Nghiên cứu giải pháp nâng cao hiệu quả thương mại trong hoạt động thăm dò và khai thác dầu khí tại tổng công ty thăm dò, khai dầu khí (pvep)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT PHẠM NGỌC TUẤN NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ THƯƠNG MẠI TRONG HOẠT ĐỘNG THĂM DỊ VÀ KHAI THÁC DẦU KHÍ TẠI TỔNG CƠNG TY THĂM DỊ, KHAI THÁC DẦU KHÍ (PVEP) LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ HÀ NỘI - 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT PHẠM NGỌC TUẤN NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ THƯƠNG MẠI TRONG HOẠT ĐỘNG THĂM DÒ VÀ KHAI THÁC DẦU KHÍ TẠI TỔNG CƠNG TY THĂM DỊ, KHAI THÁC DẦU KHÍ (PVEP) Ngành: Quản lý kinh tế Mãsố: 60340410 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS.PhanThịThái HÀ NỘI - 2014 LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng cá nhân tác giả Các số liệu, kết nêu luận văn hoàn toàn trung thực Các đánh giá, kết luận khoa học chưa cơng bố cơng trình trước Hà Nội, ngày 28 tháng 03 năm 2014 Tác giả Phạm Ngọc Tuấn MỤC LỤC Trang TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HIỆU QUẢ THƯƠNG MẠI TRONG ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ DỰ ÁN ĐẦU TƯ 1.1 Cơ sở lý luận đầu tư, dự án đầu tư hiệu thương mại dự án đầu tư 1.1.1 Cơ sở lý luận đầu tư 1.1.2 Cơ sở lý luận dự án đầu tư 1.2 Cơ sở lý thuyết hiệu hiệu thương mại dự án đầu tư 1.2.1 Khái niệm hiệu hiệu thương mại dự án đầu tư 1.2.2 Hệ thống phương pháp tiêu đánh giá hiệu dự án đầu tư 12 1.3 Đặc thù phương pháp đánh giá hiệu thương mại dự án đầu tư Thăm dị Khai thác Dầu khí 24 1.3.1 Đặc thù dự án đầu tư Thăm dị Khai thác Dầu khí ảnh hưởng đến hiệu thương mại dự án đầu tư lĩnh vực 24 1.3.2 Phương pháp đánh giá hiệu thương mại dự án đầu tư Thăm dị Khai thác Dầu khí 27 1.4 Tổng quan cơng trình nghiên cứu liên quan đến đề tài 33 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ THƯƠNG MẠI CÁC DỰ ÁN THĂM DỊ, KHAI THÁC DẦU KHÍ CỦA TỔNG CƠNG TY THĂM DỊ, KHAI THÁC DẦU KHÍ (PVEP) 35 2.1 Tổng quan Tổng cơng ty Thăm dị, Khai thác Dầu khí (PVEP) thực trạng cơng tác đầu tư Công ty 35 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Tổng cơng ty Thăm dị, Khai thác Dầu khí (PVEP) 35 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn PVEP 37 2.1.3 Lĩnh vực kinh doanh 38 2.1.4 Tình hình tổ chức quản lý sản xuất Tổng cơng ty Thăm dị, Khai thác Dầu khí (PVEP) 39 2.2 Đánh giá hiệu thương mại dự án thăm dị khai thác dầu khí Tổng cơng ty Thăm dị, Khai thác Dầu khí (PVEP) 41 2.2.1 Tình hình ký hợp đồng Thăm dị, Khai thác Dầu khí PVEP giai đoan 2000 ÷ 2012 41 2.2.2 Đánh giá hiệu thương mại số dự án thăm dị khai thác dầu khí nước PVEP thực 43 2.2.3 Đánh giá hiệu thương mại số dự án thăm dị khai thác dầu khí nước PVEP thực 53 2.3 Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu thương mại dự án thăm dị khai thác dầu khí Tổng cơng ty Thăm dị, Khai thác Dầu khí (PVEP) 65 2.3.1 Những điểm mạnh Tổng cơng ty Thăm dị, Khai thác Dầu khí PVEP 65 2.3.2 Những điểm yếu Tổng cơng ty Thăm dị Khai thác Dầu khí 66 2.3.3 Những nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu thương mại Hợp đồng/Dự án Thăm dị Khai thác dầu khí (PVEP) 68 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ THƯƠNG MẠI TRONG HOẠT ĐỘNG THĂM DÒ VÀ KHAI THÁC DẦU KHÍ CỦA TỔNG CƠNG TY THĂM DỊ, KHAI THÁC DẦU KHÍ (PVEP) 73 3.1 Mục tiêu kế hoạch định hướng phát triển Tổng cơng ty Thăm dị, Khai thác Dầu khí (PVEP) 73 3.1.1 Mục tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh PVEP 73 3.1.2 Định hướng phát triển Tơng cơng ty Thăm dị, Khai thác Dầu khí (PVEP) 75 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu thương mại hoạt động Thăm dò khai thác dầu khí Tổng cơng ty Thăm dị, Khai thác dầu khí (PVEP) 79 3.2.1 Giải pháp tổ chức 79 3.2.2 Giải pháp đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 81 3.2.3 Giải pháp quản lý dự án 82 3.2.4 Giải pháp giảm chi phí 84 3.2.5 Giải pháp quản trị rủi ro dự án thăm dị khai thác dầu khí 86 3.2.6 Giải pháp khác: Về kỹ thuật 90 KẾT LUẬN 95 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ ICOR Hệ số gia tăng vốn đầu HĐ/DA Hợp đồng dự án JOC Hợp đồng điều hành chung PSC Hợp đồng phân chia sản phẩm PVEP Tổng cơng ty Thăm dị, Khai thác Dầu khí TDKT Thăm dị khai thác UNIDO Tổ chức phát triển công nghiệp Liên Hợp Quốc DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU TT Tên bảng Trang Bảng 2.1 Bảng phân chia dầu lãi theo mức sản lượng 44 Bảng 2.2 Bảng sản lượng khai thác Dầu Khí giai đoạn 2014 – 2032 47 Bảng 2.3 Bảng tổng hợp tiêu tính tốn hiệu kinh tế vốn đầu tư 48 Bảng 2.4 Bảng thống kê hiệu thương mai số dự án TDKT Dầu khí nước PVEP thực 51 Bảng 2.5 Bảng phân chia sản phẩm theo hợp đồng PSC 55 Bảng 2.6 Bảng thống kê công việc Nhà thầu thực 56 Bảng 2.7 Bảng dự báo trữ lượng thu hồi mỏ thuộc lô SK305 57 Bảng 2.8 Chi phí phát triển khai thác 61 Bảng 2.9 Kết tính tốn hiệu đầu tư PVEP tồn đời dự án tính từ năm 2012 trở so sánh với kết tính lại cho trường hợp 62 Bảng 2.10 Bảng tổng hợp hiệu thương mại dự án Thăm dò Khai thác dầu khí PVEP thực ngước ngồi 65 Bảng 2.11 Bảng thống kê phần mềm chuyên dụng PVEP 66 Bảng 3.1 Bảng tiêu kế hoạch năm giai đoạn 2016-2020 điều chỉnh PVEP 74 Bảng 3.2 Bảng so sánh hiệu thương mại trước sau sử dụng giải pháp 83 Bảng 3.3 Bảng thống tính tốn tỷ lệ chi phí quản lý/tổng chi phí hai loại hợp đồng PSC JOC PVEP thực 85 Bảng 3.4 Bảng tổng so sánh hiệu giải pháp 86 Bảng 3.5 Thang đo ảnh hưởng 87 Bảng 3.6 Thang đo khả xảy 88 Bảng 3.7 Bảng xếp thứ tự ưu tiên quan tâm rủi ro 88 Bảng 3.8 Bảng biện pháp tối thiểu hóa tổn thất rủi ro xuất 89 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ TT Tên hình Trang Hình 1.1: Mơ hình chia sản phẩm theo hợp đồng PSC 28 Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức máy quản lý PVEP 40 Hình 2.2: Biểu đồ tổng kết số lượng Hợp đồng/Dự án PVEP ký kết 42 Hình 2.3: Biểu đồ tổng hợp số lượng HĐ/DA ký kết theo phạm vi lãnh thổ 42 Hình 2.4: Biểu đồ tổng hợp HĐ/DA theo bể trầm tích 43 Hình 2.5: Sơ đồ thiết bị mỏ Cá Chó – Gấu Chúa 46 Hình 2.6 : Biểu đồ thể mức độ hiệu dự án TDKT dầu khí nước PVEP thực 52 Hình 2.7: Biểu đồ tổng hợp nhu cầu vốn đầu tư cho dự án có PVEP nước 68 Hình 3.1: Rủi ro qua giai đoạn hoạt động dự án 87 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Từ có sách đổi Đảng Nhà nước, việc hợp tác quốc tế Thăm dò - Khai thác (TDKT) dầu khí Tập đồn Dầu khí Việt Nam nói chung Tổng cơng ty Thăm dị, Khai thác Dầu khí (PVEP) nói riêng đặc biệt quan tâm bước phát triển Hoạt động TDKT dầu khí PVEP không đẩy mạnh nước mà mở rộng nhiều nước giới Việt Nam trở thành nước sản xuất dầu khí đứng thứ khu vực ASEAN với sản lượng năm 2011 vào khoảng 15,2 triệu dầu thô 8,7 tỷ m3 khí Đối với hoạt động TDKT dầu khí nước: Trong giai đoạn 1988 - 2012, Viet Sov Petro, Tập đoàn ký 92 hợp đồng TDKT dầu khí thềm lục địa Việt Nam với nhà đầu tư nước ngồi nhiều hình thức khác (80 PSC, 11 PC JOC điều hành 01 BCC), có 59 hợp đồng cịn hiệu lực; có 300.000 km địa chấn 2D, 50.000 km2 địa chấn 3D, 700 giếng khoan hoạt động khác thực với tổng vốn đầu tư 24 tỷ USD Theo đó, có gần 70 mỏ phát với tổng trữ lượng thu hồi cấp 2P vào khoảng 1400 triệu quy dầu, có 24 mỏ (thuộc 13 lô hợp đồng) đưa vào khai thác, mang lại nguồn thu lớn cho Ngân sách quốc gia Trong số hợp đồng hiệu lực, tỷ lệ tham gia PVEP vào hợp đồng dầu khí khác song tỷ lệ bình qn chung khoảng 25%, nhiên, có ưu tiên tiến độ góp vốn số hợp đồng (đa số góp từ sau có phát thương mại) nên tỷ lệ vốn góp vào khoảng 15% ( ~ tỷ USD tổng số 24 tỷ USD đầu tư tất hợp đồng) Đối với hoạt động TDKT dầu khí nước ngồi: Tính đến cuối năm 2012, PVEP ký 26 hợp đồng TDKT dầu khí nước ngoài, tập trung chủ yếu khu vực Châu Á - Thái Bình Dương, Châu Phi, Nam Mỹ, Nga Hiện tại, có 19 hợp đồng cịn hiệu lực, đó, 13 hợp đồng giai đoạn thăm dò, 03 hợp đồng giai đoạn phát triển 03 hợp đồng có hoạt động khai thác (bắt đầu vào tháng 9/2006 từ lô Hợp đồng PM 304 Malaysia) Tỷ lệ tham gia Phụ lục 2: Bảng đánh giá lại hiệu thương mại dự án lô 10&11.1 sau áp dụng giải pháp giảm chi phí TT Chỉ tiêu 2002 Hệ số chiết khấu at (r=10%) Sản lượng khai thác - Dầu thơ Triệu thùng - Khí Tỷ foot khối Gía bán - Dầu thơ USD/Thùng - Giá khí USD/1000 foot hối Tổng doanh thu - 2003 2004 2005 2006 2007 1,9487171 1,771561 1,61051 1,4641 1,331 1,21 85 85 85 85 85 85 0,93 0,93 0,93 0,93 0,93 0,93 USD 0 0 0 Dầu thơ USD 0 0 0 - Khí USD 0 0 0 Dòng tiền thu Cit USD 0 0 0 Dòng tiền chi Cot USD 125871,9909 701142,6167 519360,9556 123974,5502 1019975,013 3466848,928 - Chi phí quản lý USD 125871,9909 701142,6167 519360,9556 123974,5502 1019975,013 3466848,928 - Chi phí khoan phát triển mỏ USD - Chi phí vốn lưu động OPEC USD Dòng tiền cân đối thu chi NCFt USD -125871,9909 -701142,6167 -519360,9556 -123974,5502 -1019975,013 -3466848,928 NPV USD IRR % NPV (Cũ) USD IRR % 283.778.358,32 21,55% 198.462.629 20,17% Phụ lục 02: Bảng đánh giá lại hiệu thương mại dự án lô 10&11.1 sau áp dụng giải pháp giảm chi phí (Tiếp) 2008 2009 1,1 2010 2011 0,909090909 0,826446281 2012 2013 2014 2015 2016 2017 0,751314801 0,683013455 0,620921323 0,56447393 0,51315812 0,46650738 0,64 4,21 0,89 8,45 90,20268 92,0067336 85 85 85 85 85 85 86,7 88,434 0,93 0,93 0,93 0,93 0,93 0,93 0,9486 0,967572 0 0 0 0 58.608.077 395.854.642 0 0 0 0 57.729.715 387.348.348 0 0 0 0 878.362 8.506.293 0 0 0 0 58608077,1 395854642 4083342,028 3923222,795 3150828,645 4278155,416 1091716,931 59105705,25 204483793,2 239700000 80390000 93560000 4083342,028 3923222,795 3150828,645 949155,4159 707716,9315 3455705,25 12233793,19 3329000 384000 55650000 192250000 239700000 58500000 500000 21890000 93060000 -21781923 302294642 -4083342,028 -3923222,795 -3150828,64 -4278155,416 -1091716,93 -59105705,3 -204483793,2 -239700000 0,98692344 1,006661909 Phụ lục 02: Bảng đánh giá lại hiệu thương mại dự án lô 10&11.1 sau áp dụng giải pháp giảm chi phí (Tiếp) 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 0,424097618 0,385543289 0,350493899 0,318630818 0,28966438 0,263331254 0,239392049 0,217629136 0,197844669 3,66 3,14 2,84 2,57 2,31 2,07 1,76 1,55 1,29 6,88 5,34 4,5 3,92 3,48 3,12 2,76 2,34 2,02 93,84686827 95,72380564 97,63828175 99,59104739 101,5828683 103,6145257 105,6868162 107,8005525 109,9565636 1,026795147 1,04733105 1,068277671 1,089643224 1,111436089 1,133664811 1,156338107 1,179464869 1,203054166 350.543.888 306.165.498 282.099.970 260.220.393 238.524.223 218.019.102 189.200.290 169.850.804 144.274.136 343.479.538 300.572.750 277.292.720 255.948.992 234.656.426 214.482.068 186.008.797 167.090.856 141.843.967 7.064.351 5.592.748 4.807.250 4.271.401 3.867.798 3.537.034 3.191.493 2.759.948 2.430.169 350543888,5 306165497,5 282099969,7 260220393,2 238524223,4 218019102,4 189200289,7 169850804,2 144274136,4 93560000 93560000 93560000 93560000 81380000 69700000 69700000 69700000 69700000 500000 500000 500000 500000 93060000 93060000 93060000 93060000 81380000 69700000 69700000 69700000 69700000 256983888,5 212605497,5 188539969,7 166660393,2 157144223,4 148319102,4 119500289,7 100150804,2 74574136,45 Phụ lục 02: Bảng đánh giá lại hiệu thương mại dự án lô 10&11.1 sau áp dụng giải pháp giảm chi phí (Tiếp) 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 0,17985879 0,163507991 0,14864363 0,13513057 0,12284597 0,11167816 0,1015256 0,092296 1,07 0,68 0,97 0,71 0,62 0,58 0,54 0,5 1,55 1,3 1,15 1,02 0,59 0,45 0,41 0,39 112,1556949 114,3988088 116,6867849 119,0205206 121,400931 123,8289497 126,3055287 128,8316392 1,22711525 1,251657555 1,276690706 1,30222452 1,32826901 1,35483439 1,381931078 1,4095697 121.908.622 79.418.345 114.654.376 85.832.839 76.052.256 72.430.466 68.771.577 64.965.552 120.006.594 77.791.190 113.186.181 84.504.570 75.268.577 71.820.791 68.204.985 64.415.820 1.902.029 1.627.155 1.468.194 1.328.269 783.679 609.675 566.592 549.732 121908622,1 79418344,78 114654376 85832838,7 76052256 72430466,3 68771577,2 64965551,8 69700000 69700000 69700000 69700000 69700000 69700000 69700000 69700000 69700000 69700000 69700000 69700000 69700000 69700000 69700000 69700000 52208622,14 9718344,776 44954375,7 16132838,7 6352255,96 2730466,28 -928422,78 -4734448,2 Phụ lục 03: Bảng tính tốn chi phí quản lý/tổng chi phí hợp đồng PSC JOC STT Lơ Nhà điều HĐDK hành Bể trầm Tỷ lệ tham gia tích Ngày ký Loại chi phí Quốc gia PVNPVEP 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 HĐDK I TRONG NƯỚC HĐDK khai thác Cửu Long Cửu Long Cửu Long Cửu Long 01&02 Petronas Cửu Long Cửu Long Cửu Long Cửu Long Cửu Long 09-2 Cửu Long Cửu Long Cửu Long Cửu Long Hoan Vu Cửu Long JOC Cửu Long Cửu Long Cửu Long Cửu Long TDTL PT KT (Capex) KT (Opex) 15% 9/9/1991 G&A - G&A cho TDTL - G&A cho PT - G&A cho KT Tổng CP Tỷ lệ chi phí ql/tổng cp TDTL PT KT (Capex) KT (Opex) G&A 50% 12/16/2000 - G&A cho TDTL - G&A cho PT - G&A cho KT Tổng CP Tỷ lệ chi phí ql/tổng cp - - 1,899,68614,025,06419,501,429 15,183,41241,738,98421,048,651 1,916,277 3,461,437 -39,924,389 8,615,602 40,528,584 - 14,794,730 - 5,837,002 7,155,720 6,837,044 8,660,316 - - - - 4,685,477 5,593,042 5,970,772 - 2,179,597 - 1,899,68614,025,06419,501,429 15,183,41247,575,98568,128,76017,368,923 67,445,067 0.1227 0.1050 0.3936 0.1284 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 5,837,002 2,470,244 1,244,001 509,948 Phụ lục 03: Bảng tính tốn chi phí quản lý/tổng chi phí hợp đồng PSC JOC (tiếp) 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 (113,522) 699,262 15,845,493 7,689,765 13,114,216 16,153,663 29,395,354 56,948,356 67,575,695 57,912,117 24,452,334 2,352,502 69,222,000 62,470,70311,793,59013,309,063 2,298,530 3,456,584 19,099,005 73,884,473 29,727,725 6,132,995 (612,793) 19,971,442 11,965,084 1,169,143 14,437,409 22,648,959 10,960,056 37,311,819 100,974,000 115,558,000 22,510,82829,040,04819,704,136 14,593,880 48,205,580 16,357,822 21,738,922 37,512,980 26,625,909 34,880,406 27,647,339 54,222,570 114,458,000 110,802,000 6,410,585 3,253,640 2,445,941 2,336,647 7,476,839 3,233,644 3,551,006 7,323,318 4,487,064 4,670,330 1,963,714 4,275,472 6,992,000 - 260,543 4,375 939,903 284,482 Bình quân 4,437,000 42,698,390 75,239,971 168,636,481 51,547,000 37,528,000 0.0761 (8,549) 54,774 778,278 722,585 1,528,170 729,726 762,010 3,326,874 2,641,903 1,710,313 347,198 38,313 1,439,616 - 4,723,961 924,142 699,862 242,718 331,381 1,764,969 2,225,462 1,804,968 804,209 1,929,897 1,223,952 3,354,087 3,171,992 - 1,371,344 5,617,288 738,949 563,534 2,191,476 1,040,952 1,030,120 392,564 883,072 2,380,392 - 91,539,13744,790,91552,244,536 27,203,305 71,640,426 1,695,172 2,274,724 967,801 0.0700 0.0726 0.0468 0.0859 0.1044 74,815,575 140,534,839 132,681,523 119,259,072 162,810,202 140,263,415266,798,844 343,193,000 268,325,000 0.0432 0.0253 0.0552 0.0376 0.0287 0.0140 0.0160 0.0204 0.0000 Phụ lục 03: Bảng tính tốn chi phí quản lý/tổng chi phí hợp đồng PSC JOC (tiếp) HĐDK khai thác Cửu Long Cửu Long Cửu Long Cửu Long 01&02Petronas Cửu Long Cửu Long Cửu Long Cửu Long Cửu Long Cửu Long Cửu Long Cửu Long Cửu Long Hoan Vu 09-2 Cửu Long JOC Cửu Long Cửu Long Cửu Long Cửu Long Cửu Long Cửu Long Cửu Long Cửu Long 09-3 VRJ JOC Cửu Long Cửu Long Cửu Long Cửu Long Cửu Long TDTL PT KT (Capex) KT (Opex) 15% 9/9/1991 G&A - G&A cho TDTL - G&A cho PT - G&A cho KT Tổng CP Tỷ lệ chi phí ql/tổng cp TDTL PT KT (Capex) KT (Opex) 50% 12/16/2000 G&A - G&A cho TDTL - G&A cho PT - G&A cho KT Tổng CP Tỷ lệ chi phí ql/tổng cp TDTL PT KT (Capex) KT (Opex) 35% 1/19/2002 G&A - G&A cho TDTL - G&A cho PT - G&A cho KT Tổng CP Tỷ lệ chi phí ql/tổng cp - - - - - - - - - 1,899,686 14,025,064 19,501,429 15,183,412 41,738,984 21,048,651 1,916,277 3,461,437 39,924,389 8,615,602 40,528,584 14,794,730 5,837,002 7,155,720 6,837,044 8,660,316 5,837,002 2,470,244 1,244,001 509,948 4,685,477 5,593,042 5,970,772 2,179,597 1,899,686 14,025,064 19,501,429 15,183,412 47,575,985 68,128,760 17,368,923 67,445,067 0.1227 0.1050 0.3936 0.1284 - - - - - - - - Phụ lục 03: Bảng tính tốn chi phí quản lý/tổng chi phí hợp đồng PSC JOC (tiếp) (113,522) 699,262 62,470,703 11,793,590 260,543 4,375 22,510,828 29,040,048 6,410,585 3,253,640 (8,549) 54,774 4,723,961 924,142 1,695,172 2,274,724 91,539,137 44,790,915 0.0700 0.0726 - - - 15,845,493 13,309,063 939,903 19,704,136 2,445,941 778,278 699,862 967,801 52,244,536 0.0468 350,096 3,862,564 3,862,564 4,212,660 7,689,765 2,298,530 284,482 14,593,880 2,336,647 722,585 242,718 1,371,344 27,203,305 0.0859 19,161,760 19,161,760 13,114,216 3,456,584 (612,793) 48,205,580 7,476,839 1,528,170 331,381 5,617,288 71,640,426 0.1044 39,211,456 2,951,400 2,951,400 42,162,856 16,153,663 29,395,354 56,948,356 67,575,695 57,912,117 24,452,334 2,352,502 19,099,005 73,884,473 29,727,725 6,132,995 42,698,390 75,239,971 168,636,481 19,971,442 11,965,084 1,169,143 14,437,409 22,648,959 10,960,056 37,311,819 16,357,822 21,738,922 37,512,980 26,625,909 34,880,406 27,647,339 54,222,570 3,233,644 3,551,006 7,323,318 4,487,064 4,670,330 1,963,714 4,275,472 729,726 762,010 3,326,874 2,641,903 1,710,313 347,198 38,313 1,764,969 2,225,462 1,804,968 804,209 1,929,897 1,223,952 3,354,087 738,949 563,534 2,191,476 1,040,952 1,030,120 392,564 883,072 74,815,575 140,534,839132,681,523119,259,072162,810,202140,263,415266,798,844 0.0432 0.0253 0.0552 0.0376 0.0287 0.0140 0.0160 4,657,160 42,424,762 29,300,189 1,661,338 3,763,099 1,879,740 24,194,162 43,510,215 293,481,741106,398,523 22,398,762 19,969,967 20,717,706 23,285,059 3,810,404 1,727,720 1,833,369 1,247,604 6,912,960 122,637 2,087,791 3,810,404 1,727,720 1,004,182 36,446 3,526 82,511 829,187 1,247,604 6,438,412 99,698 983,188 438,102 19,413 1,022,092 8,467,564 44,152,482 55,327,721 44,757,819 322,026,006131,001,965 49,651,352 0.9169 - 0.0700 0.4500 0.0391 0.0331 - 2,394,678 598,670 598,670 2,993,347 7,289,178 7,289,178 9,636,002 1,220,920 1,220,920 10,856,922 1,760,678 1,017,208 1,017,208 2,777,886 23,049,504 1,253,206 1,253,206 24,302,710 0.2000 0.0000 0.1125 0.3662 0.0516 0.0279 0.0215 0.0009 0.0420 28,262,449 370,591 390,387 295,296 3,509,608 71,072,230 66,268,388 6,586,618 1,516,136 805,235 1,663,481 1,445,963 1,500,458 76,907 7,707 15,677 728,329 1,663,481 1,308,227 130,029 30,073,880 4,685,434 72,735,711 74,691,355 0.0504 0.1719 0.0229 0.0194 69,222,000 51,547,000 100,974,000 114,458,000 6,992,000 1,439,616 3,171,992 2,380,392 343,193,000 0.0204 1,654,000 26,417,000 1,659,000 97,752 1,561,248 29,730,000 0.0558 91,102,000 14,056,000 2,305,000 1,996,901 308,099 107,463,000 0.0214 4,437,000 37,528,000 115,558,000 110,802,000 0.0761 268,325,000 0.0000 1,139,000 304,000 28,915,000 1,546,000 58,004 0.1421 15,481 1,472,514 31,904,000 0.0485 436,200 27,499,000 1,196,500 13,147,100 3,360,000 34,666 0.0991 2,280,502 1,044,832 45,638,800 0.0736 Phụ lục 03: Bảng tính tốn chi phí quản lý/tổng chi phí hợp đồng PSC JOC (tiếp) - 5,506,232 5,506,232 4,046,469 4,046,469 15,821,719 15,821,719 18,809,603 18,809,603 2,098,434 1,039,488 3,137,922 473,589 473,589 5,055,093 5,055,093 5,907,627 2,662,333 8,569,960 17,874,858 4,484,981 22,359,839 12,680,268 25,864,047 70,961,893 8,242,174 16,811,631 46,125,230 2,155,646 4,396,888 12,063,522 23,078,088 47,072,566 129,150,646 111,505,028 241,750,772 72,478,268 157,138,002 18,955,855 41,097,631 202,939,151 439,986,406 7,534,043 21,753,811 30,623,088 60,812,823 37,867,312 55,786,239 1,867,643 3,530,624 835,051 1,841,415 1,032,591 1,689,210 7,534,043 21,753,811 70,358,042 120,129,686 0.0294 1,867,842 487,105 11,331,447 3,316,211 21,525,379 8,119,195 5,962,400 7,367,599 8,578,082 250,629 2,596,740 37,297 41,349 66,217 1,827,224 147,115 728,167 19,450,642 5,962,400 12,802,280 33,187,307 0.0196 0.0782 185,927,096 178,637,551 233,248,457 343,132,570 120,852,612 98,250,653 168,166,106 259,855,267 31,607,606 66,095,894 53,757,216 71,140,859 338,387,314 342,984,097 455,171,779 674,128,695 1,136,000 4,845,967 2,080,164 9,640,720 89,523,263 114,254,807 44,783,369 7,425,000 7,910,970 3,015,374 782,687 406,237 38,931 6,642,313 7,504,733 2,976,444 18,201,720 102,280,200 164,133,714 0.4079 0.0773 0.0184 383,708 177,176 21,545 1,418,570 9,515,000 11,709,492 10,082,147 14,875,273 13,789,098 523,590 387,162 1,156,898 16,905 2,792 977 62,498 149,948 530,823 444,187 234,422 625,098 12,408,015 24,954,611 26,677,034 0.0422 0.0155 0.0434 4,341,852 1,674,214 8,614,701 673,252,716 369,314,318 350,184,800 156,086,262 167,581,391 245,540,748 11,030,925 34,291 7,564,252 3,432,382 833,680,831 549,600,848 604,340,249 0.0201 0.0000 4,096,000 292,676,000 59,697,000 5,363,000 61,623 4,403,248 898,129 361,832,000 0.0148 3,346,000 3,346,000 18,918,000 362,000 47,296 47,296 267,408 25,972,000 0.0139 38,579,000 74,175,000 417,852,000 10,520,000 764,882 1,470,622 8,284,496 541,126,000 0.0194 3,845,000 163,282,000 175,622,000 5,692,000 0.0940 63,854 2,711,609 2,916,538 348,441,000 0.0163 1,836,000 17,070,000 386,000 0.0355 37,485 348,515 19,292,000 0.0200 701,000 340,445,000 435,112,000 34,028,000 30,729 0.0204 14,923,727 19,073,544 810,286,000 0.0420 Phụ lục 03: Bảng tính tốn chi phí quản lý/tổng chi phí hợp đồng PSC JOC (tiếp) 10 11-2 KNOC Nam Côn Sơn TDTL - - - - 3,204,515 8,038,015 19,909,898 33,440,095 29,548,457 15,167,754 3,242,966 Nam Côn Sơn PT - - - - - - - - - - - Nam Côn Sơn KT (Capex) - - - - - - - - - - - Nam Côn Sơn KT (Opex) - - - - - - - - - - - G&A - - - - - - - - - - - Nam Côn Sơn - G&A cho TDTL - - - - - - - - - - - Nam Côn Sơn - G&A cho PT - - - - - - - - - - - Nam Côn Sơn - G&A cho KT - - - - - - - - - - - Nam Côn Sơn Tổng CP - - - - 3,204,515 8,038,015 19,909,898 33,440,095 29,548,457 15,167,754 3,242,966 Nam Cơn Sơn 25% 5/19/1992 Tỷ lệ chi phí ql/tổng cp 11 Nam Côn Sơn TDTL - - - - - - - - - 313,051 2,577,424 Nam Côn Sơn PT - - - - - - - - - - - Nam Côn Sơn KT (Capex) - - - - - - - - - - - Nam Côn Sơn KT (Opex) - - - - - - - - - - - G&A - - - - - - - - - - - Nam Côn Sơn - G&A cho TDTL - - - - - - - - - - - Nam Côn Sơn - G&A cho PT - - - - - - - - - - - Nam Côn Sơn - G&A cho KT - - - - - - - - - - - Nam Côn Sơn Tổng CP - - - - - - - - - 313,051 2,577,424 12W Premier Oil Nam Cơn Sơn 15% 11/21/2000 Tỷ lệ chi phí ql/tổng cp Phụ lục 03: Bảng tính tốn chi phí quản lý/tổng chi phí hợp đồng PSC JOC (tiếp) 906,836 678,544 729,892 746,645 1,459,210 499,854 9,386,632 3,370,693 65,599,674 744,037 625,622 - - - 3,194,044 3,991,163 9,753,400 107,189,166149,216,630 48,084,663 399,425 258,602 35,109,492 22,416,000 31,889,000 - - - - - - - - - - - - - - - - 22,173,416 75,344,745 49,195,161 48,154,252 40,856,840 53,922,000 62,255,000 - - - - - - - 9,969,994 24,120,548 7,161,845 7,360,837 8,254,443 - - - - - - - 192,296 8,370,670 105,857 - - - - - - - 8,512,718 6,135,714 56,828 - - - - - - - 1,264,980 906,836 678,544 729,892 3,940,688 - - 712,075 - 2,134,000 - 1,576,000 - 4,216,000 3,194,000 76,655 114,652 52,588 38,817 3,779,543 1,204,326 1,064,077 9,614,164 6,999,160 7,228,112 4,398,246 2,897,023 2,077,335 0.0861 93,908 5,450,373 10,253,254 116,575,798184,730,733 213,149,630 57,500,468 56,399,313 84,932,850 82,688,000 98,914,000 0.0540 (617,881) 1,153,017 8,024,397 66,810,662 0.1132 0.1246 0.1305 0.0972 0.0510 0.0323 1,276,836 2,520,911 (254,761) 2,716 - - 67,206 219,123 29,576,420 17,320,566 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 127,637,000 - - - - - - - 586,298 - - - - - - - 586,298 - - - - - - - - - - - - - - - - 67,206 219,123 29,576,420 17,320,566 66,712,028141,451,186 91,565,050302,794,160 278,696,000 209,928,000 - 3,293,597 6,539,085 6,402,487 13,570,150 13,060,000 13,817,000 0.0470 (617,881) 1,153,017 8,024,397 67,396,960 586,298 61,854 - - 3,231,743 6,424,587 6,420,350 13,570,028 13,060,000 8,592,642 - 114,498 - (17,863) - 122 - - 5,224,358 71,282,461150,511,181 97,712,777316,367,026 291,756,000 351,382,000 0.0462 0.0434 0.0655 0.0429 0.0448 0.0393 Phụ lục 03: Bảng tính tốn chi phí quản lý/tổng chi phí hợp đồng PSC JOC (tiếp) HĐDK I.3 phát triển 12 01&02/97 Cửu Long TDTL - - - - - - - - - - - Cửu Long PT - - - - - - - - - - - Lam Son Cửu Long JOC Cửu Long G&A - - - - - - - - - - - - G&A cho TDTL - - - - - - - - - - - Cửu Long - G&A cho PT - - - - - - - - - - - Cửu Long Tổng CP - - - - - - - - - - - 50% 1/7/2003 Tỷ lệ chi phí ql/tổng cp Nam Côn Sơn TDTL - - - - - - - - - - - Nam Côn Sơn PT - - - - - - - - - - - G&A - - - - - - - - - - - - G&A cho TDTL - - - - - - - - - - - Nam Côn Sơn - G&A cho PT - - - - - - - - - - - Nam Côn Sơn Tổng CP - - - - - - - - - - - Nam Côn Sơn Con Son 13 10&11.1 JOC Nam Cơn Sơn 40% 1/8/2002 Tỷ lệ chi phí ql/tổng cp Phụ lục 03: Bảng tính tốn chi phí quản lý/tổng chi phí hợp đồng PSC JOC (tiếp) - - - - 309,444 - - - - - - - - - 1,007,226 - - - - 1,007,226 - - - - - - - - - 1,316,670 0.7650 15,589,703 1,314,827 15,482,638 39,697,322 121,359,570 7,552,955 14,644,839 1,092,000 - - - 1,208,736 1,064,313 994,807 1,209,841 2,543,934 19,232,185 2,963,699 5,675,000 4,848,000 1,208,736 1,064,313 994,807 1,209,841 2,345,892 6,746,389 1,632,877 623,764 55,914 - - 198,042 12,485,795 1,330,822 5,051,236 4,792,086 - - 730,000 - 10,245,258 13,978,536 11,935,786 8,843,000 62,564,000 0.2400 16,798,439 2,379,140 16,477,445 40,907,163 134,148,762 40,763,676 29,544,324 15,610,000 68,142,000 0.0720 0.4474 0.0604 0.0296 - - - 1,919,391 10,691,554 - - - - - - - - - - - - 137,677 766,897 676,825 161,562 1,470,112 1,062,781 - - - 137,677 766,897 676,825 161,562 1,470,112 1,062,781 - - - - - - - - - - - - 2,057,068 11,458,451 0.0669 0.0669 0.0190 0.4718 0.1003 0.3635 7,810,852 1,864,497 15,198,870 55,594,335 64,071,868 60,435,048 48,610,560 8,480,000 - 384,000 2,660,311 3,680,376 2,881,982 3,702,610 3,976,000 2,660,311 3,680,376 2,881,982 2,658,831 3,660,744 1,043,779 315,256 - - 4,459,000 3,329,000 - - 0.0711 - 8,487,677 2,026,059 16,668,982 56,657,116 66,732,179 64,115,424 51,492,542 15,511,610 8,819,000 0.0797 0.0797 0.0882 0.0188 0.0399 0.0574 0.0560 0.2387 0.4508 0.1130 Phụ lục 03: Bảng tính tốn chi phí quản lý/tổng chi phí hợp đồng PSC JOC (tiếp) Cửu Long Cửu Long Cửu Long Hoang Cửu Long 16-1 Long Cửu Long JOC Cửu Long Cửu Long Cửu Long Cửu Long Malay-Thổ Chu Malay-Thổ Chu Malay-Thổ Chu Malay-Thổ Chu 465 Cái Talisman Malay-Thổ Chu Nước Malay-Thổ Chu Malay-Thổ Chu Malay-Thổ Chu Malay-Thổ Chu Malay-Thổ Chu Malay-Thổ Chu Malay-Thổ Chu Malay-Thổ Chu PM3 - Talisman Malay-Thổ Chu CAA Malay-Thổ Chu Malay-Thổ Chu Malay-Thổ Chu Malay-Thổ Chu TDTL PT KT (Capex) KT (Opex) 41%11/15/1999G&A - G&A cho TDTL - G&A cho PT - G&A cho KT Tổng CP Tỷ lệ chi phí ql/tổng cp TDTL PT KT (Capex) KT (Opex) 30% 8/8/1990G&A - G&A cho TDTL - G&A cho PT - G&A cho KT Tổng CP Tỷ lệ chi phí ql/tổng cp TDTL PT KT (Capex) KT (Opex) 12.5% 2/16/1989G&A - G&A cho TDTL - G&A cho PT - G&A cho KT Tổng CP Tỷ lệ chi phí ql/tổng cp - - - - - - - - - - - 5,475,323 6,234,065 7,074,18613,719,262 6,123,046 11,371,370 - 5,475,323 6,234,065 7,074,18613,719,26217,494,416 850,452 1,579,411 2,429,863 4,487,734 8,730,431 7,002,906 10,471,379 20,371,006 16,340,113 14,959,113 29,101,437 23,343,019 - 1,307,22715,227,0663,776,530 2,430,476 4,396,990 - 1,307,22715,227,0663,776,530 2,430,476 4,396,990 4,999,255 1,749,739 6,748,994 22,699,250 7,944,738 30,643,988 31,664,114 37,669,120 20,581,674 24,484,928 5,382,899 6,403,750 57,628,687 68,557,798 ... Tông công ty Thăm dị, Khai thác Dầu khí (PVEP) 75 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu thương mại hoạt động Thăm dò khai thác dầu khí Tổng cơng ty Thăm dị, Khai thác dầu khí (PVEP). .. đến hiệu thương mại Hợp đồng/Dự án Thăm dị Khai thác dầu khí (PVEP) 68 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ THƯƠNG MẠI TRONG HOẠT ĐỘNG THĂM DỊ VÀ KHAI THÁC DẦU KHÍ CỦA TỔNG CƠNG TY THĂM... VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT PHẠM NGỌC TUẤN NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ THƯƠNG MẠI TRONG HOẠT ĐỘNG THĂM DỊ VÀ KHAI THÁC DẦU KHÍ TẠI TỔNG CƠNG TY THĂM DỊ, KHAI THÁC DẦU KHÍ