1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Y tế công cộng: Stress, lo âu và trầm cảm ở điều dưỡng viên tại Bệnh viện Nội tiết trung ương năm 2019 và một số yếu tố liên quan

12 18 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 12
Dung lượng 452,95 KB

Nội dung

Luận văn được nghiên cứu với mục tiêu đánh giá thực trạng stress, lo âu và trầm cảm ở điều dưỡng viên tại Bệnh viện Nội tiết Trung ương năm 2019 từ đó phân tích các yếu tố liên quan.

B GIÁO D CăVÀă ÀOăT O TR NGă I H CăTH NGăLONG LÊ TH PH NGăLIểN STRESS, LO ÂU VÀ TR M C M I UăD NG VIÊN T I B NH VI N N I TI T TRUNGă VÀ M T S Y UT NG N Mă2019 LIÊN QUAN LU NăV NăTH CăS Y T CÔNG C NG Hà N i ậ n mă2019 B TR GIÁO D CăVĨă ĨOăT O NGă I H CăTH NGăLONG KHOA: KHOA H C S C KH E B MÔN: Y T CÔNG C NG LÊ TH PH NGăLIểN STRESS, LO ÂU VÀ TR M C M I UăD NG VIÊN T I B NH VI N N I TI TăTRUNGă VÀ M T S Y UT NG N Mă2019 LIÊN QUAN Chuyên ngành: Y T CÔNG C NG Mã s : 8.72.07.01 LU NăV NăTH CăS ăYăT CÔNG C NG H NG D N KHOA H C: PGS.TS NGUY N B CH NG C Hà N i ậ n mă2019 L I C Mă N Tr c tiên xin bày t lòng bi tă n chân thành sâu s c t i PGS TS Nguy n B ch Ng c - ng i th y đãăt nătìnhăh ng d n, ch b o đ ng viên su t trình th c hi n lu năv nănày Tôi xin chân thành c mă n Th y/Cô b môn Y t công c ng - Tr ng i h c Th ngăLong đãătr c ti p gi ng d y đóngăgópănh ng ý ki n quý báu cho tơi su t q trình h c t p th c hi n lu năv n Tơi xin chân thành c mă năcácăPhịng, ban thu c khoa Khoa h c s c kho - Tr ngă i h c Th ngăLongăđãăt oăđi u ki n t t nh t cho h c t p hồn thành lu n v n Tơi xin trân tr ng g i l i c mă n t iă viên ch c B nh vi n N i ti t Trungă ng y, Ban Lãnhăđ o cán b , ngăđãăt o m iăđi u ki n t n tình giúp đ tơi su t q trình thu th p s li u đ hồn thành lu năv n Tôi xin chân thành c mă n b n l păđãăcùngătôi traoăđ i, chia s kinh nghi m, ki n th căc ngănh ănh ngăkhóăkh nătrongăsu t trình h c t p th c hi n khóa lu n Cu i cùng, tơi xin bày t lịng bi tă năsâuăs c đ n giaăđình b n bè đãă ln h uăph ngăv ng ch c,ăđ ng viên vàăgiúpăđ su t trình h c t p th c hi n lu năv n,ăc ngănh ătrongăcu c s ng s nghi p Hà N i, ngày 22 tháng 10 n m 2019 H c viên C ng hòa xã h i ch ngh aăVi t Nam c l p ậ T ậ H nh phúc L IăCAMă OAN Kính g i : - Phịng Sau đ i h c – Tr ngă - Khoa Khoa h c s c kh e - Tr - B môn Y t công c ng – Tr i h căTh ngăLong ngă ngă i h căTh ngăLong i h căth ngălong - H iăđ ng ch m lu năv năth căs ,ăn măh c 2018 – 2019 Tôi Lê Th Ph ngă Liên,ă H c viên cao h c l pă6.1A,ă Tr ngă ih c Th ngăLong,ăchuyênăngànhăYăt công c ng Tôi xinăcamăđoan: âyălàălu năv nădoăb n thân tr c ti p th c hi năd is h ng d n c a PGS.TS Nguy n B ch Ng c Cơng trình khơng trùng l p v i b t k nghiên c uă nàoă khácă đãă đ c công b t i Vi t Nam Các s li u thông tin nghiên c u hồn tồn xác, trung th că vàă kháchă quan,ă đãă đ c xác nh n ch p thu n c aă c ă s n iă nghiên c u Tơi xin hồn tồn ch u trách nhi m tr c pháp lu t v nh ng cam k t Hà N i, ngày 22 tháng 10 n m 2019 H c viên DANHăM CăCH ăVI TăT T BV : B nhăvi n BV K : B nhăvi nă aăkhoa DASS : Depression Anxiety Stress Scales (Thangăđoătr măc m,ăloăâu,ăstress) DV ILO :ă i uăd ngăviên : International Labour Organization (T ăch călaoăđ ngăqu căt ) NIOSH : National Institute of Occupational Safety and Health (Vi năs căkh eăvàăanătoànălaoăđ ngăqu căgia) NVYT :ăNhânăviênăyăt RLTT :ăR iălo nătâmăth n SKTT :ăS căkh eătâmăth n WHO : World Health Organization (T ăch căYăt ăTh ăgi i) M CăL C T V Nă CH NGă1 T NG QUAN TÀI LI U 1.1 M t s khái ni m 1.1.1 Nhân viên y t vàăđi uăd 1.1.2 ng viên nhăngh aăstress 1.1.3.ă nhăngh aăloăâu 1.1.4.ă nhăngh aătr m c m 1.2 Stress 1.2.1 Các m căđ stress 1.2.2 Các bi u hi n c a stress 1.2.3 Nguyên nhân stress 10 1.2.4 nhăh ng c aăstressăđ n s c kh e c a nhân viên y t 12 1.3 Công c đánhăgiáăstress,ăăloăâuăvàătr m c m 14 1.4 M t s nghiên c u v stress uăd ng viên y u t liên quan 17 1.4.1 Trên th gi i 17 1.4.2 T i Vi t Nam 18 1.5 Gi i thi u v đ aăđi m nghiên c u 21 1.6 Khung lý thuy t nghiên c u 22 CH NGă2 23 IăT NGăVĨăPH NGăPHỄPăNGHIểNăC U 23 2.1.ăăă iăt ng nghiên c u,ăđ aăđi m th i gian nghiên c u 23 2.1.1.ă iăt ng nghiên c u 23 2.1.2 2.2.ăăăăPh aăđi m th i gian nghiên c u 23 ngăphápănghiênăc u 23 2.2.1 Thi t k nghiên c u 23 2.2.2 C m u cách ch n m u 23 2.3.ăăăăPh ngăphápăthuăth p s li u 24 2.3.1 Công c thu th p s li u 24 2.3.2 K thu t thu th p s li u 24 2.4 Bi n s , ch s nghiên c uăvàătiêuăchíăđánhăgia 25 2.4.1 Bi n s nghiên c u 25 2.4.2.ăTiêuăchíăđánhăgiá 27 2.5 X lý phân tích s li u 28 2.6 Sai s cách kh ng ch 28 2.7.ăăăă oăđ c nghiên c u 29 2.8 H n ch c aăđ tài 29 CH NGă3 30 K T QU 30 3.1 Thông tin chung v đ iăt ng nghiên c u 30 3.2 Th c tr ng stress, lo âu, tr m c m c aăđ iăt 3.2.1 Th c tr ng stress công vi c c aăđ iăt ng nghiên c u 37 3.2.2 Th c tr ng stress, lo âu, tr m c m c aăđ iăt 3.3 M t s y u t liênăquanăđ n stress CH ng nghiên c u 37 uăd ng nghiên c u 37 ng viên 40 NGă4 45 BÀN LU N 45 4.1 Th c tr ng stress, lo âu tr m c m c aăđi uăd 4.2 M t s y u t liênăquanăđ n stress uăd ng viên 45 ng viên 48 K T LU N 53 KHUY N NGH 54 TÀI LI U THAM KH O DANH M C B NG B ng 2.1 Bi n s ch s c a nghiên c u 25 B ngă2.2.ă ánhăgiáăstress,ăloăâuăvàătr m c m theo m căđ 27 B ngă2.2.ă ánhăgiáăstressăcôngăvi c 28 B ng 3.1 Tu i c aăđ iăt ng nghiên c u 30 B ng 3.2 Tình tr ngăhơnănhânăvàăgiaăđìnhăc aăđ iăt ng nghiên c u 32 B ng 3.3 Trìnhăđ chun mơn, thâm niên c aăđ iăt ng nghiên c u 34 B ng 3.4 Phân b v trí cơng tác c aăđ iăt B ngă3.5.ă căđi m công vi c c aăđ iăt ng nghiên c u 35 ng nghiên c u 35 B ngă3ă.6.ăM căđ hài lịng c aă TNCăv i cơng vi c vàăgiaăđình 36 B ng 3.7 Stress công vi c c aăđ iăt ng nghiên c u 37 B ng 3.8 M căđ stress, lo âu, tr m c m uăd ng viên 38 B ng 3.9 Phân b stress, lo âu, tr m c m theo nhóm tu i 38 B ng 3.10 Phân b stress, lo âu, tr m c m theo gi i tính 39 B ng 3.11 Phân b stress, lo âu, tr m c m theo khoa phòng 39 B ng 3.12 M i liên quan gi a tu i gi i v i stress uăd B ng 3.13 M i liên quan gi aătrìnhăđ h c v n v i stress ng viên 40 uăd ng viên 40 B ng 3.14 M i liên quan gi a tình tr ng nhân v i stress uăd ng viên 40 B ng 3.15 M i liên quan gi a thu nh p cá nhân v i stress uăd B ng 3.16 M i liên quan gi a m t s y u t giaăđìnhăv i stress ng viên41 uăd ng viên 41 B ng 3.17 M i liên quan gi a y u t công vi c v i stress uăd ng viên 42 B ng 3.18 M i liên quan gi a stress công vi c v i stress uăd ng viên 43 B ng 3.19 M i liên quan gi a s hài lịng v i cơng vi c v i stress uăd viên 43 ng B ng 3.20 M i liên quan gi a s hài lịng v iăgiaăđìnhăv i stress uăd viên 44 ng DANH M C BI U Bi u đ 3.1 Gi i c aăđ iăt ng nghiên c u 30 Bi uăđ 3.2 Thu nh p trung bình c aăđ iăt ng nghiên c u 31 Bi uăđ 3.3 Bi n c 12 tháng qua t iăgiaăđình 33 Bi uăđ 3.4 Lo i bi n c g p ph i c aăđ iăt Bi uăđ 3.5 S bi n c đ iăt ng nghiên c u 33 ng g p ph i 34 Bi uăđ 3.6 Stress, lo âu, tr m c m uăd ng viên 37 TăV Nă Theoăđ nhăngh aăc aăT ăch căYăt ăTh ăGi i “S c kho tâm th n m t cu c s ng th t s tho i mái, đ t đ giá giá tr c a ng tr c ni m tin vào giá tr b n thân, vào ph m i khác; có kh n ng ng x b ng c m xúc, hành vi h p lý c m i tình hu ng, kh n ng t o d ng, trì phát tri n tho đáng m i quan h kh n ng t hàn g n đ trì cân b ng sau sang ch n tâm lý ho c stress.” “Tr ngătháiăs căkh eătrongăđóăm tăcáănhânănh năth căđ chínhămình,ăcóăth ăđ iăphóăv iănh ngăstressăbìnhăth căkh ăn ngăc aă ngăc aăcu căs ng,ăcóăth ă làm vi că m tă cáchă n ngă su tă vàă cóă th đóngă gópă choă c ngă đ ngă c aă mình” Trongăbáoăcáoă“Nh ngăthơngătinăc ă b năv ă s căkh eă tâmăth nă2016”, t ăch că s că kh eă tâmă th n c nhă báo,ă r iă lo nă tâmă th nă đangă n iă lênă m tă trongă nh ngăgánhăn ngăb nhăt tăm iăc aăth ăk ă21ăvàăđâyăs ălàăgánhăn ngăb nhăt tăl nă th ăhaiăđ ngăsauăb nhătimăm ch [49] T i Vi tăNam,ătheoăbáoăcáoăt ăk tăqu ănghiênăc uă“Gánh n ngăb nhăt tăvàă ch năth ngăn m 2008” thu căd ăánăVINE (2011) choăth y,ăcácăv năđ ăv ăs că kh eătâmăth n chi mă18%ătrongăt ngăgánhăn ngăb nhăt t [23] Báo cáo chung t ngăquanăngànhăYăt Vi tăNam n mă2014 ch ăraăr ng,ăr iălo nătâmăth n m tă trongăn mă nhómă b nhă chi mă t ă tr ngă l n hàngăđ u trongăt ngăgánhă n ngă b nhăt tădoăcácăb nhăkhôngălây nhi m gây [2] Trongăđó,ăstress đ m tăph nă ngăc aăc ăth ăgópăph nă nhăh căcoiălà ngăđáng k ăđ năgánhăn ngăgâyăraădoă r iă lo nă tâmă th n Theoă kh oă sátă c aă Vi nă S că kh eă vàă Ană toànă ngh ă nghi pă qu că giaă Hoaă K ă n mă 2007,ă cóă 40%ă ng stress nguyên nhân chínhăkhi iă đ că ph ngă v nă đãă báoă cáoă r ng,ă iălaoăđ ngăph iăđiăb nhăvi nă[51] Nhi uă nghiên c uătrênăth ăgi iăđãăbáoăcáoăv ăstressătrongăcácănhómăngh ănghi p hi nă [5], [26], [51] Bênăc nhăs ăphátătri n v kinhăt ăxãăh i,ănhuăc uăch măsócă s căkho ăc aăng l iădânăngàyăcàng cao,ăđòiăh iăngànhăyăt ăph iănângăcaoăch tă ngă cungă c pă d chă v v ă ch mă sócă s că kh eă choă conă ng i,ă doă v yă ápă l că côngăvi căngàyăcàngăl nă[3], [4].ăS căépăquáăl năc aăcôngăvi c cóăth ălàmăgiaă t ng đángăk t ăl stress ăcácănhânăviênăyăt [26], [18] 2 B nh vi n N i ti tăTrungă ng làăc ăs đ u ngành v chuyên ngành n i ti t r i lo n chuy n hóa, có cơng su t s d ngăgi l ng b nh l n,ăc ngănh ăs ng l n b nhănhânăđ năkhámăvàăđi u tr m iăn m [1] Song song v i s phát tri n c a b nh vi n gánh n ng công vi c cho nhân viên y t - đ c bi tăđ i v i nhóm laoăđ ng uăd vi c v iăc ng viên ( DV).ă âyălà nhómăđ iăt ng đ cao trách nhi m n ng n , tr c ti p ch măsóc, theo dõi ghi chép nh ng di n bi n b nh c aă ng i b nhă đ báo k p th iă choă bácă s ,ă th ng xuyên tr că đêm,ă đ c bi t áp l c t phía ng ng i b nh Doă v y,ă kh iă l ngă vàă c làm vi c t i B nh vi n N i ti tăTrungă c th c hi n tr m c m d nhómăđ iăt ng DV đangă quy mơ tồn b nh vi năđ đánhăgiáăv th c tr ng stress, lo âu nhóm DV Do v y, nghiên c u “Stress, lo âu tr m c m liên quan”ăđ i nhà ng Hi nănay,ăch aăcóănghiênăc u ng viên t i B nh vi n N i ti tăTrungă i b nhă vàă ng ng đ làm vi c h ng ngày có th s nh ng y u t nguyăc ăti m tàng d năđ n stress đ ng ph i làm u ngăn mă2019ăvà m t s y u t c ti n hành v i hai m c tiêu nh ăsau: ánh giá th c tr ng stress, lo âu tr m c m vi n N i ti t Trung u d ng viên t i B nh ng n m 2019 Phân tích m t s y u t liên quan đ n stress đ it ng nghiên c u ... NGăLONG KHOA: KHOA H C S C KH E B MÔN: Y T CÔNG C NG LÊ TH PH NGăLIểN STRESS, LO ÂU VÀ TR M C M I UăD NG VIÊN T I B NH VI N N I TI T? ?TRUNG? ? VÀ M T S Y UT NG N M? ?2019 LIÊN QUAN Chuyên ngành: Y. .. đánhăgiáăv th c tr ng stress, lo âu nhóm DV Do v y, nghiên c u ? ?Stress, lo âu tr m c m liên quan? ??ăđ i nhà ng Hi nănay,ăch aăcóănghiênăc u ng viên t i B nh vi n N i ti t? ?Trung? ? i b nhă và? ? ng ng đ làm... ng viên4 1 uăd ng viên 41 B ng 3.17 M i liên quan gi a y u t công vi c v i stress uăd ng viên 42 B ng 3.18 M i liên quan gi a stress công vi c v i stress uăd ng viên

Ngày đăng: 13/05/2021, 07:21

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w