Tiểu luận: Bài học rút ra từ thất bại của nhà lãnh đạo Kim Woo Choong

Tiểu luận: Bài học rút ra từ thất bại của nhà lãnh đạo Kim Woo Choong nêu từng phải bán báo nuôi gia đình, nếm trải tuổi thơ cực khổ, thoát khỏi bế tắc và tuyệt vọng bằng chính đôi tay và khối óc, rồi sáng lập nên tập đoàn công nghiệp Daewoo danh tiếng, Kim Woo Choong đã đưa thương hiệu Hàn Quốc vượt ra biên giới quốc gia. Mặc dù đã phạm lỗi lầm lớn nhưng cuộc đời và sự nghiệp ông luôn là một huyền thoại của xứ sở Kim chi.

Tiểu luận BÀI HỌC RÚT RA TỪ THẤT BẠI CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO KIM WOO CHOONG Họ tên: Phạm Viết Thắng Lớp: QTKD2 – K19 Từng phải bán báo ni gia đình, nếm trải tuổi thơ cực khổ, khỏi bế tắc tuyệt vọng đơi tay khối óc, sáng lập nên tập đồn cơng nghiệp Daewoo danh tiếng, Kim Woo Choong đưa thương hiệu Hàn Quốc vượt biên giới quốc gia Mặc dù phạm lỗi lầm lớn đời nghiệp ông huyền thoại xứ sở Kim chi Tuổi thơ bán báo ni gia đình Sinh ngày 19/12/1936, Daegu, Hàn Quốc, gia đình nghèo, Kim Woo Choong nếm trải nhọc nhằn sống từ sớm Cha ông thầy giáo Năm 14 tuổi, ông trở thành trụ cột gia đình Ngay từ ơng học cách ni dưỡng lịng can đảm, vượt lên sợ hãi, vất vả thử thách Phải chạy khỏi Seoul chiến tranh Triều Tiên, ơng gia đình sống tị nạn Taeger Cha ơng bị bắt cóc tống Bắc Triều Tiên, anh trai ông phục vụ qn đội 16 tuổi, ơng phải lo miếng ăn cho gia đình Lúc ơng chẳng làm nhiều chiến hỗn loạn Những ngày ấy, gia đình ơng thiếu thốn đủ thứ, thường xun bị đói, đói khát đem đến cho ơng lịng can đảm để sống Để ni sống gia đình, ơng phải bán bán báo Lên cấp 3, Kim Woo Choong phải bỏ học năm kinh tế khó khăn Khi quay trở lại, ông chật vật Nhờ động viên giúp đỡ người thầy người bạn, ông vươn lên để chứng tỏ Ngày thi tốt nghiệp, Kim người có số điểm cao khoa kinh tế trường ĐH Yonsei năm 1960 Ảo thuật gia kinh tế Chính khó khăn lúc nhỏ tơi rèn cho ơng ý chí vươn lên Khơng xu dính túi ơng có nhiều ước mơ Ơng quên cảm giác bước khỏi thư viện đêm khuya nhìn lên bầu trời đêm lúc lê bước nhà Dường giới ông ông ôm vũ trụ vịng tay Thành cơng ơng bắt nguồn từ hai điều: vất vả tuổi thơ hy sinh thầm lặng, cao mẹ, người nuôi dạy tất anh em ông thành đạt Ẩn sâu hình ảnh người nghiện việc nghiêm khắc trái tim nhân hậu, giàu yêu thương Sau tốt nghiệp đại học, ông vào làm công ty thương mại nhỏ, chuyên dệt may vải vóc Năm 1976 ơng tách thành lập Công ty Kỹ nghệ Daewoo (Vũ trụ lớn) người bạn với số vốn ỏi 10.000 đơla khoản vay 5.000 đơla, phịng th bé nhỏ, bẩn thỉu góc tồ nhà Khơng lâu sau, ơng mua lại quyền điều hành tồn Daewoo Chỉ 10 năm ông chủ sở hữu nhà lớn Hàn Quốc lúc giờ, Trung tâm Daewoo Ông ý tưởng lớn: sản xuất hàng loạt áo sơmi để bán cho hãng bán lẻ Mỹ, hãng Sears Montgomery Ward Sau chật vật ban đầu, cuối ông thành công Nhờ quan hệ tốt với người ngành phủ, ơng làm ăn tốt mua lại nhiều công ty khác Khơng sai nói Tập đồn Daewoo xây dựng tảng nhiều công ty mua về, hầu hết tình trạng khốn đốn Ơng Kim hồi mệnh danh nhà ảo thuật việc biến công ty bên bờ vực phá sản thành cỗ máy sản xuất tiền khơng biết mệt mỏi Với cơng ty có bề dày 30 năm, năm 1990, Tập đoàn Daewoo xếp thứ tài sản thứ lợi nhuận Hàn Quốc, thành khó tin Trong năm 1970, ơng khắp giới để tìm kiếm hội kinh doanh Ông phát triển chiến lược: chuyển hố cơng ty gặp khó khăn vay mượn để đạt mục đích Trong năm đầu thành lập tập đồn Daewoo, ơng mua 11 cơng ty, từ dệt may, tài chính, s ản xuất máy móc, đến mỹ phẩm Đến thập niên 1980, Daewoo nhanh chóng bứt lên cơng ty cạnh tranh khác Daewoo cịn tiếng lĩnh vực đóng tàu khoan dầu Có lẽ v iệc mua lại công ty phá sản tiền vay mượn thoả mãn niềm đam mê mạo hiểm ông Ông thường xuyên có phát biểu hùng hồn trước nhân viên cần thiết phải nắm bắt hội Từng nắm tay 100.000 công nhân nước khoảng 200.000 công nhân nước ngoài, mắt nhà đầu tư, Daewoo coi hạt nhân công cải cách Tổng thống Kim Dae Jung lúc Tuổi trẻ cần phải có ước mơ Ơng cho với tuổi trẻ, ước mơ điều quan trọng Những người biết ước mơ khơng biết nghèo khó người giàu có ước mơ họ Tuổi trẻ ước mơ rộng lớn trời biển, bạn khơng có tay khơng phải ganh tị có ước mơ Lịch sử thuộc người biết ước mơ: Ước mơ động lực thay đổi giới Những người có ước mơ, xã hội làm cho ước mơ trở thành thực đất nước biết chia sẻ ước mơ tạo nên anh hùng lịch sử giới Tất người làm nên lịch sử giới hơm có ước mơ lớn trẻ Kim Woo Choong có ước mơ bắt đầu mở Cơng ty Kỹ nghệ Daewoo - cống hiến cho phát triển xã hội qua hoạt động công ty Khởi đầu cơng ty nhỏ bé có ước mơ lớn vũ trụ Ơng cịn ước mơ làm sản phẩm có chất lượng tốt giới cịn sống Ơng lập kỷ lục giới xưởng đóng tàu lớn giới Daewoo Dapo; phân xưởng áo quần lớn giới Pusan; doanh số bán áo quần lớn giới; điều ông canh cánh "sản phẩm có chất lượng tốt giới" Nhưng đừng tham vọng vội vã Kim Woo Choong kì quan nhiều nhà kinh tế học, hình mẫu cho giới doanh nhân Tổng thống Uzbekistan Islam Karimov gọi Kim "Kimghis Khan", so sánh bước tiến vượt khỏi biên giới quốc gia Kim Woo Choong với người chinh phục Mông Cổ huyền thoại Tuy nhiên, sau khủng hoảng tài châu Á năm 1997, Daewoo phá sản năm 1999 với khoản nợ 75 tỉ đôla Cuộc khủng hoảng ập đến lúc chiến lược sản xuất ôtô ông phải thời gian dài thu lợi nhuận từ nhà máy xây dựng Ơng Kim bị cáo buộc ngun nhân gây sụp đổ Daewoo thổi phồng tài sản công ty lên đến 41 tỉ USD để vay khoản vốn đầu tư lớn cho kế hoạch bành trướng sản xuất ôtô Ơng tự thừa nhận: "Lỗi lầm lớn tham vọng, đặc biệt ngành công nghiệp ôtô Tôi thực vội vã, gấp gáp, muốn có tất sau năm thay 15 năm Tơi đầu tư mà khơng cần biết đến thị trường chăm chăm cho mục tiêu nhất: bán nhiều ôtô tốt" Bản thân ông phải trả giá cho lỗi lầm Ông sống lưu vong năm trời, định trở dù biết có hình phạt chờ Năm 2006, bị kết án tù năm rưỡi sau năm rưỡi, ông nhà nước ân xá Bài học rút từ định sai lầm nhà lãnh đạo Ki m Woo Choong  Có thể nói việc định thực kế hoạch đưa Deawoo trở thành hãng sản xuất tơ có quy mơ tồn cầu khoảng thời gian ngắn Với chiến lược nhằm vào thị trường lên, nơi có tiềm phát triển, lại đối thủ cạnh tranh Ba Lan, Ukraine, Iran, Việt Nam, Ấn Độ nguyên nhân dẫn đến sụp đổ Deawoo  Bản thân nhà lãnh đạo Kim Woo Choong đưa định khơng nhìn hết diễn biến kinh tế giới tương lai (đó khủng hoảng tài năm 1997) Đây học lớn tầm nhìn nhà lãnh đạo, nhà lãnh đạo nhìn mục tiêu trước mắt cản trở mục tiêu đích thực lâu dài Một phát triển nhanh mức khó bên vững Kim Woo Choong nhà lãnh đạo nắm bắt hội tốt, có lẽ ơng nhìn hội tơ nước Ba Lan, Ukraine, Iran, Việt Nam, Ấn Độ…và ông lo không nhanh hội Chính điều làm hạn chế tầm nhìn ơng đưa định đầu tư dẫn đến thất bại  Bài học thứ từ nhà lãnh đạo Kim Woo Choong tính trung thực Ông phạm sai lầm thổi phồng tài sản Deawoo lên để vay vốn ngân hàng gây hậu nghiêm trọng Với cương vị người đứng đầu tập đồn có ảnh hưởng lớn đối kinh tế Hàn Quốc định phiêu lưu phá hỏng thành mà ơng đạt Cho dù khơng có khủng hoảng tài năm 1997 thật lâu ngày phải phơi bày nhà lãnh đạo Kim Woo Choong khó mà “Danh ngơn thuận” Với khả trời phú việc nhìn hội thương trường tạo dựng nên nhà lãnh đạo Kim Woo Choong vô thành công Nhưng với khả với kỳ vọng thái việc tận dụng hội, mong muốn đốt cháy giai đoạn để thành cơng hạn chế tầm nhìn Kim Woo Choong đưa Deawoo đến thất bại Tính huyền thoại hình tượng Kim Woo Choong chỗ người ta khơng học từ thành cơng ơng, mà cịn học nhiều từ thất bại ông  ... công hạn chế tầm nhìn Kim Woo Choong đưa Deawoo đến thất bại Tính huyền thoại hình tượng Kim Woo Choong chỗ người ta không học từ thành công ông, mà cịn học nhiều từ thất bại ơng ... nước Ba Lan, Ukraine, Iran, Việt Nam, Ấn Độ…và ông lo khơng nhanh hội Chính điều làm hạn chế tầm nhìn ơng đưa định đầu tư dẫn đến thất bại  Bài học thứ từ nhà lãnh đạo Kim Woo Choong tính trung... năm 1997) Đây học lớn tầm nhìn nhà lãnh đạo, nhà lãnh đạo nhìn mục tiêu trước mắt cản trở mục tiêu đích thực lâu dài Một phát triển nhanh q mức khó bên vững Kim Woo Choong nhà lãnh đạo nắm bắt