Hoàn thiện công cụ tạo động lực cho người lao động tại viện kiến trúc quốc gia bộ xây dựng (tt)

PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Xuất phát từ tài nguyên chiến lược vô giá tổ chức qua giai đoạn việc tập trung vào công tác quản trị nguồn nhân lực lực chọn hàng đầu tổ chức Trong cơng tác tạo động lực cho người lao động chiếm vị trí quan trọng để biến nguồn nhân lực trở thành vũ khí sắc bén linh hoạt tổ chức Tùy thuộc vào giai đoạn phát triển tổ chức mà sử dụng hình thức vật chất phi vật chất thích hợp nhằm khuyến khích động viên người lao động cống hiến cho tổ chức từ phát huy hết khả năng, tiềm nguồn nhân lực mình.Tạo động lực kích thích nhằm thơi thúc, khuyến khích, động viên người thực hành vi theo mục tiêu Trong kinh tế tri thức nhân tố người ln quan tâm đóng vai trị vô quan trọng tồn phát triển tổ chức Vì tổ chức muốn tồn phát triển cần phải biết khai thác tốt tiềm người lao động tổ chức Vậy vấn đề đặt để khai thác tốt tiềm phát triển người lao động? Chúng ta bắt họ làm việc, khơng thể áp đặt họ làm mà muốn Giải pháp hữu hiệu mà tổ chức nhận tạo động lực cho người lao động, giai đoạn khó khăn Tạo động lực làm việc giúp họ làm việc hăng say, tự nguyện làm việc cho tổ chức làm tăng suất lao động tăng hiệu sản xuất kinh doanh cho tổ chức Do vậy, tạo động lực lao động điều cần thiết tổ chức Với lợi đơn vị thiết kế đầu ngành, nói chung lao động Đơn vị ln bố trí đủ việc làm Nhưng ngành kiến trúc có đặc điểm hoạt động khác biệt so với ngành nghề khác người lao động phải làm việc điều kiện mơi trường linh hoạt, ln có vận động nên ảnh hưởng tới trình làm việc họ nên suất lao động chưa cao tăng chậm, nhiều nơi cịn lãng phí nguồn nhân lực Do địi hỏi phải có nhiều biện pháp khuyến khích tạo động lực cho cán cơng nhân viên để đạt kết cao trình hoạt động phát triển Viện Hoạt động có ý nghĩa lớn người lao động đơn vị Đối với đơn vị tạo động lực giúp Viện hình thành nên đội ngũ cán giỏi, vững mạnh tay nghề chuyên môn, phát huy lực, sở trường thành viên, đồng thời tạo tin tưởng gắn bó lâu dài với Viện Đối với người lao động tạo điều kiện cho họ hoàn thiện thân thỏa mãn nhu cầu vật chất tinh thần Tuy nhiên chưa có đề tài nghiên cứu vấn đề Viện Kiến Trúc Quốc Gia Chính nên em chọn đề tài :“ HỒN THIỆN CƠNG CỤ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI VIỆN KIẾN TRÚC QUỐC GIA - BỘ XÂY DỰNG” làm đề tài luận văn Thạc sĩ Mục đích nghiên cứu Nghiên cứu vấn đề lý luận công cụ tạo động lực cho người lao động doanh nghiệp Phân tích thực trạng công cụ tạo động lực cho người lao động Viện kiến trúc quốc gia để rút hạn chế nguyên nhân Đề xuất giải pháp hồn thiện cơng cụ động lực cho người lao động tại Viện kiến trúc quốc gia Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Các công cụ tạo động lực cho nhân viên, người lao động làm việc Viện KTQG 3.2 Phạm vi nghiên cứu - : Nghiên cứu Viện Kiến trúc quốc gia : Sử dụng số liệu năm –2012-2016 đưa giải pháp cho năm Phương pháp nghiên cứu 4.1 Phương pháp thu thập số liệu Nguồn liệu thứ cấp: Luận văn sử dụng nguồn liệu thu thập từ tài liệu, thơng tin nội phịng tổ chức - hành chính, phịng kế tốn tổng hợp Các nguồn liệu trích dẫn trực tiếp luận văn ghi chi tiết phần tài liệu tham khảo Nguồn liệu sơ cấp: Luận văn tiến hành lấy ý kiến cá nhân thông qua bảng câu hỏi điều tra Đối tượng hỏi người lao động Viện Kiến trúc quốc gia Kết hợp phương pháp phân tích định tính, định lượng để phân tích liệu thứ cấp Phương pháp phân tích tổng hợp thống kê Tổng quan cơng trình nghiên cứu Vũ Thị Uyên, “Tạo động lực cho lao động quản lý doanh nghiệp nhà nước Hà Nội đến năm 2020”, luận án tiến sĩ – Đại học Kinh tế Quốc dân, 2008 Trần Thị Thuỳ Linh, “Các giải pháp nhằm tạo động lực cho nguồn nhân lực chất lượng cao Tổng công ty Hàng không Việt Nam”, luận văn thạc sĩ – Đại học Kinh tế quốc dân, 2008 Vũ Quang Hưng, “Tạo động lực lao động Công ty Bảo Việt Sơn La”, luận văn thạc sĩ – Đại học Kinh tế quốc dân, 2010 Phạm Thị Vân Anh, “Tạo động lực lao động cho giảng viên Trường Đại học Tây Bắc”, luận văn thạc sĩ – Đại học Kinh tế Quốc dân, 2013 Luận văn Thạc sĩ : “Một số biện pháp tạo động lực cho người lao động công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng nạo vét cơng trình thủy.”, tác giả Trần Phương Nga (2010),chun ngành Quản trị Nhân lực, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Luận văn “ Biện pháp tạo động lực cho người lao động công ty Electronics Việt Nam”, tác giả Nguyễn Thị Minh Phương (2011), chuyên ngành Quản trị Kinh doanh, Trường ĐH Kinh tế Quốc dân Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục, danh mục bảng biểu, danh mục viết tắt, danh mục tài liệu tham khảo, phụ lục, nội dung luận văn kết cấu làm chương: Chương 1: Tổng quan cơng trình nghiên cứu có lien quan đến đề tài luận văn Chương 2: Cơ sở lý luận tạo động lực lao động dn Chương 3: Thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động Viện Kiến trúc quốc gia Chương 4: Các giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tạo động lực cho người lao động Viện Kiến trúc quốc gia ... luận tạo động lực lao động dn Chương 3: Thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động Viện Kiến trúc quốc gia Chương 4: Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động. .. thiện cơng cụ động lực cho người lao động tại Viện kiến trúc quốc gia Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Các công cụ tạo động lực cho nhân viên, người lao động làm việc Viện KTQG... luận công cụ tạo động lực cho người lao động doanh nghiệp Phân tích thực trạng cơng cụ tạo động lực cho người lao động Viện kiến trúc quốc gia để rút hạn chế nguyên nhân Đề xuất giải pháp hồn thiện