(NB) Giáo trình Kế toán quản trị trình bày những vấn đề chung về kế toán quản trị; chi phí và phân loại chi phí; phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận; chi phí tiêu chuẩn và dự toán sản xuất kinh doanh; đánh giá hàng vốn và định giá bán sản phẩm.
TRƯỜNG CAO ĐẲNG XÂY DỰNG TP HỒ CHÍ MINH KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG BỘ MÔN KINH TẾ KẾ TỐN QUẢN TRỊ (Giáo trình lưu hành nội bộ) MỤC LỤC Chương NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 1.1/ Khái niệm kế toán quản trị 1.2/ So sánh kế toán quản trị kế tốn tài 1.3/ Các phương pháp nghiệp vụ sở dùng kế toán quản trị Chương CHI PHÍ VÀ PHÂN LOẠI CHI PHÍ 2.1/ Phân loại chi phí 2.2/ Báo cáo kết kinh doanh 15 Chương PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ CHI PHÍ – KHỐI LƯỢNG – LỢI NHUẬN (CVP) 18 3.2/ Một số ứng dụng 25 3.3/Phân tích điểm hịa vốn 28 Chương 31 CHI PHÍ TIÊU CHUẨN VÀ DỰ TOÁN SẢN XUẤT KINH DOANH 31 4.1/ Chi phí tiêu chuẩn 31 4.2 Khái quát dự toán 35 Chương 49 ĐÁNH GIÁ HOÀN VỐN VÀ ĐỊNH GIÁ BÁN SẢN PHẨM 49 5.1/ Đánh giá hoàn vốn 49 5.2/ Định giá bán sản phẩm 49 PHẦN BÀI TẬP 53 Chương NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 1.1/ Khái niệm kế toán quản trị 1.1.1/ Khái niệm Kế toán quản trị việc thu thập, xử lý, phân tích cung cấp thơng tin kinh tế, tài theo yêu cầu quản trị định kinh tế tài nội đơn vị kế tốn (Luật kế toán, 03/2003/QH) Về chất, kế toán quản trị hiểu sau: - Kế tốn quản trị không thu thập, xử lý, cung cấp thông tin nghiệp vụ kinh tế hoàn thành, ghi chép thành hệ thống hóa sổ kế tốn mà cịn xử lý cung cấp thơng tin phục vụ cho việc định quản trị - Kế tốn quản trị cung cấp thơng tin hoạt động kinh tế tài phạm vi yêu cầu quản lý kinh tế doanh nghiệp - Kế toan quản trị phân công tác kế toán 1.1.2/ Chức kế toán quản trị Chức phân tích Chức định hướng vào việc tính tốn, phân tích chi phí, kết mối quan hệ chúng Chức hoạch định Mọi hoạt động doanh nghiệp tiến hành theo chương trình định trước kế hoạch dài hạn, kế hoạch hàng năm, kế hoạch tác nghiệp Kế hoạch phải xây dụng khoa học, phân tích thơng tin q trình tuần hoàn chu chuyển vốn quan trọng Vậy kế toán quản trị phải tổ chức để thu thập thơng tin phục vụ cho mục đích Chức kiểm tra Kế tốn quản trị đóng vai trị kiểm sốt hoạt động kinh doanh từ trước, sau trình hoạt động kinh doanh phát sinh Việc kiểm soát kế toán quản trị thực chủ yếu thơng qua hệ thống kiểm sốt nội qui chế quản lý nội doanh nghiệp Mặt khác việc kiểm sốt cịn tiến hành thường xuyên thông qua phương thức sau: - Tham gia kí hợp đồng kinh tế: kế tốn đóng vai trị độc lập kiểm sốt phương diện : cần thiết nghiệp vụ mua hàng, cung cấp dịch vụ , - Chuẩn chi lập chứng từ - Kiểm kê 1.2/ So sánh kế toán quản trị kế tốn tài 1.2.1/ Giống - Có đối tượng nghiên cứu: hoạt động kinh tế tài diễn q trình kinh doanh doanh nghiệp - Dựa hệ thống ghi chép ban đầu kế toán - Đều thể trách nhiệm người quản lý: kế toán quản trị thể trách nhiệm phận doanh nghiệp 1.2.2/ Khác Nội dung Kế toán quản trị Kế tốn tài Đối tượng sử dụng thơng Nhà quản trị bên Đối tượng bên chủ tin doanh nghiệp yếu Đặc điểm thông tin Hướng tương lai Phản ánh khứ Linh hoạt Tuân thủ nguyên tắc Biểu loại thước Biểu chủ yếu thước Yêu cầu thông tin đo đo giá trị Kịp thời cao xác Chính xác cao, khách quan Phạm vi cung cấp thông tin Từng phân Toàn doanh nghiệp Các loại báo cáo Báo cáo đặc biệt BCTC nhà nước quy định Kỳ lập báo cáo Thường xuyên, có yêu Định kỳ cầu Tính pháp lệnh Khơng có Tn thủ theo luật kế toán 1.3/ Các phương pháp nghiệp vụ sở dùng kế tốn quản trị 1.3.1/ Thiết kế thơng tin thành dạng so sánh Với số liệu thu thập được, kế tốn quản trị phân tích chúng thành dạng so sánh nhằm phục vụ tối ưu cho việc định 1.3.2/ Phân loại chi phí Việc phân loại chi phí phải phù hợp với yêu cầu cung cấp thông tin cho công tác quản lý 1.3.3/ Trình bày mối liên hệ giữ thơng tin kế tốn dạng phương trình Phương pháp dùng để làm sở để tính tốn lập kế hoạch 1.3.4/ Trình bày thơng tin dạng đồ thị Cách trình bày giúp ta thấy rõ rang mối quan hệ xu hướng Chương CHI PHÍ VÀ PHÂN LOẠI CHI PHÍ 2.1/ Phân loại chi phí 2.1.1/ Phân loại chi phí theo chức hoạt động - Căn để phân loại: vào mục đích chi phí để thực chức kinh doanh - Phân loại Gồm hai loại: - Chi phí sản xuất - Chi phí ngồi sản xuất Chi phí Chi phí sản xuất Chi phí ngun vật liệu trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí ngồi sản xuất Chi phí sản xuất chung Chi phí quản lý doanh nghiệp chi phí bán hàng - Cơng dụng Phân loại chi phí theo chức hoạt động cung cấp thông tin để: - Kiểm sốt thực chi phí theo định mức - Tính giá thành sản phẩm - Định mức chi phí, xác định giá thành định mức 2.1.2/ Phân loại theo mối quan hệ với thời kỳ xác định lợi nhuận (mối quan hệ chi phí với khoản mục báo cáo tài chính) Căn phân loại:Phân loại theo mối quan hệ chi phí phát sinh đến chế tạo sản phẩm, mua hàng hóa hay thời kỳ kinh doanh - Phân loại * Chi phí sản phẩm: Là khoản chi phí gắn liền với q trình sản xuất sản phẩm hay trình mua hàng vào để bán Nếu hàng hóa mua chi phí sản phẩm giá mua chi phí thu mua Nếu sản phẩm chưa bán chi phí sản phẩm nằm giá thành hàng tồn kho Bảng cân đối kế toán Nếu sản phẩm bán chi phí sản phẩm giá vốn báo cáo kết kinh doanh * Chi phí thời kỳ Là khoản chi phí để hoạt động sản xuất kinh doanh kỳ, không tạo nên hàng tồn kho mà ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận kỳ mà chùng phát sinh Chú ý Chi phí sản phẩm chi phí thời kỳ khác điểm sau: Chi phí sản phẩm Chi phí thời kỳ Chi phí sản xuất phải tính để xác Chi phí thời kỳ phát sinh thời điểm định kết kỳ mà chúng tiêu tính vào thời kỳ ảnh thụ khơng phải tính vào kỳ mà chúng hưởng trực tiếp đến lợi nhuận kỳ phát sinh mà chúng phát sinh - Công dụng Phân loại chi phí theo mối quan hệ với thời kỳ xác định lợi nhuận để xác định phí tổn kỳ để xác định hiệu kinh doanh Chi phí Chi phí sản phẩm Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí thời kỳ Chi phí sản xuất chung Chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí bán hàng Giá trị sản phẩm Giá vốn hàng bán kỳ Chi phí kỳ 2.1.3/ Phân loại theo mối quan hệ với đối tượng chịu chi phí khả quy nạp vào chi phí - Phân loại * Chi phí trực tiếp Là khoản chi phí liên quan trực tiếp đến việc tạo đối tượng (sản phẩm, lao vụ, dịch vụ) Chi phí trực tiếp phát sinh tính cho đối tượng liên quan * Chi phí gián tiếp Là chi phí có liên quan đến nhiều đối tượng - Công dụng Cách phân loại túy có cơng dụng với kế tốn để tập hợp phân bổ chi phí thích hợp 2.1.4/ Phân loại theo cách ứng xử chi phí ứng xử chi phí chi phí thay đổi thay đổi mức độ hoạt động Căn để phân loại vào mối quan hệ biến đổi chi phí với biến đổi mức độ hoạt động Theo cách phân loại này, chi phí chia thành loại: + Chi phí khả biến (Biến phí) + Chi phí bất biến (Định phí) + Chi phí hỗn hợp Chi phí khả biến Là chi phí mà giá trị tăng giảm theo tăng giảm với mức độ hoạt động Chi phí khả biến phát sinh có hoạt động a) Chi phí khả biến tuyến tính (biến phí thực thụ) Là chi phí khả biến có biến động tỷ lệ với mức độ hoạt động Ví dụ: Chi phí NVL trực tiếp, Chi phí giá vốn hàng bán, chi phí bao bì đóng gói Y= ax Đường biểu diễn chi phí khả biến tuyến tính b) Chi phí khả biến cấp bậc Là chi phí khả biến khơng biến động liên tục với biến đổi mức độ hoạt động Sự hoạt động phải đạt mức độ dẫn đến biến đổi chi phí Ví dụ: lương phải trả cho nhân viên bảo trì máy móc Chi phí Mức độ hoạt động Đường biểu diễn chi phí khả biến cấp bậc c) Chi phí khả biến phi tuyến tính Là khoản chi phí khả biến khơng có mối quan hệ tuyến tính với mức độ hoạt động Đường biểu diễn đường cong phức tạp * Chi phí bất biến Là chi phí mà tổng số khơng thay đổi mức độ hoạt động thay đổi Ví dụ: chi phí th mặt hàng năm Vì tổng số khơng thay đổi nên mức độ hoạt động tăng dần chi phí bất biến tính đơn vị hoạt động giảm * Chi phí bất biến bắt buộc 10 CHƯƠNG PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ CVP Phần I – Câu hỏii trắc nghiệm (Lựa chọn câu trả lời nhất) Số dư đảm phí hiệu số giữa: a) Doanh thu trừ chi phí b) Doanh thu trừ biến phí c) Doanh thu trừ định phí d) Tất Số dư đảm phí khoản : a) Bù đắp chi phí bán hàng, chi phí quản phí doanh nghiệp hình thành lợi nhuận b) Bù đắp biến phí hình thành lợi nhuận c) Khoản chênh lệch doanh thu biến phí, bù đắp định phí hình thành lợi nhuận d) Các câu đếu sai Tỷ lệ số dư đảm phí tỷ lệ : a) tổng số dư đảm phí chia doanh thu b) tổng số dư đảm phí chia đơn giá bán c) Số dư đảm phí chia chi phí d) Tất Số dư đảm phí thay đổi khi: a) Giá bán thay đổi b) Biến phí thay đổi c) Giá bán biến phí thay đổi d) Tất câu Giá bán, biến phí sản phẩm khơng đổi định phí bù đắp: 68 a) Lợi nhuận tăng = Doanh thu tăng * tỷ lệ số dư đảm phí b) Lợi nhuận tăng = Tổng số dư đảm phí tăng c) Lợi nhuận tăng = Số dư đảm phí sản phẩm * sản lượng tiêu thụ tăng d) Tất câu Công ty SHP sản xuất kinh doanh mặt hàng xuất khẩu, chịu thuế xuất khẩu, nộp thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ, số dư đảm phí tính: a) Doanh thu trừ thuế xuất khẩu, biến phí sản xuất, biến phí bán hàng, biến phí quản lý doanh nghiệp b)Doanh thu trừ thuế GTGT, biến phí sản xuất, biến phí bán hàng, biến phí quản lý doanh nghiệp c) Doanh thu trừ thuế xuất khẩu, thuế GTGT, biến phí sản xuất, biến phí bán hàng, biến phí quản lý doanh nghiệp d) Tất câu Mức doanh thu a đồng, độ lớn đòn bẩy kinh doanh b (b >0) thì: a) Doanh thu tăng đồng lãi tăng b đồng b) Doanh thu giảm 1% lãi tăng b% c) Doanh thu giảm 1% lãi giảm b% d) Doanh thu tăng 1% lãi tăng b%*a Doanh thu giảm nhanh bị lỗ khi: a) Tỷ lệ số dư đảm phí nhỏ b) Kết cấu chi phí có đinh phí chiếm tỷ trọng lớn c) Số dư an tồn khơng d) Tất câu Doanh thu hòa vốn bị ảnh hưởng bởi: a) Giá bán, biến phí, định phí kết cấu hàng bán b) Giá bán, biến phí kết cấu hàng bán c) Giá bán, đinh phí kết cấu hàng bán 69 d) Biến phí, định phí kết cấu hàng bán Dữ liệu dùng cho câu 10, 11, 12, 13,14,15 Cty ABC năm 2009 tiêu thụ 200 sản phẩm, giá bán 15.000.000đ/Sp; chi phí khả biến đơn vị 9.000.000đ/Sp; tổng định phí sản xuất, bán hàng, quản lý doanh nghiệp 800.000.000đ; lãi vay phải trả 100.000.000đ 10 Độ lớn đòn bẩy kinh doanh là: a) 4.000.000đ b) c) d) Tất sai 11 Sản lượng hòa vốn: a) 133,333 sp b) 150 sp c) 100Sp d) Tất sai 12 Tỷ lệ số dư an toàn: a) 66,7% b) 25% c) 33,33% d) Tất sai 13 Lợi nhuận trước thuế là: a) 1.200.000.000đ b) 300.000.000đ c) 400.000.000đ d) Tất sai 14 Muốn lợi nhuận trước thuế đạt 600.000.000đ sản lượng tiêu thụ: 70 a) 125Sp b) 233,33 Sp c) 234 SP d) Tất sai 15 Nhân viên kế tốn giải thích sản lượng tiêu thụ vượt sản lượng hòa vốn, tăng doanh thu lượng lợi nhuận tăng lượng: a) Tỷ lệ số dư đảm phí nhân với mức tăng doanh thu b) Tỷ lệ số dư đảm phí nhân với tổng doanh thu c) Mức tăng số dư đảm phí sản phâm vượt điểm hịa vốn d) Tất sản phẩm Phần II – Bài tập Bài Báo cáo thu nhập Công ty K theo hình thức số dư đảm phí sau: Doanh thu (66.000Sp; 11.000đ/Sp) Doanh thu (66.000Sp; 11.000đ/SP 726.000.000 Biến phí : 475.200.000 - Biến phí sản xuất (4.400đ/Sp): 290.400.000đ - Biến phí bán hàng (2.800đ/Sp): 184.800.000đ Số dư đảm phí 250.800.000 Tổng định phí: 178.700.000 - Định phí sản xuất: 130.500.000đ - Đinh phí bán hàng quản lý DN: 48.200.000 Lợi nhuận trước thuế 72.100.000 Yêu cầu: Lập báo cáo thu nhập theo hình thức số dư đảm phí trường hợp sau: 71 a) Biến phí sản xuất tăng 10%; định phí sản xuất tăng 5%, yếu tố khác không thay đổi b) Thay đổi tồn biến phí: biến phí tăng 10%; định phí tăng 5%; yếu tố khác khơng thay đổi c) Thay đổi nhu cầu sản phẩm: nhu cầu sản phẩm tăng 8%, Bài Cty ACB có tài liệu sau: Giá bán sản phẩm: 35.000đ/Sp Chi phí nguyên vật liệu: 9.000đ/Sp Chi phí tiền lương: 1.000đ/Sp Hoa hồng bán hàng: 500đ/Sp Định phí sản xuất: 3.000.000đ/năm Định phí bán hàng quản lý doanh nghiệp: 1.500.000đ/năm Sản lượng tiêu thụ: 1.000 SP Yêu cầu 1) Xác định sản lượng hòa vốn, doanh thu hòa vốn 2) Xác định số dư an toàn, tỷ lệ số dư an toàn 3) Xác định mức sản lượng để doanh nghiệp đạt mức lợi nhuận trước thuế 7.500.000đ Bài Có tài liệu sản xuất nước sản phẩm K Cty ABC sau Chỉ tiêu Đơn vị(đ/Sp) Tổng (đ) Tỷ trọng (%) Doanh thu 200 200.000 100 Biến phí sản xuất 150 150.000 75 Định phí sản xuất 40.000 20 Sản lượng tiêu thụ 1.000 72 Các phân đề xuất ý kiến sau Phương án Để tăng chất lượng sản phẩm, quản đốc phân xưởng đề nghị tăng chi phí nhân cơng trực tiếp 5đ/sp; đồng thời phận bán hàng đề nghị tăng chi phí hoa hồng bán hàng 3đ/sp để khuyến khích nhân viên bán hàng làm việc tốt Kết sản lượng tiêu thụ dự kiến tăng 20% Phương án Thuê thêm cửa hàng để mở rộng điểm bán hàng với chi phí 10.000đ, sản lượng tiêu thụ dự kiến tăng 25% Phương án Thay ngân sách quảng cáo hàng kỳ 8.000đ hoa hồng trực tiếp tính giá bán 2%, sản lượng tiêu thụ dự kiến tăng 10% Phương án Tăng ngân sách quảng cáo hàng năm thêm 4.000đ; giảm giá bán 2%; sản lượng dự kiến tăng 40% Phương án Để tham gia vào thị trường xuất khẩu, công ty phải thay chủng loại vật tư sử dụng vật tư làm cho chi phí tăng lên 2đ/sp; thay thiết bị đánh bóng thiết bị làm cho chi phí khấu hao tăng 60.000đ, giá bán dự tính 250đ/sp; thuế xuất 2%, sản lương tiêu thụ dự kiến tăng 50% Yêu cầu Hãy phân tích phương án kinh doanh đề xuất phương án kinh doanh tối ưu Bài Công ty M sản xuất kinh doanh sản phẩm H Cơng ty ước tính định phí sản xuất 126.500.000đ định phí quản lý 82.030.000đ cho năm Biến phí sản xuất biến phí bán hàng cho đơn vị sản phẩm 4.650đ/sp 2.750đ/sp Giá bán đơn vị sản phẩm 13.400đ/sp u cầu 1) Tính sản lượng hịa vốn 73 2) Tính doanh thu hịa vốn 3) Nếu giá bán thay đổi thành 14.000đ/sp định phí quản lý cắt giảm bớt 33.465.500đ, số lượng tiêu thụ hòa vốn Bài Công ty G sản xuất hai loại sản phẩm A B có tài liệu sau Chỉ tiêu Sản phẩm A Sản phẩm B Sản lượng tiêu thụ (chiếc) 5.000 10.000 Giá bán đơn vị sản phẩm (đ/sp) 40.000 60.000 Biến phí sản xuất tiêu thụ sản phẩm(đ/sp) 28.000 30.000 - Tổng cộng định phí sản xuất, định phí tiêu thụ, định phí quản lý chung tháng 225.000.000đ Yêu cầu (các yêu cầu độc lập nhau) 1) Lập báo cáo kết kinh doanh theo phương pháp trực tiếp (số dư đảm phí), xác định số dư an tồn 2) Nếu muốn kinh doanh có lãi cao, nên tăng sản lượng tiêu thụ sản phẩm nào? 3) Nhà quản trị dự kiến, tăng thêm chi phí quảng cáo 50.000.000đ doanh thu sản phảm A tăng thêm 100.000.000 sản lượng tiêu thụ tăng (giá bán khơng đổi)., doanh thu sản phẩm B tăng thêm 120.000.000đ tăng giá bán (sản lượng không đổi) lợi nhuận tăng thêm bao nhiêu? Bài Cơng ty I có tài liệu sau: - Năm 2002 tiêu thụ 20.000 sản phẩm : Chỉ tiêu Doanh thu Số tiền 1.200.000 Giá vốn hàng bán: - Chi phí NVL trực tiếp 400.000 74 - Chi phí nhân cơng trực tiếp 200.000 - Chi phí sản xuất chung 300.000 Lãi gộp 300.000 Chi phí bán hàng 260.000 Chi phí quản lý doanh nghiệp 110.000 Chi phí tài (lãi vay) Lợi nhuận trước thuế 30.000 (100.000) - Chi phí NVL trực tiếp, nhân cơng trực tiếp hao phí tính theo sản phẩm Chi phí sản xuất chung phần tính theo sản phẩm 6đ/sp, phần cịn lại chi phí khấu hao máy móc, nhà xưởng - Chi phí bán hàng gồm hoa hồng tính 5% giá bán, chi phí nhân viên bán hàng 6đ/sp, phần cịn lại chi phí khấu hao nhà máy bán hàng - Chi phí quản lý doanh nghiệp chi phí điện thoại, tiền lương trả theo thời gian, chi phí khấu hao - Lãi tiền vay khơng thay đổi theo doanh thu - Dự án thành lập có mức sản xuất 20.000sp Yêu cầu (các yêu cầu độc lập nhau) 1) Lập báo cáo kết kinh doanh theo phương pháp trực tiếp (số dư đảm phí) 2) Xác định số dư an tồn 3) Tính độ lớn đòn bẩy kinh doanh Muốn giảm lỗ 60.000 ứng dụng độ lớn đòn bẩy kinh doanh để xác định cần bán tăng thêm sản phẩm? 4) Giả sử tiêu thụ 20.000sp, có khách hàng đề nghị mua 2.000sp, công ty đáp ứng được, nhà quản trị muốn sau bán thêm hịa vốn Vậy giá bán sản phẩm bao nhiêu? 75 Bài Công ty Sao Mai tiến hành nghiên cứu sản xuất san phẩm K theo yêu cầu đơn đặt hàng Dự báo từ phận với chi phí thu nhập tiến hành sản xuất sản phẩm M sau: - Biến phí chiếm 60% doanh thu -Chi phí th máy móc thiết bị 8.000.000đ - Chi phí khấu hao nhà xưởng kho tàng : 1.500.000đ - Phân bổ chi phí lương cho phận cấp: 1.000.000đ - Các chi phí phục vụ, quản lý khác: 500.000đ Yêu cầu 1) Tính doanh thu hòa vốn thực đơn hàng 2) Nếu đơn đặt hàng với doanh thu 34.000.000đ mức lợi nhuận công ty mong muốn 2.500.000đ cơng ty có nên thực đơn đặt hàng hay không? Bài Công ty VCB sản xuất tiêu thụ 10.000 sản phẩm X với đơn giá bán 2.000đ/sp, biến phí đơn vị 1.200đ/sp (trong biến phí NVL trực tiếp 600đ/sp; biến phí nhân cơng trực tiếp 360đ/sp, biến phí sản xuất chung 160đ/sp, hoa hồng bán hàng 80đ/sp); tổng định phí sản xuất kinh doanh kỳ 6.400.000đ Yêu cầu 1) Xác định sản lượng doanh thu hịa vốn Cơng ty 2) Với thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp 25%, dự tính sản lương doanh thu để Công ty đạt mức lợi nhuận sau thuế 1.700.000đ 3) Cơng ty dự tính giảm giá bán 10%, tăng chi phí nhân cơng 20% chi phí hoa hồng 12,5% doanh thu sản lượng hịa vốn bao nhiêu? 76 Bài Công ty XYZ hoạt động sản xuất kinh doanh ba mặt hàng A, B, C, tính thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ Tài liệu năm sau: Chỉ tiêu Công ty A B C Giá bán (đ/sp) 100 200 300 Biến phí (đ/sp) 60 150 210 Định phí sản xuất (đ) 550.000 80.000 170.000 300.000 Định phí phân bổ cấp (đ) 110.000 20.000 30.000 60.000 3.000 4.000 5.000 Sản lương tiêu thụ (sp) Yêu cầu 1) Tính số dư đảm phí, tỷ lệ số dư đảm phí sản phẩm tồn cơng ty Cho biết sản phẩm có ưu tăng lợi nhuận tăng mức doanh thu 2) Tính kết cấu chi phí sản phẩm cho biết sản phẩm có thay đổi lợi nhuận nhạy cảm thay đổi doanh thu 3) Tính độ lớn địn bẩy kinh doanh sản phâm 4) Tính sản lương doanh thu để công ty đạt mức lợi nhuận mong muốn sản phẩm A 20.000đ, sản phẩm B 40.000đ, sản phâm C 90.000đ 5) Để mở rộng kinh doanh sản phẩm A, Công ty định thưởng cho nhân viên bán hàng 5đ/sp cho sản phẩm tiêu thụ vượt sản lương hịa vốn Tính sản lượng doanh thu để công ty đạt lợi nhuận 100.000đ Bài 10 Cty ABC chuyên kinh doanh đĩa phim DVD Lãi dự kiến cho năm 200.000.000đ, mức tiêu thụ 200.000 đĩa Giá bán đĩa 16.000đ/đĩa Biến phí gồm giá mua 10.000đ/đĩa chi phí chép phim 2.000đ/đĩa Định phí hàng năm cty 600.000.000đ Ban giám đốc lập kế hoạch cho năm tới dự tính giá mua đĩa DVD tăng 30% Bỏ qua thuế TNDN 77 u cầu 1) Tính mức tiêu thụ hịa vốn năm 2) Lãi Cty năm mức tiêu thụ dự kiến tăng 10% 3) Cty phải tiêu thụ đĩa năm tới để giữ mức lợi nhuận năm giá bán 16.000đ.đĩa 4) để bù đắp mức tăng 30% giá mua năm tới giữ tỷ lệ số dư đảm phí năm , giá bán đĩa năm tới bao nhiêu? Bài 11 Điền số liệu thiếu vào bảng sau biết trường hợp độc lập với Trường Tổng hợp DT Tổng BP Tổng SDĐP Định phí Lợi nhuận DT hòa Độ lớn vốn đòn bẩy A1 40.000 B1 30.000 C1 40.000 D1 90.000 A2 15.000 B2 C2 80.000 D2 A3 40.000 80.000 B3 50.000 C3 D3 110.000 22.000 A4 B4 38.000 C4 D4 78 CHƯƠNG CHI PHÍ TIÊU CHUẨN VÀ DỰ TỐN SXKD Phần I – Câu hỏi trắc nghiệm (Lựa chọn câu trả lời nhất) Lập dự toán: a) Hoạch đinh mục tiêu thực hiện, có để đánh giá trách nhiệm b) Liên kết trách nhiệm phân c) Phát hiên yếu tiềm ẩn trước thực hiên d) Các câu Dự toán ngân sách lập: a) Thể dự tính, thơng tin mục đích cần đạt để đánh giá trách nhiệm b) Thúc đẩy phối hợp thực phận c) Phát yêu tiền ẩn trước thực d) Các câu 3) Dự toán xem xuất phát điểm dự toán: a) Dự toán lợi nhuận b) Dự toán sản xuất c) Dự toán tiên thụ d) Dự toán tiền mặt Dự toán kết hoạt động k inh doanh : a) Lập theo báo cáo kết hoạt động kinh doanh kế tốn tài b) Lập theo báo cáo kết hoạt động kinh doanh theo số dư đảm phí c) Hai câu a b d) Hai câu a, b sai 5) Dự toán thu chi tiền : 79 a) Dự tính cân đối thu chi tiền, khoản vay để đảm bảo nhu cầu chi b) cân đối thu chi tiền số âm khoản vay c) Cân đối thu chi tiền số dương khơng cần vay d) Các câu sai Phần II – Bài tập Bài Cơng ty A có tài liệu sau : 1/ Doanh thu thực quý năm 2004 (bán chịu toàn bộ) - Tháng 10 : 3.000.000 - Tháng 11 : 1.000.000 - Tháng 12 : 1.500.000 2/ Sản lượng tiêu thụ giá bán dự kiến quý I/2005 (bán chịu toàn bộ) : - Tháng : 10.000sp ; giá bán 200đ/sp - Tháng : 16.000sp ; giá bán 250đ/sp - Tháng : 10.000sp ; giá bán 400đ/sp 3/ Chính sách thu tiền bán hàng năm 2004 2005 thu 20% tháng bán hàng va 70% tháng tiếp theo, 10% tháng Yêu cầu Lập dự toán tiêu thụ quý I/2005, chi tiết tháng Bài Cơng ty KFD có tài liệu sau (ĐV : 1.000đ) 1/ Bảng cân đối kế tốn (tóm tắt) ngày 31/3/2005 Tài sản Số tiền Nguồn vốn Số tiền Tiền 20.000 Vay ngắn hạn 100.000 Phải thu khách hàng 130.000 Phải trả người bán 80.000 80 Hàng tồn kho 50.000 Nguồn vốn kinh doanh 160.000 TSCĐ (giá trị lại ) 200.000 Lợi nhuận chưa phân phối 60.000 Tổng tài sản 400.000 Tổng nguồn vốn 400.000 2/ Dự kiến cho quý II năm 2005 : - Doanh thu bán lẻ thu tiền : 100.000 - Doanh thu bán sỉ 500.000, thu tiền 50%, quý sau thu 50% - Mua hàng hóa 200.000, trả tiền 30% quý, lại quý sau trả - Hàng tồn kho cuối quý : 40.000 - Chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp 65.000 trả tiền ngay- chưa bao gồm chi phí khấu hao xe mới, chi phí hấu hao TSCĐ 25.000 - Mua thêm xe vận tải 100.000, trả tiền 50% quý, số lại trả quý sau, khấu hao quý 4.000 - Trả nợ vay quý I, lãi vay 3% - Thu hết khoản phải thu khách hàng cuối quý I - Trả hết khoản phải trả cho người bán cuối quý I - Chia lãi cho cổ đông : 20.000 - Định mức tiền dự trữ cuối kỳ 200.000 Yêu cầu 1) Lập dự toán thu chi tiền quý II năm 2005 2) Lập dự toán kết hoạt động sản xuất kinh doanh quý II năm 2005 theo kế toán tài 3) Lập dự tốn cân đối kế tốn cuối quý II năm 2005 81 82 ... CHUNG VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 1.1/ Khái niệm kế toán quản trị 1.2/ So sánh kế toán quản trị kế tốn tài 1.3/ Các phương pháp nghiệp vụ sở dùng kế toán quản trị ... VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 1.1/ Khái niệm kế toán quản trị 1.1.1/ Khái niệm Kế toán quản trị việc thu thập, xử lý, phân tích cung cấp thơng tin kinh tế, tài theo yêu cầu quản trị định kinh... Đều thể trách nhiệm người quản lý: kế toán quản trị thể trách nhiệm phận doanh nghiệp 1.2.2/ Khác Nội dung Kế toán quản trị Kế tốn tài Đối tượng sử dụng thơng Nhà quản trị bên Đối tượng bên chủ