Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Y tế công cộng: Thực trạng Stress của nhân viên y tế và một số yếu tố liên quan tại Bệnh viện đa khoa Gia Lâm năm 2018

19 23 0
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Y tế công cộng: Thực trạng Stress của nhân viên y tế và một số yếu tố liên quan tại Bệnh viện đa khoa Gia Lâm năm 2018

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Nội dung của luận văn này mô tả thực trạng stress, lo âu, trầm cảm và đặc điểm công việc của nhân viên y tế tại Bệnh viện đa khoa Gia Lâm năm 2018; phân tích một số yếu tố liên quan đến stress của nhân viên y tế tại Bệnh viện đa khoa Gia Lâm năm 2018.

Cơng trình nghiên c u đ t i Tr NG ng IH c hoàn thành i h c Th ng Long NG D N KHOA H C: TS NGUY N TH MAI HIÊN Ph n bi n 1: PGS TS Lê Th Tài Ph n bi n 2: PGS TS Nguy n V n H ng Lu n v n đ Tr ng c b o v t i H i đ ng ch m lu n v n Th c s i h c Th ng Long, ng Nghiêm Xuân Yên, Ph ng i Kim, Qu n Hoàng Mai, TP Hà N i Th i gian: Ngày 21 tháng 11 n m 2018 Có th tìm hi u Lu n v n t i Th vi n tr ho c Webside tr ng ng i h c Th ng Long i h c Th ng Long, Hà N i TV N : Ngày nay, vi c áp d ng nhi u thành t u khoa h c công ngh s n xu t mang l i hi u qu kinh t cao, n ng su t ch t l ng c a s n ph m không ng ng đ c t ng lên Nh ng đ ng th i u c ng n cho nhi u ng i lao đ ng, đ c bi t ng i lao đ ng n c phát tri n không k p thích nghi h b “Stress” d i nhi u d ng khác Nhi u nghiên c u Th gi i Vi t Nam cho th y h u qu c a stress kéo dài liên t c nh h ng t i tâm lý c tr ng thái th c th c a ng i lao đ ng nh nguy c t ng huy t áp, b nh v tim m ch, suy nh c th n kinh, r i lo n gi c ng Vì v y v n đ b c thi t quan tr ng hi n ph i nh n di n đ c y u t nguy c gây stress, h n ch m c đ tác đ ng x u c a stress đ n s c kho ng i lao đ ng nghiên c u tìm ki m chi n l c d phòng stress B nh vi n đa khoa Gia Lâm b nh vi n đa khoa h ng II tr c thu c S Y t Hà N i ho t đ ng liên t c 24/24h Cán b nhân viên y t t i m i khoa, phòng c a b nh vi n ho t đ ng theo nh ng ch c n ng nhi m v , đ c thù chuyên môn riêng, h ph i đ i m t v i nhi u thách th c, áp l c nh t đ nh Nghiên c u v stress c a nhân viên y t t i B nh vi n đa khoa Gia Lâm m t l nh v c m i b ng T nh ng lý trên, th c hi n đ tài: “Th c tr ng Stress c a nhân viên y t m t s y u t liên quan t i B nh vi n đa khoa Gia Lâm n m 2018” nh m hai m c tiêu: Mô t th c tr ng stress, lo âu, tr m c m đ c m công vi c c a nhân viên y t t i B nh vi n đa khoa Gia Lâm n m 2018 Phân tích m t s y u t liên quan đ n stress c a nhân viên y t t i B nh vi n đa khoa Gia Lâm n m 2018 2 CH 1.1 NG T NG QUAN TÀI LI U M t s khái ni m c b n 1.1.1 R i lo n c ng th ng 1.1.2 R i lo n lo âu 1.1.3 R i lo n tr m c m 1.1.4 Áp l c th ch t tâm lý 1.1.5 Quy n quy t đ nh 1.1.6 S 1.1.7 Công vi c áp l c cao 1.1.8 Công vi c th đ ng 1.1.9 Công vi c ch đ ng ng h xã h i 1.1.10 Công vi c tho i mái 1.2 Bi u hi n c a stress nói chung 1.2.1 Ph n ng sinh lý 1.2.2 Ph n ng tâm lý, xã h i 1.3 Nh ng nh h 1.4 Nh ng nguyên nhân gây stress nói chung ng c a stress 1.4.1 Nguyên nhân khách quan 1.4.2 Nguyên nhân ch quan 1.5 Nh ng cơng trình nghiên c u v stress 1.5.1 Trên th gi i 1.5.2 T i Vi t Nam 1.6 Gi i thi u v công c đo l ng stress 1.6.1 Nh ng c n c đ l a ch n công c đo l 1.6.2 Thang đánh giá Tr m c m-Lo âu-C ng th ng (DASS 21) 1.6.3 B ng h i n i dung công vi c c a Karasek 1.6.4 M t s thang đo khác 1.7 ng stress Gi i thi u v c s /đ a bàn nghiên c u 1.7.1 Thơng tin hành 1.7.2 Ch c n ng nhi m v c a B nh vi n đa khoa Gia Lâm 1.7.3 C c u t ch c khoa phòng c a B nh vi n đa khoa Gia Lâm n m 2017 1.7.4 Nhân l c c a B nh vi n n m 2017 1.7.5 Ho t đ ng chuyên môn n m 2017 CH NG 2.1 it NG, PH NG PHỄP NGHIÊN C U ng, th i gian vƠ đ a m nghiên c u it 2.1.1 IT ng nghiên c u Nhân viên y t làm vi c t i B nh vi n đa khoa Gia Lâm a m nghiên c u 2.1.2 T i 23 khoa phòng đ n nguyên B nh vi n đa khoa Gia Lâm 2.1.3 Th i gian nghiên c u T tháng 01/2018 đ n tháng 09/2018 Th i gian thu th p s li u t tháng 5/2018 đ n tháng 9/2018 2.2 2.2.1 Ph ng pháp nghiên c u Thi t k nghiên c u Mô t c t ngang có phân tích 2.2.2 C m u, cách ch n m u Ch n toàn b cán b nhân viên y t c a B nh vi n đa khoa Gia Lâm theo tiêu chu n l a ch n có m t t i th i m nghiên c u Sau áp d ng tiêu chu n l a ch n tiêu chu n lo i tr , c m u nghiên c u 210 ng 2.3 2.3.1 Ph i (n = 210) ng pháp thu th p s li u Công c nghiên c u S d ng Thang m đánh giá Tr m c m - Lo âu - C ng th ng (DASS 21) B ng h i n i dung công vi c c a KARASEK 2.3.2 K thu t thu th p s li u Thu th p s li u đ nh l ng qua phát v n b ng b ng câu h i t n 5 2.3.3 Các bi n s ch s nghiên c u 2.3.4 Quy trình nghiên c u 2.4 X lý phân tích s li u S li u thu th p đ c làm s ch, nh p vào máy tính b ng ph n m m Epidata 3.1 Sau áp d ng ph n m m th ng kê SPSS 20.0 đ x lý s li u thu th p đ c qua phi u kh o sát c ng nh vi c ki m tra xác đ nh đ tin c y C th : Tính t n s , t l ph n tr m, m trung bình, t su t chênh (OR), tr s p v i m c ý ngh a 0,05 S d ng Chi-Square Test (Ki m đ nh Chi bình ph = ng) đ đánh giá s khác bi t có ý ngh a th ng kê gi a m t s y u t liên quan v i v n đ stress c a đ i t phù h p đ 2.5 ng nghiên c u Các b ng đ th c s d ng đ trình bày k t qu sau phân tích Sai s bi n pháp kh c ph c sai s Sai s t n Sai s che gi u thông tin t ng i tr l i 2.6 V n đ đ o đ c nghiên c u 2.7 H n ch c a nghiên c u H n ch c a nghiên c u mô t c t ngang H n ch c a k thu t thu th p s li u CH NG K T QU NGHIÊN C U 3.1 M t s thông tin chung v nhân kh u h c c a đ i t nghiên c u 3.2 K t qu th c tr ng stress c a nhân viên y t 3.2.1 ng Áp l c th ch t tâm lý Nhóm M cđ Kh i hành (n = 29) SL % Kh i lâm sàng (n = 127) SL % Kh i c n lâm sàng (n = 54) SL % T ng c kh i (n = 210) SL % R t th p 0 1,6 1,9 1,4 Th p 20,7 52 40,9 26 48,1 84 40,0 Cao 20 69,0 68 53,5 27 50,0 115 54,8 R t cao 10,3 4,0 0 3,8 T ng 29 100,0 127 100,0 54 100,0 210 100,0 T l nhân viên tr l i có áp l c th ch t tâm lý cao r t cao 58,6% (trong áp l c th ch t tâm lý m c đ cao chi m t l 54,8%) Trong kh i nhân viên y t , đ i t ng thu c kh i hành nói có áp l c th ch t tâm lý cao r t cao nhi u nh t (chi m t l 79,3%) Trong đó, ch có 57,5% nhân viên y t thu c kh i kh i lâm sàng nói có áp l c th ch t tâm lý cao r t cao i v i kh i c n lâm sàng, ch có 50% nhân viên y t nói r ng h có áp l c th ch t tâm lý cao r t cao 7 3.2.2 Quy n quy t đ nh Nhóm M cđ Kh i hành (n = 29) SL % Kh i lâm sàng (n = 127) SL % Kh i c n lâm sàng (n = 54) SL % T ng c kh i (n = 210) SL % R t th p 0 0 0 0 Th p 10,3 6,3 16 29,6 27 12,8 Cao 22 75,9 112 88,2 38 70,4 172 81,9 R t cao 13,8 5,5 0 11 5,3 T ng 29 100,0 127 100,0 54 100,0 210 100,0 T l nhân viên y t nói r ng h có quy n quy t đ nh cao r t cao 87,2% có đ n 81,9% nói có quy n quy t đ nh m c đ cao Trong kh i nhân viên y t , đa s nhân viên y t thu c kh i lâm sàng nói có quy n quy t đ nh cao r t cao (chi m t l 93,7%), ti p nhân viên y t kh i hành (89,7%), ch có 70,4% nhân viên y t thu c kh i c n lâm sàng nói có quy n quy t đ nh cao r t cao 8 3.2.3 S Nhóm M cđ ng h xã h i Kh i hành (n = 29) SL % Kh i lâm sàng (n = 127) SL % Kh i c n lâm sàng (n = 54) SL % T ng c kh i (n = 210) SL % R t th p 0 0 0 0 Th p 0 11 8,7 1,9 12 5,7 Cao 26 89,7 95 74,8 43 79,6 164 78,1 R t cao 10,3 21 16,5 10 18,5 34 16,2 T ng 29 100,0 127 100,0 54 100,0 210 100,0 K t qu có đ c v i 94,3% nhân viên y t t ng s 210 nhân viên y t tham gia kh o sát nói r ng h đ c p ng h c đ ng nghi p m c đ cao r t cao Trong kh i nhân viên y t , kh i hành nói có t l ng h v m t xã h i cao nh t (100%), ti p c n lâm sàng (98,1%) 91,3% nhân viên y t thu c kh i lâm sàng nói r ng h đ h cơng vi c c đ ng nghi p c p ng 3.2.4 M c đ áp l c đ c thù cơng vi c Nhóm M cđ Công vi c áp l c cao Công vi c th đ ng Công vi c ch đ ng Công vi c tho i mái T ng Kh i hành (n = 29) Kh i lâm sàng (n = 127) Kh i c n lâm sàng (n = 54) T ng c kh i (n = 210) SL % SL % SL % SL % 10,3 1,6 11,1 11 5,2 0 4,7 10 18,5 16 7,6 20 69,0 71 55,9 21 38,9 112 53,3 20,7 48 37,8 17 31,5 71 33,9 29 100,0 127 100,0 54 100,0 210 100,0 Áp l c công vi c c a kh i c n lâm sàng cao nh t (11,1%) th p nh t kh i lâm sàng (1,6%) Trong n i kh i hành chính, ph n l n cơng vi c c a đ i t ng ch đ ng (69%) tho i mái (20,7%), công vi c áp l c cao ch chi m 10,3% V i kh i lâm sàng 55,9% cơng vi c có tính ch t ch đ ng, 37,8% cơng vi c tho i mái 4,7% công vi c có tính ch t th đ ng Cơng vi c c a kh i c n lâm sàng mang tính ch t th đ ng nhi u h n hai kh i cịn l i (18,5%), tính ch t ch đ ng tho i mái công vi c c a kh i c n lâm sàng chi m t l không cao (< 40%) ... nhân viên y t t i B nh vi n đa khoa Gia Lâm n m 2018 Phân tích m t s y u t liên quan đ n stress c a nhân viên y t t i B nh vi n đa khoa Gia Lâm n m 2018 2 CH 1.1 NG T NG QUAN TÀI LI U M t s khái... c tr ng Stress c a nhân viên y t m t s y u t liên quan t i B nh vi n đa khoa Gia Lâm n m 2018? ?? nh m hai m c tiêu: Mô t th c tr ng stress, lo âu, tr m c m đ c m công vi c c a nhân viên y t t i... T l nhân viên y t nói r ng h có quy n quy t đ nh cao r t cao 87,2% có đ n 81,9% nói có quy n quy t đ nh m c đ cao Trong kh i nhân viên y t , đa s nhân viên y t thu c kh i lâm sàng nói có quy n

Ngày đăng: 13/05/2021, 06:37

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan