1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Những vấn đề phương pháp luận nghiên cứu các di chuyển xã hội, nghề nghiệp trong bên trong thế hệ

6 6 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 6
Dung lượng 289,38 KB

Nội dung

Một trong những phương pháp luận nghiên cứu các di chuyển xã hội, nghề nghiệp của cá nhân là phân tích tiểu sử lao động dân cư. Nhằm giúp các bạn hiểu hơn về phương pháp này, mời các bạn cùng tham khảo nội dung bài viết "Những vấn đề phương pháp luận nghiên cứu các di chuyển xã hội, nghề nghiệp trong bên trong thế hệ" dưới đây.

Xã h i h c, s 3,4 - 1988 NH NG V N PH NG PHÁP LU N NGHIÊN C U CÁC DI CHUY N XÃ H I – NGH NGHI P BÊN TRONG TH H I.V UDALOVA; E.D GRASHCHDANNIKOV M T nh ng ph ng pháp nghiên c u di chuy n xã h i - ngh nghi p c a cá nhân phân tích ti u s lao đ ng c a dân c ( ), ph ng pháp đ c s d ng đ nghiên c u tính c đ ng xã h i ngh nghi p c a c dân n c C ng hòa xã h i ch ngh a Xô vi t t tr Tuvilskaja D i xin trình bày m t s k t qu nghiên c u Có nh ng ngu n thơng tin khác v ti u s lao đ ng : tài li u c a ban cán b xí nghi p (s lao đ ng, ti u s t thu t, phi u cá nhân ), tr ng c u (ph ng v n) ti u s lao đ ng đ c ghi vào t l i c a ng i đ c ph ng v n C c u ti u s lao đ ng vi c th ng kê d ng h c t p công tác, c ng nh ngh nghi p n i c trú V n đ ph ng pháp h đ u tiên l a ch n tham s v th xã h i quy t đ nh khuynh h ng c đ ng (lao đ ng chân tay - lao đ ng trí óc ) trình đ tay ngh , ti n l ng, h c v n xác đ nh v m t s l ng tham s v th xã h i, thông th ng s d ng s phân h ng theo c p b c ngh nghi p phân lo i ngh nghi p theo ch c v có th s d ng l c đ sau : cán b công nhân viên th ng, ng i lãnh đ o c p trung bình ng i lãnh đ o c p cao ; v n i dung lao đ ng tay ngh : nh ng ng i lao đ ng trí óc có trình đ chun mơn, nh ng ng i lao đ ng trí óc khơng có trình đ chun mơn ,nh ng ng i lao đ ng chân tay có trình đ chun mơn (A.B.V.G) ( ) Các nhóm đ v n i dung lao đ ng : c liên k t t ng c p t o thành kh i xã h i - ngh nghi p đ c phân h ng Kh i A + B cán b cơng nhân lao đ ng trí óc V+G cán b công nhân lao đ ng ch n tay Kh i v trình đ chun mơn : A+V cơng nhân viên lao đ ng có chun mơn B+G cơng nhân viên có lao đ ng hay khơng có trình đ chun mơn L a ch n mơ hình th ng kê cho phép trình bày trình c đ ng d ng t ng quát v n đ ph ng pháp h ti p theo Nó có th mơ hình chuy n ti p c a ng i gi a nhóm xã h i nhân kh u Ki u chuy n ti p tr ng h p ph thu c vào nh ng th i m ti u s lao đ ng đ c coi m kh i đ u m k t thúc N u trình chuy n ti p đ c xem xét phân tích mà ng i hồn thành q trình m t th i gian nh t đ nh, ch ng h n n m, ta s nh n đ c b ng cân đ i nhân kh u - xã h i theo t ng kho ng th i gian, b ng cân đ i đem l i thông tin th ng kê quí giá nh t Song đ xây d ng b ng cân đ i c n m u r t l n C n xem xét trình chuy n ti p gi a nh ng th i m “c n b n” ti u s lao đ ng c a ng i đ gi m dung l ng m u c n thi t cho vi c l p b ng cân đ i n gi n h n xem xét b c chuy n gi a công vi c đ u tiên cu i đâu tiên th hai, tr c cu i cu i Các công vi c đ u tiên, th hai, tr c cu i cu i nh ng “đi m c n b n” qui c ti u s lao đ ng Các kho ng th i gian bi n thiên m t gi i h n r ng, song t n Xem, Arutiunjan lu V, Kinh nghi m nghiên c u xã h i h c nông thôn M 1968, tr 50 Sách d n, tr 50 B n quy n thu c Vi n Xã h i h c www.ios.org.vn Xã h i h c, s 3,4 - 1988 s b ng h p đ c m xã h i quan tr ng c chuy n xã h i c tr V i t cách th i m “c n b n” c a ti u s lao đ ng có th đ a vào c nh ng s ki n khác, ch ng h n th i m chuy n t nông thôn thành ph , th i m b c vào nhóm ngh nghi p xã h i nh t đ nh D i chúng tơi ch y u nói ve b c chuy n xã h i gi a công vi c đ u tiên (sau h c xong) công vi c cu i cùng, t c công vi c vào th i m nghiên c u, trình bày d ng sau (b ng l) B ng g m ma tr n t n s b c chuy n gi a nhóm (N11, N12, N21, N22 k t qu cân đ i theo dòng c t (dòng c t “t ng”) Ngồi b ng cịn có c t “h s chuy n ra” dòng “h s b sung” H s chung tính c đ ng ch t l nh ng ng i hoàn thành b c chuy n t nhóm sang nhóm khác H s th c đo đ n gi n nh t đ nh c đ ng xã h i u m c b n c a tính t ng h p, có t tính tốn tr ng h p b t k c n u nhóm xã h i không đ c phân h ng, t c không đ c phân bi t theo v th xã h i Khuy t m c a h s chung tính, c đ ng khơng ph n ánh ph ng h ng chuy n ti p xã h i tr ng h p nhóm xã h i đ c phân h ng, t c đ c phân bi t theo v th xã h i Trong tr ng h p nhóm xã h i đ c phân h ng có th đ a vào m t lo t ch báo tính c đ ng xã h i khác, ch ng h n, ch báo tính c đ ng lên (tích c c) P= N12 N0 B ng 1: B ng cân đ i nhân kh u – xã h i đ i v i hai nhóm Nhóm xã h i cơng vi c đ u tiên Nhóm xã h i cơng vi c cu i N11 N12 M1 QW1 N21 N22 M2 QW2 T ng N1 N2 N0 H s b sung QP1 QP2 T ng Dòng c t “t ng” b ng t ng ng m i t M1 = N12 + N12 ; M2 = N21 + N22 N1 = N11 + N21 ; N2 = N12 + N22 H s chuy n QC ng quan cân đ i N0 = M1 + M2 = N1 + N2 Công th c đ tính h s chuy n b sung là: QW = N 22 M1 QW = N 21 M2 QP1 = N 21 N1 QP = N 21 N2 H s chung tính c đ ng xã h i n m cao m c a dòng “h s b sung” c t “h s chuy n ra” đ c tính theo công th c : Q0 = N12 + N 21 N0 B n quy n thu c Vi n Xã h i h c www.ios.org.vn Xã h i h c, s 3,4 - 1988 Và ch báo c đ ng xu ng (tiêu c c) : N = N 21 N0 Hi u s gi a ch báo c đ ng lên xu ng có th g i “sai ng ch c đ ng” “hay h s c đ ng c u trúc” C0 = P − N = Hi u s gi a h s c đ ng chung đ i l s c đ ng trao đ i” N12 + N 21 N0 ng t đ i c a s sai ng ch c đ ng có th g i “h P0 = Q0 − [C0 ] T ng quan gi a ch báo c đ ng lên xu ng có th g i “h s t đ ng lên xu ng” ng quan gi a tính c P N = 12 N 21 N QS = Trong tr ng h p c a hai nhóm đ c phân h ng v i b c 2, h s c đ ng c u trúc ngang b ng v i s bi n đ i b c m i v i m t ng i, có th g i s bi n đ i “kho ng cách c đ ng xã h i” Toàn b h th ng d n có th áp d ng cho s nhóm l n h n Song b ng cân đ i nhân kh u xã h i v i nh ng s l ng nhóm khác khơng th đ i chi u v i th c t Vì th đ nh n đ c đ i l ng có th đ i chi u ch báo nhân kh u - xã h i c n thi t ph i thay th mà b ng cân đ i v i s l ng nhóm l n h n b ng m t s b ng cân đ i v i nhóm Ch ng h n d i dây trình bày ng cân đ i nhân kh u - xã h i chuy n ti p theo trình đ ch c v gi a công vi c đ u tiên công vi c cu i đ i v i dân c đô th c a n c C ng hịa xã h ich ngh a Xơ vi t t tr Tuvinskaja B ng nh ng b ng ti p theo đ c l p nh s li u nghiên c u xã h i h c dân c đô th Tuvinskaja đ c ti n hành n m 1977 d i s lãnh d o c a ti n s tri t h c V.T.Boiko phó ti n s l ch s Ju.L.Aranchin M u đ u tiên đ c ch n theo nhóm ngh nghi p - xã h i c n c vào s li u th ng kê toàn Liên bang dân c n m 1979 Dung l ng m u 396 ng i B ng 2: B ng cân đ i nhân kh u – xã h i c a b c chuy n ti p theo ch c v gi a công vi c đ u tiên cu i (%) Ch c v công vi c đ u tiên công vi c cu i Cán b th ng Lãnh đ o c p trung bình Lãnh đ o c p cao T ng c ng H s 88,0 5,6 1,7 95,3 0,076 Lãnh đ o c p trung bình 6,4 2,0 0,9 3,3 0,393 Lãnh đ o c p cao 1,4 - - 1,4 1,000 T ng c ng 89,8 7,6 2,6 100,0 H s b sung 0,02 0,736 1,00 Ch c v Cán b th ng 10,00 B n quy n thu c Vi n Xã h i h c www.ios.org.vn Xã h i h c, s 3,4 - 1988 Trên c s b ng cân đ i có th xây d ng ph ng án b ng cân đ i v i nhóm làm u đó, gian đ u ng i ta h p nh t nhóm;th hai th ba (nh ng ng i lãnh đ o c p trung bình cao), r i sau h p nh t nh ng cán b bình th ng v i nh ng ng i lãnh đ o c p trung bình Hai c p nhóm m i t o thành ph n ánh s phân b th ng nh t nh ng ng i đ c ph ng v n theo ch c v , có s l a ch n ranh gi i phân chia t p h p th ng kê thành nhóm v th D i trình bày ph ng án cân đ i nhân kh u - xã h i theo ch c v (b ng 4) B ng : B ng cân đ i nhân kh u – xã h i c a b c chuy n ti p theo ch c v gi a công vi c đ u tiên cu i (Ph Ch c v Ch c v ng án 1) % công vi c cu i công vi c đ u tiên Lãnh đ o c p trung bình cao T ng c ng H s chuy n 88,0 7,3 95,3 0,076 Lãnh đ o c p trung bình cao c p 1,8 2,9 4,7 0,383 T ng c ng 89,8 10,2 100,0 H s b sung 0,020 0,715 Cán b th Cán b th ng ng B ng 4: B ng cân đ i nhân kh u – xã h i b c chuy n ti p theo ch c v gi a công vi c đ u tiên cu i (Ph Ch c v Ch c v công vi c đ u tiên Cán b th ng lãnh đ o c p trung bình 9,2 ng án 2)% cơng vi c cu i Cán b th ng lãnh đ o c p trung bình Lãnh đ o 96,0 2,6 T ng c ng H s chuy n 98,6 0,927 cao c p 1,000 Lãnh đ o cao c p 1,4 - 1,4 T ng c ng 97,4 2,6 100,0 H s b sung 0,014 1,000 4,0 Theo s li u b ng 3, h s chung tính c đ ng b ng 9,2% ch báo tính c đ ng lên 7,3%, ch báo tính c đ ng xu ng l,8%, sai ng ch c đ ng (h s c đ ng c u trúc) 5,5%, h s t ng quan gi a c đ ng lên c đ ng xu ng 4,1% h s c đ ng trao đ i (giao hoán) 3,6% Theo b ng 4, h s chung tính c đ ng b ng 4,0% ch báo tính c đ ng lên 2,6% , ch báo tính c đ ng xu ng 1,4% , sai ng ch c đ ng (h s c đ ng c u trúc) 1,2%, h s t ng quan c đ ng lên xu ng 1,9%, h s c đ ng giao hoán 2,8% Theo tồn b ch báo ph ng án th hai, t ng ng v i trình đ cao h n v ranh gi i gi a đ a v , ph ng án th nh t H th p ch báo tính c đ ng xã h i v i vi c nâng cao trình đ ranh gi i gi a đ a v v v th xã h i m t nh ng tính qui lu t quan tr ng đòi h i ph i đ c gi i thích B n quy n thu c Vi n Xã h i h c www.ios.org.vn Xã h i h c, s 3,4 - 1988 sâu s c h n Các b ng cân đ i nhân kh u - xã h i v i s l ng nhóm l n h n có ý ngh a nh m t hình th c trình bày v n t t s li u v tính c đ ng xã h i, c ng nh đ tính tốn h s b sung chuy n ra, đó, đ tính ch báo c đ ng xã h i hi u qu nh t ch dùng b ng cân đ i v i hai nhóm Trong b ng trình bày b ng cân đ i nhân kh u xã h i b công vi c đ u tiên công vi c cu i B ng B ng cân đ i nhân kh u – xã h i b đ u tiên công vi c cu i (%) c chuy n ti p theo n i dung lao đ ng gi a công vi c N i dung lao đ ng N i dung lao đ ng công vi c đ u tiên c chuy n ti p theo n i dung lao đ ng gi a công vi c cu i Lao đ ng chân tay T ng c ng H s chuy n Lao đ ng trí óc Lao đ ng chân tay 63,9 10,4 74,3 0,139 Lao đ ng trí óc 3,2 22,5 25,7 0,124 T ng c ng 67,1 32,9 100,0 H s b sung 0,047 0,316 13,6 Theo b ng h s chung tính c đ ng 13,6% , ch báo tính c đ ng lên 10,4% ch b o tính c đ ng xu ng 3,2%, sai ng ch c đ ng (h s c đ ng c u trúc) 7,2%, h s t ng quan tính c đ ng lên xu ng 3.2%, h s tính c đ ng giao hốn 6,4% Trong b ng trình bày b ng cân đ i nhân kh u - xã h i b công vi c đ u tiên công vi c cu i c chuy n ti p theo trình đ chun mơn gi a Theo s li u b ng 6, h s chung tính c đ ng 23,3%, ch báo tính c đ ng lên 13,4% ch báo tính c đ ng xu ng 9,9%, sai ng ch c đ ng (h s c đ ng c u trúc) 3,5% h s t ng quan gi a tính c đ ng lên xu ng 1,4% ch báo tính c đ ng giao hốn 19,8% B ng B ng cân đ i nhân kh u – xã h i b vi c đ u tiên cu i % Trình đ chun mơn vi c đ u tiên công c chuy n ti p v trình đ chun mơn gi a cơng Trình đ chuyên môn công vi c cu i T ng c ng H s chuy n 13,4 54,9 0,244 9,9 35,2 46,1 0,214 T ng c ng 51,4 48,6 100,0 H s b sung 0,193 0,275 Trình đ chun mơn th p Trình đ chun mơn cao Trình đ chun mơn th p 41,5 Trình đ chun mơn cao 23,3 B n quy n thu c Vi n Xã h i h c www.ios.org.vn Xã h i h c, s 3,4 - 1988 Các b ng cân đ i đ c trình bày tr ng b ng t – bao g m nhóm v th , chúng có th so sánh đ c v i Trong b ng trình bày nh ng ch báo tính c đ ng dân c th c a Tuvinskaia c p đ : ch c v , n i dung lao đ ng trình đ chun mơn B ng – Ch báo tính c đ ng dân c đ th c a Tuvinskaja lao đ ng trình đ chun mơn (%) c p đ ch c v , n i dung Ch báo tính c đ ng Lo i ch báo Theo m c ch c v Ph ng án I Ph ng án II V n i dung lao đ ng V trình đ chun mơn H s chung tính c đ ng 9,2 4,0 13,6 23,3 Ch báo tính c đ ng lên 7,3 2,6 10,4 13,4 Ch báo tính c đ ng xu ng 1,0 1,4 3,2 9,9 H s tính c đ ng c u trúc 5,5 1,2 7,2 3,5 H s c đ ng giao hoán 3,6 2,8 6,4 19,8 H s t ng quan tính c đ ng lên xu ng 4,1 1,9 3,2 1,4 Qua b ng th y rõ ràng khơng có m t tham s v trình đ chun mơn l n h n tham s khác v h s chung tính c đ ng, v ch báo c đ ng lên, h s c đ ng giáo hoán Ch báo c đ ng xu ng tr ng h p c ng l n h n, song tính c đ ng xu ng khơng ph i tích c c xét theo quan m xã h i, th s t t h n n u ch báo t i thi u, Ch báo t i thi u tính c đ ng xu ng có đ c tr ng h p b c chuy n ti p gi a nhóm cán b bình th ng nh ng ng i lãnh đ o c p trung bình nhóm nh ng ng i lãnh đ o c p cao Theo ch b o,c b n v tính c đ ng xã h i h s c riêng c u trúc T quan m tính c đ ng cao nh t s có đ c nh n xét theo n i dung lao đ ng H s tính c đ ng đ nh rõ c p đ c phân h ng nhóm xã h i M i m t nhóm riêng bi t có h s b sung chuy n c a N u nh h s g n đ n nhóm có s thay th cao v c c u; theo s li u b ng th y rõ r ng v i vi c nâng v th xã h i v ch c v kh n ng thay đ i c c u s t ng lên nhóm nh ng ng i lãnh đ o c p cho có kh n ng thay đ i đ y đ nh t, h s b sung chuy n b ng T th y rõ r ng đ n đ nh cán b nh ng ng i lãnh đ o c p cao th p h n T t c các: h s tính ph thu c tr c ti p vào c c u l a tu i c a t ng th đ c nghiên c u Vì th s c n thi t ho c đ a vào s li u v c c u đ i chi u theo l a tu i, ho c đ a vào s hi u ch nh thâm niên ho t đ ng lao đ ng trung bình V n đ c n đ c xem xét chuyên sâu Các thông tin nh n đ c nghiên c u tính c đ ng xã h i ngh nghi p theo ti u s lao đ ng có th đ c s d ng đ nghiên c u k ho ch phát tri n xã h i, u ch nh dòng l u chuy n cán b đánh giá tri n v ng chuy n đ ng ngh nghi p - xã h i c a ng i cán b công nhân viên NGUY N V d ch Ngu n: Regional’nye osobennosti social’nykh peremeshehenij v razvitom socialisticheskom obscestve M 1983 B n quy n thu c Vi n Xã h i h c www.ios.org.vn ... ng chuy n ti p xã h i tr ng h p nhóm xã h i đ c phân h ng, t c đ c phân bi t theo v th xã h i Trong tr ng h p nhóm xã h i đ c phân h ng có th đ a vào m t lo t ch báo tính c đ ng xã h i khác, ch... đ c n đ c xem xét chuyên sâu Các thông tin nh n đ c nghiên c u tính c đ ng xã h i ngh nghi p theo ti u s lao đ ng có th đ c s d ng đ nghiên c u k ho ch phát tri n xã h i, u ch nh dòng l u chuy... c đ ng xã h i v i vi c nâng cao trình đ ranh gi i gi a đ a v v v th xã h i m t nh ng tính qui lu t quan tr ng địi h i ph i đ c gi i thích B n quy n thu c Vi n Xã h i h c www.ios.org.vn Xã h i

Ngày đăng: 20/05/2021, 00:14

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w