Bài giảng Văn hoá doanh nghiệp trong bối cảnh hội nhập, cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 - TS. Bùi Quang Xuân

Bài giảng Văn hoá doanh nghiệp trong bối cảnh hội nhập, cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 - TS. Bùi Quang Xuân trình bày ý nghĩa văn hóa doanh nghiệp đối với sự phát triển của mỗi doanh nghiệp cũng như sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên trường quốc tế; văn hóa doanh nghiệp là công cụ triển khai chiến lược; tạo lợi thế cạnh tranh; thu hút nhân tài, gắn bó người lao động; tạo bản sắc, nhận dạng riêng của tổ chức, phân biệt tổ chức này với tổ chức khác; tạo sự ổn định bền vững của tổ chức...

Click to edit Master text styles Second level Third level Fourth level Fifth level VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP, CUỘC CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0 TS BÙI QUANG XUÂN buiquangxuandn@gmail.com 0913 183 168 VĂ N HOÁ DOA NH NGH IỆP TRONG BỐI CẢ NH HỘ I NHẬP, CUỘC CÁ CH MẠNG CÔNG NGHI ỆP 4.0 VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP, CUỘC CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0 TS BÙI QUANG XUÂN Chuyên đề: VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP ĐANG ĐƯỢC NHẮC ĐẾN RẤT NHIỀU TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP, CUỘC CÁCH MẠNG CƠNG NGHIỆP 4.0  Văn hố doanh nghiệp nhắc đến nhiều bối cảnh hội nhập, cách mạng cơng nghiệp 4.0, có ý nghĩa phát triển doanh nghiệp sức cạnh tranh doanh nghiệp trường quốc tế? VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP, CUỘC CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0  Văn hóa doanh nghiệp sắc riêng, lực cạnh tranh sức mạnh riêng có để doanh nghiệp phát triển mạnh, bền vững, không mà đặc biệt kỷ nguyên Cách mạng công nghiệp 4.0 VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP, CUỘC CÁCH MẠNG CƠNG NGHIỆP 4.0  Văn hóa doanh nghiệp “cái neo” nhân văn thời cách mạng công nghiệp 4.0 diễn vũ bão, thiếu neo nhân phát triển kỹ thuật cơng nghệ dẫn đến thảm họa cho người, doanh nghiệp xã hội  Chính doanh nhân người thắp lửa lo phần hồn cốt cách cho doanh nghiệp, chăm lo giá trị đạo đức, nhân văn doanh nghiệp VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP, CUỘC CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0  Trong bùng nổ Cách mạng công nghiệp 4.0, công nghệ, thiết kế hay sáng tạo chuyển giao chép nhanh chóng dễ dàng  Ngay lĩnh vực nhân tài, tận dụng trí tuệ kỹ người giỏi giới để tạo sản phẩm tốt Ý NGHĨA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐỐI VỚI SỰ PHÁT TRIỂN CỦA MỖI DOANH NGHIỆP CŨNG NHƯ SỨC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP TRÊN TRƯỜNG QUỐC TẾ? TS BÙI QUANG XUÂN Ý NGHĨA CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐỐI VỚI SỰ PHÁT TRIỂN CỦA MỖI DOANH NGHIỆP CŨNG NHƯ SỨC CẠNH TRANH C ỦA DOANH NGHIỆP TRÊN TRƯỜNG QUỐC TẾ  Ý nghĩa văn hóa doanh nghiệp không kim nam cho ứng xử nội cơng ty mà cịn nguồn lực doanh nghiệp, tạo lợi cạnh tranh thu hút nhân chất lượng tạo tảng phát triển bền vững  Đó lý văn hóa doanh nghiệp xem bước đầu tiên, quan trọng hành trình chun nghiệp hóa tổ chức, doanh nghiệp Ý NGHĨA CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐỐI VỚI SỰ PHÁT TRIỂN CỦA MỖI DOANH NGHIỆP CŨNG NHƯ SỨC CẠNH TRANH C ỦA DOANH NGHIỆP TRÊN TRƯỜNG QUỐC TẾ  Xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp thời 4.0 tốt giúp hài hòa tạo hợp tác, tương tác tốt người với robot cơng việc Từ đó, doanh nghiệp tận dụng hội mà cách mạng công nghiệp 4.0 mang lại  Robot khó thay người giá trị đặc trưng người niềm tin, đạo đức, tương tác kết nối…, giúp thúc đẩy suất hiệu lao động.   Doanh nghiệp có phát triển bền vững thời kỳ 4.0 hay không không dựa đầu tư vào cơng nghệ, mà cịn cần dựa đầu tư vào Văn hóa Doanh nghiệp Văn hóa doanh nghiệp cơng cụ triển khai chiến lược  Đây ý nghĩa văn hoá doanh nghiệp Việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp địi hỏi doanh nghiệp phải xác định cụ thể giá trị theo đuổi qua tầm nhìn sứ mệnh.   Chúng bao gồm mục tiêu doanh nghiệp, giá trị theo đuổi, khách hàng phục vụ, chất lượng sản phẩm, hàng loạt định hướng kinh doanh khác Tất nhân viên doanh nghiệp phận thiếu chuỗi mắt xích doanh nghiệp để vận hành thống nhất, đồng phải có phối hợp nhịp nhàng  Yếu tố văn hóa với quy tắc hành động riêng doanh nghiệp giúp chi phối định dẫn lối hành động thành viên tổ chức VĂN HÓA DOANH NGHIỆP LÀ CÁCH TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG VÀ SỰ ĐOÀN KẾT CHO DOANH NGHIỆP  Đề mục tiêu toàn lực thực tất cá nhân tập thể doanh nghiệp tiếng gọi đồng cho đồn kết Đây ý nghĩa văn hoá doanh nghiệp thứ  Con người mấu chốt quan trọng làm nên thành công doanh nghiệp Hướng đến mục đích động lực lớn để thúc đẩy mạnh mẽ cố gắng toàn lao động, nâng cao ý thức tinh thần tự giác, khơi dậy tiềm năng, nhằm thực mục tiêu đề doanh nghiệp  Mơi trường văn hóa tác động lớn đến tinh thần, động thái độ làm việc; tạo nên mơi trường làm việc thân thiện, hịa đồng chuyên nghiệp TẠO LỢI THẾ CẠNH TRANH  Văn hóa doanh nghiệp chính xác định rõ tầm nhìn thực hóa tầm nhìn tiêu thức sứ mệnh giá trị cốt lõi  Việc thực văn hóa doanh nghiệp cịn yếu tố để gắn kết, kiểm soát tạo động lực thúc đẩy lao động phát triển  Từ thúc đẩy sản sinh nhiều giá trị khác biệt tạo lợi cạnh tranh thị trường Là nguồn lực doanh nghiệp Văn hóa doanh nghiệp tập hợp nguồn lực:  Nguồn lực tài sản: văn phòng, nhà xưởng,  Nguồn lực nhân sự: kinh nghiệm, tác phong, thái độ, ứng xử,  Nguồn lực tinh thần: hiệu, kỷ luật, trách nhiệm, Khi tập hợp đầy đủ yếu tố sở vật chất, nhân lại có thêm thống tinh thần tạo nên sức mạnh tập thể lớn lao nguồn lực lớn lao, kích hoạt phát triển doanh nghiệp THU HÚT NHÂN TÀI, GẮN BĨ NGƯỜI LAO ĐỘNG  Ý nghĩa văn hố doanh nghiệp thứ thu hút nhân tài: Một doanh nghiệp có quy định rõ ràng, kỷ luật tốt, sách thúc đẩy phát triển, môi trường tốt cho lao động   Xây dựng tốt văn hóa doanh nghiệp tạo nên lợi to lớn việc thu hút nhân tài đến với công ty tạo nguồn nhân phù hợp, khởi tạo mối quan hệ hợp tác bền vững, thống lâu dài họ với tập thể.  TẠO BẢN SẮC, NHẬN DẠNG RIÊNG CỦA TỔ CHỨC, PHÂN BIỆT TỔ CHỨC NÀY VỚI TỔ CHỨC KHÁC  Mỗi doanh nghiệp hướng đến mục tiêu họ nỗ lực triển khai chiến lược riêng biệt nhằm đạt điều Mục tiêu đường chinh phục mục tiêu q trình tạo dựng dấu ấn riêng, tạo dựng nét riêng thương hiệu so với đối thủ ngành  Bên cạnh đó, doanh nghiệp khác gần có bước biến khác nhau, lối xây dựng phát triển thương hiệu khác nhau, văn hóa ứng xử nội khác nhau.   Do nói, văn hóa doanh nghiệp sắc doanh nghiệp làm nên khác biệt doanh nghiệp với doanh nghiệp khác TẠO SỰ ỔN ĐỊNH BỀN VỮNG CỦA TỔ CHỨC  Bước đầu xây dựng văn hóa doanh nghiệp khơi nguồn cho định hướng phát triển doanh nghiệp Tồn nhân viên chung ý chí, chung mục tiêu nỗ lực góp sức hành trình đó, cá nhân khơng theo kịp, khơng phù hợp với văn hóa doanh nghiệp tự động bị loại bỏ  Quá trình thay thế, loại bỏ yếu tố không phù hợp bổ sung nhân tố thực phù hợp với doanh nghiệp trình củng cố, ổn định tổ chức gia tăng bền vững.   Văn hóa doanh nghiệp xây dựng mối liên kết, nâng cao trách nhiệm kỷ luật, thành viên Từ tạo ổn định bền vững cho doanh nghiệp Đây ý nghĩa văn hố doanh nghiệp VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠO CHO MỖI THÀNH VIÊN HIỂU ĐƯỢC GIÁ TRỊ CỦA BẢN THÂN ĐỐI VỚI CÔNG VIỆC  Khi đào tạo văn hóa doanh nghiệp, thực trải nghiệm giá trị cốt lõi doanh nghiệp giúp cá nhân xác định phần tất yếu hoạt động, phát triển thành cơng cơng ty  Đây động lực thúc đẩy đột phá lao động CHO HỌ THÊM ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC, NỘI BỘ ĐỒN KẾT THỐNG NHẤT CÙNG NHAU  Mơi trường làm việc đầy chuyên nghiệp, hòa đồng thân thiện thúc đẩy cố gắng, nhiệt huyết cống hiến thành viên Sống làm việc mơi trường chun nghiệp giúp cá nhân tồn tâm, tồn sức phấn đấu cho cơng việc mà khơng thời gian phân tâm vấn đề khơng đáng có, khơng phục vụ cho cơng việc  Các giá trị văn hóa doanh nghiệp cịn đề cao thống nhất, hướng tiến đến đoàn kết thành viên tổ chức Từ tạo tâm lý gạt bỏ suy nghĩ không phù hợp để thống nội nhóm, phịng đến hướng đến sắc chung cho ý nghĩa văn hóa doanh nghiệp ĐIỀU PHỐI VÀ KIỂM SỐT  Văn hóa doanh nghiệp loạt định hướng chung nên có hiệu lực định việc điều phối trình hoạt động phát triển doanh nghiệp.   Bên cạnh đó, thân văn hóa doanh nghiệp khởi xướng thực thành viên Chính xác tác động truyền đạt giám sát từ phía lãnh đạo thực thành viên tổ chức GIẢM XUNG ĐỘT  Văn hóa doanh nghiệp tiền đề tạo thống thành viên nhìn nhận đề phương hướng cho vấn đề Đây ý nghĩa văn hoá doanh nghiệp quan trọng  Do nói văn hóa doanh nghiệp yếu tố giúp hàn gắn ý kiến theo hướng chung, nhìn nhận thống VĂN HÓA DOANH NGHIỆP LÀ YẾU TỐ CHI PHỐI HẦU HẾT MỌI KẾT QUẢ CỦA DOANH NGHIỆP  Thông qua góc nhìn tổng qt tồn vấn đề nêu viết, văn hóa doanh nghiệp khơng tác động đến hướng chung doanh nghiệp mà tác động trực tiếp đến tinh thần khả làm việc thành viên doanh nghiệp  Từ thấy rằng, ý nghĩa văn hóa doanh nghiệp chính chi phối đến hầu hết hoạt động ảnh hưởng trực tiếp đến kết doanh nghiệp Kết luận chung  Việt nam nước có kinh tế nổi, doanh nghiệp (DN) phận quan trọng nhất, đóng góp định đến tăng trưởng phát triển kinh tế đất nước.   Kinh tế Việt Nam bước vào giai đoạn phát triển nước ta ngày hội nhập sâu rộng vào kinh tế giới với nhiều hội mở cho doanh nghiệp Việt Nam tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu Kết luận chung  Tuy nhiên, trình hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải đối mặt với khơng khó khăn, thách thức  Để vượt qua khó khăn, tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế, thân doanh nghiệp Việt Nam phải đóng vai trị nòng cốt, nắm bắt chuẩn mực khu vực quốc tế CHÚC THÀNH CÔNG & HẠNH PHÚC TS BÙI QUANG XUÂN ... N HOÁ DOA NH NGH IỆP TRONG BỐI CẢ NH HỘ I NHẬP, CUỘC CÁ CH MẠNG CÔNG NGHI ỆP 4.0 VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP, CUỘC CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0 TS BÙI QUANG XUÂN Chuyên đề: VĂN HOÁ... HOÁ DOANH NGHIỆP VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP ĐANG ĐƯỢC NHẮC ĐẾN RẤT NHIỀU TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP, CUỘC CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0  Văn hoá doanh nghiệp nhắc đến nhiều bối cảnh hội nhập, cách mạng công. .. cốt cách cho doanh nghiệp, chăm lo giá trị đạo đức, nhân văn doanh nghiệp VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP, CUỘC CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0  Trong bùng nổ Cách mạng công nghiệp 4.0,