 89.180.000 17.5 11 Động lực máy xúc đ/m3 5.082.000 1600 8.131.120.000 1600 12 Tiền lơng đ/m3 5.082.000 254 1.290.828.000 254 13 Máy gạt phục vụ đ/m3 5.082.000 137 696.234.000 137 14 B¶o hiĨm 15%TL 139.624.000 38 15 KhÊu hao máy 16%Vtb 2.732.800.000 16 Tổng chi phí Đồng 15.087.135.000 2.969 103 Bảng 3.4: Giá thành chi phí áp dụng biện pháp tăng suất máy EKG - 5A STT Các yếu tố chi phí Đơn vị KL công việc Nhu Đơn giá cầu (đồng ) Mức Thành tiền Giá thành ( đồng ) ( đ/m3) C¸p xóc F 39 m3/bé 5.082.000 35.5 5.082.000 143.000 187.440.000 37 Cáp mỏ gầu m3/bộ 5.082.000 84 74.000 60.500 6.216.000 1.2 Cáp cần m3/bộ 5.082.000 2.5 7.790.000 1.980.000 19.475.000 4 Răng gầu m3/bộ 5.082.000 77 9.400.000 66.000 723.800.000 142 Chốt gầu m3/bộ 5.082.000 102.6 150.000 49.500 15.390.000 Cáp điện m/1000m3 5.082.000 1270.5 280.000 0.25 355.470.000 70 Vật liệu khác đ/m3 5.082.000 12 60.984.000 12 Phụ tùng sửa chữa thờng xuyên đ/m3 5.082.000 108 548.856.000 108 Dầu nhờn loại Lít/1000m3 5.082.000 3049 11.600 0.6 35.386.000 10 Mì m¸y Kg/1000m3 5.082.000 6860 13.000 1.35 89.190.000 17.5 11 Động lực máy xúc đ/m3 5.082.000 1600 4.416.258.000 869 12 Tiền lơng đ/m3 5.082.000 254 696.234.000 137 13 Máy gạt phục vụ đ/m3 5.082.000 137 1.290.828.000 254 14 B¶o hiĨm 15%TL 193.624.000 38 15 KhÊu hao m¸y 16%Vtb 1.561.600.000 30.7 16 Tỉng chi phí Đồng 10.200.741.000 2.007 104 Trên giải pháp nâng cao hiệu máy móc thiết bị doanh nghiệp mỏ lộ thiên áp dụng cho Công ty than Núi Béo Từ kết tính toán ta thấy sử dụng giải pháp áp dụng vào thực tiễn làm tăng suất làm việc máy móc thiết bị, mang lại hiệu kinh tế so với phơng án trớc : Việc sử dụng máy xới làm tơi đất đá thay phơng pháp khoan nổ mìn vừa làm giảm giá thành khai thác, vừa giảm thiểu tác động tiêu cực đên môi trờng xung quanh Rõ ràng việc đổi công nghệ, ứng dụng tiến kỹ thuật sản xuất đà mang lại kết định Đó điều kiện để tăng suất lao động, nâng cao chất lợng giá trị sản phẩm, nâng cao an toàn cải thiện điều kiện lao động, tăng cờng bảo vệ môi trờng, giảm tiêu hao lợng, giảm chi phí sản xuất, góp phần tăng hiệu kinh tế Qua việc nghiên cứu yếu tố ảnh hởng đến suất máy xúc, tác giả đà đa biện pháp cụ thể để khắc phục yếu tố Từ kết tính toán, suất máy xúc tăng lên 1,8 lần so với trớc (1757 m3/ca) Việc nâng cao suất máy xúc mang lại hiệu kinh tế rõ rệt, giá thành xúc bốc 1m3 đất đá giảm 32,4% từ (2969®/m3 xuèng 2007 ®/m3) Ta thÊy r»ng cïng mét máy, điều kiện tự nhiên tổ chức sản xuất khác suất không giống nhau, dẫn đến chi phí cho cho 1m3 khối lợng mỏ khác nhau, tổng chi phí khác cho trình xúc thực công việc bốc xúc mỏ Nh vậy, với giải pháp mà luận văn nêu đà mang lại hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Giá thành khoan nổ, xúc bốc giảm, góp phần giảm giá thành khai thác cho sản phẩm, sở tăng cao hiệu sản xuất kinh doanh toàn Công ty 105 Kết luận v kiến nghị Với mục đích, đối tợng nội dung nghiên cứu đà trình bày trên, luận văn có đóng góp mặt lý luận thực tiễn đánh giá tình hình, nâng cao hiệu sử dụng máy móc thiết bị sản xuất doanh nghiệp khai thác than lộ thiên Những đóng góp luận văn gồm: Góp phần nâng cao lý luận hiệu sử dụng máy móc thiết bị sản xuất, tổng quan thực tiễn tình hình hiệu sử dụng máy móc thiết bị doanh nghiệp khai thác than lộ thiên Từ đó, nêu lên u nhợc điểm hệ thống tiêu đánh giá tình hình hiệu sử dụng máy móc thiết bị, sở đó, đa giải pháp góp phần nâng cao hiệu sử dụng máy móc thiết bị sản xuất Những nội dung đợc nghiên cứu luận văn tài liệu hữu ích giúp cho doanh nghiệp khai thác than lộ thiên nói riêng doanh nghiệp công nghiệp nói chung tham khảo áp dụng Kiến nghị cho nghiên cứu tiếp theo: Hiệu sử dụng máy móc thiết bị có ảnh hởng trực tiếp quan trọng đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp, MMTB cần phải kể đến phơng tiện vận tải Ngoài ra, hiệu sử dụng MMTB không cần thiết doanh nghiệp khai thác than lộ thiên mà với doanh nghiệp khai thác than hầm lò Bởi vậy, hớng nghiên cứu là: Nghiên số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng phơng tiện vận tải doanh nghiệp khai thác than lộ thiên; Nghiên cứu số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng máy móc thiết bị doanh nghiệp khai thác than hầm lò; - Nghiên cứu số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng phơng tiện vận tải doanh nghiệp khai thác than hầm lò 106 Ti liệu tham khảo Ngô Thế Bính (2006), Những vấn đề đổi quản lý công nghiệp mỏ Việt Nam (bài giảng dùng cho lớp cao học Kinh tế Công nghiệp, Trờng ĐH Mỏ - Địa Chất), Hà Nội Phạm Văn Dợc, Đặng Thị Kim Cơng (2005), Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh, TP.Hồ Chí Minh Phạm Thị Gái (2004), Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê, Hà Nội Phơng Thị Hồng Hà (2005), Giáo trình Phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp sản xuất (dùng trờng THCN), NXB Hà Nội, Hà Nội Lê Thị Phơng Hiệp - Khoa Kinh tế quản lý, ĐH Bách Khoa (2006), Phân tích hoạt động kinh tÕ doanh nghiƯp, NXB Khoa häc vµ Kü tht, Hµ Nội Lê Thị Thu Hờng, Báo Bộ công thơng, Bộ Công thơng (2010), hoàn thiện hệ thống tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản cố định doanh ngiệp khai thác mỏ lộ thiên Nguyễn Văn Kháng (2007), Máy Tổ hợp thiết bị vận tải mỏ, NXB Khoa học Kỹ thuật, Hà Nội Cao Trọng Khuông (2003), Giáo trình Vận tải mỏ (dùng cho sinh viên ngành Khai thác mỏ), Hà Nội Đoàn Văn Ký, Vũ Thế Sự, Nguyễn Phạm Thức (1997), Giáo tình Máy Thiết bị khai thác mỏ, NXB Giao thông vận tải 10 Nguyễn Duy Lạc, Phí Kim Th, Lu Thị Thu Hà (2005), Giáo trình Tµi chÝnh doanh nghiƯp (l−u hµnh néi bé), Hµ Néi 11 Nguyễn Thị Mỵ, Phan Đức Dũng - Giảng viên ĐH Quốc giai TP.Hồ Chí Minh (2006), Phân tích hoạt động kinh doanh (Lý thuyết, tập giảng), NXB Thống kê, TP.Hồ Chí Minh 12 Nguyễn Thị Bích Ngọc (8 2009), Bài giảng Thống kê kinh tế (giành cho đào tạo chuyên ngành thuộc khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh), Hà Nội 107 13 Nguyễn Năng Phúc, Đại học Kinh tế Quốc dân (2.2003), Phân tích kinh tế doanh nghiệp, NXB Tài chính, Hà Nội 14 Nguyễn Ngọc Quang (chủ biên), Phạm Thành Long, Trần Văn Thuận (2007), Phân tích hoạt động kinh tế (dùng trờng cao đẳng trung cấp chuyên nghiệp khối kinh tế), NXB Giáo dục, Hà Nội 15 Đặng Huy Thái (2002), Bài giảng phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh cảu doanh nghiệp công nghiệp mỏ, Hà Nội 16 Đặng Huy Thái (2004), Tổng quan lý thuyết thực tiễn phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nói chung, doanh nghiệp công nghiệp mỏ nói riêng, Chuyên đề 17 Đặng Huy Thái (2004), Hoàn thiện phơng pháp phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp công nghiệp mỏ, Chuyên đề 2, Hà Nội, 2004 18 Đặng Huy Thái (2004), Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp công nghiệp mỏ sở ứng dụng công nghệ thông tin, Chuyên đề 3, Hà Nội 19 Trần Mạnh Xuân (2003), Giáo trình công nghệ khai thác mỏ lộ thiên (dùng cho sinh viên ngành Khai thác mỏ), Hà Nội 20 Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lờng Chất lợng, Bộ Khoa học Công nghệ, TCVN 5326 (2008), Kỹ thuật Khai thác mỏ lộ thiên, Hà Nội 21 Viện Ngôn ngữ học, Từ điển Tiếng Việt, NXB Đà Nẵng, Trung tâm Từ điển học, Hà Nội - Đà N½ng, 2004 22 Lt doanh nghiƯp cã hiƯu lùc thi hành từ ngày 01 tháng năm 2006, NXB Lao ®éng X· héi, 2006 ... pháp nâng cao hiệu sử dụng máy móc thiết bị sản xuất Công ty Cổ phần than Núi Béo - Vinacomin" đa số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng máy móc thiết bị doanh nghiệp nói chung Công ty Cổ phần than. .. Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng máy móc thiết bị sản xuất Công ty CP Than Núi Béo - Vinacomin KÕt ln Ch−¬ng Tỉng quan vỊ hiệu sử dụng máy móc thiết bị sản xuất doanh nghiệp khai thác than lộ... hiệu sử dụng máy móc thiết bị sản xuất doanh nghiệp khai thác than lộ thiên Chơng 2: Phân tích tình hình hiệu sử dụng máy móc thiết bị sản xuất Công ty CP Than Núi Béo - Vinacomin Chơng Các giải