Nhan đề Nghiên cứu công tác quản trị tài chính doanh nghiệp trường hợp Công ty TNHH Kỹ thuật Takisha Việt Nam Tác giả : Trần Thanh Hùng Người hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Lan Từ khoá : Công ty TNHH Kỹ thuật Takisha Việt Nam; Tài chính doanh nghiệp Năm xuất bản : 2020 Nhà xuất bản : Trường đại học Bách Khoa Hà Nội Tóm tắt : Tổng quan về quản trị tài chính doanh nghiệp; thực trạng và giải pháp tăng cường quản trị tài chính doanh nghiệp trường hợp Công ty TNHH Kỹ thuật Takisha Việt Nam.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ Nghiên cứu cơng tác quản trị tài doanh nghiệp trường hợp Công ty TNHH Kỹ thuật Takisha Việt Nam TRẦN THANH HÙNG Ngành Quản lý kinh tế Giảng viên hướng dẫn: TS Nguyễn Hoàng Lan Viện: Kinh tế quản lý HÀ NỘI, 2020 TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ Nghiên cứu công tác quản trị tài doanh nghiệp trường hợp Cơng ty TNHH Kỹ thuật Takisha Việt Nam TRẦN THANH HÙNG Ngành Quản lý kinh tế Giảng viên hướng dẫn: TS Nguyễn Hoàng Lan Viện: Kinh tế quản lý Chữ ký GVHD HÀ NỘI, 2020 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc BẢN XÁC NHẬN CHỈNH SỬA LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên tác giả luận văn : Trần Thanh Hùng Đề tài luận văn: Nghiên cứu công tác quản trị tài doanh nghiệp trường hợp Cơng ty TNHH Kỹ thuật Taikisha Việt Nam Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số SV: CA190204 Tác giả, Người hướng dẫn khoa học Hội đồng chấm luận văn xác nhận tác giả sửa chữa, bổ sung luận văn theo biên họp Hội đồng ngày 22/10/2020 với nội dung sau: Chỉnh sửa lỗi tả, lỗi kỹ thuật tồn luận văn; Chuẩn hóa Danh mục chữ viết tắt, Danh mục tài liệu tham khảo; “Phần mở đầu” thay cho “Lời mở đầu”; Lược bỏ mục “Ý nghĩa ” Phần mở đầu Bổ sung minh chứng cho nội dung phân tích 2.3.1, 2.3.3 Cập nhật thống sử dụng thuật ngữ Ngày Giáo viên hướng dẫn tháng 11 năm 2020 Tác giả luận văn TS Nguyễn Hoàng Lan CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG Mẫu 1c LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn "Nghiên cứu công tác Quản trị tài doanh nghiệp - Trường hợp công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam" công trình nghiên cứu độc lập, tơi hồn thành Các kết nghiên cứu luận văn xác thực chưa công bố cơng trình khác trước Tơi xin chịu trách nhiệm trước pháp luật lời cam đoan Hà Nội, tháng 10 năm 2020 Tác giả luận văn Trần Thanh Hùng LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn nhận nhiều động viên giúp đỡ nhiệt tình nhiều cá nhân tập thể Trước hết, xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến TS Nguyễn Hồng Lan - người tận tình hướng dẫn tơi nghiên cứu hồn thành luận văn Tơi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành thầy cô giáo trường Đại học Bách Khoa, người đem lại cho kiến thức vô quý giá năm học vừa qua Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Ban lãnh đạo công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam tạo điều kiện hỗ trợ giúp tơi q trình thu thập hồ sơ, tài liệu có liên quan đến đề tài nghiên cứu Cuối cùng, xin gửi lời cảm ơn đến gia đình, anh chị, bạn bè, người ln ủng hộ, khuyến khích động viên tơi trình thực đề tài nghiên cứu Hà Nội, tháng 10 năm 2020 Tác giả luận văn Trần Thanh Hùng MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT iv DANH MỤC BẢNG v DANH MỤC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ vi CHƯƠNG CỞ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tài doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp tài doanh nghiệp 1.1.2 Đặc điểm Tài doanh nghiệp 1.1.3 Chức tài doanh nghiệp 10 1.1.4 Các yếu tố cấu thành tài doanh nghiệp 12 1.1.5 Hệ thống Báo cáo tài Các số tài doanh nghiệp 18 1.2 Quản trị tài doanh nghiệp 20 1.2.1 Khái niệm quản trị tài doanh nghiệp 20 1.2.2 Mục tiêu quản trị tài doanh nghiệp 21 1.2.3 Vai trị quản trị tài doanh nghiệp 22 1.2.4 Nguyên tắc quản trị tài doanh nghiệp 23 1.2.5 Quy trình quản trị tài doanh nghiệp 25 1.2.6 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị tài doanh nghiệp 29 1.3 Kinh nghiệm quản trị tài số doanh nghiệp nước học kinh nghiệm rút cho Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam 34 1.3.1 Kinh nghiệm quản trị tài số doanh nghiệp nước 34 1.3.2 Bài học kinh nghiệm cho Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam 36 KẾT LUẬN CHƯƠNG 37 CHƯƠNG THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY TNHH KỸ THUẬT TAIKISHA VIỆT NAM 38 2.1 Tổng quan Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam 38 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam 38 i 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam 39 2.1.3 Đặc điểm hoạt động Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam 41 2.2 Thực trạng tài Cơng ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam 44 2.2.1 Thực trạng tài sản nguồn vốn 44 2.2.2 Thực trạng doanh thu, chi phí, lợi nhuận 48 2.2.3 Thực trạng dòng tiền 52 2.3 Quy trình quản trị tài cơng ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam 52 2.3.1 Hoạch định chiến lược tài 52 2.3.2 Tổ chức kiểm tra thực 57 2.3.3 Phân tích, đánh giá tình hình tài 59 2.3.4 Kiểm tra, giám sát thực trạng tài điều chỉnh 60 2.4 Đánh giá chung quản trị tài Cơng ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam 63 2.4.1 Những kết đạt 63 2.4.2 Tồn nguyên nhân tồn 65 KẾT LUẬN CHƯƠNG 68 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY TNHH KỸ THUẬT TAIKISHA VIỆT NAM 69 3.1 Phương hướng phát triển Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam 69 3.1.1 Bối cảnh kinh tế - xã hội 69 3.1.2 Mục tiêu phương hướng phát triển công ty 70 3.2 Một số giải pháp tăng cường quản trị tài Cơng ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam 73 3.2.1 Giải pháp tăng cường công tác lập thực kế hoạch tài 73 3.2.2 Giải pháp quản trị vốn có 75 3.2.3 Giải pháp quản trị doanh thu, chi phí, lợi nhuận 77 3.2.4 Giải pháp tăng cường cơng tác kiểm tra, kiểm sốt tài 80 3.2.5 Giải pháp đầu tư sở vật chất ứng dụng vào công tác quản lý 82 ii 3.2.6 Giải pháp nâng cao lực đội ngũ cán quản lý 83 KẾT LUẬN CHƯƠNG 86 KẾT LUẬN 87 TÀI LIỆU THAM KHẢO 90 iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BCTC : Báo cáo tài CP : Cổ phần CPTTP : Hiệp định Đối tác tồn diện Tiến độ Xun Thái Bình Dương FDI : Đầu tư trực tiếp nước FTA : Hiệp định thương mại tự GTGT : Giá trị gia tăng HĐQT : Hội đồng quản trị NCKH : Nghiên cứu khoa học NSNN : Ngân sách nhà nước QLTC : Quản trị tài SXKD : Sản xuất kinh doanh TCDN : Tài doanh nghiệp TNDN : Thu nhập doanh nghiệp TNHH : Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ : Tài sản cố định VCĐ : Vốn cố định iv DANH MỤC BẢNG Bảng 1: Cơ cấu lao động theo trình độ Taikisha năm 2017 – 2019… … 41 Bảng Bảng cân đối kế toán Taikisha Việt Nam giai đoạn 2017-2019 44 Bảng Cơ cấu tài sản ngắn hạn Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam 46 Bảng Tình trạng tài sản cố định Cơng ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam 47 Bảng Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam 48 Bảng Doanh thu kế hoạch Doanh thu thực công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam 50 Bảng Mục tiêu lượng hóa Taikisha năm 2021 53 Bảng Minh họa ngân sách dự án nhà máy Shofu (KCN Đồng Văn 3, Hà Nam, thi công tháng 8/2020 – tháng 2/2021) 56 Bảng Minh họa phê duyệt mua hàng 58 Bảng 10 Biểu mẫu kê khai xung đột lợi ích thường niên công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam 61 v - Đối với công nợ khác: Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam cần có biện pháp thu hồi dứt điểm số dư nợ này, đặc biệt công nợ số cán bộ, nhân viên có số dư nợ lớn, thời gian nợ lâu có tiến độ trả nợ chậm Giải pháp áp dụng tính lãi khoản dư nợ cao cho dừng công việc để thu hồi nợ - Đối với công nợ tạm ứng: Việc cho cán công nhân viên tạm ứng tiền phải theo quy chế chi tiêu nội công ty giải cho tạm ứng trả hết số dư tạm ứng lần tạm ứng trước đó, tránh gây lãng phí vốn - Việc đối chiếu xác nhận công nợ phải đầy đủ tiến hành hàng tháng 3.2.3 Giải pháp quản trị doanh thu, chi phí, lợi nhuận 3.2.3.1 Quản trị doanh thu - Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam cần phải có quy định cụ thể việc lập hố đơn bán dịch vụ, lập bảng kê bán hàng, chế độ báo cáo việc tổ chức đối chiếu hàng hố cơng nợ để kịp thời cập nhật doanh thu phát sinh đảm bảo doanh thu phải quản trị hàng ngày theo loại hàng hoá dịch vụ Việc hạch tốn doanh thu phải tơn trọng ngun tắc kỳ, với số thực tế phát sinh đặc biệt vào ngày cuối tháng, quý, năm Mặt khác, cần quan tâm đến thời điểm ghi nhận doanh thu, yếu tố quan trọng, ảnh hưởng lớn đến kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 3.2.3.2 Quản trị chi phí Mọi doanh nghiệp cố gắng biện pháp để tăng doanh thu đồng thời giảm chi phí để tối đa hố lợi nhuận Do đó, cơng tác quản trị chi phí phải Cơng ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam quan tâm hàng đầu Để hồn thiện cơng tác quản trị chi phí, nhà quản trị tài Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam cần tập trung vào số vấn đề sau đây: - Đối với chi phí tiền lương chi phí khác cho người lao động: Chi phí tiền lương chi phí khác chi trả cho người lao động khoản chi phí chiếm tỷ trọng lớn tổng chi phí phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty nói chung Cơng ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam nói riêng Do dó, nhà quản trị tài cơng ty cần đề xuất, xây dựng, hoàn thiện quy chế lương thưởng hợp lý để đảm bảo theo quy định pháp luật, theo yêu cầu tuân thủ trách nhiệm xã hội người lao động theo quy định khách hàng, đồng thời quy chế cịn phải đảm bảo vừa tạo động lực khích lệ người lao động gắn bó lâu dài với cơng ty, vừa khuyến khích người lao động động, sáng tạo, tăng gia sản xuất, đạt hiệu cao cơng việc,… từ 77 tối đa hóa lợi nhuận cho cơng ty theo mục tiêu định hướng phát triển công ty giai đoạn tới - Đối với số khoản chi phí khác chi phí tiếp khách, hội nghị, phương tiện lại, cơng tác phí… khoản phí dễ gây lãng phí Mặc dù khoản phí Cơng ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam thấp mức khống chế Luật Thuế doanh nghiệp Cơng ty cần thiết phải có quy định cụ thể để quản trị khoản chi phí thơng qua hệ thống định mức, khống chế chi phí tối đa tăng cường kiểm tra để tránh chi tràn lan, không hiệu - Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam phải có quy định cụ thể chi tiêu tài chính, xây dựng đinh mức chi phí kinh doanh phận, phòng ban Chi tiêu phải nguyên tắc, chế độ Nhà nước Các khoản chi phí phải có đầy đủ chứng từ hợp lý, hợp pháp theo quy định; cần đặc biệt quan tâm đến việc kiểm tra, kiểm sốt tính hợp lệ, hợp pháp hoá đơn đầu vào (hoá đơn giá trị giá tăng) Thực tế, có nhiều doanh nghiệp khơng xuất hố đơn để trốn thuế; xuất hố đơn khơng với giá bán ghi sai tiêu hố đơn Cơng ty nên quy định quan hệ mua bán hàng hoá, dịch vụ phải thông qua hợp đồng kinh tế Mặt khác, khoản chi phí mua ngồi có giá trị lớn bắt buộc phải tốn qua ngân hàng để hạn chế tiêu cực xảy - Việc hạch tốn, phân bổ chi phí cho hoạt động kinh doanh cần phải tuân thủ nguyên tắc, quy định Nhà nước Đối với khoản chi phí liên quan đến nhiều loại hình sản xuất kinh doanh cần tìm tiêu thức phân bổ cho loại hình cách khoa học tránh tình trạng ý muốn chủ quan Công ty mà hạch tốn, phân bổ chi phí khơng để ảnh hưởng đến kết việc xác định hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam - Bên cạnh đó, bên cạnh việc quản trị khoản chi phí, cơng ty cần quan tâm đến vấn đề huy động tối đa tài sản có vào hoạt động sản xuất kinh doanh biện pháp quan trọng vấn đề huy động vốn Trong hoạt động này, cần quán triệt quan điểm tài sản có doanh nghiệp cần huy động sử dụng, đồng vốn không ngừng vận động không ngừng sinh lời Để đáp ứng nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty huy động vốn từ nhiều nguồn vốn khác nhau, bên cạnh số vốn thuộc ngân sách nhà nước cấp nguồn huy động vốn bổ xung, vay tín dụng, liên doanh liên kết Việc lựa chọn nguồn vốn quan trọng phải dựa nguyên tắc hiệu Tuỳ thuộc vào mục đích việc huy động mà lựa chọn nguồn huy động hợp lý, có hiệu quả, đáp ứng đầy đủ nhu cầu vốn, tránh 78 tình trạng thừa thiếu vốn Xử lý nhanh tài sản cố định không sử dụng, hư hỏng nhằm thu hồi vốn nhanh, bổ xung thêm vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Bố trí khai thác tối đa nâng cao cơng suất làm việc máy móc, thiết bị, sử dụng triệt để lợi sản xuất giảm chi phí khấu hao giá thành sản phẩm Phân cấp quản lý tài sản cố định cho phận sản xuất nhằm nâng cao trách nhiệm vật chất sử dụng tài sản cố định Căn vào nhu cầu thông tin cho hoạt động quản lý để xác định xác mục đích phân tích tài Bởi việc xác định mục đích sở quan trọng để lựa chọn phương pháp phân tích tài doanh nghiệp Mặt khác, nhóm phương pháp lại có nhiều phương pháp cụ thể, phải chọn phương pháp phù hợp với đặc điểm tượng nhằm phát huy ưu điểm, hạn chế nhược điểm phương pháp Phải liên tục cập nhật kiến thức, tri thức phương pháp phân tích tài đại, vận dụng sáng tạo, có hiệu phân tích tài doanh nghiệp Phải sử dụng có hiệu trợ giúp phương tiện xử lý thông tin đại, khai thác tối đa tính phần mềm phục vụ q trình phân tích tài doanh nghiệp Ngày với phát triển khoa học công nghệ, cơng nghệ thơng tin có bước phát triển đột phá, tạo diện mạo cho việc xử lý thơng tin Các phân tích tài doanh nghiệp khơng đứng ngồi lợi ích Trước hết, việc sử dụng hệ thống máy tính nối mạng, sử dụng phần mềm kế tốn quản trị tài thống nhất, giúp cho việc phản ánh, hạch toán, cung cấp số liệu xác, kịp thời, đầy đủ minh bạch cho phân tích tài chính, đẩy nhanh tốc độ xử lý thông tin 3.2.3.3 Quản trị lợi nhuận Lợi nhuận tiêu quan trọng trình bày BCTC mà cụ thể báo cáo kết kinh doanh Cũng tiêu khác, việc đo lường trình bày tiêu lợi nhuận phải tuân theo chuẩn mực chế độ kế tốn hành Tính linh hoạt chuẩn mực chế độ kế toán cho phép nhà quản trị “thực hiện” báo cáo lợi nhuận theo nhiều hướng khác để mang lại lợi ích cho cơng ty (để phát hành cổ phiếu công chúng thành công, tránh vi phạm hợp đồng vay, san lợi nhuận kỳ để đảm bảo xu hướng bền vững lợi nhuận dài hạn ) mang lại lợi ích cho nhà quản trị (hợp đồng thù lao, tiền thưởng tính kết sản xuất kinh doanh, ) đảm bảo nguyên tắc tuân thủ pháp lý Lợi nhuận coi nguồn vốn quan trọng để mở rộng hoạt động đầu tư Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam Việc hình thành quỹ đầu tư phát triển chủ yếu phụ thuộc vào lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp Thực tế 79 nay, phần lớn doanh nghiệp nhà nước đạt lợi nhuận mức thấp bị lỗ Do vậy, khả tích lũy từ lợi nhuận nhỏ bé Tuy nhiên, lâu dài, nguồn vốn chủ yếu tăng trưởng cơng ty Bên cạnh đó, Cơng ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam cần trọng cơng tác phân tích tài Hiện tại, cơng tác phân tích tài Cơng ty thực sau: Thu thập, xử lý thông tin thực phân tích, Bộ phận phân tích bỏ qua bước quan trọng Lập kế hoạch phân tích Đề phân tích tài thực phát huy tác dụng trình định cơng đoạn lập kế hoạch phân tích tài cần phải tổ chức khoa học, hợp lý, phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh, chế quản lý kinh tế tài Công ty phù hợp với mục tiêu quan tâm đối tượng Công đoạn lập kê hoạch phân tích bao gồm: Nội dung phân tích, phạm vi phân tích, nguồn lực cho phân tích, thời gian tiến hành, thơng tin cần thu thập tìm hiểu Giai đoạn chuẩn bị phân tích khâu vơ quan trọng phận phân tích tài lại bỏ qua cơng đoạn tưởng chừng đơn giản Vì ảnh hưởng đến chất lượng, thời gian, chi phí, cơng sức kết mà hoạt động phân tích tài đưa Để cơng tác phân tích hồn thiện hơn, kết đưa xác, tiết kiệm chi phí hơn, Cơng ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam cần nhận thức vai trị cơng tác Lập kế hoạch phân tích, bổ sung cơng đoạn vào bước thực phân tích 3.2.4 Giải pháp tăng cường cơng tác kiểm tra, kiểm sốt tài Kiểm tra, giám sát hoạt động quan trọng thiếu quản trị tài Kiểm tra tài kiểm tra tiền gắn với trình vận động dịng tiền qua khâu khác q trình kinh doanh, nhằm xem xét tính đắn, hợp lý, hợp pháp khoản chi, tính tiết kiệm hiệu việc sử dụng chúng Việc tổ chức kiểm tra tài cách hiệu bảo đảm cho người quản lý Công ty TNHH Kỹ thuật Taikisha Việt Nam nắm xác, tồn diện tình hình tài để điều hành kiểm soát hoạt động kinh doanh Đồng thời phát kịp thời tồn kinh doanh để nhanh chóng đưa định điều chỉnh hoạt động phù hợp với diễn biến thị trường, phát khai thác triệt để tiềm Công ty TNHH Kỹ thuật Taikisha Việt Nam, góp phần thực mục tiêu tối đa hóa giá trị cơng ty Muốn tăng cường công tác kiểm tra, giám sát, phải làm tốt biện pháp sau: - Làm cho người, phận cơng ty có nhận thức đắn vị trí vai trị cơng tác kiểm tra, kiểm soát, đồng thời hiểu nguyên 80 tắc kiểm tra tài chính, quy định, điều lệ, chế độ quản trị tài Phát huy vai trị, tính gương mẫu đội ngũ cán lãnh đạo, huy - Kiện toàn nâng cao lực hoạt động Ban kiểm sốt cơng ty Cần bảo đảm tính độc lập tương đối kiểm soát hoạt động kinh doanh phân phối lợi nhuận Công tác kiểm tra, giám sát phải tiến hành cách thường xuyên, liên tục, tồn diện q trình lập, thực sau thực kế hoạch tài Trong có kiểm tra trọng điểm hoạt động kinh doanh chính, hoạt động sử dụng nhiều vốn phức tạp, kiểm tra chứng từ, sổ sách thực tế Hoàn thiện hệ thống tiêu chuẩn, định mức kinh tế - kỹ thuật chi tiết, cụ thể cho hoạt động thời gian, không gian, công nghệ khác Dự kiến biện pháp điều chỉnh định tài phù hợp cho phương án kiểm tra Kết phân tích tài tốt sở quan trọng để nhà quản trị tài nhận thức chất hoạt động, đồng thời dự đoán xu hướng vận động tượng tương lai, mà dự đốn tảng quản lý Công ty TNHH Kỹ thuật Taikisha Việt Nam - Hàng năm, Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam phải xây dựng kế hoạch cụ thể công tác kiểm tra Kế hoạch kiểm tra phải xây dựng chi tiết cho quý, tháng - Công tác kiểm tra phải thực thường xuyên, liên tục kiểm tra tất đơn vị; kiểm tra mặt hoạt động kinh doanh Trong kiểm tra, kiểm sốt tài phải xác định cơng việc trọng tâm Ngoài việc thực kiểm tra theo định kỳ hàng tháng, quý phải tổ chức kiểm tra đột xuất kiểm tra theo vụ việc, kiểm tra theo chuyên đề - Ngoài việc kiểm tra, kiểm soát hệ thống kiểm soát nội bộ; hàng năm, báo cáo tài Cơng ty cần phải kiểm tốn cơng ty kiểm tốn độc lập nhằm mục đích cơng khai, minh bạch hoạt động tài đánh giá mức kết hoạt động kinh doanh Công ty; mặt khác để phát ngăn ngừa rủi ro tiềm tàng để tránh cố tài xảy hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam - Hoạt động giám sát tài khơng thực ban kiểm sốt cơng ty Cơng ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam mà thực cổ đông, người mua cổ phiếu công ty, ngân hàng, tổ chức cho công ty vay vốn Hoạt động kiểm soát nhằm đảm bảo hoạt động Công ty hướng, không phạm luật, không gây phương hại cho người có quyền lợi liên quan đến người lao động, nhà cung cấp, khách hàng, phủ Hoạt động kiểm sốt tài thực thi thơng tin kế tốn tài 81 cơng bố rộng rãi sẵn có cho người, khơng có đầy đủ thơng tin để phân tích đánh giá, hoạt động kiểm sốt hay giám sát hình thức, tình hình dẫn đến hậu khó lường, không nhà đầu tư riêng lẻ mà ảnh hưởng đến phát triển kinh tế đất nước giai đoạn định Vì nên mời chun gia tài kế tốn bên ngồi tham gia vào ban kiểm sốt cơng ty xem việc cơng khai hóa thơng tin tài kế tốn ngun tắc bắt buộc có khung hình phạt cụ thể, thích đáng cho trường hợp vi phạm nhằm đảm bảo thực thi nguyên tắc - Trong triển khai, Công ty cần phải theo dõi, giám sát bước q trình Các đánh giá danh mục đầu tư, cập nhật bảo hiểm, lựa chọn đầu tư, thuế báo cáo tình hình thị trường…là tài liệu cần theo dõi cách cẩn thận nhằm dự đoán tránh rủi ro xảy Bên cạnh đó, nhà quản trị cần sử dụng tối đa khả để thăm dị, quan sát nắm bắt thật nhanh thay đổi thị trường, chủ động chuyển theo thay đổi cho thật phù hợp 3.2.5 Giải pháp đầu tư sở vật chất ứng dụng vào công tác quản lý Hội nhập, tồn cầu hóa cách mạng cơng nghiệp 4.0 tạo nhiều hội thách thức doanh nghiệp Việt Nam Máy móc cơng nghệ đại dần thay cho sức lao động người với tốc độ hồn thiện nhanh chóng mức độ xác ngày cao Trong bối cảnh đó, để đảm bảo thực quản trị tài hiệu ngồi kinh nghiệm người làm quản trị tài cịn cần thiết hệ thống công cụ hỗ trợ, giúp cho người làm quản trị tài hồn thành tốt nhiệm vụ giao, với chất lượng hiệu cao Chính Cơng ty TNHH Kỹ thuật Taikisha Việt Nam cần có chiến lược đầu tư vào sở vật chất nói chung phục vụ cho quản trị tài nói riêng Việc tăng cường sở vật chất, đại hóa trang thiết bị đại vào quản trị tài mà trước hết việc đưa ứng dụng tin học vào phân tích đánh giá tình hình tài chính, sở đưa dự báo định tài chính, nhằm nâng cao chất lượng quản trị việc làm có ý nghĩa Đồng thời, Công ty TNHH Kỹ thuật Taikisha Việt Nam cần ứng dụng cơng nghệ thơng tin vào phân tích nội dung như: Phân tích diễn biến nguồn vốn sử dụng tài sản doanh nghiệp: Phân tích bảng tài trợ công việc nên thực nội dung cơng tác phân tích tài Công ty Bởi qua bảng tài trợ, nhà quản trị biết kỳ kinh doanh, nguồn tạo vốn tăng hay giảm bao nhiêu, tình hình sử dụng tài 82 sản nào, tiêu chủ yếu ảnh hưởng đến tăng giảm nguồn vốn sử dụng vốn Cơng ty Phân tích chiến lược quản lý vốn: Qua phân tích biết tỉ trọng tài sản ngắn hạn, tài sản dài hạn cầu tài sản; nguồn vốn ngắn hạn nguồn vốn dài hạn cầu nguồn vốn Từ biết Cơng ty áp dụng sách quản lý vốn gì? Khi Cơng ty TNHH Kỹ thuật Taikisha Việt Nam theo đuổi sách vốn gì, nhà quản lý có định phù hợp với chiến lược Nếu khơng biết Cơng ty áp dụng sách gì, định khơng có sở ảnh hưởng tới mục tiêu mà Công ty hướng tới Đây mảng quan trọng chưa bơ phận phân tích tài Cơng ty quan tâm Cơng ty cần khắc phục thời gian sớm để định nhà quản trị bước xác Phân tích dịng tiền thống qua báo cáo ln chuyển tiền tệ Công ty TNHH Kỹ thuật Taikisha Việt Nam: Việc phân tích báo cáo luân chuyển tiền tệ Việt Nam nói chung Cơng ty nói riêng chưa bắt buộc mà chưa quan tâm mức Phân tích báo cáo luân chuyển tiền tệ phần xem xét biến động dòng tiền mảng lĩnh vực hoạt động Cơng ty Qua có nhìn tổng quan hiệu hoạt động Công ty Hiểu dịng tiền ln chuyển Cơng ty nhà quản trị biết xác thực trạng đưa định tài có giá trị Phân tích tình hình vốn lưu động thường xuyên nhu cầu vốn lưu động: Vốn lưu động thường xuyên mức chênh lệch tài sản ngắn hạn nguồn vốn ngắn hạn, vốn dài hạn tài sản dài hạn Vốn lưu động thường xuyên tiêu tổng hợp quan trọng để đánh giá tình hình tài Cơng ty Vậy mà mảng phân tích tài chưa trọng mức 3.2.6 Giải pháp nâng cao lực đội ngũ cán quản lý Đối với Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam phải chăm lo bồi dưỡng đào tạo cán quản trị doanh nghiệp, có cán quản trị tài nhân viên nghiệp vụ lĩnh vực này, tiến tới hình thành đội ngũ chuyên nghiệp đáp ứng u cầu quản trị tài Cơng ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam theo chế thị trường Công ty thực chế độ tuyển chọn, bổ nhiệm, gắn quyền lợi nghĩa vụ chức danh chủ chốt tài với kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam cần có kế hoạch đào tạo, đào tạo lại cán nhân viên quản trị tài phục vụ cho phát triển trước mắt tương lai đơn vị Riêng đội ngũ cán tài chính- kế tốn Cơng ty, việc tuyển chọn, trang bị cho họ có nghiệp vụ giỏi, có tinh thần trách 83 nhiệm cao xem khâu then chốt việc nâng cao lực quản lý Để thực giải pháp cần bước thực nội dung sau: - Thực việc luân chuyển cán nội Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam phân cơng, phân nhiệm hốn vị phận Phịng Tài chính- Kế tốn Qua đó, để mặt nâng cao nghiệp vụ kế toán cho phận, mặt khác giúp người quản trị có điều kiện để nhìn nhận mặt mạnh, mặt yếu chuyên môn cán làm công tác tài kế tốn hệ thống kế tốn Cơng ty - Rà sốt, đánh giá lực, phẩm chất cán tài kế tốn để phân cơng cơng việc lực chun mơn, sở trường tạo cho người lao động tính tự giác, chủ động thực công việc giao, đồng thời tạo động lực cho người lao động - Cán quản lý Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam phải chuẩn hóa, bố trí chức danh phải chuyên môn lực Các chức danh phận tài phải người có lực thật sự, có kiến thức vững vàng tài chính, có khả hoạch định dài hạn - Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam cần có kế hoạch xây dựng đội ngũ lao động quản trị đủ số lượng, đảm bảo chất lượng phải thường xuyên bồi dưỡng nâng cao lực, trình độ cho đội ngũ quản trị cơng ty - Trong trường hợp nhân lực có Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam không đủ điều kiện, cơng ty cần phải có kế hoạch bồi dưỡng thuê nhằm đảm bảo hiệu công tác cho cán làm quản trị tài Bên cạnh đó, việc đào tạo, bồi dưỡng nên sử dụng thêm kênh từ bên ngồi qua cập nhật chun mơn từ tổ chức, cá nhân chuyên nghiệp để từ nhân viên thiết lập mối quan hệ cơng việc học hỏi kinh nghiệm đơn vị khác việc xử lý vấn đề đồng thời tạo động lực công tác cho nhân viên - Có chế phù hợp nhằm khuyến khích cán bộ, nhân viên tài kế tốn học tập nâng cao trình độ Có thể tiến hành theo hai hình thức cử học đào tạo chỗ Việc cử học trước hết cần có chọn lựa kỹ nhằm tìm người có lực, sử dụng lâu dài trở thành hạt nhân quản trị tài Đào tạo có nhiều hình thức, đào tạo chỗ thực thông qua đợt tập huấn, mời chun gia có kinh nghiệm cơng ty trao đổi, giảng bài, tự bồi dưỡng Đồng thời, Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam cần khuyến khích cán tài kế tốn cần nêu cao tinh thần tự giác, cầu thị, tự nghiên cứu nâng cao trình độ thân, liên tục cập nhật kiến thức thơng tin có liên quan thơng qua sách, tạp chí, internet Cần có 84 sách khuyến khích người có lực, tuyển dụng cán tài - kế tốn, đặc biệt cán quản trị tài có trình độ cao, đồng thời có chiến lược sử dụng hợp lý Phải liên tục cập nhật kiến thức, tri thức phương pháp phân tích tài đại, vận dụng sáng tạo, có hiệu quản trị tài Phải sử dụng có hiệu trợ giúp phương tiện xử lý thông tin đại, khai thác tối đa tính phần mềm phục vụ q trình quản trị tài Cơng ty Ngày với phát triển khoa học cơng nghệ, cơng nghệ thơng tin có bước phát triển đột phá, tạo diện mạo cho việc xử lý thơng tin Chính vậy, đội ngũ nhân viên nhà quản trị tài cần sử dụng hệ thống máy tính nối mạng, sử dụng phần mềm kế tốn quản trị tài thống nhất, giúp cho việc phản ánh, hạch toán, cung cấp số liệu xác, kịp thời, đầy đủ minh bạch cho phân tích tài chính, đẩy nhanh tốc độ xử lý thông tin - Thường xuyên chăm lo, cải thiện đời sống vật chất tinh thần cho cán làm quản trị tài Cơng ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam Thực việc trả lương theo lực, xây dựng sách khen thưởng, xử phạt cơng khai cơng - Khuyến khích có sách động viên nhân viên Cơng ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam tham gia khóa đào tạo quản trị tài nhằm nâng cao lực quản trị từ đội ngũ nhân viên cán quản lý 85 KẾT LUẬN CHƯƠNG Trong điều kiện kinh tế xã hội đất nước kết hợp với thực trạng tài chính, quản trị tài cơng ty phân tích chương gắn với mục tiêu phương hướng phát triển Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam giai đoạn 2020-2025, luận văn đề xuất 06 giải pháp nhằm tăng cường quản trị tài Cơng ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam giai đoạn tới bao gồm: Tăng cường công tác lập thực kế hoạch tài chính; Quản trị vốn có; Quản trị doanh thu, chi phí, lợi nhuận; Tăng cường cơng tác kiểm tra, kiểm sốt tài chính; Nâng cao lực đội ngũ cán quản lý Đầu tư sở vật chất ứng dụng vào cơng tác quản lý, từ đề xuất kiến nghị Nhà nước, Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam nhằm hỗ trợ cho Công ty q trình tăng cường quản trị tài chính, góp phần phát triển hoạt động kinh doanh cơng ty 86 KẾT LUẬN Trong bối cảnh kinh tế thị trường, tồn cầu hóa hội nhập kinh tế quốc tế nay, việc đưa giải pháp nhằm tăng cường quản trị tài vấn đề mà doanh nghiệp quan tâm hàng đầu Quản trị tài q trình phức tạp, nhiệm vụ thường xuyên lâu dài doanh nghiệp kinh tế quốc dân Mục tiêu quản trị tài tối đa hóa lợi nhuận tối đa hóa giá trị cổ phần Việc quản trị sử dụng hiệu nguồn lực tài giúp cho doanh nghiệp bảo tồn vốn, có điều kiện mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng suất lao động, tiết kiệm chi phí… góp phần tăng lợi nhuận cho công ty Trong điều kiện môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng tác động tồn cầu hóa hội nhập làm gia tăng yếu tố cạnh tranh, địi hỏi doanh nghiệp muốn tồn phải quản trị tốt nguồn lực Nắm bắt vấn đề đó, tác giả nghiên cứu hồn thành luận văn với đề tài “"Nghiên cứu công tác Quản trị tài doanh nghiệp - Trường hợp cơng ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam” Luận văn giải vấn đề sau: Thứ nhất, hệ thống số vấn đề lý luận tài quản trị tài Cơng ty TNHH Thứ hai, phân tích thực trạng tài quản trị tài Cơng ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam, từ rút đánh giá cơng tác tài quản trị tài cơng ty, phân tích kết đạt được, hạn chế nguyên nhân hạn chế Thứ ba, đề xuất số giải pháp tăng cường quản trị tài Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam Luận văn đưa kiến nghị Nhà nước Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam Kiến nghị 2.1 Đối với Nhà nước - Nhà nước cần đẩy mạnh việc ban hành hoàn thiện chế tài cơng ty nói chung cơng ty TNHH có vốn đầu tư nước ngồi nói riêng theo hướng phù hợp thơng lệ chung, không trái với cam kết quốc tế, không can thiệp trực tiếp gián tiếp vào hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty, tăng cường tính minh bạch, tự chủ công ty - Nhà nước cần tạo chế thuận lợi thủ tục hành tài thủ tục tài chính, điều kiện việc huy động vốn từ hệ thống ngân hàng, giảm bớt thủ tục hành rườm rà khâu, tạo điều kiện giúp công ty 87 vay vốn nhanh chóng Bên cạnh đó, cần nhanh chóng rà sốt, giảm bớt thủ tục hành gây khó khăn cho quản trị tài doanh nghiệp quy trình hồn thuế doanh nghiệp, chế độ bảo hiểm xã hội doanh nghiệp - Nhà nước cần tiếp tục thực giải pháp nhằm ổn định kinh tế vĩ mơ, đặc biệt cơng cụ tài lãi suất ngân hàng, tỷ giá hối đoái, lạm phát tạo mơi trường cạnh tranh bình đẳng cho doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi 2.2 Đối với Cơng ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam Để tăng cường quản trị tài Cơng ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam, ban lãnh đạo Công ty nên quan tâm, xem xét số kiến nghị sau đây: Thứ nhất, Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam cần xây dựng kế hoạch tài rõ ràng phù hợp với điều kiện, tình hình thực tế cơng ty - Xác định nhu cầu vốn cần thiết cho Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam theo giai đoạn phát triển, từ có kế hoạch, sách huy động vốn hợp lý Bên cạnh đó, để đảm bảo hiệu đồng vốn vay cho hoạt động sản xuất kinh doanh, cơng ty cần tìm cho khơng nguồn vốn mà cần phải có vốn ngắn hạn, trung hạn dài hạn Các nguồn vốn phải đảm bảo tính ổn định, đó, cơng ty cần có quan hệ hợp tác lâu dài với một vài tổ chức tín dụng uy tín, hiệu - Kế hoạch tài phải xây dựng sở tình hình thực tiễn Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam, cần phải tính đến tác động thay đổi môi trường kinh doanh để đảm bảo kế hoạch tài phù hợp với lực thực cơng ty Để làm địi hỏi phải nâng cao tính xác hiệu cơng tác hoạch định tài doanh nghiệp, nghĩa phải nâng cao trình độ cán cơng nhân viên cải thiện hệ thống thơng tin tài kế tốn cơng ty theo hướng nhanh chóng, đồng kịp thời - Cần phải đảm bảo kế hoạch tài cho Cơng ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam thực đắn, đồng thời thường xuyên theo dõi, kiểm tra để có điều chỉnh phù hợp, tránh tình trạng phát sai sót muộn không kịp thời khắc phục làm ảnh hưởng tới việc thực tồn kế hoạch tài Thứ hai, Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam cần đảm bảo phối hợp đồng bộ, xác kịp thời phận công ty - Để làm địi hỏi kênh thơng tin công ty phải xây dựng thành hệ thống kênh thông tin giúp phận trao đổi thơng tin 88 nhanh chóng kịp thời Đồng thời tạo mối quan hệ chặt chẽ phận công ty tạo môi trường làm việc thân thiện hợp tác - Công ty cần có liên kết, phối hợp chặt chẽ phịng ban Cơng ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam để tăng cường quản trị tài đạt hiệu quả, vì, quản trị tài có phạm vi rộng lớn, bao trùm ảnh hưởng tới hoạt động cơng ty có nghĩa ảnh hưởng đến tất phận phịng ban cơng ty Thứ ba, Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam cần xây dựng phát triển hệ thống kiểm soát Cần phải xác định hệ thống gồm tiêu chí có vai trị thước đo để đánh giá hiệu hoạt động cơng ty qua đánh giá hiệu quản trị tài Hệ thống tiêu xây dựng dựa việc lựa chọn tiêu quan trọng công ty Hồn thiện hệ thống kiểm tốn nội hoạt động tài kế tốn cơng ty thơng qua việc tăng cường phối hợp phịng, tổ kiểm tốn nội với phịng, ban tài với phận khác công ty, nâng cao lực kiểm toán viên Thứ tư, cần chủ động vận dụng chế tài có cách linh hoạt dựa vào điều kiện thực tế Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam Trong điều kiện môi trường kinh doanh chưa đảm bảo, hành lang pháp lý chưa hồn chỉnh nay, Cơng ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam cần phải bám sát vào sở pháp lý có để có điều chỉnh, kiến nghị hợp lý với quan quản trị Nhà nước 89 TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Tấn Bình (2013), Quản trị tài chính, NXB tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh Bộ Tài chính, (2003), Quyết định 206/2003/QĐ-BTC ngày 12/12/2003 ban hành chế độ quản lý, sử dụng trích khấu hao tài sản cố định, Hà Nội Bộ Tài chính, (2007), Hệ thống chuẩn mực kế tốn Việt Nam ban hành công bố theo TT161/2007/TT-BTC ngày 31/12/2007 Bộ Trưởng Bộ Tài chính, Hà Nội Bộ Tài chính, (2013), TT45/2013/TT-BTC ngày 25/4/2013 ban hành chế độ quản lý, sử dụng trích khấu hao tài sản cố định Bộ Trưởng 10 11 12 13 14 15 Bộ Tài chính, Hà Nội Nguyễn Trọng Cơ Nghiêm Thị Thà (2013), Giáo trình Phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài chính, Hà Nội Ngô Thế Chi Nguyễn Trọng Cơ (2008), Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài chính, Hà Nội Cơng ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam, 2015-2019, Báo cáo tài Phạm Ngọc Dũng Đinh Xn Hạng (2011), Giáo trình tài - Tiền tệ, NXB Tài chính, Hà Nội Nguyễn Việt Đức (2014), Hồn thiện cơng tác quản trị tài cơng ty TNHH thành viên 27- Bộ Quốc Phòng, Đại học Kinh tế Quản trị kinh doanh Phan Huy Đường (2017), Giáo trình Khoa học quản lý, NXB Đại học Quốc gia Hà Nội, Hà Nội Nguyễn Phương Hằng (2018), Quản trị tài phân tích số tài Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Lavie, luận văn thạc sĩ học viện Khoa học xã hội, Hà Nội Đồng Thị Vân Hồng (2010), Giáo trình Tài doanh nghiệp, NXB Lao Động Khoa Tài ngân hàng (2012), Giáo trình Tài doanh nghiệp, Trường Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội Nguyễn Thị Ngọc Huyền, Đoàn Thị Thu Hà, Đỗ Thị Hải Hà (2012), Quản trị học, NXB Đại học Kinh tế quốc dân Lê Minh Hùng (2014), Quản trị tài Công ty TNHH Bibica, Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội 90 16 Lưu Thị Hương PGS.TS Vũ Duy Hào (2011), Giáo trình Tài 17 doanh nghiệp, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội Đặng Thị Loan (2013), Giáo trình Kế tốn tài doanh 18 nghiệp, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội Nguyễn Thị Minh (2014), Quản trị tài doanh nghiệp nhỏ 19 vừa địa bàn Hà Nội, Đại học Kinh tế quốc dân Nguyễn Năng Phúc (2011), Giáo trình Phân tích báo cáo tài chính, NXB 20 Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội Nguyễn Văn Quang (2016), Quản trị tài Cơng ty TNHH điện tử 21 tin học viễn thông Hà Nội, Đại học Kinh tế- Đại học quốc gia Hà Nội Đoàn Hương Quỳnh (2015), Hệ thống tiêu tài để quản trị vốn 22 kinh doanh Cơng ty TNHH, NXB Tài Chính, Hà Nội Quốc hội (2014), Luật Doanh nghiệp, Hà Nội 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 Quốc hội (2008), Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp, Hà Nội Quốc hội (2013), Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp, Hà Nội Quốc hội (2016), Luật Thuế xuất khẩu, thuế nhập khẩu, Hà Nội Ngô Kim Thanh, Lê Văn Tâm (2012), Giáo trình Quản trị doanh nghiệp, Đại học Kinh tế quốc dân Nguyễn Tố Tâm Trần Lê Huy (2018), Các nhân tố tác động đến công tác quản trị tài doanh nghiệp vừa nhỏ xây dựng, Đại học Kinh tế quốc dân Nguyễn Thị Phương Thảo (2019), Quản trị tài Cơng ty TNHH xây dựng Dũng Hưng, Trường Đại học Vinh Phạm Thị Thúy (2016), Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật viễn thơng Hà Nội, Học viện Tài Phạm Quang Trung (2018), Giáo trình Quản trị tài doanh nghiệp, Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội Bùi Văn Vần nhóm nghiên cứu (2014), Đổi cấu tài doanh nghiệp may thuộc Vinatex, Học viện Tài Bùi Văn Vần nhóm nghiên cứu (2016), Cơ cấu nguồn vốn doanh nghiệp may Việt Nam, Học viện Tài 91 ... cường quản trị tài Cơng ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam Đối tượng phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu cơng tác quản trị tài Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam. .. cường quản trị tài Cơng ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam 37 CHƯƠNG THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY TNHH KỸ THUẬT TAIKISHA VIỆT NAM 2.1 Tổng quan Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam. .. tiễn quản trị tài doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng quản trị tài Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam Chương 3: Một số giải pháp tăng cường quản trị tài Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam