Một số giải pháp nâng cao hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu của công ty TNHH Wondo Sài Gòn

Một số giải pháp nâng cao hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu của công ty TNHH Wondo Sài Gòn Một số giải pháp nâng cao hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu của công ty TNHH Wondo Sài Gòn Một số giải pháp nâng cao hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu của công ty TNHH Wondo Sài Gòn luận văn tốt nghiệp,luận văn thạc sĩ, luận văn cao học, luận văn đại học, luận án tiến sĩ, đồ án tốt nghiệp luận văn tốt nghiệp,luận văn thạc sĩ, luận văn cao học, luận văn đại học, luận án tiến sĩ, đồ án tốt nghiệp

GVHD: TS NGUYỄN VĂN TRÃI SVTH: HUỲNH THỊ LIỄU LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong bối cảnh quốc tế hóa xu hướng chung toàn cầu, thương mại quốc tế lĩnh vực hoạt động đóng vai trị mũi nhọn thúc đẩy kinh tế nước hội nhập với kinh tế giới Trước xu phát triển thời đại yêu cầu thực tế phát triển kinh tế đất nước, Đảng nhà nước ta có chủ trương phát triển kinh tế hàng hóa hướng xuất thay nhập Đây nội dung quan trọng đề cập kỳ đại hội Đảng, khẳng định « Đẩy mạnh sản xuất, coi xuất hướng ưu tiên trọng điểm kinh tế đối ngoại » Đối với Việt Nam tất nước khác giới, hoạt động xuất đóng vai trị đặc biệt quan trọng nghiệp phát triển kinh tế xây dựng đất nước Hoạt động xuất phương tiện hữu hiệu giúp tăng thu ngoại tệ, giải việc làm cho người lao động, cải tiến cơng nghệ kỹ thuật đại đóng góp đáng kể vào tăng trưởng kinh tế nước nhà Việt Nam đất nước có nguồn tài nguyên thiên nhiên phong phú, đa dạng nguồn lao động dồi chưa khai thác triệt để Trong điều kiện kinh tế cịn khó khăn, thiếu vốn, thiếu công nghệ, ngành Công nghiệp may mặc coi ngành quan trọng kinh tế quốc dân Với đặc điểm ngành công nghiệp sử dụng nhiều lao động, công nghệ đơn giản, vốn mà giá trị xuất lớn Ngành dệt may thực đóng vai trị then chốt chiến lược Cơng nghiệp hóa hướng xuất nước ta Nên việc đẩy mạnh hoạt động gia công xuất hàng may mặc để khai thác lợi đất nước cần thiết Do đó, để hiểu rõ hoạt động gia công xuất hàng may mặc có giải pháp để nâng cao hoạt động Tôi chọn thực đề tài « Một số giải pháp nhằm nâng cao hoạt động gia công xuất hàng may mặc cơng ty TNHH WonDo Sài Gịn» Mục tiêu nghiên cứu - Nghiên cứu hoạt động gia công xuất hàng may mặc GVHD: TS NGUYỄN VĂN TRÃI SVTH: HUỲNH THỊ LIỄU - Đưa giải pháp nâng cao hoạt động gia công xuất hàng may mặc cơng ty TNHH Wondo Sài Gịn Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: hoạt động gia công xuất hàng may mặc công ty TNHH Wondo Sài Gòn - Phạm vi nghiên cứu: khoảng thời gian tháng (từ 08/2011 đến 10/2011) cơng ty TNHH Wondo Sài Gịn Phương pháp nghiên cứu - Quan sát thực tế hoạt động gia công xuất công ty - Nghiên cứu liệu cơng ty Wondo Sài Gịn - Tham khảo hoạt động gia công xuất hàng may mặc giáo trình, sách, trang web có liên quan đến đề tài gia công xuất hàng may mặc Kết cấu đề tài: bao gồm chương Chương 1: Cơ sở lý luận hoạt động gia công xuất hàng may mặc Chương 2: Thực trạng hoạt động gia công xuất hàng may mặc cơng ty Wondo Sài Gịn Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hoạt động gia công xuất hàng may mặc công ty GVHD: TS NGUYỄN VĂN TRÃI SVTH: HUỲNH THỊ LIỄU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC 1.1 Cơ sở lý luận hoạt động gia công xuất 1.1.1 Khái niệm hoạt động gia cơng xuất Gia cơng xuất (cịn gọi gia công quốc tế) hoạt động kinh doanh thương mại Trong đó, bên đặt gia cơng cung cấp nguyên liệu, định mức, tiêu chuẩn kỹ thuật cho bên nhận gia cơng tiến hành sản xuất, sau giao lại sản phẩm nhận khoản tiền phí gia cơng thỏa thuận truớc Bên Đặt Gia Cơng (Bên A) Nguyên phụ liệu, sản phẩm chưa hoàn chỉnh K h ẩ u Thành Phẩm k h ẩ Bên Nhận Gia u Công (Bên B) Hình 1.1 Sơ đồ hoạt động gia cơng xuất Giải Thích: Bên A cung cấp nguyên phụ liệu sản phẩm chưa hoàn chỉnh cho bên B thông qua xuất Bên B nhập Nguyên phụ liệu sản phẩm chưa hoàn chỉnh vào để tiến hành sản xuất Khi hoàn chỉnh sản phẩm (thành phẩm), bên B tiến hành giao hàng cho bên A thông qua xuất Bên A nhập hàng thành phẩm Bên A chi trả phí gia công cho bên B GVHD: TS NGUYỄN VĂN TRÃI SVTH: HUỲNH THỊ LIỄU Bên đặt gia cơng giao toàn nguyên vật liệu nguyên vật liệu sản phẩm chưa hồn chỉnh, có gồm máy móc thiết bị, chuyên gia cho bên nhận gia công Trong trường hợp không giao nhận ngun vật liệu bên đặt gia cơng định cho bên mua nguyên vật liệu địa điểm với giá ấn định từ trước toán thực tế hóa đơn Cịn bên nhận gia cơng có nghĩa vụ tiếp nhận mua nguyên vật liệu, sau tiến hành gia công, sản xuất theo yêu cầu bên đặt gia công số lượng chủng loại, mẫu mã, thời gian Sau hồn thành q trình gia cơng giao lại sản phẩm cho bên đặt gia cơng nhận khoản phí gia cơng theo thỏa thuận từ trước 1.1.2 Đặc điểm hoạt động gia công xuất hàng may mặc - Trong gia công quốc tế, hoạt động xuất nhập gắn liền với hoạt động sản xuất - Hoạt động gia công hưởng ưu đãi thuế, thủ tục xuất nhập - Quyền sở hữu hàng hóa khơng thay đổi từ bên đặt gia công sang bên nhận gia cơng Có nghĩa là, hàng hóa giao cho bên nhận gia công bên đặt gia công có quyền sở hữu hàng hóa - Mối quan hệ bên đặt gia công với bên nhận gia công xác định hợp đồng gia công Trong quan hệ hợp đồng gia công, bên nhận gia công chịu chi phí rủi ro trình sản xuất gia cơng - Trong hợp đồng gia công người ta quy định cụ thể điều kiện thương mại thành phẩm, nguyên liệu, giá gia cơng, nghiệm thu, tốn, việc giao hàng - Trong quan hệ gia công bên nhận gia công thu khoản tiền gọi phí gia cơng, cịn bên đặt gia cơng mua lại toàn thành phẩm sản xuất q trình gia cơng - Về thực chất, gia cơng quốc tế hình thức xuất lao động gián tiếp Hàng hóa sản xuất khơng phải để tiêu dùng nước mà để xuất thu ngoại tệ chênh lệch giá phụ liệu cung cấp, tiền cơng chi phí khác đem lại GVHD: TS NGUYỄN VĂN TRÃI SVTH: HUỲNH THỊ LIỄU 1.1.3 Vai trò hoạt động gia công xuất hàng may mặc Ngày gia công quốc tế phương thức phổ biến buôn bán ngoại thương nhiều nước giới Nhiều nước phát triển nhờ vận dụng phương thức gia cơng quốc tế mà có công nghiệp đại, chẳng hạn Hàn Quốc, Thái Lan, Singapo  Đối với bên đặt gia công - Giúp họ lợi dụng giá rẻ nguyên phụ liệu nhân công nước nhận gia cơng - Có hội chuyển giao cơng nghệ để kiếm lời  Đối với bên nhận gia công - Phương thức giúp họ giải công ăn việc làm cho nhân dân nước - Khai thác có hiệu nguồn tài nguyên phong phú đất nước - Đặc biệt, gia công quốc tế khơng cho phép chun mơn hóa với sản phẩm định mà cịn chun mơn hóa công đoạn, chi tiết sản phẩm - Tạo điều kiện để bước thiết lập công nghiệp đại quốc tế hóa: + Chuyển dịch cấu cơng nghiệp theo hướng cơng nghiệp hóa đại hóa + Nâng cao tay nghề người lao động tạo dựng đội ngũ quản lý có kiến thức kinh nghiệm việc tham gia kinh doanh trị trường quốc tế quản lý công nghiệp đại + Góp phần tạo nguồn tích lũy với khối lượng lớn + Tiếp thu công nghệ quản lý công nghệ sản xuất đại thông qua chuyển giao công nghệ Đối với Việt Nam nhờ vận dụng phương thức khai thác mặt lợi lớn lao động thu hút thiết bị kỹ thuật, công nghệ tiên tiến phục vụ cho q trình cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước giải công ăn việc làm cải thiện đời sống nhân dân Nâng cao tay nghề kiến thức cho người lao động Tiếp cận học hỏi kiểu quản lý mới, mở rộng thị trường tiêu thụ, tăng GVHD: TS NGUYỄN VĂN TRÃI SVTH: HUỲNH THỊ LIỄU cường mối quan hệ kinh tế đối ngoại với nước, góp phần thúc đẩy nhanh cơng việc cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước 1.1.4 Các hình thức gia cơng xuất Có nhiều cách để phân loại gia công quốc tế phân loại theo quyền sở hữu nguyên vật liệu trình gia cơng, phân loại theo giá gia cơng phân loại theo công đoạn sản xuất 1.1.4.1 Xét quyền sở hữu nguyên liệu o Phương thức nhận nguyên vật liệu, giao thành phẩm Bên đặt gia công giao cho bên nhận gia cơng ngun phụ liệu, có thiết bị máy móc kỹ thuật phục vụ cho q trình gia cơng Bên nhận gia cơng tiến hành sản xuất gia công theo yêu cầu giao thành phẩm, nhận phí gia cơng Trong q trình sản xuất gia cơng, bên đặt gia cơng có quyền sở hữu nguyên phụ liệu Bên đặt gia cơng - Ngun phụ liệu - Máy móc thiết bị Bên nhận gia công Thuộc quyền sở hữu Không thuộc quyền sở hữu Ở nước ta, hầu hết áp dụng phương thức Do trình độ kỹ thuật máy móc trang thiết bị ta cịn lạc hậu, chưa đủ điều kiện để cung cấp nguyên phụ liệu, thiết kế mẫu mã nên việc phụ thuộc vào nước ngồi điều khơng thể trách khỏi hoạt động gia công xuất Tuy nhiên thực tế, bên đặt gia cơng giao phần ngun phụ liệu, cịn lại họ giao cho phía nhận gia công tự đặt mua nhà cung cấp mà họ định sẳn hợp đồng GVHD: TS NGUYỄN VĂN TRÃI SVTH: HUỲNH THỊ LIỄU o Phương thức mua đứt, bán đoạn Bên đặt gia công dựa hợp đồng mua bán, bán nguyên phụ liệu cho bên nhận gia công với điều kiện sau sản xuất bên nhận gia công phải công phải bán lại tồn sản phẩm cho bên đặt gia cơng Như vậy, phương thức có chuyển giao quyền sở hữu nguyên phụ liệu từ phía đặt gia cơng sang phía nhận gia cơng Bên đặt gia cơng - Ngun phụ liệu - Máy móc thiết bị Bên nhận gia công Thuộc quyền sở hữu Không thuộc quyền sở hữu Sự chuyển đổi làm tăng quyền chủ động cho phía nhận gia cơng q trình sản xuất định giá sản phẩm gia cơng Ngồi ra, việc tự cung cấp phần nguyên liệu phụ bên nhận gia công làm tăng giá trị xuất hàng hóa hóa xuất khẩu, nâng cao hiệu kinh tế hoạt động gia công o Phương thức kết hợp Đây phương thức phát triển cao hoạt động gia công xuất khẩu, áp dụng trình độ kỹ thuật, thiết kế mẫu mã ta phát triển cao Khi bên đặt gia công giao mẫu mã thông số kỹ thuật sản phẩm Còn bên nhận gia công tự lo nguyên vật liệu, tự tổ chức trình sản xuất gia cơng theo u cầu bên đặt gia công Trong phương thức này, bên nhận gia cơng chủ động hồn tồn q trình gia công sản phẩm, phát huy lợi nhân công công nghệ sản xuất nguyên phụ liệu nước GVHD: TS NGUYỄN VĂN TRÃI SVTH: HUỲNH THỊ LIỄU 1.1.4.2 Xét mặt giá gia công o Hợp đồng thực chi, thực Trong phương thức người ta quy định, bên nhận gia công chi cho việc gia cơng, bên đặt gia cơng tốn nhiêu cộng thêm tiền thù lao gia công Đây phương thức gia công mà người nhận gia công quyền chủ động việc tìm nhà cung cấp nguyên phụ liệu cho o Hợp đồng khoán gọn Trong phương thức này, người ta xác định giá định mức cho sản phẩm, bao gồm chi phí định mức thù lao định mức Dù chi phí thực tế bên nhận gia công nữa, hai bên tốn với theo giá định mức Đây phương thức gia cơng mà bên nhận phải tính tốn cách chi tiết chi phí sản xuất nguyên phụ liệu không dẫn đến thua thiệt 1.1.4.3 Xét số bên tham gia quan hệ gia công o Gia công hai bên Hoạt động gia công bao gồm bên đặt gia công bên nhận gia công o Gia công nhiều bên: cịn gọi gia cơng chuyển tiếp Trong bên nhận gia công số doanh nghiệp, mà sản phẩm gia công đơn vị trước đối tượng gia công đơn vị sau, bên đặt gia cơng có nhiều Phương thức thích hợp với trường hợp gia công mà sản phẩm gia công phải sản xuất qua nhiều công đoạn Đây phương thức gia công tương đối phức tạp mà bên nhận gia cơng cần phải có phối hợp chặt chẽ với bảo đảm tiến độ mà bên thỏa thuận hợp đồng gia công GVHD: TS NGUYỄN VĂN TRÃI SVTH: HUỲNH THỊ LIỄU 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động gia công xuất 1.2.1 Nhóm nhân tố khách quan 1.2.1.1 Mơi trường trị - luật pháp Hệ thống pháp luật dùng để điều chỉnh quan hệ gia công quốc tế bao gồm: hệ thống thương mại quốc gia, luật quốc tế tập quán thương mại quốc tế Hệ thống pháp luật quốc gia có tác dụng khuyết khích hạn chế cơng tác xuất thơng qua luật thuế, mức thuế cụ thể, quy định phân bổ hạn ngạch, thủ tục hải quan Ở nước ta, nhà nước có sách khuyến khích xuất nên miễn thuế cho mặt hàng xuất miễn thuế nhập cho nguyên phụ liệu gia công 1.2.1.2 Môi trường khoa học - công nghệ Hiện nay, khoa học công nghệ lĩnh vực ngành kinh tế trọng lợi ích mà mang lại Yếu tố cơng nghệ có tác động làm tăng hiệu công tác xuất Nhờ phát triển hệ thống bưu viễn thơng doanh nghiệp ngoại thương đàm thoại trực tiếp với khách hàng qua telex, fax, telephone, internet thu hẹp khoản cách khơng gian thời gian để giảm bớt chi phí Hơn doanh nghiệp nắm vững thơng tin thị trường nước ngồi phương tiện truyền thơng đại Bên cạnh đó, yếu tố cơng nghệ cịn tác động đến q trình sản xuất, gia công chế biến hàng xuất Khoa học công nghệ tác động đến lĩnh vực vận tải, dịch vụ ngân hàng yếu tố tác động đến công tác xuất 1.2.1.3 Môi trường bên ngồi Ngày xu hướng tồn cầu hố tự hoá thương mại xem xu huớng phát triển tất yếu kinh tế khu vực giới Xu hướng tạo thâm nhập thị trường thuận lợi cho nuớc phát triển Sự nhạy bén phủ sức mạnh quy tắc song phương có tác dụng điều chỉnh hoạt động mua bán doanh nghiệp nước khác GVHD: TS NGUYỄN VĂN TRÃI SVTH: HUỲNH THỊ LIỄU Hơn nữa, hoạt động tổ chức kinh tế thuơng mại khu vực giới AFTA, WTO… Có vai trị thúc đẩy cho hệ thống tự hố thuơng mại Đối với hàng dệt may, liên kết sản phẩm theo hiệp định hàng dệt may mặc (ATC) tiếp tục giảm nhiều biện pháp bảo vệ hàng hóa chuyển tiếp Mặt khác, tăng truởng ngoại thương nhanh chóng nước phát triển thị truờng có dấu hiệu bảo hồ, làm tăng mức độ cạnh tranh nước xuất có cấu xuất giống 1.2.2 Nhóm nhân tố chủ quan 1.2.2.1 Chủ trương, sách Việt Nam Việt Nam nước sau, có điều kiện học hỏi rút kinh nghiệm từ số nước trước công cơng nghiệp hóa đại hóa đất nước Một biểu việc thay sách thay nhập việc hướng vào xuất khẩu, nội dung sách bao gồm: - Hội nhập nhằm mở rộng thị trường xuất qua việc tham gia tổ chức kinh tế, thương mại đa phương, mở rộng quan hệ thương mại song phương, tạo điều kiện cho thành phần kinh tế nước có điều kiện tham gia vào hoạt động ngoại thương - Tăng cường khả cạnh tranh hàng hóa Việt Nam thị trường nước biện pháp như: tăng chất lượng hàng hóa giá trị gia tăng sản phẩm, giảm chi phí giá thành chi phí cảng, vận tải, bốc dở, chi phí hàng chính, đơn giản hố thủ tục hành nhằm giảm chi phí hoạt động doanh nghiệp - Cải tiến thủ tục hải quan đại hố ngành hải quan nhằm nâng cao trình độ cán hải quan đồng nơi để hiểu áp dụng quy định xuất nhập khẩu, biểu thuế thống nhất, đầu tư thiết bị việc làm thủ tục kiểm hóa nhanh chóng, giảm chi phí chờ tàu, bến bãi Việc thực thi sách tiếp tục tạo nhiều thuận lợi cho doanh nghiệp sản xuất hàng xuất nói chung cơng ty nói riêng, đặt biệt khâu giao nhận nguyên phụ liệu thành phẩm, vốn mang tính thường xuyên nhỏ lẻ 10 GVHD: TS NGUYỄN VĂN TRÃI SVTH: HUỲNH THỊ LIỄU Do lắp đặt dây chuyền sản xuất cần phải tuân thủ nguyên tắc: - Phải tận dụng triệt để diện tích nhà xưởng với phân bố máy móc hợp lý - Bố trí máy móc cho tạo dây chuyền sản xuất liên tục - Bố trí cơng nhân sản xuất phù hợp với máy móc, cơng đoạn sản xuất Ngoài ra, cần nâng cao tay nghề cho người lao động có chế độ đãi ngộ thỗ đáng Trình độ cơng nhân chưa đạt mức cao để thực sản xuất sản phẩm có chất lượng cao cấp đáp ứng nhu cầu khách hàng Công ty cần phải tổ chức đào tạo lao động chưa theo kịp với dây chuyền sản xuất, tổ chức tuyển chọn cơng nhân có đủ tay nghề để trực tiếp sản xuất nhanh sa thải người lao động có tay nghề thấp Và cán nhân viên quản lý phải xây dựng đủ mạnh, có trình độ nghiệp vụ cao, tinh thần trách nhiệm cao đối phó lại với tình bất ngờ xảy kinh doanh Cơng ty cần phải có chế độ đãi ngộ hợp lý nhằm làm cho người lao động gắn bó với cơng ty hơn, tránh tình trạng chảy máu chất xám Bởi vì, biến động thị trường, người lao động có trình độ tay nghề cao trình độ nghiệp vụ cao thường tìm đến nơi có chế độ đãi ngộ tốt để làm việc 3.2.4 Tìm kiếm nguồn cung cấp ngun phụ liệu ổn định có uy tín Hiện công ty thực phần lớn gia cơng đơn đơi lúc phía đối tác uỷ thác cho công ty nhập nguyên phụ liệu cơng ty nước ngồi khác định cho công ty quyền tự chủ mua nguyên phụ liệu để sản xuất Điều tạo cho công ty có nguồn cung cấp nguyên phụ liệu ổn định đáng tin cậy, tạo điều kiện thuận lợi cho công ty xúc tiến phương thức mua đứt bán đoạn Việc nghiên cứu lựa chọn nguồn hàng tốt góp phần đáp ứng kịp thời xác nhu cầu thị trường, thực thời hạn hợp đồng với chất lượng tốt Thu mua khâu quan trọng, khâu định quy trình sản xuất kinh doanh, đồng thời chứng tỏ doanh nghiệp có khả phát triển giai đoạn sau hay không 3.2.5 Đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực 52 GVHD: TS NGUYỄN VĂN TRÃI SVTH: HUỲNH THỊ LIỄU o Để nâng cao hiệu nguồn nhân lực công ty hoạt động xuất nhập cần quan tâm đến vấn đề phân chia công việc phận xuất nhập Cơng ty Wondo Sài Gịn Hiện nay, Phịng xuất nhập có nhân viên, nhân viên đảm nhận chuyên phần quy trình xuất nhập Như cách tốt nhân viên phụ trách mảng công việc chuyên đảm nhận mình, trình làm việc giúp đở lẫn tạo điều kiện cho học hỏi Nếu chuyển đổi vị trí với theo xoay vịng để nâng cao nghiệp vụ hạn chế sai sót, tình bất khả kháng hoạt động xuất o Cơng ty cần có chương trình đào tạo ngoại ngữ chuyên ngành khóa đào tạo ngắn hạn chuyên môn để giúp nhân viên nắm bắt tốt từ ngữ chuyên ngành làm chứng từ xuất nhập khẩu, giúp họ hiểu sâu rộng nghiệp vụ hoạt động xuất nhập o Tạo dựng đội ngũ cán quản lý có lĩnh kinh doanh quốc tế Công ty muốn nâng cao hiệu kinh doanh, muốn tạo dựng uy tín thương trường thân máy quản lý phải thơng suốt, có phân cấp trách nhiệm rãõ ràng Khi lựa chọn cần phải lựa chọn người có trình độ nghiệp vụ thơng qua việc tổ chức thi tuyển để có thê tuyển chọn đội ngũ cán có lực kinh doanh, thích ứng nhanh chóng với thay đổi thị trường làm cho công ty trách rủi ro kinh doanh, nắm bắt hội kinh doanh, tiếp thu công nghệ sản xuất mới, đại từ phía nuớc ngồi, có khả phân tích đánh giá tình hình kinh doanh xuất khẩu, vạch chủ trương, chương trình hành động thích hợp cho công ty Một yêu cầu đặt cấp bách công ty phải tạo dựng đội ngũ vững mạnh quản trị Marketing, quản lý công tác xuất nhập cán có khả tổ chức đàm phán kinh doanh quốc tế Cơng ty lựa chọn phương án sau: - Tổ chức cho cán tham gia khoá học nghiệp vụ chuyên môn trung tâm đào tạo quản trị kinh doanh hay trường đại học nước - Gửi cán cá lực nước học tập 53 GVHD: TS NGUYỄN VĂN TRÃI SVTH: HUỲNH THỊ LIỄU - Thuê chuyên gia đào tạo chỗ Với chương trình đào tạo hợp lý cơng ty có đội ngũ cán quản lý vững mạnh có trình độ ngiệp vụ chun mơn cao, có tinh thần trách nhiệm để nâng cao khả cạnh tranh thị rường 3.2.6 Nâng cao hiệu quy trình tổ chức thực xuất - Thành lập thêm phận chuyên sản xuất bao bì (bao nilơng trơn, thùng giấy) phụ liệu dùng đóng gói hàng may mặc thành phẩm công ty Như tiết kiệm khoản chi phí bao bì cơng ty đặt mua từ đơn vị sản xuất bao bì nước Từ đơn giá gia cơng giảm, tăng khả cạnh tranh với đơn vị gia công khác, chủ động bước đóng gói hàng thành phẩm - Công ty luôn chấp hành tốt pháp luật hải quan, thực đầy đủ nghĩa vụ đóng thuế thời hạn, khơng vi phạm quy định quan hải quan xuất nhập Như lâu dài tạo cho công ty lý lịch hoạt động xuất nhập quan Hải Quan Từ đó, cơng ty có thuận lợi hoạt động xuất - Nhận trách nhiệm tìm đại lý hãng tàu Việc thuê đại lý hãng tàu bên giao gia công định, công ty không tự lựa chọn đại lý hãng tàu Vì cơng ty thương lượng với đại lý hãng tàu điều kiện có lợi cho cơng ty Nên, cơng ty đàm phán lại với bên giao gia cơng, để nhận trách nhiệm tìm đại lý hãng tàu Bởi vì, cơng ty có điều kiện liên hệ với đại lý hãng tàu Việt Nam dễ dàng việc so sánh, thương lượng giá để tìm đại lý hãng tàu có lịch trình thích hợp nhất, có giá chun chở hợp lý cho việc chuyên chở hàng hóa xuất cơng ty - Gửi danh sách hàng hóa cần chuyên chở cho đại lý hãng tàu khác để tìm đại lý thích hợp Khi có lịch sản xuất, hàng hóa cịn q trình gia cơng, phịng xuất nhập lập sẵn danh sách số lượng, thời gian hàng cần giao cho đại lý hãng tàu khác nhau, yêu cầu đại lý hãng tàu cung cấp lại lịch trình 54 GVHD: TS NGUYỄN VĂN TRÃI SVTH: HUỲNH THỊ LIỄU phù hợp để công ty lựa chọn, xem xét giá cả, ưu đãi dành cho công ty Như công ty chủ động việc lựa chọn đại lý hãng tàu thích hợp chủ động lựa chọn thời gian phù hợp cho thời điểm xuất hàng mà bên giao gia công yêu cầu Đồng thời, cần liên hệ trước khoảng thời gian thích hợp với đại lý hãng tàu Như tránh tình trạng đến sát ngày thực đặt tàu, dễ gặp tình trạng khơng có tàu theo thời gian lịch trình cảng cần đến hay hết chổ đặt tàu Như dẫn đến việc giao hàng khơng thời hạn hay phải tìm phương tiện vận tải khác, làm kéo dài thời gian tăng thêm chi phí cho hoạt động xuất - Chuyển phương thức toán Từ toán theo TTR trả sau sang phương thức ghi sổ (bán chịu) – Open Account, để khắc phục tình trạng cơng ty hồn tồn phụ thuộc vào chủ động tốn bên giao gia công Hai bên thỏa thuận cho nhà nhập toán vào cuối tháng Nhà nhập (Wondo Apparel Corporration) mở tài khoản mang tên cơng ty TNHH Wondo Sài Gịn Khi Wondo Apparel Corporration nhận hàng ghi trị giá hàng nhận vào tài khoản Sau cuối tháng thực tốn lần cho cơng ty TNHH Wondo Sài Gịn Phương thức tốn có ưu điểm phương thức tốn TTR: thủ tục nhận tiền đơn giản, tiết kiệm chi phí dựa tín nhiệm cao hai bên, hợp đồng gia công thường xuyên liên tục hai cơng ty Như vậy, nhận tốn theo phương thức ghi sổ (bán chịu) – Open Account giống phương thức TTR, khác công ty nhận tiền toán vào tháng lần - Công ty luôn chấp hành tốt pháp luật hải quan, thực đầy đủ nghĩa vụ đóng thuế thời hạn, khơng vi phạm quy định quan hải quan xuất nhập Như lâu dài tạo cho công ty lý lịch hoạt động xuất nhập quan Hải Quan Từ đó, cơng ty có thuận lợi hoạt động xuất 3.3 Kiến nghị 55 GVHD: TS NGUYỄN VĂN TRÃI SVTH: HUỲNH THỊ LIỄU 3.3.1 Đối với cơng ty - Cơng ty cần giữ gìn phát huy hiệu đạt quy trình tổ chức hoạt động xuất nhập - Đổi mới, nâng cấp số trang thiết bị văn phịng phận xuất nhập - Có sách hỗ trợ, gắn bó lâu dài cơng ty với nhân viên Từ nâng cao suất lao động tạo gắn kết lâu dài ý thức trách nhiệm nhân viên với công ty - Từng bước xây dựng sách phát triển hoạt động gia công xuất công ty ngày lớn mạnh, mở rộng hoạt động tự chủ hoạt động kinh doanh, giảm bớt phụ thuộc vào Wondo Apparel Corporation 3.3.2 Đối với quan chức - Cần nâng cấp hệ thống mạng Cơ quan hải quan điện tử để tránh trường hợp kết nối tải - Cơ quan hải quan cần có biện pháp để xóa bỏ hay giám sát chặt chẽ việc kiểm tra hàng hóa xuất nhập cách giao cho số nhân viên hải quan đảm nhận, dẫn đến tình trạng không minh bạch kiểm tra 3.3.3 Đối với nhà nước - Đầu tư phát triển ngành dệt, có cân đối ngành dệt may Hiện nay, ngành dệt nước chưa đáp ứng nhu cầu nguyên phụ liệu cho ngành may Các doanh nghiệp may phải nhập phần lớn nguyên phụ liệu từ nước Đặt biệt doanh nghiệp may gia cơng gần 100% loại vải nhập khẩu, cần phải cho cân đối ngành dệt ngành may mặc Cần phải có đầu tư ngành dệt theo chiều sâu, hình thành số cụm sản xuất dệt, in nhuộm với công nghệ đại nhằm đáp ứng cho ngành may xuất Điều vừa tạo cho phát triển ngành may lẫn ngành dệt Việt Nam, muốn làm điều nhà nước cần phải : - Có quy hoạch phát triển ngành dệt theo chiều sâu nhằm đảm bảo cân đối hai ngành dệt may 56 GVHD: TS NGUYỄN VĂN TRÃI - SVTH: HUỲNH THỊ LIỄU Có sách khuyến khích tín dụng thuế doanh nghiệp ngành dệt - Có sách khuyến khích doanh nghiệp may sử dụng nguồn nguyên liệu nuớc - Cải cách thủ tục hành Hiện nay, thủ tục hành nhà nước cịn rờm rà, phức tạp Điều làm cản trở lớn tới hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Hiện nay, yếu tố cản trở lớn doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập việc thông quan hải quan Thủ tục hai quan rờm rà nhiều làm giảm tiến độ giao hàng Đơn giản hố thủ tục hành chống tham nhũng quan chức nhà nước thuế vụ, hải quan, nhận hàng đổi quy chế cách thức làm việc, bỏ bớt cửa xét duyệt đầu tư, vay vốn đầu tư nhằm nâng cao hiệu quản lý ngành cấp - Nhà nước cần có sách ưu đãi nhằm thúc đẩy hoạt động gia công Nước ta nước có kinh tế có xuất phát điểm thấp, doanh nghiệp thường sau trình hội nhập nhà nước cần phải có sách nhằm thúc đẩy doanh nghiệp phát triển sản xuất Cụ thể : + Về lãi vay ngân hàng Hiện ngành may mặc nước ta máy móc sản xuất đa phần máy móc lạc hậu, số máy móc cịn trình độ cơng nghệ khơng cao chất lượng sản phẩm không cao Để đầu tư cho sản xuất nguồn vốn thân doanh nghiệp đáp ứng được, cần phải có hỗ trợ nhà nước Nhà nước cần phải có hỗ trợ mặt tín dụng đơn giản thủ tục cho vay vốn, giảm lãi vay + Tăng cường cung cấp thông tin khoa học công nghệ ngành dệt may Trong trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thường thiếu thông tin công nghệ thị trường công nghệ, điều ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu 57 GVHD: TS NGUYỄN VĂN TRÃI SVTH: HUỲNH THỊ LIỄU sản xuất kinh doanh Vì nhà nước phải có dự án nhằm cung cấp thông tin cho doanh nghiệp Tổng công ty dệt may Việt Nam nên tổ chức hệ thống thông tin khoa học công nghệ dệt may Ngồi thơng tin cơng nghệ thị trường cơng nghệ, hệ thống cịn cung cấp thơng tin khác thị trường hàng may mặc 58 GVHD: TS NGUYỄN VĂN TRÃI SVTH: HUỲNH THỊ LIỄU KẾT LUẬN CHUNG So sánh lý thuyết thực tiễn hoạt động tổ chức gia công xuất công ty TNHH Wondo Sài Gịn, ta thấy cơng ty nắm bắt vận dụng linh hoạt quy trình vào hoạt động xuất công ty Do hoạt động công ty chủ yếu gia công sản phẩm nên rút ngắn số bước quy trình tổ chức hoạt động xuất Các điều khoản thỏa thuận hợp đồng gia công có lợi hoạt động xuất cơng ty công ty bỏ qua bước phải làm thủ tục mua bảo hiểm xuất hàng theo điều kiện FOB Trong tốn quốc tế có nhiều phương thức toán Mỗi phương thức toán có ưu điểm nhược điểm Cơng ty lựa chọn phương thức toán theo TTR, ưu điểm đáp ứng u cầu hoạt động tốn cơng ty Cơng ty linh hoạt việc thuê phương tiện vận chuyển thực thuê tàu qua đại lý hãng tàu Như vậy, công ty tránh rủi ro việc thuê tàu giảm thời gian cho hoạt động xuất Đối với cách thức khai Hải Quan, công ty linh động lựa chọn hình thức khai hải quan điện tử Cách thức vừa nhanh gọn, vừa tiết kiệm thời gian cần máy tính nối mạng có chứa phần mềm khai Hải quan đặt cơng ty Tuy có gặp số vấn đề kết nối với trang Web Cơ quan Hải quan cách thức lựa chọn hàng đầu Công ty Wondo Sài Gòn mà doanh nghiệp xuất khác Kết phân luồng để kiểm tra hàng xuất công ty thường luồng xanh luồng vàng cho thấy công ty thực tốt pháp luật Hải quan Những chứng từ cần có cho hoạt động xuất công ty đơn giản nhiều so với lý thuyết Công việc phức tạp đòi hỏi tính xác cao 59 GVHD: TS NGUYỄN VĂN TRÃI SVTH: HUỲNH THỊ LIỄU Đến nay, quy trình xuất cơng ty hoàn chỉnh ổn định sau 06 năm tham gia vào hoạt động xuất nhập Việt Nam Cơng ty có nhân viên xuất nhập có trình độ, nhanh nhẹn có tinh thần trách nhiệm cao công việc Hiện nay, Công ty Wondo Sài Gịn cần giữ gìn phát huy hiệu hoạt động xuất hàng may mặc có sách gắn bó lâu dài cơng ty với nhân viên, để đạt hiệu tốt quy trình tổ chức thực xuất mặc hàng may mặc cơng ty Ngồi ra, cơng ty cần có hướng phát triển lập phương án kinh doanh với doanh nghiệp có nhu cầu cầu gia công khác, để chủ động hoạt động gia cơng mình, nhằm mở rộng hoạt động, tăng doanh thu tạo ổn định lâu dài cho nguời lao động 60 GVHD: TS NGUYỄN VĂN TRÃI SVTH: HUỲNH THỊ LIỄU TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Nghiệp Vụ Ngoại Thương – Thạc sĩ Thân Tơn Trọng Tín Giáo trình Thương Mại Quốc Tế - Tiến sĩ Lê Văn Bảy http://www.ktdoingoai.com/diendan/showthread.php?t=1885&page=1 http://thuongmaiwto.com/xuatnhapkhau/tin-chi-tiet/mau-form-c-o/597.html http://voer.edu.vn/content/m19287/latest/ http://voer.edu.vn/content/m22694/latest/ http://www.sgtt.com.vn/Kinh-te/152653/Xuat-khau-det-may-Tim-thi-truong-moiphong-rui-ro.html 61 GVHD: TS NGUYỄN VĂN TRÃI SVTH: HUỲNH THỊ LIỄU PHỤ LỤC  Hóa đơn thương mại – Commercial Invoice Shipper/exporter : thông tin người xuất Consignee : thông tin người nhập Notify party : thông tin người ủy thác Port of loading : cảng Final destination : nơi đến Carrier : phương thức vận chuyển Sailing on or about : ngày tàu khởi hành No.&Date of invoice : số ngày ký hóa đơn No.&Date of L/C : số ngày ký L/C 10 L/C issuing bank : ngân hàng phát hành L/C 11 Marks and numbers of pkgs : ký mã hiệu lô hàng 12 Description of goods : mô tả hàng hóa 13 Quantity/unit : số lượng/ đơn vị 14 Unit price : đơn giá 15 Amount : số tiền 16 Signed by : người xuất ký 62 GVHD: TS NGUYỄN VĂN TRÃI SVTH: HUỲNH THỊ LIỄU  Phiếu đóng gói - P/L Shipper/exporter : thơng tin người xuất Consignee : thông tin người nhập Notify party : thông tin người ủy thác Port of loading : cảng Final destination : nơi đến Carrier : phương thức vận chuyển Sailing on or about : ngày tàu khởi hành No.&Date of invoice : số ngày ký hóa đơn Remarks : lưu ý 10 Marks and numbers of pkgs : ký mã hiệu lô hàng 11 Description of goods : mô tả hàng hóa 12 Quantity : số lượng 13 Net – weight : trọng lượng tịnh 14 Gross- weight : trọng lượng toàn 15 Measurement : dung tải 16 Signed by : Người xuất ký 63 GVHD: TS NGUYỄN VĂN TRÃI SVTH: HUỲNH THỊ LIỄU  Vận đơn đường biển - B/L Nội dung B/L Mặt trước : (B/L No.) : số vận đơn Shipper : thông tin người xuất Consignee : thông tin người nhập Notify party : thông tin người ủy thác Name of ship/vessel/Ocean vessel, Voyage No : tên tàu, chuyến số Place of delivery : địa điểm vận chuyển Place of receipt : nơi nhận Port of Loading : cảng xếp Port of Discharge : cảng dỡ 10 Container No ; Seal No of container : Container số ; Seal số 11 No.of original B/Ls : số vận tải đơn gốc 12 Description of Goods & Packages : số Container, số kiện hàng 13 Gross weight : trọng lượng toàn 14 Measurement : dung tải 15 Freight & Charges : cước phí lệ phí 16 Ex Rate : tỷ giá 17 Place and Date of issue : nơi ngày cấp 18 Người chuyên chở ký 64 GVHD: TS NGUYỄN VĂN TRÃI SVTH: HUỲNH THỊ LIỄU Mặt sau : - Ghi sẳn điều luật, Quy tắc quốc tế vận tải biển, điều khoản xếp dở giao hàng, điều khoản cước phí phụ phí - Quy định quyền lợi trách nhiệm người vận tải, người gởi hàng, quan trọng điều khoản trách nhiệm, miễn trách nhiệm, giới hạn trách nhiệm bồi thường người chuyên chở 65 GVHD: TS NGUYỄN VĂN TRÃI SVTH: HUỲNH THỊ LIỄU  C/O form B Goods consigned from (Exporter’s business name, address, country) Hàng hóa giao từ ( Tên công ty xuất khẩu, địa chỉ, quốc gia) Goods consigned to (Consignee’s name, address, country) Hàng hóa giao cho ( Tên người nhận hàng, địa chỉ, quốc gia) Means of transport and route (as far as known) Phương tiện vận tải tuyến đường Competent authority (name, address, country) Cơ quan chức ( Tên, địa chỉ, quốc gia) For official use Hàng hóa cần chứng nhận xuất xứ Marks, numbers and kind of packages; description of goods Ký mã hiệu, số hiệu loại bao bì ; mơ tả hàng hóa Gross weight or other quantity Trọng lượng toàn số lượng Number and date of invoices Số ngày hóa đơn thương mại Certification Phần chứng nhận 10 Declaration by the exporter Tờ khai người xuất 66 ... luận hoạt động gia công xuất hàng may mặc Chương 2: Thực trạng hoạt động gia công xuất hàng may mặc công ty Wondo Sài Gòn Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hoạt động gia công xuất hàng may. .. Đưa giải pháp nâng cao hoạt động gia công xuất hàng may mặc công ty TNHH Wondo Sài Gòn Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: hoạt động gia công xuất hàng may mặc công ty TNHH Wondo. .. tìm kiếm khách hàng để nâng cao hoạt động gia công xuất hàng may mặc công ty 2.3.2 Những tồn hoạt động gia công xuất hàng may mặc - Công ty tiến hành gia công xuất cho đối tác WONDO APPAREL CORPORATION