1. Trang chủ
  2. » Cao đẳng - Đại học

Tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần cơ khí và khoáng sản Hà Giang

11 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

 Luận văn góp phần chỉ ra các vấn đề còn tồn đọng cần khắc phục cũng nhƣ các ƣu điểm cần phát huy trong tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần cơ khí và khoáng sản Hà Giang để tạo cơ[r]

(1)

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ

-

NGUYỄN THỊ HỒNG NHUNG

TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC

TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ VÀ KHOÁNG SẢN HÀ GIANG

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH

CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH

(2)

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ

-

NGUYỄN THỊ HỒNG NHUNG

TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC

TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ VÀ KHỐNG SẢN HÀ GIANG

Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 01 02

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH

CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NHÂM PHONG TUÂN

(3)

CAM KẾT

Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu tơi Các số liệu luận văn trung thực, xuất phát từ tình hình thực tế đơn vị Kết nghiên cứu đƣợc trình bày luận văn không chép luận văn khơng đƣợc cơng bố cơng trình nghiên cứu trƣớc

T Tác giả luận văn

(4)

LỜI CẢM ƠN

Tôi xin chân thành cảm ơn Thầy giáo – TS Nhâm Phong Tuân tận tình hƣớng dẫn, giúp đỡ truyền đạt nhiều ý kiến q báu để giúp tơi hồn thành luận văn

Tơi xin có lời cảm ơn chân thành đến Quý Thầy, Cô Trƣờng Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội truyền đạt nhiều kiến thức mơn sở, tảng giúp đỡ tơi nhiều q trình hồn thành luận văn

Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám đốc Công ty, Trƣởng phận đồng nghiệp Cơng ty Cổ phần khí khoáng sản Hà Giang tạo điều kiện thuận lợi giúp nghiên cứu, thu thập số liệu truyền đạt kinh nghiệm thực tế đơn vị để hoàn thành tốt luận văn

H Hà Nội, ngày … tháng … năm 2016

H Học viên

(5)

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Error! Bookmark not defined.

DANH MỤC BẢNG Error! Bookmark not defined.

DANH MỤC CÁC HÌNH Error! Bookmark not defined.

MỞ ĐẦU Chƣơng - TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI DOANH NGHIỆPError! Bookmark not defined.

1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài Error! Bookmark not defined.

1.2 Cơ sở lý luận tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp Error! Bookmark not defined.

1.2.1 Tổng quan nhân lực doanh nghiệpError! Bookmark not defined.

1.2.2 Vai trò nguồn nhân lực doanh nghiệpError! Bookmark not defined.

1.2.3 Tuyển dụng nhân lực doanh nghiệpError! Bookmark not defined.

1.2.3 Bài học kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực số công ty ngành Error! Bookmark not defined.

Chƣơng - PHƢƠNG PHÁP THIẾT KẾ NGHIÊN CỨUError! Bookmark not defined.

2.1 Tiến trình nghiên cứu Error! Bookmark not defined.

2.2 Phƣơng pháp nghiên cứu Error! Bookmark not defined.

2.2.1 Các tài liệu cần thu thập Error! Bookmark not defined.

2.2.2 Các phƣơng pháp thu thập số liệu Error! Bookmark not defined.

2.3 Cách thức tiến hành Error! Bookmark not defined.

2.3.1 Mục tiêu khảo sát Error! Bookmark not defined.

2.3.2 Nội dung câu hỏi điều tra khảo sát Error! Bookmark not defined.

2.3.3 Đối tƣợng đƣợc điều tra khảo sát Error! Bookmark not defined.

2.3.4 Phạm vi phƣơng pháp khảo sát Error! Bookmark not defined.

2.3.5 Phân tích số liệu Error! Bookmark not defined.

(6)

3.1 Giới thiệu Cơng ty cổ phần khí khoảng sản Hà Giang Error! Bookmark not defined.

3.1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty cổ phần khí khoảng sản Hà Giang Error! Bookmark not defined.

3.1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản trị Công tyError! Bookmark not defined.

3.1.3 Kết hoạt động kinh doanh Error! Bookmark not defined.

3.1.4 Các đặc điểm kinh tế - kỹ thuật Công ty ảnh hƣởng đến công tác tuyển dụng lao động Error! Bookmark not defined.

3.1.5 Tình hình nhân lực chung Cơng ty cổ phần khí khoảng sản Hà Giang Error! Bookmark not defined.

3.2 Thực trạng tuyển dụng nhân lực Cơng ty cổ phần khí khoảng sản Hà Giang giai đoạn 2013 – 2015 Error! Bookmark not defined.

3.2.1 Thực trạng quy trình tuyển dụng Công ty áp dụngError! Bookmark not defined.

3.2.2 Thực trạng xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lựcError! Bookmark not defined.

3.2.3 Thực trạng tuyển mộ nhân lực Error! Bookmark not defined.

3.2.4 Thực trạng tuyển chọn nhân lực Error! Bookmark not defined.

3.2.5 Thực trạng đánh giá kết tuyển dụng nhân lựcError! Bookmark not defined.

3.3 Thực trạng nhân tố ảnh hƣởng đến công tác tuyển dụng Công ty Error! Bookmark not defined.

3.3.1 Nhân tố bên Error! Bookmark not defined.

3.3.2 Nhân tố bên Error! Bookmark not defined.

3.4 Đánh giá chung Error! Bookmark not defined.

3.4.1 Ƣu điểm Error! Bookmark not defined.

3.4.2 Nhƣợc điểm Error! Bookmark not defined.

3.4.3 Nguyên nhân tồn Error! Bookmark not defined.

(7)

4.1 Cơ sở đề xuất giải pháp Error! Bookmark not defined.

4.1.1 Định hƣớng phát triển Công ty Error! Bookmark not defined.

4.1.2 Kế hoạch tuyển dụng Công ty cổ phần khí khoảng sản Hà Giang thời gian tới Error! Bookmark not defined.

4.1.3 Các yêu cầu đặt tuyển dụng lao động Công tyError! Bookmark not defined.

4.2 Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tuyển dụng Cơng ty cổ phần khí khoảng sản Hà Giang Error! Bookmark not defined.

4.2.1 Nhóm giải pháp hoàn thiện xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực Error! Bookmark not defined.

4.2.2 Nhóm giải pháp hoàn thiện tuyển mộError! Bookmark not defined.

4.2.3 Nhóm giải pháp hồn thiện tuyển chọnError! Bookmark not defined.

4.2.4 Nhóm giải pháp hồn thiện đánh giá kết tuyển dụng nhân lựcError! Bookmark not defined.

4.2.5 Nhóm giải pháp hoạt động quản trị nhân lực khácError! Bookmark not defined.

4.2.6 Nhóm giải pháp bổ sung Error! Bookmark not defined.

4.3 Một số kiến nghị Công ty cổ phần khí khoảng sản Hà Giang Error! Bookmark not defined.

KẾT LUẬN Error! Bookmark not defined.

(8)

MỞ ĐẦU

1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu

Hiện nay, cạnh tranh toàn cầu để có nhiều dầu mỏ loại kim loại quý diễn liệt nhu cầu tăng, nguồn cung giảm mạnh, giá leo thang độc quyền tập đoàn lớn nắm giứ phần lớn nguồn tài nguyên Việt Nam nƣớc có nguồn tài nguyên khoáng sản phong phú, đa dạng nguồn nguyên liệu tiềm quý quốc gia (kim loại màu, kim loại quý hiếm, vật liệu khống, than ) Chính phủ phê duyệt Quy hoạch điều tra địa chất tài nguyên khoáng sản đến năm 2015, định hƣớng phát triển đến năm 2018 Theo đó, ngành khống sản đƣợc ƣu tiên phát triển Các chuyên gia nhận định rằng, ngành khoáng sản phát triển mạnh thời gian tới, cho dù kinh tế giới có xuống

Tuy nhiên dù doanh nghiệp nghành khoáng sản hay ngành nghề để đứng vững thành công thị trƣờng doanh nghiệp cần phải hội tụ đƣợc nhiều yếu tố, nguồn lực yếu tố đó: Nguồn lực tài chính, nguồn lực nhân sự… Nguồn lực quan trọng hỗ trợ cho tạo nên thành công doanh nghiệp Một doanh nghiệp cho dù có nguồn tài phong phú lớn mạnh vô nghĩa thiếu yếu tố ngƣời Con ngƣời biến máy móc thiết bị đại phát huy có hiệu hoạt động việc tạo sản phẩm Nói đến ngƣời tức nói tới số lƣợng chất lƣợng lực phẩm chất, cơng suất, hiệu làm việc ngƣời lao động Tất hoạt động doanh nghiệp có tham gia trực tiếp hay gián tiếp ngƣời, doanh nghiệp tạo lập sử dụng tốt nguồn lợi lớn so với doanh nghiệp khác thị trƣờng

(9)

có chuyển biến tích cực Tuy nhiên, sau đƣợc tuyển dụng vào làm việc thức Cơng ty, có tình trạng nhân viên bỏ việc không thực phù hợp với công việc đƣợc tuyển dụng Vậy câu hỏi đặt đây, liệu cơng tác tuyển dụng nhân lực Cơng ty có tồn vấn đề gì? Nhận thức đƣợc vai trị quan trọng công tác tuyển dụng doanh nghiệp, đồng thời đề tài chƣa đƣợc nghiên cứu Công ty nên tác giả chọn đề tài “Tuyển dụng nhân lực công ty Cổ phần cơ khí khống sản Hà Giang” nhằm đƣa giải pháp giúp hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần khí khống sản Hà Giang

Trong luận văn, tác giả đƣa số câu hỏi nghiên cứu nhƣ sau:

 Điều ảnh hƣởng đến cơng tác tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp?

 Những ƣu điểm nhƣợc điểm công tác tuyển dụng nhân lực Cơng ty Cổ phần khí khoáng sản Hà Giang thời gian gần nguyên nhân?

 Giải pháp để hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân lực Cơng ty Cổ phần khí khống sản Hà Giang?

2 Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu

Mục đích nghiên cứu: Nhằm đƣa giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân lực cơng ty Cổ phần khí khoáng sản Hà Giang

Nhiệm vụ nghiên cứu:

+ Đƣa sở lý luận bản, làm rõ số vấn đề lý thuyết liên quan đến tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp, cần thiết, yếu tố phản ánh nhân tố ảnh hƣởng tới tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp

+ Phân tích thực trạng cơng tác tuyển dụng nhân lực nhân tố ảnh hƣởng tới tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần khí khống sản Hà Giang

+ Các giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tuyển dụng lao động Cơng ty Cổ phần khí khoáng sản Hà Giang

3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu

(10)

Phạm vi nghiên cứu:

+ Không gian: Công ty Cổ phần khí khống sản Hà Giang

+ Thời gian: đề tài nghiên cứu vấn đề liên quan đến tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần khí khống sản Hà Giang giai đoạn 2013 – 2015, đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân lực Cơng ty Cổ phần khí khống sản Hà Giang

4 Đóng góp luận văn

 Luận văn góp phần vấn đề cịn tồn đọng cần khắc phục nhƣ ƣu điểm cần phát huy tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần khí khống sản Hà Giang để tạo sở hoạch định thực cho nhà quản trị doanh nghiệp; đồng thời đóng góp số biện pháp nhằm hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần khí khống sản Hà Giang

 Kết nghiên cứu luận văn sở để Ban lãnh đạo Công ty đề chiến lƣợc tuyển dụng Công ty thời gian tới kinh nghiệm tuyển dụng Công ty ngành khai khoảng

5 Kết cấu luận văn

Ngoài Phần giới thiệu Kết luận, kết cấu luận văn gồm chƣơng:

Chƣơng 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu sở lý luận tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp

Chƣơng 2: Phƣơng pháp nghiên cứu

Chƣơng 3: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần khí khống sản Hà Giang

(11)

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1 Phạm Đức Chính, 2005.Thị trường lao động – sở lý luận thực tiễn Việt NamHà Nội: Nhà xuất Chính trị quốc gia

2 Trịnh Xuân Cƣờng, 2010.Nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân lực từ nguồn bên ngồi doanh nghiệp Cơng ty TNHH Poongchin.Luận văn Thạc sĩ Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh

3 Dự án phát triển Mê Kơng,2001.Thu hút,tìm kiếm lựa chọn nguồn nhân lực TP Hồ Chí Minh: Nhà xuất Trẻ

4 Nguyễn Vân Điềm Nguyễn Ngọc Quân, 2012 Giáo trình Quản trị nhân lực Hà Nội: Nhà xuất Kinh tế quốc dân

5 Vũ Việt Hằng, 1994.Quản trị nhân lực.Hà Nội: Nhà xuất Thống Kê Trần Thị Bích Nga Phạm Sửu Ngọ, 2006.Harvard Business School Press:

Quản lý hiệu suất làm việc nhân viên. TP Hồ Chí Minh: Nhà xuất Tổng hợp

7 Đinh Thị Mai Phƣơng, 2012.Nâng cao chất lượng tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty Thủy lợi Liễn Sơn - tỉnh Vĩnh Phúc.Luận văn Thạc sĩ Đại học Kinh tế Quốc dân

8 Tạ Nhƣ Quỳnh, 2010.Thu hút lựa chọn nguồn nhân lực Ngân hàng Công thương Hà Nội Luận văn Thạc sĩ Đại học Kinh tế Quốc dân

Ngày đăng: 14/05/2021, 08:47

Xem thêm:

w