Hoàn thiện kế toán công nợ tại các công ty dệt may trên địa bàn hà nội (tt)

MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG DANH MỤC BIỂU ĐỒ DANH MỤC MƠ HÌNH DANH MỤC SƠ ĐỒ TÓM TẮT LUẬN VĂN - Về“việc phân cấp quản lý công nợ, theo khảo sát 100% Cơng ty có phận quản lý, đơn đốc cơng nợ , ví dụ Cơng ty CP Everpia giao trách nhiệm cho phòng kinh doanh phịng kế tốn giải cơng nợ Hai phịng phải có trách nhiệm đơn đốc hỗ trợ nhau, phịng kế tốn cung cấp số liệu công nợ sau đã”đối“chiếu cung cấp cho phịng kinh doanh để có kế hoạch bán hàng cho lần sau Như Công ty coi vấn đề công nợ vô quan trọng cần phải theo dõi sát sao” - Về“việc quản lý khoản phải thu: 100% doanh nghiệp sử dụng phần mềm kế tốn để hạch tốn, theo dõi cơng nợ, mã khách hàng theo dõi công nợ riêng với khách hàng thường xun phát sinh Đã có nhiều cơng ty vừa theo dõi khoản phải thu với số khách hàng lớn hay phát sinh trả tiền không hạn vừa phần mềm vừa trên”excel.“Hơn việc lập kế hoạch thu tiền để lập kế hoạch trả tiền số Công ty vô coi trọng Vì lượng tiền dùng mua lượng lớn nguyên vật liệu đầu vào nên phải thúc giục khách hàng trả tiền, dùng tiền tốn cho nhà cung cấp hạn nhằm tạo uy tín lần mua hàng sau Việc đối chiếu công nợ nhiều Công ty thực thường xuyên để chốt cơng nợ chính”xác“vào thời điểm nhằm lên Báo cáo kế toán chuẩn xác dự toán lượng tiền nhập xuất Bên cạnh nhiều doanh nghiệp đưa hạn mức nợ với khách hàng định mức tiền kí kết hợp đồng cho cấp quản lý Việc nhằm hạn chế số khoản phải thu q cao mà dễ có khả thất thốt, khơng địi Việc trích lập dự phịng phải thu khó địi thực số doanh nghiệp lớn theo nguyên tắc thận trọng để khoản chi phí DN khơng vượt q lớn so với dự”tính - Về“việc quản lý khoản phải trả: tất doanh nghiệp mở mã theo dõi khách hàng phải trả, việc đối chiếu công nợ phải trả kế toán thực Hầu hết 17 doanh nghiệp khảo sát, phận kế toán có kế tốn cơng nợ Khoản phải trả người bán theo dõi sát hạn ngày trả tiền có liên quan đến phần thuế GTGT đầu vào khấu”trừ.“Trong máy kế tốn có nhân viên có trình độ đại học, đại học nên nghiệp vụ sai thường kiểm tra, soát xét kịp thời Một số Cơng ty lớn có hệ thống kiểm soát nội theo dõi khoản phải trả để đôn đốc công nợ thúc giục nhân viên kinh doanh kế tốn cơng nợ sát địi”tiền Bên“cạnh ưu điểm đạt được, kế tốn cơng nợ doanh nghiệp dệt may địa bàn Hà Nội nhược điểm”sau: - Việc“phân cấp quản lý có chưa rạch rịi, dẫn đến tình trạng phận đùn đẩy trách nhiệm đòi nợ Mục tiêu đưa Ban Giám đốc tiền thu sớm mối quan hệ với khách hàng phải trì Nhân viên kinh doanh ln muốn hài hòa với khách hàng nên thường đùn đẩy việc cho phịng kế tốn Do việc gặp để nói chuyện qua điện thoại nên công nợ giải chưa triệt”để - Về“vấn đề định mức nợ: dù giới hạn, khống chế định mức cho nợ với khách hàng quy định chưa tuân thủ tuyệt đối Trong số tình huống, định mức nợ điều chỉnh tăng lên nhằm bán nhiều hàng tương ứng lại có thêm khoản thu Nhiều doanh nghiệp dệt may cho đối tác nợ tiền thúc giục, họ trả lại số hàng bán chậm u cầu giảm”cơng nợ Một“số nhân viên chiều lịng khách hàng nên nhập lại số hàng đề nghị phịng kế tốn giảm nợ Trong hợp đồng khơng có điều khoản nhập lại hàng q ngày quy định Hơn mặt hàng quần áo theo mùa, hàng nhập trái mùa lại thêm kho để bảo quản hàng cho mùa sau gây tăng chi phí lưu kho, dễ đưa vào hàng lý năm sau lỗi mốt Đặc thù thời trang theo mốt, khơng giống sản phẩm khác để hàng tồn kho vài năm, lý khoản lợi thu thấp nhiều so với giá vốn gây giảm lợi nhuận cho”DN - Bộ“máy kế toán với doanh nghiệp may lớn có riêng kế tốn làm mảng cơng nợ Nhưng với doanh nghiệp nhỏ hơn, phần công nợ kiêm nhiệm làm cho kế tốn khơng có thời gian để theo dõi công nợ ngày đến hạn Các khoản phải thu cần hạn để”chốt“với khách hàng khoản phải trả phải bắt buộc theo dõi để hợp pháp khoản thuế GTGT đầu vào khấu trừ Trong máy kế tốn cịn có kế toán yếu lực, dẫn đến tượng hạch toán nhầm mã khách hàng, hạch toán nhầm số tiền, sau việc đối chiếu cơng nợ có diễn khơng thường xun, liên tục nên sai sót cơng nợ khơng điều chỉnh”ngay.“Với công ty dệt may, nhà cung cấp đa dạng nguyên liệu, dịch vụ, số lượng nhiều, tương tự, khách hàng Công ty ngày mở rộng, theo dõi công nợ kiêm nhiệm để đảm bảo hiệu quả” - Chính“sách phải thu khách hàng chưa chặt chẽ, có Cơng ty nâng cao cạnh tranh so với DN ngành ưu tiên khách hàng không cần ứng trước tiền hàng lịch tốn kéo dài Điều này”có“thể làm tăng doanh thu bán hàng đồng nghĩa với việc tăng kéo dài khoản phải thu lên làm giảm lượng tiền tồn quỹ đáp ứng chi trả, toán Một số khách hàng nhà phân phối độc lập sản phẩm dệt may yêu cầu không ghi hạn tốn hợp đồng nên gây khó khăn cho cơng tác địi nợ, người lợi khách”hàng - Tuy“đã áp dụng sách chiết khấu tốn số khách hàng khơng quan tâm đến việc chiết khấu Mức chiết khấu q thấp, ví dụ Cơng ty dệt 10/10 để mức chiết khấu toán”0,5% - Chính“sách thu tiền chưa thực dứt khoát, chủ yếu sợ điều khiến khách hàng khơng hài lịng việc bán hàng Cơng ty, sau họ chủ động tìm nhà cung cấp khác Như doanh thu sụt giảm, nguồn đầu chậm trễ lại khiến doanh nghiệp lâm vào bế tắc nữa.” - Chính“vì khơng thu tiền từ khách hàng nên khơng có tiền trả tiền cho nhà cung cấp, vòng quay tiền bị ứ đọng, doanh nghiệp vay ngân hàng làm tăng chi phí lãi hỗn lịch trả tiền thời gian dài, lượng nguyên liệu đầu vào cung cấp bị thiếu hụt chậm trễ ảnh hưởng đến sản xuất thành phẩm” Với“mong muốn hồn thiện kế tốn công nợ để nâng cao lực kinh doanh cạnh tranh với doanh nghiệp ngành giới, tác giả đưa số giải pháp để hồn thiện kế tốn cơng nợ như”sau: 10 Về“cơng tác kế tốn Công ty dệt may 10 Về“chính sách doanh nghiệp phân quyền, quy định hạn mức lập kế hoạch” 10 Về“vấn đề nhân phịng kế tốn” 11 Về“chính sách kế tốn Cơng ty dệt may” 11 Về“chính sách bán hàng quan hệ với khách hàng” 12 Về“việc trích lập dự phịng phải thu khó địi phải thu nội bộ” 12 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Từ viết tắt Ý nghĩa BCTC Báo cáo tài CK Cuối kỳ CP Cổ phần CT Công ty DN Doanh nghiệp NH Ngân hàng NSNN Ngân sách nhà nước PSTK Phát sinh kì NLĐ Người lao động PTCNV Phải trả công nhân viên PTKH Phải thu khách hàng PTNB Phải trả người bán SD Số dư SDĐK Số dư đầu kỳ SDCK Số dư cuối kỳ STT Số thứ tự TK Tài khoản DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1: Khách hàng thường xuyên Công ty Phú ThànhError! Bookmark not defined Bảng 3.2: Bảng thể lực sản xuất trung bình tháng Cơng ty may Phú Thành Error! Bookmark not defined Bảng 4.1: Sổ chi tiết theo dõi vay Ngân hàng Error! Bookmark not defined DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 3.1: Giá trị xuất 10 mặt hàng Việt Nam tính đến tháng năm 2017 Error! Bookmark not defined Biểu đồ 3.2: Giá trị xuất dệt may thời gian 2009-2016Error! Bookmark not defined Biểu đồ 3.3: Cơ cấu sản phẩm xuất sang thị trường Mỹ năm 2016Error! Bookmark not defined Biểu đồ 3.4: So sánh lợi nhuận sau thuế phải thu khách hàng quý I/2017 số doanh nghiệp tiêu biểu Hà Nội ngành dệt mayError! Bookmark not defined Biểu đồ 3.5: Tỷ trọng vấn đề hạn toán khách hàngError! Bookmark not defined Biểu đồ 3.6:Việc khoán phải thu cho nhân viên Công ty dệt may khảo sátError! Bookmark not defined DANH MỤC MƠ HÌNH Mơ hình 3.1: Nới lỏng sách bán chịu Error! Bookmark not defined Mô hình 3.2: Thắt chặt sách bán chịu Error! Bookmark not defined Mơ hình 3.3: Mơ hình mở rộng thời hạn bán chịu Error! Bookmark not defined Mô hình 3.4: Mơ hình rút ngắn thời hạn bán chịu Error! Bookmark not defined Mơ hình 3.5: Mơ hình tăng tỷ lệ chiết khấu trực tiếp hóa đơnError! Bookmark not defined Mơ hình 3.6: Mơ hình giảm tỷ lệ chiết khấu trực tiếp hóa đơnError! Bookmark not defined DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Sơ đồ kế toán TK 131 Error! Bookmark not defined Sơ đồ 2.2: Sơ đồ kế toán phải trả người bán Error! Bookmark not defined Sơ đồ 3.1: Sơ đồ cấu tổ chức Công ty Cổ phần may Phú ThànhError! Bookmark not defined Sơ đồ 3.2: Bộ máy kế tốn Cơng ty CP may Nơng NghiệpError! Bookmark not defined Sơ đồ 3.3: Bộ máy kế toán Công ty CP Everpia Error! Bookmark not defined TĨM TẮT LUẬN VĂN Cơng“nợ mối quan tâm lớn, ảnh hưởng đến việc định đối tượng sử dụng thông tin BCTC doanh nghiệp vấn đề cần quản lý sát yêu cầu lớn nhà quản trị Trong bối cảnh khó khăn, lạm phát, lãi suất cao nay, doanh nghiệp mong muốn sớm thu hồi công nợ Song lúc mong muốn cũng”có“thể trở thành thực cơng nợ ln câu chuyện mâu thuẫn dài kỳ khơng có hồi kết bên muốn thu hồi thật nhanh bên muốn kéo dài, lâu tốt Tại Việt Nam, chưa có nhiều nghiên cứu sở lý thuyết thực trạng áp dụng kế tốn cơng nợ Doanh nghiệp sản xuất nói chung thực chưa có nghiên cứu công nợ Công ty dệt may địa bàn Hà”Nội Mục tiêu nghiên cứu tác giả nghiên cứu tìm hiểu cơng tác kế toán phải thu phải trả quy định, quy trình thu tiền,“xử lý cơng nợ cơng ty dệt may địa bàn Hà Nội qua việc thực khảo sát gồm nhiều câu hỏi xoay quanh vấn đề xem xét tiêu liên quan BCTC Cơng ty dệt may Sau đó, tiến hành tổng hợp khảo sát lấy ý kiến để biết thực trạng công nợ Công ty có khảo sát, phân tích điểm mạnh, điểm yếu việc xử lý công nợ đưa giải pháp để hồn thiện kế tốn cơng”nợ Cơng ty dệt may địa bàn Hà Nội Bài luận văn nghiên cứu tác giả trả lời câu hỏi: Cơ sở lý luận kế tốn cơng nợ nào? Tình hình cơng nợ xử lý công nợ công ty dệt may địa bàn Hà Nội nào? Ưu điểm hạn chế sao? Các giải pháp đề xuất để hồn thiện kế tốn cơng nợ Các công ty thời gian tới cụ thể nào? Trong“17 Công ty dệt may khảo sát, tất ghi nhận công nợ phần mềm theo thông tư 200/2014/TT-BTC ban hành ngày 22 tháng 12 năm 2014 Hầu mã khách hàng mã nhà cung cấp mã hóa tồn”bộ Tuy nhiên, doanh nghiệp có vấn đề chưa hài lịng có mong muốn thay đổi cách quản lý công nợ Một số doanh nghiệp quản lý tốt công nợ phải thu Công ty CP May Thăng Long, Công ty CP“may Nông nghiệp, Tập đoàn dệt may Việt Nam Các Doanh nghiệp dệt may địa bàn Hà Nội có ưu điểm kế tốn cơng nợ như”sau: - Về“việc phân cấp quản lý công nợ, theo khảo sát 100% Cơng ty có phận quản lý, đơn đốc cơng nợ , ví dụ Cơng ty CP Everpia giao trách nhiệm cho phòng kinh doanh phịng kế tốn giải cơng nợ Hai phịng phải có trách nhiệm đơn đốc hỗ trợ nhau, phịng kế tốn cung cấp số liệu cơng nợ sau đã”đối“chiếu cung cấp cho phịng kinh doanh để có kế hoạch bán hàng cho lần sau Như Công ty coi vấn đề công nợ vô quan trọng cần phải theo dõi sát sao” - Về“việc quản lý khoản phải thu: 100% doanh nghiệp sử dụng phần mềm kế tốn để hạch tốn, theo dõi cơng nợ, mã khách hàng theo dõi công nợ riêng với khách hàng thường xuyên phát sinh Đã có nhiều công ty vừa theo dõi khoản phải thu với số khách hàng lớn hay phát sinh trả tiền không hạn vừa phần mềm vừa trên”excel.“Hơn việc lập kế hoạch thu tiền để lập kế hoạch trả tiền số Công ty vơ coi trọng Vì lượng tiền dùng mua lượng lớn nguyên vật liệu đầu vào nên phải thúc giục khách hàng trả tiền, dùng tiền tốn cho nhà cung cấp hạn nhằm tạo uy tín lần mua hàng sau Việc đối chiếu công nợ nhiều Công ty thực thường xuyên để chốt cơng nợ chính”xác“vào thời điểm nhằm lên Báo cáo kế toán chuẩn xác dự toán lượng tiền nhập xuất Bên cạnh nhiều doanh nghiệp đưa hạn mức nợ với khách hàng định mức tiền kí kết hợp đồng cho cấp quản lý Việc nhằm hạn chế số khoản phải thu cao mà dễ có khả thất thốt, khơng địi Việc trích lập dự phịng phải thu khó địi thực số doanh nghiệp lớn theo nguyên tắc thận trọng để khoản chi phí DN khơng vượt q lớn so với dự”tính - Về“việc quản lý khoản phải trả: tất doanh nghiệp mở mã theo dõi khách hàng phải trả, việc đối chiếu công nợ phải trả kế toán thực Hầu hết 17 doanh nghiệp khảo sát, phận kế tốn có kế tốn cơng nợ Khoản phải trả người bán theo dõi sát hạn ngày trả tiền có liên quan đến phần thuế GTGT đầu vào khấu”trừ.“Trong máy kế tốn có nhân viên có trình độ đại học, đại học nên nghiệp vụ sai thường kiểm tra, soát xét kịp thời Một số Cơng ty lớn có hệ thống kiểm sốt nội theo dõi khoản phải trả để đôn đốc công nợ thúc giục nhân viên kinh doanh kế tốn cơng nợ sát địi”tiền Bên“cạnh ưu điểm đạt được, kế tốn cơng nợ doanh nghiệp dệt may địa bàn Hà Nội nhược điểm”sau: - Việc“phân cấp quản lý có chưa rạch rịi, dẫn đến tình trạng phận đùn đẩy trách nhiệm đòi nợ Mục tiêu đưa Ban Giám đốc tiền thu sớm mối quan hệ với khách hàng phải trì Nhân viên kinh doanh ln muốn hài hịa với khách hàng nên thường đùn đẩy việc cho phòng kế tốn Do việc gặp để nói chuyện qua điện thoại nên công nợ giải chưa triệt”để - Về“vấn đề định mức nợ: dù giới hạn, khống chế định mức cho nợ với khách hàng quy định chưa tuân thủ tuyệt đối Trong số tình huống, định mức nợ điều chỉnh tăng lên nhằm bán nhiều hàng tương ứng lại có thêm khoản thu Nhiều doanh nghiệp dệt may cho đối tác nợ tiền thúc giục, họ trả lại số hàng bán chậm yêu cầu giảm”công nợ Một“số nhân viên chiều lòng khách hàng nên nhập lại số hàng đề nghị phịng kế tốn giảm nợ Trong hợp đồng khơng có điều khoản nhập lại hàng ngày quy định Hơn mặt hàng quần áo theo mùa, hàng nhập trái mùa lại thêm kho để bảo quản hàng cho mùa sau gây tăng chi phí lưu kho, dễ đưa vào hàng lý năm sau lỗi mốt Đặc thù thời trang theo mốt, không giống sản phẩm khác để hàng tồn kho vài năm, lý khoản lợi thu thấp nhiều so với giá vốn gây giảm lợi nhuận cho”DN - Bộ“máy kế toán với doanh nghiệp may lớn có riêng kế tốn làm mảng cơng nợ Nhưng với doanh nghiệp nhỏ hơn, phần công nợ kiêm nhiệm làm cho kế tốn khơng có thời gian để theo dõi công nợ ngày đến hạn Các khoản phải thu cần hạn để”chốt“với khách hàng khoản phải trả phải bắt buộc theo dõi để hợp pháp khoản thuế GTGT đầu vào khấu trừ Trong máy kế tốn cịn có kế toán yếu lực, dẫn đến tượng hạch toán nhầm mã khách hàng, hạch toán nhầm số tiền, sau việc đối chiếu cơng nợ có diễn không thường xuyên, liên tục nên sai sót cơng nợ khơng điều chỉnh”ngay.“Với công ty dệt may, nhà cung cấp đa dạng nguyên liệu, dịch vụ, số lượng nhiều, tương tự, khách hàng Công ty ngày mở rộng, theo dõi công nợ kiêm nhiệm để đảm bảo hiệu quả” - Chính“sách phải thu khách hàng chưa chặt chẽ, có Cơng ty nâng cao cạnh tranh so với DN ngành ưu tiên khách hàng không cần ứng trước tiền hàng lịch tốn kéo dài Điều này”có“thể làm tăng doanh thu bán hàng đồng nghĩa với việc tăng kéo dài khoản phải thu lên làm giảm lượng tiền tồn quỹ đáp ứng chi trả, toán Một số khách hàng nhà phân phối độc lập sản phẩm dệt may yêu cầu không ghi hạn tốn hợp đồng nên gây khó khăn cho cơng tác đòi nợ, người lợi khách”hàng - Tuy“đã áp dụng sách chiết khấu tốn số khách hàng không quan tâm đến việc chiết khấu Mức chiết khấu q thấp, ví dụ Cơng ty dệt 10/10 để mức chiết khấu tốn”0,5% - Chính“sách thu tiền chưa thực dứt khốt, chủ yếu sợ điều khiến khách hàng khơng hài lịng việc bán hàng Cơng ty, sau họ chủ động tìm nhà cung cấp khác Như doanh thu sụt giảm, nguồn đầu chậm trễ lại khiến doanh nghiệp lâm vào bế tắc nữa.” - Chính“vì khơng thu tiền từ khách hàng nên khơng có tiền trả tiền cho nhà cung cấp, vòng quay tiền bị ứ đọng, doanh nghiệp vay ngân hàng làm tăng chi phí lãi hỗn lịch trả tiền thời gian dài, lượng nguyên liệu đầu vào cung cấp bị thiếu hụt chậm trễ ảnh hưởng đến sản xuất thành phẩm” Với“mong muốn hồn thiện kế tốn cơng nợ để nâng cao lực kinh doanh cạnh tranh với doanh nghiệp ngành giới, tác giả đưa số giải pháp để hồn thiện kế tốn cơng nợ như”sau: Về“cơng tác kế tốn Công ty dệt may Việc ghi nhận công nợ phải tuân thủ chế độ hành chuẩn mực kế toán Các giao dịch kinh tế phát sinh phải được”ghi“sổ kịp thời có cơng tác kiểm tra đối chiếu thường xun để tìm sai sót sửa chữa Hơn nữa, việc ghi sổ phải quán cách mã hóa khách hàng, nhà cung cấp cần có quy định chung để cơng tác tìm kiếm nhanh chóng, xác, tránh trường hợp trùng mã khách hàng dẫn đến sai sót khơng đáng có.” Về“chính sách doanh nghiệp phân quyền, quy định hạn mức lập kế hoạch” Việc“phân quyền quản lý công nợ cho phịng ban vơ quan trọng có tác dụng làm rõ ràng nhiệm vụ người công tác thu hồi công nợ Nếu phân công khơng rõ ràng dẫn đến tình trạng đùn đẩy công việc khiến công việc ngừng trệ không đạt hiệu mong muốn Nhiều doanh nghiệp nhận thức sai lầm rằng, hiệu quả”quản“lý khoản phải thu trách nhiệm riêng phận kế toán – tài Điều khơng chưa mà cịn chưa đủ Kế tốn – Tài đầu mối để phối hợp giải khoản phải thu, để phối hợp hiệu quả, họ phải có hỗ trợ phận bán hàng, phận dịch vụ khách hàng, chí Ban Giám đốc.Một số Công ty dệt may làm điều này, Cơng ty CP everpia giao cho Kế tốn phòng kinh doanh đảm nhiệm.” Việc“quy định hạn mức hợp đồng vô quan trọng, tránh trường hợp lí cá nhân mà kí hợp đồng khiến bên doanh nghiệp bị thiệt nâng mức nợ lên cho khách hàng làm cho khoản phải thu trở nên khó khăn Thơng thường, với mục tiêu tăng doanh thu, phận bán hàng cố gắng dành nhiều ưu ái, có ưu đãi tín dụng, cho khách hàng Nếu quản lý khoản tín dụng khơng tốt, dẫn đến doanh thu sổ sách cao, hiệu kinh tế thấp lượng thu tiền mặt thấp.” Việc“lập kế hoạch thu chi tiền vô quan trọng, kế hoạch nên lập theo tuần để Ban Giám đốc phịng kế tốn có dự trù kinh phí, giục địi cơng nợ, hai thực khoản vay đáp ứng nhu cầu toán chi lương, chi nộp thuế vào Ngân sách nhà nước, chi toán cho khách hàng Mọi việc chi trả chủ động không lập kế hoạch.” Về“vấn đề nhân phịng kế tốn” Để“chuẩn hóa đội ngũ kế tốn, Cơng ty nên mở lớp đào tạo nghiệp vụ cho nhân viên nâng cao trình độ đồng thời khơng nên cho kế toán kiêm nhiệm nhiều phần hành Vì dẫn đến tình trạng sai sót số liệu nhầm mã khách hàng số tiền, trình tốn”sẽ“mất nhiều thời gian cần thời gian đối chiếu lại số liệu kỳ kế tốn Năng lực, trình độ, kinh nghiệm nhân tố định đến cơng việc kế tốn Cần bổ nhiệm vị trí kế tốn then chốt kế toán trưởng, kế toán tổng hợp giỏi quản lý, sốt xét tốt vấn đề cơng nợ.” Về“chính sách kế tốn Cơng ty dệt may” Khơng“phải tất 100% doanh nghiệp khảo sát mở mã chi tiết theo dõi khách hàng, có khách hàng phát sinh thường xuyên giao dịch theo dõi chi tiết Việc dễ gây nhầm lẫn khách hàng công tác đối chiếu công nợ thời gian phải lọc khách hàng.” Một“số doanh nghiệp yêu cầu khách hàng ứng trước tiền tốn tồn trước giao hàng Nếu khách hàng đồng ý chấp nhận doanh nghiệp có lợi chủ động tiền thu Hơn nữa, hợp đồng mua bán hàng hóa kí kết bên, việc ghi thời hạn tốn vơ quan trọng, giúp Cơng ty nhận tiền chậm thời hạn ghi đó, đồng thời có tranh chấp phát sinh làm để thu lại tiền.” Công“ty cần có sách khuyến khích khách hàng tốn sớm, hợp tác với khách hàng việc giải khoản phải thu Giảm nợ cách thức chủ nợ hay áp dụng với mục đích chia sẻ khó khăn cho khách nợ để khách nợ tốn nhanh phần cơng nợ cịn lại.Chính điều tác động không nhỏ đến tâm lý khách nợ, tạo ấn tượng tốt với khách nợ chủ nợ.” Đối“chiếu công nợ việc vô cần thiết phải làm thường xuyên Sau đối chiếu chốt số tiền, kế toán chủ động liên hệ với khách hàng sớm để làm việc khoản phải thu thay chờ đến ngày hố đơn hết hạn tốn Điều khơng giúp cơng ty quản lý tốt khoản phải thu mà trì mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng.” Về“chính sách bán hàng quan hệ với khách hàng” Một“số công ty hỗ trợ khách hàng việc giải khoản phải thu Bộ phận kế toán khách hàng đánh giá lại lực tài lượng hàng tồn kho, để xác định khách hàng khơng có khả tốn Có thể khách hàng khơng lường trước khả chuyển hố hàng tồn kho thành tiền mặt để tồn kho qua lớn Cơng ty u cầu khách hàng ngưng đặt hàng hỗ trợ khách hàng cách thu lại phần lượng hàng tồn kho Và thơng qua quan hệ rộng mình, cơng ty giúp khách hàng bán sản phẩm tồn kho với giá chiết khấu.” Việc“kí hợp đồng gia hạn ngày nợ để hợp lý hóa khoản nợ cho khách hàng hỗ trợ khách hàng giúp mối quan hệ hai bên khơng trở nên căng thẳng giúp DN giảm khoản phải thu.” Một“số khoản phải thu khoán cho nhân viên kinh doanh giao hàng nhằm thúc đẩy q trình thu tiền về, có tỷ lệ thưởng tiền định dành cho nhân viên Khi họ hưởng khoản thù lao xứng đáng sát với công việc Cơng ty có lợi Nếu đề quy chế có thưởng phải có phạt Cơng ty đưa khung phạt tiền dành cho nhân viên khơng hồn thành nhiệm vụ để đốc thúc q trình thu tiền.” Về“việc trích lập dự phịng phải thu khó địi phải thu nội bộ” Đối“với khoản dự phịng phải thu khó địi: Để hạn chế biến đổi đổi bất ngờ, đột ngột tới kết hoạt động kinh doanh kỳ kế tốn vào cuối niên độ kế tốn cơng ty phải có dự kiến số nợ có khả khó địi để ước tính vào chi phí sản xuất kinh doanh kỳ kế tốn Số ước tính trước gọi khoản dự phịng nợ phải thu khó địi.” Dựa“trên nghiên cứu nhà nghiên cứu nhà quản trị doanh nghiệp tiếp tục thực nhiều nghiên cứu nhằm hồn thiện kế tốn công nợ Công ty dệt may địa bàn Hà Nội.” ... cứu công nợ Công ty dệt may địa bàn Hà? ? ?Nội Mục tiêu nghiên cứu tác giả nghiên cứu tìm hiểu cơng tác kế tốn phải thu phải trả quy định, quy trình thu tiền,“xử lý công nợ công ty dệt may địa bàn Hà. .. xử lý công nợ công ty dệt may địa bàn Hà Nội nào? Ưu điểm hạn chế sao? Các giải pháp đề xuất để hồn thiện kế tốn cơng nợ Các công ty thời gian tới cụ thể nào? Trong“17 Công ty dệt may khảo sát,... đổi cách quản lý công nợ Một số doanh nghiệp quản lý tốt công nợ phải thu Công ty CP May Thăng Long, Cơng ty CP? ?may Nơng nghiệp, Tập đồn dệt may Việt Nam Các Doanh nghiệp dệt may địa bàn Hà Nội