1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp phát triển hoạt động thanh toán quốc tế tại Ngân hàng thương mại cổ phần Bưu điện Liên Việt

87 21 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 87
Dung lượng 1 MB

Nội dung

Luận văn được nghiên cứu với mục tiêu nhằm đề xuất một số giải pháp nhằm phát triển hoạt động thanh toán quốc tế tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bưu điện Liên Việt. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm chi tiết nội dung của luận văn.

i LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan đây là cơng trình nghiên cứu của riêng tơi. Các số liệu đã  nêu trong đề tài có nguồn gốc rõ ràng và kết quả của đề tài là trung thực Tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm với lời cam đoan trên Người cam đoan  Hồng Việt Hà ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN I DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT IV DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ V TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN .VIII LỜI MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Tình hình nghiên cứu CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI NGÂN  HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 Hoạt động toán quốc tế ngân hàng thương mại .5 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trị tốn quốc tế 1.1.3 Các nguồn luật điều chỉnh 1.2 Phân loại Phương thức toán quốc tế .8 1.2.1 Chuyển tiền 1.2.2 Nhờ thu 11 1.2.3 Tín dụng chứng từ 12 1.3 Các tiêu đánh giá hoạt động toán quốc tế 14 1.3.1 Chỉ tiêu định lượng 14 1.3.2 Chỉ tiêu định tính 16 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động toán quốc tế 17 1.4.1 Các nhân tố chủ quan 17 1.4.2 Các nhân tố khách quan 19 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ  TẠI NGÂN  HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN BƯU ĐIỆN LIÊN VIỆT 23 2.1 Khái quát Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bưu điện Liên Việt hoạt động toán quốc tế Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bưu điện Liên Việt 23 2.1.1 Khái quát Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bưu điện Liên Việt 23 2.1.2 Các sản phẩm Thanh toán quốc tế Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bưu điện Liên Việt 24 2.1.3 Khái qt quy trình tốn quốc tế Ngân hàng thương mại cổ phần Bưu điện Liên Việt 25 2.1.4 Vai trò hoạt động toán quốc tế LienVietPostBank 27 iii 2.2 Thực trạng hoạt động toán quốc tế Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bưu điện Liên Việt 28 2.2.1 Kết hoạt động toán quốc tế 28 2.3 Đánh giá hoạt động toán quốc tế Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bưu điện Liên Việt 42 2.3.1 Một số kết đạt 42 2.3.2 Một số hạn chế 46 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế 47 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG   THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN BƯU ĐIỆN   LIÊN VIỆT 55 3.1 Định hướng phát triển Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bưu điện Liên Việt thời gian tới 55 3.1.1 Mục tiêu phát triển chung ngân hàng đến năm 2020 .55 3.1.2 Định hướng phát triển hoạt động toán quốc tế 56 3.2 Giải pháp phát triển hoạt động toán quốc tế Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bưu điện Liên Việt 57 3.2.1 Tiếp tục hồn thiện mơ hình tổ chức nghiệp vụ toán quốc tế .57 3.2.2 Đẩy mạnh cơng tác marketing hoạt động tốn quốc tế .58 3.2.3 Nâng cao uy tín, mở rộng quan hệ đại lý ngân hàng .60 3.2.4 Đào tạo, nâng cao nghiệp vụ cho đội ngũ cán cơng nhân viên thực hoạt động tốn quốc tế 63 3.2.5 Đầu tư phát triển công nghệ 66 3.2.6 Tăng cường cơng tác kiểm tra, kiểm sốt hoạt động toán quốc tế .68 3.2.7 Đẩy mạnh công tác tư vấn hỗ trợ doanh nghiệp xuất nhập 68 3.3 Một số kiến nghị góp phần phát triển hoạt động toán quốc tế Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bưu điện Liên Việt 70 3.3.1 Đối với Chính phủ 70 3.3.2 Đối với Ngân hàng Nhà nước 72 KẾT LUẬN 75 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 76 iv DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Ý nghĩa TTQT Thanh tốn quốc tế NHTM Ngân hàng thương mại L/C Thư tín dụng XNK Xuất nhập khẩu TMCP Thương mại cổ phần NHNN Ngân hàng nước ngồi P.TTQT Phịng thanh tốn quốc tế SWIFT Hiệp hội viễn thơng tài chính liên ngân hàng tồn thế  giới (Society for Worldwide Interbank Financial  Telecommunication) LienVietPostBank Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt v DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ BẢNG: LỜI CAM ĐOAN I DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT IV DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ V TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN .VIII LỜI MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Tình hình nghiên cứu CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI NGÂN  HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 Hoạt động toán quốc tế ngân hàng thương mại .5 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trị tốn quốc tế 1.1.3 Các nguồn luật điều chỉnh 1.2 Phân loại Phương thức toán quốc tế .8 1.2.1 Chuyển tiền 1.2.2 Nhờ thu 11 1.2.3 Tín dụng chứng từ 12 1.3 Các tiêu đánh giá hoạt động toán quốc tế 14 1.3.1 Chỉ tiêu định lượng 14 1.3.2 Chỉ tiêu định tính 16 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động toán quốc tế 17 1.4.1 Các nhân tố chủ quan 17 1.4.2 Các nhân tố khách quan 19 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ  TẠI NGÂN  HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN BƯU ĐIỆN LIÊN VIỆT 23 2.1 Khái quát Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bưu điện Liên Việt hoạt động toán quốc tế Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bưu điện Liên Việt 23 2.1.1 Khái quát Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bưu điện Liên Việt 23 2.1.2 Các sản phẩm Thanh toán quốc tế Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bưu điện Liên Việt 24 vi 2.1.3 Khái qt quy trình tốn quốc tế Ngân hàng thương mại cổ phần Bưu điện Liên Việt 25 2.1.4 Vai trị hoạt động tốn quốc tế LienVietPostBank 27 2.2 Thực trạng hoạt động toán quốc tế Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bưu điện Liên Việt 28 2.2.1 Kết hoạt động toán quốc tế 28 2.3 Đánh giá hoạt động toán quốc tế Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bưu điện Liên Việt 42 2.3.1 Một số kết đạt 42 2.3.2 Một số hạn chế 46 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế 47 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG   THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN BƯU ĐIỆN   LIÊN VIỆT 55 3.1 Định hướng phát triển Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bưu điện Liên Việt thời gian tới 55 3.1.1 Mục tiêu phát triển chung ngân hàng đến năm 2020 .55 3.1.2 Định hướng phát triển hoạt động toán quốc tế 56 3.2 Giải pháp phát triển hoạt động toán quốc tế Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bưu điện Liên Việt 57 3.2.1 Tiếp tục hoàn thiện mơ hình tổ chức nghiệp vụ tốn quốc tế .57 3.2.2 Đẩy mạnh công tác marketing hoạt động toán quốc tế .58 3.2.3 Nâng cao uy tín, mở rộng quan hệ đại lý ngân hàng .60 3.2.4 Đào tạo, nâng cao nghiệp vụ cho đội ngũ cán công nhân viên thực hoạt động toán quốc tế 63 3.2.5 Đầu tư phát triển công nghệ 66 3.2.6 Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát hoạt động toán quốc tế .68 3.2.7 Đẩy mạnh công tác tư vấn hỗ trợ doanh nghiệp xuất nhập 68 3.3 Một số kiến nghị góp phần phát triển hoạt động tốn quốc tế Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bưu điện Liên Việt 70 3.3.1 Đối với Chính phủ 70 3.3.2 Đối với Ngân hàng Nhà nước 72 KẾT LUẬN 75 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 76 BIỂU ĐỒ: Biểu đồ 2.1. Doanh số hoạt động thanh tốn quốc tế .Error: Reference source not found vii Biểu đồ 2.2. Doanh số hoạt động thanh tốn quốc tế theo số món Error:   Reference source not found Biểu đồ 2.3. Số lượng ngân hàng đại lý .Error: Reference source not found Biểu đồ 2.4. Tỉ trọng các giao dịch TTQT nhập khẩu Error: Reference source not found Biểu đồ 2.5. Doanh số các giao dịch TTQT xuất khẩu Error: Reference source not found Biểu đồ 2.6. Doanh thu hoạt động thanh toán quốc tế Error: Reference source not found SƠ ĐỒ: Sơ đồ 2.1. Sơ đồ tổ chức Ngân hàng thương mại cổ phần bưu điện Liên Việt Error: Reference source not found Sơ đồ 2.2. Quy trình TTQT sơ lược tại LienVietPostBankError: Reference source not found viii TĨM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN Để  thực hiện đề  tài: “Giải pháp phát triển hoạt động thanh tốn quốc tế   tại Ngân hàng thương mại cổ phần Bưu điện Liên Việt”,  tác giả đã sử dụng các  chỉ tiêu định lượng và định tính để  phân tích thực trạng hoạt động thanh tốn quốc  tế tại Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt Đầu tiên, tác giả đã phân tích khái qt lí luận chung về thanh tốn quốc tế tại  ngân hàng thương mại, từ  đó dựa trên số  liệu thực tiễn về  hoạt động thanh tốn  quốc tế tại LienVietPostBank phân tích thực trạng thanh tốn quốc tế qua nhiều chỉ  tiêu như  doanh thu, lợi nhuận, chi phí và doanh số  thanh tốn quốc tế  trên từng   nghiệp vụ. Tiếp theo, luận văn đã đã chỉ  ra một số  ngun nhân và hạn chế  cần   khắc phục, là tiền đề  để  tác giả  đưa ra 07 giải pháp và một số  kiến nghị  để  góp  phần phát triển hoạt động thanh tốn tại Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt Hiện tại đã có nhiều luận văn cùng nghiên cứu về đề tài “Thanh tốn quốc tế  tại ngân hàng thương mại cổ phần”, tuy nhiên chưa có tác giả nào nghiên cứu kỹ về  thanh tốn quốc tế tại Ngân hàng thương mại cổ phần Bưu điện Liên Việt. Đề  tài   của tác giả đưa ra tuy khơng q mới mẻ nhưng cũng khơng có sự trùng lặp với các   đề tài đã được nghiên cứu trước đây LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Ngày nay, xu hướng tồn cầu hóa nền kinh tế  và thương mại quốc tế  ngày  càng phát triển, hoạt động giao thương giữa các doanh nghiệp xuất nhập khẩu  ở  các quốc gia ngày càng gia tăng. Theo đó, hoạt động thanh tốn quốc tế  trở  thành  một hoạt động thiết yếu, cần được quan tâm phát triển với một số  phương thức  thanh tốn quốc tế chủ yếu được sử dụng hiện nay bao gồm: chuyển tiền, nhờ thu,   tín dụng chứng từ (L/C). Song song với các hoạt động đem lại lợi nhuận khác cho  ngân hàng thương mại như  huy động vốn, cho vay; thanh tốn quốc tế  ngày càng  đóng vai trị quan trọng tạo nên nguồn thu nhập lớn cho ngân hàng. Có thể dựa vào  quy mơ của thanh tốn quốc tế để đánh giá khả năng cạnh tranh và vị thế của ngân   hàng so với các ngân hàng và tổ chức tín dụng khác trong và ngồi nước.  Ngày 7 tháng 11 năm 2006, Việt Nam trở  thành thành viên chính thức của Tổ  chức thương mại quốc tế  (WTO). Sự  kiện này đã đánh dấu một mốc son lịch sử  trong phát triển kinh tế và hội nhập quốc tế của Việt Nam, đồng thời đặt ra nhiều  thời cơ và thách thức của q trình hội nhập cần giải quyết. Một trong những thời    đó chính là việc tăng cường và đẩy mạnh hoạt động xuất nhập khẩu hàng hóa  giữa trong và ngồi nước, đặt ra u cầu tất yếu là cần phát triển thanh tốn quốc   tế nhằm tăng cường sự lưu thơng hàng hóa và thanh tốn thuận tiện hơn Hiểu rõ được u cầu tất yếu đó, cũng như nhiều ngân hàng thương mại Việt   Nam, trong những năm vừa qua, Ngân hàng Thương mại Cổ  phần Bưu điện Liên  Việt đã khơng ngừng xây dựng và phát triển các sản phẩm thanh tốn quốc tế  mới  nhằm đáp  ứng nhu cầu của khách hàng, đồng thời ln nỗ  lực nâng cao trình độ  nghiệp vụ nhằm đáp  ứng được nhu cầu cơng việc và ngày một nâng cao hiệu quả  hoạt động thanh tốn quốc tế. Tuy vậy, trên thực tế, hoạt động thanh tốn quốc tế  tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bưu điện Liên Việt chưa thực sự đạt kết quả  tốt, chưa đáp  ứng được kỳ  vọng của ban lãnh đạo ngân hàng. Vì vậy, việc tìm ra   ngun nhân cũng như giải pháp để  phát triển hoạt động thanh tốn quốc tế  là u   cầu cấp thiết đặt ra cho ban lãnh đạo ngân hàng nói chung và phịng thanh tốn quốc  tế nói riêng Bắt nguồn từ  thực tế  trên, sau một thời gian nghiên cứu, tơi đã chọn đề  tài   luận văn là: “Giải pháp phát triển hoạt động thanh tốn quốc tế tại Ngân hàng   thương mại cổ phần Bưu điện Liên Việt” với mục đích phân tích thực trạng hoạt  động thanh tốn quốc tế  tại LienVietPostBank, từ  đó đề  xuất một số  giải pháp  nhằm nâng cao và phát triển hoạt động thanh tốn quốc tế 2. Tình hình nghiên cứu Hoạt động thanh tốn quốc tế ngày càng phát triển và đóng vai trị quan trọng  trong các hoạt động của ngân hàng. Bên cạnh đó, hoạt động thanh tốn quốc tế cũng  trở thành một trong những đề tài đáng chú ý được đưa ra để nghiên cứu chun sâu,  nhằm đưa ra các giải pháp để phát triển, mở rộng quy mơ của hoạt động thanh tốn  quốc tế và tạo ra lợi nhuận cho ngân hàng. Cụ thể có thể kể đến một số cơng trình  nghiên cứu như sau: ­ Luận văn thạc sĩ của tác giả  Phạm Thị  Thu Hương (2009) với tên đề  tài   “Giải pháp phát triển hoạt động thanh tốn quốc tế tại hệ thống Ngân hàng đầu tư  và phát triển Việt Nam” đã phân tích, đánh giá rủi ro liên quan đến những phương  thức thanh tốn quốc tế trong bối cảnh nền kinh tế hội nhập, để  từ  đó đưa ra một  số giải pháp nhằm phát triển hoạt động thanh tốn quốc tế  phù hợp với đường lối   phát triển kinh tế đối ngoại của Đảng và nhà nước ta ­ Luận văn “Hoạt động thanh tốn quốc tế  theo phương thức tín dụng chứng   từ của ngân hàng thương mại (nghiên cứu tại Ngân hàng TMCP Qn đội)” của tác  giả  Nguyễn Minh Hiền (2011) đã đề  cập đến tình hình, kinh nghiệm thực tế  và   những vấn đề cịn tồn đọng trong cơng tác TTQT theo phương thức tín dụng chứng  từ tại Ngân hàng TMCP Qn đội, từ đó cũng đã đề xuất ra một số giải pháp nhằm  nâng cao hiệu quả hoạt động TTQT theo phương thức tín dụng chứng từ tại Ngân   hàng TMCP Qn đội. Luận văn này chỉ  đi sâu vào hoạt động TTQT theo phương   63 với các ngân hàng đại lý của mình bằng cách thường xun tổ  chức các buổi trao  đổi về  chuyên môn nghiệp vụ  cũng như  các sản phẩm mới mà ngân hàng đại lý   cung cấp. Đồng thời tham gia các buổi đào tạo về nghiệp vụ hay giới thiệu về các  tập quán mới, các sản phẩm mới do ngân hàng đại lý tổ chức và chủ động tiếp cận   các ngân hàng đại lý thông qua các hội thảo của tổ chức Swift hay các ngân hàng lớn   Wells Fargo hay JP Morgan, vì   đó thường có sự  xuất hiện của nhiều ngân   hàng tên tuổi. Ngồi ra, cần duy trì số  lượng giao dịch thường xun qua các ngân  hàng đại lý hiện có của ngân hàng Ngân hàng cũng cần nâng cao các chỉ số về mặt tài chính cũng như uy tín trong  và ngồi nước để  thiết lập thêm quan hệ  đại lý với các ngân hàng trên thế  giới   Việc thiết lập quan hệ đại lý hiện nay rất khó khăn do yêu cầu ngày một khắt khe       ngân   hàng   nước     đối   với     ngân   hàng   Việt   Nam   Do   vậy,  LienVietPostBank cần nâng cao hiệu quả hoạt động để có được các kết quả về lợi  nhuận tốt đặc biệt là các hoạt động về  TTQT, có như  vậy việc mở  rộng quan hệ  đại lý mới được dễ dàng 3.2.4. Đào tạo, nâng cao nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ cơng nhân viên thực  hiện hoạt động thanh tốn quốc tế  Như  đã phân tích ngun nhân   chương trên, đội ngũ cán bộ  chun viên tại  LienVietPostBank tuy trẻ tuổi, nhiệt tình trong cơng việc nhưng vẫn cịn thiếu kinh  nghiệm trong xử lý nghiệp vụ, chưa có nhiều cán bộ chun sâu, giàu kinh nghiệm,  kiến thức. Các cán bộ TTQT tại Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt tuổi đời cịn   rất trẻ, gần một nửa số lượng cán bộ là mới ra trường và chưa có kinh nghiệm về  mảng TTQT, số  cán bộ  cịn lại cũng chỉ  có khoảng 6­7 năm kinh nghiệm trong  nghề. Hơn thế nữa, các cán bộ TTQT tại LienVietPostBank đa số  là khơng có kinh  nghiệm làm tại các ngân hàng khác trước khi chuyển sang làm cho Liên Việt, do  vậy kinh nghiệm thực tế tại các ngân hàng khác để có thể  tham khảo là tương đối   ít, đồng thời chưa có nhiều cơ  hội để  thực hiện các giao dịch phức tạp. Bên cạnh   đó, hoạt động TTQT cần khơng ngừng cải tiến để phù hợp với nhu cầu hoạt động   64 thương mại quốc tế, các văn bản thơng lệ quốc tế thường xun thay đổi, cần cán    cập nhật. Do vậy, u cầu tất yếu đặt ra cho LienVietPostBank là cần đẩy  mạnh đào tạo bồi dưỡng để  nâng cao nghiệp vụ, kiến thức cho các chun viên  TTQT. Cụ thể, ngân hàng có thể thực hiện theo các hướng sau: Thứ  nhất, tổ  chức các lớp đào tạo nghiệp vụ, cập nhật kiến thức chun sâu   về chun mơn, trang bị các kiến thức về rủi ro mà các doanh nghiệp XNK thường   gặp phải, cập nhật về  các văn bản luật lệ, tập qn thương mại quốc tế  và phổ  biến các kĩ thuật thanh tốn mới được áp dụng trên thế  giới cho khơng chỉ  các  chun viên trong phịng TTQT mà cịn cả các chun viên tài trợ thương mại tại các   đơn vị kinh doanh vì trên thực tế hiện nay, kiến thức về TTQT của các chun viên  tài trợ  thương mại tại đơn vị  kinh doanh cịn rất yếu kém, chưa đủ  đáp  ứng được  những yếu cầu cơ  bản về  nghiệp vụ, dẫn tới khó khăn trong việc quản lý rủi ro   cũng như tư vấn cho khách hàng Thứ  hai, cử  cán bộ  tham gia các lớp tập huấn đào tạo được tổ  chức tại các  ngân hàng trong và ngồi nước để được truyền đạt những kinh nghiệm chun mơn   nghiệp vụ  cần thiết từ  các chun gia trong lĩnh vực này, được giải đáp các thắc   mắc phát sinh trong q trình thực hiện nghiệp vụ thực tế đặc biệt là với nhân viên   của các ngân hàng nhỏ, mới thành lập như LienVietPostBank Thứ ba, cử cán bộ đi tham gia các buổi hội thảo giới thiệu về các phương thức   thanh tốn mới trên thế giới đang dần được sử dụng và tương lai sẽ áp dụng tại các   nước phát triển để có những kiến thức cần thiết về các phương thức này Thứ tư, tiếp tục tăng cường đào tạo nội bộ tại đơn vị phịng để tiết kiệm các   chi phí về đào tạo cũng như tăng cường hiệu quả hơn khi mà những cán bộ đi trước   truyền đạt lại các kiến thức cần thiết, các kinh nghiệm q báu mà họ đã gặp phải   trong q trình làm việc cho các cán bộ trẻ, mới vào làm việc để hạn chế rủi ro, sai   sót phát sinh trong cơng việc Thứ năm, phát huy vai trị chủ động sáng tạo của các thanh tốn viên, tích cực   65 lắng nghe ý kiến của họ, khuyến khích họ nêu ra các sáng kiến mới, thường xun   phân tích các nhược điểm, rút kinh nghiệm từ các vụ việc làm khách hàng phàn nàn,  hoặc từ các ý kiến đóng góp của đơn vị kinh doanh để hồn thiện hơn về tác phong  làm việc, cũng như quy trình nghiệp vụ Thứ  sáu, cần chú trọng đến việc đào tạo nguồn nhân lực bổ  sung, thay thế   Hiện nay, LienVietPostBank đang thiếu các chương trình tuyển dụng thực tập sinh   dành cho các sinh viên năm 3, 4 của các trường đại học. Đây là một nguồn tuyển  dụng rất quan trọng khi mà các sinh viên thực tập ít nhiều sẽ  hiểu về  quy trình  nghiệp vụ của ngân hàng và đã được đánh giá về  khả  năng làm việc qua q trình   thực tập, bởi vậy, khi được tuyển dụng vào ngân hàng sẽ mất ít thời gian hơn trong  q trình làm quen với cơng việc và đây là một nguồn nhân lực khá đảm bảo về  chất lượng Thứ bảy, LienVietPostBank cần tạo ra một mơi trường làm việc và chế độ đãi  ngộ  hợp lý đặc biệt là mức lương khi mà mặt bằng mức lương của các cán bộ  phịng TTQT thấp hơn 1 ­ 2 bậc lương so với các phịng ban khác và mức lương  khởi điểm cịn khá thấp. Do vậy, cần điều chỉnh để  có cơ  chế  lương thưởng phù   hợp nhằm thu hút và giữ  được các cán bộ  giỏi, nhiều kinh nghiệm làm việc tại   ngân hàng. Ngân hàng nên thực hiện sắp xếp, bố trí lao động một cách hợp lý, đạt   hiệu quả cao hơn; Thực hiện việc kiểm tra, đánh giá định kì với các cán bộ  trẻ  để  có kế  hoạch đào tạo nghiệp vụ; Đào tạo phải được gắn kết với việc bố  trí và sử  dụng đúng người, đúng việc, có như  vậy mới đạt được hiệu quả  cao trong cơng  việc; Tạo điều kiện để người lao động cống hiến được hết khả năng của mình và  được hưởng các quyền lợi xứng đáng. Ngân hàng cần xây dựng bộ chỉ tiêu KPI giao   việc đến từng cán bộ  nhân viên để  tránh tình trạng người làm ít, người làm nhiều,   đồng thời xây dựng được mức lương phù hợp căn cứ  trên lượng cơng việc được  giao và mức độ hồn thành cơng việc của từng nhân viên.  66 3.2.5. Đầu tư phát triển cơng nghệ Trong việc phát triển ngân hàng, mở rộng kinh doanh thì cơng nghệ đóng một  vai trị rất quan trọng, là một trong những điều kiện căn bản cần có nhất là khi ngân  hàng là một ngành cung ứng dịch vụ, việc hiện đại hóa cơng nghệ là điều cần thiết,   giúp ngân hàng tăng cường thị phần của mình trên thị trường Khi khách hàng tìm đến với ngân hàng, cơng nghệ hiện đại là một trong những   yếu tố thu hút sự chú ý của họ. Cơng nghệ hiện đại mang lại cho khách hàng sự hài  lịng khi việc thực hiện các dịch vụ  được tiến hành nhanh gọn, rút ngắn thời gian   chờ  đợi của họ, việc xử  lý cơng việc chính xác hơn. Qua đó, các cán bộ  cũng dễ  dàng quản lý tình hình hoạt động giao dịch cũng như các hoạt động khác một cách   dễ dàng hơn Cơng nghệ hiện đại cũng giúp ích rất nhiều trong hoạt động tín dụng nhất là   khi ngân hàng có nhu cầu mở  rộng hoạt động cho vay. Hệ  thống máy tính được  hiện đại hóa giúp việc quản lý hồ  sơ  khách hàng, kiểm tra tình hình trả  nợ  của  khách hàng, việc phân tích chấm điểm xếp hạng tín dụng của khách hàng trước khi  cho vay dễ dàng, chính xác và an tồn hơn, giảm thiểu việc lưu trữ qua giấy tờ, tốn   kém chi phí và khơng gian làm việc. Cơng nghệ hiện đại cịn giúp nhân viên tín dụng  dễ dàng hơn trong việc thu thập thơng tin của khách hàng Trên thực tế hiện nay, hệ thống cơng nghệ của LienVietPostBank khá lỗi thời,   chưa đáp  ứng được u cầu cơng việc. Khi giao dịch đến giờ  cao điểm, hệ  thống  hay bị  treo khiến cơng việc khơng được trơi chảy, thực hiện nhanh chóng khiến  chất lượng cơng việc khơng cao, nhiều khi chưa đáp ứng được u cầu khách hàng.  Hiện nay, các giao dịch thanh tốn quốc tế được các chun viên tài trợ thương mại   hạch tốn trên phân hệ  BC của phần mềm Flexcube. Trên thực tế, Flexcube của   ngân hàng được mua lại từ nước ngồi tuy nhiên do chi phí mua tồn bộ phần mềm   là khá cao nên trong giai đoạn mới thành lập ngân hàng, để phân bổ chi phí sao cho   hợp lý, ban lãnh đạo của ngân hàng đã quyết định chỉ mua một phần của phần mềm   67 đó, các chức năng cịn lại Khối Cơng nghệ Thơng tin nghiên cứu và xây dựng thêm   Điều đó dẫn tới việc thiếu đồng bộ  trong các chức năng của phần mềm và khơng   đạt được kết quả tối ưu khi sử dụng.  Do vậy, khi chuyên viên tài trợ  thương mại hay chuyên viên thanh toán hạch   toán giao dịch thường tốn rất nhiều thời gian và thường phải hạch toán lại nhiều   lần, đặc biệt là vào cuối ngày – là thời điểm cao điểm trong ngày khi mà giao dịch   nhiều và cần thực hiện gấp, nhất là các giao dịch trong nước, điều này gây  ảnh  hưởng khá lớn tới các giao dịch thanh tốn quốc tế Bởi vậy, ngân hàng cần đề ra các giải pháp để gia tăng chất lượng cơng nghệ  trong ngân hàng như: Đầu tư nâng cấp hệ thống máy tính, phù hợp với u cầu xử lý thơng tin ngày  càng nhanh gọn; mua sắm các thiết bị phần mềm hiện đại từ  các ngân hàng nước   ngồi. Hiện nay, LienVietPostBank đang chuẩn bị  hồn thành dự  án nâng cấp hệ  thống Corebanking cũng như đưa các ứng dụng mới vào hệ thống nhằm tổ chức dữ  liệu cũng như quản lý hồ sơ một cách khoa học và hiện đại hơn. Đây có thể  coi là   một bước đầu tư  của ban lãnh đạo nhằm thay đổi căn bản về  mặt hệ  thống của  ngân hàng khi mà nhận thức về  tầm quan trọng của hệ thống cơng nghệ  thơng tin   trong việc đảm bảo sự thơng suốt trong thực hiện giao dịch. Ngân hàng cần đầu tư  mạnh vào việc nâng cấp cơ  sở  vật chất đặc biệt là về  cơng nghệ  thơng tin, đảm  bảo tính đồng bộ  trong việc  ứng dụng các tính năng của các phần mềm để  vận   dụng được tối đa lợi ích của phần mềm, tránh lãng phí tiền đầu tư và đem lại hiệu   quả cao trong cơng việc Bên cạnh đó, cần đào tạo đội ngũ nhân viên nhanh nhạy, có trình độ, đáp ứng  được u cầu hiện đại hóa cơng nghệ, nhanh chóng áp dụng được cơng nghệ hiện   đại vào việc xử lý các cơng việc 68 3.2.6. Tăng cường cơng tác kiểm tra, kiểm sốt hoạt động thanh tốn quốc   tế Việc kiểm tra, kiểm sốt hoạt động của ngân hàng nói chung và hoạt động  TTQT nói riêng là một việc rất cần thiết, đặc biệt là với một ngân hàng mới, cịn ít   kinh nghiệm như LienVietPostBank. Cần tăng cường kiểm tra, kiểm sốt hoạt động  và cách thức làm việc, lưu chứng từ tại các đơn vị kinh doanh của ngân hàng do tại  nhiều đơn vị  kinh doanh, chưa có các cán bộ  chun trách thực hiện nghiệp vụ  TTQT, kiến thức về  rủi ro nghiệp vụ chưa cao nên dễ  sai sót trong q trình thực  hiện nghiệp vụ. Trong quy trình nghiệp vụ  TTQT, có nhiều bước do đơn vị  kinh   doanh thực hiện và tự  kiểm sốt quản lý, do vậy rất cần sự  tái kiểm tra của bộ  phận kiểm tốn nội bộ tại ngân hàng để đảm bảo đơn vị kinh doanh khơng làm sai  với quy định TTQT của ngân hàng nói riêng và quy định của pháp luật nói chung   Các cán bộ được phân cơng kiểm tốn cần có kiến thức cơ bản về hoạt động TTQT  để  có thể  phát hiện được sai sót, kịp thời uốn nắn, chấn chỉnh các đơn vị  kinh   doanh 3.2.7. Đẩy mạnh cơng tác tư vấn hỗ trợ các doanh nghiệp xuất nhập khẩu Một trong những ngun nhân gây ra hạn chế, khó khăn tồn tại trong việc phát  triển hoạt động TTQT xuất phát từ chính sự thiếu hiểu biết của khách hàng. Ngân   hàng có thể thơng qua mạng lưới ngân hàng đại lý của mình để tìm hiểu về nhu cầu   hàng hóa XNK của các nước sở  tại, các luật lệ  có liên quan đến hoạt động TTQT   của các nước, rủi ro có thể  gặp phải khi giao dịch với các đối tác tại các quốc gia   đó, từ  đó có cơ  sở  để  tư  vấn cho khách hàng để  tránh được các rủi ro đồng thời   cũng là để hạn chế rủi ro cho khách hàng Đối với các doanh nghiệp nhập khẩu, các ngân hàng cần tư  vấn cho khách   hàng các hình thức L/C nào phù hợp trong từng trường hợp cụ thể, tư vấn cho họ   các điều khoản L/C sao cho đảm bảo lợi ích của người nhập khẩu, đồng thời   tìm hiểu thơng tin về các đối tác thơng qua các ngân hàng đại lý của mình. Cụ  thể  như sau: 69 Ở  giai đoạn phát hành L/C, ngân hàng thơng qua mối quan hệ  với các ngân   hàng đại lý   nước ngồi để  cung cấp cho khách hàng thơng tin về  đối tác, về  thị  trường và các chính sách quản lý hoạt động thương mại tại nước xuất khẩu. Bên   cạnh đó, ngân hàng cần tư  vấn việc lựa chọn các điều kiện thương mại giúp tạo  ưu thế nhất định cho khách hàng. Hiện nay, doanh nghiệp Việt Nam ít am hiểu về  các điều kiện thương mại, hạn chế về khả năng tạo ưu thế cho mình trong việc lựa  chọn điều kiện thương mại và hầu hết đều chọn điều kiện CIF cho hàng nhập  khẩu. Vì vậy ngân hàng cần có những tư vấn hợp lý, tạo cho khách hàng sự an tâm  và lựa chọn được điều kiện thương mại phù hợp nhất. Ngồi ra, cần tư vấn khách   hàng lựa chọn phương thức thanh tốn phù hợp nhất tùy thuộc vào mức độ  thân  thiết giữa hai bên nhập khẩu và xuất khẩu, giá trị  hợp đồng lớn hay nhỏ. Đối với   phương thức tín dụng chứng từ  nhập khẩu cần tư  vấn và làm rõ  ưu điểm của nó  cũng như những đặc điểm, lợi ích khác nhau mà mỗi loại L/C mang lại. Ngân hàng   cịn có thể tư vấn khách hàng lựa chọn ngân hàng thơng báo và ngân hàng xác nhận   trước khi đàm phán để có thể  lựa chọn được ngân hàng uy tín và có mức phí cạnh  tranh tốt hơn. Bên cạnh đó, chun viên TTQT cũng cần tư vấn cho khách hàng về  các chứng từ  cần đưa vào nội dung các chứng từ  cần xuất trình cho L/C. Ví dụ  trong trường hợp trong hợp đồng ngoại thương, khách hàng lựa chọn giá CIF, tức là   nghĩa vụ mua bảo hiểm là thuộc về người bán, khi đó trong các chứng từ xuất trình  cần có chứng từ về bảo hiểm Ở  giai đoạn thực hiện thanh tốn hợp đồng: Trong trường hợp bộ  chứng từ  nhận được từ  ngân hàng nước ngồi có bất hợp lệ, thì ngân hàng cần tư  vấn cho   khách hàng những bất hợp lệ đó và đưa ra những hướng giải quyết nhằm đảm bảo  quyền lợi và hạn chế rủi ro cho ngân hàng và khách hàng Đối với các doanh nghiệp xuất khẩu, ngân hàng cần tư  vấn cho các doanh   nghiệp u cầu bên mua mở một L/C đảm bảo nhất. Thường xun cập nhật thơng  tin và tư vấn cho các đơn vị xuất khẩu tìm hiểu kĩ các điều khoản và điều kiện của   L/C, giúp khách hàng chuẩn bị  bộ  chứng từ  sao cho phù hợp và khơng bị  từ  chối   70 thanh tốn, nhằm hạn chế rủi ro cho cả ngân hàng. Đồng thời, cần tư vấn cho khác   hàng cách thức giải quyết các bộ  chứng từ  bị  lỗi và xem xét các lý do từ  chối từ  ngân hàng phát hành là hợp lí hay khơng để  đưa ra những giải thích cho ngân hàng   nước ngồi nhằm bảo vệ lợi ích của khách hàng Tuy nhiên, để thực hiện được giải pháp trên nhân viên tư vấn phải giỏi chun  mơn, am hiểu về hoạt động thanh tốn quốc tế, cũng như có kiến thức rộng về hoạt  động kinh doanh xuất nhập khẩu, vận tải, bảo hiểm, … Bên cạnh đó, nhân viên tư  vấn trước hết phải niềm nở, ân cần, tác phong chun nghiệp, nhanh nhẹn và kiên   nhẫn, tận tình hướng dẫn cho khách hàng 3.3. Một số kiến nghị góp phần phát triển hoạt động thanh tốn quốc tế tại   Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bưu điện Liên Việt 3.3.1. Đối với Chính phủ Trước tiên, cần điều chỉnh và hồn thiện hệ thống văn bản pháp luật Bên cạnh các văn bản do Ngân hàng Nhà nước ban hành, hiện nay, hoạt động  thanh tốn quốc tế bằng phương thức tín dụng chứng từ cịn cần tn thủ  theo các   quy   định     quản   lý   ngoại   hối     Việt   Nam     Pháp   lệnh   ngoại   hối   số  28/2005/PL­UBTVQH11 ngày 13 tháng 12 năm 2005, pháp lệnh sửa đổi, bổ  sung  một số  điều của Pháp lệnh ngoại hối số 06/2013/PL­UBTVQH13 ngày 18 tháng 3   năm 2013, nghị định 70/2014/NĐ­CP ngày 17 tháng 7 năm 2014. Tuy nhiên, các văn  bản pháp luật cịn có một số điều cần điều chỉnh và hồn thiện như sau: Các văn bản hiện nay chưa có quy định cụ  thể  đối với hình thức giao dịch   chuyển khẩu – là việc mua hàng từ một nước, vùng lãnh thổ để bán sang một nước,   vùng   lãnh   thổ     lãnh   thổ   Việt Nam mà   không   làm   thủ   tục   nhập     vào  Việt Nam và không làm thủ tục xuất khẩu ra khỏi Việt Nam. Hiện nay các văn bản  pháp luật chủ  yếu chỉ  mới đưa ra được khái niệm về  hình thức chuyển khẩu chứ  chưa đưa ra được quy định cụ thể  về  các hồ  sơ  pháp lý cần thiết do vậy, khi phát  sinh các giao dịch chuyển khẩu, các ngân hàng thương mại khơng có cơ  sở  để  yêu  71 cầu khách hàng bổ  sung chứng từ. Do vậy, các cơ  quan nhà nước cần ban hành   thông tư  hướng dẫn cụ  thể  về  hồ  sơ  thủ  tục cần có đối với doanh nghiệp kinh  doanh theo hình thức chuyển khẩu để  các ngân hàng thương mại có cơ  sở  trong  việc thực hiện giao dịch và u cầu khách hàng bổ  sung hồ  sơ, tránh gây khó chịu  cho khách hàng gây mất uy tín ngân hàng Chưa ban hành các thơng tư  hướng dẫn thực hiện nghị định 70/2014/NĐ­CP.  So với nghị định 160/2006/NĐ­CP trước đó đã được thay thế, nghị định 70 quy định   cịn chưa rõ ràng, đầy đủ  như  chưa có quy định về  hoạt động đầu tư  gián tiếp, do   vậy cần có sự điều chỉnh của Chính phủ.  Tiếp nữa, chính phủ cần tiếp tục đẩy mạnh các chính sách đối ngoại để  giúp   đẩy mạnh hoạt động XNK của doanh nghiệp. Trong thời gian vừa qua, việc Chính  phủ  ký kết các Hiệp định thương mại tự  do như  Hiệp định Thương mại tự  do   ASEAN (AFTA),  ASEAN – Trung Quốc (ACFTA); ASEAN­Hàn Quốc (AKFTA);  ASEAN ­ Nhật Bản (AJCEP); Việt Nam ­ Nhật B ản (VJEPA); ASEAN­ Ấn  Độ  (AIFTA);   ASEAN   ­   Australia/New   Zealand   (AANZFTA);   Việt   Nam   –   Chile   (VCFTA), Việt Nam – Hàn Quốc (VKFTA), đẩy mạnh đàm phán các hiệp định   thương mại tự do khác với mức độ  cam kết và chuẩn mực cao hơn như Hiệp định   đối tác thương mại xun Thái Bình Dương (TPP), Hiệp định thương mại tự  do   Việt Nam ­ EU (EVFTA) đã, đang và sẽ mang lại nhiều cơ hội cũng như những tác  động tích cực đến nền kinh tế Việt Nam, tạo điều kiện cho doanh nghiệp gia tăng  khả  năng mở  rộng thị  trường xuất khẩu, hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế  khu   vực và thế  giới, tham gia vào chuỗi cung  ứng, chuỗi giá trị  toàn cầu. Do vậy, việc   đẩy mạnh chính sách đối ngoại có vai trị hết sức quan trọng Cuối cùng, Chính phủ  cần tiếp tục chi ngân sách nhà nước cho các chương   trình xúc tiến thương mại giúp doanh nghiệp giới thiệu, quảng bá sản phẩm, mở  rộng thị  trường trong nước và nước ngồi, từng bước nâng cao vị  thế  của các sản   phẩm xuất khẩu Việt Nam. Năm 2014, với tổng kinh phí là 70 tỷ đồng, các chương   trình đã hỗ trợ 7,682 lượt doanh nghiệp tham gia với 10,956 gian hàng, 285,285 lượt  72 giao dịch; 2,211,546 lượt khách tham quan, mua sắm, ký kết được các hợp đồng,   biên bản ghi nhớ  giá trị, doanh thu bán hàng đạt hơn 1.87 tỷ  USD và 500 tỷ  đồng.  Việc thực hiện các chương trình xúc tiến thương mại giúp sự  hiện diện của sản  phẩm xuất khẩu Việt Nam tại các thị  trường truyền thống như: Mỹ, EU, Trung   Quốc, Nhật Bản, Hàn Quốc  ngày càng mở rộng.  3.3.2. Đối với Ngân hàng Nhà nước Thứ nhất, cần hồn thiện về hệ thống văn bản pháp lý bởi vì hệ thống pháp lý   chặt chẽ là cơ sở để giải quyết các tranh chấp nảy sinh và ngăn ngừa các sai phạm  trong thanh tốn. Do vậy Ngân hàng nhà nước cần xây dựng hệ thống pháp lý đầy   đủ và chặt chẽ, thể lệ và chế độ đồng bộ, tạo cơ sở vững chắc để  tổ  chức nghiệp   vụ thanh tốn đồng thời triển khai đồng bộ, kịp thời các văn bản pháp quy ban hành.  Hiện nay, văn bản do Ngân hàng Nhà nước ban hành có liên quan trực tiếp đến  hoạt động thanh tốn quốc tế bằng phương thức tín dụng chứng từ là Thơng tư  số  25/2014/TT­NHNN ngày 15/9/2014 hướng dẫn thủ  tục đăng ký, đăng ký thay đổi  khoản vay nước ngồi của doanh nghiệp khơng được Chính phủ bảo lãnh. Thơng tư  này được ban hành thay thế một phần Thơng tư 09/2004/TT­NHNN nhằm giải thích   thêm một số vấn đề liên quan đến việc xác định mốc để  tính thời hạn trả nợ cũng   như việc đăng kí đối với các khoản nợ ngắn hạn bị q hạn… Theo đó, đối với các   khoản vay ngắn hạn bị q hạn, doanh nghiệp cũng phải đăng kí vay và trả  nợ  vay   nước ngồi với Ngân hàng Nhà nước. Do vậy, đối với các hợp đồng ngoại thương   trong đó quy định thời hạn thanh tốn là dưới 1 năm nhưng tính đến thời điểm thực   hiện thanh tốn đã q 1 năm (là các khoản vay ngắn hạn bị q hạn) thì khi thực  hiện thanh tốn tiền hàng cho đối tác của mình, các doanh nghiệp cần phải đăng kí  với Ngân hàng Nhà nước. Tuy nhiên, khi ban hành, thơng tư trên cịn có một số điểm   cần làm rõ như sau: Thơng tư  quy định chưa rõ ràng về  việc các khoản vay ngắn hạn bị  q hạn  nào phải đăng kí với Ngân hàng Nhà nước gây ra nhầm lẫn cho ngân hàng cũng như  73 các doanh nghiệp khi mà họ  khơng biết các khoản thanh tốn có phải đăng kí hay  khơng. Và để làm rõ điều này, ngày 14/2/2015, Ngân hàng Nhà nước đã ban hành ra   cơng văn 1028 hướng dẫn thực hiện thơng tư  25 làm rõ khoản 1 điều 22 “Các   khoản vay nước ngồi của Bên đi vay thực hiện trước khi thơng tư  có hiệu lực,  được tiếp tục thực hiện theo văn bản xác nhận đăng kí, xác nhận đăng kí thay đổi  (nếu có) của Ngân hàng Nhà nước”. Theo đó, các khoản vay ngắn hạn cịn dư nợ và   phát sinh trước ngày hiệu lực của thơng tư (1/11/2014) nếu khơng có thỏa thuận gia   hạn thành trung và dài hạn thì sẽ vẫn thực hiện theo như thơng tư cũ, tức là khoản   ngắn hạn bị  q hạn khơng phải đăng ký vay nợ  nước ngồi với Ngân hàng Nhà  nước. Tuy đã được làm rõ nhưng việc quy định khơng rõ ràng ngay từ khi ban hành  thơng tư  khiến hoạt động của các doanh nghiệp gặp khá nhiều khó khăn nhất là  trong việc thanh tốn tiền hàng khi mà các ngân hàng u cầu doanh nghiệp phải  đăng kí khoản vay với Ngân hàng Nhà nước. Bởi vậy, Ngân hàng Nhà nước cần có  quy định rõ ràng khi ban hành quy định, thơng tư  để  tránh gây khó khăn cho các   doanh nghiệp cũng như các ngân hàng Thơng tư chưa có quy định về ngày rút vốn đối với các loại hình cung ứng dịch   vụ. Do vậy, Ngân hàng Nhà nước cần xem xét để bổ sung đối với loại hình này Thứ  hai, quản lý, điều hành tốt các chính sách tỉ  giá đảm bảo lợi ích của các   doanh nghiệp XNK. Sự thay đổi của chính sách tỉ giá có ảnh hưởng rất lớn tới hoạt   động của các doanh nghiệp XNK do nó có tác động đến tình hình XNK hàng hóa và   sự cạnh tranh hàng hóa giữa các nước với nhau trên thị trường thế giới. Ngân hàng  nhà nước cần điều hành chính sách tỉ giá sao cho ổn định để tránh gây xáo trộn trong  hoạt động của các doanh nghiệp.  Thứ  ba, điều hành tốt chính sách tiền tệ. Hiệu quả  hoạt động TTQT bằng  phương thức tín dụng chứng từ  chịu sự  ảnh hưởng của chất lượng hoạt động của   các doanh nghiệp XNK. Do vậy, cần tăng cường vai trị quản lý của Nhà nước trong   chính sách tiền tệ để khuyến khích và thúc đẩy hoạt động XNK. Thời gian vừa qua,   áp lực giảm giá mạnh của đồng euro, đồng n và nhân dân tệ  so với USD đã tác  74 động tới lợi nhuận của các doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam, để tháo gỡ khó khăn   cho các doanh nghiệp, Ngân hàng Nhà nước cần điều chỉnh giảm lãi suất vay ngắn   hạn xuống dưới mức trần 7% như hiện nay; đồng thời tăng hạn mức tín dụng và  thời gian cho vay để doanh nghiệp có thể dễ dàng tiếp cận được vốn vay 75 KẾT LUẬN Sau khi nghiên cứu hoạt động thanh tốn quốc tế  tại Ngân hàng Thương mại  cổ phần Bưu điện Liên Việt, luận văn rút ra một số kết luận như sau: Một là, hoạt động thanh tốn quốc tế  đóng vai trị quan trọng trong việc phát   triển và nâng cao uy tín của ngân hàng, đảm bảo ngân hàng thực hiện đầy đủ chức  năng trung gian tài chính của mình, Bởi vậy, việc  phát triển hoạt động thanh tốn  quốc tế có thể  đưa vào danh sách mối quan tâm hàng đầu của ngân hàng nói chung  và cả nền kinh tế nói chung Hai là, q trình phát triển hoạt động thanh tốn quốc tế tại LienvietPostBank  phải trải qua giai đoạn dài, với nhiều khó khăn, tuy nhiên chỉ cần bám sát vào những   tồn tại và hạn chế đã nghiên cứu để  xây dựng những biện pháp khắc phục hợp lý   thì sẽ đạt hiệu quả cao Dựa vào kết quả nghiên cứu, tác giả đề xuất một số giải pháp như sau: ­ Tiếp tục hồn thiện mơ hình tổ chức nghiệp vụ thanh tốn quốc tế; ­ Đẩy mạnh cơng tác marketing trong hoạt động thanh tốn quốc tế; ­ Nâng cao uy tín, mở rộng quan hệ đại lý của ngân hàng; ­ Đào tạo, nâng cao nghiệp vụ  cho đội ngũ cán bộ  cơng nhân viên thực hiện   hoạt động thanh tốn quốc tế; ­ Đầu tư phát triển cơng nghệ; ­ Tăng cường cơng tác kiểm tra, kiểm sốt hoạt động thanh tốn quốc tế; ­ Đẩy mạnh cơng tác tư vấn hỗ trợ các doanh nghiệp xuất nhập khẩu Với một số giải pháp này, tác giả hi vọng rằng khi chúng được vận dụng vào  thực tiễn sẽ  góp phần giúp hoạt động thanh tốn quốc tế  tại Ngân hàng Thương  mại cổ phần Bưu điện Liên Việt ngày càng phát triển, đem lại lợi nhuận và là một   yếu tố quan trọng đóng góp vào sự phát triển chung của ngân hàng 76 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Trần Minh Anh,  Hạn chế  rủi ro trong phương thức thanh tốn tín dụng   chứng từ  tại Ngân hàng thương mại cổ  phần Ngoại thương Việt Nam,  Khóa luận  tốt nghiệp, Học viện Ngân hàng Hà Nội, 2014 Tơ Ngọc Hưng, Giáo trình Ngân hàng thương mại, NXB Thống Kê, Hà Nội, 2009 PGS   TS  Nguyễn   Văn   Tiến,  Cẩm   nang     toán   quốc   tế   &   Tài   trợ   thương mại, NXB Thống kê, Hà Nội, 2014 PGS. TS. Nguyễn Văn Tiến, Giáo trình Nguyên lý và nghiệp vụ Ngân hàng   thương mại, NXB Thống kê, Hà Nội, 2014 PGS. TS  Nguyễn Văn Tiến,  Hệ  thống chỉ  tiêu phân tích, đánh giá hiệu   quả hoạt động Thanh tốn quốc tế của Ngân hàng thương mại,  Tạp chí kinh tế đối  ngoại, Trường Đại học Ngoại thương Hà Nội, 2004 PGS. TS. Nguyễn Thị Thu Thảo, Giáo trình Nghiệp vụ Thanh tốn quốc tế,  NXB Tài chính, Hà Nội, 2009 GS  Đinh Xn Trình,  Thanh tốn quốc tế  trong ngoại thương và Tài trợ   thương mại quốc tế,  NXB Thống kế, Hà Nội, 2012 Phịng Thương mại quốc tế, Quy tắc và thực hành thống nhất về  thư  tín   dụng, UCP số 600, Hà Nội, 2007 Phịng Thương mại quốc tế,  Tập qn ngân hàng tiêu chuẩn quốc tế  để  kiểm tra chứng từ theo thư tín dụng, ISBP số 745, Hà Nội, 2013 10 Phịng Thương mại quốc tế, Tập qn Thư  tín dụng dự  phịng, ISP số  98,  Hà Nội, 1998 11 Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bưu điện Liên Việt, Báo cáo hoạt động   thanh toán quốc tế  năm 2012 – 2016, Hà Nội, 2012­2016 12 Ngân hàng Thương mại Cổ  phần Bưu điện Liên Việt,  Báo cáo thường   77 niên năm 2012 – 2015, Hà Nội, 2012­2015 13 Ngân   hàng   Thương   mại   Cổ   phần   Bưu   điện   Liên   Việt,  Quy   định   722/2012/QĐ­LienVietPostBank, Hà Nội, 2012 Tài liệu tham khảo từ Internet: 14 Đại học Duy Tân (2017), Nhân tố   ảnh hưởng đến thanh toán quốc tế, tại  địa   chỉ:  http://kqtkd.duytan.edu.vn/Home/ArticleDetail/vn/88/2071/nhan­to­anh­ huong­den­thanh­toan­quoc­te, truy cập vào ngày 24/02/2017 15 Hồng Đức Vinh  (2017),  Sự  cần thiết của hoạt động thanh tốn quốc tế   qua  ngân  hàng,  tại  địa  chỉ:  https://voer.edu.vn/m/su­can­thiet­cua­hoat­dong­thanh­ toan­quoc­te­qua­ngan­hang/c2f35dac, truy cập ngày 18/03/2017 16  https://sbv.gov.vn  17  http://cafef.vn/  ... HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN BƯU ĐIỆN LIÊN VIỆT 23 2.1 Khái quát Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bưu điện Liên Việt hoạt động toán quốc tế Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bưu điện Liên Việt 23... CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG   THANH? ?TOÁN QUỐC TẾ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN BƯU ĐIỆN   LIÊN VIỆT 55 3.1 Định hướng phát triển Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bưu điện Liên. .. HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN BƯU ĐIỆN LIÊN VIỆT 23 2.1 Khái quát Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bưu điện Liên Việt hoạt động toán quốc tế Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bưu điện Liên Việt 23

Ngày đăng: 10/05/2021, 00:20

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w