Hoạt động của hội đồng quản trị tại công ty cổ phần đầu tư phát triển nhà ở và đô thị HUD8 (tt)

TĨM TẮT NỘI DUNG LUẬN VĂN Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 1.1 Mục đích nghiên cứu Trên sở nghiên cứu lý luận, tổng kết thực tiễn, từ đề xuất giải pháp nhằm tăng cường hoạt động của“Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Đầu tư phát triển nhà”và đô thị HUD8 2.2.Nhiệm vụ nghiên cứu - Làm rõ sở lý luận vai trò, cấu, chức Hội đồng quản trị công ty giai đoạn - Phân tích, đánh giá thực trạng, nêu lên điểm mạnh, điểm yếu, đồng thời phát nguyên nhân hạn chế lĩnh vực hoạt động của“Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Đầu tư phát triển nhà đô thị”HUD8 năm qua - Xuất phát từ việc phân tích đánh giá thực trạng, đề xuất giải pháp nhằm tăng cường hoạt động của“Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Đầu tư phát triển nhà đô thị”HUD8 năm tới Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu:“Cơ cấu tổ chức lĩnh vực hoạt động HĐQT Công ty cổ phần Đầu tư phát triển nhà thị HUD8, ví dụ như: cấu trúc quản trị nội Công ty HUD8, tình hình thực chức HĐQT, mối quan hệ HĐQT với Ban điều hành BKS, hoạt động người đại diện phần vốn Công ty”HUD8… Phạm vi nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu thực trạng hoạt động của“Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Đầu tư phát triển nhà đô thị”HUD8 giai đoạn 2011-2015, vấn điều tra năm 2016, đề xuất giải pháp tăng cường hoạt động Hội đồng quản trị công ty giai đoạn 2016-2020 Phƣơng pháp nghiên cứu Việc nghiên cứu đề tài tiến hành sở sử dụng số phương pháp sau: - Phương pháp thu thập liệu thứ cấp: Nguồn liệu thứ cấp thu thập từ số liệu, báo cáo Công ty cổ phần Đầu tư phát triển nhà đô thị HUD8, vấn đề lý luận đúc rút báo cáo, viết tạp chí chuyên ngành nước quốc tế - Phương pháp thu thập liệu sơ cấp: Phương pháp vấn, điều tra xã hội học lấy ý kiến từ cá nhân thông qua bảng hỏi điều tra, đối tượng hỏi cổ đông cán nhân viên Cơng ty HUD8 - Phương pháp nghiên cứu tình huống: lấy số hoạt động cụ thể Công ty HUD8 để nghiên cứu minh họa - Phương pháp tổng hợp, phân tích, so sánh, thống kê mơ tả để xử lý phân tích liệu thu thập Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, luận văn kết cấu thành 04 chương: CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÁC NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN Nội dung chương nêu nội dung tóm tắt nội dung liên quan đến HĐQT đề tài nghiên cứu nước Từ đưa vấn đề cần tiếp tục nghiên cứu Chương bao gồm số nội dung sau: 1.1 Các cơng trình kết nghiên cứu có liên quan 1.2 Các vấn đề cần tiếp tục nghiên cứu hướng nghiên cứu đề tài CHƢƠNG 2: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN Nội dung chương thảo luận vấn đề khái luận chung liên quan đến“Hội đồng quản trị; vai trò, trách nhiệm Hội đồng quản trị theo quan điểm học giả tổ chức quốc tế; mối tương quan Hội đồng quản trị với: Đại hội đồng cổ đông, Ban giám đốc với Ban kiểm soát, kinh nghiệm tổ chức hoạt động Hội đồng quản trị số Cơng ty cổ phần Đó sở cho việc phân tích bình luận thực trạng hoạt động Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Đầu tư phát triển nhà đô thị”HUD8 Chương bao gồm số nội dung sau: 2.1 Vị trí của“Hội đồng quản trị”trong cấu quản trị công ty 2.2 Cơ cấu chức Hội đồng quản trị 2.3.“Quy trình làm việc Hội đồng quản trị” 2.4 Mối quan hệ giữa“Hội đồng quản trị với thiết chế quản lý”khác công ty cổ phần 2.5.“Hoạt động Hội đồng quản trị”theo OECD 2.6 Kinh nghiệm“tổ chức hoạt động Hội đồng quản trị”tại số công ty cổ phần CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG“HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN NHÀ”VÀ ĐÔ THỊ HUD8 Chương tập trung làm rõ thực trạng hoạt động của“Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Đầu tư phát triển nhà”và đô thị HUD8 qua việc phân tích cấu trúc nội cơng ty mối quan hệ phận thuộc máy quản trị Qua đó, luận văn hạn chế, bất cập trình hoạt động Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Đầu tư phát triển nhà thị HUD8, sở cho việc“đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động Hội đồng quản trị công”ty HUD8 thời gian tới Chương bao gồm số nội dung sau: 3.1 Giới thiệu tổng quan về“Công ty cổ phần Đầu tƣ phát triển nhà đô thị HUD8: Công ty HUD8 công ty cổ phần có phần vốn Nhà nước chiếm giữ 51%, công ty thành lập từ tháng 7/2007 hoạt động lĩnh vực đầu tư kinh doanh”bất động sản 3.2 Thực trạng hoạt động Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Đầu tƣ phát triển nhà đô thị HUD8 Trong phần nêu cấu trúc quản trị nội Công ty HUD8, cấu, tổ chức hoạt động Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát, Ban điều hành thực trạng mối quan hệ thiết chế Tác giả sâu tìm hiểu tình hình“thực chức Hội đồng quản trị như: việc xem xét thông qua chiến lược, kế hoạch sản xuất kinh doanh; giám sát tình hình đầu tư kinh doanh dự án; công tác quản trị rủi ro; công tác quy hoạch cán cấp cao; thực chương trình quan hệ với nhà đầu tư thông tin liên lạc tới cổ đơng; xây dựng hệ thống kiểm sốt nội bộ…Bên cạnh đó, luận văn đề cập đến hoạt động người đại diện phần vốn Nhà nước Công ty HUD8 Tác giả đưa số tình để rõ hoạt động HĐQT trình hoạt động sản xuất kinh doanh”của công ty 3.3 Những bất cập hoạt động của“Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Đầu tƣ phát triển nhà”và đô thị HUD8 Luận văn hạn chế việc phân quyền giữa“Hội đồng quản trị Ban giám đốc điều hành Công ty HUD8 bất cập vai trò cổ đông Nhà nước (Hội đồng thành viên Công ty mẹ) tham gia quản trị công ty Công ty HUD8 như: điểm mâu thuẫn việc phân quyền định lĩnh vực đầu tư theo quy định pháp luật với thực tế công ty HUD8, hạn chế việc xây dựng chiến lược thực chiến lược, tác động Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà đô thị (là quan nắm giữ 51% vốn nhà nước công ty HUD8) tới hoạt động đầu tư kinh doanh công ty…” CHƢƠNG 4: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM TĂNG CƢỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA“HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN NHÀ”VÀ ĐƠ THỊ HUD8 Nội dung chương đề xuất số giải pháp nhằm tăng cường hoạt động của“Hội đồng quản trị Công ty HUD8 Các đề xuất dựa sở lý thuyết trình bày chương thực trạng hoạt động Hội đồng quản trị Cơng ty HUD8”đã trình bày chương 3, bao gồm số giải pháp sau: -“Hoàn thiện cấu nâng cao chất lượng thành viên Hội đồng quản trị” - Hoàn thiện mối quan hệ Hội đồng quản trị Ban Giám đốc cơng ty - Nâng cao tính tự chủ Hội đồng quản trị khi“Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà đô thị (Công ty”mẹ) thực cổ phần hóa - Tăng cường hoạt động kiểm tốn độc lập - Một số kiến nghị Nhà nước KẾT LUẬN Trên sở vận dụng biện pháp nghiên cứu, bám sát mục tiêu, phạm vi nghiên cứu, luận văn đề cập đến số vấn đề sau: Thứ nhất: Khái quát lý luận chung Hội đồng quản trị công ty Thứ hai: Nghiên cứu phân tích thực trạng hoạt động của“Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Đầu tư phát triển nhà thị HUD8 Qua đó, đánh giá kết đạt được, hạn chế bất cập hoạt động Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Đầu tư phát triển nhà”và đô thị HUD8 Thứ ba: Trên sở đánh giá thực trạng hoạt động của“Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Đầu tư phát triển nhà đô thị HUD8, luận văn đề xuất giải pháp nhằm tăng cường hoạt động Hội đồng quản trị”công ty Kết việc nghiên cứu dựa việc nghiên cứu phân tích tình hình thực tế của“Cơng ty cổ phần Đầu tư phát triển nhà đô thị HUD8, kết nghiên cứu tư liệu có ích giúp Công ty cổ phần Đầu tư phát triển nhà đô thị HUD8 xây dựng chế phù hợp thực giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản trị Công ty cổ phần Đầu tư phát triển nhà đô thị”HUD8  ... hoạt động Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Đầu tư phát triển nhà? ? ?và đô thị HUD8 Thứ ba: Trên sở đánh giá thực trạng hoạt động của? ? ?Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Đầu tư phát triển nhà đô thị. .. Kinh nghiệm“tổ chức hoạt động Hội đồng quản trị? ? ?tại số công ty cổ phần CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG“HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN NHÀ”VÀ ĐÔ THỊ HUD8 Chương tập trung... doanh”bất động sản 3.2 Thực trạng hoạt động Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Đầu tƣ phát triển nhà đô thị HUD8 Trong phần nêu cấu trúc quản trị nội Công ty HUD8, cấu, tổ chức hoạt động Đại hội đồng cổ