1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nghiên cứu một số giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn, vệ sinh lao động tại công ty tnhh mtv than thống nhất vinacomin

118 18 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT LÊ ĐÌNH CHÍ NGHIÊN CỨU MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG CƠNG TÁC QUẢN LÝ AN TỒN, VỆ SINH LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV THAN THỐNG NHẤT - VINACOMIN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ HÀ NỘI - 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT LÊ ĐÌNH CHÍ NGHIÊN CỨU MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ AN TỒN, VỆ SINH LAO ĐỘNG TẠI CƠNG TY TNHH MTV THAN THỐNG NHẤT - VINACOMIN Ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60340410 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS Trần Thị Thu HÀ NỘI - 2013 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan, luận văn với đề tài "Nghiên cứu số giải pháp tăng cường công tác quản lý an tồn, vệ sinh lao động Cơng ty TNHH MTV than Thống Nhất - Vinacomin" cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập riêng Các số liệu trung thực, có nguồn gốc rõ ràng, kết nêu luận văn chưa công bố cơng trình nghiên cứu khoa học khác trước Hà Nội, ngày 02 tháng 10 năm 2013 Tác giả Lê Đình Chí LỜI CẢM ƠN Trước hết, cho phép xin trân trọng cảm ơn PGS.TS Trần Thị Thu người toàn tâm, toàn ý hướng dẫn tơi mặt khoa học để hồn thành luận văn Tôi xin trân trọng cảm ơn thầy cô giáo; cán bộ, nhân viên Khoa Kinh tế - Quản trị doanh nghiệp; Khoa đào tạo sau Đại học - Trường Đại học Mỏ Địa chất Hà Nội; Ban Giám đốc, phòng nghiệp vụ, công trường, phân xưởng Công ty TNHH MTV than Thống Nhất - Vinacomin tham gia đóng góp ý kiến, tạo điều kiện giúp đỡ để hồn thành luận văn Xin trân trọng cảm ơn! Tác giả MỤC LỤC Lời cam đoan Lời cảm ơn Mục lục Danh mục từ viết tắt Danh mục bảng Danh mục hình MỞ ĐẦU Chương 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ AN TOÀN, VỆ SINH LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP .6 1.1 Tổng quan lý luận công tác quản lý an toàn, vệ sinh lao động doanh nghiệp .6 1.1.1 Các khái niệm 1.1.2 Mục đích, ý nghĩa quản lý AT - VSLĐ 1.1.3 Tổ chức máy phân công trách nhiệm công tác quản lý an toàn - vệ sinh lao động .8 1.1.4 Tổ chức thực công tác AT - VSLĐ doanh nghiệp 14 1.2 Tổng quan thực tiễn cơng tác quản lý an tồn, vệ sinh lao động số đơn vị thuộc Tập đoàn Than - Khoáng sản Việt Nam 19 1.2.1 Tổ chức máy quản lý công tác AT-VSLĐ 19 1.2.2 Về tổ chức thực công tác AT-VSLĐ 22 1.3 Tổng quan nghiên cứu cơng tác quản lý an tồn, vệ sinh lao động 25 1.3.1 Các văn Nhà nước công tác AT-VSLĐ 25 1.3.2 Một số cơng trình, luận văn nghiên cứu có liên quan đến đề tài 28 1.4 Công tác quản lý AT - VSLĐ thời kỳ hội nhập 31 Kết luận chương 35 Chương 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CƠNG TÁC QUẢN LÝ AN TỒN, VỆ SINH LAO ĐỘNG CỦA CƠNG TY TNHH MTV THỐNG NHẤT VINACOMIN 36 2.1 Giới thiệu chung hoạt động Công ty TNHHMTV Than Thống Nhất Vinacomin đặc điểm ảnh hưởng đến công tác quản lý AT-VSLĐ 36 2.1.1 Giới thiệu chung Công ty TNHH MTV Than Thống Nhất 36 2.1.2 Đặc điểm Công ty TNHH MTV than Thống Nhất ảnh hưởng đến công tác AT-VSLĐ 38 2.2 Phân tích thực trạng cơng tác quản lý an tồn, vệ sinh lao động Công ty TNHH MTV Thống Nhất - Vinacomin 47 2.2.1 Phân tích thực trạng tổ chức máy quản lý AT-VSLĐ Công ty TNHH MTV than Thống Nhất-Vinacomin 48 2.2.2 Phân tích thực trạng tổ chức thực cơng tác AT-VSLĐ Công ty TNHH MTV than Thống Nhất – Vinacomin 57 2.3 Phân tích tình hình AT-VSLĐ Cơng ty TNHH MTV than Thống Nhất - Vinacomin ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 68 2.3.1 Tình hình AT – VSLĐ Công ty giai đoạn (2008 - 2012) 70 2.3.2 Ảnh hưởng AT-VSLĐ đến kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 78 2.3.3 Đánh giá chung công tác quản lý AT-VSLĐ Công ty TNHH MTV than Thống Nhất - Vinacomin 78 Kết luận chương 80 Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG CƠNG TÁC QUẢN LÝ AN TỒN, VỆ SINH LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV THỐNG NHẤTVINACOMIN 81 3.1 Định hướng phát triển Công ty TNHH MTV than Thống Nhất thời gian tới quan điểm nâng cao công tác quản lý AT-VSLĐ 81 3.1.1 Định hướng phát triển Công ty đến năm 2020 81 3.1.2 Quan điểm tăng cường công tác quản lý AT-VSLĐ Công ty TNHH MTV than Thống Nhất 82 3.2 Một số giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn - vệ sinh lao động Công ty TNHH MTV than Thống Nhất - Vinacomin 83 3.2.1 Hoàn thiện nâng cao hiệu hoạt động HĐ BHLĐ Công ty 83 3.2.2 Nâng cao vai trò Phòng Y tế công tác quản lý AT-VSLĐ 85 3.2.3 Nâng cao hiệu hoạt động mạng lưới an toàn vệ sinh viên 86 3.2.4 Nâng cao hiệu công tác kiểm tra việc thực AT - VSLĐ 88 3.2.5 Nâng cao công tác tuyên truyền, huấn luyện AT - VSLĐ 89 3.2.6 Xây dựng sách khen thưởng chế tài xử phạt đủ sức răn đe 92 3.2.7 Giải pháp ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật 93 3.3 Đề xuất, kiến nghị 98 3.3.1 Đối với cấp có thẩm quyền 98 3.3.2 Công ty TNHH MTV than Thống Nhất - Vinacomin 98 Kết luận chương 99 KẾT LUẬN 100 TÀI LỆU THAM KHẢO DANH MỤC NHỮNG TỪ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ AT : An toàn ATLĐ : An toàn lao động VSLĐ : Vệ sinh lao động AT-VSLĐ : An toàn, vệ sinh lao động ATVSV : An toàn vệ sinh viên BHLĐ : Bảo hộ lao động BNN : Bệnh nghề nghiệp BVMT : Bảo vệ môi trường CNH, HĐH : Cơng nghiệp hố, đại hố DN : Doanh nghiệp ĐKLĐ : Điều kiện lao động ILO : Tổ chức lao động quốc tế KHKT : Khoa học kĩ thuật LĐTB &XH : Lao động thương binh xã hội MTLĐ : Môi trường lao động NSDLĐ : Người sử dụng lao động NLĐ : Người lao động NTCN : Nước thải cơng nghiệp PCCC : Phịng cháy chữa cháy PCCN : Phòng chống cháy nổ QCVN : Quy chuẩn Việt Nam SXKD : Sản xuất kinh doanh TNLĐ : Tai nạn lao động TCVN : Tiêu chuẩn Việt Nam DANH MỤC CÁC BẢNG Thứ tự Tên Bảng Trang Bảng 1.1 Cơ cấu thành viên Hội đồng BHLĐ số đơn vị năm 2013 20 Bảng 1.2 Thống kê TNLĐ Việt Nam từ năm 2008-2012 25 Bảng 2.1 Cơ cấu lao động Công ty năm 2012 42 Bảng 2.2 Bảng thống kê máy móc, thiết bị phục sản xuất 2012 43 Bảng 2.3 Sản xuất tiêu thụ giai đoạn (2008 - 2012) 45 Bảng 2.4 Kết doanh thu lợi nhuận giai đoạn (2008 - 2012) 45 Bảng 2.5 Cơ cấu mẫu khảo sát bảng hỏi 48 Bảng 2.6 Danh sách HĐ BHLĐ Công ty năm 2012 2013 49 Bảng 2.7 Kết khảo sát bảng hỏi hiệu Hội đồng BHLĐ công tác quản lý AT-VSLĐ 51 Bảng 2.8 Kết khảo sát bảng hỏi công tác trang bị TB BHLĐ 53 Bảng 2.9 Kết khảo sát bảng hỏi cơng tác chăm sóc sức khỏe NLĐ bị TNLĐ 54 Bảng 2.10 Kết khảo sát chất lượng mạng lưới ATVSV 56 Bảng 2.11 Kế hoạch AT-VSLĐ qua năm (2008 - 2012) 57 Bảng 2.12 Chi phí thực cơng tác AT-VSLĐ giai đoạn (2008 - 2012) 58 Bảng 2.13 So sánh kế hoạch thực công tác AT-VSLĐ từ 2008-2012 58 Bảng 2.14 Kết khảo sát bảng hỏi quan tâm NLĐ thông tin công tác AT-VSLĐ 60 Bảng 2.15 Kết khảo sát bảng hỏi công tác huấn luyện AT-VSLĐ 62 Bảng 2.16 Kết khảo sát bảng hỏi hiệu việc thực công tác kiểm tra Công ty 66 Bảng 2.17 Tình hình TNLĐ giai đoạn (2008 - 2012) 70 Bảng 2.18 Thống kê tai nạn lao động Công ty năm 2012 71 Bảng 2.19 Phân loại tai nạn nguyên nhân TNLĐ năm 2012 72 Bảng 2.20 Tình hình người mắc BNN cộng dồn đến năm 2012 73 Bảng 2.21 Phân loại kết sức khỏe NLĐ giai đoạn (2008 - 2012) 74 DANH MỤC CÁC HÌNH Thứ tự Tên Bảng Trang Hình 1.1 Mơ hình tổ chức phịng An tồn đơn vị 20 Hình 2.1 Sơ đồ máy quản lý Công ty TNHH MTV than Thống Nhất Vinacomin 39 Hình 2.2 Sơ đồ tổ chức công trường - phân xưởng 40 Hình 2.3 Sơ đồ đổi ca công trường - phân xưởng 41 Hình 2.4 Biểu đồ kết sản xuất - tiêu thụ than giai đoạn (2008 - 2012) 45 Hình 2.5 Đồ thị kết doanh thu lợi nhuận giai đoạn (2008 - 2009) 46 Hình 2.6: Sơ đồ mối quan hệ HĐ BHLĐ với phận khác 50 Hình 2.7 Biểu đồ so sánh kết thực công tác AT-VSLĐ (2008 - 2012) 59 Hình 2.8 Biểu độ kết phân loại sức khoẻ giai đoạn (2008 - 2012) 74 Hình 3.1 Cơng nhân khơng sử dụng TB BHLĐ làm việc 90 94 - Sản lượng than nguyên khai thuộc vùng Cẩm phả theo năm quy hoạch sau: Năm 2010: 12,26 triệu tấn/năm, năm 2015: 11,82 triệu tấn/năm, năm 2025: 12.6 triệu tấn/năm Trong đó, sản lượng than khai thác Công ty TNHH MTV Thống Nhất năm 2012: 1,5 triệu tấn; năm 2013: 1,6 triệu tấn; năm 2014: 1,8 triệu tấn; năm 2015: 2,0 triệu tấn; sau năm 2015 đạt trì mức 2,5 triệu tấn/năm - Do sản lượng khai thác tăng nhanh theo lộ trình để đáp ứng nhu cầu lượng tiêu thụ nước, để phấn đấu đến năm 2020 nước ta trở thành nước công nghiệp theo chủ trương Đảng Nhà nước đề Một vấn đề lớn phát triển ngành than phải giảm tỷ lệ an toàn - vệ sinh lao động nhằm nâng cao sức khỏe cho người lao động, giảm chi phí cho Cơng ty, khai thác sử dụng hợp lý tài nguyên không tái sinh, tăng suất lao động cho xã hội Để tăng cường công tác AT - VSLĐ cơng trường, phân xưởng sản xuất ngồi giải pháp nhằm tăng cường công tác quản lý AT-VSLĐ nêu trên, tác giả đề xuất cần có giải pháp đồng bộ, đầu tư cho công nghệ ưu tiên hàng đầu: * Căn giải pháp: Thứ là, Hệ thống giám sát Công ty đáp ứng việc giám sát phân xưởng sản xuất ngồi trời cửa Lị khu Lộ Trí; chưa có hệ thống định vị giám sát người lao động trong, điều hạn chế việc theo dõi, quản lý số người lao động trình khai thác hâm lị, đồng thời cơng cụ hữu hiệu giúp việc tìm kiếm vị trí người lao động lúc cần thiết; Thứ hai là, Công nghệ khai thác hầm lị Cơng ty cịn lạc hậu, chủ yếu khai thác phương pháp khoan, nổ mìn thủ cơng, chưa giới hóa khâu sản xuất quan trọng (Hiện Công ty chủ yếu sử dụng sức người lao động công tác khai thác Điều khó khăn cho Cơng ty năm tới nâng công xuất khai thác lên từ 1,6 triệu lên 1,8 - 2,5 triệu than/năm Đặc biệt giai đoạn kiện nay, nguồn nhân lực cho khai thác than 95 hầm lò giảm, nguyên nhân chủ yếu nghề khai thác hầm lò nghề đặc biệt nặng nhọc, độc hại nguy hiểm) * Mục tiêu giải pháp: - Nâng cao hiệu công tác giám sát đội ngũ GSVAT; - Từng bước đại hóa, giới hóa cơng đoạn khai thác chủ yếu để thay cho sức người nhằm giảm bớt gánh nặng nguồn nhân lực nâng cơng xuất khai thác theo lộ trình Công ty * Nội dung giải pháp: 1) Về đầu tư hệ thống giám sát thiết bị định vị người lao động - Thiết bị trung tâm: Thiết bị kết nối với máy tính qua giao diện USB, kết nối với Thiết bị đọc thẻ qua kênh vơ tuyến 2.4GHz Thiết bị trung tâm có chức thu thập thơng tin vị trí thẻ di động từ Thiết bị đọc thẻ tồn mạng gửi số liệu cho PC - Thiết bị đọc thẻ: Là thiết bị nhận diện mã số thẻ di động vùng phủ sóng qua kênh vơ tuyến, băng tần làm việc 2.4 GHz Mỗi thiết bị đọc thẻ gắn với khu vực xác định, thiết bị cịn có vai trị định tuyến gói liệu mạng Thơng tin vị trí Thẻ di động gửi Thiết bị trung tâm qua nhiều chặng vơ tuyến mạng Một Thiết bị đọc thẻ có khả nhận biết đồng thời nhiều Thẻ di động phạm vi phủ sóng - Thẻ di động: Phát mã phân biệt thẻ tới Thiết bị đọc thẻ qua kênh vô tuyến 2.4 GHz theo chuẩn Zigbee (IEEE 802.15.4) - Phần mềm mô phỏng: Cho phép quản lý tối đa 100 Thiết bị đọc thẻ 2000 Thẻ di động.Thực tế, tùy vào nhu cầu cụ thể ứng dụng Như với việc mở rộng diện tích khai thác và ngày xuống sâu địa hình khai thác phức tạp, dễ xảy rủi ro tai nạn lao động, địi hỏi phải tăng cường phương tiện trình độ quản lý người thiết bị hầm lị Qua tìm hiểu cho thấy Cơng ty có hệ thống giám sát ngồi trời, cịn hầm lị quản lý cơng nhân phương pháp thủ cơng, thơng thường có ca làm việc/ngày hầm lị, cơng nhân làm theo 96 ca phải đến đăng ký vào với Quản đốc phân xưởng trước xuống hầm lò, hết ca làm việc nghỉ sớm phải đăng ký với Quản đốc công trường, phân xưởng Qua phận quản lý theo dõi, giám sát giấc làm việc công nhân tính cơng lao động cho người Việc quản lý khó quản lý số lượng 3000 công nhân làm việc ca đường lị Do cơng tác quản lý người lao động hầm lị khơng u cầu theo dõi sát giấc vào/ra công nhân cửa lị để phát cơng nhân làm muộn giờ, hết ca làm việc mà khơng thấy ra, mà cịn địi hỏi phải nhanh chóng xác định công nhân vào khu vực cấm, khu vực nguy hiểm, công nhân bỏ vị trí làm việc ngủ quên trong đường lị lịng đất dẫn tới tai nạn lao động đáng tiếc Vì Cơng ty khơng cần hệ thống giám sát quản lý đối tượng đồng cửa vào/ra, mà cần hệ thống trợ giúp xác định vị trí khoanh vùng đối tượng cần giám sát để phục vụ cơng tác quản lý, tìm kiếm, ứng cứu kịp thời có tai nạn rủi ro xảy hầm lị 2) Về đầu tư đổi cơng nghệ khai thác Hiện Công ty quan tâm đầu tư, giới hóa số giây truyền khai thác hệ thống xe song loan để đưa công nhân từ mức +25 xuống mức -140, hệ thống băng tải vận tải than từ chỗ khai thác điểm tập kết, hay áp dụng công nghệ khai thác than hầm lò như: chống giữ giá thủy lực di đơn, cột thủy lực đơn, giá khung di động kết hợp với khoan nổ mìn thủ cơng Cơng nghệ cịn tiềm ấn nguy an toàn lao động, đặc biệt khấu gương, di chuyển cột, máng cào việc khai thác chủ yếu dựa vào sức người Để đáp ứng việc mở rộng diện khai thác nâng công xuất lên 2,5 triệu tấn/năm năm tới cần thiết phải có nguồn nhân lực lớn Để thực lộ trình theo định hướng phát triển năm tới, Cơng ty cần đầu tư thiết bị giới hóa khâu khai thác hầm lò quan trọng như: - Giàn chống tự hành kết hợp máy cắt vỉa combai: Đây dây chuyền kỹ thuật kết hợp máy cắt vỉa than Combai với dàn chống di chuyển tự động, khắc 97 phục nhược điểm giàn chống công nghệ truyền thống (giàn chống cố định chiếm khoản chi phí đầu tư tương đối lớn cơng nghệ khai thác than) Việc giới hố cơng nghệ khai thác than giúp hạn chế việc dùng trực tiếp sức người vào khai thác, làm giảm đáng kể tai nạn lao động Kết ứng dụng dây chuyền đưa vào khai thác số Cơng ty thuộc Tập đồn bước đầu có hiểu định (Ảnh: Máy khấu combai kết hợp giàn chống tự hành) Do đó, để thực lộ trình mở rộng diện khai thác Cơng ty năm tới thiết phải quan tâm việc đổi công nghệ, triển khai áp dụng giới hóa khâu khấu than, chống giữ lị chợ, vận tải đào lị khu vực có điều kiện địa chất cho phép Tuy nhiên với trạng khai thác Công ty TNHH MTV than Thống Nhất khó khăn cho việc ứng dụng giới hóa khâu sản xuất đào lị chống lị, khấu than cơng tác xây dựng đào lò trước nhỏ, hẹp; điều kiện địa chất phức tạp Để thực chủ trương phát triển bền vững theo hướng đổi công nghệ, triển khai áp dụng giới hóa khâu khai thác, Cơng ty cần quan tâm tới cơng tác đầu tư xây dựng đào lò để thuận lợi cho việc ứng dụng giới hóa khâu khai thác hầm lò Điều cần thiết giới hóa khai thác hầm lị cịn để hạn chế tăng số lượng cơng nhân hầm lị Mặt khác, việc áp dụng giới hóa lị chợ cho phép cơng nhân làm việc điều kiện tốt hơn, nặng nhọc khâu 98 quy trình cơng nghệ thực thiết bị giới hóa, đảm bảo an toàn cho người lao động 3.3 Đề xuất, kiến nghị 3.3.1 Đối với cấp có thẩm quyền Một là, cần tiếp tục hoàn thiện sở pháp lý AT-VSLĐ sở văn pháp luật khung văn pháp quy luật AT-VSLĐ có; đồng thời rà sốt, bổ sung, sửa đổi nhằm hoàn chỉnh hệ thống văn pháp luật công tác AT-VSLĐ; Hai là, tăng cường công tác tra, kiểm tra Nhà nước AT-VSLĐ doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp sản xuất có yếu tố nguy hiểm, độc hại ; Ba là, đẩy mạnh tuyên truyền nâng cao nhận thức AT-VSLĐ phương tiện thông tin đại chúng 3.3.2 Công ty TNHH MTV than Thống Nhất - Vinacomin Thực tốt công tác q u ả n l ý AT - VSLĐ đem lại lợi ích kinh tế rõ rệt Trong lao động sản xuất người lao động bảo vệ tốt, điều kiện lao động thoải mái, an tâm, phấn khởi sản xuất, phấn đấu để có ngày cơng, cơng cao, phấn đấu tăng suất lao động, góp phần hồn thành tốt kế hoạch sản xuất, giảm chi phí cho Nhà nước doanh nghiệp Cùng với giải pháp tăng cường công tác quản lý AT-VSLĐ nhằm nâng cao cơng tác an tồn - vệ sinh lao động Công ty TNHH MTV than Thống Nhất khai thác mỏ hầm lò trên, tác giả xin mạnh dạn dưa số kiến nghị với Ban lãnh đạo Cơng Một là, Tích cực việc tham gia hoạt động học hỏi, trao đổi kinh nghiệm với doanh nghiệp khác khu vực; Hai là, Quan tâm ứng dụng tiến khoa học công nghệ vào thực tiễn sản xuất phù hợp cần thiết Ba là, Quan tâm đầu tư trang bị BHLĐ cá nhân quần, áo, giầy, kính bảo vệ có chất lượng tốt, độ an toàn cao; 99 Bốn là, Trang bị bổ sung thiết bị, dụng cụ an toàn để thay dần trang thiết bị không phù hợp với thực tế sản xuất Công ty…; Năm là, Nâng cao chất lượng, số lượng đồng thời giao việc đạo hoạt động mạng lưới ATVSV cho phịng An tồn Cơng ty để có đạo sâu sắc, nhằm động viên, khen thưởng kịp thời có hình thức xử lý ATVSV chưa hoàn thành nhiệm vụ Như nâng cao hiệu hoạt đông mạng lưới an toàn vệ sinh viên Kết luận chương Qua phân tích, đánh giá thực trạng tổ chức máy công tác quản lý ATVSLĐ việc tổ chức thực công tác Công ty, chương học viên đưa số mục tiêu, quan điểm, định hướng nhằm nâng cao hiệu hoạt động Hội đồng BHLĐ đơn vị thuộc máy làm công tác quản lý AT VSLĐ việc tổ chức thực công tác này, đồng thời đưa số giải pháp đầu tư công nghệ nhằm nâng cao chất lượng công tác quản lý, giám sát người lao động; nâng công suất khai thác theo lộ trình phê duyệt, qua giảm bớt sức lao động người cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động Cũng chương tác giả đề xuất số kiến nghị cấp có thẩm quyền Cơng ty để có sách đồng áp dụng vào thực tiễn nhằm tăng cường công tác quản lý AT-VSLĐ Công ty năm 100 KẾT LUẬN Đảm bảo AT - VSLĐ thể quan điểm coi người vừa động lực, vừa mục tiêu phát triển Đất nước có tỷ lệ TNLĐ BNN thấp, người lao động khỏe mạnh xã hội coi người vốn quý nhất, sức lao động, lực lượng lao động bảo vệ phát triển Công tác quản lý AT - VSLĐ làm tốt góp phần tích cực chăm lo bảo vệ sức khỏe, tính mạng đời sống người lao động, biểu quan điểm Đảng Nhà nước Nếu công tác AT - VSLĐ không tốt, điều kiện lao động không cải thiện, để xảy nhiều tai nạn lao động nghiêm trọng uy tín chế độ, uy tín doanh nghiệp bị giảm sút Nhằm góp phần tăng cường công tác quản lý AT-VSLĐ Công ty TNHH MTV than Thống Nhất - Vinacomin, luận văn phần làm rõ sở khoa học việc tăng cường công tác quản lý AT-VSLĐ Công ty Trên sở hệ thống hóa lý luận liên quan ATLĐ, VSLĐ tổng quan thực tiễn công tác tổ chức quản lý an toàn - vệ sinh lao động doanh nghiệp Qua tìm hiểu số nghiên cứu có liên quan đến cơng tác quản lý AT-VSLĐ kinh nghiệm số nước khu vực số lĩnh vực cơng tác AT-VSLĐ, từ rút số kinh nghiệm phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản lý AT-VSLĐ Công ty TNHH MTV than Thống Nhất - Vinacomin Đồng thời qua nghiên cứu số liệu thống kê điều tra thực tế câu hỏi cụ thể qua bảng hỏi để phân tích tìm ngun nhân hạn chế cơng tác quản lý AT-VSLĐ Từ đưa giải pháp nhằm tăng cường công tác quản lý AT-VSLĐ Công ty TNHH MTV than Thống Nhất - Vinacomin Tuy nhiên, vấn đề quan trọng phức tạp đòi hỏi cần phải tiếp tục có vào nhà khoa học, chuyên gia vào nhiều cấp, nhiều ngành, thân doanh nghiệp người lao động làm tốt cơng tác quản lý AT-VSLĐ./ 101 TÀI LỆU THAM KHẢO Bộ LĐTB&XH (2007) Luật lao động nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, NXB Pháp lý Bộ LĐTB&XH (2004) Hệ thống văn pháp luật hành an toàn lao động vệ sinh lao động, NXB LLĐXH Bộ LĐTB&XH (2006), Sổ tay hướng dẫn thực công tác AT - VSLĐ doanh nghiệp, NXB Hà Nội Công ty TNHH MTV than Thống Nhất-Vinacomin (2008-2012), Các tài liệu liên quan công tác AT - VSLĐ Đặng Đình Đào NNK (2011): đề tài trọng điểm cấp “Biên soạn giáo trình AT-VSLĐ cho trường Đại học, cao đẳng, trung học chuyên nghiệp khối Kinh Tế", Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội Nguyễn Đức Đãn (2004), Hướng dẫn quản lý vệ sinh lao động NXB LĐXH Nguyễn Thế Đạt (2004) Khoa học kỹ thuật bảo hộ lao động số vấn đề môi trường, NXB Khoa học Kỹ Thuật Đinh Đắc Hiến, Trần Văn Địch (2005) Giáo trình An Tồn Lao Động NXB Khoa học Kỹ Thuật ILO-OSH 2001 (2005), Hướng dẫn hệ thống quản lý an toàn - vệ sinh lao động, NXB LĐXH 10 LĐLĐ tỉnh Quảng Ninh (2012) Tài liệu huấn luyện kỹ thuật an toàn theo đối tượng ngành nghề khai thác than hầm lò 11 Lê Tiến Nam (2012), Một số giải pháp nâng cao công tác AT-VSLĐ khai thác mỏ lộ thiên 12 Nghị định 06/CP ban hành 1/5/1995, Thông tư số 10/1998/TT-BLĐTBXH ngày 28/5/1998, Quyết định số 955/1998/QĐ-BLĐTBXH ngày 22/9/1998; Quyết định số 1152/2003/QĐ-BLĐTBXH ngày 18/9/2003; Công văn số 102 699/BLĐTBXH-AT ngày 07/3/2006; Quyết định số 68/2008/QĐ-BLĐTBXH ngày 29/12/2008 13 Trịnh Khắc Thẩm (2007): Giáo trình Bảo Hộ Lao động ,Trường Đại học Lao động - Xã hội , NXB LĐXH 14 Sở Lao động Thương binh - xã hội tỉnh Quảng Ninh (2013), Thơng báo tình hình TNLĐ tháng đầu năm 2013 số 289/TB-LĐTBXH-TTr ngày 19/7/2013 15 Website: Cục An toàn lao động - Bộ Lao động - TB & XH (2013), http://antoanlaodong.gov.vn/catld/Pages/chitiettin.aspx?IDNews=1222, Tình hình tai nạn lao động PHỤ LỤC Phụ lục BẢNG HỎI THU THẬP THÔNG TIN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ AT-VSLĐ CỦA CÔNG TY TNHH MTV THAN THỐNG NHẤT (Dành cho cán công nhân viên làm việc công trường, phân xưởng thuộc Công ty TNHH MTV than Thống Nhất - Vinacomin) Kính thưa Anh/Chị! Bảng hỏi nhằm thu thập thông tin phục vụ đề tài luận văn: “Nghiên cứu số giải pháp tăng cường công tác quản lý AT-VSLĐ Công ty TNHH MTV than Thống Nhất-Vinacomin” Tôi mong nhận hợp tác ủng hộ Anh/Chị thông qua việc cung cấp thông tin trả lời đầy đủ, xác câu hỏi Tất thông tin cung cấp để sử dụng phân tích tổng hợp cho nghiên cứu đề tài Sự hợp tác Anh/Chị giúp chúng tơi nhiều q trình hồn thành luận văn giúp cho cấp quản lý công ty có giải pháp phù hợp nhằm nâng cao chất lượng thực công việc, đáp ứng tốt nhu cầu xã hội nâng cao hài lòng người lao động đạt mục tiêu công ty Xin trân trọng cảm ơn Anh/Chị! Phần 1: THÔNG TIN VỀ NGƯỜI ĐƯỢC KHẢO SÁT 1.1.Tuổi (Chọn trả lời thích hợp): T rên 40 18 – 25 26 – 30 31 – 40 1.2.Giới tính (Chọn trả lời thích hợp) Nam Nữ 1.3 Vị trí việc làm (Chọn trả lời thích hợp): Chuyên viên/Nhân viên/công nhân Quản lý cấp trung Quản lý cấp cao 1.4 Nơi làm việc : (Chọn trả lời thích hợp) Công trường Khai thác 1,2,3 Phân xưởng làm nhiệm vụ sản xuất Cơng trường Đào lị Phân xưởng phục vụ 1.5 Số năm làm việc công ty (Chọn trả lời thích hợp): - năm - năm năm 1.6 Trình độ học vấn (Chọn trả lời thích hợp):: Tốt nghiệp PT CN Kỹ Thuật Cao đẳng Đại học Sau đại học Phần CÂU HỎI KHẢO SÁT VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ AT-VSLĐ CỦA CÔNG TY TNHH MTV THAN THỐNG NHẤT Cách trả lời: Anh(chị) đánh dấu (X) vào ô tương ứng với câu có phương án trả lời phù hợp với ý kiến anh( chị) Còn câu trả hỏi chưa có phương án trả lời, xin anh( chị) vui lòng viết cụ thể vào dòng để Câu hỏi 1: Hoạt động HĐ BHLĐ Công ty anh/chị hiểu chưa? a Rất hiệu b Hiệu c Chưa thật hiệu d Không hiệu Câu hỏi 2: Hàng năm Anh/Chị có Cơng ty trang bị TB BHLĐ cá nhân? a Rất đầy đủ b Khá đầy đủ c Không trang bị Câu hỏi 3: Khi khơng có đầy đủ trang TB BHLĐ nơi làm việc anh/chị làm gì? a Làm việc bình thường b Tiếp tục làm việc báo cho người quản lý nhân viên an toàn c Dừng việc d Dừng việc báo cho người quản lý nhân viên an tồn Câu hỏi 4: Cơng ty cung cấp trang thiết bị bảo hộ lao động cho Anh/Chị có kịp thời khơng? a) Kịp thời b) Chậm trễ c) Rất chậm chễ Câu hỏi 5: Khi bị tai nạn lao động mức độ hài lịng Anh/Chị cách làm Công ty là? a Rất hài lòng b Hài lòng c Chưa hài lòng d Rất khơng hài lịng Câu hỏi 6: Anh (chị) có thường xuyên ATVSV nhắc nhở việc thực quy định AT-VSLĐ không? a Thường xuyên b Không thường xuyên c Không nhắc nhở Câu hỏi 7: Việc hướng dẫn biện pháp an toàn ATVSV có phù hợp với Anh/Chị khơng? a Rất phù hợp b Bình thường c Chưa phù hợp d Rất khơng phù hợp Câu hỏi 8: Anh/chị có thường xuyên theo dõi thông tin bảng tin Công ty vấn đề AT-VSLĐ? a Thường xuyên b Thỉnh thoảng c Hiếm d Không Câu hỏi 9: Anh/chị hiểu nội dung mục AT bảng thông tin tới mức nào? a Hiểu hết mục b Hiểu số mục c Không hiểu mục Câu hỏi 10: Anh/Chị có huấn luyện AT - VSLĐ trước làm việc? a Rất b Qua loa c Không đào tạo Câu hỏi 11: Các khoá huấn luyện AT - VSLĐ hàng năm có phù hợp với cơng việc mà Anh/Chị làm không? a Rất phù hợp b Bình thường c Chưa phù hợp d Rất khơng phù hợp Câu hỏi 12: Anh/Chị có thường xun khơng sử dụng TB BHLĐ trình làm việc? a Rất thường xuyên b Thường xuyên c Không bao giời Câu hỏi 13: Anh/Chị có bỏ qua bước thực quy trình làm việc? a Khơng b Thỉnh thoảng c Thường xuyên Phụ lục TỔNG HỢP KẾT QUẢ KHẢO SÁT VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ AT-VSLĐ CỦA CÔNG TY TNHH MTV THAN THỐNG NHẤT Khu vực Các Ctrường, Các PX KT, ĐL SX Các PX phục vụ Tổng % Câu hỏi 1: : Hoạt động HĐ BHLĐ Công ty anh/chị hiểu chưa? a Rất hiệu 19 19% b Hiệu 22 18 17 57 57% c Chưa thật hiệu 24 24% d Không hiệu Câu hỏi 2: Hàng năm Anh/Chị có Cơng ty trang bị TB BHLĐ cá nhân: a Rất đầy đủ 17 17 16 50 100 b Khá đầy đủ c Không trang bị Câu hỏi 3: Khi khơng có đầy đủ trang TB BHLĐ nơi làm việc Anh/Chị làm gì? a Làm việc bình thường b Tiếp tục làm việc báo cho người quản lý nhân viên an toàn 10 c Dừng việc 6 19 38 d Dừng việc báo cho người quản lý nhân viên an toàn 10 26 52 Câu hỏi 4: Công ty cung cấp trang thiết bị bảo hộ lao động cho Anh/Chị có kịp thời không? a Kịp thời b Chậm trễ c Rất chậm trễ 17 17 14 48 96 2 Câu hỏi 5: Khi bị tai nạn lao động mức độ hài lòng Anh/Chị cách làm Cơng ty là? a Rất hài lịng 20 40 b Hài lòng 23 46 c Chưa hài lòng 14 d Rất khơng hài lịng Câu hỏi 6: Anh (chị) có thường xuyên ATVSV nhắc nhở việc thực quy định AT-VSLĐ không? a Thường xuyên 10 24 48 b Không thường xuyên 11 26 52 c Không nhắc nhở Câu hỏi 7: Việc hướng dẫn biện pháp an toàn ATVSV có phù hợp với Anh/Chị khơng? a Rất phù hợp 12 14 32 64 b Bình thường 10 18 36 c Chưa phù hợp d Rất khơng phù hợp Câu hỏi 8: Anh/chị có thường xuyên theo dõi thông tin bảng tin Công ty vấn đề AT-VSLĐ? a Thường xuyên 17 34 b Thỉnh thoảng 16 32 c Hiếm 14 28 3 d Không Câu hỏi 9: Anh/chị hiểu nội dung mục AT bảng thông tin tới mức nào? a Hiểu hết mục 13 10 13 36 72 b Hiểu số mục 14 28 c Không hiểu mục Câu hỏi 10: Anh/Chị có huấn luyện AT - VSLĐ trước làm việc? a Rất 17 17 16 50 100 b Qua loa c Khơng đào tạo Câu hỏi 11: Các khố huấn luyện AT - VSLĐ hàng năm có phù hợp với công việc mà Anh/Chị làm không? a Rất phù hợp 12 13 10 35 70 b Bình thường 15 30 c Chưa phù hợp d Rất không phù hợp Câu hỏi 12: Anh/Chị có thường xun khơng sử dụng TB BHLĐ trình làm việc? a Rất thường xuyên b Thường xuyên 12 14 10 41 82 c Không bao giời 17 Câu hỏi 13: Anh/Chị có bỏ qua bước thực quy trình làm việc? a Khơng 13 12 33 66 b Thỉnh thoảng 12 24 c Thường xuyên Tổng số phiếu điều tra phát là: (650 phiếu) Tổng số phiếu điều tra thu là: (550 phiếu) ... trình nghiên cứu thực tế Công ty TNHH MTV than Thống Nhất - Vinacomin, chủ động lựa chọn đề tài: ? ?Nghiên cứu số giải pháp tăng cường công tác quản lý an tồn, vệ sinh lao động Cơng ty TNHH MTV than. .. xuất số giải pháp tăng cường cơng tác quản lý an tồn, vệ sinh lao động Công ty TNHH MTV Thống Nhất - Vinacomin 6 CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ AN TOÀN, VỆ SINH LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP... triển Công ty đến năm 2020 81 3.1.2 Quan điểm tăng cường công tác quản lý AT-VSLĐ Công ty TNHH MTV than Thống Nhất 82 3.2 Một số giải pháp tăng cường cơng tác quản lý an tồn - vệ sinh

Ngày đăng: 22/05/2021, 12:43

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w