Chuỗi cung ứng vải dệt kim tại khu công nghiệp lê minh xuân 3 và giải pháp cải thiện tính bền vững của chuỗi sau đại dịch covid 19

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH PHẠM HỒ QUỐC AN CHUỖI CUNG ỨNG VẢI DỆT KIM TẠI KHU CÔNG NGHIỆP LÊ MINH XUÂN VÀ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÍNH BỀN VỮNG CỦA CHUỖI SAU ĐẠI DỊCH COVID 19 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH PHẠM HỒ QUỐC AN CHUỖI CUNG ỨNG VẢI DỆT KIM TẠI KHU CÔNG NGHIỆP LÊ MINH XUÂN VÀ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÍNH BỀN VỮNG CỦA CHUỖI SAU ĐẠI DỊCH COVID 19 Chuyên ngành: Kinh doanh quốc tế Hướng đào tạo: Ứng dụng Mã số: 8340121 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: GS.TS ĐOÀN THỊ HỒNG VÂN TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2020 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan đề tài: “Chuỗi cung ứng vải dệt kim Khu công nghiệp Lê Minh Xuân giải pháp cải thiện tính bền vững chuỗi sau đại dịch Covid 19” cơng trình nghiên cứu độc lập riêng tơi, khơng có chép người khác Tất số liệu kết nghiên cứu dựa tình hình thực tế doanh nghiệp sản xuất vận hành chuỗi cung ứng vải dệt kim khu công nghiệp Lê Minh Xuân kết hợp với số liệu, thông tin tham khảo từ Ban quản lý Khu công nghiệp Lê Minh Xuân (trực thuộc Công ty Cổ phần Đầu tư Sài Gịn VRG) Ban quản lý khu cơng nghiệp Hồ Chí Minh (HEPZA) Trong q trình viết bài, tơi có sử dụng số tài liệu tham khảo trích dẫn có nguồn gốc rõ ràng, với hướng dẫn GS.TS Đồn Thị Hồng Vân phù hợp với quy định trường TP Hồ Chí Minh, ngày 06 tháng 12 năm 2020 TÁC GIẢ PHẠM HỒ QUỐC AN MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ, HÌNH VẼ TÓM TẮT - ABSTRACT PHẦN MỞ ĐẦU 1 Đặt vấn đề Mục tiêu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa thực tiễn đề tài Kết cấu CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG BỀN VỮNG 1.1 Chuỗi cung ứng 1.1.1 Khái niệm chuỗi cung ứng 1.1.2 Các thành phần tham gia chuỗi cung ứng 1.2 Khái niệm chuỗi cung ứng bền vững 1.3 Các tiêu chí đánh giá tính bền vững chuỗi cung ứng 10 1.3.1 Quan điểm tính bền vững chuỗi cung ứng theo Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế (ISO) 10 1.3.2 Quan điểm tính bền vững chuỗi cung ứng theo Business for Social Responsibility (BSR) 10 1.3.3 Quan điểm tính bền vững chuỗi cung ứng theo Hiệp ước toàn cầu Liên Hợp quốc (UN Global Compact) 11 1.3.4 Quan điểm tính bền vững chuỗi cung ứng theo mơ hình Tam giác bền vững (Triple Bottom Line) 11 1.4 Những lợi ích mà chuỗi cung ứng bền vững mang lại 13 1.5 Đánh giá yếu tố tác động lên tính bền vững chuỗi 16 1.5.1 Các yếu tố tác động lên tính bền vững chuỗi cung ứng 16 1.5.2 Mơ hình đánh giá tính bền vững đề xuất giải pháp 20 1.6 Kinh nghiệm quốc tế chuỗi cung ứng bền vững 23 1.7 Bài học cho doanh nghiệp chuỗi cung ứng vải dệt kim KCN Lê Minh Xuân 25 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHUỖI CUNG ỨNG VẢI DỆT KIM TẠI KHU CÔNG NGHIỆP LÊ MINH XUÂN 27 2.1 Tổng quan ngành dệt, may Việt Nam 27 2.1.1 Tổng quan tình hình xuất dệt, may Việt Nam 27 2.1.2 Tổng quan tình hình nhập dệt, may Việt Nam 28 2.2 Thực trạng chuỗi cung ứng vải dệt Việt Nam 29 2.2.1 Định vị vai trò phụ liệu vải ngành dệt, may Việt Nam 29 2.2.2 Thực trạng ngành sản xuất vải dệt Việt Nam 30 2.3 Thực trạng chuỗi cung ứng vải dệt kim KCN Lê Minh Xuân 31 2.3.1 Giới thiệu KCN Lê Minh Xuân 31 2.3.2 Chuỗi cung ứng vải dệt kim KCN Lê Minh Xuân 31 2.3.2.1 Thực trạng thượng nguồn chuỗi 34 2.3.2.2 Thực trạng trung nguồn chuỗi 42 2.3.2.3 Thực trạng hạ nguồn chuỗi 44 2.4 Đánh giá mức độ bền vững chuỗi cung ứng vải dệt kim khu công nghiệp Lê Minh Xuân 49 2.4.1 Thực trạng tác động chuỗi cung ứng vải dệt kim KCN Lê Minh Xuân đến kinh tế, môi trường xã hội 49 2.4.2 Đánh giá doanh nghiệp mức độ bền vững chuỗi 56 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÍNH BỀN VỮNG CỦA CHUỖI SAU ĐẠI DỊCH COVID 19 73 3.1 Đề xuất ý tưởng giải pháp mơ hình SWOT 73 3.2 Nội dung giải pháp phía doanh nghiệp đơn vị chuỗi 74 3.2.1 Giải pháp cải thiện tính bền vững khía cạnh kinh tế 74 3.2.1.1 Chủ động mở rộng nguồn cung phụ liệu thông qua hợp tác với nhà cung ứng quốc tế Việt Nam 74 3.2.1.2 Kiểm sốt sử dụng hóa chất có trách nhiệm theo quy định hành 75 3.2.1.3 Tiến hành hoạt động nghiên cứu thị trường 77 3.2.2 Giải pháp cải thiện tính bền vững mơi trường 78 3.2.2.1 Đầu tư hệ thống xử lý nước thải chất thải rắn 78 3.2.2.2 Ứng dụng công nghệ tiên tiến xuất dệt nhuộm 79 3.2.2.3 Ứng dụng hệ thống đánh giá vòng đời sản phẩm (LCA) sử dụng nguyên phụ liệu quản lý môi trường 80 3.2.3 Cải thiện tính bền vững xã hội lao động 81 3.2.3.1 Cải thiện môi trường sản xuất an toàn lao động 81 3.2.3.2 Tăng cường chất lượng lao động sản xuất 82 3.2.3.3 Cần tìm hiểu quy định lao động Hiệp định thương mại Công ước mà Việt Nam tham gia 83 3.3 Giải pháp từ phía KCN Lê Minh Xuân quan Nhà nước 84 3.3.1 Hỗ trợ tạo điều kiện cho doanh nghiệp đầu tư sản xuất dệt nhuộm 84 3.3.2 Mở rộng quy mô hệ thống xử lý nước thải xây dựng hệ thống cung cấp tập trung 84 3.3.3 Hệ thống nhà xưởng kho bãi phát triển giúp hỗ trợ công nghiệp phụ trợ dệt may phát triển 85 KẾT LUẬN 87 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT KCN: Khu công nghiệp WTO (World Trade Organization): Tổ chức thương mại giới USD (US Dollar): Đô la Mỹ CPTPP (The Comprehensive and Progressive Agreement for Trans-Pacific Partnership): Hiệp định Đối tác tồn diện Xun Thái Bình Dương EVFTA (EU-Vietnam Free Trade Agreement): Hiệp định thương mại tự Liên minh châu Âu – Việt Nam ISO (The International Organization for Standardization): Tổ chức tiêu chuẩn quốc tế Vải TC (Tetron Cotton Fabric): Vải có thành phần phối trộn sợi Cotton sợi tổng hợp Vải CVC (Chief Value Cotton Fabric): Vải có thành phần phối trộn sợi Cotton sợi tổng hợp (thường cotton chiếm 55% 80%) EFE matrix (External Factor Evaluation Matrix): ma trận đánh giá yếu tố bên IFE matrix (Internal Factor Evaluation Matrix): ma trận đánh giá yếu tố bên DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1 Khung phân tích hình thành chiến lược Bảng 2.1 Kim ngạch xuất dệt may Việt Nam giai đoạn 2017 – 2019 Bảng 2.2 Thị trường xuất dệt may Việt Nam (2017 – 2019) Bảng 2.3 Danh sách doanh nghiệp chuỗi Bảng 2.4 Nguyên liệu sợi dùng sản xuất vải dệt kim Bảng 2.5 Các loại hóa chất dùng hoạt động sản xuất vải dệt kim Bảng 2.6 Công suất tổng quát sử dụng cơng đoạn nhuộm Bảng 2.7 Phụ liệu đóng gói vải thành phẩm Bảng 2.8 Các tác động chuỗi cung ứng vải dệt kim môi trường Bảng 2.9 Các tiêu môi trường đo thực tế tháng 05/2020 Bảng 2.10 Các chất thải phát sinh trình dệt nhuộm Bảng 2.11 Mã hóa đối tượng vấn Bảng 2.12 Các yếu tố kinh tế chủ yếu Bảng 2.13 Các yếu tố môi trường chủ yếu Bảng 2.14 Các yếu tố xã hội chủ yếu Bảng 2.15 Các yếu tố bên chủ yếu Bảng 2.16 Mức độ ảnh hưởng lên chuỗi sức ép kinh tế Bảng 2.17 Mức độ ảnh hưởng lên chuỗi sức ép môi trường Bảng 2.18 Mức độ ảnh hưởng lên chuỗi sức ép lao động – xã hội Bảng 2.19 Tình trạng nhóm yếu tố bên chuỗi Bảng 3.1 Mơ hình ma trận SWOT DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ, HÌNH VẼ Hình 1.1 Tính bền vững dựa mơ hình Tam giác bền vững Hình 2.1 Đường cong giá trị ngành dệt may Hình 2.2 Chuỗi cung ứng vải dệt kim KCN Lê Minh Xuân Hình 2.3 Thượng nguồn chuỗi tổng thể chuỗi Hình 2.4 Quá trình sản xuất vải dệt kim Hình 2.5 Các hình thức sản xuất hàng may mặc chủ yếu TÓM TẮT Chuỗi cung ứng vải dệt kim khu công nghiệp Lê Minh Xuân giải pháp cải thiện tính bền vững chuỗi sau đại dịch Covid-19 Ngành dệt may ngành mũi nhọn tạo động lực cho phát triển kinh tế Việt Nam 20 năm qua Kể từ thời điểm thành viên Tổ chức thương mại giới (WTO) năm 2007, Việt Nam có bước phát triển quy mô sản xuất xuất hàng dệt may Tuy nhiên, phát triển ngành dệt may nhiều năm qua đánh giá cao nhiều hạn chế chưa khắc phục Mấu chốt chỗ chuỗi cung ứng ngành dệt may gặp nhiều vấn đề thiếu tính đồng Đặc biệt, nguồn nguyên phụ liệu vải nút thắt lớn ngành dệt may – nghịch lý ngành dệt may nhiều năm qua Để đánh giá liệu thượng nguồn chuỗi ngành dệt may có thật bền vững khơng, đề tài lựa chọn vải dệt kim – nguyên phụ liệu phổ biến ngành may mặc chuỗi cung ứng vải dệt kim khu công nghiệp Lê Minh Xn Dựa góc nhìn thành viên thuộc Ban quản lý khu công nghiệp Lê Minh Xuân 3, người viết đề tài tiến hành nghiên cứu hoạt động chuỗi cung ứng vải dệt kim 15 doanh nghiệp Việt Nam dựa khảo sát chủ doanh nghiệp ý kiến từ phía Ban quản lý Từ kết quan sát khảo sát thông qua vấn chuyên gia, tác động chuỗi cung ứng vải dệt kim lên khía cạnh bền vững nêu lên tạo điều kiện đánh giá mức độ bền vững chuỗi, đặc biệt hoạt động sản xuất dệt nhuộm vải giai đoạn dịch bệnh Covid 19 Cuối cùng, với kết đánh giá mức độ bền vững chuỗi cung ứng, đề tài đề xuất số giải pháp nhằm cải thiện khía cạnh thiếu tính bền vững 87 KẾT LUẬN Với việc Hiệp định thương mại tự Hiệp định Đối tác tồn diện Tiến xun Thái Bình Dương (CPTPP) Hiệp định Thương mại Tự Liên minh châu Âu – Việt Nam (EVFTA) thức có hiệu lực bắt đầu tạo hội cho doanh nghiệp sản xuất dệt may Việt Nam đẩy mạnh thị trường xuất nữa, có sản phẩm hàng may mặc từ vải dệt kim Tuy nhiên, hội lớn lại đặt nhiều thách thức cực lớn đặt cho chuỗi cung ứng vải dệt kim nói riêng vải dệt kim nói riêng Chuỗi cung ứng vải dệt kim KCN Lê Minh Xuân phơi bày hạn chế hoạt động chuỗi cung ứng vải dệt kim, đặc biệt giai đoạn Covid 19 Chính giai đoạn dịch cho thấy việc hoạt động toàn chuỗi thời gian qua khơng đạt tiêu chí phát triển chuỗi cung ứng bền vững Tiêu chuẩn môi trường, tiêu chuẩn kinh tế thị trường tiêu chuẩn lao động xã hội qua khảo sát đạt mức điểm trung bình thấp Chính thách thức lắp thời tham gia sâu vào chuỗi may mặc quốc tế nâng sức cạnh tranh doanh nghiệp Đối với thượng nguồn chuỗi hoạt động cung ứng hóa chất vấp phải vấn đề môi trường ngành sản xuất sợi phát triển mạnh lượng, chất lượng chưa đáp ứng Cả hai mảng lệ thuộc mạnh mẽ vào hoạt động nhập từ Trung Quốc Ấn Độ Chính nhờ Covid 19 cho thấy trì trệ nguyên phụ liệu chậm trễ thông quan hạn chế lại thị trường nhập Đối với trung nguồn chuỗi chủ yếu liên quan đến chuỗi sản xuất vải dệt kim từ công đoạn dệt, căng kim đến nhuộm hoàn tất vải Trong giai đoạn sản xuất, vấn đề liên quan đến mơi trường xã hội có tác động đến hoạt động sản xuất với nút thắt hoạt động nhuộm vải khiến quyền địa phương có thành kiến với hoạt động sản xuất vải dệt kim nói riêng loại hình sản xuất vải có cơng đoạn nhuộm nói chung 88 Ở hạ nguồn chuỗi, vải dệt kim chuyển đổi chủ yếu bán làm nguyên liệu sản xuất hàng may mặc cho công ty bán đến đại lý, chợ để kinh doanh phân phối doanh nghiệp dệt nhuộm sản xuất may mặc từ nguyên liệu chỗ Một số doanh nghiệp làm chủ trình sản xuất hàng may mặc nhà máy nên tạo thêm giá trị cho vải sản xuất Tuy nhiên, doanh nghiệp sản xuất nhiều mặt hàng vải dệt kim không dựa theo nhu cầu thị trường khơng có hoạt động nghiên cứu thị trường, dẫn tới khó khăn hàng tồn kho Các tác động khía cạnh kinh tế thị trường ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất đầu sản phẩm qua khảo sát, doanh nghiệp chưa có phản ứng mức với tình hình thực Với vấn đề phát sinh liên quan đến môi trường, kinh tế thị trường lao động – xã hội, doanh nghiệp cho thấy hoạt động chuỗi cung ứng phát sinh thiếu bền vững phản ứng không phù hợp doanh nghiệp đến gãy đổ chuỗi cung ứng diễn giai đoạn dịch Covid tồn cầu Thơng qua đánh giá thực trạng tính bền vững chuỗi, đề tài đưa số giải pháp góc độ doanh nghiệp Ban quản lý KCN Lê Minh Xuân việc cải thiện tính bền vững chuỗi cung ứng, đặc biệt sau đại dịch Covid 19 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu tiếng Việt Bộ Công thương, 2019 Báo cáo xuất nhập Việt Nam 2018 [pdf] Available at [Ngày truy cập: ngày 03 tháng 04 năm 2020] Bộ Công thương, 2018 Báo cáo xuất nhập Việt Nam 2017 [pdf] Available at [Ngày truy cập: ngày 06 tháng 04 năm 2020] Bộ Công thương, 2020 Báo cáo xuất nhập Việt Nam 2019 [pdf] Available at < http://trungtamwto.vn/an-pham/15297-bao-cao-xuat-nhap-khau-viet-nam-nam2019> [Ngày truy cập: ngày 08 tháng 04 năm 2020] Bộ Công thương, 2017 Ban hành quy chuẩn kỹ thuật quốc gia mức giới hạn hàm lượng Formaldehyt Amin thơm chuyển hóa từ thuốc nhuộm Azo sản phẩm dệt may Số: 21/2017/TT-BCT [online] Available at [Truy cập tháng năm 2020] Ban dự báo kinh tế ngành doanh nghiệp (Bộ Kế hoạch Đầu tư), 2019 Tình hình xuất số mặt hàng năm 2019 dự báo năm 2020 [online] < http://www.ncif.gov.vn/Pages/NewsDetail.aspx?newid=21929> [Truy cập ngày 15 tháng 04 năm 2020] Công ty Cổ phần Đầu tư Sài Gòn VRG, 2020 Tài liệu Đại hội cổ đông thường niên [PDF]. [Truy cập ngày 19 tháng 04 năm 2020] Công ty Cổ phần Đầu tư Sài Gịn VRG, 2019 Báo cáo mơi trường KCN Lê Minh Xuân Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 10 năm 2019 Đặng Thị Tuyết Dung Đinh Công Khải, 2010 Chuỗi giá trị ngành dệt may Việt Nam [pdf] [Truy cập ngày 12 tháng 04 năm 2020] FPT Securities, 2020 Báo cáo cập nhật ngành dệt may tháng 3/2020 [pdf] [Truy cập ngày 30 tháng 04 năm 2020] PGS.TS Hà Văn Hội, 2012 Phân tích chuỗi giá trị xuất dệt may Việt Nam Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, Kinh tế kinh doanh 28 (2012), 49-59 Tài liệu tiếng Anh B Beamon, 1998 Supply chain design and analysis: models and methods International Journal of Production Economics, 55:94-281 Bridgefield Group (2006) Bridgefield group erp/Supply Chain (SC) glossary [Online] Available at: [Accessed 10 March, 2020] Christopher M., 1992 Logistics: The strategic issues London: Chapman and Hall Cooper, M C., et al., 1998 Supply Chain Management: More Than a New Name for Logistics International Journal of Logistics Management, 8:1-13 Elkington, J 1994 Toward the sustainable corporation: Win-win-win business strategies for sustainable development California Management Review, 36 (2): 90– 100 Elkington, J (1998) Cannibals with Forks: The Triple Bottom Line of the 21st Century New Society Publishers, Gabriola Island, British Columbia Fred David, 2013 Strategic Management (Concepts And Cases) [pdf] < http://www.mim.ac.mw/books/David's%20Strategic%20Management%20Concepts %20and%20Cases%2013e%20.pdf > Prentice Hall, Pearson Education Inc [Accessed 15 May, 2020] G-Star Raw C.V, 2016 Restricted substances list for garment [pdf] [Accessed May, 2020] Jennifer Blackhurst et al., 2012 Sustainable Supply Chains: A Guide for Smallto Medium-sized Manufacturers [pdf] Iowa State University: Center for Industrial Research and Service (CIRAS) Kleindorfer, P R., Singhal, K., & Wassenhove, L N 2005 Sustainable operations management Production and Operations Management [pdf] [Accessed 12 March, 2020] Lucía et.al, 2019 The Triple Bottom Line on Sustainable Product Innovation Performance in SMEs: A Mixed Methods Approach Sustainability Article Publisher of Open Access Journals (MDPI) [Accessed 15 March, 2020] Muhammad Amad Saeed and Wolfgang Kersten, 2019 Drivers of Sustainable Supply Chain Management: Identification and Classification Sustainability Article Publisher of Open Access Journals (MDPI) [Accessed 15 March, 2020] M Fox, et al, 1993 The Integrated Supply Chain Management System Toronto: University of Toronto Pranee Liamputtong and Douglas Ezzy, 2005 Qualitative Research Methods [pdf] Oxford University Press < https://www.publish.csiro.au/py/pdf/PY00061> [Accessed 21 February, 2020] R Carter C and S Rogers D, 2008 A framework of sustainable supply chain management: moving toward new theory International Journal of Physical Distribution and Logistics, 38:360 – 387 Saman Sadaghiani, 2014 Evaluation of External Forces Affecting Supply Chain Sustainability of Oil & Gas Industry by Using Best Worst Method Master: Management of Technology Netherland: Delft University of Technology The Global Compact, 2010 Supply Chain Sustainability: A practical guide for continuous improvement [pdf] Available at [Accessed 12 March, 2020] UN Global Compact and Ernst & Young (EY), 2016 The State of sustainable supply chains Building responsible and resilient supply chain [pdf] Available at [Accessed 12 March, 2020] Tài liệu Web Bộ Khoa học Công nghệ, 2009 Quản lý mơi trường - Đánh giá vịng đời sản phẩm - Nguyên tắc khuôn khổ [Ngày truy cập ngày 12 tháng năm 2020] Hiệp hội Bông sợi Việt Nam, 2019 Thực trạng tham gia chuỗi giá trị toàn cầu ngành Dệt May Việt Nam. [Ngày truy cập ngày tháng năm 2020] Hùng Võ, 2019 Ngành dệt may phản ứng thụ động cơng tác quản lý hóa chất [Truy cập ngày tháng năm 2020] Phòng thương mại Công nghiệp Việt Nam, 2019 Việt Nam vươn lên thứ 22 tồn cầu quy mơ xuất < https://www.vcci.com.vn/viet-nam-vuon-len-thu22-toan-cau-ve-quy-mo-xuat-khau > [Truy cập ngày tháng 07 năm 2020] Phịng Thương mại Cơng nghiệp Việt Nam, 2020 Bộ Công Thương điều tra chống bán phá giá sợi polyester từ Trung Quốc. [Truy cập ngày 18 tháng năm 2020] The Korea Herald, 2011 Kolon to recall outdoor jackets over Available at: [Truy cập ngày 18 tháng năm 2020] PHỤ LỤC BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN CHUYÊN SÂU Kính chào Quý anh/chị, Hiện tại, cần thu thập thông tin thực trạng ngành dệt may Việt Nam Rất mong Quý anh/chị hỗ trợ chia sẻ ý kiến thơng qua việc đánh giá mức độ vấn đề liên quan thực trạng hoạt động ngành dệt may Việt Nam theo bảng bên Xin cảm ơn anh chị! I Thông tin cá nhân: Họ tên: Đơn vị công tác: Chức vụ: II Nội dung bảng vấn Quý anh chị vui lòng tiến hành đánh giá mức độ vấn đề mà theo anh/chị có ảnh hưởng đến ngành dệt may Theo đó, có trường hợp: - Nếu khơng đồng ý, anh/chị bỏ qua yếu tố - Nếu đồng ý, vui lòng cho đánh giá mức độ yếu tố Không đáng kể Mức độ ảnh hưởng Khá thấp Trung bình Khá mạnh Rất mạnh * Quý anh chị vui lòng đánh giá qua bảng khảo sát bên dưới: Có ảnh hưởng đến ngành dệt may? Đồng ý I Yếu tố kinh tế Tình hình kinh tế vĩ mơ Việt Nam ổn định Không đồng ý Mức độ ảnh hưởng Sự tăng trưởng xuất dệt may Việt Nam Lạm phát có ảnh hưởng đến hoạt động chuỗi cung ứng dệt may Việt Nam Lãi suất ngân hàng có ảnh hưởng tới doanh nghiệp sản xuất vải dệt kim Tỷ giá hối đoái tác động đến doanh thu xuất doanh nghiệp Chính sách thuế Cơng nghệ đại giúp tiết kiệm chi phí sản xuất tốt Các Hiệp định CPTPP EVFTA giúp tăng nhiều nhà cung cấp chất lượng Hiệp định CPTPP EVFTA giúp doanh nghiệp tiếp cận nguyên liệu giá rẻ 10 Dệt may Việt Nam lệ thuộc nguyên phụ liệu nhập khẩu, đặc biệt từ Trung Quốc 11 Đa dạng nhà cung cấp giúp doanh nghiệp chủ động nguồn nguyên liệu 12 Dịch covid 19 khiến nguồn cung thiếu hụt trầm trọng 13 Doanh nghiệp có đủ nguyên liệu dự trữ sản xuất từ thời điểm dịch bùng phát đến 14 Ngành dệt may bị tắt nghẽn khâu nhuộm 15 Dệt may Việt Nam bị thiếu vải làm hàng xuất 16 Hỗ trợ Chính phủ việc đưa sách hỗ trợ vốn đầu tư mở rộng sản xuất 17 Lợi nhuận sản xuất dệt may ngày giảm mạnh 18 Quan điểm địa phương khuyến khích thu hút đầu tư ngành dệt nhuộm cơng nghiệp phụ trợ 19 Tình trạng thiếu nguyên liệu sợi vải chất lượng để sản xuất hàng chất lượng 20 Quản lý chất lượng sản xuất hàng may mặc Việt Nam yếu 21 Thị trường xuất quan trọng so với thị trường nước 22 Thị trường yêu cầu tiêu chuẩn cao chất lượng hàng dệt may 23 Nghiên cứu thị trường phần quan trọng ngành dệt may 25 Hiệp định CPTPP EVFTA giúp tiếp cận nhiều thị trường dệt may 26 Chú trọng lợi ích kinh tế tiêu chí hàng đầu doanh nghiệp muốn phát triển dài hạn II Về môi trường Các quy định quan trắc khí thải, nước thải ảnh hưởng đến doanh nghiệp dệt may Xu hướng cắt giảm lượng hóa chất, nước sử dụng dệt nhuộm tất yếu Yêu cầu sản xuất hơi, nhiệt nhiên liệu từ quan Nhà nước Covid 19 khiến doanh nghiệp quan tâm vệ sinh an tồn lao động Các sách khuyến khích thực chuyển đổi cơng nghệ sản xuất xanh Các chế tài xử lý liên quan đến môi trường ảnh hưởng đến doanh nghiệp Quy định an tồn mơi trường sản xuất tăng cường dịch Covid bùng phát Nguy rị rỉ khí độc nước thải hoạt động chuỗi cung ứng mơi trường Tình trạng cháy nổ gần khiến doanh nghiệp trọng đến môi trường lao động 10 Các FTA kiểu CPTPP EVFTA có tác động đến quản lý môi trường doanh nghiệp 11 Dịch Covid 19 khiến doanh nghiệp quan tâm đến môi trường 12 Công nghệ xanh xu hướng tất yếu ngành dệt may Việt Nam 13 Học hỏi doanh nghiệp FDI để cải thiện công nghệ sản xuất 14 Hệ thống quản lý chất thải, nước thải, khí thải 15 Quan tâm đến môi trường quan trọng doanh nghiệp muốn đạt mục tiêu phát triển III Lao động – xã hội Nguy người dân xung quanh người lao động mắc bênh hơ hấp khí thải Tình trạng khói bụi, mùi nước thải gay gắt ảnh hưởng đến đời sống dân cư Dịch Covid khiến lao động nghỉ việc nhiều Chính sách hỗ trợ gia đình người lao động gắn bó với đơn vị Quan điểm quyền địa phương ngành dệt nhuộm Chính sách lương cho người lao động Tai nạn lao động liên quan đến mơi trường sản xuất có ảnh hưởng đến doanh nghiệp Số lao động tham gia ngành dệt nhuộm ngày giảm Lao động phổ thơng có khả việc cao giai đoạn dịch toàn cầu 10 Thu nhập ảnh cho ảnh hưởng đến việc người lao động rời bỏ công việc ngành 11 Chính quyền xem trọng vai trị ngành dệt may tạo nhiều công ăn việc làm 12 Dịch Covid 19 buộc nhiều doanh nghiệp dệt may cấu lại nhân 13 Chính sách hỗ trợ phủ, địa phương giai đoạn Covid đủ để giúp người lao động vượt qua khó khăn 15 Mục tiêu đóng góp cho an sinh xã hội quan trọng doanh nghiệp muốn đạt mục tiêu phát triển IV YẾU TỐ BÊN TRONG Hệ thống phân phối rộng khắp Các khoản tiền thuê đất, vay xây dựng mua máy móc Mối quan hệ nhà cung cấp với doanh nghiệp Nguồn lực tài Cạnh tranh ngành sản xuất vải dệt Uy tín thương hiệu doanh nghiệp Nghiên cứu thị trường Chất lượng trình độ lao động Cơng nghệ sản xuất 10 Hệ thống xử lý chất thải, nước thải 11 Lợi nhuận sản phẩm * Đề xuất khác từ Quý anh/chị yếu tố ảnh hưởng đến tính bền vững chuỗi cung ứng vải dệt kim? Câu trả lời: …………………………………………………………………… BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT Kính chào Quý anh/chị, Hiện tại, cần thu thập thông tin thực trạng chuỗi cung ứng vải dệt kim doanh nghiệp Rất mong Quý anh/chị hỗ trợ chia sẻ ý kiến thông qua việc đánh giá mức độ vấn đề liên quan thực trạng hoạt động chuỗi cung ứng vải dệt kim khu công nghiệp Lê Minh Xuân Xin cảm ơn anh/chị! I Thông tin cá nhân: Họ tên: Đơn vị công tác: Chức vụ: II Khảo sát A Khâu đầu vào: Quá trình sản xuất doanh nghiệp khâu nào: a Kéo sợi b Vải (bao gồm công đoạn sản xuất vải) c Thiết kế d May Nguyên liệu đầu vào nhập chủ yếu là: (vui lòng ghi theo mức độ ưu tiên từ cao xuống thấp): a…………………… b…………………… Có cơng đoạn doanh nghiệp phải thuê ngoài? Nguyên liệu: a Bao nhiêu % nguyên liệu phải nhập khẩu: b Nguồn nhập từ quốc gia: c Bao nhiêu % nguyên liệu mua nội địa: B Khâu trung nguồn chuỗi Dệt kim a Sản lượng dệt kim năm trung bình là: b Số lượng nhân cơng cho khâu dệt: Nhuộm – Hồn tất a Sản lượng nhuộm vải năm là:………… b Số lượng công nhân tham gia nhuộm vải là: Đánh giá a Trong giai đoạn Covid-19, sản lượng vải dệt kim sụt giảm …… % b Số lượng lao động tiếp tục trì? C Khâu hạ nguồn chuỗi Sản phẩm: a Sản phẩm được: - Sản xuất phục vụ cho Quý doanh nghiệp:…… % - Sản xuất phục vụ cho doanh nghiệp có nhu cầu:…… % b Sản phẩm cho thị trường xuất chủ yếu là: ………… c Sản phẩm cho thị trường nội địa chủ yếu là: …………… Thị trường tiêu thụ: a Thị trường xuất chiếm……% Hình thức tiêu thụ sản phẩm dạng: a Đại lý phân phối, bán lẻ:……… % b Bán cho doanh nghiệp sản xuất hàng may mặc: …………% c Tự tiêu thụ để gia công sản phẩm: …… % d Tự tiêu thụ để thiết kế, tự sản xuất hàng may mặc: …………% e Khác II Khảo sát tình hình sản xuất giai đoạn đại dịch Covid toàn cầu Bảng câu hỏi dựa đánh giá Quý doanh nghiệp Hướng dẫn hình thức đánh giá: Điểm Trọng số Mức điểm 4: Phản ứng tốt Đánh giá tỷ lệ phần trăm tầm ảnh hưởng yếu tố nhóm (Ví Mức điểm 3: Phản ứng tốt dụ: 0,1 (tương đương 10%), 0,9 (tương Mức điểm 2: Phản ứng trung bình đương 90%) Mức điểm 1: Phản ứng yếu 2.1 Khảo sát sức ép kinh tế chuỗi cung ứng STT Sức ép kinh tế Tình hình kinh tế vĩ mơ Việt Nam Sự tham gia doanh nghiệp FDI Hiệp định CPTPP EVFTA ký kết gần Việt Nam Chính sách hỗ trợ đầu tư, thuế Chính phủ Tác động dịch Covid đến đơn hàng hiệu sản xuất Tỷ giá hối đoái nhập nguyên liệu Các tiêu chuẩn áp dụng sản xuất cung ứng Thị hiếu nhu cầu thị trường dệt may nước xuất Nguồn nguyên liệu sợi hóa chất trước đại dịch 10 Chuỗi cung ứng gặp khó khăn khâu nhuộm Tổng Trọng số Điểm 1.0 * Ý kiến khác yếu tố tác động so với yếu tố bảng: Trả lời: ……………………………………………………………………………… 2.2 Khảo sát sức ép môi trường chuỗi cung ứng STT Sức ép môi trường Các chế tài xử lý liên quan đến môi trường ảnh hưởng đến doanh nghiệp Yêu cầu sản xuất hơi, nhiệt nhiên liệu từ quan Nhà nước Tình trạng cháy nổ gần khiến doanh nghiệp trọng đến môi trường lao động Các quy định quan trắc khí thải, nước thải Nhà nước Khu công nghiệp Nguy rị rỉ khí độc nước thải hoạt động chuỗi cung ứng mơi trường Các sách khuyến khích thực chuyển đổi cơng nghệ sản xuất xanh Xu hướng cắt giảm lượng hóa chất, nước sử dụng dệt nhuộm Hệ thống quản lý chất thải, nước thải, khí thải Quy định an tồn mơi trường sản xuất tăng cường dịch Covid bùng phát 10 Các FTA kiểu CPTPP EVFTA có tác động đến quản lý môi trường doanh nghiệp Tổng Trọng số Điểm 1.0 * Ý kiến khác yếu tố tác động so với yếu tố bảng: Trả lời: ……………………………………………………………………………… 2.3 Khảo sát sức ép xã hội lao động chuỗi cung ứng STT Sức ép xã hội lao động Quan điểm quyền địa phương đối tiếp nhận ngành dệt nhuộm Chính sách hỗ trợ gia đình người lao động gắn bó với đơn vị Chính sách lương thưởng cho người lao động Nguy khói bụi, mùi nước thải gay gắt ảnh hưởng đến đời sống dân cư Dịch Covid lây lan cộng đồng Lao động phổ thơng có khả việc cao giai đoạn dịch toàn cầu Số lao động tham gia ngành dệt nhuộm ngày giảm Thu nhập ảnh cho ảnh hưởng đến việc người lao động rời bỏ công việc ngành Tai nạn lao động liên quan đến mơi trường sản xuất có ảnh hưởng đến doanh nghiệp 10 Người dân xung quanh người lao động có nguy mắc bênh hô hấp Tổng Trọng số Điểm 1.0 * Ý kiến khác yếu tố tác động so với yếu tố bảng: Trả lời: ……………………………………………………………………………… ... dịch, giải pháp để cải thiện tính bền vững chuỗi cung ứng vải dệt kim doanh nghiệp này? Vì vậy, người viết chọn đề tài: “CHUỖI CUNG ỨNG VẢI DỆT KIM TẠI KHU CÔNG NGHIỆP LÊ MINH XUÂN VÀ GIẢI PHÁP CẢI... DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH PHẠM HỒ QUỐC AN CHUỖI CUNG ỨNG VẢI DỆT KIM TẠI KHU CÔNG NGHIỆP LÊ MINH XUÂN VÀ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÍNH BỀN VỮNG CỦA CHUỖI SAU ĐẠI DỊCH COVID. .. Nam 30 2 .3 Thực trạng chuỗi cung ứng vải dệt kim KCN Lê Minh Xuân 31 2 .3. 1 Giới thiệu KCN Lê Minh Xuân 31 2 .3. 2 Chuỗi cung ứng vải dệt kim KCN Lê Minh Xuân 31 2 .3. 2.1 Thực