Đào tạo nguồn nhân lực sản xuất tại các doanh nghiệp Hàn Quốc ở Việt Nam.

Đào tạo nguồn nhân lực sản xuất tại các doanh nghiệp Hàn Quốc ở Việt Nam.Đào tạo nguồn nhân lực sản xuất tại các doanh nghiệp Hàn Quốc ở Việt Nam.Đào tạo nguồn nhân lực sản xuất tại các doanh nghiệp Hàn Quốc ở Việt Nam.Đào tạo nguồn nhân lực sản xuất tại các doanh nghiệp Hàn Quốc ở Việt Nam.Đào tạo nguồn nhân lực sản xuất tại các doanh nghiệp Hàn Quốc ở Việt Nam.

VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI NGUYỄN THỊ OANH ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC SẢN XUẤT TẠI CÁC DOANH NGHIỆP HÀN QUỐC Ở VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI- 2020 VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI NGUYỄN THỊ OANH ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC SẢN XUẤT TẠI CÁC DOANH NGHIỆP HÀN QUỐC Ở VIỆT NAM Ngành : Mã số Quản trị kinh doanh : 9.34.01.01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: GS.TS Ngơ Xn Bình TS Bùi Tôn Hiến LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án nghiên cứu thực nỗ lực thân hướng dẫn hai giáo viên Các tài liệu trích dẫn đầy đủ, rõ ràng Các số liệu, thông tin đưa luận án đảm bảo tính trung thực khách quan Những kết nghiên cứu luận án cơng trình cơng bố tác giả khơng trùng với cơng trình nào./ TÁC GIẢ Nguyễn Thị Oanh LỜI CẢM ƠN Trong trình thực luận án, tác giả giúp đỡ nhiệt tình tạo điều kiện nhiều người, sau lời cảm ơn chân thành tác giả tới: Trước hết, xin chân thành cảm ơn thày giáo hướng dẫn GS.TS Ngơ Xn Bình thầy giáo hướng dẫn TS Bùi Tôn Hiến hướng dẫn tận tình ý kiến đóng góp để tác giả hoàn thành luận án Xin gửi lời cảm ơn chân thành tới cán Học viện khoa học xã hội – Viện Hàn Lâm Khoa Học Việt Nam hỗ trợ tác giả suốt trình học tập nghiên cứu Học viện Tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành tới thầy cô khoa Quản trị kinh doanh ý kiến đóng góp cho luận án Xin chân thành cảm ơn cán quản lý Công ty Samsung Thái Nguyên, Công ty LG Việt Nam, Công Ty Kookje Vina, Công ty Taewang Vina, Công ty Haesung số nhà nghiên cứu dành thời gian trả lời vấn sâu để giúp tác giả có thơng tin cần thiết phục vụ cho việc phân tích luận án Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn bố mẹ gia đình giúp đỡ động viên tơi suốt thời gian viết luận án MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VÀ CÁC CHỮ VIẾT TẮT v DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ vii DANH MỤC CÁC BẢNG viii DANH MỤC PHỤ LỤC x MỞ ĐẦU 1 Tí nh cấp thiết đề tài M ục đích nhiệm vụ nghiên cứu Đ ối tượng phạm vi nghiên cứu luận án Ph ương pháp luận phương pháp nghiên cứu luận án Nh ững đóng góp luận án 11 Ý nghĩa lý luận thực tiễn luận án 11 Kết cấu luận án 12 Chương 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU 13 1.1 Tổ ng quan tình hình nghiên cứu vấn đề liên quan đến luận án .13 1.2 Kh oảng trống nghiên cứu hướng nghiên cứu đề tài luận án 25 Tiểu kết chương 28 Chương 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC SẢN XUẤT TRONG DOANH NGHIỆP 29 2.1 Cơ sở lý luận đào tạo nguồn nhân lực sản xuất .29 2.2 Qu trình đào tạo nguồn nhân lực sản xuất doanh nghiệp 36 2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động đào tạo nguồn nhân lực sản xuất doanh nghiệp 53 2.4 Thực tiễn đào tạo nguồn nhân lực doanh nghiệp nước Việt Nam học kinh nghiệm cho doanh nghiệp 63 Tiểu kết chương 69 Chương 3: THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC SẢN XUẤT TẠI CÁC DOANH NGHIỆP HÀN QUỐC Ở VIỆT NAM 71 3.1 Đặ c điểm chung doanh nghiệp Hàn Quốc Việt Nam 71 3.2 Giớ i thiệu số công ty Hàn Quốc Việt Nam 73 3.3 Thực trạng hoạt động đào tạo nguồn nhân lực sản xuất doanh nghiệp Hàn Quốc Việt Nam 81 3.4 Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động đào tạo nguồn nhân lực sản xuất doanh nghiệp hàn Quốc Việt Nam 105 3.5 Đánh giá chung hoạt động đào tạo nguồn nhân lực sản xuất doanh nghiệp Hàn Quốc Việt Nam 116 Tiểu kết chương 120 Chương 4: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC SẢN XUẤT TẠI CÁC DOANH NGHIỆP HÀN QUỐC Ở VIỆT NAM 121 4.1 Bối cảnh, định hướng hoạt động ĐT NNL SX doanh nghiệp Hàn Quốc Việt Nam doanh nghiệp nước đến năm 2030 121 4.2 Các giải pháp phát triển hoạt động đào tạo NNL SX doanh nghiệp Hàn Quốc Việt Nam 126 4.3 Một số kiến nghị 136 4.4 Một số học kinh nghiệm đào tạo NNL SX doanh nghiệp Việt Nam 142 Tiểu kết chương 146 KẾT LUẬN 147 DANH MỤC CƠNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ 149 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 150 PHỤ LỤC 160 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VÀ CÁC CHỮ VIẾT TẮT CBNV Cán nhân viên CBQL Cán quản lý CĐ Cao đẳng CNH Cơng nghiệp hố CV Công việc DN Doanh nghiệp ĐT NNL SX Đào tạo nguồn nhân lực sản xuất ĐT NNL Đào tạo nguồn nhân lực ĐT&PT Đào tạo phát triển ĐH Đại học GDP Gross Domestic Product (Tổng sản phẩm quốc nội) GDNN NLĐ Giáo dục nghề nghiệp Người lao động GDNN Giáo dục nghề nghiệp GVDN Giảng viên doanh nghiệp HDI Human Development Index (Chỉ số phát triển người) HĐH Hiện đại hố HLATLĐ Huấn luyện an tồn lao động IT Information Technology (Công nghệ thông tin) LGEVN LG Electronics Việt Nam MMTB Máy móc thiết bị NNL Nguồn nhân lực NLĐ Người lao động NNL SX Nguồn nhân lực sản xuất NV Nhân viên NSNN Ngân sách nhà nước PTNNL Phát triển nguồn nhân lực PR Public Relations (Quan hệ công chúng) OECD Organization for Economic Cooperation and Development (Tổ chức Hợp tác Phát triển kinh tế) KTXH Kinh tế xã hội R&D Research & development (Nghiên cứu phát triển) SEV Công ty TNHH Samsung Electronics Việt Nam SEVT Công ty TNHH Samsung Electronics Việt Nam Thái Nguyên SMEs Small and Medium Enterprise (Doanh nghiệp nhỏ vừa) SXKD Sản xuất kinh doanh TC Tổ chức THCS/THPT Trung học sở/Trung học phổ thông THCN Trung học chuyên nghiệp DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Mơ hình hóa quy trình nghiên cứu luận án 10 Hình 1.2: Mơ hình PTNNL Jerry W Gilley 16 Hình 2.1 : Mục tiêu kiến thức 37 Hình 2.2: Mục tiêu kỹ 37 Hình 2.3: Mục tiêu thái độ 38 Hình 2.4: Mơ hình tạo động học tập ARCS 45 Hình 2.5: Mơ hình đánh giá CIPP 48 Hình 2.6: Mơ hình đánh giá Kirkpatrick 49 Sơ đồ 2.1: Mơ hình nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động ĐT NNL SX DN 53 Hình 3.1: Mơ hình Great work place 93 Hình 4.1: Chính sách phúc lợi cho NNL SX 145 Hình 4.2: Mơ hình văn hóa học tập hiệu 135 trình đào tạo nhân viên công ty LG Đào tạo nước Đào tạo nước ngồi Ngày 1, 2: tìm hiểu lịch sử, tầm nhìn mục tiêu, quy định cơng ty Ngày 3: đào tạo thể lực, kỹ Ngày 4: đào tạo kĩ thuật sản xuất, chất lượng, Ngày 5: tìm hiểu sách nhân sự, quy định kỉ luật công ty bàn giao phận Tiến hành đào tạo (Thời gian: tuần) Đào tạo công ty Nhân viên sản xuất đứng line đào tạo từ tuần đến tháng Nhân viên sản xuất làm công việc kiểm tạo liên2kết Đào tạo phân xưởng tra đào tạoĐào từ khoảng đến tháng Đào tạo định hƣớng Đào tạo kỹ - Hệ thống đào tạo Đào tạo quản lý Đào tạo tuân thủ pháp luật Đào tạo ngoại ngữ Đào tạo thăng tiến Đào tạo nhân viên kinh nghiệm 10 Phụ lục 6: Hệ thống đào tạo nhân viên Samsung Phụ lục 7: Quy Tuyển dụng đầu vào Lên kế hoạch đào tạo NV Đào tạo định hướng (5 ngày liên tục): Giới thiệu công ty Samsung, Chính sách nhân Văn hóa làm việc Samsung Giới thiệu phận sản xuất, an toàn lao động Đào tạo kỹ năng, Đào tạo chuyên sâu (1 tháng): Nhân viên sản xuất thực hành phòng mẫu để học thao tác lắp ráp sản phẩm; Nhân viên quản lý tham gia lớp huấn luyện kỹ quản lý trình đào tạo nhân viên Samsung 10 Cho nhân viên khảo sát phận sản xuất nhà máy Khơng đạt Tên khóa học u cầu Làm kiểm tra vấn lại Không đƣợc ký hợp đồng Sở thích nghề nghiệp sở thích phát triển Bạn có quan tâm đến việc Đạt u cầu làm khác khơng Bạn có sẵn sàng thuyên chuyển sang phận Ký hợp đồng Phân công phận làm việc khác không Các kỹ đào Th tạo … Phụ lục 8: Bảng nhân lực hồ sơ phát triển nhân viên Họ Tên: ……………… Chức danh công việc… Phòng ban… Thời gian… đào tạo quan tâm TT Ngày sinh…………… Tình trạng nhân…… Lịch sử giáo dục học tập Thời gian … Địa chỉ……… Nơi đào tạo Các khóa học/ chương trình N Ghi Kinh nghiệm vị trí cơng việc khác cơng việc đảm nhận Trung học … Đại học (Nguồn: T kế) Sau đại học Các khóa học công ty tổ Th Thời gian Số lần tham gia chức Ghi Phụ lục 9: Thống kê mẫu nghiên 10 cứu Tổng Phụ lục 9.1: Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu theo giới tính gioi_tinh Tần số Valid Nam Phần Phần trăm Phần trăm tích Phụ lục 9.4: trăm hợp lệ lũy Thống kê mô tả 98 Phần 184 trăm NuTần số Valid can bo quan Tổng 13 ly 35trăm Phần 65 lệ hợp 35trăm tích 35 Phần 65 lũy 100.0 100.0 4.6 100.0 282 4.6 mẫu nghiên cứu theo vị trí cơng việc 4.6 vitri_congviec ky su 12.8 Phụ lục 9.2: Thống kê 23 mô tả mẫu8.2 nghiên cứu8.2 theo độ tuổi do_tuoi cong nhan 229 81.2 81.2 94.0 Phụ lục 9.5: Thống kê mô Phụ 9.3: Thống17 kê mơ tả mẫu nghiên cứu theo trình độ vanlục phong 6Phần trăm Phần Phần100.0 trăm Tổng Valid duoi 20 tuoi Valid tu LDPT 20 den duoi 25 nhan cong tu trung 25 dencap cao30dang duoi hoc tro tu dai 30 den len35 duoi tu 35 tuoi Tổng 282 100.0 Tần sốtrinh_do trăm 100.0 hợp lệ tích lũy ả Phần 10.3 trăm Phần trăm 10.3 hợp lệ 10.3 Phần trăm tích lũy 41 46.5 33.3 20.5 46.5 33.3 20.5 43.6 36 126 11 18 44.7 5.5 18 44.7 5.5 88.3 24 19 8.59.5 8.59.5 96.8 100.0 3.2 3.2 100.0 282 100.0 100.0 29 Tần số 94 93 10 t 46.5 67.0 85.0 90.5 m ẫ u n g h i ê n cứu theo thâm niên tham_nien Trung tu den duoi 10 nam tu 10 nam Tổng Phần trăm Tần số trăm hợp lệ tích lũy P1 P2 3.709 3.741 93 91 234 83 83 83 P3 3.656 86 P4 3.649 85 P5 3.635 44 15.6 15.6 98.6 1.4 1.4 100.0 282 100.0 100.0 Nh ân tố – Th ống kê tổn g Phụ lục 9.6: Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu theo thu nhập thu_nhap Phần Phần trăm Phụ lục 10:Tần Phân Alpha số tích Cronbach’s trăm hợp lệ NHÂN TỐ P duoi trieu Valid Thống tu kê7độ den tinduoi cậy9 trieu Cronbach's Alpha 20 Độ sai lệch Phần trăm Valid duoi nam bình Phần 7.1 Phần trăm 7.1 tích lũy Quy mơ trung Qu 7.1 bình mục phươn bị xóa 134 N of Items 47.5 47.5 54.6 100.0 903 tu trieu tro len 128 45.4 45.4 Tổng Thống kê nhân tố 282 100.0 100.0 10 P1 14.681 P2 14.649 P3 14.734 P4 14.741 mục P5 14.755 9.459 744 884 Thống kê tỷ lệ Trung bình Phương sai 18.390 Độ sai lệch 14.459 N of Items 3.8026 Quy mơ trung bình phương sa mục bị mục b xóa xóa A1 A2 7.543 7.511 2.83 2.75 A3 7.472 2.89 NHÂN TỐ A Thống kê tỷ lệ Thống kê độ tin cậy Cronbach's Alpha Quy mô N of Items 977 Trung Phương bình sai 11.262 6.294 Độ sai lệ 2.5 Thống kê nhân tố Trung bình Độ sai lệch Số phiếu NHÂN TỐ C A1 A2 3.720 3.752 8539 8699 282 282 Thống kê độ tin cậy A3 3.791 8408 282 Cronbach's Alpha N of Ite 863 Thống kê nhân tố Nhân tố – Thống kê tổng Trung bình C1 10 3.890 Độ sai lệch 8300 C2 3.844 8750 282 C3 3.762 8990 282 C4 3.745 9273 282 861 Thống kê nhân tố Trung bình Nhân tố – Thống kê tổng Quy mô Quy mô trung bình phương sai mục bị mục bị chữa – Tổng xóa Mục sửa tương quan xóa Cronbach's H1 H2 3.443 3.571 9349 9676 Alpha H3 3.709 8095 bị xóa H4 3.695 8722 C1 C2 11.351 11.397 5.844 5.109 578 753 875 808 C3 11.479 4.912 786 793 C4 11.496 4.963 733 816 Nhân tố – Thống kê tổng Thống kê tỷ lệ Trung Phương Độ sai N of bình sai lệch Items 15.241 8.853 2.9753 NHÂN TỐ H Thống kê độ tin cậy Cronbach's Alpha Độ sai lệch Quy mơ Quy mơ trung bình phương sa mục bị mục b xóa xóa H1 H2 10.975 10.848 5.14 4.88 H3 10.709 5.65 H4 10.723 5.73 Thống kê tỷ lệ N of Items 10 Trung Phương bình sai 14.418 9.098 N of Độ sai lệch Quy Items 3.0163 Quy mơ trung phươn bình mục m bị xóa NHÂN TỐ B Thống kê độ tin cậy Cronbach's Alpha N of Items 798 xó B1 B2 13.968 13.649 B3 14.011 B4 13.720 B5 13.404 Thống kê nhân tố Thống kê tỷ lệ Trung bình Độ sai lệch N B1 B2 3.220 3.539 7648 8310 282 282 B3 3.177 7285 282 B4 3.468 6649 282 B5 3.784 7350 282 Trung Phương bình sai 17.188 7.719 NHÂN TỐ E Case Processi ng Summar y Nhân tố – Thống kê tổng Cases 10 Valid Độ sai lệc Excludeda Total 0 E2 11.411 200 100.0 E3 11.699 E4 11.606 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Thống kê độ tin cậy Cronbach's Alpha Thống kê tỷ lệ N of Items 880 Thống kê nhân tố Trung bình Trung Phương bình sai 15.436 Độ sai lệch 9.706 Độ sai l N E1 E2 3.844 4.025 9225 8412 282 282 E3 3.738 9777 282 E4 3.830 8845 282 Phụ lục 11: Phân tích nhân tố EFA K Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sa Nhân tố – Thống kê tổng Quy mô E1 Quy mơ trung phương sai Mục sửa chữa Cronbach's bình mục mục bị – Tổng tương Alpha bị bị xóa xóa quan xóa 11.592 5.488 779 Adequacy Bartlett's Test of A Sphericity d S 832 Giải t 10 Giá trị ban đầu p h n g 13 300 1.428 14 268 1.278 15 241 1.148 s a i 16 205 975 Tổng trích xuất tải bình phương % phương Thành phần Tổng sai % phương Tích lũy % Tổng sai Tích lũy % 7.749 2.816 36.902 13.411 36.902 50.313 7.749 2.816 36.902 13.411 36.902 50.313 1.868 8.898 59.210 1.868 8.898 59.210 1.498 7.131 66.341 1.498 7.131 66.341 1.362 6.488 72.829 1.362 6.488 72.829 915 4.357 77.186 752 3.581 80.768 719 3.425 84.192 590 2.810 87.002 10 540 2.570 89.572 11 459 2.186 91.759 12 312 1.487 93.246 17 161 768 18 090 430 Tổng vịng quay tải trọng bình phương 19 065 307 20 051 241 Tổng 21 037 178 Extraction Method: Principal Component Analysis (Phương pháp chiết xuất: Thành phần chính) Component Matrixa (Thành phần ma trận) Thành ph 10 A2 P4 780 766 A1 755 A3 755 -.4 P3 738 -.476 P2 720 -.335 H1 707 H2 703 C4 680 388 C2 653 372 P1 630 P5 627 H3 626 C1 624 C3 593 P3 P5 861 854 -.417 P4 851 -.459 P1 704 P2 675 C3 878 -.453 C2 823 -.552 C4 780 C1 627 428 -.536 527 389 B1 B3 B1 912 B2 B3 845 B4 B4 608 B5 B2 607 H4 547 H3 B5 335 H4 543 H2 -.551 Extraction Method: Principal Component Analysis (Phương pháp chiết H1 xuất: Thành phần chính) A1 a components extracted (5 thành phần chiết xuất) A2 A3 a Rotated Component Matrix (thành phần Ma trận xoay) Extra Thành phần ction 10 Method: Principal Component Analysis (Phương pháp chiết xuất: Thành C 604 phần chính) H 504 P 663 E A 000 B 000 C 000 H 000 P 000 E 282 A 282 Extraction Method: Principal Component Analysis (Phương pháp chiết xuất: Thành phần B 282 chính) C 282 Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization H 282 P 282 Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations (Vòng xoay hội tụ lần) Sig (1-tailed) Component Transformation Matrix (Thành phần ma trận chuyển đổi) Thành phần 564 -.069 470 -.090 170 970 469 032 461 -.214 -.772 573 010 258 095 -.005 274 160 -.811 492 284 607 -.070 -.236 -.701 N Phụ lục 12: Phân tích hồi quy Phụ lục 12.1: Mối quan hệ tương quan tuyến tính (Pearson Correlation) Correlations E A B C H P Pearson E 1.000 613 245 604 504 663 Correlation A 613 1.000 066 515 477 527 B 245 066 1.000 155 187 180 10 Phụ lục 12.2: Kết hồi quy sử dụ ng phương pháp Enter Coefficientsa Hệ số khơng đạt tiêu Hệ số chuẩn chuẩn hóa B Mơ hình (Constant) Std Error Tương quan Beta t -.830 Zero-order Sig .407 Partial -.196 236 A 233 045 250 5.153 000 613 296 B 157 054 112 2.897 004 245 172 C 282 049 269 5.724 000 604 326 H 052 049 051 1.071 285 504 064 P 375 049 366 7.716 000 663 421 a Dependent Variable: E Phụ lục 12.3: Trung bình độ lệch chuẩn nhân tố ảnh hưởng Descriptive Statistics (thống kê độ sai lệch) E A Trung bình Độ sai lệch Phụ lục3.8590 13: Biểu đồ tần.77886 số P-P N 3.7541 83625 282 282 B 3.4376 55566 282 C 3.8103 74384 282 H 3.6046 75408 282 P 3.6780 76051 282 10 10 ... NGUỒN NHÂN LỰC SẢN nguồn nhân lực XUẤT TRONG DOANH NGHIỆP dạng tiềm giúp 2.1 Cơ sở lý luận đào tạo nguồn nhân lực sản xuất 2.1.1 Các khái niệm a Nguồn nhân lực sản xuất Nguồn nhân lực nguồn lực. .. tố ảnh hưởng đến hoạt động đào tạo nguồn nhân lực sản xuất doanh nghiệp hàn Quốc Việt Nam 105 3.5 Đánh giá chung hoạt động đào tạo nguồn nhân lực sản xuất doanh nghiệp Hàn Quốc Việt Nam ... nguồn nhân lực sản xuất doanh nghiệp 36 2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động đào tạo nguồn nhân lực sản xuất doanh nghiệp 53 2.4 Thực tiễn đào tạo nguồn nhân lực doanh nghiệp nước Việt