Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công cụ tạo động lực tại xí nghiệp kinh doanh nước sạch Đông Anh

Luận Văn: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công cụ tạo động lực tại xí nghiệp kinh doanh nước sạch Đông Anh

Chuyên đề thực tập tốt nghiệpLI M U1. Lý do chn ti:Trong nn kinh t y cnh tranh v khc lit nh hin nay mt doanh nghip mun tn ti v phỏt trin vng trờn th trng thỡ doanh nghip phi tỡm cỏch to uy tớn, nõng cao cht lng sn phm v h giỏ thnh sn phm, m rng th trng tiờu th . lm c nh vy cỏc nh qun lý cn khai thỏc v s dng hiu qu ngun nhõn lc, tỡm cỏch tng nng sut lao ng, khuyn khớch ngi lao ng lm vic nhit tỡnh hng say, cng hin ht mỡnh vỡ t chc. Trong nhng nm va qua, khi chuyn i t nn kinh t bao cp sang nn kinh t th trng cú khụng ớt nhng nh qun lý doanh nghip Vit Nam trn tr vi cõu hi:Lm th no to ng lc cho ngi lao ng?Mt trong nhng vn quan trng nht ca to ng lc l h thng cụng c to ng lc. H thng cụng c chớnh l ũn by, phng tin cho nh qun lý kớch thớch, to ng lc, tng nng sut lm vic cho ngi lao ng. Lm th no s dng thnh cụng v khai thỏc hiu qu h thng cụng c to ng lc l mt trong nhng vn c quan tõm hng u ca cỏc doanh nghip sn xut kinh doanh hin nay.Trong thi gian thc tp ti xớ nghip kinh doanh nc sch ụng Anh em nhn thy rng ban lónh o xớ nghip rt quan tõm n ngi lao ng, ó xõy dng v s dng h thng cụng c to ng lc cho ngi lao ng. Nhng trong trỡnh s dng cụng c to ng lc vn cũn cũn cú nhiu hn ch cn phi khc phc. Nhn thc c vn ny cựng vi nhng kin thc lý lun ó c hc ti gh nh trng em ó chn ti: Mt s gii phỏp nhm hon thin cụng c to ng lc ti xớ nghip kinh doanh nc sch ụng Anh vi hi vng vn dng lý thuyt vo thc t v s gii quyt c nhng khú khn cho xớ nghip.2. Mc ớch nghiờn cu:Nghiờn cu h thng c s lý lun to ng lc v cụng c to ng lc. Vn dng c s lý lun phõn tớch ỏnh giỏ thc trng s dng cụng c to ng lc ng thi h thng húa nhng hn ch t ú a ra cỏc gii phỏp nhm hon thin cụng c ú.Võ Thị DungLớp : Quản lý công 481 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp3. i tng v phm vi nghiờn cu:i tng nghiờn cu l h thng cụng c to ng lc cho ngi lao ng m xớ nghip kinh doanh nc sch ụng Anh ó s dng.4. Phng phỏp nghiờn cu:Phng phỏp nghiờn cu m em s dng khi nghiờn cu ti l: Phng phỏp quan sỏt, phng phỏp phõn tớch tng hp, phng phỏp phng vn ỏnh giỏ5. Kt cu ti:Ngoi li m u v kt lun, ti ca em bao gm 3 phn:Chng I: C s lý lun v ng lc v cụng c to ng lc cho ngi lao ng.Chng II: Thc trng s dng cụng c to ng lc cho ngi lao ng ti xớ nghip kinh doanh nc sch ụng AnhChng III: Mt s gii phỏp nhm hon thin cụng c to ng lc ti xớ nghip kinh doanh nc sch ụng Anh.Võ Thị DungLớp : Quản lý công 482 Chuyên đề thực tập tốt nghiệpCHNG IC S Lí LUN V NG LC V CễNG C TO NG LC CHO NGI LAO NG.I. NG LC V TO NG LC:1. Cỏc khỏi nim c bn:1.1.Nhu cu v ng c lm vic ca con ngi1.1.1 Nhu cu:Nhu cu (need) c hiu l trng thỏi tõm lý m con ngi cm thy thiu thn, khụng tha món vi mt cỏi gỡ ú v mong mun c ỏp ng. Nhu cu gn lin vi s tn ti v phỏt trin ca con ngi, cng ng, tp th v xó hi. Mi mt cỏ th trong xó hi cú nhng nhu cu khỏc nhau. Núi mt cỏch khỏc xó hi loi ngi tn ti v phỏt trin ng hnh vi s tn ti v phỏt trin nhu cu ca con ngi. Nhu cu l ũi hi ch quan nhng khụng th thoỏt khi hon cnh thc t ca cuc sng khỏch quan m nh ú nú buc con ngi phi hot ng. Nhu cu cú nhiu loi v c xp theo th bc quan trng khỏc nhau: Nhu cu sinh lý (nhu cu v n mc, , phng tin i li); nhu cu c an ton khụng b him ha; nhu cu v tỡnh cm ( tỡnh yờu, gia ỡnh); nhu cu v giao tipCỏc loi nhu cu ny thng c xp theo 3 loi cu trỳc khỏc nhau: Theo cu trỳc vt lý gm cú nhu cu vt cht v nhu cu tinh thn. Theo cỏch x lý phm vi quc gia gm cú nhu cu riờng v nhu cu chung. Theo quy mụ x lý phm vi th gii gm cú nhu cu quc gia, nhu cu khu vc v nhu cu th gii.Vic tha món cỏc nhu cu cú th c ỏp ng qua nhiu phng thc khỏc nhau: cng ng, tp th, cỏ nhõn, xó hi. T ú hỡnh thnh nờn cỏc loi li ớch khỏc nhau ca con ngi.1.1.2.Li ớch:Li ớch l mt khỏi nim khỏ quen thuc trong kinh t hc vi mụ v v mụ. b mụn kinh t hc, li ớch c nh ngha l: Li ớch c hiu l s tha món v hi lũng do tiờu dựng hng húa mang li.Võ Thị DungLớp : Quản lý công 483 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp õy chỳng ta quan tõm li ớch di gúc tng quỏt i vi ngi lao ng v nh qun lý. Li ớch l kt qu m con ngi cú th nhn c thụng qua cỏc hot ng ca bn thõn, cng ng, xó hi, nhm tha món nhng nhu cu ca bn thõn.Li ớch bao gm nhiu loi. S phõn loi li ớch da trờn s phõn loi nhu cu; v cú th gp thnh li ớch tinh thn, li ớch vt cht, li ớch cỏ nhõn, li ớch tp th, li ớch quc gia, li ớch khu vc, li ớch quc tKhỏi nim li ớch cú vai trũ rt quan trng trong qun lý. Li ớch to ra ng lc mnh m cho con ngi hot ng, nú buc con ngi phi tỡm tũi, sỏng to ra cỏc phng thc hnh ng chớnh xỏc, hp lý hiu qu nht nhm tha món nhu cu ca mỡnh. ó l cỏ nhõn tn ti trong xó hi ai cng u phi cú li ớch bi li ớch l mt hin thc khỏch quan duy tr s sng v phỏt trin con ngi v xó hi.I.1.3 ng c:ng c c hiu l lý do hnh ng ca con ngi, xỏc nh iu con ngi mun t n thụng qua cỏc hnh ng, l ng lc thỳc y con ngi nhm ỏp ng cỏc yờu cu a ra. ng c l mt khỏi nim rt tru tng v khú xỏc nh. ng thi ng c l kt qu tng tỏc gia cỏc cỏ nhõn v tỡnh hung. Mi cỏ nhõn cú nhng mc ớch khỏc nhau, do ú ng c thỳc y h cng khỏc nhau. Cựng mt cỏ nhõn i vi mi tỡnh hung khỏc nhau, mc thỳc y ca ng c cng khỏc nhau.Cựng vi thi gian v s bin i nhu cu ca mi ngi, s bin i xó hi thỡ ng c thỳc y lm vic ca mi cỏ nhõn l khỏc nhau. nm bt c ng c thỳc y ngi lao ng lm vic cn xột ti tng thi im v mụi trng lm vic c th.Nhu cu, li ớch, ng c cú mi quan h cht ch vi nhau. Khi nhu cu v li ớch i vi mt cỏ nhõn l ln thỡ ng c v mc thỳc y h hng ti mc ớch cng ln. Nhu cu v ng c ca mi con ngi trong qun lý s nh hng v chi phi h trong quỏ trỡnh hot ng. Cú ngi t cho mỡnh mc tiờu v nhu cu quỏ ln vt quỏ kh nng ca h thỡ h phi xõm chim li ớch ca ngi khỏc. Con ngi khụng nhn bit c khỏch quan, nng lc v nhu cu, mc tiờu m mỡnh hng ti d tr thnh ngi c ỏc, hnh ng mt cỏch mự quỏng, ln ỏt li ớch ca cỏ th trong t chc. Nh qun lý v lónh o cú trỏch nhim duy trỡ s phỏt trin, cụng bng gia cỏc cỏ th trong t chc nhng ng thi hng h hot ng vỡ mc ớch chung ca t chc.Võ Thị DungLớp : Quản lý công 484 Chuyên đề thực tập tốt nghiệpVỡ vy vic qun lý con ngi trong ch cú th thnh cụng khi nh qun lý, ngi lónh o to ra c mt ng c chung, li ớch chung, mc tiờu chung. T ú mi hng c con ngi trong h thng hnh ng ti mc ớch m mỡnh ó vch ra.1.2.ng lc:Cỏc nh qun lý luụn mong mun hiu c ngi lao ng lm vic vỡ lý do gỡ. T ú cú cỏc hot ng thỳc y con ngi hot ng hng ti mc ớch ca t chc. Chỳng ta hóy i tỡm hiu ng lc l gỡ?ng lc l ng c mnh thỳc y con ngi hot ng mt cỏch nng sut, hiu qu, cú kh nng thớch nghi v sỏng to nht so vi tim nng ca h. Hay núi cỏch khỏc ng lc bao gm tt c cỏc lý do hnh ng ca ngi lao ng. ng lc lm vic l ng lc cú ý thc hay vụ thc hng hnh ng vo vic t c mc tiờu mong i.Nh vy chỳng ta nhn thy ng lc xut phỏt t bn thõn con ngi, t lý do hnh ng ca h. Vỡ vy vi mi cỏ nhõn c th khỏc nhau vi v trớ, tõm lý, nhu cu khỏc nhau h s cú mc tiờu khỏc nhau, ng lc hng ti mc tiờu khỏc nhau. Cú nhng cỏ nhõn cao mc tiờu vt cht, li cú mt s coi trng giỏ tr tinh thn. Vỡ vy nh qun lý v lónh o cn cú nhng bin phỏp to ra ng lc phự hp vi mi cỏ nhõn khỏc nhau, a ra cỏc bin phỏp v phng thc linh hot. Nh vy h mi cú th hnh ng ht mỡnh hng ti mc tiờu ca t chc .1.3.To ng lc:Nh chỳng ta ó bit mt doanh nghip, t chc thnh cụng hay tht bi ph thuc mt phn ln vo ý thc v tinh thn ca ngi lao ng. Nh qun lý, qun tr luụn trn tr, mong mun tỡm ra nhng phng phỏp, cỏch thc kớch thớch ngi lao ng lm vic, phỏt huy tớnh sỏng to, hng h vỏo mc tiờu ca t chc ó a ra.To ng lc l tt c cỏc bin phỏp, cụng c m nh qun lý, lónh o a ra i vi con ngi trong t chc nhm to ra ng c thỳc y h hot ng vỡ li ớch chung, hng h hnh ng vỡ mc ớch ca t chc.To ng lc l mt khỏi nim tng i tru tng, gn lin vi ng c. Nh vy yờu cu t ra ca cỏc nh qun lý, lónh o ca mt doanh nghip, t chc l cn a ra c mc ớch, mc tiờu phự hp. Mc ớch chung phi gn lin vi mc ớch riờng ca cỏ nhõn. c bit nh qun lý cn hiu c nhu cu, lý do hnh ng ca lao ng; mong mun ca ngi lao ng khi lm vic ti t chc t ú a ra c cỏc bin phỏp, cụng c to kớch thớch lao ng phự hp. Võ Thị DungLớp : Quản lý công 485 Chuyên đề thực tập tốt nghiệpCng c, phng thc to ng lc cú th thụng qua con ng ti chỡnh hoc phi ti chớnh; hng v giỏ tr tinh thn, vn húa l tựy thuc vo nhu cu, tõm lý ca tng cỏ th. Mi bin phỏp, cụng c u cú nhng u, nhc im riờng. Ngi qun lý cn phi linh hot trong quỏ trỡnh s dng cỏc cụng c.2. Cỏc yu t nh hng ti ng lc ngi lao ng:2.1.Cỏc yu t xut phỏt t bn thõn ngi lao ng: Nhúm yu t xut phỏt t bn thõn ngi lao ng nh hng n ng lc lm vic ca ngi lao ng bao gm: Nhu cu ca ngi lao ng. Hon cnh gia ỡnh. Trng thỏi tõm lý. Tớnh cỏch ca ngi lao ng. Nng lc v nhn thc v nng lc ca bn thõn lao ng.2.2.Cỏc yu t xut phỏt t cụng vic:Cỏc yu t xut phỏt t cụng vic bao gm: Bn cht bờn trong ( hp dn hay khụng) ca cụng vic. Trỏch nhim lao ng cn phi cú. Mc chuyờn mụn húa ca cụng vic. S thng tin m cụng vic cú th mang li. S cụng nhn ca t chc.2.3.Cỏc yu t xut phỏt t mụi trng lm vic:Yu t xut phỏt t mụi trng lm vic bao gm: Cỏc iu kin lm vic( trang thit b, nh xng, cụng c dng c). Vn húa hay l mi quan h ca con ngi trong t chc. Chớnh sỏch tin lng, tin thng ca t chc. Chớnh sỏch qun lý ca t chc.3. Cỏc hc thuyt v ng c, ng lc:Trong quỏ trỡnh phỏt trin khụng ngng ca nn kinh t th gii, ó cú khụng ớt nhng nh kinh t hc nghiờn cu v nhu cu, ng c, ng lc ca ngi lao ng. Nhng hc thuyt ú c ỳt rỳt qua kinh nghim, nghiờn cu tõm sinh lý, nhu cu ca lao ng. Sau õy chỳng ta i tỡm hiu mt s hc thuyt tiờu biu, cú giỏ tr ln vi nhng nh qun lý, lónh o ngy nay.3.1.Hc thuyt v nhu cu ca Abraham Maslow:Võ Thị DungLớp : Quản lý công 486 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hc thuyt nhu cu ca Maslow cũn c gi l hc thuyt v phõn cp nhu cu hay l thỏp nhu cu. Theo nh tõm lý hc Abraham Maslow, con ngi cú nhng cp khỏc nhau v nhu cu. Khi nhng nhu cu cp thp c tha món, mt nhu cu cp cao hn s tr thnh tỏc lc thỳc y. Sau khi mt nhu cu c ỏp ng, mt nhu cu khỏc s xut hin. Kt qu l con ngi luụn luụn cú nhng nhu cu cha c ỏp ng v nhng nhu cu ny s thỳc y con ngi thc hin nhng hnh ng no ú tha món. S thỏp nhu cu ca Abraham Maslow: Nhu cu t Hon thin Nhu cu c tụn trng Nhu cu xó hi Nhu cu v an ton Nhu cu v tõm sinh lý( vt cht) Cỏc nhu cu tn ti hay nhu cu sinh lý:Nm v trớ thp nht ca h thng th bc cỏc nhu cu l nhu cu tn ti hay nhu cu sinh lý. Chỳng bao gm nhng nhu cu cn bn duy trỡ cuc sng bn thõn con ngi nh: thc n, nc ung, ngh ngi hay nh . C th con ngi cn phi cú nhng nhu cu ny tn ti. Ti ni lm vic, mt ngi phi c tha món nhng nhu cu vt cht ca anh ta, anh ta cn c tr lng hp lý cú th nuụi sng bn thõn anh ta v gia ỡnh. Anh ta phi c n tra v cú nhng khong thi gian ngh ngi phc hi sc khe, thoỏt khi s mt mi hay s n iu ca cụng vic. Nhu cu v an tonVõ Thị DungLớp : Quản lý công 487 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khi nhu cu tn ti c thừa món con ngi hng ti s an ton. õy l nhng nhu cu trỏnh s nguy him v thõn th v e da v mt vic, mt ti sn. Ti ni lm vic ngi lao ng mun lm vic trong mt ni an ton, chng hn nh trong mt phõn xng c ban lónh o quan tõm bo v sc khe v s an ton cho cụng nhõn. iu ny gii thớch ti sao nhiu ngi khụng mun lm vic trờn cỏc cụng trng xõy dng hay cỏc xng úng tu. Hn th na, ngi cụng nhõn mun cú s an ton, n nh v vic lm lõu di m bo cuc sng lõu di. Anh ta khụng mun b y ra ngoi ng vỡ nhng lý do khụng chớnh ỏng. Nhu cu xó hi (V liờn kt v chp nhn): Con ngi l thnh viờn ca xó hi nờn h cn c nhng ngi khỏc chp nhn. Bn cht t nhiờn ca con ngi l sng thnh tp th. Mi ngi u mun l thnh viờn ca mt nhúm no ú v duy trỡ cỏc mi liờn h vi nhng ngi khỏc. Tt c chỳng ta u l thnh viờn ca mt gia ỡnh, mt trng hc, nhúm tụn giỏo, mt cng ng hay mt nhúm bn thõn thit. Cỏc nhu cu ny s rt cn thit mt khi cỏc nhu cu tn ti v an ton c ỏp ng. Ti ni lm vic, nhu cu xó hi th hin mi ngi cựng nhau n ba tra, tham gia cỏc chuyn du lch hay thc hin cỏc chng trỡnh cụng tỏc xó hi khỏc. Cỏc nh qun lý, lónh o khụn ngoan thng xuyờn khuyn khớch nhng hỡnh thc tp hp ú hay ng h vic thnh lp mt cõu lc b xó hi trong cụng ty. Nhng hot ng ny to iu kin cho nhõn viờn ca mt b phn gp g, tip xỳc vi nhõn viờn cua cỏc b phn khỏc. ng thi, chỳng cũn giỳp phỏt trin ý thc cng ng hay tinh thn ng i. Trong mt s cụng ty Nht Bn, ton th nhõn viờn ca cụng ty tp hp hỏt nhng bi hỏt ca cụng ty vo mi bui sỏng. Nhu cu c tụn trng: Theo Maslow, khi con ngi thừa món c nhu cu l thnh viờn ca xó hi thỡ h cú xu th t trng v mun c ngi khỏc tụn trng. Hay núi cỏch khỏc con ngi mun ngi khỏc tha nhn i vi s thnh t, ti nng, nng lc v kin thc ca mt cỏ nhõn. Nhu cu loi ny dn ti nhng s tha món nh quyn lc, uy tớn, a v, lũng tin. Ti ni lm vic, nhng vt tng trng cho a v cú th tha món cỏc nhu cu ny. Xe hi do cụng ty cp, xe cú ch khu u riờng, nhng cn phũng lm vic ln v cỏc th ký riờng cú th l nhng th cn thit thit thc, song chỳng cng li n tng v tm quan trng v s thnh t. Nhng phn thng v s phc v lõu di v cỏc gii thng dnh cho nhng cụng nhõn sn xut gii nht trong thỏng Võ Thị DungLớp : Quản lý công 488 Chuyên đề thực tập tốt nghiệpc trao tng chng t s ỏnh giỏ v cụng nhn thnh tớch i vi cỏ nhõn ca mi ngi. Nhu cu t hon thin: õy l nhu cu cao nht trong cỏch phõn cp ca Maslow. ú l s mong mun t ti ch m mt con ngi cú th t ti.Tc l lm cho tim nng ca mt ngi t ti mc ti a v hon thnh c mc tiờu no ú. iu ny gii thớch ti sao mt vn ng viờn th thao mun nõng cao k lc ca anh ta hay mt kin trỳc s thớch lm vic vi mt ỏn thit k mi. Ti ni lm vic, nhu cu ny c bit quan trng i vi cỏc qun tr viờn cp cao, bao gm c cỏc giỏm c. Vic thiu s tha món v thỏch thc trong cụng vic l nhng lý do thng dn ti vic cỏc nh qun tr hng u ri b cụng vic ca h.3.2.Hc thuyt nghiờn cu ng c, ng lc ca con ngi theo cỏc thnh t, b phn cu thnh:Hc thuyt ny c biu din di cụng thc toỏn hc nh sau:M= E*V*ITrong ú: M: ng lc thỳc y ngi lao ng lm vicE: K vng ca ngi lao ng. Suy cho cựng l mc tiờu ngi lao ng hng ti.V: Giỏ tr k vng ú.I: Cụng c ngi lao ng t ti k vng.Di giỏc ngi qun lý, mun nõng cao ng lc lm vic ca ngi lao ng thỡ cn phi nõng cao giỏ tr nhõn t cu thnh. i vi nhõn t E ( K vng): Con ngi thng cú k vng cao khi h cú nng lc, cú iu kin thun li gi cỏc ngun lc vi t cỏch l ch s hu. Vi t cỏch l nh qun lý chỳng ta cú th tỏc ng lờn nhõn t ny nõng cao ng lc bng cỏc cỏch nh: To iu kin mụi trng lm vic thun li, xõy dng cỏc chng trỡnh o to nhm nõng cao tay ngh, cho ngi lao ng s hu ngun lc h cú th linh ng trong cụng viờc v nõng cao nim tin cng nh tinh thn trỏch nhim ca h i vi nhõn t V( Giỏ tr k vng ú): õy l mt khỏi nim tru tng. Nh chỳng ta ó bit con ngi cú nhng tp hp k vng khỏc nhau ng thi k vng cú giỏ tr khỏc nhau. Do ú vi mi Võ Thị DungLớp : Quản lý công 489 Chuyên đề thực tập tốt nghiệpngi nh qun lý, lónh o nờn cú nhng cỏch thc nõng cao giỏ tr k vng khỏc nhau. õy l phng thc qun lý theo nh hng, mt trong nhng ngh thut qun lý. i vi nhõn t I ( Cụng c con ngi t c k vng ca mỡnh):Con ngi mun t c mc tiờu, k vng thỡ phi cú cụng c thc hin. Mun nh vy h phi cú cụng c phự hp, cú nng lc lm vic, cú phng phỏp lm vic hiu qu, cú vt lc trong tay ( ti chớnh), cú cỏc ngun lc khỏc nhau ( quyn lc, quyn x lý, gii quyt cụng vic).Di giỏc truyn thng, nh qun lý cú trỏch nhim trao cho con ngi cụng c t ti k vng ca mỡnh. Ngy nay, xu hng chung ca nh qun lý l to iu kin cho ngi lao ng ch ng cú cụng c c th h hng ti k vng ca mỡnh. iu ny lm cho ngi lao ng t duy sỏng to hn trong cụng vic.Chỳng ta nhn thy cụng c l yu t rt quan trng trong to ng lc. Nh qun lý cn cú cỏc bin phỏp, to iu kin cho ngi lao ng cú c cụng c. Cú 3 nhúm cụng c chớnh to ng lc: I1: Nhúm cụng c ti chớnh I2: Nhúm cụng c tõm lý giỏo dc I3: Nhúm cụng c hnh chớnh, t chc.Qua mụ hỡnh chỳng ta nhn thy c tm quan trng ca cỏc yu t. Khi m kỡ vng hay giỏ tr k vng bng 0 thỡ cụng c t ti k vng cng khụng cú ý ngha gỡ ( ng lc lỳc ú bng 0). Vỡ vy nh qun lý cn cú cỏc bin phỏp nõng cao giỏ tr ca cỏc yu t cu thnh nờn ng lc, ngi lao ng mi hot ng ht mỡnh vi t chc. Võ Thị DungLớp : Quản lý công 4810 [...]... bỏo cỏo cụng tỏc nm 2008 ca xớ nghip kinh doanh nc sch ụng Anh) 3.2.2 Kt qu hot ng kinh doanh nm 2009: Nhng kt qu sn xut kinh doanh: Bng 2: Bng kt qu hot ng kinh doanh ca xớ nghip kinh doanh nc sch ụng Anh nm 2009: Võ Thị Dung Lớp : Quản lý công 48 32 TT I 1 2 II III 1 2 IV V VI 1 2 3 4 VII 1 2 3 4 VIII 1 2 3 IX X XI XII XIII XIV XV Cỏc ch tiờu n v K hoch 2009 Trm cp nc ụng Anh +Khu vc TT ụng Anh +Khu... kinh doanh nc sch ụng Anh vi i ng cỏn b, cụng nhõn lao ng l 52 ngi Quy mụ xớ nghip tng i nh Quy ch hot ng kinh doanh ca xớ nghip kinh doanh nc sch ụng Anh c xõy dng da trờn c s cỏc quy nh phõn cp, phõn quyn, chc nng nhim v c cụng ty kinh doanh nc sch s 2 H Ni Võ Thị Dung Lớp : Quản lý công 48 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 23 S 1: S c cu t chc ca xớ nghip kinh doanh nc sch ụng Anh: Giỏm c xớ nghip... nghip kinh doanh nc sch ụng Anh a ch: Xó U N, huyn ụng Anh, H Ni in thoi: 0438832146 Ngnh ngh kinh doanh: Nc-Nh thu cp thoỏt nc Tr s chớnh: Cụng ty kinh doanh nc sch s 2 a ch tr s chớnh: ng Nguyn Vn Linh, Phỳc ng, Long Biờn Xớ nghip kinh doanh nc sch ụng Anh cú quyt inh thnh lp vo ngy 15/10/1996 Tỡờn thõn ca cụng ty l trm sn xut nc ụng Anh Sau 14 nm, xớ nghip ó cú nhng phỏt trin ỏng khen ngi, s lng cụng... Kt qu hot ng kinh doanh trong 2 nm 2008-2009: 3.2.1 Kt qu hot ng kinh doanh trong nm 2008: Nhng kt qu thc hin sn xut kinh doanh: Ta cú bng tng kt nh sau: Võ Thị Dung Lớp : Quản lý công 48 31 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bng 1: Bng kt qu hot ng ca xớ nghip kinh doanh nc sch ụng Anh nm 2008 TT Cỏc ch tiờu n v 1 Nc sn xut: + Khu vc ụng Anh + Khu vc TT Súc Sn in tiờu th: +Khu vc TT ụng Anh +Khu vc TT... thay cho vụi v phốn Xớ nghip kinh doanh nc sch ụng Anh l 1 xớ nghip cụng thuc cụng ty kinh doanh nc sch s 2 H Ni hot ng ch yu trong lnh vc cung cp nc sch v thu, sa cha cp thoỏt nc Mc tiờu ca xớ nghip: S dng ngun vn v lao ng sn xut kinh doanh cú hiu qu em li li nhun cao cho xớ nghip, em li hiu qu kinh t xó hi cho t nc Thc hin theo ỳng mc tiờu, nhim v, chc nng m cụng ty kinh doanh nc sch s 2 H Ni ó a ra... kinh doanh nc sch s 2, ly li ớch ca khỏch hng t lờn hng u Bo v mụi trng hot ng ca xớ nghip, xõy dng cỏc phng ỏn, k hoch phỏt trin cho xớ nghip 1.3 c im kinh doanh: Lnh vc kinh doanh ch yu ca xớ nghip l cung cp nc sch,nh thu cp thoỏt nc, thi cụng sa cha c in, mng li ng ng trờn a bn huyn ụng Anh v Súc Sn 2 C cu t chc ca xớ nghip kinh doanh nc sch ụng Anh: 2.1 C cu t chc ca xớ nghip: Xớ nghip kinh doanh. .. nhc im riờng Cn phi bit la chn cụng c ti u trong tng trng hp c th, iu kin c th Cỏc cụng c cú tỏc ng tng h ln nhau CHNG II THC TRNG S DNG CễNG C TO NG LC CHO NGI LAO NG TI X NGHIP KINH DOANH NC SCH ễNG ANH Võ Thị Dung Lớp : Quản lý công 48 21 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp I TNG QUAN V X NGHIP KINH DOANH NC SCH ễNG ANH: 1 Gii thiu chung v xớ nghip kinh doanh nc sch ụng Anh: 1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v... hc vn ca xớ nghip kinh doanh nc sch ụng Anh C cu lao ng theo trỡnh hc vn n v: Ngi Trỡnh lao ng i hc Cao ng, trung cp S cp Võ Thị Dung S lng 5 25 13 T l(%) 9,6% 48,1% 25% Lớp : Quản lý công 48 36 Lao ng ph thụng Tng Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 9 17,3% 52 100% ( Ngun: Xớ nghip kinh doanh nc sch ụng Anh) 1.2 c im lao ng ti xớ nghip: Xớ nghip kinh doanh nc sch ụng Anh l 1 xớ nghip cụng ca nh nc Nhng... c Kinh doanh Trm cp nc Súc Sn Võ Thị Dung T qun lý mng li v thi cụng sa cha Trm sn xut nc ụng Anh T kim T Tra quy Ghi thu Tc Nhõn viờn kinh t Nhõn viờn th qu hnh chớnh Lớp : Quản lý công 48 T qun lý nghip v 24 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp khi thnh lp cho n nay, xớ nghip khụng ngng ci tin b mỏy qun lý cho phự hp vi ngnh ngh kinh doanh v quy mụ ca xớ nghip Xớ nghip cú quy mụ tng i nh ng thi kinh doanh. .. thanh kim tra tỡnh trng s dng nc v ng h trờn ton a bn huyn ụng Anh, Súc Sn Thc hin cỏc hot ng theo quy ch ca cụng ty kinh doanh nc sch s 2 m bo hot ng kinh doanh cú hiu qu, chng tht thu nc, hon thnh cỏc ngha v vi nh nc, m bo cụng n vic lm, nõng cao cht lng i sng cho ton th xớ nghip c bit õy l 1 xớ nghip cụng nờn phi tuõn th cỏc quy nh ca phỏp lut, nh hng hot ng theo chớnh sỏch nh nc v cụng ty kinh doanh . h thng cụng c to ng lc l mt trong nhng vn c quan tõm hng u ca cỏc doanh nghip sn xut kinh doanh hin nay.Trong thi gian thc tp ti xớ nghip kinh doanh nc. tập tốt nghiệpLI M U1. Lý do chn ti:Trong nn kinh t y cnh tranh v khc lit nh hin nay mt doanh nghip mun tn ti v phỏt trin vng trờn th trng thỡ doanh nghip