Đang tải... (xem toàn văn)
Việc gia nhập WTO và hội nhập nền kinh tế thế giới đã mang lại nhiều cơ hội cũng như thách thức cho các doanh nghiệp Việt Nam. Thật vậy, trong bối cảnh nền kinh tế khó khăn như hiện nay, việc đầu tư và phát triển đội ngũ lao động có chất lượng cao sẽ là giải pháp tối ưu để tăng sức cạnh tranh cho các doanh nghiệp Việt Nam.
TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM TP.HCM SỐ 01 THÁNG 10 NĂM 2013 ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ L O ĐỘNG ĐỂ TĂNG SỨC CẠNH TRANH CHO DOANH NGHIỆP VIỆT NAM INVESTMENT AND DEVELOPMENT OF THE LABOR FORCE FOR VIETNAMSE ENTERPRISES’ COMPETITIVENESS ENHANCEMENT Nguyễn Thúc Bội Huyên* TÓM TẮT Việc gia nhập WTO hội nhập kinh tế giới mang lại nhiều hội nhƣ thách thức cho doanh nghiệp Việt Nam Thật vậy, bối cảnh kinh tế khó khăn nhƣ nay, việc đầu tƣ phát triển đội ngũ lao động có chất lƣợng cao giải pháp tối ƣu để tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp Việt Nam ABSTRACT The participation into WTO and the integration into the World Economy have brought many opportunities and challenges to Vietnamese enterprises In the current economic downturn, the investment and development of the high quality labor force is an optimal solution to improve the competitiveness of Vietnamese enterprises Thực trạng sản xuất – kinh doanh doanh nghiệp Việt Nam Kể từ năm 2007 Việt Nam thức gia nhập vào WTO, mở bƣớc ngoặt cho việc phát triển kinh tế quốc gia Các doanh nghiệp Việt Nam có nhiều hội giao lƣu, phát triển thƣơng mại quảng bá sản phẩm thị trƣờng tiềm nƣớc Bên cạnh ƣu điểm to lớn nêu trên, hàng hóa nội địa sản xuất cịn gặp nhiều khó khăn trƣớc sóng xâm nhập sản phẩm ngoại nhập, r rệt Việt Nam hội nhập kinh tế giới Thật vậy, thời gian qua, nhiều hàng hóa nƣớc ngồi đổ vào thị trƣờng Việt Nam với mẫu mã phong phú đa dạng, vừa bền mà giá thành hạ khiến cho doanh nghiệp nƣớc rơi vào tình trạng lao đao Trong đó, giá nguyên vật liệu nhập ngành công nghiệp không ngừng tăng cộng thêm chi phí nhƣ điện, nƣớc, lƣợng, tiếp tục tăng Điều làm cho doanh nghiệp chồng chất thêm nhiều khó khăn Trong tƣơng lai, dự báo chi phí tiếp tục tăng, dẫn đến hệ lụy sản phẩm/dịch vụ nƣớc có giá thành cao so với hàng ngoại nhập Khoa học kỹ thuật phát triển nhanh chóng, lĩnh vực công nghệ cao nhƣ: công nghệ thông tin, công nghệ sinh học, vật liệu mới, tảng cho việc tạo hàng hóa dịch vụ ngày phong phú, đa dạng có chất lƣợng cao Sự cạnh tranh trở nên khốc liệt nƣớc Asian tiến dần đến thời điểm gở bỏ hàng rào thuế quan Vì thế, hàng hóa nƣớc dần sức cạnh tranh sân nhà kéo theo nhiều doanh nghiệp có lƣợng hàng tồn kho lớn năm gần Xây dựng biểu đồ Ishikawa Chúng xây dựng biểu đồ Ishikawa để tìm nguyên nhân làm giảm sức cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam, đƣợc trình bày theo hình dƣới đây: *TS Nguyễn Thúc Bội Huyên – Khoa CNHH - Trƣờng ĐH Công nghiệp Thực phẩm Tp.HCM 50 TẠP CHÍ KHOA HỌC CƠNG NGHỆ VÀ THỰC PHẨM Lao động Thiết bị Trìn h độ Kin h Kỹ Khơ ng Lạc Thiếu phụ Vay lãi Vốn vay Vốn liên Sai lệch Chƣa Thi ếu Tài Giao thơng Thiế u Chƣa cập Mua thông Cơ s hạ tầng Điện nƣớc Chất Viễn lƣợng thông Thiế u Đào tạo NGUYỄN THÚC BỘI HUN Cấp Chí phí NL Th uế Đắc tiền Tín h cạn h Lẫn tạp Nhậ p Ngun liệu Hình 1: Biểu đồ Ishikawa Thơng Trên sở phân tích nguồn lực chủ yếu doanh nghiệp nhƣ: tài chính, sở hạ tầng, lực lƣợng lao động, nguyên vật liệu, thiết bị thông tin Chúng nhận thấy: - Thứ nhất, hầu hết doanh nghiệp Việt Nam doanh nghiệp vừa nhỏ (SME), ngồi cịn nhiều doanh nghiệp siêu nhỏ Các doanh nghiệp cịn non trẻ, chƣa có nhiều kinh nghiệm, thƣờng có vốn khơng lớn - Thứ hai, nguyên vật liệu sử dụng cho sản xuất công nghiệp chủ yếu dựa vào nguồn nhập Trong nguyên liệu sản xuất nƣớc chất lƣợng chƣa cao, chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu khách hàng Vì thế, nguồn nguyên liệu nội địa dồi có giá thành hạ chƣa đƣợc doanh nghiệp quan tâm Điều gây thiệt thòi cho nhà sản xuất số tiền lớn để mua nguyên liệu ngoại nhập - Thứ ba, 80 doanh nghiệp sử dụng công nghệ gia cơng lạc hậu, vận hành máy móc thủ cơng bán tự động nên chất lƣợng hàng hóa chƣa cao, ngoại trừ số doanh nghiệp lớn công ty liên doanh - Thứ tƣ, thông tin thị trƣờng, thông tin sản phẩm nhƣ việc quảng bá sản phẩm, xây dựng thƣơng hiệu yếu so với nƣớc khu vực - Thứ năm, sở hạ tầng thiếu yếu kém: giao thơng đƣờng thủy đƣờng chƣa hồn chỉnh, mạng lƣới cấp thoát nƣớc chƣa đạt, việc cung cấp điện chập chờn, chƣa đáp ứng mong đợi doanh nghiệp Vì sở hạ tầng yếu nguyên nhân lớn làm giảm sút sức cạnh tranh doanh nghiệp - Thứ sáu, lực lƣợng lao động: thƣờng tự hào có lực lƣợng lao động rẻ trẻ tuổi cần cù chịu khó Tuy nhiên ƣu điểm dần vị cạnh tranh so với lực lƣợng lao động nƣớc nhƣ Trung quốc, Myamar, Philipine, 51 TẠP CHÍ KHOA HỌC CƠNG NGHỆ VÀ THỰC PHẨM lƣợng cao Thực tế cho thấy doanh nghiệp dù có vốn nhiều, đƣợc trang bị máy móc tối tân nhà xƣởng khang trang, chƣa thể tạo sản phẩm chất lƣợng cao đƣợc Vậy cần thiết phải có yếu tố quan trọng để liên kết tất yếu tố trên, đội ngũ lao động Một lực lƣợng lao động có tri thức, có trình độ chun mơn hóa cao, có kỹ tốt Là yếu tố then chốt, tổ chức thực hiện, kiểm tra giám sát điều phối cách hài hòa yếu tố trên, thúc đẩy cho việc nâng cao chất lƣợng hàng hóa, giúp doanh nghiệp ngày phát triển mạnh mẽ, điều hòa bền vững Hình dƣới cho thấy mối quan hệ mật thiết đội ngũ lao động yếu tố khác nhƣ: công nghệ, thiết bị, tiêu chuẩn hóa, Cần thiết phải đầu tƣ phát triển lực lƣợng lao động Khảo sát sáu yếu tố Hình 1, chúng tơi nhận thấy hết bốn yếu tố trang thiết bị, nguyên vật liệu, tài nhƣ nguồn thơng tin phụ thuộc phần lớn vào nhân tố nƣớc ngồi Cịn yếu tố thứ năm sở hạ tầng nhƣ giao thông, điện nƣớc, viễn thông, lại thuộc môi trƣờng vĩ mô, nằm ngồi tầm kiểm sốt doanh nghiệp Vậy lại yếu tố cuối đội ngũ lao động, ƣu điểm vừa khuyết điểm doanh nghiệp Việt Nam Thật vậy, trƣớc phần lớn doanh nghiệp trọng đến việc đầu tƣ thiết bị, tăng nguồn vốn, xây dựng nhà xƣởng, mà chƣa thật đầu tƣ vào đội ngũ lao động Nhất đội ngũ lao động “chất xám” có chất Thiết bị NGUYỄN THÚC BỘI HUN Cơng nghệ Nguyên liệu Đội ngũ lao Chất lƣợng sản Sức cạnh tranh Tiêu chuẩn Vận hành Khách hàng Hình 2: Tầm quan trọng đội ngũ lao động doanh nghiệp Từ lâu giới, nƣớc phát nguồn nhân lực, yếu tố sống triển nắm đƣợc cốt lỏi việc tăng chất doanh nghiệp, đội ngũ lao động có lƣợng sản phẩm nguồn nhân lực Họ trình độ chun mơn hóa kỹ cao Vì nhận thức r tầm quan trọng yếu tố việc xây dựng phát triển lâu dài đội 52 TẠP CHÍ KHOA HỌC CÔNG NGHỆ VÀ THỰC PHẨM ngũ lao động chiến lƣợc dài hạn quan trọng doanh nghiệp nƣớc Tƣơng tự Việt Nam, bối cảnh kinh tế khó khăn nhƣ để giúp doanh nghiệp tồn phát triển khơng cịn giải pháp tốt đƣờng “ Tăng cƣờng chất lƣợng sản phẩm/dịch vụ” thông qua giải pháp đầu tƣ phát triển đội ngũ lao động Bên cạnh nhà nƣớc ta có số giải pháp nhằm tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp nhƣ hƣớng đến lộ trình giảm thuế, giãn thuế, cho vay với lãi suất ƣu đãi, đặc biệt ƣu tiên cho doanh nhỏ siêu nhỏ Kết luận Đề tài nêu lên thực trạng hoạt động sản xuất – kinh doanh doanh nghiệp Việt Nam đồng thời xây dựng biểu đồ Ishikawa để tìm nguyên nhân làm giảm sức cạnh tranh doanh nghiệp Sau phân tích nguồn lực, chọn NGUYỄN THÚC BỘI HUYÊN giải pháp tối ƣu: “Đầu tƣ phát triển lực lƣợng lao động chất lƣợng cao” nhằm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam cho phù hợp với xu khu vực hóa, tồn cầu hóa nhƣ TÀI LIỆU THAM KHẢO Gia Khang, (2012), “Cần nâng cao chất lƣợng đào tạo nguồn nhân lực cho ngành Nhựa”, (2012), Tạp chí Hiệp Hội Nhựa Việt Nam, (số 1), 22-23 Nguyễn Thúc Bội Huyên, (2007), “Liên kết đào tạo Nhà trƣờng Doanh nghiệp Nhựa”, Thời báo Kinh tế Saigon, Phụ trang Nhựa Cao su Việt Nam, 12 53 ... xƣởng, mà chƣa thật đầu tƣ vào đội ngũ lao động Nhất đội ngũ lao động “chất xám” có chất Thiết bị NGUYỄN THÚC BỘI HUN Cơng nghệ Nguyên liệu Đội ngũ lao Chất lƣợng sản Sức cạnh tranh Tiêu chuẩn Vận... Hình 2: Tầm quan trọng đội ngũ lao động doanh nghiệp Từ lâu giới, nƣớc phát nguồn nhân lực, yếu tố sống triển nắm đƣợc cốt lỏi việc tăng chất doanh nghiệp, đội ngũ lao động có lƣợng sản phẩm... tầm kiểm sốt doanh nghiệp Vậy lại yếu tố cuối đội ngũ lao động, ƣu điểm vừa khuyết điểm doanh nghiệp Việt Nam Thật vậy, trƣớc phần lớn doanh nghiệp trọng đến việc đầu tƣ thiết bị, tăng nguồn vốn,