Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại công ty

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại công ty Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại công ty Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại công ty luận văn tốt nghiệp,luận văn thạc sĩ, luận văn cao học, luận văn đại học, luận án tiến sĩ, đồ án tốt nghiệp luận văn tốt nghiệp,luận văn thạc sĩ, luận văn cao học, luận văn đại học, luận án tiến sĩ, đồ án tốt nghiệp

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU…………………………………………………………….4 CHƯƠNG : MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TIỀN LƯƠNG …………………………………………………………………6 1/ KHÁI QUÁT VỀ TIỀN LƯƠNG………………………………………6 1.1 Khái niệm tiền lương…………………………………………………6 1.2 Bản chất, chức tiền lương……………………………………7 1.2.1 Bản chất tiền lương……………………………………………7 1.2.2 Chức tiền lương…………………………………………10 1.2.3 C hức thước đo giá trị sức lao động………………… 10 1.2.4 Chức trì mở rộng sức lao động………………………10 1.2.5 Chức động lực người lao động……………………11 1.2.6 Chức kích thích thúc đẩy phân công lao động xã hội……11 2/ CÁC NGUYÊN TẮC TRẢ TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP………………………………………………………………… 14 2.1 Các nguyên tắc trả lương doanh nghiệp………………………14 2.2 Các hình thức trả lương doanh nghiệp nay………………15 2.3 Vai trò, ý nghĩa tiền lương người lao động việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh…………………………………………20 3/ XÂY DỰNG KỀ HOẠCH QUỸ TIỀN LƯƠNG…………………….21 3.1 Chình sách Luật Nhà Nước…………………………………21 3.2 Nguyên tắc chung ……………………………………………………22 CHƯƠNG : TÌNH HÌNH QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY …………… ………………………………………24 A/ MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC QUẢN LÝ QUỸ TIỀN LƯƠNG ………………………………………24 1/ Quá trình hình thành phát triển Công ty ………………………24 2/ Một số đặc điểm chủ yếu Cơng ty có ảnh hưởng tới công tác quản lý tiền lương …………………………………………………………………27 2.1 Chức năng, nhiệm vụ sản xuất Công ty …………………………27 2.2 Đặc điểm tổ chức máy sản xuất quản lý Cơng ty …………29 B/ TÌNH HÌNH QUẢN LÝ QUỸ TIỀN LƯƠNG Ở CÔNG TY ………30 1/ Xây dựng kế hoạch quỹ tiền lương ……………………………………30 1.1 Nguyên tắc trả lương …………………………………………………30 1.1.1 Đối tượng áp dụng …………………………………………………30 1.1.2 Mức lương …………………………………………………………31 1.1.3.Lương chức danh ………………………………………………35 1.1.4.Tổ chức thực ………………………………………………35 1.1.5 Bảo hiểm xã hội, kinh phí cơng đồn quỹ xã hội nhân đạo bảo hiểm y tế ……………………………………………………………38 CHƯƠNG : MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ QUỸ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY ……………………… 41 1/ Đánh giá, so sánh chung Công ty ………………………………….41 2/ Những nhận xét, đánh giá công tác tổ chức quản lý tiền lương Công ty ……………………………………………………………………41 2.1 Tổ chức máy Kế tốn ……………………………………………43 2.2 Cơng tác quản lý tiền lương ………………………………………….43 3/ Một số kiến nghị nhằm khắc phục hoàn thiện công tác tổ chức quản lý tiền lương …………………………………………………………………46 3.1 Biện pháp củng cố chỉnh hệ thống định mức lao động 46 3.1.1 xây dựng định mức lao động 47 3.1.2 Đội ngũ cán xây dựng định mức 48 3.2 Tạo nguồn tiên lương doanh nghiệp 49 3.2.1 Nâng cao chất lượng sản phẩm .50 3.2.2 Gắn tiền lương với hoạt động quản lý công ty .50 KẾT LUẬN ……………………………………………………………… 51 LỜI MỞ ĐẦU Trong kinh tế thị trường xuất, chất lượng hiệu ln mục tiêu hang đầu doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp dung nhiều biện pháp, sách để đạt muc4 tiêu Trong tiền lương đượ coi nhung74chinh1 sách quan trọng, nhân tố kích thích người lao động hăng hái làm việc nhằm đạt hiệu kinh tế cao trình sản xuất kinh doanh Tiền lương người lao động phần thu nhập chủ yếu, nguồn sống, điều kiện để người lao động tái sản xuất sức lao động mà họ hao phí Đối với doanh nghiệp tiền lương coi khoản chi phí q trình sản xuất tính vào giá thành sản phẩm Thực tế chứng minh doanh nghiệp có sách tiền lương đắn, tiền lương mà người lao động nhận xứng đáng với công sức mà họ bỏ người lao động doanh nghiệp hăng hái lao động, tích cực cải tiến kỹ thuật, sang tạo… đem lại hiệu sản xuất kinh doanh cao Ngược lại doanh nghiệp sách tiền lương tốt, người lao động trả lương không xứng đáng với công sức mà họ bỏ không công việc trả lương khơng kích thích người lao động chí họ bỏ việc Nhận thức tầm quan trọng cơng tác tiền lương, sau q trình học tập trường Đại học Kỹ Thuật Công Nghệ thời gian thực tập Công ty TNHH GIOT SUONG VANG em chọn đề tài : “ Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý tiền lương Công ty” làm đề tài chuyên đề tốt nghiệp, em hy vọng qua chuyện đề nghiên cứu sâu tiền lương Công ty đưa kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý quỹ tiền lương Kết cấu chuyên đề gồm chương : CHƯƠNG : MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TIỀN LƯƠNG CHƯƠNG : TÌNH HÌNH QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CƠNG TY TNHH GIOT SUONG VANG CHƯƠNG : MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH GIOT SUONG VANG CHƯƠNG MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TIỀN LƯƠNG KHÁI QUÁT VỀ TIỀN LƯƠNG 1.1.Khái niệm tiền lương : Tiền lương phản ánh nhiều mối quan hệ kinh tế xã hội Trong kinh tế kế hoạch hóa tập trung, tiền lương giá sức lao động, khơng phải hàng hóa khu vực sản xuất kinh doanh khu vực quản lý nhà nước, quản lý xã hội Trong kinh tế thị trường, tiền lương hiểu : “ Tiền lương biểu tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động Được hình thành thơng qua trình thảo luận hai bên theo quy định nhà nước” Thực chất tiền lương kinh tế thị trường giá sức lao động, khái niệm thuộc phạm trù kinh tế, xã hội, tuân thủ theo nguyên tắc cung cầu giá thị trường pháp luật hành nhà nước Tiền lương khái niệm thuộc phạm trù phân phối, tuân thủ nguyên tắc quy luật phân phối Tiền lương chế độ tư chủ nghĩa ( TBCN ) Trong thời kỳ TBCN, tư liệu lao động dều sở hữu nhà tư bản, người lao động khơng có tư liệu lao động phải làm thuê cho chủ tư bản, tiền lương hiểu theo quan điểm sau : “Tiền lương giá sức lao động mà người sử dụng lao động trả cho người lao động” Quan điểm tiền lương CNTB xuất phát từ việc coi sức lao động hàng hóa đặc biệt đưa trao đổi mua bán cách công khai Tiền lương coi đối tượng quan tâm hàng đầu người lao động doanh nghiệp Đối với người lao động tiền lương nguồn thu nhập chủ yếu thân người với gia đình họ, cịn doanh nghiệp tiền lương lại yếu tố nằm chi phí sản xuất Trong thời kỳ khác nhau, hình thái kinh tế xã hội khác quan niệm tiền lương có thay đổi để phù hợp với hình thái kinh tế xã hội 1.2 Bản chất , chức tiền lương 1.2.1 Bản chất tiền lương Trong chế kế hoạch hóa tập trung tiền lương có đặc điểm sau : Tiền lương khơng phải giá sức lao động, khơng phải hàng hóa khu vực sản xuất kinh doanh quản lý nhà nước xã hội Tiền lương khái niệm thuộc phạm trù phân phối , tuân thủ nguyên tắc quy luật phân phối Tiền lương hiểu phần thu nhập quốc dân biểu hình thức tiền tệ, nhà nước phân phối có kế hoạch cho cơng nhân – viên chức - lao động phù hợp với số lượng chất lượng lao động người cống hiến, tiền phản ánh việc trả lương cho công nhân – viên chức – lao động dựa nguyên tắc phân phối theo lao động Tiền lương phân phối công theo số lượng, chất lượng lao động người lao động hao phí kế hoạch hóa từ trung ương đến sở Được nhà nước thống quản lý Từ Nhà nước ta chuyển đổi từ chế kế hoạch hóa tập trung bao cấp, sang chế thị trường có quản lý nhà nước theo định hứong xã hội chủ nghĩa Do thay dổi quản lý kinh tế, quy luật cung cầu, giá khái niệm tiền lương dược hiểu cách khu qt là: “ Tiền lương giá sức lao động, khái niệm thuộc phạm trù kinh tếxã hội, tuân thủ nguyên tắc cung cầu, giá thị trường pháp luật hành nhà nước xã hội chủ nghĩa” Đi với khái niệm tiền lương cịn có loại tiền lương danh nghĩa, tiền lương thực tế, tiền lương tối thiểu, tiền lương kinh tế.v.v… Tiền lưong danh nghĩa làmột số lượng tiền tệ mà người lao động nhận từ người sử dụng lao động, thông qua hợp đồng thỏa thuận hai bên , theo quy định pháp luật Thực tế, ta thấy mức trả cho ngưới lao động danh nghĩa, Tiền lương thực tế xác nhận khối lượng tiêu dung dịch vụ mà người lao động nhận qua tiền lương danh nghĩa Tiền lương thực tế xác dịnh từ tiền lương danh nghĩa công thức ILTT = IGDN IG Trong đóLTT : số tiền lương thực tế ILDN : Chỉ số tiền lương danh nghĩa IG : Chỉ số giá Tiền lương thực tế quan tâm trực tiếp người lao dộng, họ lợi ích mục đích cuối sau cung ứng sức lao động tiền lương thực tế khơng phải tiền lương danh nghĩa định khả tái sản xuất sức lao động Nếu tiền lương danh nghĩa không thay đổi Chỉ số giá thay đổi lạm phát, giá hang hóa tăng, đồng tiền giá, tiền lương thực tế có thay đổi theo chiều hướng bất lợi cho người lao động Tiền lương tối thiểu: Theo nghị định 197/CP Chính phủ ngày 31/12/1994 việc thi hành luật lao động ghi rõ: “ Mức lương tối thiểu mức lương người lao động làm công việc đôn giản nhất, ( không qua đào tạo, cịn gọi lao động phổ thơng), với điều kiện lao động mơi trường bình thường” Đây mức lương thấp mà nhà nước quy định cho doanh nghiệp thành phần kinh tế trả cho người lao động Tiền lương kinh tế số tiền trả thêm vào lương tối thiểu để đạt cung ứng lao động theo yêu cầu người sử dụng lao động Về phương diện hạch toán, tiền lươngcủa người lao động doanh nghiệp sản xuất chia làm loại tiền lương tiền lương phụ Trong tiền lương tiền trả cho ngừơi lao động thời gian họ thực nhiệm vụ mình, bao gồm tiền lương cấp bậc khoản phụ cấp kèm theo Còn tiền lương phụ tiền trả cho người lao động thời gian họ thực công việc khác ngồi nhiệm vụ họ 1.2.2 Chức tiền lương Tiền lương phần thu nhập chủ yếu người lao động thực việc chi trả lương cần phải biết chức tiền lương sau: 1.2.3 Chức thước đo giá trị sức lao động Cũng mối quan hệ hang hóa khác sức lao động trả cơng vào giá trị mà cống hiến tiền lương biểu tiền giá trị sức lao động chế thị trường Ngày nước ta tiền lương thể phần giá trị sức lao động mà lao động mà cá nhân bỏ trình sản xuất kinh doanh 1.2.4 Chức trì mở rộng sức lao động Đây chức tiền lương lao động sau trình sản xuất kinh doanh người lao động phải bù đắp sức lao động mà họ bỏ để bù đắp lại được, họ cần có thu nhập mà tiền lương cộng với khoản thu khác ( mà tiền lương chủ yếu ) mà tiền lương phải giúp người lao động bù dắp lại sức lao động hao phí để họ trì lien tục trình sản xuất kinh doanh Mặt khác yêu cầu đời sống xã hội nên việc sản xuất không ngừng tăng lên quy mô, chất lượng để đáp ứng yêu cầu 10 Tổng số BHXH phải nộp là: 70.000.000đ x 20% = 14.000.000đ Tổng số phải nộp công ty đưa vào giá thành sản phẩm 15% Mức lương giá trị : 15% x 70.000.000đ = 10.500.000đ Số lại thu người lao động trị giá : 5% x 70.000.000đ = 3.500.000đ Hàng tháng Công ty nộp đủ 20% tiền BHXH cho ban BHXH thành phố Sau người nghỉ ốm hưởng 75% mức lương nghỉ thai sản đươc hưởng 100% mức lương, trợ cấp tai nạn, kế toán BHXH dựa vào số ngày nghỉ ốm xác nhận bệnh viện y tế sở (số ngày nghỉ từ ngày trở lên phải có xác nhận y tế bệnh viện ), dựa vào bảng chấm công nghỉ ốm tổ chức gửi lên, dực vào tỷ lệ % theo quy định cùa Nhà nước, dựa vào tiền lương cấp bậc Cán công nhân viên Sau cơng thức tính số tiền bhxh người nghỉ ốm tháng : ( Tiền lương cấp bậc) /22 ngày x 75% x Số ngày nghỉ 39 Sau hạch toán xong kế toán xong kế toán BHXH lập bảng tổng hợp toán tiền trợ cấp BHXH thay lương, sau chuyển cho Giám đốc duyệt chi, kế toán toán viết phiếu chi chuyển cho thủ quỷ cho CBCNV BHYT : Theo quy định nhà nước số tiền BHYT Cơng ty phải nộp 3% mức lương Vậy số tiền mà Công ty phải nộp quý năm 2009 tương ứng 3% x 70.000.000đ = 210.000.000đ - Tóm lại, phần trình bày em công tác tổ chức, quản lý tiền lương Cơng ty TNHH Giọt Sưong Vàng, trình bày sơ sài phần phản ánh cách trung thực công tác Tố chức – quàn lý tiền lương Công ty Nhân tiện em muốn trình bày cách tóm lược q trình hồn thiện cơng tác tổ chức – quản lý tiền lương công ty năm vừa qua xem Công ty , đng làm chưa làm điều gí cho người lao động để tứ có biện pháp hướng cho năm tới nhằm phát huy tối đa tác dụng tiền lương vai trò đòn bẩy kinh tế, giải cách hài hòa lợi ích doanh nghieộ lợi ích người lao động thông qua công cụ tiền lương 40 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ QUỸ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH GIỌT SƯƠNG VÀNG 1/ Đánh giá, so sánh chung công ty TNHH GIỌT SƯƠNG VÀNG Qua nghiên cứu số liệu thực tế công ty TNHH GIỌT SƯƠNG VÀNG cho ta thấy phát triển lớn mạnh không ngừng công ty qua năm 2005 – 2009 tốc độ tăng trưởng công ty 20% tăng lên 70%, đời sống anh em công nhân viên bước cải thiện thể quân thu nhập bình quân đầu người tăng từ 607.000đ/tháng vào năm 2005 lên 770.000đ/tháng vào năm 2009 Để đạt điều nhờ vào cố nổ lực than công ty mà cụ thể tập thể cán công nhân viên công ty Sử dụng lại biểu kết hoạt công ty TNHH Giọt Sương Vàng từ năm 2005 – 2010 Qua số liệu tiêu kinh hoạt động công ty năm qua( 2005 – 2010) cho ta thấy lớn mạnh path triển không ngừng công ty thông qua tiêu mặt số lượng chất lượng: tiêu sản xuất kinh doanh tăng từ 8.366 vào năm 2008 đến 9.105 năm 2009 đặc biệt trương trình lễ hội mừng 1000 năm thăng long hà nội tăng mạnh từ 13.751 vao năm 2008 lên 14.631 vào năm2009 37.933 vào 41 năm 2010: sản lượng SXCN SX khác tăng mạnh từ 2.975 vào năm 2008 lên4.025 năm 2009và 8.98 vào năm 2010 Chỉ tiêu tái tổng doanh thu cùa công ty từ 57.48 vào năm 2008 giảm xuống 24.808 vào năm 2009 đến 2010tổng doanh thu công ty tang từ 24.808 lên 48.463 Khi chuyển sang kinh tế thị trương mặt dù gặp phải khó khăn mặt điều kiện kinh tế, kỹ thuật, sở vật chất, yếu tố nguồn nhân nhũng cạn trởcủa chế quản lý, công ty đứng vửng phát triển đến ngày điều cho ta thấy phần lĩnh cơng ty thương trường Kế hoạch năm 2009 công ty đề tiêu: đưa tiêu công tác phục vụ cho hạn mục cụ thể ( đưa tiêu thơng số doanh thu, thu nhập bình qn đầu người…), tiêu kế hoạch đạt năm sau cao năm trước Vì ta đánh giá sơ cơng ty có bước đắn năm đầu chuyển sanh kinh tế thị trường đạt thành tích đáng kể, để đạt lịng tin uy tín cơng ty thị trường, song bên cạnh thành tích, cơng ty cịn có tồn động cần phải khắc phục để hoàn thiện thu kết kế hoạch đề vào công việc hạng mục tới nâng cao tạo điều kiện cho cán công nâhn viên có điều kiện làm việc tốt nhất,sử dụng địn bẩy kinh tế nhằm kích thích người lao động hăng say sang tạo công việc xây lấp khác thể hàm lượng chất xám cao cơng ty,đó uêy cầu cần thiết cơng việc cơng ty u cầu Do nói người lao động ln ln giũ vị trí quan trọng họat động cơng ty, người lao động làm cho cơng ty làm ăn phát đạt, làm 42 cho cơng ty dẫn đến đường phá sản, cần có biện pháp khuyến khích hợp lý, giải hài hịa lợi ích cơng ty lợi ích người lao động nhẳm hướng mục đích người lao động chung với người hoạt dộng lợi ích công ty 2/ Nhũng nhận xét, đánh giá công tắc tổ chức quản lý tiền lương taị cơng ty TNHH Giọt Sương Vàng: Qua q trình tìm hiểu nghiên thực tế công tác tiền lương công ty TNHH Giọt Sương Vàng, giúp đõ bảo tận tình anh, chị phịng tài vụ em tìm hiểu hoạt động công tác tổ chức kế tốn cơng ty Qua em có số nhận xét sau: 2.1 Tổ chức máy kế tốn: Cơng ty doanh nghiệp nhà nứơc nên công việc tổ chức máy khoa học gọn nhẹ, trách còng kềnh, giảm thiểu chi phí Vì Tổ chức phịn tài vụ công ty sấp xếp cách khoa học, phân công người việc, phân công cách cụ thể, rõ ràng đảm bảo tiến độ thời gian theo qui định Tồn nhân viên phịng người có lực làm việc nhiệt tình động họ là hững người đào tạo trường chuyên nghành kinh tế,do họ đáp úng cách cao địi hỏi khắt khe công việc 43 2.2 Công tác quản lý tiền lương : Về công tác thực cách triệt để theo quy định nhà nước quy định riên công ty, thực tế cho thấy công tác quản lý tiền lương phát huy vai trị việc địn bẩy kinh tế người lao động Công ty trả lương kịp thời, giải nguêyn tắc tài Báo cáo kịp thời , xác tình hình tài cơng ty cho lãnh đạo công ty qui định nhanh nhạy kịp thời xác Do tính chât cơng ty nghiên cừu hạng mục …nên công ty áp dụng hình thức trả lương theo thời gian với khoản phụ cấp Việc áp dụng trả lương đảm bảo cơng hợp lý kích thích người lao động làm việc có hiệu cao đảm bảo số lựong chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn qui định Tuy nhiên bên cạnh ưu điểm số tồn cơng ty dần khắc phục Chình việc áp dụng cáh hợp lý hình thức trả lương mà đem lại cho doanh nghiệp kết đáng kể Cụ thể thu nhập bình quân người lao động năm sau cao năm trước,các chi nhánh cửa hàng đạt doanh thu nhiều hơn, nâng cao vị công ty thị trường BHXH, BHYT:để đảm bảo lợi ích quyền lợi cua người lao động, cơng ty thực sách nhà nước qui định đóng BHXH BHYT lao động – thương binh xã hội để người lao động thưởng quyền lợi từ quỹ BHXH quỹ BHYT gặp ốm đau, tai nạn, già…và hoạt động phúc lợi khác tham gia BHXH BHYT Giúp cho người lao động yên tâm làm việc mà suy nghĩ 44 ốm, già, gặp tai nạn rủi ro Vì biện pháp khuyến khích người lao động lĩnh vực tinh thần Tóm lại nhờ có biện pháp khuyến khích hợp lý mặy vật chất tinh thần mà doanh nghiệp thu thành công đáng kể lĩnh vực xây lấp hạng mục thi trường, cố lịng tin người lao động vào cơng ty giúp họ yên tâm dốc họ vào cơng việc Nhưng bên cạnh ưu điểm cơng ty tồn số vấn đề cần giải thỏa đáng thể số vấn đề sau -Do tính chất cơng việc nê cơng ty áp dụng hình thức trả lương theo thời gian cho người lao động hợp lý Tuy nhiên phướng pháp có số hạn chế như:  Sẽ dễ xảy tình trạng làm việc theo kiểu bình quân chủ nghĩ  Sẽ dễ xảy tình trang hiệu cơng việc khơng cao  Sẽ dễ xảy tình trạng lạng phí nguồn nguyên nhiên vật liệu  Nếu nhân viên làm việc khơng nhiệt tình thời gian giải hợp dồng công việc bị héo dài, dẫn đến việc hạn thời gian bàn giao cơng việc ảnh hưởng đến uy tí cơng ty, chưa khuyến khích người lao động làm việc tích cực  Mặt khác dẫn đến tình trạng không phát huy hết tác dụng công việc tiền lương đóng vai trị làm địn bẩy kinh tế kích thích người lao động phát huy lực, sang tạo vầo tron cơng việc Để cơng tác trả lương có hiệu , phản ánh vai trị kinh tế thị trường đóng góp phần mang lại hiệu công 45 việc vừa đảm bảo lợi ích nhười lao động đồng thời địn bẩy kích thích họ hăng say , nhiệt tình với cơng việc cần phải có biện pháp trả lương yheo thời gian Từ giúp doanh nghiệp giúp doanh nghiệp hoạt động có hiệu Do thời gian trình độ ó hạn em chưa đưa biện pháp cụ thể mà đaư kiến nghị sau 3/ Một số giải pháp nhằm khắc phục hồn thiện cơng tác tổ chức quản lý tiền lưong 3.1.Biện pháp cố chấn chỉnh lại hệ thống định mức lao động Định mức lao động khơng có ý nghĩa quan trọng việc quản lý cơng tác tiền lương mà cịn có ý nghĩa với cấp chủ quản sử dụng có cơng cụ kiểm tra chi phí tiền lương doanh nghiệp, ban đâu cho việc dự kiến kế hoạch sở hoạch toán chi phí sản xuất, tổ chức lao động cách khoa học, hợp lý doanh nghiệp Mức lao động càn xác mức chi phí tiền lương xác mức lao động có liên quan trực tiếp đến suất lao động hiệu sử dụng nhân lực doanh nghiệp, hồn thiện cơng tác định mức lao động điều rât quan trọng địi hiệu sản xuất kinh doanh cơng tác tiền lương doanh nghiệp nói chung cơng ty nói riêng Tất định mức lao động dù xác định theo phương pháp phát huy tác dụng thời gian định sau trở 46 thành lạc hậu vượt q khả thực tế, điều kiện kinh tế thay đổi thay đổi thị trường Do đội làm công tác định mức lao động cần phải thường xuyên theo dõi đề thay đổi định mức lao động kịp thời cho phù hợp với tình hình lúc tránh tình trạng định mức lao động khơng phù hợp làm cho người lao động không yên tâm sản xuất cơng ty phải có định mức lao động hợp lý đảm bảo hài hịa lợi ích tập thể cá nhân người lao động 3.1.1 Xây dụng đĩnh mức lao động Ta thấy số doanh nghiệp áp dụng định mức lao động lạc hậu khơng xác Việc xây dựng định mức lao độmg cần quán triệt phương tram + mức lao động phù hợp với cường độ trung bình người lao động + Đảm bảo thồng lợi ích người lao động lợi ích doanh nghiệp + Khơng biến mức lao động thành “xiềng xích” đồi với người lao động + Khuyến khích sáng kiến, cải tiến phương pháp thao tác lao động nhằm giảm bớt chi phí nâng cao suất lao động, cố đổi hoạt động định mức lao động doanh nghiêp cần phải hướng vào số công việc cụ thể sau: 47 +Xây đựng chi phí tiền lương tổng hợp cho đơn vị sản xuất kinh doanh sở dưa biện pháp liên quan đến khâu tổ chức lao động khoa học doanh nghiệp - Để đảm bảo chất lượng định mức lao động trước ban hành đăng ký với quan thẩm quyền ,công ty phải tổ chức áp dụng thử định mức lao động xây dựng điều chỉnh số đơn vị theo thời gian thích hợp tùy theo mức độ phức tạp định mức lao động trước cơng bố rộng rãi tồn dây chuyền sàn xuất tồn cơng ty - Muốn công tác định mức lao động đạt hiệu cao địi hỏi đội ngũ nhân viên phải có tiêu chuẩn phù hợp 3.1.2 Đội ngũ càn xây dựng định mức Trong kinh tế thị trường máy cán quản lý gọn nhẹ việc quản lý đạt hiệu cao Vì việc củng cố máy đội ngũ nhân viên định mức phải tuân thủ theo nguyên tắc Như bô máy hoạt động định mức lao động doanh nghiệp cần củng cố khơng theo hình thức khn mẫu mà vào nhiệm vụ cụ thể công tác định mức lao động, tùy thuộc vào nhiệm vụ sản xuất kinh doanh quản lý loại doanh nghiệp Bộ máy hoạt động định mức lao động có chức làm giám đốc định vấn đề lien quan đến định mức lao động như: - Hướng dẫn tổ chức thực mức lao động đến cácphân xưởng máy sản xuất doanh nghiệp 48 - Xem xét kiểm tra điều chỉnh định mức đánh giá sản phẩm thiếu hợp lý Tóm lại đội ngũ làm việc công tác định mức lao đồng cần kiêm nhiệm vụ kiểm tra theo dõi việc thực định mức lao động công nhân , nguyên nhân khách quan chủ quan trình sản xuất tình hình máy móc trang thiết bị tổ chức phục vụ … dẫn đến hoàn thành hay khơng hồn thành định mức từ phát yếu tố tiên tiến hay lạc hậutrong xây dựng định mức lao động điều chỉnh cho hợp lý, phù hợp với phát triền công ty 3.2 Tạo nguồn tiền lương doanh nghiệp: Một số phưoơng hướng làm tăng quỹ lương doanh nghiệp: - Mở rộng quy mô sản xuất, tăng số lượng sản phẩm tiêu thụ - Doanh nghiệp phải nghiên cứu mặt hàng sản xuất lưu ý cải tiến thay đổi mẫu sản phẩm cho phù hộp với nhu cầu thị trường - Nâng cao chất lượng sản phẩm hạ giá thành giảm giá bán nhiệm vụ sống donh nghiễp chế - Quản lý tốt lao động ,xử lý có hiệu số người lao dộng dư thừa, giảm biên chế chế độ máy hành - Áp dụng kỹ thuật mới, công nghệ tiên tiền vào sản xuất 49 3.2.1 Nâng cao chất lượng sản phẩm Trong kinh tế thị trường chất lượng sản phẩm yếu tố quan định thành bại công ty Bên cạnh giá củng phù hợp với thị thiếu người tiêu dùng Trên thực tế, công ty dùng hình thức cho điểm với sang kiến công tác quản lý chất lượng coi trọng cho điểm cao để khuyến khích người lao độngphát huy kả mìnhgóp phần nâng cao chất lượng sản phẩm công ty 3.2.2 Gắn tiền lương với hoạt động quản lý công ty Tiền lương với tiến kiệm vật tư, nguyên vật liệu Tiết kiệm chi phí vật tư, nguyên vật liệu biện pháp nhẳm hạ giá thành , tăng khả cạnh tranh, chất lượng( Chất lượng sản phẩm ổn định) mở rộng sản xuất kinh doanh đem lại thu nhập ngày cao cho cán công nhân viên tồn cơng ty Muốn thực tốt cần phải có giải pháp sau: Cơng ty cần phải có cán giỏi tham gia nghiên cứu tính tốn khảo sát thực tế để xây dựng định mức tiêu hao vật tư, nguyên vật liệu chnính xác Định mức đơn giá cần phải tính tốn xác với thực tế đánh giá thực chất việc tiết kiệm vật tư hạch toán vật tư đảm bảo cung cấp xác Tiền lương thực tính = tịền lương x % mức tiết kiệm 50 Trong giai đoạn trước khó khăn mà phương pháp trả lương gây cơng ty TNHH Giọt Sương Vàng cần có biện pháp thiết thực để góp phần hạn chế nhược điểm mà phương pháp đem lại như: Công ty cần phải nghiên cứu kỹ đưa biện pháp kèm theo để hỗ trợ cho nhược điểm mà phương pháp trả luơng theo thời gian , phát huy ưu điểm phương pháp + Tiến hành phân phối lại tiền lương giữ bơ phận, nhữnh người lao động có trình độ chun mơn cao làm nhiều( mặt chất lượng), để từ đảm bảo lợi ích người lao động + Công ty cần phải làm cho người lao động hiều rõ lien hệ giữ lợi ích doanh nghiệp va lợi ích người lao động Để tử giúp họ ý thức hoạy động họ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp mang lại lợi ích cho bạn thân họ Trên số kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác tổ chức quản lý tiền lương công ty TNHH Giọt Sương Vàng Hy vọng đóng góp góp phần hồn thiện cơng tác trả lương cơng ty đem lại lợi ích cho người lao động cho doanh nghiệp, góp phần giúp cho doanh nghiệp ngày đứng vững chiếm thị phần cao thị trường 51 KẾT LUẬN Tuy tiền lương công ty chưa tăng cao , phần đáp ứng yêu cầu tối hiều người lao động mục tiêu mà cơng ty đề Trong dó tiền lương yếu tố phản ánh phần sản xuât kinh doanh doanh nghiệp dó cơng ty cần có biện pháp tạo điều kiện cho cán cơng nhân viên làm việc có hiệu Qua thời gian thực tập công ty nghiên cứu đề tài này, học hỏi kinh nghiệm thực tiễn để củng cố kiến thức học trường với giúp ban lãnh đạo,cán nhân viên phịng ban cơng ty với hướng dẫn thầy giáoTiến sĩ Nguyễn Văn Trãi , giúp tơi hồn thành luận văn tốt nghiệp Đây lần từ lý luận vào thực tế nên khơng thể tránh khịi thiếu sót Tơi mong nhận góp ý để đề tài hoàn thiện Một xin chân thành thầy giáo Tiến sĩ Nguyễn Văn Trãi tập thể cán công nhân viên Công ty TNHH Giọt Sương Vàng giúp đỡ hoàn thành tốt luận văn Em xin chân thành cảm ơn! Tp.HCM ngày 30 tháng 03 năm2011 Sinh viên Phạm Nguyễn Vân Anh Tài liệu tham khảo 52 Quản trị doanh nghiệp PGS – PTS Phạm vũ luận Chi phí tiền lương doanh kinh tế thị trường PGS – PTS Bùi Tiến Quý Giáo trình kinh tế lao động trường ĐHKT Một số chuyên đề tốt nghiệp công tác quản lý tiền lương Đổi chế sách quản lý lao động tiền lương kinh tế thị trường Việt Nam 53 ... CHƯƠNG : MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TIỀN LƯƠNG CHƯƠNG : TÌNH HÌNH QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH GIOT SUONG VANG CHƯƠNG : MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH... : MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ QUỸ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY ……………………… 41 1/ Đánh giá, so sánh chung Công ty ………………………………….41 2/ Những nhận xét, đánh giá công tác tổ chức quản lý tiền lương. .. tiền lương, sau trình học tập trường Đại học Kỹ Thuật Công Nghệ thời gian thực tập Công ty TNHH GIOT SUONG VANG em chọn đề tài : “ Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương Công