Bài giảng Hướng dẫn đào tạo cán bộ chủ chốt hợp tác xã – Bài 8: Kỹ năng lập chiến lược trong quản trị hợp tác xã tìm hiểu lợi ích và nội dung của chiến lược sản xuất, kinh doanh; hoạch định chiến lược; kỹ thuật dự thảo chiến lược trong quản trị sản xuất, kinh doanh của hợp tác xã.
CẨM NANG HƯỚNG DẪN ĐÀO TẠO CÁN BỘ CHỦ CHỐT HỢP TÁC XÃ BÀI KỸ NĂNG LẬP CHIẾN LƯỢC TRONG QUẢN TRỊ HỢP TÁC XÃ Tài liệu nhóm chuyên gia Socencoop phát triển với hỗ trợ kỹ thuật tài Chính phủ Australia Quỹ Châu Á KỸ NĂNG LẬP CHIẾN LƯỢC TRONG QUẢN TRỊ HỢP TÁC XÃ Lợi ích nội dung chiến lược sản xuất, kinh doanh ● Khái niệm: - Lập chiến lược trình xác định sứ mệnh hợp tác xã, đề mục tiêu xây dựng chiến lược cho phép hợp tác xã hoạt động thành công môi trường định - Chiến lược tập hợp định hành động hướng tới mục tiêu để lực nguồn lực tổ chức đáp ứng hội thách thức từ bên (chiến lược ln gắn liền mục tiêu) Tài liệu nhóm chuyên gia Socencoop phát triển với hỗ trợ kỹ thuật tài Chính phủ Australia Quỹ Châu Á KỸ NĂNG LẬP CHIẾN LƯỢC TRONG QUẢN TRỊ HỢP TÁC XÃ ● Lợi ích chiến lược sản xuất, kinh doanh: - Giúp cho hợp tác xã nắm bắt hội thị trường tạo cạnh tranh thương trường - Giúp hợp tác xã thấy rõ mục đích, hướng đích mình, nhà quản lý hợp tác xã phải xem xét xác định nên theo hướng nào? - Giúp hợp tác xã vận dụng tốt hội giảm bớt nguy liên quan đến điều kiện môi trường kinh doanh - Giúp hợp tác xã giảm bớt rủi ro tăng cường khả tận dụng hội kinh doanh Tài liệu nhóm chuyên gia Socencoop phát triển với hỗ trợ kỹ thuật tài Chính phủ Australia Quỹ Châu Á KỸ NĂNG LẬP CHIẾN LƯỢC TRONG QUẢN TRỊ HỢP TÁC XÃ ● Nội dung chiến lược sản xuất, kinh doanh • Chiến lược sản xuất, kinh doanh hợp tác xã gồm nội dung: - Mục tiêu hợp tác xã; - Kế hoạch, hành động cụ thể nhằm cụ thể hoá chiến lược dài hạn, thơng qua thực mục tiêu mà hợp tác xã đề ra; - Các sách, phương án để sử dụng có hiệu nguồn lực sẵn có hợp tác xã, từ khắc phục khó khăn mơi trường kinh doanh mang lại Tài liệu nhóm chuyên gia Socencoop phát triển với hỗ trợ kỹ thuật tài Chính phủ Australia Quỹ Châu Á KỸ NĂNG LẬP CHIẾN LƯỢC TRONG QUẢN TRỊ HỢP TÁC XÃ Hoạch định chiến lược • Q trình hoạch định chiến lược bao gồm bước: ● Bước Xác định sứ mạng mục tiêu chiến lược hợp tác xã: - Sứ mạng hợp tác xã nhằm trả lời cho câu hỏi: "Hợp tác xã sinh để làm gì?" Sứ mạng hợp tác xã phản ánh nhiệm vụ quan trọng hợp tác xã thành viên hợp tác xã - Mục tiêu hợp tác xã tập trung phục vụ sản phẩm, dịch vụ cho thành viên hợp tác xã Tài liệu nhóm chuyên gia Socencoop phát triển với hỗ trợ kỹ thuật tài Chính phủ Australia Quỹ Châu Á KỸ NĂNG LẬP CHIẾN LƯỢC TRONG QUẢN TRỊ HỢP TÁC XÃ ● Bước Phân tích mơi trường để từ nhận thức hội mối đe doạ: - Môi trường vi mô: nhà cung ứng, khách hàng, đối thủ trực tiếp, đối thủ tiềm ẩn sản phẩm thay -Mơi trường vĩ mơ: kinh tế, trị - luật pháp, văn hóa - xã hội, tự nhiên, cơng nghệ, quốc tế Tài liệu nhóm chuyên gia Socencoop phát triển với hỗ trợ kỹ thuật tài Chính phủ Australia Quỹ Châu Á KỸ NĂNG LẬP CHIẾN LƯỢC TRONG QUẢN TRỊ HỢP TÁC XÃ ● Bước Phân tích nguồn lực để từ cho phép hợp tác xã xác định điểm mạnh điểm yếu hợp tác xã ● Bước Đánh giá sứ mệnh mục tiêu chiến lược hợp tác xã Tổng hợp bước để đánh giá lại liệu sứ mệnh mục tiêu xác định bước có thực tế hay khơng, có cần thay đổi khơng, cần thay đổi nên đâu? khơng thay đổi bắt tay vào việc xây dựng chiến lược Tài liệu nhóm chuyên gia Socencoop phát triển với hỗ trợ kỹ thuật tài Chính phủ Australia Quỹ Châu Á KỸ NĂNG LẬP CHIẾN LƯỢC TRONG QUẢN TRỊ HỢP TÁC XÃ ● Bước Hình thành chiến lược Việc hình thành chiến lược tuân theo trình tự trình định Cán quản lý hợp tác xã cần đặc biệt trọng tới việc triển khai đánh giá chiến lược thay thế, từ chọn tập hợp chiến lược thích hợp cho phép hợp tác xã sử dụng tốt nguồn lực hội Tài liệu nhóm chuyên gia Socencoop phát triển với hỗ trợ kỹ thuật tài Chính phủ Australia Quỹ Châu Á KỸ NĂNG LẬP CHIẾN LƯỢC TRONG QUẢN TRỊ HỢP TÁC XÃ ► Môi trường luật pháp ► Môi trường kinh tế vĩ mô ► Môi trường giáo dục, đào tạo công nghệ: - Môi trường giáo dục, đào tạo - Môi trường công nghệ ► Môi trường thị trường, kết cấu hạ tầng tập quán, lối sống dân cư Tài liệu nhóm chuyên gia Socencoop phát triển với hỗ trợ kỹ thuật tài Chính phủ Australia Quỹ Châu Á KỸ NĂNG LẬP CHIẾN LƯỢC TRONG QUẢN TRỊ HỢP TÁC XÃ ● Bước Thực chiến lược - Đề định quản trị - Đề mục tiêu ngắn hạn cụ thể - Xây dựng kế hoạch cho lĩnh vực - Thay đổi cấu tổ chức cho phù hợp ● Bước Đánh giá kết Là khâu cuối trình quản trị chiến lược, nhằm chiến lược hợp tác xã đạt hiệu nào, có cần điều chỉnh hay khơng Tài liệu nhóm chun gia Socencoop phát triển với hỗ trợ kỹ thuật tài Chính phủ Australia Quỹ Châu Á KỸ NĂNG LẬP CHIẾN LƯỢC TRONG QUẢN TRỊ HỢP TÁC XÃ Kỹ thuật dự thảo chiến lược quản trị sản xuất, kinh doanh hợp tác xã ● Phân tích, dự báo môi trường sản xuất, kinh doanh hợp tác xã: ► Mơi trường tự nhiên: - Vị trí địa lý hợp tác xã - Điều kiện đất đai, thổ nhưỡng, nguồn nước điều kiện tự nhiên khác - Khí hậu, thời tiết -Những tượng q trình liên quan đến mơi trường sống sinh vật, dịch bệnh Tài liệu nhóm chuyên gia Socencoop phát triển với hỗ trợ kỹ thuật tài Chính phủ Australia Quỹ Châu Á KỸ NĂNG LẬP CHIẾN LƯỢC TRONG QUẢN TRỊ HỢP TÁC XÃ ● Dự thảo chiến lược sản xuất, kinh doanh hợp tác xã: Chiến lược sản xuất, kinh doanh hợp tác xã xây dựng theo bước sau: ► Bước Xác định sứ mệnh mục tiêu hợp tác xã -Sứ mệnh mục tiêu hợp tác xã xác định thông qua việc trả lời câu hỏi "Mục tiêu định hướng hợp tác xã gì?" Những mục tiêu chung tạo phương hướng rộng lớn cho việc định không thay đổi nhiều năm Tài liệu nhóm chuyên gia Socencoop phát triển với hỗ trợ kỹ thuật tài Chính phủ Australia Quỹ Châu Á KỸ NĂNG LẬP CHIẾN LƯỢC TRONG QUẢN TRỊ HỢP TÁC XÃ ► Bước Phân tích thách thức hội, điểm mạnh điểm yếu: - Phải phân tích yếu tố môi trường kinh doanh, đánh giá hội thách thức có tương lai, nhờ biết hợp tác xã đứng đâu với điểm mạnh điểm yếu gì? biết thu kết gì? ► Bước Xác định tiền đề cho kế hoạch Tài liệu nhóm chuyên gia Socencoop phát triển với hỗ trợ kỹ thuật tài Chính phủ Australia Quỹ Châu Á KỸ NĂNG LẬP CHIẾN LƯỢC TRONG QUẢN TRỊ HỢP TÁC XÃ ► Bước Xây dựng phương án chiến lược Sau phân tích, đánh giá cách tồn diện, hợp tác xã vạch dự thảo chiến lược để lựa chọn chiến lược thích hợp hợp tác xã Có thể có dạng chiến lược sản xuất, kinh doanh sau: - Chiến lược thâm nhập thị trường; - Chiến lược mở rộng thị trường; - Chiến lược phát triển sản phẩm, dịch vụ; -Chiến lược đa dạng hoá sản xuất, kinh doanh; Tài liệu nhóm chuyên gia Socencoop phát triển với hỗ trợ kỹ thuật tài Chính phủ Australia Quỹ Châu Á KỸ NĂNG LẬP CHIẾN LƯỢC TRONG QUẢN TRỊ HỢP TÁC XÃ ► Bước Đánh giá phương án chiến lược ► Bước Chọn phương án tối ưu số phương án chiến lược ► Bước Xây dựng kế hoạch cụ thể để thực chiến lược ► Bước Lập kế hoạch ngân quỹ cho kế hoạch cụ thể Tài liệu nhóm chuyên gia Socencoop phát triển với hỗ trợ kỹ thuật tài Chính phủ Australia Quỹ Châu Á KỸ NĂNG LẬP CHIẾN LƯỢC TRONG QUẢN TRỊ HỢP TÁC XÃ Câu hỏi gợi ý thảo luận nhóm Câu hỏi Trình bày khái niệm, lợi ích, nội dung chiến lược sản xuất, kinh doanh hợp tác xã Câu hỏi Trình bày nội dung bước hoạch định chiến lược Câu hỏi Hãy nêu rõ phận hợp thành môi trường sản xuất, kinh doanh hợp tác xã Phân tích sâu mơi trường pháp luật mơi trường vĩ mơ, có liên hệ đến tình hình thực tế HTX địa phương Câu hỏi Để dự thảo chiến lược sản xuất, kinh doanh cần tiến hành bước nào? Nêu rõ nội dung bước Bài tập Giảng viên giới thiệu chiến lược sưu tầm được, HTX tốt Cả lớp thảo luận nội dung chiến lược sưu tầm được, đưa ý tưởng nội dung riêng lớp học Tài liệu nhóm chuyên gia Socencoop phát triển với hỗ trợ kỹ thuật tài Chính phủ Australia Quỹ Châu Á ... Châu Á KỸ NĂNG LẬP CHIẾN LƯỢC TRONG QUẢN TRỊ HỢP TÁC XÃ Kỹ thuật dự thảo chiến lược quản trị sản xuất, kinh doanh hợp tác xã ● Phân tích, dự báo mơi trường sản xuất, kinh doanh hợp tác xã: ► Môi... trợ kỹ thuật tài Chính phủ Australia Quỹ Châu Á KỸ NĂNG LẬP CHIẾN LƯỢC TRONG QUẢN TRỊ HỢP TÁC XÃ ● Dự thảo chiến lược sản xuất, kinh doanh hợp tác xã: Chiến lược sản xuất, kinh doanh hợp tác xã. ..KỸ NĂNG LẬP CHIẾN LƯỢC TRONG QUẢN TRỊ HỢP TÁC XÃ Lợi ích nội dung chiến lược sản xuất, kinh doanh ● Khái niệm: - Lập chiến lược trình xác định sứ mệnh hợp tác xã, đề mục tiêu xây dựng chiến lược