Hoàn thiện quản trị chuỗi cung ứng tại công ty cổ phần gas petrolimex (tt)

12 14 0
Hoàn thiện quản trị chuỗi cung ứng tại công ty cổ phần gas petrolimex (tt)

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents TR NG I H C KINH T QU C DÂN *** PH M V N TÌNH HỒN THI N QU N TR CHU I CUNG I CÔNG TY C NG PH N GAS PETROLIMEX Chuyên ngành: QTKD CN & XD TÓM T T LU N V N TH C S Hà N i, 2008 Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Tr ng c ây, hàng hố khơng c s n xu t úng n i úng lúc i mu n tiêu dùng B i v y, ã gây b t c p nh ; chi phí s n xu t, cung ng cao; giá tr s n ph m t o không cao; không th a mãn t i a nhu c u ng ng i tiêu dùng … T ód n n tính c nh tranh th p, không áp c nhu c u c a khách hàng, hi u qu kinh doanh th p Logistics i ã giúp có th s d ng ngu n l c m t cách t i u Chính nh ho t ng h u c n mà giá tr s n ph m hàng hoá ã tr th i gian, giá tr a c gia t ng (ph n giá m) Công ty C ph n Gas Petrolimex m t kinh doanh m t hàng khí nv t hố l ng (LPG), c ng ang g p ph i nh ng c nh tranh h t s c l n t doanh nghi p khác Qua th i gian công tác t i Công ty C ph n Gas Petrolimex nh n th y khâu h u c n kinh doanh t i nv m t s h n ch nh khâu nh p hàng, v n chuy n, l u kho, hay d ch v khách hàng … Trong u ki n ó, tài “Hồn thi n qu n tr chu i cung ng t i Công ty C ph n Gas Petrolimex” ã c ch n l a a nh ng nghiên c u, ánh giá hoàn thi n chu i cung ng hàng hóa t i Cơng ty CP Gas Petrolimex Ngồi ph n m ch ng Ch ng; ch u k t lu n, lu n v n ng 1, nêu v n c k t c u làm v c s lý lu n v qu n tr chu i cung ng 2, nêu th c tr ng qu n tr chu i cung ng t i Công ty CP Gas Petrolimex t i ch ng 3, lu n v n a a m t s gi i pháp hoàn thi n qu n tr chu i cung ng t i Công ty CP Gas Petrolimex i ch ng 1, lu n v n t p trung i vào nghiên c u v nh ng v n lý lu n c a qu n tr chu i cung ng Trong ó, t i ti u m c 1.1.1, lu n v n nêu khái ni m chu i cung ng; ó m t m ng l phía phía d giá tr d i g m t ch c có liên quan, thơng qua m i liên k t i, trình ho t d ng khác nhau, s n sinh i hình th c s n ph m d ch v tay ng qu n tr chu i cung ng trình ho ch i tiêu dùng cu i cùng; nh, th c hi n ki m sốt có Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents hi u l c, hi u qu vi c chu chuy n d tr hàng hoá, d ch v … nh ng thơng tin có liên quan, t nhu c u c a ng m u n m cu i v i m c tiên tho mãn i tiêu dùng T i ti u m c 1.1.2, lu n v n ã phân bi t s khác gi a qu n tr chu i cung ng logistics Theo ó, n u xét theo quan m “truy n th ng” xem SCM nh m t ph n c a logistics, h tr cho logistics Tuy nhiên, n u theo quan logistics nên c m “tái nh v ” l i cho r ng t tên l i b i m t thu t ng xác h n qu n tr chu i cung ng Cịn theo quan m “k t h p” l i cho r ng gi a SCM logistics có m t ph n giao Và khn kh ph m vi SCM c nhìn nh n theo quan tài này, m h p nh t, có ngh a logistics m t ph n a qu n tr chu i cung ng T i ti u m c 1.1.3, lu n v n ã nêu nên trình phát tri u c a SCM; theo ó, SCM ã phát tri n qua giai phân ph i v t ch t, giai n h th ng logistics giai n giai n n qu n tr chu i cung ng T i ti u m c 1.1.4, lu n v n ã nêu t m quan tr ng c a SCM Theo ó, SCM giúp t i u hố q trình d tr , ln chuy n nguyên v t li u, hàng hoá, d ch v ; h tr c l c cho ho t ng ti p th , c bi t ti p th n h p… Ti p ó, t i m c 1.2, lu n v n ã a c u trúc trình c a SCM Theo ó, M t dây chuy n cung ng s n xu t bao g m ba y u t là: Nhà cung c p; b n thân n v s n xu t khách hàng T ng ng v i c u trúc a chu i cung ng, qu n tr chu i cung ng bao g m trình ch y u là: Qu n tr quan h khách; Qu n tr chu i cung c p n i Qu n tr quan h nhà cung ng Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents i m c 1.3, lu n v n nêu n i dung c a SCM Theo ó, SCM bao m n i dung: D ch v khách hàng, H th ng thông tin, Qu n tr d tr , Ho t ng v n t i kho bãi C th , d ch v khách hàng bao g m n i dung nh : Xây d ng sách ph c v khách hàng; gi i thi u cung c p v n b n v sách ch v khách hàng c a công ty cho khách hàng; t ch c b máy th c hi n d ch v ; bi n pháp phòng ng a r i ro; qu n tr d ch v (các y u t tr c giao d ch); Tình hình d tr hàng hố; thơng tin v hàng hố; tính xác c a h th ng; tính n chu trình nh c a trình th c hi n t hàng; kh n ng th c hi n giao hàng n hàng hay g i c bi t; kh n ng u chuy n hàng hoá; th t c thu n ti n; s n ph m thay th (các y u t giao ch) l p t, b o hành, s a ch a d ch v khác; theo dõi s n ph m; gi i quy t than phi n, u n i khách hàng tr l i hàng; cho khách hàng m n s n ph m dùng t m (các y u t sau giao d ch) Cịn h th ng thơng tin SCM bao g m n i dung: vào c a thông tin, qu n tr c s d li u th p, ã u u c a nh ng thông tin thu c x lý qu n tr d tr , lu n v n ã nêu t m quan tr ng c a khâu d tr vi c m b o cân i hàng hóa kinh doanh, c ng nh nêu nguyên nhân mơ hình d tr hàng hóa c gi m thi u chi phí d tr , nâng cao hi u qu kinh doanh Ti p ó ho t ng v n t i, lu n v n c ng nêu t m quan tr ng a v n t i hàng hóa, bên c nh ó n i dung v l a ch n ng v n t i, lo i hình, ph ph c v khách hàng, nh tranh v giá thành ng th c v n t i ng th i i v i n v cung m b o nâng cao ch t l ng t m c chi phí v n t i th p nh t, t ng tính i th c nh tranh Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents N i dung cu i c a SCM c ng n i dung cu i ch ng 1, kho bãi c c pt i ây, lu n v n ã nêu vai trò c a kho bãi chu i cung ng hàng hóa Ti p n, t i ch ng 2, lu n v n t p trung c p n th c tr ng qu n tr chu i cung ng hàng hóa t i Cơng ty C ph n Gas Petrolimex u ch ng này, lu n v n ã gi i thi u nh ng nét c b n nh t v Công ty C ph n Gas Petrolimex c ng nh nh ng ch tiêu ánh giá k t qu s n xu t kinh doanh c a Theo n v giai ó, Cơng ty C n t n m 2005 - 2007 ph n Gas Petrolimex c thành l p ngày 03/12/2003 c s c ph n hóa Cơng ty Gas Petrolimex (T ng Công ty ng d u Vi t Nam) v i s v n u l 250 t ng Và ngày 24/11/2006, phi u c a Cơng ty CP Gas Petrolimex th c c niêm y t s giao d ch TP H Chí Minh v i mã ch ng khốn PGC Cơng ty có tr s t i s 775, ng Gi i Phóng, Ph ng Giáp Bát, Q.Hồng Mai, TP Hà i Các công ty thành viên nh : Công ty TNHH Gas Petrolimex Sài Gịn, Cơng ty TNHH Gas Petrolimex C n Th , Công ty TNHH Gas Petrolimex ng, Cơng ty TNHH Gas Petrolimex H i Phịng, Cơng ty TNHH C khí PMG, Cơng ty TNHH Taxi Gas Petrolimex Sài Gịn Ngành ngh kinh doanh là: Xu t nh p kh u kinh doanh khí chuy n giao công ngh , b o d d ch v có liên quan lu t C ng nh t hoá l ng; t v n ng, s a ch a, l p t d ch v th n ph c v kinh doanh gas theo quy u t , ng m i nh c a pháp a s công ty CP khác, c c u t ch c c a Công ty CP Gas Petrolimex bao g m: soát; Ban T ng Giám ih i ng c ông; H i ng qu n tr ; Ban Ki m c phòng nghi p v Ti p theo, t i ti u m c 2.1.4, lu n v n nêu ch tiêu ánh giá tình hình s n xu t, kinh doanh c a Công ty th i gian v a qua Theo ó, Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Công ty ã t m c doanh s hàng n m cao (kho ng 1.500 t m 2007) m c l i nhu n n m 2007 52 t ánh giá m t nh ng nh t th tr nv ng Gas Petrolimex u tiên c ng bình quân kho ng 17%/n m; doanh thu t ng t 18 t ng s n l hi n m kinh ng; Nguyên v t li u; Ngu n v n; S n ng tiêu th Theo ó, máy móc thi t b c a Cơng ty t i, v c b n mang tính t ng hóa bán t hi n t i (31/12/2007) Cơng ty ang có 723 lao ng nam/n 68/32 (%); t l lao y, lao c n SCM Trong ó, có y u t nh : Máy móc, thi t b , công ngh s n xu t; Lao ph m th tr ng n 20%/n m Ti p theo, t i ti u m c 2.1.5, lu n v n ã nêu m t s ng c n v có th ph n l n ng khí hóa l ng (LPG) t i Vi t Nam T c - k thu t nh h ng vào ng ng hóa V lao i ng ng, ó t l lao ng tr c ti p/gián ti p 81/19(%) Nh ng ph n l n nam gi i, lao ng tr c ti p V nguyên v t li u (LPG) hi n t i ang an xen gi a nh p kh u mua n i av it l ng ng 65/35 (%), ngu n nh p kh u ch y u t Trung Qu c V ngu n v n v n u l hi n t i 250 t ng, ó, giá tr c ph n Nhà n c n m gi 130,9 t ng, chi m 52,36%; giá tr c ph n nhà n c n m gi 119,1 t ng, chi m 47,64% Còn v ph m th tr c mc as n ng tiêu th lu n v n nêu lo i hình c ng nh c m tiêu th s n ph m khí hóa l ng LPG; nh s d ng s n xu t công nghi p (Gas r i); th (Gas cho ph Ti p ng m i, dân d ng (Gas bình n u n); Autogas ng ti n giao thông) Gas chung c n, t i m c 2.2, lu n v n ã nêu th c tr ng qu n tr chu i cung ng t i Công ty CP Gas Petrolimex Ph n u gi i thi u v c u trúc chu i cung ng hàng hóa c a Công ty, ti p theo n i dung t i dung c a SCM nói chung doanh nghi p ng ng v i Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Theo ó, n i dung “D ch v khách hàng”, Cơng ty CP Gas Petrolimex ã có nh ng sách nh : T ch c kênh phân ph i r ng; T ch c ch ng trình t o ki n th c v ngành hàng cho khách hàng công nghi p; Ki m tra, b o d ch ng h th ng nh k ; bên c nh ó vi c t ch c ng trình khuy n m i d p c bi t N i dung “H th ng thông tin”, lu n v n ã chia kênh ti p nh n qu n lý dịng thơng tin c a Cơng ty vi c ti p nh n x lý n hàng Theo ó, thơng tin c ti p nh n x lý thơng qua 03 kênh ó là: Phịng Kinh doanh Gas Cơng; Phịng Kinh doanh Gas Dân d ng & Th bán l tr c ti p Ti p ng h th ng C a hàng n n i dung “kho bãi, d tr ”, lu n v n ã th ng kê c h th ng kho bãi c a Công ty v i t ng s c ch a 5.000 t n trí t i t nh thành ph l n c a c n c Ti p theo, ho t hóa, hi n t i Cơng ty ang trì lo i hình v n t i nh cho khâu nh p hàng); v n t i ph ng b v n t i ng s t, t cb ng v n t i hàng ng th y (dùng ng ng 02 ng th c t v n t i thuê d ch v v n t i bên ngồi Theo ó t l v n t i ng b ng s t n m 2007 93/7 (%) T l thuê t v n chuy n/thuê n m 2007 i v i Gas r i 62/38 (%), Gas bình 32/68 (%) Bên nh nh ng s th ng kê, lu n v n c ng a nh ng phân tích, ánh giá, so sánh v lo i hình v n t i c ng nh ph ó, tr ng th c v n t i Theo c m t Cơng ty nên trì t t c 03 hình th c v n t i, nhiên c n nâng d n t l v n t i Gas r i b ng ng s t, ây m t l i th r t l n c a Công ty mà không ph i b t k m t hãng Gas khác c ng có ph ng th c v n t i thuê t v n chuy n tr hai ti n c V c m t v n nên trì h tr , b sung cho Tuy nhiên s nâng cao d n t l t v n t i, n t v n t i 100% Trên c s phân tích th c tr ng qu n tr chu i cung ng c a Công ty ph Gas Petrolimex, t i m c 2.3, lu n v n ã a nh ng ánh giá v Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents qu n tr chu i cung ng t i Công ty CP Gas Petrolimex ch nh ng nguyên nhân c a nh ng t n t i m c 2.4 Theo ó, th c tr ng qu n tr chu i cung ng c a Công ty ã có m t s u m nh : H th ng c s v t ch t t yêu c u c b n cho ho t bình gas, ph i t i y , áp ng c nh ng ng kinh doanh (nh h th ng, kho óng n p, v ng ti n v n t i,…); Ch t l ng khách hàng ã nghi p cao, ng ng khâu d ch v bán hàng iv i c th c hi n t t, mang tính chuyên c bi t khâu d ch v k thu t ngành hàng khí th ng kênh phân ph i r ng rãi, phù h p v i t hóa l ng; H c thù c a ngành hàng khí t hóa l ng… Tuy nhiên, lu n v n c ng ch m t s h n ch qu n tr chu i cung ng c a Công ty nh : H th ng thông tin qu n tr chu i cung ng h n ch ; Ch t l ng nhi u n ch t l c chi phí v n t i, d n ph i c nh tranh v giá v i ng, hi u qu công tác v n t i th p, nh ng qu n tr chu i cung ng hàng hóa, ch a gi m n giá thành hàng hóa cịn cao, g p khó kh n i th c nh tranh làm gi m hi u qu kinh doanh a Công ty; H th ng kho bãi u m i v n h n ch , ti p nh n tàu có t i tr ng l n cịn kèm, nh h ng c bi t kh n ng n kh i l ng, t n su t nh p t u làm cho giá thành t ng cao, gi m tính c nh tranh; Hi u qu vịng quay kho bãi th p, ch a ph i h p khâu xu t hàng, d n c nh p nhàng gi a khâu nh p n tình tr ng th a ho c thi u hàng (c c b ), làm phát sinh t ng chi phí vay, g i hàng M c cu i c a ch nh ng nguyên nhân ch y u d n ng 2, lu n v n ã nêu n nh ng t n t i qu n tr chu i cung ng hàng c a c a Công ty, nh : Công ty ch a th t quan tâm ng d ng h th ng thông tin qu n lý, án, xin ut , u hành, tác nghi p; Vi c l p d u t c a Cơng ty cịn g p nhi u khó kh n ph i qua nhi u c p ch qu n; Do th tr Nhà n n vi c c ng LPG Vi t Nam m i, c ch sách qu n lý c a i v i lo i hình kinh doanh cịn b t c p, t o môi tr ng c nh Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents tranh khơng lành m nh, bình mơ hình Cơng ty Nhà n ng gi a doanh nghi p V n cịn s c ì c a c, v n t t ng c bao c p ngành hàng c quy n”… ng d ng nh ng c s lý thu t c a SCM ch ng 1, ng th i c s phân tích, ánh giá th c tr ng SCM c a Công ty C ph n Gas Petrolimex ch ng a m t s gi i pháp nh h hoàn thi n h n qu n tr chu i cung ng t i Công ty ph n Gas Petrolimex ch Trong ch lu n v n ã ng phát tri n c a Công ty, lu n v n ã ng ng này, ph n nh h ng phát tri n c a Công ty, a 05 gi i pháp: t là, Xây d ng ch ng trình qu n lý khách hàng h p lý, t ng ng công tác d ch v khách hàng Hai là, ch c l i cơng tác v n t i hàng hố Ba là, trí ca làm vi c h p lý, nh m khai thác t i a n ng l c c a kho t n tr u m i, c ng nh n ng l c v n t i c a Công ty n là, Ph i h p t t gi a b ph n kinh doanh b ph n xu t nh p kh u gi m thi u chí phí vay, g i hàng m là, Hồn thi n kênh thơng tin gi a b ph n, ph c v công tác u hành, tác nghi Trong t t c gi i pháp, lu n v n u ánh giá a c tính p thi t, n i dung kh n ng áp d ng Ti p n, t i m c 3.3 3.4 lu n v n ã a ki n ngh v i c quan ch qu n c a Công ty C ph n Gas Petrolimex T ng Công ty X ng u Vi t Nam c quan qu n lý Nhà n c khác Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Trong ó, i v i T ng Cơng ty X ng d u Vi t Nam, lu n v n ki n ngh nh : T ng b th tr a c bàn giao c s v t ch t k thu t, ng ng cho Công ty C ph n Gas Petrolimex xem xét ph i ng án chuy n n b ph n kinh doanh Gas t i công ty x ng d u v cho Công ty C ph n Gas Petrolimex qu n lý th ng nh t nâng cao hi u qu kinh doanh Bên nh ó c n ng h Công ty C ph n Gas Petrolimex vi c tri n khai án u t nh d án xây d ng tịa nhà v n phịng Ngồi ra, nhu c u c a th tr ng ngày t ng c ng nh ch áp ng ng v ngu n hàng, vi c m r ng kho Gas th i gian t i r t c n thi t Do ó, q trình quy ho ch phát tri n kho x ng d u, ngh T ng Công ty X ng u Vi t Nam xem xét t i nhu c u m r ng kho Gas c a Công ty C ph n Gas Petrolimex nh m t o u ki n thu n l i c ng nh s h tr c n thi t m b o y u t h u c n cho s phát tri n t Còn v i c quan qu n lý Nhà n ng lai c, lu n v n a ki n ngh : Hi n nay, vi c sang chi t n p gas bình trái phép ang di n r t ph bi n ngày t gia t ng v i th n tinh vi h n Sang chi t gas trái phép m t m t gây khó kh n cho doanh nghi p làm n toàn i v i ng y n, m t khác gây m t an i tiêu dùng Th i gian v a qua ã x y hàng lo t v n Gas c s chi t n p không ch t l ng u ki n kinh doanh m t hàng này, ho c ng (bình gas, gas, thi t b s d ng ) không m b o an tồn Vì ngh c quan ch c n ng có bi n pháp ch tài m nh, th ng xuyên ki m tra x lý nghiêm ho t ng sang n p gas bình trái phép u t vào l nh v c ng d ng ng th i H tr Công ty vi c i c a LPG, nh Gas chung c , Autogas (Gas cho ph Công ty C ph n Gas Petrolimex nv ng ti n giao thông) u tiên ng d ng Autogas vào Vi t Nam, c ng nh mơ hình Gas cung c p cho chung c cao t ng Tuy nhiên, chi phí u t cao, th tr ng h n ch nên hi u qu ch a cao Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents v n 10 an tồn, mơi tr ng, hay tính hi n Autogas hay Gas trung tâm s r t c n thi t t nên có nh ng ch i c a thành ph ng lai Vì v y, Chính ph ng trình h tr Cơng ty C ph n Gas Petrolimex vi c u t vào l nh v c m i này; nh gi m thu , tr giá Trong nh ng n m n ây, giá Gas th gi i liên t c t ng n xu t ã chuy n nv i t s d ng Gas sang nhiên li u thay th khác (ch u than) Do than v n c Nhà n th p h n Tuy nhiên, v n c ng nhi m môi tr m c r t cao Do ó, nhi u c tr giá nên s d ng than chi phí s t cho nhi u b t c p nh ô ng, s d ng ngu n tài nguyên thiên nhiên b a bãi, không ti t ki m, Vì v y ng qu n lý th i, khí th i, n ngh c quan qu n lý Nhà n c có sách t ng i v i c s s n xu t s d ng than v n x lý ch t c th i Nh v y, vi c áp d ng cách ti p c n qu n tr chu i cung ng vào doanh nghi p em l i nh ng l i ích tác ng tích c c to l n Tr cho phép doanh nghi p áp ng t t h n nhu c u c a ng th c hi n t t chi n l c c nh tranh th tr c h t, i tiêu dùng cu i ng, t o u ki n d dàng t ng doanh thu, l i nhu n, nâng cao hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p Trong khuôn kh lu n v n v i tài: “Hồn thi n chu i cung ng t i Cơng ty C ph n Gas Petrolimex”, bám sát vào m c ích, ph it ng pháp nghiên c u, lu n v n ã gi i quy t m t s v n lu n V m t lý lu n, lu n v n ã h th ng hóa nh ng v n ng, ph m vi v m t lý c b n v qu n tr chu i cung ng V m t th c ti n, lu n v n ã t p trung nghiên c u th c tr ng áp d ng mô hình qu n tr chu i cung ng c a Công ty C ph n Gas Petrolimex n th i m n m 2007 Trên c s phân tích, ánh giá n i dung a vi c ng d ng mơ hình qu n tr chu i cung ng, lu n v n nh n xét v u, khuy t a m t s m c a mơ hình qu n tr chu i cung ng hàng hóa Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 11 a Công ty C ph n Gas Petrolimex ph n cu i, lu n v n ã v n d ng h th ng lý lu n k t h p v i phân tích thơng tin t th c ti n, kh n ng a doanh nghi p, lu n v n ã u ki n a m t s gi i pháp nh m hoàn thi n h n chu i cung ng hàng hóa c a Công ty C ph n Gas Petrolimex Ti p theo ây ph n trình bày chi ti t n i dung nghiên c u c a lu n v n ... tr chu i cung ng 2, nêu th c tr ng qu n tr chu i cung ng t i Công ty CP Gas Petrolimex t i ch ng 3, lu n v n a a m t s gi i pháp hoàn thi n qu n tr chu i cung ng t i Công ty CP Gas Petrolimex. .. Cơng ty có tr s t i s 775, ng Gi i Phóng, Ph ng Giáp Bát, Q.Hồng Mai, TP Hà i Các cơng ty thành viên nh : Công ty TNHH Gas Petrolimex Sài Gịn, Cơng ty TNHH Gas Petrolimex C n Th , Công ty TNHH Gas. .. SCM c a Công ty C ph n Gas Petrolimex ch ng a m t s gi i pháp nh h hoàn thi n h n qu n tr chu i cung ng t i Công ty ph n Gas Petrolimex ch Trong ch lu n v n ã ng phát tri n c a Công ty, lu n v

Ngày đăng: 04/05/2021, 07:42

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan