Bài 2: PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA CÁN BỘ LĐ, QL Ở CƠ SỞ Giảng viên: ThS Nguyễn Thành Vinh (Phó trưởng khoa NN&PL) KẾT CẤU NỘI DUNG I KHÁI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA NGƯỜI CÁN BỘ LĐ, QL II NHỮNG YÊU CẦU VÀ BIỂU HIỆN ĐẶC TRƯNG PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA NGƯỜI CÁN BỘ LĐ, QL Ở CƠ SỞ III MỘT SỐ YẾU TỐ HÌNH THÀNH VÀ PHƯƠNG HƯỚNG XÂY DỰNG PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA CÁN BỘ LĐ, QL Ở CƠ SỞ I KHÁI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA NGƯỜI CÁN BỘ LĐ, QL I.1 Khái niệm phong cách lãnh đạo I.1.1 Phong cách gì? Là cung cách sinh hoạt, làm việc, hoạt động, xử tạo nên riêng người hay lớp người Ví dụ: - Phong cách qn đội; phong cách mô phạm; phong cách nghệ sĩ - Phong cách sống: giản dị, phô trương… - Phong cách sáng tác riêng nghệ sĩ; phong cách kiến trúc riêng kỹ sư xây dựng… I.1.2 Phong cách lãnh đạo gì? a Một số quan niệm cách tiếp cận Quan niệm phương Tây: PC lãnh đạo Tập trung cấp độ cá nhân hành vi cá nhân Tác động hoạt động nhóm Quan niệm phương Đông (Liên Xô, Trung Quốc, Việt Nam…) P/C lãnh đạo chung P/C lãnh đạo P/C LĐ đảng cầm quyền (P/C lêninnít) Quan niệm chung: PCLĐ kiểu hoạt động LĐ đặc thù người LĐ hình thành sở kết hợp chặt chẽ tác động qua lại biện chứng yếu tố tâm lý chủ quan (tính cách, khí chất…) người LĐ yếu tố môi trường xã hội hệ thống quản lý; Slide 45 Một số cách tiếp cận Coi phong cách lãnh đạo tác phong (làm việc) Slide 50 Phong cách lãnh đạo Cách thức lãnh đạo người lãnh đạo Là hình thức diễn hành động người lãnh đạo; Coi phong cách LĐ dạng (mẫu) hành vi Phong cách lãnh đạo Đồng với biện pháp phương pháp LĐ Là hệ thống biện pháp, phương pháp tác động người LĐ tới tập thể nhằm nâng cao hiệu chất lượng công tác LĐ… II.2 Đặc điểm cấp sở yêu cầu PCLĐ người LĐ, QL sở ĐẶC ĐIỂM YÊU CẦU (1) Cấp sở nơi trực tiếp tổ chức thực chủ trương, đường lối Đảng sách, pháp luật Nhà nước Cán LĐ, QL cấp sở phải gần gũi sâu sát quần chúng, am hiểu quần chúng, có khả tuyên truyền, vận động, tập hợp, thu hút quần chúng tham gia ĐẶC ĐIỂM YÊU CẦU (2) Công tác LĐ, QL cấp sở có tính tổng hợp (kinh tế, văn hóa, trị, xã hội, an ninh quốc, trật tự an toàn xã hội) phức tạp (giải vấn đề cụ thể, chi tiết); Cán LĐ, QL cấp sở phải giỏi tác nghiệp, có hiểu biết rộng, chuyên môn sâu, am hiểu thực tế, ứng xử phù hợp, có kinh nghiệm giải tình khác nhau; ĐẶC ĐIỂM YÊU CẦU (3) Cấp sở nơi diễn thay đổi nhanh chóng nhiều lĩnh vực ngày gia tăng tính phức tạp q trình cơng nghiệp hóa nảy sinh nhiều vấn đề xúc Cán LĐ, QL cấp sở phải công tâm, khách quan, dân chủ; thật gần gũi, sâu sát dân chúng; khiêm tốn học hỏi, cầu thị; giải vấn đề khoa học, thiết thực hiệu II.3 Những biểu đặc trưng PCLĐ cán LĐ, QL cấp sở Tác phong làm việc dân chủ; Tác phong làm việc khoa học; Tác phong làm việc hiệu quả, thiết thực; Tác phong sâu sát quần chúng; Tác phong tôn trọng lắng nghe ý kiến quần chúng; Tác phong khiêm tốn học hỏi thực cầu thị; Tác phong làm việc động sáng tạo; Tác phong làm việc gương mẫu tiên phong III Một số yếu tố hình thành Phương hướng y dựng, rèn luyện PCLĐ cán LĐ, QL cấp III.1 Một số yếu tố hình thành PCLĐ người cán LĐ, QL sở - Khí chất; - Phẩm chất trị, đạo đức (tính cách); - Tri thức; - Cơ chế, sách III.2 Phương hướng xây dựng, rèn luyện PCLĐ cho cán LĐ, QL sở III.2.1 Rèn luyện PCLĐ lêninnít; III.2.2 Tăng cường rèn luyện, nâng cao lập trường tư tưởng - trị đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý cấp sở; III.2.3 Rèn luyện phẩm chất tâm lý - đạo đức đội ngũ cán lãnh đạo quản lý cấp sở; III.2.4 Chú trọng bồi dưỡng chuyên môn, nâng cao lực tổ chức cho đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý cấp sở; III.2.5 Rèn luyện, đổi phong cách lãnh đạo thông qua thực tiễn nghiệp đổi mới, hội nhập khu vực quốc tế; III.2.6 Khắc phục PCLĐ quan liêu Lưu ý: mục phương hướng; mục 2, 3, 4, xây; mục chống Xin ch©n thành cảm ơn Tính cách Là đặc điểm tâm lý ổn định người, có ảnh hưởng trực tiếp đến suy nghĩ, lời nói hành động người Tính cách người thường chia thành loại: tính cách tốt (trung thực, dũng cảm, giản dị, khiêm tốn…) tính cách xấu (cẩu thả, tùy tiện, đố kị, vụ lợi, dối trá…) Có người các nét tính cách tốt vượt trội so với nét tính cách xấu Và ngược lại Trước tình nhau, có tính cách khác nhau, họ lựa chọn phương pháp xử lý khác Ví dụ: Người cẩu thả làm cho xong việc; Người tỉ mỉ phải làm xong thơi; Người có trách nhiệm lấy hiệu làm trọng => Tính cách có tác động định đến phong Tính khí (Khí chất) đặc điểm hệ thần kinh người, tạo diện mạo định toàn hoạt động cá thể Pavlov - nhà sinh lý học Nga: dựa vào trình thần kinh (mạnh, yếu) thuộc tính (cân bằng, khơng cân bằng, tính linh hoạt) chia kiểu hoạt động thần kinh tương ứng với kiểu khí chất bản: Mạnh, cân bằng, linh hoạt -> Hăng hái Mạnh, cân bằng, khơng linh họat -> Bình thản Mạnh, khơng cân Yếu -> Nóng nảy -> Ưu tư Những người có khí chất hăng hái nóng thường có tác phong nhanh nhẹn, đốn (hiếu danh, cáu bẳn); người có khí chất bình thản thường có tác phong chín chắn, thận trọng (thụ động, ngại thay đổi); người có khí chất ưu tư thường có tác phong chậm chạp, dự (chăm chỉ, cẩn thận) => Khí chất có tác động định đến phong cách người lãnh đạo Môi trường xã hội hệ thống quản lý Thói quen, truyền thống tổ chức; đặc điểm tâm sinh lý cấp trên; bầu khơng khí tâm lý, trình độ thành viên tổ chức; điều kiện kinh tế - xã hội; hệ giá trị xã hội, hệ tư tưởng Luôn chi phối việc lựa chọn PCLĐ người lãnh đạo VD: - Với tập thể có trình độ cao người LĐ thường chọn PCLĐ phát huy trí tuệ người; - Với tập thể lao động giản đơn người lãnh đạo thường phải cầm tay việc cho người lao động; - Ở nước khác nhau, với chế độ xã hội, luật pháp khác nhau, phong tục tập quán, tâm lý xã hội, truyền thống cộng đồng dân tộc khác hình thành PCLĐ khác người LĐ Slide Tác phong lề lối, cách thức, phong thái trở thành nếp ổn định người thể tất mặt hoạt động lao động, học tập, sinh hoạt tạo nên nét riêng biệt chủ thể Tác phong làm việc tổng thể phương pháp đặc thù nhất, ổn định nhằm giải nhiệm vụ tiêu biểu vấn đề phát sinh trình thực chức lãnh đạo Slide ... DỰNG PHONG CÁCH LÃNH Đ? ?O CỦA CÁN BỘ LĐ, QL Ở CƠ SỞ I KHÁI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI PHONG CÁCH LÃNH Đ? ?O CỦA NGƯỜI CÁN BỘ LĐ, QL I.1 Khái niệm phong cách lãnh đ? ?o I.1.1 Phong cách gì? Là cung cách sinh hoạt,... cận Coi phong cách lãnh đ? ?o tác phong (làm việc) Slide 50 Phong cách lãnh đ? ?o Cách thức lãnh đ? ?o người lãnh đ? ?o Là hình thức diễn hành động người lãnh đ? ?o; Coi phong cách LĐ dạng (mẫu) hành vi Phong. .. cán LĐ, QL sở - Khí chất; - Phẩm chất trị, đ? ?o đức (tính cách); - Tri thức; - Cơ chế, sách III .2 Phương hướng xây dựng, rèn luyện PCLĐ cho cán LĐ, QL sở III .2. 1 Rèn luyện PCLĐ lêninnít; III .2. 2