![Công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần lương thực bình minh](https://123docz.net/image/doc_normal.png)
Đang tải... (xem toàn văn)
Thông tin tài liệu
Ngày đăng: 26/04/2021, 12:47
Xem thêm:
Mục lục
DANH MỤC HÌNH VẼ, BẢNG BIỂU
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP
1.1. Nguồn nhân lực và quản trị nhân lực
Sửi dụngi cói hiệui quải nguồni nhâni lựci nhằmi tăngi năngi suấti laoi độngi vài nângi caoi tínhi hiệui quải hoạti độngi kinhi doanhi củai tổi chức
1.2.Các nội dung chủ yếu của quản trị nhân lực trong doanh nghiệp
Tạo động lực có thể hiểu một cách cụ thể là việc tạo ra sự hấp dẫn của công việc, hiệu quả công việc, tiền lương, tiền thưởng, điều kiện làm việc, các mối quan hệ trong công việc ... và khi đó người lao động sẽ hăng hái, nhiệt tình và làm việc một cách tự giác, chủ động và sáng tạo. Đói cũngi lài lợii íchi mài ngườii laoi độngi nhậni được.i Cáci nhâni tối ảnhi hưởngi tớii tạoi độngi lựci laoi động:
Nhâni tối thuộci vềi ngườii laoi động:
Hệi thốngi nhữngi i nhui cầui cái nhân
Độngi lựci nàoi lài mụci tiêui cáci nhân
Mứci trìnhi độ,i kinhi nghiệmi củai ngườii laoi động
Tài liệu cùng người dùng
Tài liệu liên quan