Nghiên cứu các điều kiện xây dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh của công ty TNHH đầu tư và xây dựng xuân hòa (tt)

MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG - HÌNH TĨM TẮT LUẬN VĂN MỞ ĐẦU Error! Bookmark not defined CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CÁC ĐIỀU KIỆN XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Chiến lược kinh doanh vai trò quản trị theo chiến lược kinh doanh Error! Bookmark not defined 1.1.1 Chiến lƣợc kinh doanh doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 1.1.2 Vai trò quản trị theo chiến lƣợc kinh doanh Error! Bookmark not defined 1.2 Các điều kiện xây dựng chiến lược kinh doanh Error! Bookmark not defined 1.2.1 Các điều kiện bên Error! Bookmark not defined 1.2.2 Các điều kiện bên Error! Bookmark not defined 1.3 Các điều kiện thực chiến lược kinh doanh Error! Bookmark not defined 1.3.1 Điều kiện bên Error! Bookmark not defined 1.3.2 Điều kiện bên Error! Bookmark not defined CHƯƠNG 2: ĐIỀU KIỆN XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG XUÂN HÒA Error! Bookmark not defined 2.1.Đặc điểm hoạt động Cơng ty TNHH đầu tư xây dựng Xn Hịa Error! Bookmark not defined 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Error! Bookmark not defined 2.1.2 Phân tích đặc điểm tổ chức sản xuất khách hàng thị trƣờng công ty TNHH Đầu tƣ Xây dựng Xuân Hòa Error! Bookmark not defined 2.2 Phân tích điều kiện xây dựng chiến lược kinh doanh Error! Bookmark not defined 2.2.1 Phân tích điều kiện xây dựng bên Error! Bookmark not defined 2.2.2 Phân tích điều kiện xây dựng bên ngồi Error! Bookmark not defined 2.3 Phân tích điều kiện thực chiến lược kinh doanh Error! Bookmark not defined 2.1.1 Phân tích điều kiện thực bên Error! Bookmark not defined 2.3.1 Phân tích điều kiện thực bên Error! Bookmark not defined 2.4 Đánh giá chung điều kiện xây dựng thực chiến lược kinh doanh Công ty Error! Bookmark not defined 2.4.1 Phân tíchn điều kiện đảm bảo để xây dựng thực chiến lƣợc kinh doanh Error! Bookmark not defined 2.4.2 Phân tích điều kiện chƣa đảm bảo để xây dựng thực chiến lƣợc kinh doanh Công ty Error! Bookmark not defined 2.4.3 Nguyên nhân Error! Bookmark not defined CHƢƠNG 3: ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÁC ĐIỀU KIỆN XÂY DỰNG VÀ TỔ CHỨC CHIẾN LƢỢC CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƢ VÀ XÂY DỰNG XUÂN HÒA Error! Bookmark not defined 3.1 Mục tiêu Định hướng phát triển công ty Error! Bookmark not defined 3.1.1 Tầm nhìn cơng ty Error! Bookmark not defined 3.1.2 Định hƣớng phát triển công ty Error! Bookmark not defined 3.2 Giải pháp hoàn thiện điều kiện xây dựng thực chiến lược kinh doanh Error! Bookmark not defined 3.2.1 Giải pháp nhân Error! Bookmark not defined 3.2.2 Giải pháp vốn Error! Bookmark not defined 3.2.3 Giải pháp công nghệ sản xuất Error! Bookmark not defined 3.2.4 Xây dựng văn hóa DN cho cơng ty Error! Bookmark not defined 3.2.5 Giải pháp hệ thống thông tin quản lý Error! Bookmark not defined 3.2.6 Giải pháp tổ chức Error! Bookmark not defined 3.3 Khuyến nghị, định hướng chiến lược kinh doanh công ty năm tới Error! Bookmark not defined 3.3.1 Nâng cao chất lƣợng SP đa dạng hoá loại SP Error! Bookmark not defined 3.3.2 Chính sách giá Error! Bookmark not defined 3.3.3 Tìm kiếm mở rộng thị trƣờng hồn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm Error! Bookmark not defined 3.3.4 Đội ngũ nhân viên bán hàng Error! Bookmark not defined 3.3.5 Đẩy mạnh hoạt động hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm Error! Bookmark not defined KẾT LUẬN Error! Bookmark not defined DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Error! Bookmark not defined DANH MỤC BẢNG - HÌNH Bảng Bảng 1.1: Các chức quản trị Error! Bookmark not defined Bảng 2.1: Chủng loại SP gạch đất sét nung công tyError! Bookmark not defined Bảng 2.2: Thị trƣờng tiêu thụ SP Công ty TNHH đầu tƣ xây dựng Xuân HoàError! Bookma Bảng 2.3 Tình hình lao động cơng ty qua năm 2014 – 2016.Error! Bookmark not defi Bảng 2.4 Tình hình tài sản vốn Cơng ty qua năm 2014 – 2016Error! Bookmark not Bảng 2.5: Tổng hợp dự trữ nguyên vật liệu Error! Bookmark not defined Bảng 2.6: Nội dung sách hỗ trợ tiếp cận vốn ƣu đãi theo Nghị định số 56/2009/NĐ-CP Error! Bookmark not defined Bảng 2.7: Các chƣơng trình hỗ trợ doanh nghiệp vừa nhỏ Việt NamError! Bookmark n Bảng 3.1 Dự kiến giá sản phẩm Công ty năm 2018Error! Bookmark not defined Bảng 3.2 Dự kiến số lƣợng đại lý hợp tác Error! Bookmark not defined Hình Hình 1.1: Mơ hình năm lực lƣợng cạnh tranh Error! Bookmark not defined Hình 2.1: Bộ máy quản lý Cơng ty TNHH Đầu tƣ Xây dựng Xn HịaError! Bookma Hình 2.2 : Quy trình sản xuất gạch đất sét nung cơng nghệ lị TuynelError! Bookmark n TĨM TẮT LUẬN VĂN Nền kinh tế Việt Nam hội nhập với kinh tế khu vực giới, môi trƣờng kinh doanh công ty đƣợc mở rộng, song cạnh tranh ngày trở nên khốc liệt hơn, điều mở hội kinh doanh sâu rộng đồng thời chứa đựng nguy tiềm tàng đe dọa đến phát triển Cơng ty Vì vấn đề xây dựng chiến lƣợc kinh doanh cho công ty hết trở nên quan trọng cấp thiết, định tồn thành công công ty, đem đến cho công ty động, linh hoạt kinh doanh với khả nắm bắt chiếm lĩnh thị trƣờng ngồi nƣớc Cơng ty TNHH Đầu tƣ Xây dựng Xuân Hòa đƣợc thành lập vào năm 1993 hoạt động lĩnh vực xây dựng công trình dân dụng, sản xuất vật liệu xây dựng Trong giai đoạn đầu thành lập, cơng ty chƣa có chiến lƣợc kinh doanh rõ ràng Nhƣng sau 20 năm hoạt động công ty bƣớc xây dựng cho chiến lƣợc phát triển dần khẳng định đƣợc thƣơng hiệu khu vực kinh doanh Tuy nhiên, môi trƣờng kinh doanh ngày động đa dạng, cạnh tranh cơng ty trở nên gay gắt, việc lựa chọn xây dựng chiến lƣợc sản xuất kinh doanh đắn yếu tố sống cịn, định thành cơng hay thất bại công ty CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CÁC ĐIỀU KIỆN XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP Trên thực tế có nhiều quan điểm khác chiến lƣợc Tuỳ theo mục đích nghiên cứu khác vào thời kỳ phát triển khác mà nhà kinh tế có quan niệm khác chiến lƣợc Theo General Ailleret, chiến lƣợc “việc xác định đƣờng phƣơng tiện vận dụng để đạt tới mục tiêu đƣợc xác định thông qua sách” F.J.Gouillart lại cho chiến lƣợc nhà doanh nghiệp “toàn định nhằm vào việc chiếm đƣợc vị trí quan trọng, phịng thủ tạo kết khai thác sử dụng đƣợc” “ Chiến lƣợc nghệ thuật phối hợp hành động điều khiển chúng nhằm đạt tới mục tiêu dài hạn “ (G Hissh) “ Chiến lƣợc doanh nghiệp nhằm phác hoạ quĩ đạo tiến triển đủ vững lâu dài, chung quanh quĩ đạo xếp định hành động xác doanh nghiệp” ( Alain Charlec Martinet) Chiến lƣợc hệ thống quan điểm, mục đích mục tiêu giải pháp, sách nhằm sử dụng cách tốt nguồn lực, lợi thế, hội doanh nghiệp để đạt đƣợc mục tiêu đề thời hạn định Xây dựng thực chiến lƣợc kinh doanh có vai trò đặc biệt quan trọng doanh nghiệp đƣợc thể khía cạnh sau: (1)Xây dựng chiến lƣợc kinh doanh giúp cho doanh nghiệp nhận rõ đƣợc mục đích hƣớng tƣơng lai làm kim nam cho hoạt động doanh nghiệp Chiến lƣợc kinh doanh đóng vai trị định hƣớng hoạt động dài hạn doanh nghiệp, sở vững cho việc triển khai hoạt động tác nghiệp Sự thiếu vắng chiến lƣợc chiến lƣợc thiết lập khơng rõ ràng, khơng có luận vững làm cho hoạt động doanh nghiệp phƣơng hƣớng, có nhiều vấn đề nảy sinh thấy trƣớc mắt mà không gắn đƣợc với dài hạn thấy cục mà không thấy đƣợc vai trị cục tồn hoạt động doanh nghiệp (2) Xây dựng chiến lƣợc kinh doanh giúp cho doanh nghiệp nắm bắt tận dụng hội kinh doanh, đồng thời có biện pháp chủ động đối phó với nguy mối đe dọa thƣơng trƣờng kinh doanh (3) Thực chiến lƣợc kinh doanh góp phần nâng cao hiệu sử dụng nguồn lực, tăng cƣờng vị doanh nghiệp đảm bảo cho doanh nghiệp phát triển liên tục bền vững (4) Xây dựng thực chiến lƣợc kinh doanh tạo vững cho doanh nghiệp đề cách định phù hợp với biến động thị trƣờng Nó tạo sở vững cho hoạt động nghiên cứu triển khai, đầu tƣ phát triển đào tạo bồi dƣỡng nhân sự, hoạt động mở rộng thị trƣờng phát triển SP Trong thực tế phần lớn sai lầm đầu tƣ, công nghệ, thị trƣờng Đều xuất phát từ chỗ xây dựng chiến lƣợc có sai lệch xác định mục tiêu chiến lƣợc CHƯƠNG 2: PHÂN TÍ CH CÁC ĐIỀU KIỆN XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG XUÂN HÕA Khi đƣa vào sản xuất công ty sản xuất loại gạch gồm gạch xây dựng loại, gạch chống nóng, gạch Lá nem,… Nhƣng nhu cầu thị trƣờng số sản phẩm khơng cịn nên công ty trọng sản xuất số loại sản phẩm nhƣ: Gạch xây dựng bao gồm gạch Tuynel lỗ TH1, gạch Tuynel lỗ TH2; gạch trang trí gạch Nem tách, gạch Lá nem LN1 có độ rỗng từ 10 – 70%, độ hút nƣớc dƣới 16%, đạt chất lƣợng cao, màu sắc tự nhiên đƣợc khách hàng tỉnh ƣa chuộng Khách hàng Công ty đa dạng phong phú, cá nhân doanh nghiệp có nhu cầu có khả toán, trả trả chậm tiền mặt chuyển khoản Công ty tạo điều kiện thoả mãn cách tốt Để nghiên cứu điều kiện xây dựng thực chiến lƣợc kinh doanh công ty TNHH Đầu tƣ Xây dựng Xn Hịa đƣợc chia thành hai nhóm điều kiện: điều kiện xây dựng chiến lƣợc kinh doanh điều kiện thực chiến lƣợc kinh doanh Trong điều kiện đƣợc nghiên cứu điều kiện bên bên ngồi ảnh hƣởng đến q trình xây dựng thực chiến lƣợc công ty Qua nghiên cứu điều kiện xây dựng thực công ty, đƣợc nhận xét đánh giá lại điều kiện đảm bảo, chƣa đảm bảo từ tìm đƣợc nguyên nhân để đề xuất giải pháp chƣơng Về nhóm điều kiện xây dựng bên công ty bao gồm: Tƣ nhà quản trị, mặt hàng kinh doanh nguồn lực Tƣ nhà quản trị, Đối với doanh nghiệp nay, để tồn phát triển môi trƣờng cạnh tranh ngày gay gắt mức độ phạm vi đòi hỏi phải đổi tƣ duy, phải tìm kiếm phƣơng thức kinh doanh mới, phƣơng thức quản lý xây dựng thực chiến lƣợc kinh doanh Về mặt hàng Công ty trƣớc sản xuất mặt hàng gạch đất nung có tham gia vào đầu tƣ số cơng trình dân dụng, nhƣng chủ yếu sản xuất SP loại gạch Tuynel Nguồn lực công ty xét mặt nhân lực quản trị, máy quản trị công ty đƣợc đảm bảo với điều hành giám đốc cơng ty với hỗ trợ phó giám đốc đội ngũ phịng ban liên quan Số vốn khơng q lớn cụ thể: năm 2014 42.522,74 triệu đồng, năm 2015 42.154,33 triệu đồng năm 2016 54.211,88 triệu đồng, trung bình qua năm nguồn vốn cơng ty tăng 12.91% Cơ sở vật chất công ty đƣợc đáp ứng tƣơng đối mà công ty đầu tƣ công nghệ sản xuất gạch đất sét nung lò Tuynel đƣợc coi tiên tiến Tính đến ngày 31/12/2014 tổng giá trị hai dây chuyền công ty 31.250 triệu đồng máy móc thiết bị 24.450 triệu đồng với cơng suất 30.000.000 viên/năm, ngồi cơng ty đầu tƣ đƣợc phƣơng tiện vận chuyển hàng hố bao gồm xe chở hàng, có cơng suất tấn/xe Ngồi số xe vận chuyển tự mua sắm, cơng ty cịn phải hợp đồng vận chuyển với tƣ nhân nhằm đảm bảo cung cấp SP kịp thời đáp ứng nhu cầu khách hàng Về nhóm điều kiện xây dựng bên ngồi cơng ty bao gồm nhu cầu khách hàng, đối thủ cạnh tranh việc vận dụng mơ hình quản trị kinh doanh theo chiến lƣợc Trong kinh tế thị trƣờng nay, khách hàng đƣợc coi thƣợng đế, thị hiếu khách hàng nơi thị trƣờng bán thứ thị trƣờng cần bán thứ có Vì thế, từ tiến hành SXKD, cơng ty TNHH Đầu tƣ Xây dựng Xn Hịa xác định thị trƣờng cho SP, đối tƣợng mà công ty phục vụ hƣớng tới Áp lực cạnh tranh mà công ty gặp phải công ty sản xuất gạch thị trƣờng ngồi huyện nay, SP gạch cơng ty TNHH Đầu tƣ Xây dựng Xuân Hòa phải cạnh tranh gay gắt với SP số công ty khác nhƣ công ty TNHH Trƣờng Thành, Nhà máy gạch Văn Phú, công ty cổ phần gạch Gia Lạc, Ngoài xuất nhiều công ty sản xuất loại “gạch không nung”, SP đƣợc thị trƣờng chấp nhận với đặc điểm gần gũi môi trƣờng Ban lãnh đạo công ty phần dụng đƣợc mô hình quản trị kinh doanh theo chiến lƣợc, nhƣng cần phải cải thiện khả nhận thức hoạch định chiến lƣợc, bổ sung kiến thức chiến lƣợc đặc biệt khả chia sẻ thông tin với nhân viên Các nhóm điều kiện thực bên cơng ty tập chung vào nghiên cứu vấn đề: Tính đắn chiến lƣợc kinh doanh công ty khả triển khai công ty Qua tham khảo ý kiến lãnh đạo công ty phận chức nghiêp vụ cho thấy chiến lƣợc kinh doanh công ty đáp ứng đƣợc yêu cầu doanh nghiệp Các mục tiêu đề đáp ứng tính tăng trƣởng, năm sau cao năm trƣớc, phù hợp với nhu cầu thị trƣờng sản phẩm Các giải pháp vốn, lao động, công nghệ sản xuất kinh doanh Đã đủ điều kiện để thực mục tiêu đề Công tác triển khai mặt nhân cụ thể, xét theo tính chất lao động, cơng nhân sản xuất chiếm tỷ lệ cao số lƣợng nhân viên phục vụ cơng ty đựơc trì mức ổn định, đồng thời cán quản lý có biến động, trung bình qua năm cán quản lý công ty tăng 4,53% Công suất, sản xuất cơng nghệ Lị Tuynel có dạng đƣờng hầm thẳng, có chế độ làm việc liên tục, sử dụng dạng nhiên liệu khác nhau, công ty sử dụng than để nung SP SP nung đƣợc đặt toa xe goòng chuyển động ngƣợc chiều với chiều chuyển động khí nóng Về mặt tài sản công ty, tài sản cố định đầu tƣ dài hạn chiếm tỷ lệ cao ln trì mức 60% tổng số tài sản Tài sản cố định công ty tập trung chủ yếu vào dây chuyền sản xuất Qua năm nghiên cứu tài sản cố định đầu tƣ dài hạn tăng bình quân 11,16% Với cấu tài sản nhƣ đảm bảo cho DN phát triển cách vững sau Do công ty đƣợc xếp vào dạng DNNVV qua năm nghiên cứu cấu nguồn vốn khơng có nhiều thay đổi tăng bình quân năm trƣớc so với năm sau tăng 12.91% Nguyên vật liệu Công ty loại dễ mua, dễ kiếm thị trƣờng Nguyên vật liệu thu mua nguồn nói chung đến Công ty không đƣợc phép hao hụt, toán vận chuyển theo số lƣợng thực tế nhập kho với chất lƣợng quy cách vật liệu hợp với yêu cầu sản xuất với kế hoạch phịng kinh doanh Về nhóm điều kiện thực bên ngồi cơng ty Thị với quan tâm nhà nƣớc DNNVV nói chung công ty TNHH Đầu tƣ Xây dựng Xn Hịa nói riêng có nhiều văn sách đƣợc đề nhằm mục đích hỗ trợ, tiêu biểu sách hỗ trợ vốn, Quy hoạch phát triển vật liệu xây dựng tỉnh Ninh Bình, hệ thống sách hỗ trợ cơng nghệ, sách hỗ trợ cho th mặt bằng…Ngồi để ứng phó với thay đổi thị trƣờng công ty chủ động đa dạng mẫu mã sản phẩm, tăng cƣờng sở vật chất mở rộng hệ thống đại lý cấp nhằm tăng cƣờng khả cạnh tranh công ty Đánh giá chung điều kiện xây dựng thực chiến lƣợc kinh doanh Công ty Về điều kiện công ty tƣơng đối đƣợc đảm bảo, nhiên số điều kiện cần phải điều chỉnh nhƣ: nhóm điều kiện bên hoạt động tài kế tốn cơng ty cịn yếu chƣa đƣợc trọng Năng lực lãnh đạo công ty việc vận dụng sách hỗ trợ nhà nƣớc chƣa thực thật tốt Đối với nhóm điều kiện bên ngồi, Mặc dù nhà nƣớc có nhiều chủ trƣơng sách hỗ trợ cho doanh nghiệp quy mô vừa nhỏ, nhiên sở pháp lý, nhƣ sách cụ thể chƣa tạo đƣợc điều kiện thuận tiện cho việc triển khai thực địa phƣơng doanh nghiệp Ở địa phƣơng tỉnh Ninh Bình, việc triển khai thực sách nhà nƣớc chƣa kịp thời Một số sách đại phƣơng, chƣa thực tạo hội tốt cho doanh nghiệp việc triển khai thực dự án, chiến lƣợc kinh doanh xây dựng CHƯƠNG ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÁC ĐIỀU KIỆN XÂY DỰNG VÀ TỔ CHỨC CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG XN HỊA Tầm nhìn cơng ty Cơng ty tiếp tục khẳng định vị uy tín thị trƣờng thơng qua định hƣớng phát triển thời gian tới với tâm cải tiến dây chuyển sản xuất, bám không ngừng mở rộng thị trƣờng, thị phần thị trƣờng, qua phát triển nhanh, hiệu bền vững Định hƣớng phát triển công ty Về mặt định hƣớng sản phẩm, để giữ chữ tín với khách hàng truyền thống công ty tạo niềm tin với khách hàng công ty tạo sản phẩm tốt giá cạnh tranh Ngoài bên cạnh SP chủ chốt khai thác khách hàng mục tiêu, công ty cần sản xuất thêm mặt hàng với giá rẻ nhƣng phải đảm bảo tiêu chuẩn kỹ thuật Qua trình tìm hiều nghiên cứu điều kiện xây dựng thực chiến lƣợc kinh doanh công ty, đúc rút đƣợc giải pháp nhằm nâng cao khả xây dựng thực chiến lƣợc kinh doanh công ty Giải pháp nhân sự, cơng ty cần phải quan tâm thích đáng đến cơng tác nhân từ đội ngũ nhân viên đến đội ngũ quản lý công ty tái cấu quản lý điều hành công ty để nâng cao khả làm việc đội ngũ cán công nhân viên công ty Giải pháp vốn công ty có quy mơ nhỏ, đà phát triển mà nguồn lực cịn thiếu Để trì vốn hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cần Huy động vốn từ nội lực công ty thông qua việc phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, nâng cao chất lƣợng Có thể phát triển thị trƣờng vốn thông qua việc cổ phần để tăng khả huy động vốn cho doanh nghiệp Giải pháp tổ chức, Công ty cần tuyển dụng thêm, để đảm bảo nhân lực đảm bảo yêu cầu công việc đặc biệt phận kế toán tài phận nghiên cứu phát triển thị trƣờng cơng ty Ngồi cịn hệ thống giải pháp đƣa để tăng cƣờng khả xây dựng thực chiến lƣợc kinh doanh công ty nhƣ giải pháp công nghệ, giải pháp hệ thống thông tin quản lý, xây dựng văn hóa cơng ty… Ngồi giải pháp đƣợc đặt cho cơng ty ngƣời viết xin đƣa khuyến nghị định hƣớng chiến lƣợc kinh doanh nhằm nâng cao hiệu việc xây dựng thực chiến lƣợc kinh doanh cảu công ty TNHH đầu tƣ xây dựng Xuân Hòa  ... lƣợc kinh doanh công ty TNHH Đầu tƣ Xây dựng Xn Hịa đƣợc chia thành hai nhóm điều kiện: điều kiện xây dựng chiến lƣợc kinh doanh điều kiện thực chiến lƣợc kinh doanh Trong điều kiện đƣợc nghiên cứu. .. CƠNG TY VÀ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CÁC ĐIỀU KIỆN XÂY DỰNG VÀ TỔ CHỨC CHIẾN LƢỢC CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƢ VÀ XÂY DỰNG XUÂN HÒA Error! Bookmark not defined 3.1 Mục tiêu Định hướng phát triển công ty. .. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÁC ĐIỀU KIỆN XÂY DỰNG VÀ TỔ CHỨC CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG XN HỊA Tầm nhìn cơng ty Cơng ty tiếp tục khẳng định vị uy