Nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầy xây dựng của công ty đầu tư và phát triển nhà hà nội số 15 (tt)

TĨM TẮT LUẬN VĂN Hiện nay, q trình thị hóa diễn nhanh chóng Việt Nam đặc biệt thành phố lớn Hà Nội, TP Hồ Chí Minh, q trình dẫn đến mật độ dân số đô thị không ngừng tăng lên diện tích đất đai có hạn giá nhà đất, giá thuê địa điểm kinh doanh thành phố lớn bị đầu cơ, đẩy giá lên cách chóng mặt năm qua Và hậu tất yếu xảy thị trường bất động sản đạt tới đỉnh bước vào thời kỳ suy thoái Kết hợp với đại khủng hoảng kinh tế giới kéo dài từ năm 2008 thị trường bất động sản Việt Nam rơi vào cảnh trầm lắng đóng băng Và đối tượng chịu ảnh hưởng nặng nề doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng Theo báo cáo tình hình năm 2013 Bộ Xây dựng công bố ngày 7/1/2014 nước có gần 70.000 doanh nghiệp (DN) xây dựng hoạt động năm 2013 có 10.077 DN phá sản Mặc dù gần thị trường có nhiều tín hiệu tích cực với lượng giao dịch tăng mạnh Trong quý I, lượng giao dịch qua sàn Hà Nội lên đến 1.500 trường hợp, gấp đôi so với kỳ năm trước Chỉ 15 ngày đầu tháng 4/2014 có tới 800 lượt giao dịch thành công Theo Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Trần Nam dẫn chứng, hàng loạt dự án có lượng giao dịch tốt Times City, 175 Nguyễn Trãi, Victoria Văn Phú… [17] Tuy có thực tế tồn người dân khơng dám tiếp tục góp nhà theo tiến độ e ngại tình trạng mua nhà giấy Nhà thầu, nhà cung cấp vật liệu xây dựng không dám ứng trước nhân công, vật tư để thi cơng lo khơng tốn theo cam kết Chủ đầu tư không dám tiếp tục triển khai không huy động vốn thiếu đầu ngân hàng thận trọng cho vay Sự thiếu tin tưởng lẫn bên dẫn đến tình trạng nợ đọng, nợ xấu tăng cao, tính khoản bất động sản giảm, cơng trình dở dang tăng Trước tình hình khó khăn chung ngành xây dựng, Công ty Đầu tư phát triển nhà Hà Nội số 15 phải chịu sức ép cạnh tranh lớn không từ doanh nghiệp xây dựng Nhà Nước mà phải cạnh tranh với doanh nghiệp xây dựng tư nhân, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước Để tồn thị trường xây dựng cịn đóng băng việc nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng coi giải pháp hữu hiệu để giúp doanh nghiệp khỏi khó khăn, tìm kiếm hội mới.Trong lực cạnh tranh đấu thầu Cơng ty Hacimexco cịn yếu thiếu nên việc nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu cho Công ty phải ưu tiên hàng đầu Xuất phát từ nhu cầu thực tế, tác giả nghiên cứu phát triển triển đề tài luận văn Thạc sỹ: “Nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng Công ty Đầu tư phát triển nhà Hà Nội số 15” để góp phần giải khó khăn doanh nghiệp Trên sở nghiên cứu cách khoa học lực cạnh tranh doanh nghiệp, luận văn hướng đến mục đích cụ thể sau: - Nghiên cứu làm sáng tỏ vấn đề lý luận lực cạnh tranh, cạnh tranh đấu thầu xây dựng, tiêu chí lựa chọn nhà thầu, tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng - Phân tích Đánh giá thực trạng lực cạnh trạnh đấu thầu xây dựng Công ty Đầu tư phát triển nhà Hà Nội số 15 giai đoạn từ năm 2010 đến hết năm 2014, nhằm tìm điểm mạnh, điểm yếu, nguyên nhân vấn đề tồn - Tìm giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng cho Công ty Đầu tư phát triển nhà Hà Nội số 15 Trong trình tiến hành nghiên cứu đề tài, tác giả tiến hành thu thập số liệu sơ cấp thứ cấp liệu bên (bao gồm sách, tài liệu tham khảo, tham luận, nghiên cứu liên quan đến lực cạnh tranh doanh nghiệp đặc biệt lĩnh vực xây dựng, đấu thầu xây dựng) Trong chương 1, tác giả vào nghiên cứu, tìm hiểu tổng quan sở lý luận chung lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng Luận văn đề cập đến nguyên tắc công tác đấu thầu xây dựng: nguyên tắc công bằng, nguyên tắc cơng khai, ngun tắc bí mật, ngun tắc bảo đảm sở pháp lý, bảo đảm cạnh tranh độc lập, ngun tắc có đủ lực, trình độ Tác giả có giới thiệu ba hình thức đấu thầu chủ yếu phương thức đấu thầu quy định Luật đấu thầu, vai trò đấu thầu chủ đầu tư, nhà thầu Nhà nước Ngoài đưa khái niệm cạnh tranh lực cạnh tranh nói chung, tác giả sâu vào phân tích tìm hiểu đặc thù cạnh tranh đấu thầu xây dựng để phân biệt rõ cạnh tranh đấu thầu xây dựng khác so với cạnh tranh lĩnh vực khác Từ đó, tác giả xây dựng nên tiêu chí quan trọng để đánh giá lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng doanh nghiệp bao gồm:  Tỷ lệ trúng thầu  Năng lực nhân  Năng lực tài  Năng lực kinh nghiệm lĩnh vực xây dựng thực dự án  Máy móc, thiết bị, cơng nghệ thi cơng  Năng lực tư vấn lập hồ sơ dự thầu Ngồi tiêu chí có số nhân tố bên doanh nghiệp ảnh hưởng lớn đến lực cạnh tranh doanh nghiệp như: sách Nhà nước, Nhà cung cấp, đối thủ cạnh tranh doanh nghiệp Nếu khơng phân tích nhân tố thiếu sót lớn Dựa sở lý thuyết nêu chương 1, tác giả sâu vào nghiên cứu thực trạng lực cạnh tranh dựa tiêu chí đánh giá nhân tố bên tác động đến lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng Công ty Hacimexco Tỷ lệ trúng thầu: Tỷ lệ trúng thầu Hacimexco thấp Tỷ lệ trúng thầu theo số lượng nhỏ 50% (43%), tỷ lệ trúng thầu theo giá trị lại đạt 66% so với tổng giá trị gói thầu tham dự Những gói thầu mà Hacimexco trúng thầu phải lấy danh nghĩa nhà thầu Tổng cơng ty đầu tư phát triển nhà Hà Nội, Hacimexco thực chất đóng vai trị nhà thầu phụ Trong gói thầu mà Hacimexco tham gia dự thầu độc lập không trúng thầu phản ánh yếu lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng Điều phản ảnh lực cạnh tranh đấu thầu yếu Hacimexco Năng lực nhân sự: Trong đấu thầu xây dựng, nhân tiêu chuẩn tiên việc lựa chọn nhà thầu có ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng cơng trình Tổng số cán cơng nhân viên cơng ty tính đến cuối năm 2013 119 người, với trình độ chun mơn sau: trình độ sau đại học có người, lao động có trình độ đại học 40 người, chiếm tỷ trọng 33,61% tổng số lao động tồn cơng ty, cịn lại trình độ trung cấp, công nhân kỹ thuật, lao động phổ thông.Do chế độ lương thưởng đãi ngộ nhân viên Công ty nên từ chỗ 516 nhân viên (năm 2006) đến hết năm 2013 Cơng ty cịn lại 119 người Rất nhiều nhân viên có tay nghề giỏi rời Cơng ty để tìm kiếm nơi làm với nhiều ưu đãi Năng lực tài chính: doanh thu Công ty liên tục giảm qua ba năm liên tiếp, lợi nhuận trước thuế đạt giá trị âm vào năm 2012 Đây thực tế bất lợi cho cơng tác đấu thầu cơng ty hầu hết gói thầu đưa lực tài năm liên tiếp gần với lợi nhuận năm mức lãi tối thiểu (ít cơng ty kinh doanh phải hịa vốn) điều kiện mang tính tiên nhà thầu tham gia bỏ thầu Với số liệu lợi nhuận đạt giá trị âm báo cáo tài Hacimexco hai năm liên tiếp 2012 2013 điều bất lợi với Hacimexco đấu thầu Điều rào cản lớn với Hacimexco việc tham gia đấu thầu tương lai Máy móc, thiết bị: Hầu hết máy móc phục vụ cho lĩnh vực xây lắp Công ty tình trạng tốt, có tính đồng đại Nhưng từ năm 2012, nguồn vốn hỗ trợ từ Tổng công ty hàng năm bị cắt giảm nhiều gây khó khăn lớn cho cơng ty muốn mua sắm, đổi trang thiết bị công nghệ xây dựng Năng lực kinh nghiệm lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính: Trong suốt 42 năm hoạt động lĩnh vực xây dựng, cơng ty tích lũy nhiều kinh nghiệm lĩnh vực xây dựng dân dụng công nghiệp Với bề dày kinh nghiệm mình, cơng ty thi cơng cơng trình có u cầu cao kỹ thuật - chất lượng Việt Nam Đặc biệt lĩnh vực thi cơng hệ thống tầng hầm, móng cho nhà cao tầng, cơng ty thi cơng số cơng trình đạt chất lượng quốc tế, chủ đầu tư nước nước đánh giá cao Thế mạnh Công ty xây dựng dân dụng đặc biệt xây dựng phần móng tầng hầm Năng lực tư vấn lập hồ sơ dự thầu: Trong để đánh giá lực cạnh tranh đấu thầu thường Chủ thầu trọng hồ sơ dự thầu Đây cách để Nhà thầu marketing lực, kinh nghiệm đến Chủ thầu nhằm mục đích thắng thầu Cơ chế sách Nhà nước: Việc áp dụng Luật xây dựng, Luật đấu thầu văn luật thực đem lại lợi ích kinh tế to lớn, tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh tạo điều kiện cho công ty mở rộng sản xuất quan trọng phù hợp với luật pháp quốc tế tạo điều kiện thuận lợi cho nước ta hội nhập sâu rộng với kinh tế giới Nhà cung cấp: lập hồ sơ dự thầu cơng ty dự đốn giá nguyên nhiên vật liệu biến động chúng điều kiện thuận lợi cho việc tính giá cơng trình đưa mức giá hợp lý phục vụ cho đấu thầu Nguồn cung cấp vật tư ổn định, kịp thời điều kiện thuận lợi đảm bảo tiến độ thi cơng cơng trình, thể uy tín Công ty Chủ thầu So sánh lực Hacimexco với số đối thủ chính: so sánh lực cạnh tranh Hacimexco so với hai cơng ty đối thủ Cơng ty Licogi 20 Vinaconex lực nhân doanh thu năm 2013 Hacimexco thể yếu lực cạnh tranh so với hai đối thủ Điều hoàn toàn phù hợp với thực tế Hacimexco kinh doanh không hiệu Do vậy, Hacimexco cần phải cố gắng nhiều để nâng cao lực cạnh tranh lĩnh vực đấu thầu xây dựng Từ phân tích đánh giá thực trạng lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng Hacimexco, tác giả đưa đề xuất nhằm nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng Nhóm giải pháp bao gồm: Tăng cường lực tài chính: Tối ưu hóa chi phí tiền lương, chi phí thuế kho, văn phịng, nhà xưởng; hồn thành dự án tiến độ để giải ngân dự án hạn, huy động vốn từ nội doanh nghiệp, vay vốn ngân hàng tổ chức tín dụng khác Tăng cường phát triển nguồn nhân lực: trọng cơng tác bồi dưỡng nâng cao trình độ tay nghề cho đội ngũ nhân viên, có sách đãi ngộ nhân viên hợp lý, tái cấu lại máy tổ chức cho Cơng ty Nhóm giải pháp nhằm nâng cao chất lượng hồ sơ dự thầu kỹ thuật đấu thầu Công ty: Nâng cao lực xây dựng hồ sơ dự thầu, Hoàn thiện kỹ phân tích giá cạnh tranh, xây dựng phương án lựa chọn giá thầu hợp lý Xây dựng quảng bá hình ảnh Cơng ty: thơng qua việc tặng lịch tết cho đối tác, khách hàng Công ty nhằm giới thiệu bề dày kinh nghiệm mạnh Công ty lĩnh vực xây dựng Lập website riêng cho Công ty để bắt kịp xu hướng thời đại internet khách hàng cần tìm hiểu thơng tin Cơng ty, sản phẩm dịch vụ kem theo khách hàng tìm kiếm mạng internet Một số kiến nghị với Nhà nước: Hoàn thiện sở pháp lý cho hoạt động đấu thầu xây dựng, Tăng cường công tác tra, kiểm tra hoạt động đấu thầu xây dựng, Hoàn thiện nâng cao hiệu máy quan quản lý đấu thầu xây dựng Trước xu hướng kinh tế giới hồi phục, kinh tế Việt Nam cịn nhiều khó khăn sau khủng hoảng có tín hiệu tốt Thị trường bất động sản nguyên nhân gây khủng hoảng kinh tế bắt đầu phục hồi với lượng giao dịch tăng lên nhanh chóng đặc biệt phân khúc nhà cho người có thu nhập thấp trung bình Vì để nắm bắt thời không bị đè bẹp lốc cạnh tranh, nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây lắp vấn đề vô quan trọng công ty Luận văn không tránh khỏi hạn chế kiến thức, kinh nghiệm, nên mong nhận góp ý chân thành Thầy cô giáo bạn đọc để luận văn hoàn thiện ... lực cạnh tranh, cạnh tranh đấu thầu xây dựng, tiêu chí lựa chọn nhà thầu, tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng - Phân tích Đánh giá thực trạng lực cạnh trạnh đấu thầu xây dựng Công. .. nâng cao lực cạnh tranh lĩnh vực đấu thầu xây dựng Từ phân tích đánh giá thực trạng lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng Hacimexco, tác giả đưa đề xuất nhằm nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng. .. việc nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu cho Công ty phải ưu tiên hàng đầu Xuất phát từ nhu cầu thực tế, tác giả nghiên cứu phát triển triển đề tài luận văn Thạc sỹ: ? ?Nâng cao lực cạnh tranh đấu