TĨM TẮT LUẬN VĂN LỜI MỞ ĐẦU Để có tình hình tài tốt DN phải có định kinh doanh đắn mang lại hiệu kinh tế cao Một yếu tố góp phần đưa định quản lý kết việc phân tích tài Phân tích tài có vai trị đặc biệt quan trọng cơng tác quản lý tài DN Nhất điều kiện kinh tế thời kỳ khủng hoảng, nhiều DN thua lỗ, hiệu kinh doanh sụt giảm Trung tâm Thông tin Di động KVI khơng nằm ngồi vịng xốy Vậy làm để nâng cao hiệu kinh doanh, mở rộng thị phần, tăng lợi nhuận.? Để trả lời câu hỏi vấn đề phân tích tài Trung tâm Thông tin Di động KVI đặt cấp thiết Tuy nhiên hoạt động phân tích tài Trung tâm Thơng tin Di động chưa đáp ứng cách hiệu quả, hoạt động phân tích dừng lại việc phân tích số tiêu doanh thu, chi phí tính đến thời điểm chưa có cơng trình khoa học nghiên cứu phân tích tình hình tài Trung tâm Thơng tin Di động KVI Nhận thức tầm quan trọng vấn đề trên, nên đề tài “Phân tích tài Trung tâm Thơng tin Di động KVI” lựa chọn làm đề tài nghiên cứu cho luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo, nội dung luận văn trình bày theo kết cấu ba chương Chương 1: Những vấn đề phân tích tình hình tài DN Chương 2: Phân tích thực trạng tình hình tài Trung tâm thông tin di động khu vực Chương 3: Giải pháp cải thiện tình hình tài trung tâm thông tin di động khu vực I CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP Trong chương luận văn sâu nghiên cứu vấn đề lý luận DN phân tích tài DN như: Khái niệm DN tài DN, vai trị phân tích tài chính, quy trình phân tích, phương pháp phân tích, nội dụng phân tích tài nhân tố ảnh hưởng tới phân tích tài DN 1.1 Doanh nghiệp tài doanh nghiệp Khái niệm doanh nghiệp: Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, thành lập đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh (Quốc Hội 2005) Khái quát tài doanh nghiệp: Tình hình tài DN tốt đảm bảo hiệu sản xuất kinh doanh Và để biết tình hình tài DN tốt hay xấu người ta dựa vào việc tính tốn phân tích tiêu tài Để đánh giá tình hình tài DN nhà phân tích dựa việc đánh giá : tình hình huy động vốn, mức độ độc lập tài chính, tình hình tốn khả sinh lời 1.2 Phân tích tình hình tài doanh nghiệp Phân tích tài sử dụng tập hợp khái niệm, phương pháp công cụ cho phép sử xử lý thơng tin kế tốn thơng tin khác quản lý nhằm đánh giá tình hình tài DN, đánh giá rủi ro, mức độ chất lượng hiệu DN ( Lưu Thị Hương, 2012) Vai trị phân tích tình hình tài doanh nghiệp: Phân tích tài có vai trị đặc biệt quan trọng cơng tác quản lý tài DN, có ý nghĩa vai trị quan trọng thân chủ DN đối tượng bên ngồi có liên quan đến tài DN Cơ sở liệu để phân tích tình hình tài doanh nghiệp là: Thông tin chung kinh tế, thông tin đặc điểm đặc thù ngành nghề kinh doanh thơng tin nội DN Quy trình phân tích tài doanh nghiệp: Phân tích tài DN cơng việc đòi hỏi phải trải qua bước: xác định mục tiêu phân tích, thu thập liệu, xử lý liệu, phân tích số liệu, định quản lý Phương pháp phân tích tài doanh nghiệp Luận văn sử dụng phương pháp so sánh, phương pháp phân tích hệ số tài mơ hình Dupont để phân tích tài Trung tâm Thơng tin Di động KVI 1.3 Nhân tố ảnh hưởng tới tình hình tài doanh nghiệp Nhân tố chủ quan ảnh hưởng tới tình hình tài doanh nghiệp: số lượng chất lượng nguồn nhân lực; quy mô, cấu tổ chức DN; trình độ tổ chức sản xuất; trình độ quản lý; sách quản trị chi phí; sách bán hàng; sách quản lý dự trữ tiền mặt; sách quản trị khoản phải thu; Nhân tố khách quan ảnh hưởng tới tình hình tài doanh nghiệp: chế quản lý sách vĩ mô Nhà nước; đặc điểm kinh tế kỹ thuật ngành kinh doanh; lãi suất thị trường; tiến khoa học kỹ thuật; biến động thị trường đầu ra; lạm phát kinh tế II CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI TRUNG TÂM THƠNG TIN DI ĐỘNG KHU VỰC I Trong chương 2, tác giả giới thiệu đặc điểm đặc thù Trung tâm TTDĐ Khu vực 1, phân tích, đánh giá tình hình tài Trung tâm giai đoạn 2012-2014 thơng qua việc phân tích tình hình nguồn vốn, tình hình đảm bảo vốn, lực hoạt động sản xuất kinh doanh, kết kinh doanh, khả sinh lời, khả toán tình hình lưu chuyển tiền tệ Trung tâm Cụ thể: 2.1 Những đặc điểm đặc thù Trung tâm Thông tin Di động Khu vực I Trong phần này, luận văn giới thiệu chung Trung tâm 1: Khái quát lịch sử hình thành, Chức năng, nhiệm vụ cấu tổ chức; Phân cấp quản lý tài chính; Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Trung tâm 2.2 Phân tích tình hình tài Trung tâm Thơng tin Di động Khu vực I giai đoạn 2012 – 2014 Để phân tích đánh giá tình hình tài Trung tâm giai đoạn 2012-2014 tác giả sử dụng liệu báo cáo tài bao gồm: Bảng cân đối kế toán, báo cáo kết kinh doanh, báo cáo lưu chuyển tiền tệ Trung tâm từ năm 2012-2014 Và để đánh giá tình hình tài Trung tâm tác giả phân tích nhóm tiêu: Phân tích tình hình nguồn vốn, tình hình đảm bảo nguồn vốn, lực hoạt động kinh doanh, kết kinh doanh, khả sinh lời khả tốn tình hình lưu chuyển tiền tệ Trung tâm giai đoạn 2012-2014 Phân tích tình hình nguồn vốn Trung tâm Thơng tin Di động Khu vực I giai đoạn 2012 – 2014 Trong cấu nguồn vốn Trung tâm, VCSH chiếm tỷ trọng lớn thể tính tự chủ tài DN Trong giai đoạn 2012 – 2014 nợ phải trả tăng mạnh với tốc độ tăng 31,65%, chủ yếu nợ ngắn hạn tăng mạnh, nợ dài hạn có xu hướng giảm Hệ số tự chủ tài Trung tâm năm liên tiếp giữ mức cao lớn 0,5, chứng tỏ khả tự chủ tài Trung tâm tốt Phân tích tình hình đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh Trung tâm thông tin di động Khu vực I giai đoạn 2012 – 2014 Giai đoạn 2012 – 2014 VLĐ thường xuyên Trung tâm dương Nhu cầu VLĐ thường xuyên Trung tâm giai đoạn 2012- 2014 âm chứng tỏ nguồn vốn từ bên dư thừa để tài trợ cho sử dụng ngắn hạn Trung tâm Vốn tiền Trung tâm tương đối lớn có xu hướng tăng dần, với phân bố cân đối giúp cho Trung tâm khơng bị tình trạng cân đối vốn ngắn hạn dài hạn Trung tâm tài trợ cho TSDH nguồn vốn ngắn hạn Phân tích lực hoạt động kinh doanh Trung tâm thông tin di động Khu vực I giai đoạn 2012 – 2014 Để đánh giá lực hoạt động kinh doanh Trung tâm tác giả phân tích số tiêu Số vịng quay khoản phải thu: Có xu hướng tăng chứng tỏ trung tâm làm tốt dẫn công tác thu hồi nợ Doanh thu năm 2014 tăng so với năm 2013 thời gian thu hồi vốn trung tâm lại giảm, chứng tỏ khả thu hồi công nợ trung tâm kiểm sốt tốt Tỷ số vịng quay vốn lưu động: ta thấy tiêu có xu hướng tăng dần giai đoạn 2012-2014 Nguyên nhân tài sản lưu động bình quân tăng năm tốc độ tăng doanh thu nhanh tốc độ tăng tài sản lưu động bình quân Tỷ số hiệu suất sử dụng tài sản cố định, tỷ số có xu hướng giảm dần Tỷ số vịng quay tổng tài sản: tỷ số có xu hướng tăng dần tốc độ tăng chậm Chi phí giá vốn hàng bán Trung tâm hai năm 2013 2014 tăng lớn so với năm 2012 điều năm 2013 2014 trung tâm đầu tư phát triển sở hạ tầng kỹ thuật lớn phí khấu hao cấu giá vốn hàng bán tăng, tỷ suất giá vốn hàng bán tăng Để tăng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Trung tâm cần phải đưa giải pháp để giảm tỷ suất giá vốn hàng bán Đánh giá kết kinh doanh khả sinh lời Trung tâm thông tin di động Khu vực I giai đoạn 2012 – 2014 Trong năm qua việc tăng trưởng doanh thu, Trung tâm có biện pháp kiểm sốt chi phí như: rà sốt, cho ngừng trạm BTS hoạt động không hiệu quả, ban hành định mức chuẩn cho số nội dung chi phí, cắt giảm chi phí khiến chi phí giảm xuống đáng kể, đạt tốc độ tăng trưởng lợi nhuận năm 2014 9,1% so với năm 2013 Phân tích tình hình khả tốn Trung tâm thông tin di động Khu vực I giai đoạn 2012 – 2014 Có thể thấy số thể khả toán Trung tâm năm qua số khả toán tổng quát, tỷ số toán hành, tỷ số toán nhanh, tỷ số khả toán tức thời hệ số tự chủ tài ln mức an tồn Phân tích báo cáo lưu chuyển tiền tệ Trung tâm Thông tin Di động Khu vực I giai đoạn 2012 – 2014 Có thể thấy nhân tố định dịng tiền từ HĐKD tiền thu từ bán hàng, cung cấp dịch vụ doanh thu khác, tiền chi trả cho nhà cung cấp hàng hóa dịch vụ Cả hai khoản mục có gia tăng qua năm, đặc biệt tiền thu từ hoạt động bán hàng Đối với đòng tiền từ hoạt động đầu tư khoản mục Tiền chi để mua sắm, xây dựng TSCĐ TSDH khác lớn qua năm Từ thấy công ty tập trung đầu tư xây dựng sở hạ tầng, mua sắm thiết bị TSCĐ cho tương lai nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm giá thành, nâng cao lực cạnh tranh trung tâm thời gian tới Để cải thiện dòng tiền Trung tâm sử dụng tới cơng cụ nợ vay để đầu tư tài trợ cho khoản tài sản tăng thêm Việc sử dụng công cụ nợ cách hợp lý làm giảm chị phí vốn góp phần tăng tỷ suất lợi nhuận trung tâm lên, nhiên Trung tâm cần phải thận trọng việc sử dụng cơng cụ để phịng tránh việc khả khoản 2.3 Đánh giá tình hình tài Trung tâm Thơng tin Di động Khu vực I giai đoạn 2012 - 2014 Kết đạt Qua nghiên cứu, phân tích tình hình tài Trung tâm giai đoạn 2012 - 2014 ta thấy gặp nhiều khó khăn q trình phát triển, quy mô hoạt động Trung tâm tăng lên qua năm Điều chứng minh thông qua tăng lên doanh thu lợi nhuận hàng năm, thông qua tăng lên vật chất tinh thần đời sống cán cơng nhân viên tồn Trung tâm Hạn chế nguyên nhân + Hạn chế - Mức doanh lợi thấp: số tỷ suất sinh lợi doanh thu, tỷ suất lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu, tỷ suất sinh lời tổng tài sản thấp nhiều so với năm 2012 - Tỷ suất chi phí doanh thu cao: Hiện chi phí quản lý doanh nghiệp khơng trực tiếp tạo doanh thu lại chiếm tỷ trọng cao so với chi phí bán hàng tỷ suất chi phí giá vốn hàng bán cao khiến cho tỷ suất sinh lợi doanh thu giảm so với năm 2012 - Phải thu lớn, hệ số nợ cao: Các khoản phải thu trung tâm có xu hướng tăng, công tác thu nợ thực chưa hiệu quả, trung tâm bị khách hàng chiếm dụng vốn Nhiều khoản phải thu bị tồn đọng qua năm có khả khơng thu hồi - Tốc độ tăng doanh thu nhỏ tốc độ tăng quy mô tài sản: Điều làm cho tỷ suất sử dụng tài sản hiệu sử dụng trung tâm thấp + Nguyên nhân - Nguyên nhân chủ quan: thứ chất lượng nguồn nhân lực chưa thực đáp ứng nhu cầu; thứ hai sách bán hàng chưa hợp lý; thứ ba quản trị chi phí chưa thực hiệu quả; cơng tác thu hồi nợ chưa thực phát huy hiệu tối đa - Nguyên nhân khách quan như: đặc điểm kinh tế kỹ thuật ngành kinh doanh; điều kiện tự nhiên rủi ro bất thường; tiến khoa học kỹ thuật; biến động thị trường đầu III CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI TRUNG TÂM THÔNG TIN DI ĐỘNG KHU VỰC I Trên sở phân tích thực trạng tài Trung tâm TTDĐ Khu vực kết hợp với nghiên cứu mục tiêu phát triển ngành định hướng phát triển Trung tâm TTDĐ Khu vực tác giả đưa giải pháp cải thiện tình hình tài Trung tâm Thơng tin Di động Khu vực 3.1 Mục tiêu phát triển ngành định hướng phát triển Trung tâm Thông tin Di động Khu vực I tới năm 2020 Luận văn nêu mục tiêu phát triển chung ngành, định hướng phát triển riêng Trung tâm Thông tin Di động Khu vực I đến năm 2020 Mục tiêu phát triển ngành là: Xây dựng phát triển sở hạ tầng thơng tin quốc gia có cơng nghệ đại ngang tầm với nước tiên tiến khu vực Xây dựng viễn thông xu hội tụ công nghệ thành ngành kinh tế- kỹ thuật mũi nhọn hoạt động có hiệu quả, đóng góp ngày cao vào tăng trưởng GDP nước, tạo thêm nhiều việc làm cho xã hội Định hướng phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Trung tâm Thông tin Di động Khu vực I tới năm 2020 cụ thể: Tiếp tục tăng cường vùng phủ sóng dung lượng mạng lưới trên toàn thể lãnh thổ Việt Nam Phát triển dịch vụ giá trị gia tăng, để tăng chất lượng phục vụ khách hàng tăng nguồn thu cho công ty, đồng thời kết hợp với ứng dụng công nghệ đại Nâng cao chất lượng dịch vụ bán hàng sau bán hàng sở hỗ trợ hệ thống tin học đủ mạnh chế quản lý phù hợp 3.2 Giải pháp cải thiện tình hình tài Trung tâm Thông tin Di động Khu vực I đến năm 2020 Qua việc phân tích đánh giá tình hình tài Trung tâm 1, tác giả thấy số hạn chế nguyên nhân gây hạn chế có đưa số giải pháp giúp cải thiện tình hình tài Trung tâm cụ thể: Cải thiện chất lượng nguồn nhân lực Trung tâm cần làm tốt công tác tuyển dụng, đảm bảo tuyển dụng người có lực chuyên môn thực Đồng thời định kỳ nên có kiểm tra, đánh giá lực, trình độ CBCNV Tạo môi trường làm việc động, thân thiện, cởi mở, xóa bỏ tình trạng làm việc quan liêu, trì trệ số phận CBCNV Thực công tác thu hồi công nợ hiệu Công ty cần làm tốt công tác thu hồi, giảm chi phí dự phịng khoản phải thu khó địi để trang trải khoản vay nợ công ty, tăng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Cần phân loại theo dõi khoản phải thu, thường xun đơn đốc khách hàng để thu hồi nợ hạn Có biện pháp phịng ngừa rủi ro khơng tốn như: u cầu đặt cọc, trả trước phần giá trị hợp đồng, giới hạn tín dụng, … Xây dựng phát triển sách bán hàng cách hợp lý Nghiên cứu thị trường để đưa nhiều sản phẩm đa dạng, chuyên biệt cho đối tượng khách hàng, tạo ưu bật so với đối thủ cạnh tranh thị trường Chính sách khuyến mãi: tùy theo khân khúc khách hàng mà đưa sách khuyến cho phù hợp để thu hút khách hàng Nâng cao chất lượng mạng, chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng Giảm tỷ lệ giá vốn Như ta biết chi phí cấu thành giá nên giá vốn hàng bán trung tâm chủ yếu chi phí phải trả cho nhà cung cấp hàng hóa dịch vụ, chi phí đầu tư tái sản cố định, chi phí nhân cơng để giảm chi phí giá vốn hàng bán trung tâm thực thơng qua: nâng cao suất lao động; tận dụng, khai thác tối đa sở hạ tầng có sẵn 3.3 Kiến nghị Đối với Bộ Thơng tin Truyền thơng Tập đồn Bưu –Viễn thơng Việt Nam Bộ Thơng tin Truyền thơng nên có sách hợp lý để tạo môi trường cạnh tranh công minh bạch, tránh ưu đãi đặc biệt với Tập đoàn Đối với Tổng cục Thống kê Tổng cục Thống kê hỗ trợ Bộ truyền thơng thông tin hoạt động thống kê khảo sát dự báo ngành viễn thông Trên sở số liệu thống kê DN có nhìn tổng quan xác hoạt động kinh doanh DN vị DN thị trường Đối với nhà nước Nhà nước cần tạo môi trường kinh doanh thuận lợi hơn, việc xây dựng hàng lang pháp lý đồng bộ, phù hợp với xu phát triển đất nước KẾT LUẬN ... triển Trung tâm TTDĐ Khu vực tác giả đưa giải pháp cải thiện tình hình tài Trung tâm Thơng tin Di động Khu vực 3 .1 Mục tiêu phát triển ngành định hướng phát triển Trung tâm Thông tin Di động Khu vực. .. chủ tài Trung tâm tốt Phân tích tình hình đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh Trung tâm thông tin di động Khu vực I giai đoạn 2 012 – 2 014 Giai đoạn 2 012 – 2 014 VLĐ thường xuyên Trung tâm. .. tổ chức; Phân cấp quản lý tài chính; Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Trung tâm 2.2 Phân tích tình hình tài Trung tâm Thơng tin Di động Khu vực I giai đoạn 2 012 – 2 014 Để phân tích đánh